第一篇：劍門關(guān)煙葉收購(gòu)站全年總結(jié)

劍閣縣煙草營(yíng)銷部劍門關(guān)煙葉收購(gòu)站 2011年烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)

徐全生

2011年，劍門關(guān)煙葉收購(gòu)站在市局(分公司)、縣（局）營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、劍門關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營(yíng)銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將2011年劍門關(guān)站全年工作總結(jié)如下：

一、劍門關(guān)站2011年煙葉生產(chǎn)基本情況。

1、合同簽訂

今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及劍門關(guān)站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。

2、育苗情況

今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高

莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了2011年大田移栽壯苗移栽。

3、收購(gòu)情況

2011年，全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。

通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，劍門關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較2010年有了明顯提高，均價(jià)比2010年提高了2.64元/公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比2010年提高了1.18元/公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

二、2011年完成的主要工作。

1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定，劍門關(guān)站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙

葉種植收購(gòu)合同。

2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、按節(jié)令規(guī)范移栽。

全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。

4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。

今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。

5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

2011年，全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。

6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國(guó)家局驗(yàn)收。

2011年8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到劍閣縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站劍門關(guān)鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及劍門關(guān)鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了劍閣縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。

廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。

7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營(yíng)銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化CX2K、B2K、B3K、GY1、GY2

等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8、強(qiáng)化收購(gòu)管理，規(guī)范收購(gòu)程序。

收購(gòu)期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)臵舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣大煙農(nóng)和社會(huì)各界的監(jiān)督。建立不同崗位間相互監(jiān)督機(jī)制，明確各崗位職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)，要求上一環(huán)節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)監(jiān)督，完善以痕跡管理為主線的煙葉質(zhì)量全過程跟蹤追溯制度。以保證公平、公正收購(gòu)?？偟膩砜?，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。

9、安全工作

2011年，我站在縣局（營(yíng)銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

三、存在問題。

在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一定的不足：

1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。

2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5-10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。

3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。

4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。

5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。

6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。

四、2012年工作計(jì)劃安排。

1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)2012年煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭(zhēng)取達(dá)到：

1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。

2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20CM以上的基本煙田。

2、統(tǒng)籌安排，做好2012年的漂浮式育苗工作。

針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，2012年煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2012年2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。

3、加大煙用物資的投入，確保煙葉質(zhì)量。

要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀?改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。2012年全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在劍閣縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。

4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等反?，F(xiàn)象。近幾年的煙草行業(yè)改革，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制觀念愈發(fā)明顯，希望各員工珍惜自己的工作崗位和機(jī)會(huì)，時(shí)刻讓自己處于自己的崗位工作壓力之中，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。明年煙站技術(shù)人員的管理將嚴(yán)格

采取技術(shù)員全過程承包到戶責(zé)任制度，對(duì)不能勝任該工作崗位的和屢次違反員工規(guī)章制度的實(shí)行淘汰管理，點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分解區(qū)域、面積、農(nóng)戶到每個(gè)技術(shù)人員后上報(bào)煙站辦公室并執(zhí)行各階段對(duì)技術(shù)人員的初步考核，煙站辦公室負(fù)責(zé)全過程包括育苗、冬地翻耕、移栽、田管、烘烤分級(jí)扎把等階段的績(jī)效考核，哪個(gè)村技術(shù)出現(xiàn)問題，直接找所負(fù)責(zé)的技術(shù)員。煙站分階段嚴(yán)格考核后上報(bào)縣局（營(yíng)銷部），嚴(yán)格績(jī)效考核制度并不是說想扣某某某的工資，主要是希望全站全體員工改變自身觀念，自覺、自動(dòng)的提高自身素質(zhì)，做好自己工作崗位應(yīng)該做好的事情，做一個(gè)合格的學(xué)習(xí)型員工。

回顧一年來的工作，劍門關(guān)煙站全體員工付出了汗水，取得了一定成績(jī)，但我們不會(huì)得意驕傲，也不會(huì)萎靡不振，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)烤煙發(fā)展的方針政策，為努力實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，結(jié)合我站實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)烤煙計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，人員的管理，保證我站烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

劍門關(guān)煙葉收購(gòu)站 二〇一一年十二月二十日

第二篇：煙葉收購(gòu)站優(yōu)化總結(jié)

煙葉收購(gòu)站

2011年提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作總結(jié)

“卷煙上水平”，原料是基礎(chǔ)。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，既是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、推進(jìn)“原料保障上水平”的有效途徑，也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措，更是關(guān)系煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)。只有通過采取有力措施扎實(shí)推進(jìn)，才能確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)有效供給。為進(jìn)一步做好田間消化不適用煙葉工作，切實(shí)提高田間生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面貫徹落實(shí)州、縣、鎮(zhèn)有關(guān)“提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”工作會(huì)議精神，確保煙葉收購(gòu)站提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我站主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

目標(biāo)任務(wù)：2011年縣局（分公司）下達(dá)煙葉收購(gòu)站指導(dǎo)性種植面積8850畝，大田生產(chǎn)量2.248萬擔(dān)，收購(gòu)計(jì)劃2.018萬擔(dān)，其中出口備貨1.98萬擔(dān)，上等煙比例64%，下等煙比例控制在9.0%左右，重點(diǎn)保障出口備貨，只收購(gòu)X4F、CX1K、CX2K、B1K、B2K；煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量符合國(guó)家要求。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉及面廣，技術(shù)性高、時(shí)間緊，任務(wù)重的復(fù)雜工程，需要政府、煙草部門、煙農(nóng)等多方達(dá)成共識(shí)，密切配合，需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立有效工作機(jī)制，層層抓落實(shí)，取得實(shí)效。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓組織協(xié)調(diào)。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)州局（公司）、縣局（分公司）關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作要求；組織和指導(dǎo)消化處理不適用鮮煙葉工作，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策、統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)各部門工作。組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的不適用鮮煙葉消化處理工作，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作落實(shí)到位。

2、建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，齊抓共管促落實(shí)。以簽訂責(zé)任狀為手段，鎮(zhèn)政府與村委會(huì)簽訂了“優(yōu)化煙葉不適用鮮煙葉田間處理責(zé)任狀”，煙站與村委會(huì)簽訂了“優(yōu)化煙葉不適用鮮煙葉田間處理協(xié)議”，完善制定了鎮(zhèn)和種煙自然村的提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實(shí)施方案，做到了一村一案。明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。

