第一篇：2007年管理創(chuàng)新獎(jiǎng)

推行精細(xì)化管理 努力創(chuàng)建安全高效洗煤廠

----“二次創(chuàng)業(yè)再造松藻”主題競賽活動(dòng)

“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”工作總結(jié)

金雞巖洗選廠是重慶電廠2×20萬千瓦機(jī)組擴(kuò)建配套工程，是一個(gè)機(jī)械化程度較高、年處理能力為105萬噸的群礦型動(dòng)力選煤廠，擔(dān)負(fù)著精煤生產(chǎn)和打通一礦、渝陽煤礦井下出煤運(yùn)輸以及精、原煤裝車和公司自備電廠燃煤運(yùn)輸?shù)姆敝厝蝿?wù)。我廠現(xiàn)有員工400人。近年來，在煤電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建安全高效洗煤廠為目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，推行精細(xì)化管理模式，強(qiáng)化管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，連年完成煤電公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和安全“五無”目標(biāo)，連續(xù)10年被煤電公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，2006年榮獲重煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。截止今年12月25日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4157天，累計(jì)生產(chǎn)洗精煤1410.14萬噸（其中，2007年生產(chǎn)洗精煤91.82萬噸，創(chuàng)歷史最好水平）。

總結(jié)我廠安全管理工作，我們的體會(huì)是：

一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，是抓好安全生產(chǎn)的前提。

觀念是先導(dǎo)，行動(dòng)方能見效益。近年來，煤炭企業(yè)安全引起了黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對安全工作作出了重要指示，先后下發(fā)了一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，使我們進(jìn)一步清醒的認(rèn)識到安全工作的極端重要性和緊迫性，增強(qiáng)了抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。為此，我們把安全工作上升到講政 1 治的高度去認(rèn)識，提出了“一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)于安全，一切保證安全”和“安全無小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事”的安全理念，開展“以人為本、安全生產(chǎn)”為主題的安全大討論活動(dòng)。通過安全大討論活動(dòng)的開展，讓廣大員工明白了自己是安全主體，只有依靠自己才能保證安全；擺正了安全與生產(chǎn)、與效益、與穩(wěn)定、與各項(xiàng)工作的關(guān)系；樹立了“千重要，萬重要，抓好安全最重要”的思想；實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為廣大員工的自覺行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強(qiáng)。在現(xiàn)場條件好、安全生產(chǎn)順利時(shí)，不麻痹、不松勁，做到居安思危；遇到較大困難時(shí)，措施及時(shí)，工作到位。由于思想認(rèn)識的提高，廣大員工抓安全的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作越抓越緊，越抓越嚴(yán)，越抓越細(xì)，越抓越實(shí)，使安全工作有了可靠的思想保障。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任，是抓好安全生產(chǎn)的保證。

管理辦法的制定，機(jī)制的形成并不難，難在自始至終、數(shù)年如一日不折不扣地落到實(shí)處。要真正解決安全生產(chǎn)工作中“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去”的問題，必須圍繞落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心，向嚴(yán)格落實(shí)要安全?；诖朔N認(rèn)識，我廠制定出臺了《金雞巖洗選廠安全生產(chǎn)管理制度》和《金雞巖洗選廠安全事故行政責(zé)任追究辦法》，在抓管理人員作風(fēng)和抓責(zé)任制的落實(shí)上狠下功夫，從一般化的粗放型管理到現(xiàn)在形成了一整套各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各單位、各部門、各類人員分工明確，責(zé)任分明，使誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分 2 管誰負(fù)責(zé)，誰出了問題就追究誰的責(zé)任落到了實(shí)處。按照“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”的要求，從發(fā)生了事故責(zé)任追究發(fā)展到工作過程追究，使廣大管理人員的責(zé)任意識不斷提高。此外，按照煤電公司下達(dá)的“五無”安全目標(biāo)，對安全承包指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，加大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包金額,并層層簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包合同，人人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，從而有效地形成了員工個(gè)人保班組，班組保車間、部（室、中心），車間、部（室、中心）保廠的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系，有效地保證了安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì)，是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否安全、能否穩(wěn)定、能否快速發(fā)展的一件大事。為此，我們把安全教育培訓(xùn)作為抓安全生產(chǎn)的治本之舉，把提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，不斷創(chuàng)新思路。首先，從完善教育體制，提高培訓(xùn)質(zhì)量入手，以提高員工素質(zhì)為目標(biāo)，以強(qiáng)化崗位培訓(xùn)為中心，廣泛開展安全教育活動(dòng)，開展了以安全為主題的演講比賽、知識競賽、典型事故案例分析會(huì)、崗位技術(shù)練兵賽等活動(dòng)，推行了班前培訓(xùn)、班后總結(jié)、現(xiàn)場提問、學(xué)習(xí)考試，重點(diǎn)幫教等一系列安全教育的辦法，全方位地開展崗位技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，即技術(shù)工種分甲、乙兩個(gè)班由廠分層次進(jìn)行集中授課，普通工種由各單位組織培訓(xùn)，并對老師的選聘、授課內(nèi)容等都指定專人按計(jì)劃落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后由廠統(tǒng)一進(jìn)行考試，合格后方可上崗工作?？荚嚥缓细竦膯T工，首次罰款30元，并再次補(bǔ)考。仍不及格者，取消上崗資 3 格。同時(shí)，在參培人員中評出10名優(yōu)秀學(xué)員，并給予每人50元的獎(jiǎng)勵(lì)。通過嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)制度，使廣大操作員工和特殊工種員工的操作技能、業(yè)務(wù)技能不斷提高。其次，我們還堅(jiān)持環(huán)境育人，以企業(yè)安全文化建設(shè)為載體，制定了《金雞巖洗選廠安全文化建設(shè)實(shí)施意見》，建立較為完整的安全文化視覺系統(tǒng)，引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識。投資60余萬元印制了《安全文化手冊》500本、《安全管理制度（匯編）》100本，制作大型安全宣傳燈箱22個(gè)、巨幅安全標(biāo)語6幅、小型安全標(biāo)語20多幅，安裝安全警示標(biāo)志200塊。重視安全生產(chǎn)宣傳，充分利用板報(bào)、櫥窗、廣播等輿論工具，加強(qiáng)企業(yè)安全理念、安全制度、操作規(guī)程、安全事例、安全先進(jìn)典型的宣傳，使每一名員工時(shí)時(shí)處處感受到搞好安全生產(chǎn)的氛圍，時(shí)時(shí)處處受到安全文化的熏陶，潛移默化地滲透到員工的行為規(guī)范和作業(yè)過程中，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

