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      2017年工作總結(jié)以及2018年工作計(jì)劃-湯錦

      時(shí)間:2019-05-12 21:29:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2017年工作總結(jié)以及2018年工作計(jì)劃-湯錦

      2017年工作總結(jié) 和2018年工作計(jì)劃

      時(shí)間一晃而過,彈指之間,2017年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、2017年工作總結(jié)

      (一)主要工作指標(biāo)完成情況

      1.市場(chǎng)工作:在公司朱總的支持下,楊經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,2017年累計(jì)簽訂合同額:4754.55萬元。2017年累計(jì)回款額:3094.38萬元。

      2.其它工作:參與到招投標(biāo)工作中,負(fù)責(zé)部分標(biāo)書制作,負(fù)責(zé)標(biāo)書信息統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買標(biāo)書、商務(wù)、技術(shù)離線投標(biāo)文件的制作及價(jià)格上傳上傳任務(wù),電能計(jì)量箱、電纜保護(hù)管中標(biāo)合同額達(dá)1787.88萬元。

      3、團(tuán)青工作:積極參與國(guó)電南瑞團(tuán)總支布置的各項(xiàng)團(tuán)青工作,累計(jì)組織團(tuán)青活動(dòng)10余次,豐富了我司青年團(tuán)員工作之余的學(xué)習(xí)和生活。

      (二)2017年主要工作完成情況

      1.歸口業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)展

      1.1參與跟蹤并完成國(guó)網(wǎng)山東省電力公司2016年第二批電網(wǎng)物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu)電能計(jì)量箱(非金屬)項(xiàng)目的合同履約工作,開票1551.46萬元,現(xiàn)以回款929.91萬元,執(zhí)行協(xié)議庫(kù)存比例120%。

      1.2.參與跟蹤并完成國(guó)網(wǎng)山東省電力公司2016年第二批電網(wǎng)物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu)電纜保護(hù)管(MPP)項(xiàng)目的合同履約工作,開票441.8萬元,現(xiàn)以回款339.82萬元,執(zhí)行協(xié)議庫(kù)存比例101%。

      1.3.參與跟蹤并完成國(guó)網(wǎng)山東電網(wǎng)2016年第二次配網(wǎng)線路材料協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu)電纜保護(hù)管(MPP)項(xiàng)目的合同履約工作,開票544.92萬元,現(xiàn)以回款442.58萬元,執(zhí)行協(xié)議庫(kù)存比例102%。1.4.參與跟蹤并完成國(guó)網(wǎng)山東省電力公司2016年第二批電網(wǎng)物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu)電能計(jì)量箱(不銹鋼)項(xiàng)目的合同履約工作,開票506.66萬元,現(xiàn)以回款506.66萬元,執(zhí)行協(xié)議庫(kù)存回款比例100%。

      1.5.參與跟蹤并完成國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司2016年第二批物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu)電能計(jì)量箱(非金屬)項(xiàng)目的合同履約工作,開票52.1萬元,執(zhí)行協(xié)議庫(kù)存比例115%。

      1.6 參與跟蹤并完成國(guó)網(wǎng)山東省電力公司2017年第一批電網(wǎng)物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu)電能計(jì)量箱(非金屬)項(xiàng)目的合同履約工作,開票390萬元,其余款項(xiàng)正在回款中,執(zhí)行協(xié)議庫(kù)存比例120%。

      2.創(chuàng)新和特色工作及成效

      2.1 協(xié)助標(biāo)書組完成標(biāo)書制作工作,負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的搜集,商務(wù)、技價(jià)格文件的上傳工作,并成功中標(biāo):國(guó)網(wǎng)山東省電力公司2017年第一批電網(wǎng)物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu),合同額6088577.79元。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司2017年第二批電網(wǎng)物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)采購(gòu),合同額1179.027974萬元。在標(biāo)書的制作過程中,提出自己的一些建議和意見,有效的提高標(biāo)書的完成效率。2.2 主動(dòng)聯(lián)系客戶,及時(shí)反饋客戶對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、開票、回款手續(xù)的要求,為公司的回款工作做好前期準(zhǔn)備工作。