二、政策宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的一次變革，這次變革能否成功，關(guān)鍵在于廣大干部職工嚴(yán)格管理，廣大煙農(nóng)規(guī)范操作。因此，堅(jiān)持宣傳到位、影響到戶的原則，采取形式多樣的宣傳方式，切實(shí)將政策、措施、標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)宣傳到每村每社、每家每戶，使改革意識(shí)和觀念深入人心，讓煙農(nóng)清清楚楚、明明白白，充分發(fā)揮煙農(nóng)的主觀能動(dòng)性，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)的完成。

1、政策宣傳到位。召開提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力自然村培訓(xùn)會(huì)，從全局、戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量的重要性，將州局（公司）、縣局（分公司）優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉有效供給能力的會(huì)議精神、政策措施、收購(gòu)價(jià)格、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等迅速 傳達(dá)、宣傳至村組、煙農(nóng)，做到家喻戶曉，讓煙農(nóng)清清楚楚、明明白白“（1）2011年煙葉收購(gòu)價(jià)格平均上調(diào)12%，重點(diǎn)上調(diào)上等煙，下低等煙基本不變，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙，不斷提高煙葉生產(chǎn)水平，（2）田間清除2片腳葉一片頂葉，每畝補(bǔ)償60元，（3）算清財(cái)政增收賬。上等煙比例提高至64%以上，下等煙比例控制在9%左右,加上提價(jià)12%，是全站煙農(nóng)增收最有效的途徑”，切實(shí)把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到州局（公司）、縣局（分公司）的決策部署上；通過精心測(cè)算優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)前后各項(xiàng)成本費(fèi)用，以算賬對(duì)比的方式，幫助煙農(nóng)算清增收賬，讓煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，積極爭(zhēng)取煙農(nóng)的理解和支持，讓煙農(nóng)自覺、自愿參與到提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作中來，切實(shí)保障不適用鮮煙葉消化處理在田間。

2、宣傳形式多樣。強(qiáng)化宣傳力度，及時(shí)將政策宣傳到每村每社、每家每戶，做到“四有四到位”，即每村有一條宣傳標(biāo)語(yǔ)、每組有一張海報(bào)、每片有一塊公示牌、每戶有一本宣傳手冊(cè)，確?？h不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶，把政策真正交給煙農(nóng)，確保每個(gè)干部職工清清楚楚、每戶煙農(nóng)明明白白。結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)宣傳發(fā)動(dòng)與其自身利益的結(jié)合點(diǎn)，靈活運(yùn)用分析形勢(shì)、算賬對(duì)比、培訓(xùn)教育、廣播、張貼海報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放小冊(cè)子和告煙農(nóng)通知書、召開群眾會(huì)、組織宣傳工作組等方式，多層次、多角度開展宣傳，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、重視、支持、參與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的良好氛圍。全站共召開提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力自然村培訓(xùn)會(huì)80場(chǎng)次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)70條，發(fā) 放宣傳畫冊(cè)1500余份，散發(fā)告煙農(nóng)通知書1500余份。

三、方案制定，確保有序推進(jìn)

結(jié)合煙葉生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)制定出臺(tái)了具有較強(qiáng)可操作性的鎮(zhèn)、村委會(huì)、自然村《提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實(shí)施方案》，明確不適用煙葉田間消化的責(zé)任主體，明確田間消化不適用煙葉的部位、標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、考核管理辦法及補(bǔ)貼辦法。做到“鎮(zhèn)有方案、村村有措施、戶戶有責(zé)任”，形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)上下呼應(yīng)，前后關(guān)聯(lián)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，各層各級(jí)都有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案、有部署、有考核、有驗(yàn)收的有利工作局面，為確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、培訓(xùn)指導(dǎo)，提高技術(shù)水平

以優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力為目標(biāo)，以煙草干部職工和煙農(nóng)并重的原則，實(shí)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，引導(dǎo)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，直接培訓(xùn)與間接培訓(xùn)相結(jié)合，組織開展優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力提供技術(shù)支撐。建立從煙葉站站長(zhǎng)、合作社社長(zhǎng)、技術(shù)人員及煙農(nóng)的培訓(xùn)體系，制定具體培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)主題，編制培訓(xùn)材料，并將培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃分解到各村委會(huì)、村組。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，注重針對(duì)性、實(shí)用性和科學(xué)性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大煙草科技人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到技術(shù)服務(wù)到田、到戶、到人，確?？緹熒a(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)到田；通過對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)，使廣大煙農(nóng)戶戶知政策、人人懂技術(shù)，確保田間煙葉處理措 施落實(shí)到位。

五、計(jì)劃管理，規(guī)范合同簽訂

1、合理安排生產(chǎn)量和收購(gòu)量。根據(jù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要，實(shí)行生產(chǎn)量、收購(gòu)量?jī)蓚€(gè)計(jì)劃安排，收購(gòu)量和上等煙比例是考核考評(píng)和兌現(xiàn)生產(chǎn)扶持、專項(xiàng)補(bǔ)貼、工作經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。生產(chǎn)量是作為保證收購(gòu)量和優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)完成的前提和基礎(chǔ)，用于指導(dǎo)性種植面積落實(shí)。因此，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際生產(chǎn)水平，圍繞提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)測(cè)算生產(chǎn)量，合理安排種植面積。嚴(yán)格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，把好落實(shí)面積、分解計(jì)劃、安排物資和育苗、供苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照下達(dá)收購(gòu)計(jì)劃層層分解、明確責(zé)任，落實(shí)種植面積，安排物資供應(yīng)，確保育苗數(shù)量。圓滿完成縣局（分公司）下達(dá)的指導(dǎo)性種植面積8850畝，簽訂合同8850畝。

2、完善合同內(nèi)容、規(guī)范合同簽訂。根據(jù)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的需要，修改完善煙葉種植收購(gòu)合同內(nèi)容，在合同中明確需要在田間消化的鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核指標(biāo)、出口備貨等級(jí)和數(shù)量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙。同時(shí)，規(guī)范合同簽訂嚴(yán)格按照煙農(nóng)申請(qǐng)、資格審查、簽訂合同、合同公示、面積核實(shí)、建立檔案、錄入微機(jī)的合同簽訂程序進(jìn)行。

3、強(qiáng)化合同管理。堅(jiān)持以合同制為主線，結(jié)合實(shí)際和結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理約定單產(chǎn)、簽訂株數(shù)，做到面積、地塊、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶“四落實(shí)”，嚴(yán)把用種、物資供應(yīng)、商品化育苗、合同簽訂和大田面積落實(shí)“五道關(guān)口”，強(qiáng)化過程控制，切實(shí)把合同制作為落實(shí)計(jì)劃的根本 措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過程，確保生產(chǎn)量落實(shí)到位，確保收購(gòu)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)圓滿完成，做到既控得住、又穩(wěn)得住。

