第一篇：智能水電表參數(shù)簡(jiǎn)介

智能水電表系統(tǒng)簡(jiǎn)介

一、系統(tǒng)概述

為了滿足居民對(duì)生活用電的需求，不斷提高供電服務(wù)質(zhì)量，電力企業(yè)正在對(duì)城鎮(zhèn)居民住宅實(shí)施一戶一表工程。一戶一表制的推行使得抄表的工作量急劇增加。

傳統(tǒng)的人工抄表方式，不僅需要登門抄表和收費(fèi)要花費(fèi)大量人力和時(shí)間，給用戶帶來(lái)諸多不便，導(dǎo)致效率非常低，而且人為差錯(cuò)多，也不可能在同一時(shí)刻對(duì)所有電表抄表，因此抄表的數(shù)據(jù)在時(shí)間離散性大、準(zhǔn)確度低，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)配變臺(tái)區(qū)下電網(wǎng)的線損，也無(wú)法檢測(cè)其運(yùn)行是否安全。因此，各地已逐步開(kāi)始實(shí)施計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中抄表，集中抄表不僅僅能夠大幅度提高抄表效率、減少工作量、降低人為差錯(cuò)，而且可以對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，以求最大限度的完成智能化建設(shè)，給供電企業(yè)、小區(qū)物業(yè)、高校、礦井、廠區(qū)等用戶提供了簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確的結(jié)算電費(fèi)手段，為系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化提供了一個(gè)完善的解決方案。

二、設(shè)計(jì)目標(biāo)

1.具備變手動(dòng)抄表為自動(dòng)抄表功能，提高工作效率；

2.提高抄表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證遠(yuǎn)程抄讀準(zhǔn)確率100%，完全解決數(shù)據(jù)抄讀不準(zhǔn)確或作弊行為； 3.實(shí)時(shí)掌握各表計(jì)運(yùn)行情況，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，建立點(diǎn)位監(jiān)控界面，在圖上可以直觀找到故障點(diǎn)； 4.通過(guò)智能抄表系統(tǒng)將數(shù)據(jù)采集至中心機(jī)房，并生成相應(yīng)報(bào)表、曲線等信息?？缮尚r(shí)、日、月、年電能報(bào)表，可顯示各抄表項(xiàng)曲線，例如電壓、電流、功率等曲線；

5.通過(guò)采集設(shè)備的合理配臵，在花費(fèi)最小的情況下，隔離每一個(gè)樓層或每一個(gè)配電箱的通訊，當(dāng)出現(xiàn)線路短路/斷路時(shí)，不影響其他區(qū)域的數(shù)據(jù)采集；

6.系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)功能，無(wú)需IC卡充值，斷網(wǎng)可用掌機(jī)離線充值；

7.短信報(bào)警功能，可為每個(gè)電表設(shè)臵相應(yīng)報(bào)警值，短信可發(fā)送至業(yè)主及管理員手機(jī)； 8.可查詢每個(gè)電表每小時(shí)用電量及功率，以便解決用電糾紛問(wèn)題；

9.電表采用預(yù)付費(fèi)電表，系統(tǒng)采用先充值、后用電、電量不足自動(dòng)關(guān)斷功能； 10.水表采用遠(yuǎn)傳水表，系統(tǒng)可遠(yuǎn)程采集每一戶用水量等信息； 11.可預(yù)留接口與其他平臺(tái)對(duì)接數(shù)據(jù) 12.可建立用電損耗分析；

13.系統(tǒng)可擴(kuò)展：用水管理系統(tǒng)、變電站監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、能耗管理系統(tǒng)、組態(tài)界面等。

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

服務(wù)器：安裝前臵機(jī)及WEB管理軟件，前臵機(jī)用于數(shù)據(jù)采集及存儲(chǔ)、WEB管理軟件可為多用戶提供充值、查詢等管理功能；

主站內(nèi)不需要安裝采集終端，數(shù)據(jù)通過(guò)通訊線集中采集。電表通訊線采用RVSP 2*0.5 水表通訊線采用RVSP 4*0.5

四、主要設(shè)備性能

4.1 DH6200-L型 數(shù)據(jù)采集終端(寬帶型)DH6200-L型寬帶采集器應(yīng)用于我公司遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)，完成TCP/IP信號(hào)和RS485信號(hào)的轉(zhuǎn)換，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)RS485表的遠(yuǎn)程抄表，只需要將該采集器安裝在具有局域網(wǎng)或者ADSL寬帶的區(qū)域即可與后臺(tái)通訊，對(duì)于ADSL寬帶的后臺(tái)需要具備固定IP地址。功能及特點(diǎn)

該產(chǎn)品主要完成對(duì)RS485電表的電量采集，并且利用網(wǎng)絡(luò)為通信信道，把用RS485設(shè)備的通訊數(shù)據(jù)以TCP/IP方式上傳，提供給我公司遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)。特點(diǎn)如下：

獨(dú)創(chuàng)寬帶數(shù)據(jù)采集技術(shù)，特別適用于城市中分散采集點(diǎn)且具備寬帶環(huán)境的用戶。（分散采集點(diǎn)具備動(dòng)態(tài)分配的寬帶，主站具備固定IP）在局域網(wǎng)內(nèi)可采用TCP/IP客戶端模式，與DH601功能相同。上行采用TCP/IP局域網(wǎng)或者寬帶網(wǎng)遠(yuǎn)程抄讀

支持DL/T 645 1997和2007（自動(dòng)切換速率97/645默認(rèn)1200bps，07/645 默認(rèn)2400bps）下行RS485通訊接口支持?jǐn)?shù)據(jù)透?jìng)?，可支?97-645、2007-645、MODBUS-RTU等通訊協(xié)議。廣播校時(shí)不受限制，時(shí)間格式正確即可校時(shí) 五．規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù) 1.額定電壓：

220V 額定頻率：

50Hz 功耗：

≤1.5W 環(huán)境條件：

標(biāo)準(zhǔn)工作溫度為-25℃～+55℃ 極限工作溫度：

-30℃～+70℃ 相對(duì)濕度：

≤75% 通訊傳輸范圍：

具備網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的采集點(diǎn)

RS485總線節(jié)點(diǎn)數(shù)：

單臺(tái)<32只，配臵DH6200-JZ4或者其他設(shè)備可超過(guò)500只。2.工作原理及結(jié)構(gòu)

DH6200-L型采集器主要完成TCP/IP信號(hào)到RS485信號(hào)的轉(zhuǎn)換功能，但是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)RS485表種類多協(xié)議各異的現(xiàn)象，控制芯片軟件上做了大量處理。通過(guò)TCP/IP協(xié)議（可安裝在局域網(wǎng)或者通過(guò)ADSL遠(yuǎn)傳至固定IP的外網(wǎng)）轉(zhuǎn)發(fā)到控制芯片，控制芯片將抄表指令直接下發(fā)到RS485總線，回應(yīng)數(shù)據(jù)不做處理直接上傳到后臺(tái)。

紅外通信——通過(guò)掌機(jī)或其他上位機(jī)通過(guò)遠(yuǎn)紅外與采集器進(jìn)行通訊。電源燈——上電指示燈，綠色。采集器上電時(shí)燈亮，失電時(shí)燈滅。告警燈——告警指示燈，紅色。

上行通信燈——上行通信狀態(tài)指示燈，紅綠雙色燈。紅色閃爍表示采集器上行通道接收數(shù)據(jù)，綠色閃爍表示采集器上行通道發(fā)送數(shù)據(jù)。

下行通信燈——下行通信狀態(tài)指示燈，紅綠雙色燈。紅色閃爍表示采集器下行通道接收數(shù)據(jù)，綠色閃爍表示采集器下行通道發(fā)送數(shù)據(jù)。

3.采集器型電氣屬性

RXD——無(wú)線模塊收到信號(hào)時(shí)閃爍。TXD——無(wú)線模塊發(fā)送信號(hào)時(shí)閃爍。4.接線說(shuō)明

采集器主、輔助端子接線如圖3所示，接線端子功能 采集器主/輔助端子 L火線端子 預(yù)留 8 預(yù)留 9 預(yù)留 11 預(yù)留 12 7 12V電源+ 12V電源— 抄表485A 10 抄表485B 維護(hù)485A 維護(hù)485B N零線端子