      2.3 獨(dú)立承擔(dān)國(guó)網(wǎng)委托江蘇省電力公司關(guān)于電能計(jì)量箱資質(zhì)能力審核工作中審核文件的制作,并成功獲取國(guó)網(wǎng)電能計(jì)量箱一紙證明文件。

      3.支撐服務(wù)工作

      3.1 參與山東檢表工作,累計(jì)檢表3萬只。多次到山東濱州維護(hù)電表售后工作,更改電表軟件參數(shù)。

      3.2參加四川計(jì)量中心組織的電價(jià)下發(fā)調(diào)整會(huì)議,并把局方提出的技術(shù)要求完整的反饋回公司。

      3.3參與江蘇省公司專家組來我司現(xiàn)場(chǎng)審核電能計(jì)量箱生產(chǎn)能力的工作。

      (三)存在是主要問題及分析

      1.今年是從通馳合并到三能的第一年,對(duì)SAP管理系統(tǒng)的使用不夠熟悉,還需要在空余時(shí)間加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      2.市場(chǎng)工作方面,因涉及的項(xiàng)目多,在資料歸檔、整理上還存在一些不足的地方,本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,從領(lǐng)導(dǎo)及同事那里學(xué)習(xí)和累積這方面的技能,不斷提升自己。

      二、2018年工作計(jì)劃

      (一)工作思路

      今年是參加工作以來的第三個(gè)年頭,市場(chǎng)營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)流程、招投標(biāo)流程已完全熟悉。在2018年里,保證歸口業(yè)務(wù)領(lǐng)域平穩(wěn)、有序的進(jìn)行著,完善自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)工作,在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)合作客戶的資料整理,定期回訪,提升我司產(chǎn)品的客戶認(rèn)可度。在過去的時(shí)間里,承擔(dān)的更多的是業(yè)務(wù)辦理方面的任務(wù),在2018年要提升自己對(duì)一下突發(fā)事件的處理及安排能力,提高自己對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工作的把控力。跟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的同事多溝通、多交流,提升自己跟客戶的互動(dòng)能力,讓自己有能力迎接工作上更大的挑戰(zhàn)。

      (二)重點(diǎn)工作安排

      1.維護(hù)好現(xiàn)有的安徽地區(qū)、山東地區(qū)的項(xiàng)目,抓住合同簽訂、技術(shù)協(xié)調(diào)、履約供貨、履約回款等各方面的細(xì)節(jié)。參與開展新中標(biāo)的項(xiàng)目,為該項(xiàng)目順利的進(jìn)行奠定好的基礎(chǔ)。

      2.在工作中,積極進(jìn)行營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品方面的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境需求,提高自身工作能力。充分調(diào)動(dòng)工作的主觀能動(dòng)性,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭(zhēng)取承擔(dān)更多的責(zé)任。

      我會(huì)盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

      第二篇:湯輝工作總結(jié)

      2017年終工作總結(jié)

      一、2017年工作總結(jié)與梳理

      2017會(huì)計(jì)里,我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。平時(shí)的工作中,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持和指導(dǎo),我自己也積極做好本職工作,嚴(yán)于律己,由于我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作繁事、雜事多,具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

      1.認(rèn)真做好日常每一筆房款及其他收入的收取,開票,整理工作,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到日清月結(jié),對(duì)于日常的現(xiàn)金收入,每天下班前做好存放保管工作,盡量存入銀行,轉(zhuǎn)入相應(yīng)賬戶以確保資金安全。做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。

      2.對(duì)日常工作中對(duì)客戶購(gòu)房產(chǎn)生的訂單、協(xié)議、收據(jù)等檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。并按樓號(hào)和業(yè)務(wù)完成階段進(jìn)行歸類整理。每月及時(shí)準(zhǔn)確的編制銷售統(tǒng)計(jì)表,收據(jù)登記表,發(fā)票登記表,收款匯總表等,提供給營(yíng)銷科和財(cái)務(wù)科。

