第一篇：首次工作匯報(bào)1

關(guān)于甘肅瓜州20萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目 工作進(jìn)展情況及有關(guān)事宜的報(bào)告

xxxx公司：

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于投資開(kāi)發(fā)xxxxx20萬(wàn)千瓦特許權(quán)風(fēng)電項(xiàng)目的統(tǒng)一安排，xxxxx公司籌備人員近日來(lái)抓緊落實(shí)項(xiàng)目公司注冊(cè)有關(guān)事宜，積極開(kāi)展有關(guān)情況調(diào)研，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)面臨的主要制約因素，初步梳理形成了xxxx公司組建方案、工程主要目標(biāo)節(jié)點(diǎn)安排建議以及本年度主要工作計(jì)劃框架?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、xxx項(xiàng)目及送出系統(tǒng)進(jìn)展總體情況

（一）xxxx項(xiàng)目進(jìn)展總體情況

由于酒泉千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地“十一五”380萬(wàn)千瓦特許權(quán)項(xiàng)目尚未得到國(guó)家發(fā)改委正式核準(zhǔn)，以及風(fēng)電基地送出系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)滯后，各業(yè)主單位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度不

一、計(jì)劃也不盡相同。根據(jù)調(diào)研情況看，在xxxx項(xiàng)目的業(yè)主單位中，華電新能源進(jìn)度領(lǐng)先。該公司在蘭州設(shè)立了分公司，并于一年前完成了項(xiàng)目公司的注冊(cè)，簽訂了主機(jī)合同，各項(xiàng)工作正在抓緊推進(jìn)。按照該公司的計(jì)劃，xxxxx項(xiàng)目將于xx月中旬開(kāi)始澆灌基礎(chǔ)，xx年xx月xx日前完成基礎(chǔ)施工，xx年初開(kāi)始吊裝，xx年xx月xx日完成全部20萬(wàn)千瓦風(fēng)機(jī)的投產(chǎn)。

（二）風(fēng)電基地送出系統(tǒng)建設(shè)情況及有關(guān)分析 送出系統(tǒng)能否按期建成投運(yùn)并穩(wěn)定運(yùn)行是制約風(fēng)電場(chǎng)

－ 1 － 投產(chǎn)進(jìn)度安排的主要因素，鑒于此，我們對(duì)送出系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)信息進(jìn)行了多渠道的搜集，力爭(zhēng)較為全面地掌握有關(guān)情況。根據(jù)甘肅省電力公司于3月29日召開(kāi)的風(fēng)電基地750千伏送出系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議的安排，750千伏安西變電站和相關(guān)輸變電系統(tǒng)將于4月中旬至月底之間開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)于2010年12月30日前全面完工投運(yùn)。若此，河西地區(qū)風(fēng)電送出受限的狀況將大為改觀。但是，綜合各種信息分析，如果屆時(shí)380萬(wàn)千瓦風(fēng)電全部投產(chǎn)，加上此前已運(yùn)行的風(fēng)電容量，500多萬(wàn)千瓦風(fēng)電的送出能否得到滿足依然不能確定。對(duì)此，甘肅省電力公司主要負(fù)責(zé)人和規(guī)劃人員沒(méi)有給出確切答案，國(guó)網(wǎng)新源分公司負(fù)責(zé)人則干脆認(rèn)為“送出系統(tǒng)是肯定有問(wèn)題的”。因此，我們也認(rèn)為，750千伏送出系統(tǒng)按時(shí)全面投運(yùn)并按設(shè)計(jì)輸送功率運(yùn)行是不可靠的，主要依據(jù)，一是部分設(shè)備如750千伏可調(diào)式電抗器尚處于研制階段，能否按時(shí)完成生產(chǎn)并投運(yùn)充滿變數(shù)；二是受風(fēng)電基地配套火電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后及網(wǎng)絡(luò)卡口等因素影響，750千伏送出系統(tǒng)的穩(wěn)定極限功率將受到限制。

二、項(xiàng)目公司組建方案及工作計(jì)劃框架

（一）分公司與項(xiàng)目公司的設(shè)立

日前，我們已完成xxxx公司的名稱(chēng)預(yù)審，注冊(cè)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)手續(xù)也已準(zhǔn)備就緒，只待注冊(cè)資金到位后即可完成注冊(cè)工作。xxx公司的辦公地點(diǎn)已經(jīng)確立，約一周后將入駐 2 － －辦公。

對(duì)xxx公司的設(shè)置上，我們的考慮是，xx公司與xx公司暫按兩塊牌子、一套人馬運(yùn)作，即xx公司作為xx公司在甘肅的工作平臺(tái)和對(duì)外窗口，不設(shè)財(cái)務(wù)帳號(hào)、不開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，此舉可避免外資企業(yè)工商注冊(cè)等一系列繁瑣手續(xù)，有利于盡快開(kāi)展工作，并將工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