6.采集器主/輔助端子接線說(shuō)明 1、12V電源最大功率為200mA，RJ45的網(wǎng)線頭直接插入采集器。

2、采集器可安裝在室內(nèi)或室外使用，安裝采集器的底板應(yīng)固定在堅(jiān)固耐火墻上，建議安裝高為1.8米左右，空氣中無(wú)腐蝕性氣體。

3、采集器應(yīng)按照接線盒上的接線圖進(jìn)行接線，最好用銅接線頭接入。

第二篇：IC卡智能水電表計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

IC卡智能水電表計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

◎產(chǎn)品概述

近處來(lái)，隨著微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)家要求解決、改進(jìn)自來(lái)水抄表收費(fèi)的呼聲越來(lái)越高，國(guó)家電力部門對(duì)用電預(yù)付費(fèi)也有了進(jìn)一步的肯定。我公司開(kāi)發(fā)的IC卡收費(fèi)管理系統(tǒng)是能過(guò)將IC卡技術(shù)引入到水、電收費(fèi)管理中來(lái)，將水、電表與IC卡相結(jié)合，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，變被動(dòng)收費(fèi)為主支繳費(fèi)，從根本上解決了目前城鎮(zhèn)供水、供電收費(fèi)老大難問(wèn)題。同時(shí)，使用計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，用戶的總用水、用電量、預(yù)購(gòu)金額以及每月的用水、用電量等數(shù)據(jù)都通過(guò)IC卡傳遞自動(dòng)錄入收費(fèi)管理系統(tǒng)，與以往的人工錄入相比不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用，還保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，并且可避免不交錢用水、用電的人情水、電等，實(shí)現(xiàn)了水、電銷售管理現(xiàn)代化。

◎功能特點(diǎn)

·IC卡收費(fèi)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是新一代專業(yè)化收費(fèi)管理系統(tǒng)。支持一表一卡、一表多卡和一卡多表等工作模式，在Windows系統(tǒng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話的全中文彩色界面，內(nèi)置128DES加密算法，系統(tǒng)安全、可靠、實(shí)用性強(qiáng)，操作過(guò)程明了、親切。

·大規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)管理——本系統(tǒng)可注冊(cè)管理多達(dá)上萬(wàn)個(gè)用戶，為每一個(gè)用戶建立一套IC卡消費(fèi)檔案，記錄第一次消費(fèi)情況。

·完備的消費(fèi)管理——除具備對(duì)IC卡的注冊(cè)、加費(fèi)、減費(fèi)、補(bǔ)卡、銷戶和信息檢測(cè)功能外，還具有對(duì)用戶使用信息的分類查詢和統(tǒng)計(jì)等管理功能。

·詳細(xì)的查詢功能——可以分別按用戶姓名、用戶統(tǒng)一編號(hào)或用戶水、電表號(hào)進(jìn)行用戶檔案資料的查詢。

·報(bào)表打印功能——每發(fā)生一次消費(fèi)，可打印出一套收費(fèi)單據(jù)以作存查，可打印匯總統(tǒng)計(jì)表以作核查。

◎運(yùn)行環(huán)境

軟件名稱：IC卡智能水電表管理系統(tǒng)

軟件版本：Ver 3.0

軟件要求：Windows95/98/ME、Window2000/xp。

硬件要求：

計(jì)算機(jī)：IBM兼容486以上（基本要求：CPU為PII300以上，要求內(nèi)存至少32MB(建議64MB)，硬盤空間至少200MB，至少有一個(gè)串行通訊口）。

顯示器：分辨率在800 × 600以上的彩色顯示器。

打印機(jī)：可打印多層標(biāo)準(zhǔn)窄行打印紙的針式打印機(jī)。

與本管理系統(tǒng)配套的相關(guān)硬件產(chǎn)品 ：

1、YHDX_2 型 IC卡讀寫器或GLJ-4 型水電管理機(jī)；

2、DDSY310型預(yù)付費(fèi)單、三相電能表和YHS型預(yù)付費(fèi)水表及配套IC卡；

3、洛陽(yáng)銀海公司生產(chǎn)的其它IC卡產(chǎn)品。

注明：以上產(chǎn)品均由洛陽(yáng)銀?？萍加邢薰狙兄铺峁?。

第三篇：智能電表行業(yè)實(shí)施方案

智能電表行業(yè)實(shí)施方案

產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)規(guī)劃

隨著采集覆蓋率的不斷提高，國(guó)家電網(wǎng)智能電表招標(biāo)數(shù)量放緩。自 2009 年國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布智能電網(wǎng)規(guī)劃以來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)智能電表招標(biāo)數(shù)量大幅增加，智能電表覆蓋率不斷提高。2012 年，國(guó)家電網(wǎng)智能電表采集覆蓋率約為 41%，到 2016 年，國(guó)家電網(wǎng)新裝智能電能表 7476 萬(wàn)只，累計(jì)實(shí)現(xiàn)用戶采集 4.1 億戶，采集覆蓋率達(dá)到 95%。2017 年，國(guó)家電網(wǎng)智能電表覆蓋率達(dá)到 99.03%，累計(jì)采集 4.47 億戶，新裝智能電能表3748.7 萬(wàn)只。與 2016 年相比，新裝智能電表數(shù)量降幅明顯。

我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路原則，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。相關(guān)產(chǎn)業(yè)要持續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)和改進(jìn)投資管理，建立企業(yè)自我約束機(jī)制，完善有利于發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，避免投資盲目擴(kuò)張，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，依據(jù)國(guó)家和 xx 省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè) xx 年發(fā)展情況，制定該規(guī)劃，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第一部分

指導(dǎo)路線

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，以服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要為中心，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

第 二部分

原則

1、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2、人才為先。把人才作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的首要資源，創(chuàng)新培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才機(jī)制，保障人才以知識(shí)、技能、管理等創(chuàng)新要素參與利益分配，以市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值，弘揚(yáng)新時(shí)期工匠精神和企業(yè)家精神，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展智力基礎(chǔ)。

3、組織引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。

4、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

5、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。

6、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。依托企業(yè)、高校、科研院所打造一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，通過(guò)全面創(chuàng)新培育新的增長(zhǎng)動(dòng)力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三部分

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

在國(guó)家電網(wǎng)存量替換、南方電網(wǎng)新增招標(biāo)和海外市場(chǎng)不斷拓展的驅(qū)動(dòng)下，公司智能電表業(yè)務(wù) 2018 年將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。國(guó)家電網(wǎng)方面，新增智能電表招標(biāo)趨緩，存量電表 2018 年將迎來(lái)替換周期。南方電網(wǎng)方面，目前南方電網(wǎng)智能電表覆蓋率不到 40%，2016 年以來(lái)南方電網(wǎng)智能電表招標(biāo)增長(zhǎng)迅速，預(yù)計(jì) 2018 年招標(biāo)量將持續(xù)增長(zhǎng)。

隨著采集覆蓋率的不斷提高，國(guó)家電網(wǎng)智能電表招標(biāo)數(shù)量放緩。自 2009 年國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布智能電網(wǎng)規(guī)劃以來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)智能電表招標(biāo)數(shù)量大幅增加，智能電表覆蓋率不斷提高。2012 年，國(guó)家電網(wǎng)智能電表采集覆蓋率約為 41%，到 2016 年，國(guó)家電網(wǎng)新裝智能電能表 7476 萬(wàn)只，累計(jì)實(shí)現(xiàn)用戶采集 4.1 億戶，采集覆蓋率達(dá)到 95%。2017 年，國(guó)家電

網(wǎng)智能電表覆蓋率達(dá)到 99.03%，累計(jì)采集 4.47 億戶，新裝智能電能表3748.7 萬(wàn)只。與 2016 年相比，新裝智能電表數(shù)量降幅明顯。