四、督促檢查、逗硬考核，是抓好安全生產(chǎn)的手段。

安全檢查是安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全管理的措施。我廠將嚴(yán)格管理與人性化管理有機(jī)融合起來，促進(jìn)了管理的創(chuàng)新。一是我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全管理的有效措施，檢查的力度不斷加大，檢查的形式不斷深化，做到了專項(xiàng)檢查、定期檢查、不定期檢查相結(jié)合，每次檢查由廠黨政領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，嚴(yán)格逗硬檢查考核，建立起了較為規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。二是為了提高安全監(jiān)督的質(zhì)量，在檢查中不斷創(chuàng)新完善檢查手段，突出強(qiáng)調(diào)檢查質(zhì)量、檢查效果。實(shí)行了誰檢查誰負(fù)責(zé)，推行了檢查、整改、復(fù)查、考核閉合管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解 4 決了檢查中的形式主義和走過場的問題。首先是堅(jiān)持實(shí)行安全隱患ABC分級管理及隱患整改質(zhì)量評比。對查出的C級隱患，給予責(zé)任單位每項(xiàng)罰款20元，并責(zé)令立即整改；對AB兩級隱患，及時(shí)明確責(zé)任部門、制定整改方案、落實(shí)整改措施，并堅(jiān)持每月檢查整改情況，季度考核獎(jiǎng)懲。其次是推行安全互查制度和安全檢查效果責(zé)任追究制度。在檢查過程中，各車間、部門互檢互查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”人員，檢查人員進(jìn)行集體研究，提出隱患整改意見，明確處罰決定，避免人情因素，弱化制度的權(quán)威性。再次是實(shí)行定期或不定期安全執(zhí)法檢查。以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月定期一次安全大檢查，安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員堅(jiān)持不定期上崗執(zhí)法檢查，加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督力度。通過開展一系列的安全檢查執(zhí)法活動(dòng)，使廣大現(xiàn)場員工時(shí)刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，增強(qiáng)了各部門、各班組、員工發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患的自覺性和主動(dòng)性，使動(dòng)態(tài)安全管理增強(qiáng)了可靠性，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，確保了我廠正常生產(chǎn)工作秩序。

同時(shí)，我廠在堅(jiān)持各種有效檢查形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推行了《金雞巖洗選廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，出臺了《金雞巖洗選廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考評辦法》，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理中的作用，加大檢查考核力度，檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)、按程序，逐項(xiàng)檢查，查出問題，逗硬考核，進(jìn)一步提高了檢查的質(zhì)量，促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量面貌的穩(wěn)定。

五、依靠科技、改善環(huán)境，是抓好安全生產(chǎn)的保障。

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，有效優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，可以從根本上預(yù)防和杜絕事故。為此，我廠根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)，針對企業(yè)安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加大對安全生產(chǎn)的投入。一是根據(jù)我廠設(shè)備老化、工藝技術(shù)相對落后的狀況，采取以點(diǎn)帶面的方式，逐步對我廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化控制改造和設(shè)備更新改造。選擇采用了XD--3230型跳汰機(jī)對原篩側(cè)空氣室LTG—15型跳汰機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化更造，解決我廠洗煤設(shè)備老化、洗煤回收率低、質(zhì)量不穩(wěn)定、事故頻繁等制約生產(chǎn)技術(shù)的難題；采用SIEMENS S-300控制系統(tǒng)對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，同時(shí)加入了工業(yè)電視、電流變送器和皮帶跑偏傳感器等檢測監(jiān)控手段，增強(qiáng)了生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的安全性，實(shí)現(xiàn)洗煤系統(tǒng)集中監(jiān)控，有效發(fā)揮了調(diào)度快速、正確指揮的功效，加快了企業(yè)向生產(chǎn)自動(dòng)化邁進(jìn)的步伐。三是針對我廠洗煤生產(chǎn)不均衡、生產(chǎn)壓力大的嚴(yán)峻形勢，緊緊圍繞以“提高彈性生產(chǎn)能力、可持續(xù)生產(chǎn)能力、設(shè)備運(yùn)行安全可靠性”為前提，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修管理，加大設(shè)備的維護(hù)資金投入力度。在檢修設(shè)備時(shí)，明確設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人，對因檢修質(zhì)量不合格造成事故的，嚴(yán)格按廠設(shè)備事故賠償制度進(jìn)行賠償。通過加大設(shè)備的維護(hù)檢修和資金投入，設(shè)備完好率達(dá)90%以上，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，使我廠老化設(shè)備不適應(yīng)彈性生產(chǎn)狀況得到了進(jìn)一步改觀，為廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的保障作用。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。

六、完善制度、精細(xì)管理，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

推行精細(xì)化管理是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效途經(jīng)。近年來，我們不斷探索精細(xì)化管理新路子，廠相繼出臺了《金雞巖洗選廠加強(qiáng)安全管理的規(guī)定》、《金雞巖洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作五年規(guī)劃》、《金雞巖洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《金雞巖洗選廠崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《金雞巖洗選廠安全管理制度匯編》，嚴(yán)格遵循管理標(biāo)準(zhǔn)對“事”、工作標(biāo)準(zhǔn)對“人”、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對“物”的原則，以抓質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)為切入點(diǎn)，制定了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓和清潔清掃考核標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)”五個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。做到統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓員工在日常工作中知道自己應(yīng)該做什么，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和怎樣去做，使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作趨于完善和統(tǒng)一，初步形成了具有我廠特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。對安全生產(chǎn)的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。特別在“三基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，我們堅(jiān)持高境界的認(rèn)識，高起點(diǎn)的定位，抓局部、抓亮點(diǎn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場所有崗點(diǎn)的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌都進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的整治。在此基礎(chǔ)上，我們把工作重點(diǎn)落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)掛牌管理，提出了現(xiàn)場沒有重點(diǎn)平面、無薄弱崗點(diǎn)，無薄弱車間、無管理死角、無落后人物的要求，使我廠安全管理上了一個(gè)新的臺階，煤電公司在我廠召開“安全文化現(xiàn)場會(huì)” 7 和“三基工作現(xiàn)場會(huì)”，使我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、全面化，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。在過去的管理過程中，我們進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的效果。成績的取得是短暫的，面臨的挑戰(zhàn)是長期的。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞煤電公司“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做富”、“再造一個(gè)松藻”的宏偉目標(biāo)，在煤電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從不斷的改善、改進(jìn)、改革中超越自我，全面推進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和改革發(fā)展，為煤電公司做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按照公司黨委“二次創(chuàng)業(yè)再造松藻”管理創(chuàng)新獎(jiǎng)競賽活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，我廠2007年自檢得100分。

金雞巖洗選廠 2007年12月29日

第二篇：綜合部管理創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)材料

綜合部管理創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)材料

一、申報(bào)單位：公司綜合部

二、申報(bào)項(xiàng)目：管理創(chuàng)新獎(jiǎng)

三、管理創(chuàng)新項(xiàng)目：集團(tuán)檔案室

四、檔案室具體情況介紹

集團(tuán)檔案室主要職責(zé)是征集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管集團(tuán)各類檔案及有關(guān)資料，并對集團(tuán)各單位的檔案工作實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)，總結(jié)交流檔案工作經(jīng)驗(yàn)，積極開展檔案工作檢查和評比活動(dòng)。

2010年暑假之前，檔案室主要是負(fù)責(zé)了集團(tuán)的行政檔案，人事檔案一直由保定市人才市場保管，每年需要交納10多萬元的保管費(fèi)用，同時(shí)也不方便公司對人事檔案進(jìn)行查詢和管理。為了進(jìn)一步做好公司人力資源管理體系建設(shè)，節(jié)約運(yùn)行成本，2010年根據(jù)相關(guān)文件要求，并經(jīng)過保定市人力資源和社會(huì)保障局的同意，公司人事檔案由公司自主保管。2010年8月份，公司綜合部嚴(yán)格按照檔案室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從以下三個(gè)方面對集團(tuán)檔案室實(shí)施了重建。