（二）項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

公司擬設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理等3名管理人員，設(shè)置綜合部、財(cái)務(wù)部和工程部等3個(gè)部門(mén)。其中：

綜合部編制3人，分別為綜合部經(jīng)理1人、綜合管理2人，此3人擬在當(dāng)?shù)卣衅福涣砼R時(shí)聘用司機(jī)等3-4人。

財(cái)務(wù)部編制3人，分別為財(cái)務(wù)部經(jīng)理1人（由財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任），會(huì)計(jì)和出納各1人（擬在當(dāng)?shù)卣衅福?/p>

工程部編制5人，分別為工程部經(jīng)理1人、電氣專(zhuān)工2人、土建專(zhuān)工2人。

綜上，項(xiàng)目公司設(shè)3名管理人員，3個(gè)部門(mén)，編制13人，臨時(shí)聘用3-4人。

（三）項(xiàng)目公司近期主要工作計(jì)劃框架

1.完成項(xiàng)目公司注冊(cè)和相應(yīng)手續(xù)，配置辦公和生活設(shè)施，招聘和借用人員，抓緊制定各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，確保項(xiàng)目公司4月底前正常運(yùn)作。

2.在前段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓緊與相關(guān)銀行進(jìn)行溝通

－ 3 － 合作，盡快落實(shí)融資協(xié)議。

3.提出項(xiàng)目實(shí)施總體安排建議，經(jīng)集團(tuán)公司審定后確立年度工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，有序推進(jìn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作。

4.編制年度資金需求計(jì)劃和管理預(yù)算，經(jīng)集團(tuán)公司審定后實(shí)施。

（四）項(xiàng)目實(shí)施總體安排建議

根據(jù)上述對(duì)750千伏送出系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行情況的分析，借鑒其他有關(guān)業(yè)主單位的建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，為有效降低成本和提高工程效益，我們認(rèn)為，有必要分階段穩(wěn)妥地安排項(xiàng)目的總體實(shí)施步驟。建議總體安排如下：

2009年，完成10萬(wàn)千瓦（67臺(tái)風(fēng)機(jī)）基礎(chǔ)澆灌和驗(yàn)收； 2010年，實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)千瓦風(fēng)機(jī)投運(yùn)，完成剩余67臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆灌和驗(yàn)收；

2011年，20萬(wàn)千瓦風(fēng)機(jī)全部建成投運(yùn)。

（主體工程里程碑計(jì)劃及近期工程建設(shè)主要工作詳見(jiàn)附件一。）

（五）項(xiàng)目建設(shè)期融資方案建議

近日，我們先后與建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、招商銀行、浙商銀行等單位進(jìn)行了接觸和溝通，銀行方面均表現(xiàn)出極大熱情，但總的要求是一致的，即建設(shè)期貸款需要提供擔(dān)保。鑒于中國(guó)銀行xx分行高層的大力支持，且提出的外保內(nèi)貸等融資方案較為靈活，我們傾向于采取以中國(guó)銀行牽 4 － －頭、建設(shè)銀行參加的銀團(tuán)融資方式，在省級(jí)分行能夠批準(zhǔn)的額度內(nèi)提出相應(yīng)的資金需求計(jì)劃。就此，我們已向xx公司作了專(zhuān)門(mén)匯報(bào)，并正在與相關(guān)方面積極協(xié)調(diào)，抓緊準(zhǔn)備有關(guān)資料，力爭(zhēng)在近期取得突破。

（六）本年度資金需求計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施總體安排建議和年度工程建設(shè)進(jìn)度安排，我們提出本年度資金總需求為

億元，為此，需要注入資本金

億元，融資

億元。

（七）本年度管理預(yù)算

根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目建設(shè)需要，本著節(jié)約高效、實(shí)事求是的原則，我們提出本年度管理預(yù)算總計(jì)

萬(wàn)元。其中，對(duì)人力資源的待遇方面我們予以了特別的重視，主要的考慮是，瓜州現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦且施工單位眾多，鑒于經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)電專(zhuān)業(yè)人才短缺，為保持隊(duì)伍穩(wěn)定并調(diào)動(dòng)員工的積極性，適當(dāng)提高待遇是必要的。由于我公司在人員配置方面明顯少于其他國(guó)有企業(yè)（國(guó)有項(xiàng)目公司人員編制一般在35人左右），工資成本仍然是最低的。

二○○九年四月二日

－ 5 － 附件一：

主體工程里程碑計(jì)劃及近期工程建設(shè)主要工作

一、主體工程里程碑計(jì)劃 2009年6月初，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)始施工。2010年4月，開(kāi)始吊裝。

