第一篇:2017實驗幼兒園通訊十一
實驗幼兒園信息
第十一期
2017.11.22
心存感恩 快樂成長
每年11月份的第四個星期四是感恩節(jié),為了讓孩子們了解感恩節(jié)的特殊意義,從小懂得知恩、感恩。2017年11月21日起,淳化縣實驗幼兒園開展了“心存感恩、快樂成長”為主題的感恩周活動。
活動以感恩節(jié)主題班會拉開序幕,每個班級分班開展,教師講解感恩節(jié)的由來及特殊意義。活動形式豐富多樣,小班幼兒邀請家長走進(jìn)班級,感受孩子為他們捶背、揉肩的感恩體驗;中班幼兒通過親切擁抱,感謝園長、老師、及后勤人員平日生活對他們的關(guān)愛;大班、學(xué)前班以短視頻、送賀卡的方式向家長訴說發(fā)自內(nèi)心的感謝。
除此之外,孩子們每天在家中都會向家長獻(xiàn)出感恩行動,整個幼兒園都散發(fā)著感恩的濃郁氣息,溫暖地感染著每一名幼兒、每一位家長、每一位老師。
(實驗幼兒園通訊員——劉新)
第二篇:2017實驗幼兒園通訊九
實驗幼兒園信息
第九期
2017.11.08
傳播家長智慧,培養(yǎng)優(yōu)秀孩子
生命在于運動,運動來自于生活。2017年11月7日-8日,淳化縣實驗幼兒園迎來了第三屆趣味親子運動會。小運動員們伴著雄壯激昂的樂曲,邁著穩(wěn)健有力的步伐,喊著嘹亮的口號依次走過主席臺,用別有創(chuàng)意的表演—韻律操展示拉開了帷幕。
本次運動會共有7支幼兒代表隊、4支家長代表隊共同參加,比賽項目豐富多樣、青春活力。以“全體幼兒人人參與、促進(jìn)幼兒健康成長”為活動宗旨;以“家園互動,運動快樂”為主題;以“幼兒競技、同伴合作、親子互動”等多種游戲形式展開。比賽中,孩子們斗志昂揚、目光堅定,不畏艱難、勇往直前,孩子們飽滿的熱情、拼搏努力的精神迎來了一次又一次的掌聲。
本次運動會的開展,讓家長深刻了解到“運動”對于幼兒動作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性,把對孩子的愛藏在心底,不要包辦代替,放手讓孩子獨立、大膽地向前走。
(實驗幼兒園通訊員——劉新)
第三篇:實驗幼兒園2017通訊(14)
實驗幼兒園信息
第 十四期
5月12日,淳化縣人大副主任任王功毅帶領(lǐng)人大視察團(tuán)一行11人,在縣教育局局長于榮、副局長孫運鋒的陪同下,對淳化縣實驗幼兒園保教保育工作、幼兒生活情況及園舍安全建設(shè)進(jìn)行視察調(diào)研,調(diào)研中采取現(xiàn)場查看、隨機走訪、聽取匯報等方式,觀看幼兒的“家長小幫手”禮儀活動、拼音直呼活動和禮儀操活動,參觀了多功能活動室和食堂操作間,對“6+1”禮儀品格教育模式給予充分肯定和認(rèn)可,對幼兒教育提出了指導(dǎo)性意見和建議。
2017年5月12日
淳化縣實驗幼兒園始終堅持“傳播真正使人受益一生的教育”為辦園宗旨,教育孩子學(xué)禮、知禮、懂禮、用禮。領(lǐng)導(dǎo)親臨中班禮儀活動、大班園操展示、幼小銜接拼音直呼活動。觀看了幼兒園每月的重點活動主題墻,將孩子們在幼兒園的保教保育活動做了深刻的了解。
2月24日,淳化縣人民政府副縣長魯云霞在教育局長于榮、督導(dǎo)室主任黨相群等同志的陪同下,深入城關(guān)學(xué)區(qū)北關(guān)小學(xué)對義務(wù)教學(xué)均衡發(fā)展“雙高雙普”迎驗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。督查中深入各個部室,肯定了成績、指出存在問題,為該校能夠高質(zhì)量的完成迎驗工作提出了寶貴的指導(dǎo)意見。