1．在組織隊(duì)伍建設(shè)方面：明確責(zé)任人，選派了具有本科學(xué)歷專職檔案管理員管理檔案室、建立健全了檔案室規(guī)章制度，做到制度上墻、制定了檔案工作計(jì)劃，并納入公司整體工作計(jì)劃之中進(jìn)行落實(shí)。

2．在檔案保管與保護(hù)方面：完善了檔案室硬件設(shè)施建設(shè)，購置了鐵皮檔案柜、通風(fēng)設(shè)備、空調(diào)機(jī)、溫濕度計(jì)、消防器材、裝訂機(jī)等檔案室必備硬件設(shè)備；實(shí)行辦公室和檔案庫房分開；對檔案室?guī)旆坎扇×朔阑稹⒎辣I、防潮的處理措施；為檔案室配備了專門的辦公電腦，并形成電子檔案目錄，以供查閱、檢索。

3．在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)方面：對檔案管理員進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；編制了《在職職工檔案名冊》等八本簿冊；完善了借閱檔案手續(xù)等各

項(xiàng)相關(guān)制度。

2010年12月份，檔案室順利通過保定市人力資源和社會(huì)保障局的驗(yàn)收，并獲得保定市職工檔案管理資格證書。檔案室的規(guī)范建設(shè)，不僅使公司的人事檔案和各類行政檔案管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，同時(shí)，進(jìn)一步降低了管理成本，每年為單位節(jié)約檔案管理費(fèi)10萬多元。

服務(wù)公司綜合部

2010年12月27日

第三篇：創(chuàng)新獎(jiǎng)申請書

創(chuàng)新獎(jiǎng)申請書

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)老師：

您好！我是藝術(shù)設(shè)計(jì)0903班的鄭爽。2009年 9月，我懷著激動(dòng)的心情從湖北來到西安，進(jìn)入了西安建筑科技大學(xué)，不知不覺中已過了兩年多了，在這兩年的時(shí)間里，我時(shí)刻以比較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，同時(shí)妥善處理學(xué)習(xí)與工作兩者之間的關(guān)系，努力做到全面發(fā)展。在上一的學(xué)習(xí)成績綜合排名中位列本專業(yè)前幾名。在班級中擔(dān)任文體委員的工作，協(xié)助班長完成各項(xiàng)工作，為同學(xué)們服務(wù)。在班上和同學(xué)們的關(guān)系也很融洽。在藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)女工部和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)禮儀隊(duì)工作，一直很認(rèn)真努力，勤勤懇懇。同時(shí)還參加了建大合唱團(tuán)，讓自己也得到了一定的鍛煉，現(xiàn)在準(zhǔn)備參加第四屆全國大學(xué)生藝術(shù)展演。在迎新晚會(huì)的節(jié)目中和軍訓(xùn)中，因?yàn)橛形璧柑亻L也積極表現(xiàn)。得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可。去年參加的陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽獲得了第一名的成績。在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中也比較有創(chuàng)新能力。本人認(rèn)為在各方面符合申請創(chuàng)新獎(jiǎng)的條件，故提出申請，現(xiàn)將本人基本情況介紹如下，作為各位領(lǐng)導(dǎo)的評審參考。

一、思想方面。

在思想上我積極要求進(jìn)步，樹立了良好的人生觀和道德觀。在平時(shí)，尊敬老師，關(guān)心同學(xué)，熱愛集體。始終以大家的團(tuán)體利益為重。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，在不斷鼓勵(lì)其他人，積極組織參加有關(guān)活動(dòng)，態(tài)度積極向上。

二、學(xué)習(xí)方面。

入校以來，我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)，上課認(rèn)真聽講，老師布置的作業(yè) 認(rèn)真完成。不懂的及時(shí)向老師或同學(xué)請教。在專業(yè)課方面，認(rèn)真思考，并且經(jīng)常會(huì)有比較創(chuàng)新的想法和構(gòu)思，積極完成作業(yè)。在一年的學(xué)習(xí)成績中，各科成績都比較好，在專業(yè)排名中名列前茅。在大二這一學(xué)年參加盡自己所能參加了各種比賽，書畫大賽、奧雅設(shè)計(jì)之星，封面設(shè)計(jì)大賽，環(huán)保創(chuàng)意大賽。其中在環(huán)保創(chuàng)意大賽中獲得了省級第一名，封面設(shè)計(jì)大賽獲得校級第三名的成績。在工作中獲得的知識并沒有使我滿足，我知道自己距自己的目標(biāo)還有很遠(yuǎn)路要走，很多方面還需要進(jìn)一步完善。學(xué)生以學(xué)習(xí)為主，所以，為了不影響學(xué)習(xí)，工作之余全身心投入到學(xué)習(xí)中，向同學(xué)和師兄請教、討論和學(xué)習(xí)，集思廣益，經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)成績與大一相比較有了長足的進(jìn)步。我始終努力嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，刻苦鉆研，適應(yīng)大學(xué)里的自主學(xué)習(xí)方式，并摸索出一套適合自己的學(xué)習(xí)方法。在個(gè)人學(xué)習(xí)成績獲得了各門成績達(dá)到良好以上的同時(shí)，各方面的表現(xiàn)也獲得了老師和同學(xué)的肯定。在已取得的成績面前，我沒有驕傲，并充分認(rèn)識到自己的不足，始終努力著不斷進(jìn)步?？粗约河煤顾畵Q來的成績，我知道自己在不斷進(jìn)步，同時(shí)還要更加不懈的努力，以取得更大的進(jìn)步。平時(shí)在學(xué)習(xí)中，自己經(jīng)常和同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)，盡己之力帶動(dòng)本班和本宿舍的同學(xué)一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。除了專業(yè)知識外，還經(jīng)常去圖書館閱讀其他方面的書籍，看報(bào)紙，聽廣播了解時(shí)事，跟上時(shí)代的步伐。

三、社會(huì)工作和社會(huì)活動(dòng)方面。

從入學(xué)至今我一直是班里的文體委員，在進(jìn)行班級工作的時(shí)候，我所做的就如我當(dāng)時(shí)競選的時(shí)候所說的“我擔(dān)任班干部的目的就是為了更好的為大家服務(wù)”。不記個(gè)人的得失，始終以班級利益為首位。在藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作期間，努力真正做到為同學(xué)服務(wù)，虛心向別人學(xué)習(xí)，知錯(cuò)就改，有好的意見悉心采納，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則，在遇到利益沖突時(shí)，始終以學(xué)院的大多數(shù)同學(xué)的利益為重。在建大合唱團(tuán)訓(xùn)練的時(shí)候，一直很認(rèn)真，一直堅(jiān)持訓(xùn)練，在暑假期間犧牲了自己的休息時(shí)間來學(xué)校參加訓(xùn)練，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在學(xué)院的元旦晚會(huì)上表演了節(jié)目，幫助環(huán)保協(xié)會(huì)完成了他們的T臺秀，在情景劇的表演中還擔(dān)任了角色，在軍訓(xùn)中利用自己的舞蹈特長，排演了匯報(bào)演出的節(jié)目。

