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      XXX號(hào)線安全門工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 21:41:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XXX號(hào)線安全門工作總結(jié)

      北京地鐵XX號(hào)線工程安全門工作總結(jié)

      我公司承建了本項(xiàng)目的全線安全門供貨,中段工程自XXXX年3月進(jìn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)緊張的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、供貨、安裝督導(dǎo)、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、預(yù)驗(yàn)收、試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收等各個(gè)實(shí)施階段目前已順利開通運(yùn)營(yíng)。

      北京地鐵XX號(hào)線中段安全門采購(gòu)項(xiàng)目,其涉及土建、機(jī)械、電器、系統(tǒng)等多個(gè)專業(yè)和與車站土建裝修導(dǎo)向的接口、與供電專業(yè)的接口,與綜合監(jiān)控專業(yè)的接口、與信號(hào)專業(yè)的接口、與車輛的接口、與綜合監(jiān)控的接口、與通信專業(yè)的接口等多個(gè)專業(yè)的接口。本工程時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)頻繁及作業(yè)接口多等諸多困難。在工程時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)頻繁及作業(yè)接口多的情況下我司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、按時(shí)供貨、安裝及聯(lián)調(diào)測(cè)試等方面我司進(jìn)行了重點(diǎn)控制和問(wèn)題解決

      工程開工后,我公司項(xiàng)目部精心組織、倒排工期,合理安排,把人力、物力、財(cái)力全部資源調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)施24小時(shí)全員戰(zhàn)斗狀態(tài),爭(zhēng)分奪秒穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。無(wú)論技術(shù)人員還是管理人員全部按工作明確責(zé)任,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、積極溝通,通過(guò)細(xì)致化管理,把控此項(xiàng)目每一過(guò)程。并制定應(yīng)急預(yù)案,原方案不可行時(shí),立刻執(zhí)行后續(xù)方案,提高設(shè)計(jì)問(wèn)題解決速度。避免問(wèn)題出現(xiàn)后,單方面簡(jiǎn)單處理造成的安全風(fēng)險(xiǎn)。

      在土建施工的階段就定期、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的考察和相關(guān)重要尺寸的核實(shí)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主溝通和協(xié)調(diào),在最短的時(shí)間內(nèi)和最低的程度上解決土建存在的問(wèn)題。

      當(dāng)車站具備條件時(shí),積極在業(yè)主的許可下進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行土建接口 的測(cè)量和核實(shí)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)調(diào)整改。委派專業(yè)的測(cè)量隊(duì)伍進(jìn)行土建接口的復(fù)測(cè)和修正工作。通過(guò)設(shè)計(jì)的把控,質(zhì)量的控制,安全的保障,各方的接口落實(shí)及溝通。

      在安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行階段我司委派有多年調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行此項(xiàng)工作,安裝時(shí)每道工序都進(jìn)行反復(fù)測(cè)量盡量減少由安裝引起的產(chǎn)品誤差。

      在系統(tǒng)調(diào)試工作前進(jìn)行單體設(shè)備的確認(rèn)和復(fù)查工作,確保各個(gè)單體達(dá)到系統(tǒng)調(diào)試的條件。

      在進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時(shí)確保嚴(yán)格按照調(diào)試步驟和方法進(jìn)行。在試運(yùn)行階段我司派遣具備豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行跟蹤,駐排,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)問(wèn)題保證了不因安全門問(wèn)影響列車運(yùn)行。

      XXXX安全門中段工程實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、工期、文明施工、在工期范圍順利完成開通在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助。

      第二篇:項(xiàng)目實(shí)施方案號(hào)線

      深圳地鐵三期工程 C CLC 系統(tǒng)及 7 7、9 9、1 11 號(hào)

      線 線 C AFC 系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目

      標(biāo)

      招標(biāo)編號(hào):***3 B 技術(shù)標(biāo)書

      B B6 6 項(xiàng)目實(shí)施方案2..7 7 號(hào)線 實(shí)施方案

      投標(biāo)人:

      上海華騰軟件系統(tǒng)有限公司

      法定代表人或其 授權(quán)代表:

      (簽字)日 日

      期:

      二零一四

      二十五

      投標(biāo)人鄭重承諾:

      對(duì)本券所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性負(fù)全部責(zé)任。

      項(xiàng)目實(shí)施方案號(hào)線 第 1 頁(yè)第 1 頁(yè)第 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 目錄 第一章

      總體說(shuō)明 1..............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第二章