2010年8月，330千伏升壓站具備倒送電條件。2010年12月，10萬(wàn)千瓦整套啟動(dòng)，并網(wǎng)發(fā)電。2011年，20萬(wàn)千瓦風(fēng)機(jī)全部建成投運(yùn)。

二、近期工程建設(shè)主要工作

（一）設(shè)計(jì)方面

1.330千伏升壓站初步設(shè)計(jì)4月初完成設(shè)計(jì)收口工作； 2.風(fēng)場(chǎng)微觀選址工作于3月份已經(jīng)完成初步方案（得到國(guó)華 6 － －

－ 7 － 3.施工圖設(shè)計(jì)：督促西北院5月中旬提供風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙，6。

（二）設(shè)備采購(gòu)

1.330千伏升壓站主變?cè)?月底前簽訂合同；無(wú)功補(bǔ)償裝置、2.風(fēng)機(jī)招標(biāo)3月份招標(biāo)（？）； 3.6月份安排塔筒招標(biāo)； 4.相變年底前招標(biāo)結(jié)束。

（三）監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

國(guó)華公司已完成監(jiān)理單位招標(biāo)，中咨公司中標(biāo)，合同已經(jīng)簽訂，款未付。是否更換監(jiān)理單位，有待抓緊請(qǐng)示協(xié)調(diào)。

－ －

第二篇：20120509首次監(jiān)理例會(huì)工作匯報(bào)

新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專(zhuān)用線

土建工程TJ-F標(biāo)段

監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料

中國(guó)水電路橋?qū)汍腓F路TJ-F標(biāo)工程項(xiàng)目部

二0一二年五月九日

中國(guó)水電路橋?qū)汍腓F路TJ-F標(biāo)

監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料

（2012年5月10日）

寶麟鐵路TJ-F標(biāo)由中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司承建，自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在寶麟公司、同大監(jiān)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)工作已順利開(kāi)展，現(xiàn)將截止目前工作任務(wù)完成情況及相關(guān)事宜匯報(bào)如下：

一、工程基本概況

1、工程范圍

新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專(zhuān)用線土建工程TJ-F標(biāo)段正線長(zhǎng)12.15km，裝車(chē)線長(zhǎng)1.959km，樁號(hào)DK75+570～DK87+720、ZDK0+000～ZDK1+958.58，主要工程內(nèi)容包括：橋梁1068.9米/3座，隧道4254米/3座，路基土石方工程，三電改遷，大臨工程（含混凝土集中拌和站、施工便道等）。

2、主要工程量

路基工程：土石方開(kāi)挖1746825m3；土石方填筑1083912m3；AB組填料62008m3。橋涵工程：鉆孔樁3943m，承臺(tái)、墩臺(tái)混凝土11836圬工方，鋼筋351.3t；橋面系1068.9延長(zhǎng)米；涵洞工程31座/1829.3橫延米。

隧道工程：開(kāi)挖242139m3，襯砌62070圬工方，支護(hù)4254延長(zhǎng)米。

3、項(xiàng)目部組建情況及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、工點(diǎn)分布

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，安全總監(jiān)1人。項(xiàng)目部設(shè)置六部一室管理部門(mén)：工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、機(jī)電物資部、財(cái)務(wù)部及綜合辦公室。下設(shè)架子隊(duì)共計(jì)9個(gè)，其中：隧道架子隊(duì)3個(gè)，橋梁架子隊(duì)2個(gè)，路基架子隊(duì)1個(gè)，涵洞架子隊(duì)3個(gè)。我部于2011年12月16日進(jìn)場(chǎng)，先后調(diào)集工程技術(shù)人員進(jìn)入工地，全面開(kāi)展前期工作。目前項(xiàng)目部在冊(cè)人員62人，正式職工30人；進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)人員252人，進(jìn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備86臺(tái)套。

二、任務(wù)完成情況

截止目前，新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專(zhuān)用線土建工程TJ-F標(biāo)段各單位工程全面開(kāi)始施工，至4月25日累計(jì)完成產(chǎn)值1091萬(wàn)元。

各項(xiàng)工作完成內(nèi)容有：

1、大臨工程

我部先后完成項(xiàng)目部駐地建設(shè)，試驗(yàn)室組建與驗(yàn)收，通信、電力覆蓋，臨時(shí)便道修筑12.5km及4處拌和站安裝驗(yàn)收。