在社會(huì)活動(dòng)方面，第一學(xué)期，我和班上的一部分同學(xué)一起去進(jìn)行了青年志愿者活動(dòng)，幫助殘疾兒童學(xué)習(xí)，為他們學(xué)校制作材料。在暑假，我調(diào)查了關(guān)于大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的問題，并寫了調(diào)研報(bào)告。感覺很有收獲，了解到了當(dāng)代大學(xué)生的很多心理。更加深入的了解到了我們當(dāng)代的大學(xué)生。

四、生活方面。

在生活方面，我一直比較簡樸，家里經(jīng)濟(jì)條件不算好，我很想通過自己的努力來減輕家里的負(fù)擔(dān)。我性格開朗，嚴(yán)以律己，寬以待人。平時(shí)比較善于和同學(xué)溝通，也樂于幫助同學(xué)，所以很多同學(xué)不管生活上還是思想方面有了困難也愿意來尋求我的幫助。在生活中建立

了很好的人際關(guān)系，獲得了大家的尊重和支持。也經(jīng)常參與一些社會(huì)活動(dòng)。使得我社會(huì)實(shí)踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)合作精神與社交能力。注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念的培養(yǎng)。

五、個(gè)人發(fā)展方面。

在以后的學(xué)習(xí)生活中，我一定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，在學(xué)習(xí)上再多下點(diǎn)功夫，努力提升自己的創(chuàng)新精神。在學(xué)生會(huì)和班集體的工作中要大膽創(chuàng)新，努力把工作做到最好。與同學(xué)和老師更好的交流。加深彼此之間的了解，使得關(guān)系更加和諧。

結(jié)語在過去的一年中，我在各個(gè)方面都獲得了比較大的進(jìn)步，綜合素質(zhì)得到了很大的提高。我要特別感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)，老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們在工作和生活中給我的支持和幫助。在此我要特別表示感謝！今后我要更加嚴(yán)格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)。一年的學(xué)習(xí)生活，是我人生中一個(gè)極為重要的階段。我深知，自己還有許多不足之處有待進(jìn)一步提高和完善。但今后，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，創(chuàng)新的精神把握機(jī)會(huì)，投身到學(xué)習(xí)和生活中去。我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。大學(xué)對自己而言，雖然取得了很大的進(jìn)步。但是大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活所能給我的，并且我所能夠接受的畢竟是有限的.面對社會(huì)這所沒有圍墻的大學(xué).我一定會(huì)不斷地更新自己，不斷地給自己充電.充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。正視和克服自己的缺點(diǎn)，爭取在激烈的社會(huì)競爭中不斷取得進(jìn)步和成功。只有把握住今天，才能在今后的學(xué)習(xí)，工作和生活中，不斷完善自我，提高自己，創(chuàng)造出新的輝煌。

特此提出對創(chuàng)新獎(jiǎng)的申請，希望院領(lǐng)導(dǎo)可以批準(zhǔn)，如果申請成功，這是領(lǐng)導(dǎo)老師對我的肯定，如果不成功，肯定是因?yàn)槲疫€有不足的地方，我以后一定會(huì)更加努力。

此致

敬禮

藝術(shù)設(shè)計(jì)0903班

鄭爽

第四篇：創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)材料

近年來，我公司團(tuán)委在上級團(tuán)組織和集團(tuán)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，確立了“亮旗幟、創(chuàng)名牌、強(qiáng)素質(zhì)、增效益”的工作方針，組織和帶領(lǐng)集團(tuán)公司10個(gè)團(tuán)支部和1500多名團(tuán)員青年廣泛開展“崗位創(chuàng)新”活動(dòng)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，共青團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，為扎實(shí)開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)提供保證 我公司成立于1986 年，是中國民營企業(yè)500強(qiáng)、浙江省民營企業(yè) 50 強(qiáng)、市 10 佳企業(yè)。公司現(xiàn)有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數(shù)的81.4%。怎樣充分發(fā)揮青工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的生力軍作用，幫助青工在改革發(fā)展中建功立業(yè)，這成為一個(gè)新課題擺在團(tuán)委面前。作為青年人的組織，團(tuán)委把青年崗位創(chuàng)新活動(dòng)作為青年工作的切入點(diǎn)，年初和團(tuán)代會(huì)期間制定了切合實(shí)際的工作計(jì)劃，以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)青年員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)為主線，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)效為標(biāo)本，千方百計(jì)為青工引路架橋搭平臺，積極組織青工投身崗位創(chuàng)新的工作實(shí)踐中去。實(shí)踐使團(tuán)委認(rèn)識到，崗位創(chuàng)新活動(dòng)是否能扎實(shí)有效地開展起來，僅靠團(tuán)委跳“獨(dú)舞”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，在團(tuán)委建議下，公司把青年崗位創(chuàng)新工作納入企業(yè)行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)委主抓，各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持，工會(huì)、技術(shù)中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，制定了《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法》、《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效集體和個(gè)人進(jìn)行大力表彰。公司還強(qiáng)調(diào)崗位創(chuàng)新要與“青年文明號”、“青年崗位能手”活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，并把qc小組活動(dòng)成果、“五小”活動(dòng)成果等列為“青年文明號”考核的重要指標(biāo)之一，推動(dòng)了崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效開展。

二、立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，引導(dǎo)廣大青年開展形式多樣的崗位創(chuàng)新活動(dòng) 青年要在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的崗位上建功立業(yè)，創(chuàng)新是必需的素質(zhì)。華通團(tuán)組織充分發(fā)揮青年人年齡優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，積極引導(dǎo)青年們以主動(dòng)的姿態(tài)投入崗位創(chuàng)新活動(dòng)中去。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命，把引導(dǎo)青年開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)作為崗位創(chuàng)新的主攻方向，號召團(tuán)員青年從身邊做起、從小處做起、從本職崗位做起，年輕的技術(shù)人員腳踏實(shí)地從最簡單的問題、最基本的創(chuàng)新開始，逐步形成了人人講技術(shù)、鉆技術(shù)、用技術(shù)的良好氛圍。今年，集團(tuán)公司團(tuán)委在公司面臨原材料價(jià)格上漲、成本上升等不利因素影響下，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的群體優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)工作開展了“節(jié)約增收百日行動(dòng)”，以降本增效為主線，扎實(shí)開展青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，把團(tuán)旗插遍公司生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。團(tuán)委組織廣大青工開展“五小活動(dòng)”（即小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議），圍繞本單位管理、工藝以及生產(chǎn)中存在的問題，提出改進(jìn)意見或建議；對現(xiàn)有技術(shù)、工藝及零部件等做出改進(jìn)與創(chuàng)新；在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié) 出有效、實(shí)用的絕活與方法；摸索、創(chuàng)造新的操作方法、新型實(shí)用小型工具；提出有利于生產(chǎn)的“金點(diǎn)子”。在為期3個(gè)多月的增收節(jié)約百日行動(dòng)中，青年員工提出合理化建議220多條，確立課題32項(xiàng)，完成29項(xiàng)，在增加或改進(jìn)了許多新工藝的同時(shí)，堵塞了用電、用水、用材料、辦公用品等方面的浪費(fèi)，增加了產(chǎn)品合格率，減少了退貨率，直接節(jié)約創(chuàng)效300余萬元，為公司持續(xù)發(fā)展起到了積極的作用。公司今年在舉行質(zhì)量知識競賽時(shí)，團(tuán)委一時(shí)為缺少搶答器犯了難，買一套價(jià)格太高，想租又沒地方租。在這種情況下，股份公司幾名團(tuán)員自告奮勇，利用他們的所學(xué)技術(shù)，僅用幾十元的材料費(fèi)就把搶答器制造出來，保證了競賽順利進(jìn)行。事情雖小，卻反映出華通青年員工的創(chuàng)新精神。今年下半年，公司團(tuán)委還專門組織了一次問卷調(diào)查活動(dòng)，向青年團(tuán)員征集“金點(diǎn)子”。廣大青年員工以主人翁的態(tài)度積極參與，對集團(tuán)公司在創(chuàng)新發(fā)展、制度建設(shè)及執(zhí)行力、工作效率、機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本費(fèi)用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。9月28日晚，集團(tuán)舉行了一個(gè)特別獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng)儀式，對獲得“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”的10名員工進(jìn)行了表彰。公司團(tuán)委還經(jīng)常組織開展“技能比武”、“qc小組”、“操作運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“知識競賽”等形式多樣式的創(chuàng)新競賽活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)造和參與熱情。集團(tuán)各公司的qc小組每年都有不俗的表現(xiàn)，今年五月份在溫州市經(jīng)貿(mào)委和質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的qc小組發(fā)布會(huì)上，公司獲得兩項(xiàng)二等獎(jiǎng)，一項(xiàng)三等獎(jiǎng)。集團(tuán)每年舉行質(zhì)量月知識競賽活動(dòng)，在今年的競賽中，公司組成了代表隊(duì)參加全省質(zhì)量知識競賽，在溫州代表隊(duì)選拔賽中取得團(tuán)體第一名的好成績。隨后，儀器儀表公司團(tuán)支部文體委員韋小麗作為溫州代表隊(duì)的3名隊(duì)員之一，參加了9月24日在杭州舉行的2014年浙江省質(zhì)量知識競賽（溫州代表隊(duì)榮獲團(tuán)體第一名）。