      通用需求 16............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第三章

      專用需求 31............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第四章

      硬件需求 77............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第五章

      軟件需求 95............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第六章

      接口需求 107..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第七章

      項(xiàng)目管理 117..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第八章

      服務(wù) 132.................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      第九章

      供貨清單 155..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      項(xiàng)目實(shí)施方案號(hào)線 第 2 頁(yè)第 2 頁(yè)第 2 頁(yè)第 2 頁(yè) 圖表目錄

      圖表 2.2-1 HT_題注 HT_題注 HT_題注表格圖表...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      圖表 2.2-2 HT_題注 HT_題注 HT_題注表格圖表...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      項(xiàng)目實(shí)施方案號(hào)線 第 1 頁(yè)第 1 頁(yè)第 1 頁(yè)第 1 頁(yè) B6 項(xiàng)目實(shí)施方案

      方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、采購(gòu)、制造、調(diào)試、交付、安裝督導(dǎo)方案等。

      (1)擬用本項(xiàng)目合同執(zhí)行人員名單、學(xué)歷、年齡、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷等,并附框架圖說(shuō)明參與人員間關(guān)系;

      (2)擬用本項(xiàng)目合同執(zhí)行與服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員及其經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷和資歷情況;

      (3)安裝管理、安裝督辦、調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃、安排;

      (4)售后服務(wù)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃安排;

      (5)備品、備件計(jì)劃與安排等內(nèi)容。

      項(xiàng)目實(shí)施方案號(hào)線 第 1 頁(yè)第 1 頁(yè)第 1 頁(yè)第 1 頁(yè)

      第三篇:安全門營(yíng)銷人員工作總結(jié)

      光陰似箭,歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的2011年,滿懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛,充滿希望和激情的2012年。

      一轉(zhuǎn)眼,來(lái)到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來(lái)的工作,心里頗有幾分感觸,在過(guò)去的這5個(gè)多月來(lái),首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促,在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃舷嗷ス膭?lì)和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識(shí),讓自己更加成熟。5個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

      這半年以來(lái),我先后到過(guò)河南、貴州兩個(gè)省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場(chǎng)不太樂(lè)觀,尤其是近段時(shí)間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬(wàn),這是多么大的差別啊、作為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理、我的責(zé)任很大。但相對(duì)于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點(diǎn):

      1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。

      在我們業(yè)務(wù)員銷售過(guò)程中,對(duì)經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動(dòng)心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶信心滿滿的打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個(gè)樣板的的利潤(rùn),而沒(méi)有回頭單。就做死了一個(gè)客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊。

      但畢竟這類問(wèn)題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會(huì)有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開發(fā)的一個(gè)客戶,久而久之,小問(wèn)題變成大問(wèn)題。

      我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應(yīng)該分成2個(gè)部門,而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長(zhǎng)的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門說(shuō)不許出貨就不許出貨。2個(gè)部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會(huì)大大減少。

      2、售后服務(wù)。

      在外面出差以來(lái),其他門公司客戶反映相同的問(wèn)題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問(wèn)題,卻得不到滿意的答復(fù)。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會(huì)為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠(yuǎn),公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問(wèn)題又解決不了的話,只能把門給退回來(lái),而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時(shí)。這樣經(jīng)銷商就對(duì)我們xx有點(diǎn)心寒。

      我覺得公司售后服務(wù)這一塊應(yīng)該重視起來(lái),有時(shí)候經(jīng)銷商個(gè)人解決不了的時(shí)候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過(guò)長(zhǎng)期定金時(shí)可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務(wù)做到位。

      3、新穎的產(chǎn)品。

      公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對(duì)的市場(chǎng),是國(guó)內(nèi)中高檔市場(chǎng)。在許多建材市場(chǎng)里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品,也就是說(shuō)xx安全門在中高檔市場(chǎng)的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說(shuō)實(shí)話在當(dāng)?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒T市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。

      xx安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應(yīng)大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術(shù)。開發(fā)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)安全門的市場(chǎng),乃至壟斷。

      企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無(wú)止境的,下面本人不才,為公司提幾點(diǎn)意見、希望能對(duì)公司有點(diǎn)幫助。

      1、出臺(tái)一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

      首先、出臺(tái)“管人”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

      其次、出臺(tái)“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地對(duì)出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場(chǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)開展的基本思路作出細(xì)化,做到“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)”。

      第三,形成“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中簡(jiǎn)單分布工作,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大提高工作效率。

      2、確保一系列品種在重點(diǎn)客戶的區(qū)域的占有率

      目前,銷售部所暢銷的市場(chǎng)有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來(lái)的利潤(rùn)和對(duì)公司的忠誠(chéng)度,制定相應(yīng)的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應(yīng)做好大量庫(kù)存,確保經(jīng)銷商能隨時(shí)買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時(shí)間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。

      3、產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場(chǎng)走。

      現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上、門業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)在市場(chǎng)上?,F(xiàn)我安全門公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場(chǎng)上早已淘汰,或過(guò)時(shí)。消費(fèi)者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前L012大鎖,在市場(chǎng)上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖,就顯不出貴的理由來(lái)了。所以這樣一來(lái)我們的賣點(diǎn)哪里算賣點(diǎn)呢?