調(diào)研中
(實驗幼兒園通訊員—— 劉新)
第四篇:實驗幼兒園2018通訊一
實驗幼兒園信息
第一期
2018年3月7日
強化安全管理 共建和諧校園
為增強廣大師幼的法制安全意識,不斷加強幼兒園法制安全教育工作,切實保障廣大師幼生命及園舍財產(chǎn)安全。2018年3月3日—8日,淳化縣實驗幼兒園開展以“強化安全管理、共建和諧校園”為主題的安全周活動。
本次周活動理念新穎、形式多樣。堅持“以人為本、安全第一”的管理理念,由法制宣傳、安全教育、隱患排查、應(yīng)急演練等多個方面展開?;顒忧?,老師們積極準(zhǔn)備、制定活動計劃;活動中,孩子們認(rèn)真聆聽法制安全教育,有序參加防震、防火災(zāi)應(yīng)急演練?;顒雍螅變簣@再次組織隱患排查,結(jié)合安全檢查進(jìn)行立即整改,落實情況。
(實驗幼兒園通訊員——劉新)
第五篇:電子商務(wù)上機實驗十一
電子商務(wù)上機實驗十一、十二
實驗十一:物流中心收貨業(yè)務(wù)模擬實驗(B2B)
(一)實驗?zāi)康?/p>
掌握物流配送中心的貨物接受業(yè)務(wù)流程,了解物流配送中心處理貨物接收的工作流程及特點
(二)實驗內(nèi)容
1、登陸自己注冊的配送點管理頁面(物流中心)(獲取企業(yè)證書)
2、收貨情況查詢
3、接收分公司的貨單
4、收貨單處理
(三)實驗思考
1、為什么分公司要向配送點進(jìn)行發(fā)貨?
分公司沒有備貨,商品貨物都在配貨點,分公司只有在發(fā)貨給配貨點之后,配貨點才能進(jìn)行商品貨物的準(zhǔn)備和配送。
2、經(jīng)銷商在查詢并購買分公司的產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量不足,分公司應(yīng)該怎么辦?
分公司與廠家聯(lián)系,購買商品 分公司與配送點聯(lián)系,發(fā)貨給配送點
實驗十二:經(jīng)銷商(買方)購物模擬實驗(B2B)
(一)實驗?zāi)康?/p>
掌握B2B模式的企業(yè)網(wǎng)上購物流程,了解B2B模式購物的特點
(二)實驗內(nèi)容
1、登陸自己注冊的經(jīng)銷商管理頁面(獲取企業(yè)證書)
2、向分公司申請經(jīng)銷商資格
3、進(jìn)入B2B商城交易中心
4、選購分公司生產(chǎn)的商品
5、放入購物車
6、進(jìn)入收銀臺
7、結(jié)算(選擇銀行轉(zhuǎn)帳支付方式)
(三)實驗思考
1、為什么不同的經(jīng)銷商在網(wǎng)上交易中心看到的貨場的商品不一樣? 可以對經(jīng)銷商實行不同級別的信用管理,包括價格、付款時間、優(yōu)惠方式。不同級別的經(jīng)銷商看到的交易條件是不一樣的,即經(jīng)銷商只能看到他自己相應(yīng)級別的交易條件,除非他經(jīng)過努力獲得廠家對他的升級。這種信用管理是廠家自己完成的,同時可以隨時修改,交易條件的修改也是可以隨時進(jìn)行的,2、為什么經(jīng)銷商購物會有商品數(shù)量的限制? 信用管理是廠家自己完成的,同時可以隨時修改,可以對經(jīng)銷商實行不同級別的信用管理,包括價格、付款時間、優(yōu)惠方式。不同級別的經(jīng)銷商看到的交易條件是不一樣的,可以讓生產(chǎn)廠家更好的進(jìn)行商品以及經(jīng)銷商的管理。