三、不斷學(xué)習(xí)，深入宣傳，營造崗位創(chuàng)新活動(dòng)的良好氛圍 一是通過學(xué)習(xí)，提高青工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才，廣大青工只有敬業(yè)愛崗，不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐努力提高自身的綜合素質(zhì)，才有能力創(chuàng)新。為提高青年創(chuàng)新的能力和綜合素質(zhì)，華通團(tuán)委開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，先后開展了生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等在職培訓(xùn)，開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《自動(dòng)自發(fā)的工作》、《第五項(xiàng)修煉》等書籍的讀書活動(dòng)，營造出“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”、“人人學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍正在形成。二是廣泛宣傳，營造創(chuàng)新氛圍。團(tuán)委響亮地提出了“學(xué)科技、提素質(zhì)、攻關(guān)鍵、求發(fā)展”的活動(dòng)口號，充分利用企業(yè)報(bào)、公司網(wǎng)站、手機(jī)短信交流平臺、櫥窗、簡報(bào)、電子顯示屏、信息剪報(bào)等各種載體大造聲勢，并相繼開展了“如何實(shí)現(xiàn)科技興企”、“科技、安全、效益”、“我為節(jié)約獻(xiàn)一計(jì)”等為主題的征文活動(dòng)，營造了崗位創(chuàng)新的良好氛圍。三是青年崗位創(chuàng)新績效考核機(jī)制和青年人才激勵(lì)機(jī)制，引領(lǐng)青年成長成才。公司團(tuán)組織在開展青年崗位創(chuàng)新活動(dòng)的過程中，始終把提高青工素質(zhì)，培育青年人才作為活動(dòng)的目標(biāo)。通過建立了“青年人才庫”，培養(yǎng)、重用青年人才，引導(dǎo)青工將自身成才同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的實(shí)踐結(jié)合起來，立足崗位，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，全面提高綜合素質(zhì)，推動(dòng)了一大批優(yōu)秀青年人才的脫穎而出。譚啟龍由一般的銷售員不到30歲就晉升為集團(tuán)主管外貿(mào)的副總裁，財(cái)務(wù)副總裁鄭鍵鋒現(xiàn)在還不到30歲，這些都是我們廣大青年員工的表率。

四、研究新課題，探討新方法，不斷使崗位創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展 青年崗位創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、涉及面廣的系統(tǒng)工程，需要長期堅(jiān)持下去。共青團(tuán)在企業(yè)做大做強(qiáng)的征程上肩負(fù)著更加艱巨的重任。為了把青年崗位創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效地開展下去，團(tuán)委積極探索活動(dòng)的新規(guī)律、新途徑、新方法，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，努力提高企業(yè)共青團(tuán)工作水平。針對公司發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題，成立課題小組，進(jìn)行研究。到目前已作了《關(guān)于科學(xué)管理應(yīng)收賬款的研究》、《關(guān)于庫存管理的一些合理化建議》、《關(guān)于如何使供應(yīng)商供貨及時(shí)、保質(zhì)保量的研究》等50余篇課題研究，并效果顯著。cfw5型斷路器是一款比較先進(jìn)的斷路器，其中元件過熱繼電器的安裝一般至少需要一個(gè)板和兩個(gè)支架，在“節(jié)約增收百日行動(dòng)”期間，股份公司幾名青年員工成立課題小組，利用下班休息時(shí)間，刻苦鉆研，終于攻克課題，現(xiàn)在安裝過熱繼電器，只需一個(gè)小支架就可以起到固定作用，就這一項(xiàng)，每年可為公司節(jié)約30多萬元。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的活力之源，創(chuàng)新無止境，只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。華通共青團(tuán)在引導(dǎo)和帶領(lǐng)青年開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)中取得了一定的成績，但未來的路還很長，任務(wù)還很艱巨。但我們堅(jiān)信，在上級團(tuán)組織和公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將會(huì)繼承團(tuán)的光榮傳統(tǒng)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加蓬勃的朝氣、更加寬廣的胸懷，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史賦予我們的光榮使命，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，矢志奮斗，不懈進(jìn)取，共同譜寫新世紀(jì)華通共青團(tuán)工作的新篇章！創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)材料

（二）一、部門簡介 這是一個(gè)充滿競爭的時(shí)代，大學(xué)生，你已不再是天之嬌子，而今的高校擴(kuò)招，以及接踵而至的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓就業(yè)形勢愈加嚴(yán)峻，因此化學(xué)與生物工程學(xué)院在全校首先開設(shè)職業(yè)規(guī)劃部。兩年來，在院團(tuán)委和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)與精心呵護(hù)下，經(jīng)過了不懈努力，已經(jīng)形成了屬于化學(xué)與生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)職業(yè)規(guī)劃部的特色，同時(shí)建立了為學(xué)生服務(wù)的一套從大一進(jìn)入學(xué)校至畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的工作體系。在部門工作走入正軌的今天，部門建設(shè)也將圍繞務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的理念開創(chuàng)一個(gè)新的篇章。