六、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，強(qiáng)化科技支撐

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，核心是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量，滿足知名卷煙品牌配方需求，基礎(chǔ)在生態(tài)，載體為品種，保障在技術(shù)。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo)，緊扣紅大特色優(yōu)質(zhì)煙葉主線，抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。

1、以科技為支撐，把技術(shù)落實(shí)到地塊。培育壯苗高莖，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。確保在最佳節(jié)令移栽，以利于煙株在最適宜條件下生長(zhǎng)發(fā)育和成熟。煙葉收購(gòu)站烤煙大田移栽計(jì)劃每畝以1200株移栽，于4月27日開栽至5月10日全面結(jié)束，到5月9日已完成移栽8850畝。在田間管理期間，突出抓好以揭膜提溝培土為中心的中耕管理。適時(shí)封頂，合理留葉。通過科學(xué)合理地改變打頂時(shí)間、打頂高度和留葉數(shù)，在一定程度上調(diào)控葉片的大小、厚度、重量和煙堿含量等，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)。確保在摘除3片不適用煙葉后、煙株留葉數(shù)17片左右，堅(jiān)持成熟采收，科學(xué)烘烤。煙葉成熟度是制約煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵要素，成熟與否決定煙葉質(zhì)量的優(yōu)劣。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，杜絕搶青采烤現(xiàn)象。推廣密集烤房烘烤，提高烘烤質(zhì)量。

2、大力發(fā)展專業(yè)合作社。合作社是將煙葉生產(chǎn)的育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)起來的有效載體，可以提高先進(jìn)適用 技術(shù)到位率，推動(dòng)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高，進(jìn)而提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

七、規(guī)范操作，做好消化處理

不適用鮮煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的主要措施。根據(jù)州局（公司）、縣局（分公司）對(duì)田間消化不適用鮮煙葉的要求，制定了可操作性強(qiáng)的消化處理辦法，確保不適用煙葉消化處理工作取得實(shí)效。

1、正確把握不適用鮮煙葉標(biāo)準(zhǔn)。不適用鮮煙葉主要是指底部?jī)善庹詹蛔?、發(fā)育不良、病斑較多、長(zhǎng)度達(dá)不到要求、烤后品質(zhì)較差的腳葉，和發(fā)育不良、開片不好、長(zhǎng)度小于35厘米、病斑較多、烤后品質(zhì)較差的頂葉。

2、科學(xué)把握摘除不適用鮮煙葉時(shí)機(jī)。消化處理時(shí)，科學(xué)把握摘除不適用鮮煙葉時(shí)間，確保不影響整株煙葉的正常生長(zhǎng)發(fā)育和成熟，消化的兩片底腳葉在封頂后10天左右開始摘除、銷毀，消化的一片頂葉在上部4-6片煙葉充分成熟采烤時(shí)統(tǒng)一摘除銷毀。

3、科學(xué)摘除不適用鮮煙葉。摘除不適用煙葉時(shí)，選擇晴天或陰天無露水時(shí)進(jìn)行，有利于傷口愈合。為避免接觸病株傳染病害，先摘除健壯煙株，后摘除病株。在底腳葉摘除后，及時(shí)噴施一次殺菌防病藥劑，防治病害發(fā)生。

4、嚴(yán)格按照消化處理流程進(jìn)行操作。田間消化處理不適用鮮煙葉總體要求是：直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效，定時(shí)、定點(diǎn)、定量，用最簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)的方式處理。依據(jù)片區(qū)連片規(guī)模，按照不污染環(huán)境、不影響田間衛(wèi)生、同一片區(qū)5天內(nèi)完成消化處理任務(wù)的要求。按照“煙農(nóng)自行采摘不適用鮮煙葉→運(yùn)送至消化處理場(chǎng)→過磅員稱重→開單員登記造冊(cè)→煙農(nóng)簽字確認(rèn)→開單員開單→毀形堆捂發(fā)酵→再利用”的消化處理流程進(jìn)行操作。

5、明確不適用煙葉消化處理責(zé)任主體。堅(jiān)持“三為主”，不適用煙葉消化處理的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)以煙草為主，組織實(shí)施以鎮(zhèn)、村、組為主，采摘以煙農(nóng)為主。由鎮(zhèn)、煙葉站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)不適用鮮煙葉田間消化工作；村、組、合作社負(fù)責(zé)具體實(shí)施，組織煙農(nóng)將不適用鮮煙葉清出田間、核實(shí)數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)稱重、造冊(cè)登記、統(tǒng)一處理、集中銷毀。煙葉站點(diǎn)技術(shù)人員包干到片、責(zé)任到人、檢查驗(yàn)收到戶，確保田間消化處理不適用鮮煙葉工作落實(shí)到位。

6、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙站領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)工作，全站共新建標(biāo)準(zhǔn)處理池7個(gè)，簡(jiǎn)易處理池22個(gè)。對(duì)全站全部煙田的不適用底腳葉和頂葉分兩個(gè)階段集中進(jìn)行消化處理，達(dá)到最大覆蓋。共計(jì)消化處理田間不適用鮮葉底腳葉671584.0公斤、頂葉340259公斤，合計(jì)1011843公斤，畝均114.3公斤，按政策規(guī)定全站共兌現(xiàn)不適用鮮煙葉田間消化補(bǔ)償資金531000元，全站共兌現(xiàn)各村委會(huì)清除田間不適用鮮煙葉組織費(fèi)用61950元。

八、檢查考核，確保工作落到實(shí)處

為使提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作全過程的監(jiān)督檢查與考核，檢查考核注重嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，實(shí)行 分環(huán)節(jié)、全過程檢查，確保工作“四落實(shí)”，即落實(shí)到鎮(zhèn)、落實(shí)到村組、落實(shí)到農(nóng)戶、落實(shí)到田塊，提高工作質(zhì)量和效果。檢查內(nèi)容應(yīng)包括宣傳培訓(xùn)、組織發(fā)動(dòng)、面積落實(shí)、規(guī)劃種植、技術(shù)方案、操作要求、鮮煙葉銷毀處理辦法、痕跡管理、實(shí)施質(zhì)量和實(shí)施效果等。檢查形式多樣化，集中檢查與分散檢查相結(jié)合、鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)戶檢查，實(shí)行煙站對(duì)煙農(nóng)檢查。通過層層檢查，層層驗(yàn)收，建檔立案，切實(shí)做到監(jiān)督到位、核實(shí)到位，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