      公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的情況來(lái)規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門發(fā)展的時(shí)候、市場(chǎng)上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。我們安全門也應(yīng)該大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場(chǎng)的步伐走,而是市場(chǎng)跟著我們的產(chǎn)品走。

      新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、我對(duì)明年的工作從以下幾個(gè)方面開展。

      一、產(chǎn)品知識(shí)方面:要加強(qiáng)熟悉安全門的生產(chǎn)工藝和材料特點(diǎn),規(guī)格型號(hào)(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時(shí)間,了解安全門的安裝方法,保養(yǎng)及維修

      第四篇:安全門合同協(xié)議范本

      協(xié)議書

      甲方:

      乙方:亞薩合萊-王力保安制品有限公司

      甲乙方達(dá)成如下一致協(xié)議:

      甲方是乙方的地區(qū)的經(jīng)銷商,現(xiàn)聯(lián)系向銷售王力牌系列門。為了甲方經(jīng)營(yíng)上的便利,請(qǐng)求以乙方的名義與簽訂購(gòu)銷合同,但實(shí)際向供貨的是甲方,甲方將完全按照乙方與簽訂的《》 及其附屬的文件全面履行該合同并承擔(dān)全部義務(wù)。甲方向乙方下達(dá)訂單后,在發(fā)貨前將向乙方支付全部貨款。甲方將保證除乙方與簽訂的合同規(guī)定外,不會(huì)再以乙方的名義向承諾其他義務(wù)。

      甲方保證:乙方因該合同簽訂、履行過(guò)程的一切責(zé)任、債權(quán)、債務(wù)及費(fèi)用由甲方承擔(dān),與乙方無(wú)關(guān)。如乙方因本合同的簽訂、履行過(guò)程中給乙方造成的一切損失由甲方承擔(dān),乙方已先承擔(dān)的,乙方可向甲方追償,并承擔(dān)乙方由此產(chǎn)生的訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)等所有追索債務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用

      因履行本協(xié)議而產(chǎn)生爭(zhēng)議的,雙方都可向合同履行地法院起訴。雙方確認(rèn)該本協(xié)議書的履行地是浙江省永康市。

      本協(xié)議雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份。

      甲方:乙方:

      時(shí)間:

      第五篇:副井底安裝安全門措施

      副井底安裝安全門 安全(技術(shù))措施

      制: 生產(chǎn)技術(shù)部:安 康 部: 技術(shù)礦長(zhǎng):

      昌平煤礦機(jī)電科 2013年1 月

      副井底安裝安全門安全(技術(shù))措施

      一、作業(yè)名稱:副井底安裝安全門

      二、施工時(shí)間:2013年1月 日-日8:00-16:00

      三、施工負(fù)責(zé)人:

      四、主要參加人員:

      五、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求:

      1、安裝的安全門要求使用靈活可靠。

      2、安全門電氣閉鎖裝置要求靈敏可靠。

      六、施工方法與步驟:

      施工前的準(zhǔn)備:(1)提前確定安裝位置。

      (2)準(zhǔn)備好安裝所需材料、工具等,并提前一天運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)。(3)提前敷設(shè)閉鎖開關(guān)線路。

      施工步驟:

      1.施工前向調(diào)度、科值班匯報(bào),經(jīng)同意后方可施工。

      2.副井口信號(hào)工嚴(yán)格執(zhí)行《崗位責(zé)任制》、《操作規(guī)程》,井口附近10m范圍內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員徘徊逗留。

      3.施工負(fù)責(zé)人檢查施工地點(diǎn)巷道支護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理后方可施工。