二、部門特色 化學(xué)與生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)職業(yè)規(guī)劃部是長沙理工大學(xué)第一個(gè)專門為畢業(yè)生服務(wù)而設(shè)立的學(xué)生會(huì)部門。因此兩年來我們不斷探索，并在探索中已經(jīng)形成了屬于我們的特色，并且建立了一套我們特有的工作體系。針對大一大二，職業(yè)規(guī)劃部通過“口才大賽”等精品活動(dòng)，向同學(xué)們宣傳了職業(yè)規(guī)劃的理念，并且充分結(jié)合社會(huì)對人才要求的實(shí)事，實(shí)現(xiàn)了同學(xué)們與社會(huì)的接軌。針對大三大四，職業(yè)規(guī)劃部通過“我們策劃吧”、“簡歷設(shè)計(jì)大賽”等特色活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對就業(yè)必要技能的鍛煉，提升了就業(yè)競爭力。常規(guī)工作方面有：畢業(yè)生相關(guān)證件發(fā)放和收集、畢業(yè)生就業(yè)意向統(tǒng)計(jì)，相關(guān)會(huì)議通知工作、企業(yè)在我院專場招聘的服務(wù)工作。同時(shí)職業(yè)規(guī)劃部也開展了準(zhǔn)畢業(yè)生心理輔導(dǎo)與問卷調(diào)查，通過問卷調(diào)查掌握學(xué)院準(zhǔn)畢業(yè)生的思想動(dòng)向，及時(shí)開展心理輔導(dǎo)，保證我院畢業(yè)生開開心心畢業(yè)離校。針對畢業(yè)生及研究生，職業(yè)規(guī)劃部主要完成畢業(yè)生檔案管理、畢業(yè)生相關(guān)證件發(fā)放和收集、畢業(yè)生就業(yè)意向統(tǒng)計(jì)、校友評估、畢業(yè)生生源信息確認(rèn)和管理、往屆畢業(yè)生未就業(yè)名單統(tǒng)計(jì)和管理、畢業(yè)生畢業(yè)后就業(yè)情況反饋調(diào)查、考研情況統(tǒng)計(jì)和相關(guān)博客更新等工作。為化學(xué)與生物工程學(xué)院的學(xué)長學(xué)姐進(jìn)入社會(huì)后能更好的發(fā)展，提供我們的一份支持。同時(shí)，我們創(chuàng)建了一個(gè)名為“職業(yè)規(guī)劃部公共QQ”的騰訊帳號，現(xiàn)已經(jīng)加到了2008級各個(gè)班級的群中，方便校友聯(lián)系。并且職業(yè)規(guī)劃部開通了新浪博在這個(gè)平臺上設(shè)有就業(yè)信息、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)統(tǒng)計(jì)等情況。為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，我們不斷創(chuàng)新，在探索中將各類平臺配合使用，不僅提高了工作效率，也形成了我們的工作新方向。

三、部門精神 在部門內(nèi)部，我們向來注重加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)，提高干部和干事的自身素質(zhì)，強(qiáng)化組織紀(jì)律意識、服務(wù)奉獻(xiàn)意識。在干事招新中，我們采用了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的新形式，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識以及職能分配。在日常工作中，我們堅(jiān)持于每周召開部門例會(huì)，大家自由探討，集思廣益，為部門建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在對外工作中，我們深知靠自己的能力是不夠的，揚(yáng)長避短，以進(jìn)一步完善工作，因此我們十分注意加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門及校內(nèi)其他學(xué)生團(tuán)體的合作互助。在生活中職業(yè)規(guī)劃部的成員不分年級，不分彼此，大家相互平等。職業(yè)規(guī)劃部，它將擔(dān)在自己肩上的職責(zé)化為動(dòng)力，用心去耕耘，用愛去關(guān)懷，把職業(yè)規(guī)劃部建設(shè)成一個(gè)相親相愛的大家庭。第二章 提升能力，不斷創(chuàng)新

一、“簡出你的自信”第一屆簡歷設(shè)計(jì)大賽

1、活動(dòng)主旨： 求職簡歷是自我宣傳與自我推銷的重要媒介，是一個(gè)求職者通往心儀工作崗位的金鑰匙。為了進(jìn)一步增強(qiáng)我院同學(xué)就業(yè)意識，提高就業(yè)競爭力，更好地掌握簡歷制作能力，提高求職成功率，特舉辦本次簡歷設(shè)計(jì)大賽。

2、活動(dòng)過程： 本次活動(dòng)全面按照現(xiàn)代學(xué)校、企事業(yè)單位的招聘形式，并根據(jù)社會(huì)學(xué)院專業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了相關(guān)職位，并于比賽前開展講座請專業(yè)老師到場對參賽選手進(jìn)行培訓(xùn)，選手通過提交簡歷和現(xiàn)場應(yīng)聘兩個(gè)環(huán)節(jié)參與比賽。其中現(xiàn)場應(yīng)聘需選手通過自我介紹、競職演說等向評委全面自我展示，并回答評委根據(jù)選手提交簡歷和自我展示情況的提問。

3、活動(dòng)效果： 該活動(dòng)自實(shí)施以來，受到廣大師生的熱烈歡迎。從參賽作品的數(shù)量和質(zhì)量來看，學(xué)生們對于簡歷有了足夠的重視和一定的了解，設(shè)計(jì)出的簡歷構(gòu)思新穎且內(nèi)容充實(shí)。在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)中，學(xué)生們更是積極地各抒己見，相互補(bǔ)充，評委們對作品的優(yōu)點(diǎn)與不足的點(diǎn)評更是一針見血，使同學(xué)們在欣賞優(yōu)秀作品和聆聽經(jīng)驗(yàn)交流之中充分了解到簡歷的重要性并且學(xué)習(xí)到了如何制作實(shí)用而有特色。

二、口才大賽

1、活動(dòng)主旨： “練就出色口才，踏上成功大道”，口才是在人際交往和社會(huì)實(shí)踐中的必要工具，通過這次活動(dòng)，能夠提高同學(xué)們對表達(dá)能力的重視程度，使同學(xué)們能有鍛煉自己表達(dá)能力的機(jī)會(huì)，展示自己的語言魅力。讓同學(xué)們能有意識的在日后的生活與學(xué)習(xí)中練習(xí)并增強(qiáng)自己的表達(dá)能力。

第五篇：2013經(jīng)營突破獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞(賴)

世紀(jì)金源集團(tuán)2013經(jīng)營突破獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)

視頻畫外音內(nèi)容及頒獎(jiǎng)詞

一、經(jīng)營突破獎(jiǎng)

（一）房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

1、福建歡樂天地置業(yè)有限責(zé)任公司：黃天明（副總經(jīng)理）視頻畫外音內(nèi)容：

2013年，對于黃天明副總經(jīng)理來說，是不平常的一年。

歡樂世界和水世界的施工管理，是一項(xiàng)沒有接觸過的新鮮事物，接管這項(xiàng)工作他心里總有些沒底。但是，憑借著一股不服輸?shù)捻g勁和虛心學(xué)習(xí)的鉆勁，他硬是把相關(guān)技術(shù)學(xué)到了手。5月和10月，水世界、歡樂世界順利開園營業(yè)。

從心存顧慮、心中沒底到摸索前進(jìn)、大膽實(shí)踐，在尊敬的黃主席和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，黃天明實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理上的突破，也用事實(shí)證明了“世上無難事，只怕有心人”。

學(xué)無止境，相信在不久的將來，隨著貴安新天地多功能廳、大劇院、兒童體驗(yàn)中心、海洋館等項(xiàng)目順利建設(shè)，黃天明將實(shí)現(xiàn)他更大的人生突破。頒獎(jiǎng)詞：