國(guó)家電網(wǎng)的存量電表迎來(lái)替換周期。根據(jù)規(guī)定，電表運(yùn)行 8 年左右就需要更換。從 2009 年國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布智能電網(wǎng)規(guī)劃，大規(guī)模安裝智能電表開(kāi)始算起，2018 年國(guó)家電網(wǎng)智能電表將迎來(lái)替換周期。

隨著世界范圍內(nèi)智能電網(wǎng)的建設(shè)，智能電表將迎來(lái)快速發(fā)展。到2020 年，智能電表的全球銷量增長(zhǎng)率有望從 2016 年的 35.4%增長(zhǎng)到45.7%。美國(guó)智能電表市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì) 2018 年智能電表累計(jì)裝置量將達(dá)到 7400 萬(wàn)臺(tái)；非洲地區(qū)到 2018 年將安裝超過(guò) 2000 萬(wàn)臺(tái)智能電表；整個(gè)東南亞區(qū)域智能電表的市場(chǎng)容量在 2018 年將達(dá)到 1120 萬(wàn)臺(tái)左右；巴西政府重計(jì)劃在 2021 年前安裝 6300 萬(wàn)只智能電表。歐洲方面，歐盟委員會(huì)提出，到 2020 年，歐洲 80%的家庭必須安裝智能電表。根據(jù)歐盟委員會(huì)的預(yù)測(cè)，已決定安裝智能電表的國(guó)家到 2020 年的總投資約為 350 億歐元，預(yù)計(jì)將安裝 1.95 億個(gè)智能電表。英國(guó)計(jì)劃在2020 年之前，實(shí)現(xiàn)為 3000 萬(wàn)家庭安裝 5300 萬(wàn)只智能表計(jì)的目標(biāo)，投資金額約 113 億英鎊；法國(guó)政府將電力用戶使用智能電表納入法律中；法國(guó)電網(wǎng)輸送公司預(yù)計(jì)投入 43 億歐元，并計(jì)劃到 2020 年，智能電表安裝數(shù)量將達(dá) 2500 萬(wàn)個(gè)，家庭智能電表普及率達(dá)到 80%。

第四部分

區(qū)位環(huán)境分析

城市保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%，財(cái)政收入增長(zhǎng) xx%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率 xx%，調(diào)查失業(yè)率 xx%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng) xx%和 xx%，CPI 漲幅 xx%。保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%，財(cái)政收入增長(zhǎng) xx%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%，調(diào)查失業(yè)率 xx%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng) xx%和xx%，CPI 漲幅 xx%。xx 年是全面建成小康社會(huì)、打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年。盡管面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好、長(zhǎng)期向好，區(qū)域發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的總體形勢(shì)沒(méi)有改變。只要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，只爭(zhēng)朝夕，毫不懈怠，一步一個(gè)腳印把每項(xiàng)具體工作謀深、抓實(shí)、干好，就一定能夠在高質(zhì)量發(fā)展中邁出追趕超越的新步伐。經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%左右，財(cái)政收入增長(zhǎng) xx%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè) xx 萬(wàn)人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和登記失業(yè)率分別控制在 xx%、xx%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng) xx%和 xx%左右，CPI 漲幅 xx%左右。

從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，能源格局變化有利于緩解供給約束。全球治理體系深刻

變革，國(guó)際貿(mào)易投資規(guī)則體系加快重構(gòu)。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇、增長(zhǎng)乏力，主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化。地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。

從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有變，發(fā)展前景依然廣闊。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，四化同步發(fā)展，發(fā)展速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換特征愈加明顯。全面深化改革、全面依法治國(guó)釋放制度新紅利，將進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略加快實(shí)施，“中國(guó)制造 2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等全面啟動(dòng)，新經(jīng)濟(jì)不斷涌現(xiàn)。更加重視綠色發(fā)展、共享發(fā)展，社會(huì)治理格局發(fā)生積極變化。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然.突出，傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱，結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定面臨不少困難挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、“中國(guó)制造 2025”等深入推進(jìn)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力提供了強(qiáng)勁新動(dòng)力。新型城市化深入推進(jìn)，為構(gòu)建都市區(qū)、提升品質(zhì)魅力提供了巨大新空間。同時(shí)，制約未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題和矛盾依然較多：一是轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)力不足，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，迫切需要通過(guò)創(chuàng)新重構(gòu)發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)參與國(guó)家開(kāi)放大戰(zhàn)略增創(chuàng)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)；二是體制機(jī)制束縛比較明顯，政府和市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系尚未完全理順，迫切需要加快改革，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化營(yíng)商

環(huán)境；三是資源環(huán)境制約加劇，長(zhǎng)期積累的生態(tài)環(huán)境矛盾集中顯現(xiàn)，資源要素節(jié)約高效利用的倒逼機(jī)制尚未形成；四是民生改善任務(wù)艱巨，教育、醫(yī)療、社保、公共安全等公共服務(wù)供給存在短板，人口老齡化愈發(fā)嚴(yán)峻。

當(dāng)前時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須堅(jiān)持的基本理念：實(shí)現(xiàn)當(dāng)前時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，把協(xié)調(diào)作為持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，把綠色作為永續(xù)發(fā)展的必要條件，把開(kāi)放作為繁榮發(fā)展的必由之路，把共享作為和諧發(fā)展的本質(zhì)要求，將五大發(fā)展理念貫穿于全面建成小康社會(huì)的全過(guò)程。

第五部分

發(fā)展目標(biāo)

到 xx 年，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高，高端產(chǎn)品自主保障能力增強(qiáng)，高端技術(shù)推廣應(yīng)用，能耗水平進(jìn)一步降低。

第六部分

任務(wù)重心

(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。

(二)強(qiáng)化政策落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，開(kāi)展示范試點(diǎn)，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。協(xié)調(diào)各部門職能部門，出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

(三)實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程

引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動(dòng)化水平。重點(diǎn)建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺(tái)、重點(diǎn)試驗(yàn)室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等高水平創(chuàng)新平臺(tái)。依托大型企業(yè)集團(tuán)、科研院所、高校等單位，構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術(shù)中心、工程中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)認(rèn)證等平臺(tái)。提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)核心技術(shù)自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，到 xx 年新增創(chuàng)新平臺(tái)xx 個(gè)。

第七部分

保障措施

(一)加快推廣應(yīng)用步伐

支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用，分步驟、分層次開(kāi)展應(yīng)用示范。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開(kāi)展試點(diǎn)示范，形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、模式和案例加以提煉、總結(jié)，向全行業(yè)推廣應(yīng)用。

(二)規(guī)范市場(chǎng)秩序

營(yíng)造良性市場(chǎng)秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)環(huán)境。

加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案。對(duì)質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”，營(yíng)造“守信激勵(lì)，失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。

規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任。

(三)深化國(guó)際交流合作

在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)

確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。

(四)廣泛開(kāi)展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度

區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過(guò)開(kāi)展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)劃影響力，在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛(ài)產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況，強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與，擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主動(dòng)傾聽(tīng)公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見(jiàn)，保障規(guī)劃的順利落實(shí)。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)形成融合發(fā)展、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制。各部門應(yīng)認(rèn)真履行牽頭部門的職責(zé)，加強(qiáng)與相關(guān)成員單位的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，將產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作推進(jìn)納入考核范圍。

(六)大力招商引資，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進(jìn)海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)來(lái)區(qū)域投資。

(七)加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)管引導(dǎo)

建立和健全產(chǎn)業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系，完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和實(shí)用性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)作用，規(guī)范有序的開(kāi)展各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目單位要依據(jù)規(guī)劃，合理安排各產(chǎn)業(yè)建設(shè)計(jì)劃，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)體系。

(八)加大財(cái)稅支持力度

聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及重大示范應(yīng)用，積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持，加大財(cái)政專項(xiàng)資金對(duì)企業(yè)的支持力度。充分發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，綜合運(yùn)用股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扔行Х绞?，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(九)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

在國(guó)內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)，培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵(lì)企業(yè)面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才，著力打造具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)

置，實(shí)施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程，依托高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等，加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實(shí)際技術(shù)操作能力的高技能人才。