九、切實(shí)做好田間消化不適用鮮煙葉銷毀的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及銷毀現(xiàn)場(chǎng)的文字、影像、公示等痕跡資料的備案工作。

十、制定應(yīng)急預(yù)案，做好防災(zāi)減災(zāi)

牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)防災(zāi)抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)應(yīng)對(duì)。一是建立氣象災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精細(xì)化準(zhǔn)確預(yù)報(bào)預(yù)警，增強(qiáng)全省煙葉生產(chǎn)抗御氣象災(zāi)害能力。針對(duì)干旱、洪澇、冰雹、病蟲等自然災(zāi)害，早預(yù)報(bào)、早防范，及早啟動(dòng)抗災(zāi)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，做到防災(zāi)減災(zāi)組織到位、設(shè)備到位、人員到位和措施到位，有力有序做好防災(zāi)減災(zāi)工作，提高防災(zāi)減災(zāi)能力，切實(shí)把自然災(zāi)害造成的損失降到最低限度，減少災(zāi)害損失。二是實(shí)施病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，以統(tǒng)防統(tǒng)治為措施，以切斷煙草病蟲害初侵染和再侵染途徑為重點(diǎn)，不斷完善煙草病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，以準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果指導(dǎo)防治，進(jìn)一步提高防治效果，降低防治成 本。規(guī)范煙草農(nóng)藥的購(gòu)置和使用，有效降低煙葉農(nóng)藥殘留，提高煙葉使用安全性。三是建立烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制。按照“政府引導(dǎo)、煙草補(bǔ)貼、煙農(nóng)投保、分類保險(xiǎn)、分類補(bǔ)償、基金運(yùn)作、滾動(dòng)使用”的原則，建立由煙草、煙葉生產(chǎn)主體、氣象、保險(xiǎn)等組成的烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)互助補(bǔ)償機(jī)制。煙草部門結(jié)合種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植專業(yè)合作社三種生產(chǎn)組織形式和不同種植規(guī)模，按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

十一、堅(jiān)持聚約收購(gòu)，強(qiáng)化收購(gòu)管理

嚴(yán)格堅(jiān)持聚約式煙葉收購(gòu)模式，規(guī)范收購(gòu)管理。一是抓好入戶預(yù)檢。認(rèn)真抓好煙農(nóng)、預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員、質(zhì)檢員四個(gè)層面的收購(gòu)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高分級(jí)扎把技能。完善預(yù)檢工作制度，按照分片包戶、預(yù)檢到級(jí)、的要求，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法，不斷提高預(yù)檢效率和質(zhì)量。健全責(zé)任考核機(jī)制，加大責(zé)任考核力度，提高預(yù)檢到位率，提高分級(jí)純度，做到部位清、色組清，確保入戶預(yù)檢工作有實(shí)效。二是嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)工作流程。全面推行封閉式收購(gòu)和編碼驗(yàn)級(jí)，堅(jiān)持逐級(jí)收購(gòu)和逐把定級(jí)。牢固樹立等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，高度重視煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，做到質(zhì)量和總量?jī)墒肿?，?jiān)決把提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量擺在煙葉收購(gòu)的首要位置抓好、抓實(shí)。按照“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)”的聚約式煙葉收購(gòu)模式，規(guī)范聚約式收購(gòu)程序。所有進(jìn)站煙葉，一律按照“驗(yàn)證、發(fā)號(hào)、排隊(duì)、初檢、編碼、定級(jí)、過磅、確認(rèn)、復(fù)秤、入庫(kù)”流程進(jìn)行收購(gòu)。三是強(qiáng)化收購(gòu)質(zhì)量管理。按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)，入庫(kù)驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，定期巡視、及 時(shí)反饋”的收購(gòu)質(zhì)量控制程序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全程控制。堅(jiān)持“扎把不純不出戶、預(yù)檢不過不出村、等級(jí)不清不進(jìn)站、三混煙葉不入庫(kù)”的煙葉收購(gòu)“四不質(zhì)量保障底線”，全面加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理。同時(shí)成立收購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)眼光的平衡、收購(gòu)指導(dǎo)樣品、等級(jí)合格率進(jìn)行檢查及煙葉入庫(kù)過程出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議進(jìn)行處理。

進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確分析煙葉工作形勢(shì)，堅(jiān)定信心、加強(qiáng)落實(shí)，確保了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是充分認(rèn)識(shí)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要意義。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略需要，是煙葉資源配置改革的現(xiàn)實(shí)需要，是煙草良性發(fā)展的必然選擇。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)水平提高過程的一個(gè)新環(huán)節(jié)，是煙葉生產(chǎn)過程中的一項(xiàng)新技術(shù)措施。二是牢牢把握發(fā)展機(jī)遇。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，計(jì)劃合同是關(guān)鍵，重點(diǎn)要加強(qiáng)種植收購(gòu)合同管理，合同要約定種植面積和株數(shù)、約定清除不適用鮮煙葉部位和數(shù)量、約定鮮煙葉田間處理辦法，合同要落實(shí)到煙農(nóng)互助組；在清除不適用鮮煙葉過程中，重點(diǎn)處理好一片頂葉的問題，將一片頂葉處理在烘烤前。三是理清工作思路，落實(shí)好工作措施。要全面加強(qiáng)計(jì)劃管理，抓好面積落實(shí)、培育壯苗、合同簽訂等工作；全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好最佳節(jié)令移栽和以揭膜提溝培土為中心的中耕管理工作；全面加強(qiáng)田間鮮煙葉消化處理工作，規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)督，確保此項(xiàng)改革措施落到實(shí)處；全面加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)“三豐收”，實(shí)現(xiàn)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)，為煙葉工作持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：煙葉收購(gòu)站2012工作總結(jié)

2012年，煙站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導(dǎo)方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績(jī)：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、2012年開展的主要工作

1.制定指導(dǎo)方案

結(jié)合煙站煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)煙站煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)手冊(cè)——《石城縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》，手冊(cè)詳細(xì)說明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)和時(shí)間安排，并裝訂成冊(cè)，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員人手一冊(cè)，以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格合同管理

①科學(xué)分解計(jì)劃：計(jì)劃下達(dá)前對(duì)全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進(jìn)行種煙能力評(píng)估，草簽種植計(jì)劃，縣分公司種植收購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，將計(jì)劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。

②嚴(yán)格要求簽訂合同：嚴(yán)格按1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)約定種植面積，根據(jù)不同田塊的預(yù)測(cè)產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購(gòu)量，與煙農(nóng)簽訂正式合同填實(shí)種植面積和收購(gòu)量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章，堅(jiān)決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。