他，十幾年如一日，在水電施工管理的崗位上，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提高自身的技術(shù)分析和判斷能力，敢抓敢管，用過硬的專業(yè)知識，一次次為集團(tuán)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)節(jié)約成本。

他，虛懷若谷，俯首稱牛，不遺余力做好“傳、幫、帶”，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)了多名專業(yè)技術(shù)水平良好的后備人才。

他，勤勞勇敢、積極肯干，用自己的辛勤汗水澆灌著夢想之田，也收獲著屬于自己的那份喜悅。

2、合肥世紀(jì)城置業(yè)有限責(zé)任公司：周維勁（銷售總監(jiān)）視頻畫外音內(nèi)容：

周維勁，合肥世紀(jì)城置業(yè)有限責(zé)任公司銷售總監(jiān)，2004年加入世紀(jì)金源集團(tuán)。2013年，面對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的復(fù)雜形勢，周維勁帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)逆勢而上，僅用了半年時(shí)間便完成全年35億元的銷售任務(wù)，合肥北城項(xiàng)目更是以銷售面積最大、銷售套數(shù)最多、銷售金額最高的突出業(yè)績，登頂合肥當(dāng)?shù)刈≌N售的“三冠王”，在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場取得巨大的市場反響與口碑。

頒獎(jiǎng)詞：

從云南昆明到湖南長沙，再到合肥濱湖和北城，面對跌宕起伏、風(fēng)云變幻的市場環(huán)境，他時(shí)刻遵循集團(tuán)董事局的戰(zhàn)略部署和營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮，以緊扣市場脈搏的銷售節(jié)奏，以“穩(wěn)住老業(yè)主、爭取新客戶、新老并舉”的經(jīng)營方針，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)一次又一次勇創(chuàng)業(yè)績高峰，多次奪得合肥樓市銷售冠軍，為集團(tuán)第五輪大投資全面豐收貢獻(xiàn)自己的力量。

（二）購物中心產(chǎn)業(yè)

1、貴陽世紀(jì)金源購物中心置業(yè)有限公司：王琪（見習(xí)副總經(jīng)理）

視頻畫外音內(nèi)容：

王琪，貴陽世紀(jì)金源購物中心見習(xí)副總經(jīng)理，2011年加入世紀(jì)金源集團(tuán)。在短短的兩年多時(shí)間里，她充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢，深挖市場潛力，拓展收入渠道，用實(shí)際行動(dòng)充分展示了其獨(dú)到經(jīng)營思維和創(chuàng)新能力：她大幅提升臨時(shí)場租收入水平；率先實(shí)現(xiàn)了周年慶贊助費(fèi)的收??；突破合同條款，大膽引入商業(yè)服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目；突破現(xiàn)有規(guī)劃，不斷完善業(yè)態(tài)布局，讓貴陽購物中心向更高層次發(fā)展穩(wěn)步前行。頒獎(jiǎng)詞：

突破，蘊(yùn)藏著新生的力量 王琪，在每一次突破面前 彰顯了過人的勇氣與智慧。

“管理干部的修煉，不在于戰(zhàn)勝別人，而在于超越自己?！?王琪堅(jiān)信這一點(diǎn)。

對于世紀(jì)金源，她是一個(gè)新人 對于商業(yè)運(yùn)營，她卻已是領(lǐng)航的舵手 客觀審視自身優(yōu)勢，積極接軌企業(yè)平臺，面對日益激烈的市場競爭，她始終奮戰(zhàn)在一線。在世紀(jì)金源，她的每一次付出都傾注用心

在世紀(jì)金源，她的每一份投入必將

（三）酒店產(chǎn)業(yè)

1、福州世紀(jì)金源大飯店有限公司：宋勇（總經(jīng)理）視頻畫外音內(nèi)容：

宋勇，現(xiàn)任福州世紀(jì)金源大飯店總經(jīng)理。2004年加入世紀(jì)金源集團(tuán)，十年來，宋勇憑借其豐富的酒店業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，以其開闊的思路，敏捷的反應(yīng)、準(zhǔn)確的判斷能力；以其關(guān)心下屬、樂于分享、注重人才培養(yǎng)、以身作則深入一線的品質(zhì)，帶領(lǐng)著福州世紀(jì)金源大飯店全體干部員工齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理一次又一次的突破與跨越，自其2010年任酒店公司一把手以來，公司經(jīng)營業(yè)績在酒店集團(tuán)名列前茅。頒獎(jiǎng)詞：

“辦法總比困難多，少提客觀多想主觀” 這是今年宋勇常掛在嘴邊的一句話

面對今年飯店行業(yè)市場不景氣所帶來的巨大沖擊 他始終堅(jiān)定信念，主動(dòng)尋求經(jīng)營上的突破 憑著一股世紀(jì)金源人特有的執(zhí)著與韌勁 帶領(lǐng)干部員工求新求發(fā)展

努力投身轉(zhuǎn)型 率領(lǐng)公司上下求變求突破

積極搶占先機(jī) 不受限于形勢

不止步于困難

“有條件要上，沒條件要努力創(chuàng)造條件上” 在宋勇身上淋漓盡致地體現(xiàn)出：

一個(gè)世紀(jì)金源干部敢拼會(huì)贏、果敢無畏的氣勢氣魄。

（四）物業(yè)產(chǎn)業(yè)

1、北京世紀(jì)城物業(yè)管理有限公司：王星（副總經(jīng)理）視頻畫外音內(nèi)容：

王星，北京世紀(jì)城物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理，2003年加入世紀(jì)金源集團(tuán)。作為易居地產(chǎn)的首任“掌門人”，肩負(fù)物業(yè)創(chuàng)新增效的重任，任職期間王星深挖物業(yè)潛力，在鞏固并擴(kuò)大傳統(tǒng)物業(yè)創(chuàng)收渠道效益的同時(shí)，不斷開拓創(chuàng)收項(xiàng)目與經(jīng)營業(yè)務(wù)，搭建起集房屋租售、廣告出租、配送代理、社區(qū)金融、電子商務(wù)等多元一體經(jīng)營創(chuàng)收網(wǎng)絡(luò)。2013年，易居地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近兩千萬元，創(chuàng)造利潤近千萬。頒獎(jiǎng)詞：

她把工作當(dāng)作事業(yè)，傾心投入不息的熱情。她把創(chuàng)收當(dāng)作追求，全情付出無盡的心血。她敢想敢拼敢擔(dān)當(dāng)，是職場的女漢子； 她善解人意樂助人，是同事眼中的知心人。她以敏銳的市場眼光，獨(dú)特的運(yùn)作模式，全面打開物業(yè)創(chuàng)收嶄新的發(fā)展局面 為物業(yè)公司經(jīng)營效益的可持續(xù)增長注入 一股“星火燎原、星火相傳”的創(chuàng)收新風(fēng)。

（五）其他產(chǎn)業(yè)

1、福建貴安水世界旅游文化開發(fā)有限公司：彭友良（副總經(jīng)理）視頻畫外音內(nèi)容：

彭友良，現(xiàn)任福建貴安水世界旅游文化開發(fā)有限公司副總經(jīng)理，2012年5月加入世紀(jì)金源集團(tuán)。他曾就職于知名主題公園，長期從事主題公園運(yùn)營管理工作，具有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。他全程參與集團(tuán)首個(gè)主題公園項(xiàng)目“貴安水世界”和“貴安歡樂世界”建設(shè)、籌備、開