      3.開具不動(dòng)產(chǎn)增值稅發(fā)票,對(duì)已開具的發(fā)票進(jìn)行登記,整理,管理發(fā)票的領(lǐng)取制度。裝訂記賬聯(lián)和存根聯(lián)備查。對(duì)開票軟件和機(jī)器進(jìn)行升級(jí)維護(hù)。

      4.協(xié)助客戶辦理交房手續(xù),確認(rèn)核算各項(xiàng)款項(xiàng)完成程度,并開具交房結(jié)算通知書。5.每月對(duì)山水蓼都項(xiàng)目工地的水電費(fèi)進(jìn)行抄報(bào),核算,收取,管理。

      6.每月計(jì)算核對(duì)營(yíng)銷人員工資及提成等數(shù)據(jù)。

      經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),在各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助指導(dǎo)下得到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)驗(yàn),覺得自己又有了進(jìn)步。也認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,比如理論水平不高,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),影響來工作水平的提高。還有只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的情況出現(xiàn)過幾次。還有財(cái)務(wù)工作最重要的就是耐心和細(xì)致,而我在工作中總免不了這樣那樣的狀況,也十分感謝孟祥林科長(zhǎng)和笪強(qiáng)科長(zhǎng)在工作和生活中的指導(dǎo)和幫助,使得我不斷的認(rèn)識(shí)到知己的錯(cuò)誤,并改正它,也算個(gè)人的一種進(jìn)步吧。還有就是個(gè)人的問題,各種會(huì)計(jì)職稱都沒有考到,說明我今年的學(xué)習(xí)沒有用心,沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。在2018年里我要認(rèn)真準(zhǔn)備好好加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

      二、2018年的工作建議和計(jì)劃

      1.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

      在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)工作安排中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作正在大批的被現(xiàn)代的電子財(cái)務(wù)軟件所取代,今年我們上了金蝶財(cái)務(wù)軟件,但是要知道金蝶財(cái)務(wù)軟件并不是最新的系統(tǒng),只是財(cái)務(wù)軟件最普通的一種,就這種軟件我們也沒有做到物盡其用。對(duì)于國(guó)際上的主流發(fā)展前景來看,未來的財(cái)務(wù)軟件會(huì)向著自動(dòng)化,簡(jiǎn)潔化,智能化,定制化,并且鏈入國(guó)家的稅務(wù)統(tǒng)計(jì)等網(wǎng)絡(luò)的方向發(fā)展,傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員必將被取代。所以,對(duì)于財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向就是財(cái)務(wù)管理,個(gè)人來說就是管理會(huì)計(jì)。但是信房集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

      當(dāng)然,這個(gè)事情不光光是我們財(cái)務(wù)科的事情,這還要公司的各位老板轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式,最重要的是經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。

      2.缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

      財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,目前我們公司正在經(jīng)營(yíng)建設(shè)的項(xiàng)目有信陽的龍飛山城1、2期,琵琶山項(xiàng)目,羅山的新都名苑項(xiàng)目,淮濱的江淮名都項(xiàng)目,固始的山水蓼都項(xiàng)目等,各個(gè)項(xiàng)目之間的溝通交流不足,連最主要的信息都得不到,除了對(duì)本部門的信息了解以外,對(duì)于其他部門中對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有與其他部門進(jìn)行溝通、了解的途徑和方法,到用時(shí)都不知該找誰。建議如果可以,可以把能夠公開的公司信息及工程進(jìn)度以工作周報(bào)的形式定時(shí)進(jìn)行小范圍的通報(bào)。

      3.加強(qiáng)專業(yè)財(cái)務(wù)能力學(xué)習(xí)

      2017-2018的財(cái)務(wù)科主要是通過中財(cái)訊組織的各種講座,但是全體財(cái)務(wù)人員分批次進(jìn)行學(xué)習(xí)的,首先是內(nèi)容不連貫,其次是專業(yè)不對(duì)口,并不能真正對(duì)于房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行整體提高,應(yīng)該把老師請(qǐng)到公司中來,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也應(yīng)該經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給其他部門的同事進(jìn)行宣傳普及,大家共同執(zhí)行,一起進(jìn)步。