③嚴(yán)格執(zhí)行合同：通過以上措施，煙站嚴(yán)格按公司計(jì)劃進(jìn)行了收購(gòu)，沒有出現(xiàn)超收現(xiàn)象，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。

3、積極做好特色煙葉開發(fā)

煙站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)試點(diǎn)之一，按照煙廠提出的要求、煙科所指導(dǎo)的意見嚴(yán)格組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)：

①合理規(guī)劃布局、連片集中輪作，相對(duì)集中（如湖坑村，圓田化）。

②根據(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求，輪換烤煙良種（品種為k326、品種為云煙87、2012年品種又是k326）。

③運(yùn)用先進(jìn)育苗方式方法，全面實(shí)行商品化育苗方式，以濕潤(rùn)育苗方法，培育無病高莖壯苗。

④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。

⑤全面實(shí)行地膜覆蓋，膜下小苗移栽，揭膜培土技術(shù)。

⑥100%實(shí)現(xiàn)了測(cè)土配方施肥，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。

⑦全面推廣現(xiàn)花打頂、化學(xué)抑芽技術(shù)（芽爾）。

⑧采取點(diǎn)面結(jié)合的方式開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

⑨實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管技術(shù)落實(shí)，將收購(gòu)工作前移，將提高等級(jí)純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購(gòu)中的矛盾，加快了收購(gòu)進(jìn)度，提高等級(jí)合格率。

同時(shí)通過實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管攻堅(jiān)計(jì)劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。

4、對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)

堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”的原則，開展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。煙站在煙葉生產(chǎn)過程中，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題及注意事項(xiàng)，提前給煙農(nóng)培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細(xì)整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學(xué)除芽、現(xiàn)花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術(shù)，成熟采收、鮮煙分類、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級(jí)扎把等技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。在每次培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行煙草有關(guān)知識(shí)和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對(duì)煙技員進(jìn)行先培訓(xùn)，再由煙技員下村對(duì)煙農(nóng)舉辦培訓(xùn)班，使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)，確保各項(xiàng)技術(shù)推廣普及。

二、取得的成績(jī)和存在的不足

1、取得的成績(jī)

①面積落實(shí)方面

在白蓮與煙葉爭(zhēng)面積的情況下，煙葉價(jià)格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價(jià)格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，煙站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩(wěn)定煙站煙葉生產(chǎn)種植面積，鎮(zhèn)政府和該站針對(duì)2012年的煙葉生產(chǎn)情況出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，煙站給予堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：

㈠采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績(jī)效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好2012年煙葉種植的面積工作。

㈡加大了宣傳種煙優(yōu)勢(shì)，保證各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳到位，煙站印發(fā)了2012年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放，并在各村、組、屋場(chǎng)公共場(chǎng)所張貼，同時(shí)要求各駐村煙技員采取開群眾會(huì)、發(fā)信息的方式進(jìn)行宣傳，與廣大農(nóng)戶座談算好對(duì)比細(xì)帳，穩(wěn)定老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)。

㈢與廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過程中遇

到的一些實(shí)際困難，采取實(shí)施煙水工程項(xiàng)目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動(dòng)員烤房戶按烤房容量種煙，協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)大戶種植、消滅種煙空白村等方式擴(kuò)大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴(kuò)面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。

㈣今年在面積較難完成的情況下，煙站員工自

發(fā)種植煙葉232畝，人平18畝，分布全鎮(zhèn)各村，給煙農(nóng)起到表率作用。

②煙葉烘烤方面

今年煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時(shí)組建了專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，充分發(fā)揮烘烤工場(chǎng)的作用，使周邊煙農(nóng)放心在工場(chǎng)烘烤，烤后煙葉質(zhì)量與往年有大幅度的提高，煙農(nóng)滿意，效果明顯。

③煙葉收購(gòu)方面

煙站認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到“三個(gè)一樣”和“十個(gè)不準(zhǔn)”。堅(jiān)持以人為本原則，堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅(jiān)持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)€變質(zhì)煙。認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)樣擺把收購(gòu)，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開收購(gòu)煙葉。牢固樹立等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，提高煙葉等級(jí)純度。加強(qiáng)收購(gòu)監(jiān)管，強(qiáng)化督促檢查，保證了煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，努力提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。確保了煙站在2012年煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，其中散葉收購(gòu)3200擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%，煙葉收購(gòu)歷時(shí)50天。

④安全工作方面

2012年，煙站在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

2、存在的不足

（1）部分種煙區(qū)病蟲害防治不力?？陀^原因：今年出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間降雨天氣，洪災(zāi)泛濫，病害發(fā)展嚴(yán)重，特別是青枯病，煙農(nóng)無法及時(shí)用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術(shù)力量薄弱：煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)措施落實(shí)不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對(duì)病害的識(shí)別能力還不夠，對(duì)煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點(diǎn)病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識(shí)別出來，有少數(shù)病害到了較嚴(yán)重的程度才開始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。此外部分煙農(nóng)綜合防治意識(shí)較差，認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟(jì)于事，對(duì)藥劑提前預(yù)防意識(shí)淡薄，見病治病的思想較為嚴(yán)重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴(yán)重的現(xiàn)象。

（2）少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見烤壞煙情況：以烤青現(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢(shì)；烤后煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。除了在思想上沒有得到正確認(rèn)識(shí)和在烘烤技術(shù)上沒有規(guī)范操作外，還存在以下幾點(diǎn)原因：采收成熟度標(biāo)準(zhǔn)不一，存在采青現(xiàn)象，同時(shí)也存在采收過熟現(xiàn)象；合理裝烤技術(shù)不夠規(guī)范，密集烤房爭(zhēng)位置裝煙比較普遍；盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有認(rèn)識(shí)到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。

（3）砍烤落實(shí)不到位

砍烤技術(shù)是近年來煙草公司推廣的一項(xiàng)提高上部葉質(zhì)量的實(shí)用性技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項(xiàng)技術(shù)。煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)卻不夠到位，沒有砍烤意識(shí)。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運(yùn)輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農(nóng)在砍烤期間家庭勞動(dòng)力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時(shí)間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。

（4）大田長(zhǎng)勢(shì)不均，參差不齊現(xiàn)象普遍。

村與村、組與組之間，田段與田段，農(nóng)戶與農(nóng)戶之中都存在煙葉長(zhǎng)勢(shì)不均現(xiàn)象。原因：除山區(qū)與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術(shù)上的原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側(cè)，栽后再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時(shí)，管理不到位（如膜下苗，擴(kuò)膜扒兜過遲，導(dǎo)致煙苗老齡化，生長(zhǎng)受滯）。