(十)加快自主創(chuàng)新

圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎(chǔ)性的重大問(wèn)題，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設(shè)計(jì)單位和高等院校建立行業(yè)研究中心，提高行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)及核心裝備研發(fā)制造能力。推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。

第八部分

重點(diǎn)項(xiàng)目

—— 重點(diǎn)項(xiàng)目：

xxx（集團(tuán)）有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目概述

（一）項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱：xx 項(xiàng)目

2、承辦單位名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司

3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建

4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

5、項(xiàng)目聯(lián)系人：xxx

（二）主辦單位基本情況

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模

項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積約 190.00 畝。

（四）產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案

根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx/年。

二、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

當(dāng)前時(shí)期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，面臨諸多發(fā)展機(jī)遇：和平發(fā)展合作共贏仍是時(shí)代主流，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)總體趨好；國(guó)家深入實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，扶持中西部地區(qū)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，支持貧困地區(qū)與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提供了歷史性機(jī)遇；城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)，市場(chǎng)活力動(dòng)力更加強(qiáng)勁，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的空間廣闊、潛力巨大。

同時(shí)，必須清醒地看到，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍存在不少困難和問(wèn)題，新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)力逐步減弱，新興增長(zhǎng)動(dòng)力難以接續(xù)，穩(wěn)增長(zhǎng)壓力大；先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)

代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，科技創(chuàng)新能力薄弱，轉(zhuǎn)型升級(jí)困難多；資源環(huán)境約束趨緊，土地等資源供需矛盾加大，保持良好生態(tài)環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻；開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，區(qū)位優(yōu)勢(shì)和作用未能充分發(fā)揮，輻射帶動(dòng)能力弱；貧困人口多、貧困面廣，基本公共服務(wù)保障能力不足，城鄉(xiāng)居民收入差距仍然較大，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)艱巨，等等。新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的難度加大，必須積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性的新要求，搶抓新機(jī)遇、激發(fā)新動(dòng)力、創(chuàng)造新條件、夯實(shí)新基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

（一）提高制造業(yè)創(chuàng)新能力。

深入推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研資用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化，激發(fā)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新活力，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，不斷提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。

（二）加快制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革整體部署，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序銜接、競(jìng)相發(fā)

力，構(gòu)建多支柱產(chǎn)業(yè)體系，不斷增加有效供給。以市場(chǎng)化、法制化方式加快化解過(guò)剩產(chǎn)能，盤活“僵尸企業(yè)”和空殼公司資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥去除無(wú)效供給。

（三）推動(dòng)制造業(yè)開(kāi)放發(fā)展。

充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，提高利用內(nèi)外資水平，深化國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，完善國(guó)際物流通道，吸引全球要素集聚我市，促進(jìn)本地產(chǎn)品分銷全球，打造內(nèi)陸開(kāi)放高地新優(yōu)勢(shì)。

（四）推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。

加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，完善智能制造支撐體系，推進(jìn)制造過(guò)程智能化，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升企業(yè)信息化智能化水平。

（五）強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力。

核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（以下統(tǒng)稱“四基”）等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱，是制約制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦汽車、智能終端、機(jī)器人等重點(diǎn)產(chǎn)品，注重需求側(cè)激勵(lì)，統(tǒng)籌好、引導(dǎo)好、發(fā)

揮好整機(jī)企業(yè)與基礎(chǔ)企業(yè)雙方積極性，加快破解制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（六）加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。

提高企業(yè)質(zhì)量控制能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量管理機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升。鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和重慶制造整體形象。

三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金。根據(jù)估算，項(xiàng)目總投資 106985.82 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 77399.06 萬(wàn)元，流動(dòng)資金29586.76 萬(wàn)元。

四、資金籌措方案

（一）項(xiàng)目資本金籌措方案

項(xiàng)目總投資 77399.06 萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，計(jì)劃自籌資金（資本金）50309.39 萬(wàn)元。

（二）申請(qǐng)銀行借款方案

根據(jù)估算，本期項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額 27089.67 萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

1、項(xiàng)目年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：323446.49 萬(wàn)元（含稅）。

2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：43517.13 萬(wàn)元。

3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.89%。

4、全部投資回收期（Pt）：6.62 年（含建設(shè)期 14 個(gè)月）。

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需 14 個(gè)月的時(shí)間。

—— 重點(diǎn)項(xiàng) 目：x xx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目投資單位概況

（一）項(xiàng)目投資主體

xx 集團(tuán)有限公司

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

xxx

（三）項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介

公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為

原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。

公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、《中國(guó)制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)

展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

二、項(xiàng)目背景

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是指以重大技術(shù)突破和旺盛的市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性重大引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái)，出臺(tái)一系列政策措施，通過(guò) “互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略，聚焦新能源裝備、農(nóng)機(jī)機(jī)械、交通運(yùn)輸裝備、化工及工程機(jī)械、新材料、智能裝備、特色醫(yī)藥、電子信息、輕工產(chǎn)品、冶金及金屬制品、紡織服裝等重點(diǎn)領(lǐng)域，引導(dǎo)社會(huì)各類資源集聚，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

通過(guò)深化機(jī)制體制改革、搭建公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境、加強(qiáng)金融扶持政策和財(cái)稅支持力度、落實(shí)中小微企業(yè)政策、推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)、充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用等多個(gè)方面推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。緊緊抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的窗口期，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動(dòng)力，用發(fā)展新動(dòng)力開(kāi)拓發(fā)展新空間。

優(yōu)化市域發(fā)展空間。明確發(fā)展定位，更好促進(jìn)各板塊形成統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局，提升城市整體發(fā)展能級(jí)。加強(qiáng)市級(jí)統(tǒng)籌，制定全市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)重大項(xiàng)目向重點(diǎn)園區(qū)集聚、特色產(chǎn)業(yè)向特色園區(qū)集聚，實(shí)現(xiàn)布局優(yōu)化、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、特色發(fā)展。

拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資，探索多元化方式建立產(chǎn)業(yè)基金。深入推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小轉(zhuǎn)規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股、股轉(zhuǎn)市”，支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市掛牌，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作做強(qiáng)做大。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展，推動(dòng)一二三產(chǎn)相互滲透、跨界融合，催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進(jìn)“制造＋智能”“制造＋網(wǎng)絡(luò)”“制造＋服務(wù)”，讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。大力培育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，提高平臺(tái)的集聚效應(yīng)和市場(chǎng)價(jià)值，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開(kāi)放共享。

提升產(chǎn)品價(jià)值空間。弘揚(yáng)“工匠精神”，推動(dòng)“精致生產(chǎn)”，施行“精益管理”，專注質(zhì)量、品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快名品名牌培育，以質(zhì)量和品牌提升增強(qiáng)有效供給能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，以品牌塑造產(chǎn)業(yè)形象，推動(dòng)發(fā)展邁入品牌時(shí)代，努力建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”示范城市。

全面提升開(kāi)放水平。搶抓國(guó)家“一帶一路”重大開(kāi)放機(jī)遇，做到對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放齊抓，努力形成全方位、多領(lǐng)域、深層次的開(kāi)放格局。

加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，主攻高端人才、高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)的集聚和培育，充分發(fā)揮主陣地作用，使其成為先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)的主要載體。

形成對(duì)外開(kāi)放新機(jī)制。完善法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境，健全有利于合作共贏并與國(guó)際貿(mào)易投資規(guī)則相適應(yīng)的體制機(jī)制。

三、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱

xx 集團(tuán)有限公司 xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

（三）產(chǎn)品及服務(wù)方案

項(xiàng)目主要產(chǎn)品為 xxx，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 279077.90 萬(wàn)元。

（四）項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 78083.19 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 66729.43萬(wàn)元，流動(dòng)資金 11353.76 萬(wàn)元

（五）投資效益分析

項(xiàng)目計(jì)劃年產(chǎn)值收入 279077.90 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 15449.56 萬(wàn)元，綜合納稅 7607.76 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 19.26%，全部投資回收期 4.48年。