業(yè)以及運(yùn)營工作。他利用自身專業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)。

彭友良，現(xiàn)任福建貴安水世界旅游文化開發(fā)有限公司副總經(jīng)理，2012年加入世紀(jì)金源集團(tuán)。他全程參與集團(tuán)首個(gè)主題公園項(xiàng)目的建設(shè)籌備及開業(yè)運(yùn)營工作，他通過創(chuàng)新營銷渠道建設(shè)，強(qiáng)化品牌活動(dòng)策劃與營銷，開發(fā)產(chǎn)品多元化經(jīng)營等手段，成功將自身豐富的主題公園管理經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制成世紀(jì)金源模式，目前主題公園項(xiàng)目整體運(yùn)營良好。頒獎(jiǎng)詞：

他來自湖南

有著敢打敢拼，勇往直前的韌勁 揚(yáng)名于樂園運(yùn)營管理圈 扎根在世紀(jì)金源主題公園 奉行“安全是旅游生命線”

推廣“六員一體”服務(wù)模式

他用汗水為管理干部和員工作表率 他用智慧為企業(yè)謀發(fā)展

他以自己的自信與風(fēng)采感染并鼓舞他人 他用行動(dòng)和果敢粉碎了一個(gè)接一個(gè)的困難；

他用堅(jiān)定的信念引領(lǐng)員工為建設(shè)海西一流主題公園而努力奮斗。

他來自湖南 有著敢打敢拼，勇往直前的韌勁 篤學(xué)于樂園運(yùn)營管理圈 扎根在世紀(jì)金源主題公園 他堅(jiān)持“走現(xiàn)場、抓細(xì)節(jié)、保安全、求質(zhì)量”的工作原則

奉行“安全是旅游生命線”經(jīng)營準(zhǔn)則 推廣 “六員一體”服務(wù)模式 他用汗水為管理干部和員工作表率 他用智慧為企業(yè)謀發(fā)展

他以自己的自信與風(fēng)采感染幵鼓舞他人

他用堅(jiān)定的信念引領(lǐng)員工為建設(shè)海西一流主題公園而努力奮斗。

二、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)

（一）房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

1、西雙版納濱江果園避寒度假山莊有限公司：黃宗亮（售樓部經(jīng)理）視頻畫外音內(nèi)容：

黃宗亮，西雙版納濱江果園避寒度假山莊有限公司售樓部經(jīng)理，2008年加入世紀(jì)金源集團(tuán)，從事過由單一的地產(chǎn)銷售、地產(chǎn)策劃到現(xiàn)如今全面負(fù)責(zé)區(qū)域地產(chǎn)項(xiàng)目的售樓工作。僅用5年多時(shí)間，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和指導(dǎo)下，他從一名普普通通的公司員工，茁壯成長世紀(jì)金源干部隊(duì)伍中的一員。出使邊疆帶領(lǐng)售樓團(tuán)隊(duì)，近三年時(shí)間完成旅游地產(chǎn)項(xiàng)目67億的銷售金額，他始終以“君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎”為座右銘，勇于面對困難，彰顯“金源人”精神。頒獎(jiǎng)詞：

在市場中長大，在市場中創(chuàng)新，黃宗亮，在面對順勢萬變的房地產(chǎn)市場

他沒有經(jīng)驗(yàn)，但認(rèn)真執(zhí)行董事局的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略部署 他沒有專業(yè)學(xué)習(xí)，但敢于掙脫思維枷鎖,跳出思維怪圈 團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)，廣告策劃的創(chuàng)新嘗試，營銷渠道的拓展等方面

都無不滲透著向管理創(chuàng)新方面邁進(jìn)、幵致力突破

成功來之不易，沉甸甸的榮譽(yù)背后是他昨天的天道酬勤和思維的解放

但也更意味著鞭策和責(zé)任

愿他在未來的日子走的更遠(yuǎn)、更長。

（二）購物中心產(chǎn)業(yè)

1、合肥市世紀(jì)金源購物中心有限公司：林仕星（總經(jīng)理）視頻畫外音內(nèi)容：

林仕星，合肥市世紀(jì)金源購物中心總經(jīng)理。1997年加入世紀(jì)金源集團(tuán)。2013年，為了使合肥購物中心成功蛻變，他選擇了注重修煉內(nèi)功,在內(nèi)部管理上開放包容、力圖創(chuàng)新，大力度強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造不可替代、不可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)核心競爭力！在他的帶領(lǐng)下合肥購物中心管理實(shí)現(xiàn)新突破、展露新面貌，并在品牌升級及團(tuán)隊(duì)專業(yè)度打造方面贏得業(yè)界的好評。

頒獎(jiǎng)詞：

百日集訓(xùn)，不是一個(gè)新名詞，卻是一種新體驗(yàn) 讀書演講，不是一個(gè)新事物，卻是一種新風(fēng)尚 在他帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)里

奉行著“學(xué)習(xí)改變格局，行動(dòng)成就未來”的格言

這是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，挑戰(zhàn)機(jī)遇，探索創(chuàng)新，林仕星帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)養(yǎng)修為，外塑形象，大膽變通 升級調(diào)整經(jīng)營模塊，優(yōu)化集成業(yè)態(tài)矩陣

實(shí)現(xiàn)了合肥世紀(jì)金源購物中心“破繭成蝶”的跨越。

（三）酒店產(chǎn)業(yè)

1、貴陽世紀(jì)金源大飯店：劉利萍（總經(jīng)理）視頻畫外音內(nèi)容：

劉利萍，貴陽世紀(jì)金源大飯店總經(jīng)理。2002年加入世紀(jì)金源集團(tuán)。有著近二十年酒店工作經(jīng)驗(yàn)的他，帶領(lǐng)酒店大膽改革，深挖管理潛力，不斷豐富內(nèi)部管理的手段與方法，創(chuàng)新包圍圈的組織形式，制定優(yōu)秀實(shí)習(xí)生選拔制度，開創(chuàng)性開辦《員工雜志》，全心投入酒店管理的內(nèi)在提升，追求管理精細(xì)化，追求管理效益化，為貴陽世紀(jì)金源大飯店團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理品質(zhì)提升做出了卓越的貢獻(xiàn)。頒獎(jiǎng)詞：

睿智源于歷練，執(zhí)著創(chuàng)造輝煌，劉利萍，勤懇扎根酒店一線，十幾年如一日。遠(yuǎn)離北京家鄉(xiāng)奔赴西南

埋頭一干便是十年 十年

堅(jiān)守著一份對世紀(jì)金源的執(zhí)著熱愛 十年

踐行著一個(gè)世紀(jì)金源人無悔奉獻(xiàn)的品質(zhì) 工作上，他不甘于平凡與普通 努力追求卓越

求新求變

管理上，他靈巧妙變 高招頻頻 妙處添花 以奇制勝 他的身上

彰顯著世紀(jì)金源管理干部謀新圖變、務(wù)實(shí)果敢的特有風(fēng)范。

（四）其他產(chǎn)業(yè)

1、董事局人事管理中心：馬琪（培訓(xùn)總監(jiān)）視頻畫外音內(nèi)容：

頒獎(jiǎng)詞：