（5）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善

三、2013年工作打算

1、穩(wěn)定面積，確保種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠(yuǎn)是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實(shí)，為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實(shí)工作，爭(zhēng)取到了各方的支持，加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實(shí)中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實(shí)鋪平道路。早安排早部署2013年煙葉工作，在今年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，及早安排2013年煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種煙田塊，切實(shí)落實(shí)和加快翻耕整地進(jìn)度。達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。

2、合理規(guī)劃，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)點(diǎn)

為完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，煙站2013年以湖坑烘烤工場(chǎng)為中心點(diǎn)，建立一個(gè)從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚(yáng)家等7個(gè)小組集中連片的煙草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。合理規(guī)劃布局，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)措施，嚴(yán)要求，實(shí)行全程規(guī)范化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農(nóng)檔案信息，階段技術(shù)完成情況上墻公布，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)促并舉。

3、統(tǒng)籌安排，做好收購(gòu)工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行好縣級(jí)工作方案和制度，統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購(gòu)、運(yùn)輸工作，扎扎實(shí)實(shí)做好煙葉收購(gòu)工作，繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購(gòu)。對(duì)量小的村、小組、偏遠(yuǎn)地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實(shí)行一次性收購(gòu)，減少煙農(nóng)運(yùn)輸費(fèi)用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)煙葉分級(jí)分等的能力，計(jì)劃達(dá)到預(yù)檢效果，提高煙葉收購(gòu)工作效率，使后期的預(yù)檢和收購(gòu)更加容易快捷。

4、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，煙站要加大力度，主動(dòng)開展安全宣傳教育活動(dòng)。以多種形式傳播安全知識(shí)。利用本站能寫會(huì)書的人才寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在各個(gè)顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識(shí)，并組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)。并開展講故事等各種各樣的活動(dòng)（親身經(jīng)歷、他人事故），來教育大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。提高大家的安全意識(shí)和警惕性。

第四篇：煙葉收購(gòu)站工作總結(jié)

沙溪煙站嚴(yán)格按照州、縣、局司下達(dá)烤煙計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針、努力確保以實(shí)現(xiàn)國(guó)家局提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合沙溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo)和要求，堅(jiān)持穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定政策，全面完善和推行沙溪優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣，不斷提高煙葉生產(chǎn)的組織管理水平和技術(shù)服務(wù)水平，全面提升煙葉質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行考煙種植合同，按照“控制總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”工作重點(diǎn)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)劃和完善煙葉種植收購(gòu)合同管理，確保XX年烤煙生產(chǎn)“控得住、穩(wěn)得住”。XX年全鎮(zhèn)共種植烤煙面積7690畝、指令性收購(gòu)計(jì)劃24500擔(dān)、種煙戶為699戶，分布在11種煙村（其中7225畝為一季田，輪作面積6693畝，30畝以上連片100片6852畝，田煙面積3401畝，實(shí)際種煙戶數(shù)1350戶）。根據(jù)州、縣局（公司）的有關(guān)要求，現(xiàn)將上半年的工作作如下總結(jié)：

一、為了順利完成省、州、縣下達(dá)的指令性收購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)使全年各項(xiàng)工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展，我站在上半年在堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)同時(shí)，加強(qiáng)并做好了以下工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。沙溪煙站上半年堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更新發(fā)展觀念，各項(xiàng)工作開展嚴(yán)格遵循科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高全站職工科學(xué)文化素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身建設(shè)。

2、加強(qiáng)煙科隊(duì)伍建設(shè)。在煙科員管理過程中，年初我站實(shí)行了全員優(yōu)化組合，將全站分為5個(gè)組。由全體煙站職工共同選取組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)按照雙向選擇的方式，自由組合該組的成員。全年嚴(yán)格實(shí)行按月百分制考核，定期召開煙科員總結(jié)會(huì)，聽取各階段工作匯報(bào)，同時(shí)對(duì)煙科員定期不定期進(jìn)行理論培訓(xùn)和測(cè)試。對(duì)煙科隊(duì)伍嚴(yán)格考核同時(shí)進(jìn)行“親情化、人性化”管理，建立了能進(jìn)能出的管理機(jī)制，同時(shí)優(yōu)化了煙科員整體隊(duì)伍建設(shè)，提升了煙科隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)。根據(jù)沙溪鎮(zhèn)烤煙分布實(shí)際，研究了一套分片包干負(fù)責(zé)方案，采取層層簽定目標(biāo)責(zé)任制措施，將全鎮(zhèn)烤煙分為二十七個(gè)片區(qū)，每片承擔(dān)200畝600擔(dān)以上，由一個(gè)煙科員包干負(fù)責(zé)，進(jìn)行全方位的技術(shù)服務(wù)，責(zé)任到人，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“定人、定田、定片、定戶”的技術(shù)服務(wù)體系。

3、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)管理模式，著力提高煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。沙溪煙站以“組織指揮、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)考核”等體系為支撐、實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、信譽(yù)評(píng)價(jià)到戶、質(zhì)量管理到組”為主的標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)管理體制。同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展了煙農(nóng)互助組和實(shí)現(xiàn)專業(yè)化植保等服務(wù)型隊(duì)伍建設(shè)，XX年我鎮(zhèn)通過互助組形式使全鎮(zhèn)互助組戶均達(dá)到了11畝。

4、繼續(xù)強(qiáng)化品種工作。根據(jù)“一鎮(zhèn)一品”的原則，XX年沙溪種植以紅花大金元品種為主，為了順利完成年初公司會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)提出的“抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)”的會(huì)議精神，我站抓牢了面積落實(shí)的同時(shí)，抓好了520畝機(jī)耕樣板田。通過機(jī)耕樣板田推動(dòng)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)，目前該示范面積長(zhǎng)勢(shì)較好。

5、進(jìn)一步完善技術(shù)和管理體系，提高漂浮育苗技術(shù)水平，切實(shí)培育高莖壯苗，為煙葉安全生產(chǎn)提高保障。沙溪煙站要在漂浮育苗技術(shù)研究和推廣取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析存在和需要解決的問題，著重在如何最大限度地控制病毒病的發(fā)生危害和進(jìn)一步提升壯苗率上下功夫，提高育苗整體水平。同時(shí)在育苗環(huán)節(jié)建立了“漂浮育苗安全預(yù)警機(jī)制”。XX年在育苗過程中，分批育苗、全假植育苗、相對(duì)往年提早育苗等的挑戰(zhàn)”，該“漂浮育苗安全預(yù)警機(jī)制”起到了最大限度的發(fā)揮，為21XX年全鎮(zhèn)按時(shí)提供了無毒、無病的高莖壯苗，為全鎮(zhèn)烤煙7690畝在5月15日全面完成大田移栽打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、狠抓基本煙田規(guī)劃和保護(hù)，構(gòu)建煙葉可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