（六）項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 16 個(gè)月。

該項(xiàng)目采取分期建設(shè)，目前項(xiàng)目實(shí)際完成投資 51534.91 萬(wàn)元。

（七）主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 159999.84平方米（折合約 240.00 畝），符合規(guī)劃建設(shè)要求。項(xiàng)目總建筑面積 269999.73平方米。

—— 重點(diǎn)項(xiàng)目：x xx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

該項(xiàng)目屬于新建新建項(xiàng)目，依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以智能電表為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá) 121000.00 萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目承辦單位

xx 集團(tuán)有限公司

公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才

隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。

三、戰(zhàn)略合作單位

xx（集團(tuán)）有限公司

四、項(xiàng)目提出的理由

全球經(jīng)濟(jì)處于曲折復(fù)蘇的深度調(diào)整期。當(dāng)前時(shí)期，和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題，曲折復(fù)蘇和分化調(diào)整是世界經(jīng)濟(jì)的主要特征，新型競(jìng)合將成為發(fā)展大趨勢(shì)。美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)地區(qū)“制造業(yè)回歸”持續(xù)推進(jìn)，日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的穩(wěn)定性預(yù)期不強(qiáng)，新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)動(dòng)力相對(duì)較弱。以互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè) 4.0 等為標(biāo)識(shí)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革步伐加快，將為參與國(guó)際分工合作、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等帶來(lái)新的機(jī)遇。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型提質(zhì)的發(fā)展新常態(tài)。當(dāng)前時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在新常態(tài)下發(fā)生深刻變化：發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速，更加注重有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展水平由中低端邁向中高端，更加注重新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化協(xié)同發(fā)展；發(fā)展動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面創(chuàng)新加快催生新的增長(zhǎng)

點(diǎn)，深化改革持續(xù)釋放巨大紅利，將有力推動(dòng)我國(guó)跨越“中等收入陷阱”。

全市經(jīng)濟(jì)邁向?qū)崿F(xiàn)基本現(xiàn)代化新階段。一是承載發(fā)展的框架加快形成，將持續(xù)放大發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。先行先試的平臺(tái)全面筑牢，將有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有全國(guó)兩型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家級(jí)湘江新區(qū)三大戰(zhàn)略平臺(tái)，依托國(guó)家支持政策與自身探索實(shí)踐的疊加優(yōu)勢(shì)，培育形成有利于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境，將推動(dòng)在更大范圍內(nèi)加速產(chǎn)業(yè)、人口及要素集聚，構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的潛力逐步釋放，將有力推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。在新材料、生物產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等一批新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有技術(shù)、有優(yōu)勢(shì)、有潛力、有前景，有望成為當(dāng)前時(shí)期率先突破的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而加速形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為全市轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。

全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展核心戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為核心，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，大力培養(yǎng)和聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，闖出一條更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。

（一）全力搶抓區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇

加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新活力，構(gòu)建國(guó)際化高水平創(chuàng)新體系。

（二）打造面向全球的人才高地

深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心，加快推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，促進(jìn)粵港澳人才深度合作，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)，吸引集聚海內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)珠海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（三）以信息化建設(shè)開(kāi)拓發(fā)展新空間

統(tǒng)籌建設(shè)智慧城市，打造綜合平臺(tái)，推進(jìn)主題應(yīng)用，成為智慧城市群的重要一極。堅(jiān)持信息化先導(dǎo)發(fā)展，建設(shè)高速、移動(dòng)、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。研究制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為智慧城市建設(shè)和跨進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代做好充分準(zhǔn)備。

五、項(xiàng)目選址及用地綜述

（一）項(xiàng)目選址方案

項(xiàng)目選址位于 xx 產(chǎn)業(yè)園,地理位置優(yōu)越，建設(shè)條件良好。

（二）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 86666.58平方米（折合約 130.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

五、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項(xiàng)目總建筑面積 127399.87平方米。

六、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個(gè)月。

七、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 63970.82 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 49185.72萬(wàn)元，流動(dòng)資金 14785.10 萬(wàn)元

（二）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 121057.40 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 15449.56萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 7607.76 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 19.26%，全部投資回收期 4.48 年。

第四篇：智能電表業(yè)務(wù)規(guī)則

智能電表售電規(guī)則

1、根據(jù)資產(chǎn)信息中“是否預(yù)付費(fèi)”：是；“電能表類型”：電子式-智能本地費(fèi)控（cpu卡），電能表的類別是智能表這三個(gè)條件來(lái)判定是否是智能電表，根據(jù)上述兩個(gè)字段來(lái)生成卡表檔案；

2、用戶電價(jià)存在異常的（電價(jià)值取不到或者電價(jià)值缺失）對(duì)于新開(kāi)戶的用戶不允許購(gòu)電，對(duì)于正常購(gòu)電的用戶允許購(gòu)電。但是對(duì)這種異常的用戶檔案要通過(guò)異常工單或者流程進(jìn)行維護(hù)。3、4、5、6、定量、定比用戶不能購(gòu)電；（定比、定量用戶不安裝智能表）根據(jù)卡表檔案狀態(tài)，用戶處在流程中的，不能購(gòu)電； 用戶存在欠費(fèi)，不能購(gòu)電。

卡表檔案中卡類除寫卡外的參數(shù)錯(cuò)誤外，其余情況都可以購(gòu)電。

7、8、允許跨所繳費(fèi)。開(kāi)戶

購(gòu)電金額：繳費(fèi)金額

寫卡金額：繳費(fèi)金額+結(jié)轉(zhuǎn)金額-預(yù)置金額

9、正常購(gòu)電

購(gòu)電金額：繳費(fèi)金額 寫卡金額：繳費(fèi)金額

10、用戶卡狀態(tài)為01開(kāi)戶卡時(shí)可以購(gòu)電，其他狀態(tài)給出提示，不能購(gòu)電；

11、查詢不到購(gòu)電記錄，不能操作；

12、讀卡查詢出用戶購(gòu)電信息，選擇最后一條（序列id最大的）信息寫卡。購(gòu)電次數(shù)取卡表檔案中的寫卡次數(shù)，購(gòu)電金額取卡表購(gòu)電記錄中的購(gòu)電金額。

13、非卡表之外的預(yù)收也要到智能表中，這種情況如何處理。

14、用戶卡有透支金額，不能購(gòu)電；

15、程序中自動(dòng)判斷插表情況，如果用戶上次購(gòu)電后，未將電卡插電表，則不允許本次購(gòu)電；若卡號(hào)和購(gòu)電次數(shù)與系統(tǒng)不符合則不允許購(gòu)電。

16、用戶卡表檔案信息、用戶檔案信息、電價(jià)信息異常不能沖正；

17、用戶卡如果電表返寫區(qū)已經(jīng)寫卡，不能沖正；

18、登陸用戶只能對(duì)自己的賬務(wù)信息進(jìn)行沖正；

19、收費(fèi)記錄日結(jié)以后不可以沖正； 20、只能對(duì)當(dāng)天賬務(wù)沖正；

21、寫卡取沖正上一次的購(gòu)電信息寫卡，并將電卡中寫入模擬返寫信息；

22、補(bǔ)卡后不可以沖正，考慮到可能補(bǔ)出兩張均可插入電表的卡,為了防止沖正一張后另一張仍然可以插入電表情況。

23、用戶卡表檔案信息、用戶檔案信息、電價(jià)信息異常不能補(bǔ)卡；

24、查詢不到用戶購(gòu)電記錄信息，不能補(bǔ)卡；

25、允許連續(xù)補(bǔ)卡；

26、補(bǔ)卡寫最后一次購(gòu)電信息，不區(qū)分已插表和未插表，操作結(jié)束之后，約定用戶統(tǒng)一回插電表。

27、補(bǔ)卡時(shí)，保留字段的序列號(hào)會(huì)依次增加。

28、不允許用戶卡（非開(kāi)戶卡）修改電表費(fèi)率參數(shù)；

29、階梯電價(jià)的實(shí)現(xiàn)和參數(shù)設(shè)置，不受售電系統(tǒng)控制； 30、智能電表第一、二套費(fèi)率不進(jìn)行切換；