（1）施工營(yíng)地建設(shè)：包括項(xiàng)目部、工點(diǎn)營(yíng)地、架子隊(duì)的生活與生產(chǎn)營(yíng)地。目前全部具備生活、生產(chǎn)條件。（2）試驗(yàn)室：組建試驗(yàn)室房屋180m2/7間, 試驗(yàn)設(shè)備全部為新購(gòu)進(jìn)的合格產(chǎn)品，共計(jì)93套，儀器已經(jīng)委托陜西力源儀器設(shè)備檢測(cè)中心標(biāo)定完成。試驗(yàn)室的規(guī)章制度、操作規(guī)程等全部完成，滿足本標(biāo)段工地試驗(yàn)檢測(cè)與配合比試驗(yàn)等工作。（3）大臨設(shè)施建設(shè)：4座拌合站、鋼筋加工設(shè)備、空壓機(jī)、輸電線路架設(shè)、施工用水主要設(shè)施全部安裝并調(diào)試運(yùn)行，具備施工條件。（4）3條主要施工便道全部修通，道路硬化完成，共計(jì)12.5km。（5）4月初永久征地交付使用，大電在4月12號(hào)供電，主體工程全面開(kāi)始。

2、隧道工程

林家山1#隧道進(jìn)口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)28m，工程量分別是：V級(jí)圍巖開(kāi)挖1681m3,C25噴射混凝土167m3，錨桿616根，超前小導(dǎo)管420根。

林家山2#隧道出口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)31.5m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成12m；工程量分別是：土方開(kāi)挖1815m3,C25噴射混凝土185m3，錨桿693根，超前小導(dǎo)管473根，仰拱混凝土21m3。

林家山3#隧道進(jìn)口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)29.5m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成12m；工程量分別是：土方開(kāi)挖1742m3,C25噴射混凝土175m3，錨桿649根，超前小導(dǎo)管443根，仰拱混凝土21m3。

林家山3#隧道出口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)30m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成18m；工程量分別是：土方開(kāi)挖1758m3，C25噴射混凝土193m3，錨桿360根，超前小導(dǎo)管450根，仰拱混凝土31.5m3。

3、橋梁工程

西川河大橋清表完成，人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，樁基開(kāi)挖施工準(zhǔn)備工作全部完成； 長(zhǎng)溢川大橋開(kāi)孔19個(gè)，累計(jì)開(kāi)挖完成131m； 菜子溝大橋開(kāi)孔40個(gè)，累計(jì)開(kāi)挖完成251m； 橋梁工程樁基開(kāi)挖總計(jì)382m。

4、路基工程

完成區(qū)間路基土方開(kāi)挖53000m3。

5、涵洞工程

涵洞開(kāi)挖完成12處，共計(jì)開(kāi)挖土方24875m3；完成基礎(chǔ)換填3處，共計(jì)三七灰土換填量為620m3；完成涵洞基礎(chǔ)砼澆筑一處，計(jì)39.8m3。

三、質(zhì)量管理情況

1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部自2011年12月16日進(jìn)場(chǎng)以后，迅速組建質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理部、成了工地試驗(yàn)室。成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部職能部門(mén)。

成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工為副組長(zhǎng)、各部門(mén)主任和工點(diǎn)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部。

質(zhì)量管理人員包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量管理部人員、試驗(yàn)室人員共計(jì)13人。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)人員共3人，其中主任1人；工地試驗(yàn)室共5人，其中：主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)員4人。所有人員均持證上崗。

2、項(xiàng)目部制度建設(shè)

為保證質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的有效實(shí)施，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，做到“制度創(chuàng)新、制度先行，事事有章可循、人人有章可依”。制訂了《質(zhì)量保證措施》，編制了《質(zhì)量計(jì)劃》和《質(zhì)量檢查監(jiān)督制度》，《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度》、《質(zhì)量交底制度》、《質(zhì)量例會(huì)制度》等18項(xiàng)管理制度。另外試驗(yàn)室還建立了《試驗(yàn)室管理制度》、《試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程管理制度》、《儀器設(shè)備管理制度》等22個(gè)制度；《萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程》、《水泥混凝土保準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱操作規(guī)程》等20個(gè)檢試驗(yàn)操作規(guī)程。

本項(xiàng)目是鐵路項(xiàng)目，項(xiàng)目部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，識(shí)別了適用的規(guī)范，編制了《隧道混凝土施工技術(shù)指南》、《鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》、《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范清單54個(gè)。

3、試驗(yàn)室與檢試驗(yàn)情況

本工程為鐵路項(xiàng)目，為適應(yīng)鐵路工程特點(diǎn)，按照寶磷公司和監(jiān)理站的要求，中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司中心試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行了授權(quán)。

工地試驗(yàn)室已于2012年3月建設(shè)完成，所有儀器按照鐵路工程的有關(guān)規(guī)定由陜西力源儀器設(shè)備檢測(cè)中心進(jìn)行了標(biāo)定，工地試驗(yàn)室于3月6號(hào)經(jīng)過(guò)業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收。