由于烤煙種植是科技含量極高、移栽節(jié)令要求最嚴(yán)的產(chǎn)業(yè)。因此，在面積落實(shí)過程中沙溪煙站立足于“開發(fā)新片區(qū)、地?zé)熛驂螀^(qū)轉(zhuǎn)移、同時(shí)要求100%一季田種植和輪作”。目前全鎮(zhèn)共有11個(gè)自然村種植烤煙，XX年沙溪煙站在面積落實(shí)過程中，在鞏固?hào)|南村和紅星村兩個(gè)千畝村等老煙區(qū)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)有潛力的煙區(qū)類似沙坪村、甸頭、四聯(lián)、聯(lián)合等村等村新煙區(qū)的發(fā)展，XX年共發(fā)展了新煙連片5片，面積520畝。

同時(shí)以“計(jì)劃種植、主攻質(zhì)量”的煙葉生產(chǎn)方針為前提。立四聯(lián)、沙坪、甸頭、紅星等村為沙溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)煙葉機(jī)耕樣板田試驗(yàn)示范面積承擔(dān)村，全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)全程通過試驗(yàn)示范面積的科技示范作用來推動(dòng)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)。

7、切實(shí)抓好機(jī)耕深挖、預(yù)整地工作。由于沙溪具有“高、寒、旱”氣候和“山多田少”等不利條件，沙溪煙站根據(jù)實(shí)際，XX年進(jìn)一步鞏固了以100%“等高線”的預(yù)整地工作，同時(shí)重點(diǎn)體現(xiàn)了“大三線”、墑高（35-40cm）、墑直、墑面飽滿度（50cm）。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)平衡施肥的探索，在堅(jiān)持“控氮、穩(wěn)磷、增鉀”過程中，繼續(xù)探索 “施肥三級(jí)方案、四級(jí)方案”等技術(shù)，為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)烤煙平衡施肥水平，有效控制了“憨”煙，為烤煙向中棵煙發(fā)展打下基礎(chǔ)。

8、繼續(xù)狠抓提高煙葉烘烤技術(shù)水平的硬件和軟件工作，全面提高、煙葉烘烤質(zhì)量。目前全鎮(zhèn)共有標(biāo)準(zhǔn)小烤房920座，密集烤房212座，加上XX年新建設(shè)密集烤房60座。該烘烤基礎(chǔ)配套建設(shè)為沙溪“一基四化”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前該60座密集式烤房建設(shè)進(jìn)度良好。

9、XX年煙葉生產(chǎn)狠抓煙葉規(guī)范化生產(chǎn)的落實(shí)，加強(qiáng)科技戶的示范帶動(dòng)作用，加大科技生產(chǎn)的普及力度，進(jìn)一步強(qiáng)化、完善科技培訓(xùn)機(jī)制。上半年來我站共組織了面積落實(shí)、預(yù)整地、漂浮苗移栽、中耕管理等5次按片區(qū)組織煙農(nóng)科技集中培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)工作首先以站培訓(xùn)到煙科員、科技示范戶，再由煙科員、科技示范戶借助宣傳材料、影象資料、幻燈片和電視媒體分村、分片區(qū)通過早、晚時(shí)間集中培訓(xùn)到廣大煙農(nóng)，參會(huì)率達(dá)到99%，培訓(xùn)時(shí)間打破了8小工作制度，得到了煙農(nóng)的滿意和認(rèn)可。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、使老煙農(nóng)技術(shù)得到鞏固和加強(qiáng)，新煙農(nóng)技術(shù)得到提升。培訓(xùn)的廣度、深度、力度使煙農(nóng)素質(zhì)不斷提高、種煙水平不斷向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變，促使煙葉生產(chǎn)水平逐年可持續(xù)提高，為沙溪煙葉又好又快壯大發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

目前，全鎮(zhèn)煙葉生長(zhǎng)較好，7690畝烤煙面積沒有存在大面積脫肥、憨煙徒長(zhǎng)、病害嚴(yán)重等現(xiàn)象的發(fā)生，預(yù)計(jì)6月10日前全面完成第一批5600畝移栽面積的揭膜培土工作。

二、存在問題和不足：

1、在上半年工作中，由于農(nóng)戶種煙意識(shí)和沙溪實(shí)際情況，使前期面積落實(shí)過程中沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想田煙面積達(dá)75%的設(shè)想；

2、同時(shí)在 漂浮苗育苗過程中，由于“全假植”育苗的首次使用，因而將苗床時(shí)間拖長(zhǎng)，還苗時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致移栽工作未能按照5月10完成；

3在移栽過程中，由于技術(shù)指導(dǎo)不到位導(dǎo)致部分烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量不到位；在中耕管理過程中，由于干旱和管理不到位等情況下，導(dǎo)致目前部分面積參差不齊。

三、下半年的工作計(jì)劃和措施

在下一步工作中，我站將努力做好以下工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)中耕管理。在下一步中耕管理工作中，我站將嚴(yán)格要求每戶煙農(nóng)，做到每丘田按照塊無缺塘、丘無套作、溝無積水、墑無雜草、株無病蟲、葉無脫肥、頂無煙花、莖無煙杈、田間長(zhǎng)勢(shì)均勻一致，努力做好100% 使用抑芽敏封頂工作。

2、加大統(tǒng)防、統(tǒng)治工作力度，做好病蟲害防治工作。下一步工作中，我站將繼續(xù)重點(diǎn)監(jiān)控了“病毒病、兩黑病”。在加大統(tǒng)治統(tǒng)治力度的同時(shí)，加強(qiáng)了田間衛(wèi)生的清理，確保全鎮(zhèn)7690畝烤煙做到溝無積水、墑無雜草、頂無煙花、莖無煙杈。

3、全面加強(qiáng)科學(xué)烘烤。在XX年烘烤工作中，在遵循“三段式”的基礎(chǔ)上，將成立了四聯(lián)、沙坪、東南、華龍、紅星為烘烤示范村，以煙科員為主，成立示范戶。規(guī)定示范戶在承擔(dān)烘烤工作的同時(shí)，做好烘烤試驗(yàn)工作。