31、安裝智能電表用戶不存在定比定量，也不計(jì)算變損、線損

32、智能電表規(guī)范中，每筆售電過(guò)程均必須訪問(wèn)加密機(jī)，支持兩種模式（1、Psam卡+加密機(jī)認(rèn)證模式

2、單獨(dú)加密機(jī)認(rèn)證模式）售電系統(tǒng)將采用單獨(dú)加密機(jī)認(rèn)證模式

33、智能電表售電系統(tǒng)統(tǒng)一按抄表模式處理賬務(wù)，即智能表需要抄表，而且售電只售金額；

34、智能電表售電后，在系統(tǒng)中的入賬模式為 “預(yù)收”，對(duì)應(yīng)票據(jù)打印“收據(jù)” ；

35、用戶存在欠費(fèi)、電表走碼出現(xiàn)負(fù)電費(fèi)時(shí)，均不允許售電。如果用戶欠費(fèi)，只有繳納欠費(fèi)金額后才可以繼續(xù)購(gòu)電寫卡；如果電表走碼出現(xiàn)負(fù)電費(fèi)，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電表進(jìn)行核查，重新清零結(jié)算后，才可以繼續(xù)購(gòu)電寫卡。

36、表號(hào)（出廠編號(hào)），如果為智能電表，默認(rèn)截取條形碼后十二位，此規(guī)則在電表入庫(kù)時(shí)遵守，生成卡表檔案時(shí)，直接獲取資產(chǎn)的出廠編號(hào)。這個(gè)原則待明天省公司張工確認(rèn)。

37、如果智能電表的用戶執(zhí)行單費(fèi)率電價(jià)，那么在 “尖”、“峰”、“谷” 位置上，寫“平單價(jià)”；如果為復(fù)費(fèi)率，對(duì)應(yīng)位置寫真實(shí)值，若不存在 “尖單價(jià)”，在復(fù)費(fèi)率情況下，寫卡時(shí)，將該值寫平電價(jià)。并且對(duì)應(yīng)的尖、峰、平、谷電價(jià)寫卡位置依次是費(fèi)率

1、費(fèi)率

2、費(fèi)率

3、費(fèi)率4；

38、四川安裝智能表的用戶均是一戶一表。

39、參數(shù)更新標(biāo)志位：

新開(kāi)戶購(gòu)電時(shí)，設(shè)置更新所有參數(shù)。

正常購(gòu)電是值設(shè)置為更新除費(fèi)率外的其他參數(shù)，不更新費(fèi)率。40、限購(gòu)電費(fèi)值和表的上限一樣。

41、各局電表裝出時(shí)的預(yù)制金額是多少，是否全省統(tǒng)一。全省統(tǒng)一50元。

42、報(bào)警金額1 和報(bào)警金額2 的值是多少，是否全省統(tǒng)一。

全省統(tǒng)一。報(bào)警金額1 的值待定，報(bào)警金額2的 值為0。

43、收據(jù)格式。和營(yíng)銷中的收據(jù)格式一樣。

44、換表流程需要有月中算費(fèi)。

45、換表時(shí)涉及的結(jié)轉(zhuǎn)金額要怎樣存放到新表中。

智能換智能 要將舊表中結(jié)轉(zhuǎn)金額放到新表中。非智能表?yè)Q智能表 將余額放到新表中。

第五篇：智能電表聯(lián)網(wǎng)說(shuō)明書

簡(jiǎn) 介

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迎使用山東岳嘉電子有限公司電能表聯(lián)網(wǎng)預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)，在使用該系統(tǒng)前請(qǐng)仔細(xì)閱讀隨機(jī)光盤中的使用手冊(cè)或本幫助文件。

本系統(tǒng)是一套集現(xiàn)代化、自動(dòng)化、科學(xué)化為一體的預(yù)付費(fèi)電能表管理系統(tǒng)，適用于本公司自主研發(fā)生產(chǎn)的DDSY1599型預(yù)付費(fèi)電能表，具有處理速度快、安全性能高、存儲(chǔ)容量大、高效穩(wěn)定、管理便捷等特點(diǎn)。由于大量用電信息儲(chǔ)存在微機(jī)中，方便了數(shù)據(jù)的檢索﹑匯總﹑傳遞等，從而將相關(guān)的管理人員從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)，并為用電管理的科學(xué)決策提供依據(jù)。

由于能力有限，不足之處在所難免，在使用的過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)本系統(tǒng)存在某些問(wèn)題或不足之處，歡迎與我們聯(lián)系，我們會(huì)匯總信息進(jìn)行改進(jìn)，望不吝指正，謝謝！

名詞解釋

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斷電報(bào)警值：當(dāng)電能表中的剩余電量低于常顯報(bào)警值進(jìn)而達(dá)到某一數(shù)值時(shí)，電能表便會(huì)自動(dòng)斷電，此數(shù)值即為斷電報(bào)警值，它是警示用戶應(yīng)該去購(gòu)電的另一種也是最后一種方式。字輪初始值：登記電能表時(shí)，該電能表上字輪顯示的數(shù)值（出廠時(shí)的電能表，字輪一般跑到99999.X，此時(shí)字輪初始值可登記為0）。

調(diào)劑電量：調(diào)劑電量即為福利電，是售電單位以比正常電價(jià)優(yōu)惠的價(jià)格或者是免費(fèi)送給用戶的一定數(shù)量的福利性電量。

權(quán)限：具有做某種事的權(quán)力。本售電系統(tǒng)由于考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，對(duì)系統(tǒng)工作人員設(shè)有兩種角色，一種是系統(tǒng)管理員（只有一名），另一種是系統(tǒng)售電員（若干名，可由管理員來(lái)定義，并且系統(tǒng)管理員也可為其設(shè)置不同的權(quán)限），他們分別具有不同的權(quán)限。

系統(tǒng)管理員：系統(tǒng)管理員的責(zé)任是負(fù)責(zé)整個(gè)售電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，是本系統(tǒng)最高級(jí)別權(quán)限的使用者。管理員可以定義本系統(tǒng)售電員，可以給本系統(tǒng)售電員制作售電卡，可以設(shè)置售電員權(quán)限。管理員除了不具備售電權(quán)限外，具備所有權(quán)限。

系統(tǒng)售電員：系統(tǒng)售電員的責(zé)任只是給本系統(tǒng)的用戶售電，不能更改系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)置，如：定義系統(tǒng)售電員、給系統(tǒng)中的用戶消戶、啟戶、制卡（指制數(shù)據(jù)提取卡、制售電卡）、注冊(cè)售電系統(tǒng)等，但系統(tǒng)管理員可為本系統(tǒng)的售電員定義某些權(quán)限，如：給用戶開(kāi)戶、補(bǔ)卡、復(fù)位IC卡、恢復(fù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、定義用戶類型（電價(jià)）、定義系統(tǒng)售電參數(shù)、定義系統(tǒng)調(diào)劑電量?jī)r(jià)格、換表、使用售電簡(jiǎn)化界面等。

山東岳嘉電子有限公司

系統(tǒng)要求

======================= CPU：主頻200MHz以上； 內(nèi)存：64MB以上；

硬盤：100MB以上硬盤剩余空間；

顯示器：真彩色16位以上，分辨率800X600以上；

微型打印機(jī)：此設(shè)備非必需設(shè)備，根據(jù)是否需要打印票據(jù)而定；隨機(jī)配帶寫卡器一臺(tái)；

軟件運(yùn)行環(huán)境 ：Windows2000、WindowsNT、Windows XP

注意事項(xiàng)

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1.本系統(tǒng)表號(hào)是出廠時(shí)電表的編號(hào)

2.本售電系統(tǒng)的年售電次數(shù)最多為80萬(wàn)次。

3.由于數(shù)據(jù)庫(kù)存有售電記錄，請(qǐng)務(wù)必保護(hù)好數(shù)據(jù)庫(kù)，做好數(shù)據(jù)庫(kù)的備份工作。不是萬(wàn)不得已的情況下不要隨意重裝操作系統(tǒng)，若真的要重新安裝操作系統(tǒng)，請(qǐng)?jiān)诎惭b之前先將預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)文件備份出來(lái)（數(shù)據(jù)庫(kù)文件是在軟件安裝目錄下的sdsj.mdb文件），待預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)安裝好以后，再將備份的數(shù)據(jù)庫(kù)文件覆蓋新安裝的數(shù)據(jù)庫(kù)文件即可。