      4.合理進(jìn)行工作內(nèi)容安排

      在具體的工作內(nèi)容安排上,應(yīng)該做到工作內(nèi)容與工作人員的能力和特點(diǎn)相符合,最大限度的發(fā)揮各位領(lǐng)導(dǎo)同事的主觀能動(dòng)性。也有利于提高財(cái)會(huì)工作的效率。

      總結(jié):在接下來的一年,我計(jì)劃繼續(xù)參加相關(guān)的專業(yè)職稱報(bào)考,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)理論能力和執(zhí)行能力,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平并對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)和學(xué)習(xí)。繼續(xù)認(rèn)真踏實(shí)做好自己的本職工作。最后,在今后的工作中,希望公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展越來越好,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

      湯輝

      2018.1.10

      第三篇:湯敏工作總結(jié)

      教師個(gè)人工作總結(jié)

      自工作以來,我一直是一名熱愛學(xué)生,積極進(jìn)取的教師,我的工作表現(xiàn)是:

      一、嚴(yán)于律己,為人師表

      有良好的師德修養(yǎng)、教書育人,為人師表,勇于探索,不斷創(chuàng)新。在工作上兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,嚴(yán)格遵守教育法規(guī),認(rèn)真遵守學(xué)校的規(guī)章制度。熱愛每一個(gè)學(xué)生,指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí),關(guān)懷他們的生活,引導(dǎo)他們的思想,使他們健康成長(zhǎng)。

      二、努力學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)能力和水平

      在提高自己知識(shí)水平的同時(shí),注重教育教學(xué)能力的培養(yǎng)。購(gòu)買了大量教育教學(xué)書籍,認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)、研究、積累教育教學(xué)理論。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,努力使學(xué)生、家長(zhǎng)能接受我、喜歡我。在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

      三、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。

      把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名教師,光有一桶水是不夠的。在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷提高。

      四、環(huán)藝組內(nèi)的常規(guī)工作:

      本著從“一切為了學(xué)生發(fā)展”的角度出發(fā),從新課的學(xué)習(xí)到總復(fù)習(xí),都是認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在地干過來的。每學(xué)期開學(xué)前,已經(jīng)擬訂好本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,真正做到有的放矢。堅(jiān)持每周一次集體備課,做到每次備課有中心發(fā)言人,每章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)落實(shí)到位,共同對(duì)疑難問題進(jìn)行分析,討論,經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,每次的備課活動(dòng)都能解決一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)問題,教師們的教學(xué)研究水平也在不知不覺中得到了提高。

      對(duì)待學(xué)生的作業(yè)都是全批全改,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每節(jié)課都有課堂達(dá)成率的考查,每單元配套一份練習(xí)題和一套單元檢測(cè)題,一方面鞏固所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,另一方面培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究能力和創(chuàng)新精神,每單元由專人負(fù)責(zé)出題,并要達(dá)到一定的預(yù)期效果。

      第四篇:湯溝中學(xué)后勤工作計(jì)劃

      2012-2013學(xué)湯溝中學(xué)

      后勤工作計(jì)劃

      堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

      一、工作重點(diǎn):

      (一)做好學(xué)校后勤安全工作

      (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

      (三)做好寄宿生管理工作

      (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

      (五)加速學(xué)?;üぷ?/p>

      二、工作措施:

      (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

      1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。

      2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

      (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

      1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

      2、加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

      3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

      4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由分管校長(zhǎng)簽字、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

      (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

      1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

      2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

      3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)、凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

      (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

      1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

      2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

      3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

      4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

      (五)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)

      1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

      2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

      第五篇:湯小學(xué)??己斯ぷ骺偨Y(jié)

      2011年湯匯中心小學(xué)考核

      工作總結(jié)

      為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制,提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績(jī),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展,根據(jù)教育局要求,決定全面實(shí)施學(xué)校考核管理。

      一、考核組織機(jī)構(gòu)

      1、學(xué)??己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)??己说慕M織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂、考核結(jié)果的審定。學(xué)??己诵〗M組成如下:

      組長(zhǎng):何召炎

      副組長(zhǎng):徐光濤

      成員:張仁廖桂林王意李龍各村小學(xué)校長(zhǎng)

      2、學(xué)??己宋瘑T會(huì)下設(shè)考核辦公室。

      二、考核的目標(biāo)和主要任務(wù)

      (一)目標(biāo)

      以考核基本原理為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,通過全面實(shí)施考核,優(yōu)化考核目標(biāo)體系,完善考核組織,創(chuàng)新考

      核方法,健全考核的激勵(lì)機(jī)制,在學(xué)校形成以績(jī)效管理為核心、以績(jī)效評(píng)價(jià)為主體、以目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向。

      (二)主要任務(wù)

      結(jié)合學(xué)校實(shí)際,考核的主要任務(wù):一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的考核,充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。二是實(shí)施各部門內(nèi)部的考核,提升績(jī)效水平。三是實(shí)施內(nèi)部員工的考核,激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。

      對(duì)學(xué)校的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系為主體,以目標(biāo)為依據(jù),根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則,科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素,突出學(xué)校核心業(yè)務(wù),通過制訂具體計(jì)劃,全面設(shè)置各部門績(jī)效目標(biāo),科學(xué)構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的績(jī)效管理目標(biāo)體系,強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制,確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校目標(biāo)的完成。

      立足提高學(xué)校整體績(jī)效,建立考核組織,確定教學(xué)(培訓(xùn))專業(yè)、學(xué)生管理、經(jīng)營(yíng)核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系。

      三、主要步驟

      一是完善組織結(jié)構(gòu)。以理順管理關(guān)系、明確職責(zé)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)制協(xié)調(diào)為核心,設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)。二是要科學(xué)

      合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下,做好定員、定崗、定責(zé),構(gòu)建適應(yīng)學(xué)??己说膭趧?dòng)組織,為學(xué)??己说母咝七M(jìn)奠定組織保證。

      要在現(xiàn)有業(yè)績(jī)考核管理方法的基礎(chǔ)上,按照考核原理,深入研究以建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效行為為核心的考核方法體系。要結(jié)合實(shí)際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理、符合實(shí)際、易于操作的考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的部門,考慮設(shè)計(jì)指標(biāo)、權(quán)重比例及考核周期,并采用有針對(duì)性的考核方法。

      按照考核的要求,要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué)、安全管理、培訓(xùn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式。根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真測(cè)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,力爭(zhēng)評(píng)價(jià)方法科學(xué),評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。

      各分類部門要根據(jù)績(jī)效目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的考核指標(biāo),以管理職能為載體,層層分解落實(shí)績(jī)效指標(biāo),建立符合本部門實(shí)際的考核指標(biāo)體系,使考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工,層層傳遞考核動(dòng)力,確保完成學(xué)校下達(dá)的考核目標(biāo)。

      在考核與管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,完善本部門考核辦法,科學(xué)、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績(jī),全面推進(jìn)學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)工作。

      各部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容。各部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績(jī)效、廉潔自律為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),建立考核指標(biāo)體系,同時(shí),要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績(jī)。

      員工考核內(nèi)容。員工考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,同時(shí),要建立分類員工考核指標(biāo),并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展。

      各部門負(fù)責(zé)人的考核方式。各部門負(fù)責(zé)人的考核為考核和月度考核。

      健全考核結(jié)果應(yīng)用制度。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升、人員配置、崗位變動(dòng)、薪酬分配、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機(jī)制,優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制,開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。

      建立溝通機(jī)制。溝通機(jī)制是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵。被考核對(duì)象對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)有異議時(shí),考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談、溝通、反饋、確認(rèn)。溝通、反饋目的在于肯定

      成績(jī)、指出問題、交流看法,共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。

      建立申訴機(jī)制。經(jīng)過績(jī)效反饋溝通后,被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議,可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示,以增強(qiáng)考核的透明度。

      學(xué)??己斯ぷ鲌A滿完成了工作,收到了良好的效果。

      湯匯中心小學(xué)2011年1月16日

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