試驗(yàn)室共分為水泥檢測(cè)室、土工檢測(cè)室、砂石料檢測(cè)室、力學(xué)檢測(cè)室、混凝土成型室及混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。其檢測(cè)項(xiàng)目可滿足工地施工質(zhì)量檢測(cè)的需要。

非常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，均委托第三方試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。

目前項(xiàng)目部試驗(yàn)室完成了原材料試驗(yàn)，配合比試驗(yàn)和外委試驗(yàn)。原材料試驗(yàn)包括水泥、細(xì)骨料、粗骨料、水、粉煤灰、外加劑、鋼材、型鋼、土工材料、防水卷材、止水材料等。

目前，外委試驗(yàn)17項(xiàng)，試驗(yàn)室原材料檢測(cè)73批次，配合比試驗(yàn)做了17組。

4、質(zhì)量檢查、培訓(xùn)與交底

項(xiàng)目部按照交底制度，進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，重點(diǎn)要將交底工作深入到最作業(yè)層，目前進(jìn)行的隧道和路基施工都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行了2次技術(shù)交底。

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，詳細(xì)的分析了本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，并制訂了質(zhì)量保證措施，從組織管理、技術(shù)方案、原材質(zhì)量控制、過(guò)程方法、跟蹤檢測(cè)等方面進(jìn)行管控；結(jié)合鐵路工程的質(zhì)量要求，執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三檢制。以規(guī)范、設(shè)計(jì)為依據(jù)，按照質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

加大施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作，對(duì)存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病，制定詳細(xì)的處理措施，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤檢查，并建立質(zhì)量檔案。項(xiàng)目部結(jié)合寶麟公司的月度、季度檢查，依照《寶麟鐵路施工單位檢查考核辦法》及評(píng)分表的檢查內(nèi)容，從22個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照檢查，并逐項(xiàng)落實(shí)。

四、安全管理

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況

2012年2月，項(xiàng)目部成立了寶麟鐵路TJ-F標(biāo)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)、各部門(mén)主任和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的15人安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)置了安全環(huán)保部，設(shè)主任1名，配備專(zhuān)職安全員3名，兼職安全員3名，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程安全檢查、隱患排查治理、培訓(xùn)等工作，形成了自上而下全方位的安全管理保證體系。

2、安全管理制度建設(shè)情況

按照中國(guó)水電路橋、我局工程項(xiàng)目安全管理制度規(guī)定，項(xiàng)目部不斷完善安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《隱患排查治理制度》等34個(gè)安全管理制度，制定了《鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《模板工安全技術(shù)操作規(guī)程》等16個(gè)操作規(guī)程。

對(duì)制定的管理制度、操作規(guī)程，我部將在以后的管理中，按照職業(yè)健康安全管理體系文件控制規(guī)定，全部以受控文件的形式下發(fā)并在平時(shí)的安全培訓(xùn)中作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。每日專(zhuān)職安全員的現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和月綜合檢查中對(duì)制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)違章操作、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為及時(shí)糾正，對(duì)屢教不改的行為進(jìn)行處罰，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解及落實(shí)情況

依據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目經(jīng)理將安全目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，與項(xiàng)目安全總監(jiān)、班子各副職、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》共32份，建立了橫向到邊，縱向到底的安全管理責(zé)任體系，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、安全技術(shù)交底及教育培訓(xùn)情況

本工程施工安全管理重點(diǎn)為爆破開(kāi)挖、火工材料管理、施工用電、高空作業(yè)安全防護(hù)及塔吊作業(yè)等。針對(duì)安全管理工作重點(diǎn)；

項(xiàng)目部前期安全培訓(xùn)和交底，共進(jìn)行了3次，接受交底人員86人次，每次安全技術(shù)交底由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部配合，直接傳達(dá)到一線作業(yè)人員。

為了提高項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)和一線作業(yè)人員的操作技能，項(xiàng)目部還開(kāi)展了各種形式的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是上級(jí)的安全文件和指示，項(xiàng)目部的安全管理制度和操作規(guī)程。共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)2次，接受培訓(xùn)人員49人次。

項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令 》，通過(guò)學(xué)習(xí)大家認(rèn)識(shí)到了國(guó)務(wù)院對(duì)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的力度和決心，特別是安全事故違法成本成倍增加，我們施工企業(yè)必須以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，要把領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、重大隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等落實(shí)到項(xiàng)目部日常安全管理工作中去。

5、隱患排查與治理

按照局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案要求，項(xiàng)目部在工程前期，對(duì)施工便道、高邊坡、河道、大臨場(chǎng)地、施工區(qū)域的周邊環(huán)境等部位，進(jìn)行了隱患排查，選擇安全地形，規(guī)劃施工場(chǎng)地。