      4.固定安全門橫梁,要求固定必須牢固可靠,高度要考慮到安全門安裝的位置。

      5.人員抬放鋼梁要行動(dòng)一致,防止鋼梁砸傷施工人員。

      6、安裝安全門橫梁時(shí)下方嚴(yán)禁站人。7.安裝安全門;要求安全門推拉靈活可靠。

      8、安裝安全門相關(guān)電氣閉鎖裝置;要求一人操作一人監(jiān)護(hù),施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《停送電五項(xiàng)制度》。實(shí)驗(yàn)安全門靈活可靠,電氣閉鎖是否靈敏可靠。

      9.施工結(jié)束試驗(yàn)正常后向調(diào)度室及時(shí)匯報(bào)。

      七、安全技術(shù)措施:

      1、凡參加本次施工工作的所有人員,必須認(rèn)真聽取本措施的貫徹,簽字備查。

      2、施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照施工方法步驟進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)。

      3、參加施工的人員必須聽從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,搞好自主保安。

      4、所有參加施工人員必須清楚本次施工的方法以及要求,嚴(yán)格按措施施工。

      5、凡作業(yè)程序不清者,班前喝酒、身體不適,精神狀態(tài)不佳者,嚴(yán)禁參加此項(xiàng)工作。

      6、施工負(fù)責(zé)人必須提前察看工作地點(diǎn)的安全狀況,確認(rèn)無(wú)誤后方準(zhǔn)安排開始作業(yè)。

      7、整個(gè)作業(yè)由安裝負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,所有參加人員必須聽從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。作業(yè)人員相互之間要協(xié)調(diào)配合,搞好保安工作,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

      8、電氣安裝時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣維修工操作規(guī)程》,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

      副井口安裝安全門

      安全(技術(shù))措施

      制:

      生產(chǎn)技術(shù)部: 安 康 部:

      技術(shù)礦長(zhǎng):

      昌平煤礦機(jī)電科

      2013年1月

      副井口安裝安全門安全(技術(shù))措施

      一、作業(yè)名稱:副井口安裝安全門

      二、施工時(shí)間:2013年1月 日-日8:00-16:00

      三、施工負(fù)責(zé)人:

      四、主要參加人員:

      五、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求:

      1、安裝的安全門要求使用靈活可靠。

      2、安全門電氣閉鎖裝置要求靈敏可靠。

      六、施工方法與步驟:

      施工前的準(zhǔn)備:(2)提前確定安裝位置。

      (2)準(zhǔn)備好安裝所需材料、工具等,并提前一天運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)。(3)提前敷設(shè)閉鎖開關(guān)線路。

      施工步驟:

      1.施工前向調(diào)度、科值班匯報(bào),經(jīng)同意后方可施工。

      2.副井信號(hào)工嚴(yán)格執(zhí)行《崗位責(zé)任制》、《操作規(guī)程》,井口附近10m范圍內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員徘徊逗留。

      3.副井底要派專人把守,嚴(yán)防其他人員進(jìn)入副井底10范圍以內(nèi)米。4.固定安全門橫梁,要求固定必須牢固可靠,高度要考慮到安全門安裝的位置。

      5.人員抬放鋼梁要行動(dòng)一致,防止鋼梁砸傷施工人員。

      6、安裝安全門橫梁時(shí)下方嚴(yán)禁站人。

      7、安裝安全門;要求安全門推拉靈活可靠。

      8.安裝安全門相關(guān)電氣閉鎖裝置;要求一人操作一人監(jiān)護(hù),施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《停送電五項(xiàng)制度》。實(shí)驗(yàn)安全門靈活可靠,電氣閉鎖是否靈敏可靠。

      9.施工結(jié)束試驗(yàn)正常后向科值班調(diào)度室匯報(bào)。10.清理施工現(xiàn)場(chǎng)回收廢舊物料。

      七、安全技術(shù)措施:

      1、凡參加本次施工工作的所有人員,必須認(rèn)真聽取本措施的貫徹,簽字備查。

      2、施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照施工方法步驟進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)。

      3、參加施工的人員必須聽從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,搞好自主保安。4、所有參加施工人員必須清楚本次施工的方法以及要求,嚴(yán)格按措施施工。

      5、凡作業(yè)程序不清者,班前喝酒、身體不適,精神狀態(tài)不佳者,嚴(yán)禁參加此項(xiàng)工作。

      6、施工負(fù)責(zé)人必須提前察看工作地點(diǎn)的安全狀況,確認(rèn)無(wú)誤后方準(zhǔn)安排開始作業(yè)。

      7、整個(gè)作業(yè)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,所有參加人員必須聽從負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。作業(yè)人員相互之間要協(xié)調(diào)配合,搞好保安工作,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

      8.電氣安裝時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣維修工操作規(guī)程》,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

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