4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，努力搞好XX年的煙葉收購(gòu)工作，進(jìn)一步提高煙葉收購(gòu)的等級(jí)合格率以及加強(qiáng)專賣管理工作。為了搞好今年的煙葉收購(gòu)工作，我們將成立沙溪鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)收購(gòu)管理，力爭(zhēng)平穩(wěn)順利完成今年收購(gòu)任務(wù)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立為煙農(nóng)服務(wù)的思想。始終以煙農(nóng)利益至上，不斷提高煙農(nóng)的滿意度。全站職工將切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)了工作方法，克服了形式主義，深入實(shí)際、深入煙農(nóng)，及時(shí)了解和掌握煙葉生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題和矛盾，幫助煙農(nóng)解決實(shí)際困難，扎扎實(shí)實(shí)做好了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。

6、搞好植保工作，探索一套符合我鎮(zhèn)實(shí)際的煙葉生產(chǎn)植保體系。我站在歷年病蟲害調(diào)查情況數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，XX年進(jìn)一步確定各村對(duì)病、蟲的普查對(duì)象、普查頻率，并加強(qiáng)大面積強(qiáng)調(diào)與監(jiān)測(cè)。在根據(jù)各村煙草病蟲害發(fā)生的主要種類、數(shù)量、發(fā)生時(shí)期以及各種煙區(qū)域的生態(tài)氣候類型等特點(diǎn)，結(jié)合大農(nóng)業(yè)種植布局、煙草品種、栽培管理的實(shí)際情況，制定出適宜于各村、各片區(qū)、各區(qū)域煙草病蟲害防治的綜合技術(shù)方案。

7、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快烤房建設(shè)進(jìn)度，確保60座烤房在6月底全面完成，按時(shí)投入烘烤。

總之、在下半年工作中，我站將繼續(xù)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)服務(wù)，確保全面完成24500擔(dān)的收購(gòu)任務(wù)。

第五篇：煙草站(煙葉收購(gòu)站)工作總結(jié)

2012工作總結(jié)

錦屏煙草服務(wù)站

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

2012年，錦屏煙草站在丘北縣煙草分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府的大力支持下，通過全體員工的共同努力，完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和任務(wù)。我站對(duì)2012年工作開展實(shí)施情況認(rèn)真進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

一、2012年工作基本情況

1、面積落實(shí)2012年分公司下達(dá)3.1萬擔(dān)，計(jì)劃面積11397畝，實(shí)際落實(shí)13297畝，涉及6個(gè)村委會(huì)，48個(gè)村小組，種煙農(nóng)戶1679戶。50—100畝連片8片，100-500畝連片6片，1000畝以上連片1片；育苗10個(gè)點(diǎn)共2585池；地膜覆蓋率百分之七十五，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新建立式爐180座、臥試爐一群19座;截止10月7日完成收購(gòu)任務(wù)，化肥賒欠款已全部收回，二、工作開展情況

（一）認(rèn)真做好烤煙政策宣傳，落實(shí)好2012年烤煙生產(chǎn)計(jì)劃。

2012年烤煙生產(chǎn)，由于前期干旱煙農(nóng)戶外出務(wù)工量增加，戶均量完成加大，要完成2012年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，煙農(nóng)是基礎(chǔ)，干部職工多層次、多渠道、多形式認(rèn)真組織烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)

政策的宣傳。特別對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作和散煙葉收購(gòu)政策的宣傳，做到一村一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為2012年各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）加大科技應(yīng)用力度，提高整體生產(chǎn)水平。

烤煙生產(chǎn)以自然村寨為單位，實(shí)施100％集約化漂浮育苗，集中管理，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一供苗，確保了煙農(nóng)所需苗的數(shù)量和質(zhì)量。

全面推行平衡施肥技術(shù)，針對(duì)不同肥力的煙地制定具體的施肥方案。針對(duì)今年前期干旱的情況，對(duì)“水改旱”煙田成立了專職領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行技術(shù)示范，成功地推行“深挖溝、高起壟、少施氮”的生產(chǎn)技術(shù)。加大地膜覆蓋優(yōu)勢(shì)的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，大力宣傳小苗膜下移栽技術(shù)。

（三）加強(qiáng)煙農(nóng)管理，提高科技含量。各煙區(qū)以自然村、組或片區(qū)為單位，設(shè)立生產(chǎn)承包員，實(shí)行捆綁責(zé)任制，各承包員和各服務(wù)中心人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)中存在的問題，確保煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)水平整體提高。

（四）認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)檢查督促，保證各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。從地塊規(guī)劃、有機(jī)肥堆制、煙地翻犁、集約化育苗、田煙開溝、地膜煙起壟覆膜、膜下煙移栽、田間管理等工作，認(rèn)真組織督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，及時(shí)解決，確保烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。

（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙葉收購(gòu)政策，堅(jiān)持平衡收購(gòu)?？緹熓召?gòu)涉及千家萬戶，是各方利益的焦點(diǎn)，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)價(jià)格政策。二是嚴(yán)格煙葉收購(gòu)工作流程。煙葉收購(gòu)按“入戶預(yù)檢、考核到人、進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)、入庫(kù)驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)、原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，定期巡檢、及時(shí)反饋”的工作流程進(jìn)行收購(gòu)質(zhì)量的全程控制。三是始終堅(jiān)持四項(xiàng)收購(gòu)原則:一是堅(jiān)持合同收購(gòu)原則、二是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信原則、三是堅(jiān)持轄區(qū)收購(gòu)原則、四是堅(jiān)持公開公平公正原則。

（六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，今年以來，始終致力于加強(qiáng)對(duì)員工的管理、提高執(zhí)行力和技術(shù)到位率，從員工思想和服務(wù)意識(shí)上下功夫，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、金錢觀，提高工作主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任感，提升個(gè)人能力和修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)良好的生活工作習(xí)慣、注重環(huán)境衛(wèi)生及安全生產(chǎn)。其次是及時(shí)足額兌付各種費(fèi)用。

三、存在問題

（一）部分科技承包員生產(chǎn)水平和責(zé)任信不強(qiáng)，給烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)帶來死角。

（二）烘烤設(shè)施總體較差，煙農(nóng)烘烤技術(shù)落后。

（三）部分煙農(nóng)等、靠、要思想較為突出。

四、2013年工作打算

（一）加大烤煙各項(xiàng)政策宣傳力度和烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，加大檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

（三）做好員工思想教育，提高職業(yè)素質(zhì)，樹立“二個(gè)至上”思想。

（四）加大內(nèi)部管理力度，執(zhí)行好各種規(guī)章制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

錦屏煙草服務(wù)站

2012年10月30日