工程開(kāi)始施工后，我部將隱患排查治理作為安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，確保安全隱患得到有效治理。

6、安全投入情況

足夠的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)安全管理的保證。項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)需要和施工組織設(shè)計(jì)編制的安全投入計(jì)劃足額提取安全經(jīng)費(fèi)，保證資金投入到位，專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目安全投入主要用于安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配置、人員培訓(xùn)、施工環(huán)境治理和文明施工等方面，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

年初項(xiàng)目部根據(jù)今年生產(chǎn)工作內(nèi)容，編制了安全投入計(jì)劃。目前安全投入共計(jì)28360元。

7、分包隊(duì)伍安全管理情況

為了規(guī)范協(xié)作隊(duì)伍管理，依據(jù)股份公司的相關(guān)規(guī)定，按照我局《工程分包管理辦法》、《分包商資源庫(kù)管理辦法》等分包管理制度，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行了資質(zhì)審查、分包立項(xiàng)、分包合同報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批等程序。

把分包隊(duì)伍安全管理納入項(xiàng)目部日常的安全管理體系，對(duì)施工隊(duì)伍安全管理做到以下五個(gè)方面：

一是對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格資質(zhì)審查；

二是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方安全責(zé)任義務(wù)；

三是對(duì)分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能； 四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全管理規(guī)定落到實(shí)處； 五是對(duì)作業(yè)隊(duì)從業(yè)人員辦理意外人身傷害保險(xiǎn)。

8、設(shè)備安全管理情況

為保障設(shè)備運(yùn)行安全，項(xiàng)目部制訂了《設(shè)備運(yùn)行管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)維修制度》、《塔吊操作規(guī)程》、《拌合機(jī)操作規(guī)程》等制度和管理辦法，建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好

維修和保養(yǎng)記錄。定期組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)持設(shè)備操作人員持證上崗，絕不允許無(wú)證操作或駕駛。要求機(jī)械操作手嚴(yán)格交接班制度，每班認(rèn)真規(guī)范、真實(shí)填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)行記錄、班前檢查和例行保養(yǎng)，不允許機(jī)械帶病作業(yè)，通過(guò)以上措施確保了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全。

五、文明施工、宣傳

各工點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)布置按照標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，進(jìn)行了文明施工宣傳布置。截止目前規(guī)劃制作文明施工宣傳牌100余塊，宣傳標(biāo)語(yǔ)80多幅，合計(jì)投入資金30多萬(wàn)元。

六、下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加大班組質(zhì)量安全交底和培訓(xùn)工作；

2、增加涵洞與路基施工的人力與設(shè)備資源，提高施工進(jìn)度；

3、著手準(zhǔn)備路基填筑工藝試驗(yàn)，儲(chǔ)備人機(jī)材資源；

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理工作，明確責(zé)任目標(biāo)，做到分工明確，責(zé)任到人。

5、正在籌劃勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)備開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

中國(guó)水電路橋?qū)汍腓F路TJ-F標(biāo)工程項(xiàng)目部

二0一二年五月十日

第三篇：首次質(zhì)量監(jiān)督檢查監(jiān)理工作匯報(bào)

蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料

蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程

質(zhì)量監(jiān)督檢查監(jiān)理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

你們好！

首先我代表四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司蒼溪秸稈熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理

部，向蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家表示熱烈的歡迎。

遵照《火電土建工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求，現(xiàn)將我監(jiān)理部在工程施工過(guò)程中監(jiān)理情況匯報(bào)如下：

一、建筑工程監(jiān)理范圍和監(jiān)理組織概況

受四川佰能生物發(fā)電有限公司的委托，四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)新建工程的廠區(qū)所有工程和廠外單項(xiàng)工程，主要包括：地基處理工程、鍋爐工程、汽輪發(fā)電機(jī)工程、化學(xué)水工程、供水工程、電氣工程、廠內(nèi)環(huán)境保護(hù)工程、山體防護(hù)工程、自動(dòng)控制工程、廠內(nèi)道路、辦公樓及生活服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行施工、安裝、調(diào)試過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全監(jiān)督控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間工作關(guān)系。

為了確保全面履行監(jiān)理合同，滿足工程建設(shè)的需要，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全方位的監(jiān)理，我公司選派技術(shù)精良、作風(fēng)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目部監(jiān)理人員于 2012年2月26日式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，目前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到位4人，其中總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人、土建專(zhuān)業(yè)1人，安全監(jiān)理1人、資料及辦公室1人兼職，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)基本合理，可以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的要求。

設(shè)備配置方面，監(jiān)理部配備了必要的辦公、通訊及交通工具，可以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的要求。