4.為了增加系統(tǒng)的安全性，本 系統(tǒng)是以用戶權(quán)限運(yùn)行的，設(shè)有系統(tǒng)管理員壹名，系統(tǒng)售電員若干名，系統(tǒng)管理員和系統(tǒng)售電員分別具有各自相應(yīng)的權(quán)限。

5.若發(fā)現(xiàn)本系統(tǒng)存在某方面缺陷，請(qǐng)通知本公司，本公司將盡快予以解決。

設(shè)置串口======================= 岳嘉聯(lián)網(wǎng)預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)，主要是通過(guò)電腦直接給電表售電。

我們先檢測(cè)電腦和電表是否接通，判斷的方法是，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)里找到串口設(shè)置.設(shè)置串口：在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中找到串口設(shè)置。填寫您的表號(hào)（及電表的編號(hào)）。選擇串口（下邊提示您選擇的串口，也可以在設(shè)置管理器里面找）。點(diǎn)擊【測(cè)試】，會(huì)出現(xiàn)對(duì)話框通訊成功，點(diǎn)擊【確定】。此串口可用，小 區(qū) 在開(kāi)戶之前要先定義小區(qū)、樓號(hào)和電價(jià)。以定義小區(qū)為例，點(diǎn)擊【小區(qū)】，出現(xiàn)一個(gè)對(duì)話框，先點(diǎn)擊左下邊增加。在填寫小區(qū)名稱，點(diǎn)擊保存，出現(xiàn)對(duì)話框點(diǎn)擊【是】。定義樓號(hào)和電價(jià)同上。

開(kāi) 戶

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新用戶在購(gòu)電前，必須對(duì)其進(jìn)行開(kāi)戶登記，以便在系統(tǒng)中記錄用戶的電表信息和用戶信息。方法是：將空白卡插入讀寫器中，點(diǎn)擊【開(kāi)戶】按鈕，用戶編號(hào)會(huì)自動(dòng)生成，依次輸入用戶表號(hào)、姓名、選擇用電類型和樓號(hào)、電話（不是必填項(xiàng)）、房間號(hào)（不是必填項(xiàng)）。小區(qū)名稱和用戶樓號(hào)可以清空。如果需要修改限電電流和斷電報(bào)警，在其空白處修改即可。所有信息輸入完畢，點(diǎn)擊下方的〖開(kāi)戶〗按鈕即可制作成用戶購(gòu)電卡。

注意：如果需要連續(xù)開(kāi)戶，請(qǐng)先插入空白卡，點(diǎn)擊[是]重復(fù)以上步驟。

售 電

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售電步驟如下：將購(gòu)電卡插入讀寫器中，可以按地址、表號(hào)和姓名查找。請(qǐng)先輸入用戶信息，查找到該用戶后點(diǎn)擊【聯(lián)網(wǎng)讀表】然后輸入預(yù)購(gòu)金額或預(yù)購(gòu)電量確定無(wú)誤后在點(diǎn)擊【聯(lián)網(wǎng)售電】按鈕，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算并且默認(rèn)打印購(gòu)電票據(jù)；如果不需要打印，請(qǐng)將前面的“√”去掉，點(diǎn)擊〖售電〗按鈕即可完成售電。

如果要進(jìn)行下一個(gè)用戶的售電，請(qǐng)先將用戶的購(gòu)電卡插入讀寫器中，操作同上

修改用戶檔案

為了更改某個(gè)用戶的信息、參數(shù)和備注信息，需要用修改功能來(lái)完成。方法如下：可以根據(jù)用戶姓名查找，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示該購(gòu)電卡的信息，只需將鼠標(biāo)移動(dòng)到需要修改的地方即可進(jìn)行修改，但灰色項(xiàng)不能修改。更改完畢點(diǎn)擊【修改】按鈕即可完成。

特別提示：

1：?jiǎn)螒魡伪硎诫姳砥洹氨硖?hào)”必須與電表面板上的編號(hào)一致，“用戶編號(hào)”僅用于軟件之中，便于軟件管理。

2：當(dāng)用戶的電流超過(guò)軟件設(shè)定的最大值時(shí)，電表便自動(dòng)斷電，5分鐘左右自動(dòng)恢復(fù)供電。

3：斷電報(bào)警：當(dāng)剩余電量降至斷電報(bào)警值（軟件設(shè)定不為零）時(shí)，電表自動(dòng)斷電，如果恢復(fù)供電，請(qǐng)將一尺寸合適的硬卡（比如身份證或紙牌）插到電表右側(cè)的插卡槽中，當(dāng)觸及底部時(shí)取出，即可恢復(fù)供電。

系統(tǒng)用戶查詢

系統(tǒng)用戶查詢包括七種查詢：

① 查詢系統(tǒng)中的全部用戶（包括已經(jīng)銷戶的用戶）； ② 查詢系統(tǒng)中已經(jīng)銷戶的用戶； ③ 查詢系統(tǒng)中同一住址的用戶； ④ 按開(kāi)戶時(shí)間查詢系統(tǒng)中的用戶；

⑤ 按用戶類型查詢系統(tǒng)中同一類型（相同電價(jià)）的用戶； ⑥ 按購(gòu)電量或購(gòu)電金額查詢系統(tǒng)中的用戶； ⑦ 按購(gòu)電次數(shù)查詢系統(tǒng)中的用戶

售電日?qǐng)?bào)表

售電日?qǐng)?bào)表匯總的是當(dāng)天的售電情況，它可以匯總當(dāng)天所有售電員的售電記錄，也可以匯總當(dāng)天某個(gè)售電員的售電記錄。

售電月報(bào)表

售電月報(bào)表匯總的是當(dāng)月的售電情況，它可以匯總當(dāng)月所有售電員的售電記錄，也可以匯總當(dāng)月某個(gè)售電員的售電記錄。

售電綜合報(bào)表

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售電綜合報(bào)表是給定四個(gè)報(bào)表?xiàng)l件（用戶編號(hào)、售電時(shí)間、電價(jià)和售電員），可以通過(guò)不同的組合，獲取想要的報(bào)表信息。

補(bǔ)票

用戶想補(bǔ)打以前票據(jù)，點(diǎn)擊【補(bǔ)票】出現(xiàn)對(duì)話框，依次輸入用戶姓名和操作次數(shù)（操作次數(shù)可以在報(bào)表里找）點(diǎn)擊【打印】

系統(tǒng)使用情況查詢

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匯總本系統(tǒng)自使用以來(lái)，系統(tǒng)使用的基本情況，是對(duì)系統(tǒng)售電情況的一個(gè)總體匯總。它匯總了系統(tǒng)起用電時(shí)間（系統(tǒng)起用時(shí)間是從系統(tǒng)的第一個(gè)用戶的開(kāi)戶時(shí)間開(kāi)始算起，如果系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)重新建立過(guò)，那么系統(tǒng)起用時(shí)間是從系統(tǒng)恢復(fù)的第一個(gè)用戶的時(shí)間開(kāi)始算起）、系統(tǒng)擁有客戶數(shù)量、總售電次數(shù)、總售電量、總售電金額信息，通過(guò)本窗口可以對(duì)售電系統(tǒng)的使用情況有一個(gè)大致的了解。

變 價(jià)