二、工程進(jìn)度

截止到2012年5月12日，監(jiān)理共批準(zhǔn)單位工程開(kāi)工6項(xiàng)，土建專(zhuān)業(yè)6

項(xiàng)。

主要土建工程進(jìn)度情況如下：

1、2012年04月06日，主廠房土方開(kāi)挖；

2、2007年04月18日，主廠房第一罐混凝土澆筑；

3、2007年06月26日，進(jìn)行首次和主廠房出零米質(zhì)監(jiān)中心站活動(dòng)，27日結(jié)束；

4、2007年09月17日，A排結(jié)構(gòu)到頂。

5、2007年10月11日，煙囪筒壁結(jié)構(gòu)到頂。

6、2007年11月13日，#1主廠房BC框架結(jié)構(gòu)到頂。

7、2007年12月06日，汽機(jī)房鋼架開(kāi)始吊裝，27日全部安裝完成。

8、2007年12月07日，化水車(chē)間屋面板吊裝完成。

9、2007年12月16日，材料庫(kù)框架結(jié)構(gòu)完成。

10、2007年12月21日，空冷支架柱澆注完成。

11、2007年12月23日，啟動(dòng)鍋爐房框架澆筑完。

12、2007年12月24日，1#灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)到頂。

13、2008年01月01日，碎煤機(jī)室框架封頂。

三、建筑工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制

1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格控制建筑結(jié)構(gòu)和裝飾裝修的施工質(zhì)量，達(dá)到土建施工分項(xiàng)合格率100%，單位工程優(yōu)良率≥90%。并達(dá)到：鋼筋焊接檢驗(yàn)一次合格率95%以上；混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平優(yōu)良，參照《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（2006

版）要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

2、工程質(zhì)量控制

根據(jù)質(zhì)量保證體系的“質(zhì)量手冊(cè)”、“程序文件”、“作業(yè)文件”，監(jiān)理部建立了總監(jiān)—總監(jiān)代表—專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的—監(jiān)理員的的質(zhì)量保證體系，制訂各專(zhuān)業(yè)的崗位責(zé)任制，并有效運(yùn)行。

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，采用事前控制、事中檢查、事后把關(guān)等方法對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)重要工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，并采取平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等手段控制工程質(zhì)量。

嚴(yán)格控制施工工藝質(zhì)量，達(dá)到：建筑物、構(gòu)筑物幾何尺寸準(zhǔn)確，外形美觀，混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，棱角整齊，埋件位置正確且于混凝土表面齊平；

對(duì)混凝土施工進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，水泥質(zhì)量、黃砂和碎石級(jí)配、含泥量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；對(duì)混凝土配合比和試件進(jìn)行有效控制，從混凝土的攪拌、灌注到養(yǎng)護(hù)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理，確保各驗(yàn)收批混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格率為100%；

監(jiān)理主要工作統(tǒng)計(jì)如下：

① 試驗(yàn)室資質(zhì)審查1項(xiàng)，為現(xiàn)場(chǎng)土建試驗(yàn)室。

② 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（方案）審核份，其中土建專(zhuān)業(yè)份，鍋爐7份，焊接2份，電氣1份，熱控1份，機(jī)械安裝2份。

③ 主持圖紙會(huì)審冊(cè)，提出問(wèn)題 ？ 條.④ 處理設(shè)計(jì)變更3份。

⑤ 審查主要材料供貨商？家。

工程原材報(bào)驗(yàn)控制如下：

鋼筋455批，共約 8000T。

水泥39批，共約13800T。

粉煤灰13批，共約 2194 T。

石子49批，共約22350 立方。

中砂38批，共約18529 立方。

外加劑15批，共約303T。

⑥ 原材及施工試驗(yàn)見(jiàn)證？次（原材料檢驗(yàn)？份；鋼筋檢驗(yàn)？ 組；砼標(biāo)養(yǎng) ？組；機(jī)械連接？份；配合比 ？份）。

⑦ 工程整改通知單2份，其中土建專(zhuān)業(yè)2份。

⑧ 監(jiān)理工程聯(lián)系單份。

⑨ 監(jiān)理例會(huì)9次。

四、工程質(zhì)量的評(píng)估

截止2012年5月12日，蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程主要工程已開(kāi)工6個(gè)單位工程，分部工程項(xiàng)，分項(xiàng)工程驗(yàn)收項(xiàng)，檢驗(yàn)批驗(yàn)收項(xiàng)；工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率100%；鋼筋焊接一次合格率為100%，砼生產(chǎn)質(zhì)量水平達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。工程資料基本齊全。

監(jiān)理部認(rèn)為本工程已經(jīng)滿足《火電工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》土建工程首檢階段質(zhì)量監(jiān)督檢查要求，請(qǐng)中心站進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

蒼溪秸稈熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年5月12日

第四篇：中國(guó)航天搭載物品巡展首次工作匯報(bào)

中國(guó)航天搭載物品巡展首次工作匯報(bào)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)2007年1月20日中國(guó)航天搭載物品巡展首次工作匯報(bào)在中國(guó)航天搭載物品巡展組委會(huì)會(huì)議室圓滿舉行，到會(huì)人員有中高會(huì)理事長(zhǎng)劉紀(jì)原、常務(wù)副理事長(zhǎng)沈桂芳、秘書(shū)長(zhǎng)何孝瑛、副秘書(shū)長(zhǎng)季恒寬以及中國(guó)航天巡展組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫永成、王建蒙、常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)張凱、副秘書(shū)長(zhǎng)張富貴、曾維佳、韓進(jìn)澤、鐘易成等人，中國(guó)航天搭載物品巡展首次工作匯報(bào)。會(huì)議首先由組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)曾維佳就中國(guó)航天搭載物品巡展項(xiàng)目整體構(gòu)想及實(shí)施計(jì)劃做了一個(gè)完整全面的描述，主要內(nèi)容是組委會(huì)近兩個(gè)月的準(zhǔn)備工作總結(jié)，其中包括此次巡展的主題、巡展目標(biāo)、巡展計(jì)劃、巡展內(nèi)容、各巡展地市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及以往舉辦過(guò)的航天展的一些成功案例與分析，工作匯報(bào)《中國(guó)航天搭載物品巡展首次工作匯報(bào)》。組委會(huì)張凱常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)還就巡展的定位進(jìn)行了分析解釋。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡展工作提出關(guān)鍵性建議，其中中高會(huì)劉紀(jì)原理事長(zhǎng)對(duì)一些工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，如展覽內(nèi)容要在體現(xiàn)航天成就基礎(chǔ)上重點(diǎn)展示航天發(fā)展給國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的成就以及航天技術(shù)應(yīng)用推廣模塊的內(nèi)容還需細(xì)化，集中幾個(gè)實(shí)際應(yīng)用的成果、項(xiàng)目展示，另外還要注意展館安全等問(wèn)題。中高會(huì)何孝瑛秘書(shū)長(zhǎng)也對(duì)巡展內(nèi)容作了補(bǔ)充，提到航天精神部分需要強(qiáng)化等等有益建議。文章引用自：http://csp.net.cn/hydw/news/dt/200702/1220.html

第五篇：首次安全技術(shù)交底工作匯報(bào)發(fā)言稿

工作匯報(bào)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我廣西壯族自治區(qū)冶金建設(shè)公司承建的重慶市公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心門(mén)診綜合大樓改擴(kuò)建工程項(xiàng)目，建筑面積約2.2萬(wàn)平方米、框架結(jié)構(gòu)、7+1層，建筑高度36.3米。我項(xiàng)目部非常重視工地的安全文明施工，嚴(yán)格按照重慶市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的管理人員，建立文明施工管理制度。

我項(xiàng)目部按規(guī)范要求實(shí)行圍擋封閉施工，圍擋為磚圍擋，高度2.2米，施工圍擋干凈、整潔、美觀。建筑工地辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖科學(xué)合理規(guī)劃布置。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有進(jìn)出口大門(mén)，設(shè)有門(mén)衛(wèi)，有健全的出入管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大門(mén)外懸掛“六牌二圖”，設(shè)有安全文明標(biāo)語(yǔ)。施工機(jī)具設(shè)備及工地建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料、建筑垃圾等建筑材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分類(lèi)堆放，建筑材料設(shè)有標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、保管人等，標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)醒目、規(guī)范、完整、堆入整齊。工地設(shè)置2個(gè)進(jìn)出口通道。進(jìn)出口通道及工地場(chǎng)內(nèi)道路用混凝土硬化覆蓋，路面平整、堅(jiān)實(shí)，能滿足載重車(chē)輛通行要求。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置沖洗槽、沉砂井和排水溝等車(chē)輛沖洗設(shè)施，配置高壓水槍。車(chē)輛進(jìn)出工地必須經(jīng)沖洗干凈后，方能駛出工地，嚴(yán)禁帶泥上路。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，均編制了專(zhuān)項(xiàng)安全方案。例如： “安全用電”專(zhuān)項(xiàng)方案、“腳手架”專(zhuān)項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專(zhuān)項(xiàng)方案等。我司在編制的時(shí)候要求所有的專(zhuān)項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。

從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)CI形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、市政和環(huán)保部門(mén)以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。

我項(xiàng)目部相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和監(jiān)督下，在我項(xiàng)目部全體人員的努力工作下，一定能把本工程的安全文明施工做好。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

廣西壯族自治區(qū)冶金建設(shè)公司

重慶市公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心門(mén)診綜合大樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目部

2013年6月3日