執(zhí)行變價(jià)操作，是為了方便電業(yè)局和物業(yè)變價(jià)的調(diào)整，例如，你剛剛買去1000讀電，電業(yè)局價(jià)格上漲，你就可以通過(guò)變價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn).減數(shù)比例：舉例說(shuō)明，例如當(dāng)減數(shù)比例為100：1時(shí)，如果此時(shí)剩余電量為100度，當(dāng)執(zhí)行過(guò)變價(jià)操作后，剩余電量變?yōu)?9度，即剩余電量中每100度減1度，而當(dāng)減數(shù)比例為25：1時(shí)，如果此時(shí)剩余電量為100度，當(dāng)執(zhí)行過(guò)變價(jià)操作后，剩余電量變?yōu)?6度，即剩余電量每25度減1度。操作步驟：先在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義現(xiàn)在電價(jià)，點(diǎn)擊【保存】。在執(zhí)行下變價(jià)，點(diǎn)擊【變價(jià)比例】出現(xiàn)一個(gè)對(duì)話框，選擇用戶類型，輸入原電價(jià)，下邊出現(xiàn)原電價(jià)和新電價(jià)比例。點(diǎn)擊保存即可。退出再點(diǎn)擊【執(zhí)行變價(jià)】。上邊是已完成變價(jià)操作的用戶信息，下邊是未完成變價(jià)操作的用戶信息，如果下邊出現(xiàn)，要檢查你下你們的聯(lián)網(wǎng)線路。

換 表

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當(dāng)用戶的電能表因?yàn)槌霈F(xiàn)故障而無(wú)法工作時(shí)，需要為其重新?lián)Q表，用此換表功能來(lái)完成本項(xiàng)工作。具體做法是：先將用戶的購(gòu)電卡插入讀寫器中，點(diǎn)擊【換表】按鈕，按表號(hào)，住址和姓名查找。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示該購(gòu)電卡的信息，把新電表信息輸在空白處，點(diǎn)擊【讀表】，您在〖原電表剩余電量〗的空白欄里寫入該表的剩余電量，再點(diǎn)擊〖換表〗即可完成本操作。如果原電表可讀取當(dāng)前剩余電量。請(qǐng)將其剩余電量記錄下來(lái)，如不能讀取剩余電量，請(qǐng)根據(jù)該用戶日均用電量和總購(gòu)電量估算一下其現(xiàn)在的剩余電量。如果替換上去的表不是未曾用過(guò)的表，請(qǐng)先用清零卡將電表清零后，再將做好的購(gòu)電卡插入新?lián)Q的電表。

讀表

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單戶讀表，就是方便用戶查找自己的信息，可以直接讀取用戶表內(nèi)剩余電量和電表當(dāng)前狀態(tài)，總購(gòu)電量，操作步驟：可以按住址、表號(hào)和姓名查找。讀取用戶信息，點(diǎn)擊【聯(lián)網(wǎng)讀表】。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù)

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當(dāng)因計(jì)算機(jī)硬盤損壞導(dǎo)致硬盤數(shù)據(jù)無(wú)法讀取，或者售電系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)被意外刪除時(shí)，可通過(guò)此功能模塊將用戶購(gòu)電卡內(nèi)的信息讀入硬盤，以重新建立新的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而使售電系統(tǒng)恢復(fù)正常。具體做法如下：先將需要恢復(fù)的用戶表號(hào)，點(diǎn)擊【讀表】點(diǎn)擊“恢復(fù)”按鈕，系統(tǒng)會(huì)顯示該卡的用戶編號(hào)、總購(gòu)電次數(shù)和總購(gòu)電量以及電表信息，您只需將姓名、樓號(hào)、用戶類型和電話填寫完整，點(diǎn)擊恢復(fù)按鈕即可。

注意：在系統(tǒng)中所有用戶沒(méi)有恢復(fù)完之前，不可為新用戶開(kāi)戶，否則新用戶將會(huì)沖掉系統(tǒng)中某些原用戶的編號(hào)，使其無(wú)法恢復(fù)。

設(shè)置售電員權(quán)限

系統(tǒng)管理員可以設(shè)置本系統(tǒng)售電員的權(quán)限，如給用戶啟用、給用戶啟戶、定義小區(qū)名稱樓號(hào)、制定變價(jià)比例、定義用戶電價(jià)、定義售電參數(shù)、定義系統(tǒng)售電參數(shù)、換表等。注意：在選擇其他售電員或點(diǎn)擊“退出”按鈕之前需要點(diǎn)擊“保存”按鈕，勾選的權(quán)限才能有效。注意：默認(rèn)狀態(tài)下，系統(tǒng)售電員不具備上述權(quán)限。

修改密碼

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售電員或管理員修改密碼時(shí)必須輸入原密碼，如果原密碼輸入不對(duì)，則無(wú)法修改其密碼。

通斷

======================= 為了方便物業(yè)的管理，設(shè)置通斷，可以按姓名和表號(hào)查找，例如，按表號(hào)查找，找到該用戶表號(hào)，點(diǎn)擊【斷電】，該用戶就會(huì)斷電，點(diǎn)擊【通電】，該用戶電量自動(dòng)上去，電量不變。

銷 戶

銷戶用于用戶不欲繼續(xù)使用其電能表的情況，若要取消對(duì)用戶的購(gòu)電限制，可通過(guò)啟戶消除對(duì)其的購(gòu)電限制，使其能繼續(xù)購(gòu)電。

當(dāng)用戶不欲再次使用其電能表時(shí)，可對(duì)其做銷戶處理。銷戶的操作步驟是：可以按住址、表號(hào)和姓名查找。點(diǎn)擊【聯(lián)網(wǎng)讀表】，點(diǎn)擊【銷戶】，銷戶操作將清空表中剩余電量，實(shí)現(xiàn)斷電功能。點(diǎn)擊【是】銷戶成功。

啟 戶

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啟戶與消戶相反，它是取消對(duì)用戶的消戶處理。選擇啟戶的方法是：售點(diǎn)管理對(duì)應(yīng)的下拉框中選取并點(diǎn)擊啟戶按鈕。

卡的使用和說(shuō)明

====================== 系統(tǒng)卡共有6張：1管理卡#

1、2管理卡#

2、3檢測(cè)卡、4清零卡、5加電卡、6售電卡

每張卡的功能：

管理卡：進(jìn)入售電系統(tǒng)

數(shù)據(jù)提取卡(檢測(cè)卡)：數(shù)據(jù)提取卡可以從用戶的電能表中讀取用戶電能表的信息。

清零卡：電表清零

加電卡：電表加電（在沒(méi)有注冊(cè)前可以使用，注冊(cè)后不可以使用）售電卡：進(jìn)入售電界面。電表顯示信息：

我們電表出廠后，都只帶2度電，方便用戶進(jìn)行驗(yàn)收，在沒(méi)有對(duì)電表注冊(cè)前，可以用加電卡給電表加電，插一次，加一次電，可以插多次。如果電表被注冊(cè)，插加電卡就不起作用了。

例如：你加電卡是加3度，你電表上自帶2度電：把加電卡插上，每插一次卡就加3度電。

例如你電表只帶3度電，插上檢測(cè)卡，電表上依次顯示 —01—0000 —02—0003 —03—0000 —04—0002 —05—0000 如果你用加電卡加一次電后，—02—后面就加3度電。其它不變 電表任何時(shí)候，當(dāng)請(qǐng)將一尺寸合適的硬卡（比如身份證或紙牌）插到電表右側(cè)的插卡槽中，當(dāng)觸及底部時(shí)電表將依次顯示 —01—：這次購(gòu)電量：。

—02—：總購(gòu)電量（用戶所有購(gòu)電量的總和，如果電能表清零后，總購(gòu)電量即為清零后所有購(gòu)電量的總和）

—03—：電表表號(hào)（電表下邊的編號(hào)為電表表號(hào)）—04—：購(gòu)電次數(shù)（顯示電表買電的次數(shù)）

—05—：斷電報(bào)警值（當(dāng)電表剩余電量為斷電報(bào)警值時(shí)，繼電器閉合，你用一尺寸合適的硬卡（比如身份證或紙牌）插到電表右側(cè)的插卡槽中插一下，繼電器自動(dòng)閉合，提醒用戶及時(shí)購(gòu)電）。數(shù)碼管顯示信息 1：— — — — 正常使用（我們有常顯報(bào)警值，當(dāng)電表大約50度時(shí)，顯示— — — —：當(dāng)顯示數(shù)值，電表進(jìn)入常顯報(bào)警值狀態(tài)，提醒用戶及時(shí)購(gòu)電。2：0000電表清零后狀態(tài)（初始狀態(tài)）3：—000電已用完，需再次購(gòu)電: