第一篇：工程技術(shù)部資料員責(zé)任狀

資料員目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)制度和項(xiàng)目部與工程技術(shù)部簽訂的責(zé)任狀，本著按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低成本、高效益的目標(biāo)，特與崗位責(zé)任人簽訂2014年年度本責(zé)任狀。

一、崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。根據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本項(xiàng)目、部門文件和資料管理有序。

2、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。

3、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效及時(shí)性。

4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作，并保證資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，不拖欠、不漏補(bǔ)。

5、負(fù)責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時(shí)傳達(dá)。6、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

7、在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，完成各種資料的簽認(rèn)及有關(guān)與監(jiān)理往來文件的回復(fù)。

二、崗位目標(biāo)

1、竣工圖反應(yīng)應(yīng)及時(shí)全面。配合施工工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人參照設(shè)計(jì)文件，技術(shù)變更資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制竣工圖，做到不漏項(xiàng)。協(xié)同合同、預(yù)決算人員完成對(duì)竣工圖、結(jié)算資料的交互審查。

2、維護(hù)和樹立公司形象；遵守工作時(shí)間，熱愛本職工作，對(duì)本崗位工作負(fù)責(zé)，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。

3、抄寫復(fù)制文件無差錯(cuò)，字跡清楚，無非法定量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全，資料管理必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2011）。

三、控制目標(biāo)

1、責(zé)任安全事故為0；

2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；

3、保密事故為0；

4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%；

四、績(jī)效考核

1、薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)組成?；竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按每月500進(jìn)行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開，自行中途離崗、退崗，不計(jì)入考核，工作年限達(dá)到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目標(biāo)，不能達(dá)到以上要求，扣減基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（不包含基本工資），具體扣減細(xì)則單獨(dú)制定實(shí)施。

5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個(gè)人單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、相關(guān)規(guī)定

1、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

2、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

項(xiàng)目部（簽章）：

崗位責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

第二篇：6、工程技術(shù)部資料員崗位職責(zé)

工程資料管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。

2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理方、業(yè)主方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)、3、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資料的歸檔工作。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

5、按建設(shè)主管部門和城建檔案館及監(jiān)理單位等部門的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔，確保工程資料的完整性，真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

7、參加有關(guān)工程會(huì)議并作好記錄工作。

8、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

9、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

第三篇：工程技術(shù)部

測(cè)量工程師崗位職責(zé)

一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃,并組織全體測(cè)量人員實(shí)施。

二、熟悉設(shè)計(jì)圖紙意圖,復(fù)核圖紙上的設(shè)計(jì)高程和坐標(biāo)。做好控制測(cè)量工。

作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

三、做好施工放樣工作,參與設(shè)計(jì)埋樁的交接,復(fù)核設(shè)計(jì)埋樁位置的準(zhǔn)確性和水準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。對(duì)關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好記錄并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。

四、在施工過程中,實(shí)施各類測(cè)量控制和整個(gè)工程的貫穿測(cè)量。

五、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的測(cè)量和測(cè)量資料的整理,各類放樣和測(cè)量要求準(zhǔn)確無誤,測(cè)量結(jié)果交分項(xiàng)工程的分管技術(shù)人員核對(duì)審定,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

六、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。

七、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺(tái)賬。妥善保存測(cè)量資料。

八、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。

九、保護(hù)測(cè)量?jī)x器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

測(cè)量員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料。

二、對(duì)原設(shè)計(jì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)及數(shù)據(jù)復(fù)核。

三、根據(jù)工地的需要,及時(shí)做好施工放樣控制點(diǎn)的加密工作。

四、根據(jù)工地施工進(jìn)展,做好測(cè)量放樣及路線、橋位和重要結(jié)構(gòu)物的復(fù)測(cè)工作;如有發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)以書面形式報(bào)給上級(jí)負(fù)責(zé)人。

五、填好測(cè)量放樣檢驗(yàn)記錄“,并報(bào)質(zhì)檢工程師及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,準(zhǔn)確無誤并簽認(rèn)后方可作為施工依據(jù)。

六、做好施工放樣記錄,對(duì)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底。

七、所有測(cè)量記錄和放樣數(shù)據(jù)要及時(shí)做好分類存檔。

八、保管好儀器,做到測(cè)量?jī)x器專人使用和及時(shí)周期檢驗(yàn)。儀器如發(fā)生故暲且其原因不明時(shí),應(yīng)及時(shí)告知總工程師采取措施,或送到專業(yè)檢修廠進(jìn)行檢修。

九、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè),并記錄整理觀測(cè)結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

十、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。

道路工程師崗位職責(zé)

一、熟悉圖紙、合同文件,熟悉監(jiān)理文件及監(jiān)理程序,參與圖紙會(huì)申。

二、參與編制道路施工方案、環(huán)保方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行技術(shù)交底。

三、根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,編報(bào)道路施工的階段性進(jìn)度計(jì)劃,并督促實(shí)施。

四、對(duì)施工班組的作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行有效管理,為施工班組提供良好的服務(wù)。

五、與本部門的人員密切配合,互相協(xié)作,保持現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的連貫性、有效性。

六、正確處理好與施工班組、設(shè)計(jì)及監(jiān)理人人員的工作關(guān)系,確保工程順利實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)道路施工的技術(shù)質(zhì)量工作,參與現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全管理。

八、記錄好施工日志,建立施工臺(tái)賬。

九、及時(shí)填報(bào)道路施工原始資料、按時(shí)提交工程結(jié)算資料以及成本核算資。

十、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制環(huán)境管理方案及環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書。

十一、負(fù)責(zé)本分項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的環(huán)境監(jiān)測(cè)、檢查,對(duì)不符合環(huán)境管理要求的工作提出糾正意見。

工程技術(shù)部部門職責(zé)

一、負(fù)責(zé)及時(shí)組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審,明確設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作,并辦理完善的交底手續(xù),做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、參加編制和審定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

三、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料。

四、及時(shí)提出現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則,并有計(jì)劃地檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。

五、參加質(zhì)量檢查和安全檢查及質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)工程重大質(zhì)量事故和安全隱患提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其他技術(shù)措施。

六、負(fù)責(zé)開展”四新"科技成果和工法進(jìn)行推廣和應(yīng)用。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

七、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量方面的方針、政策、指示、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度,并以此為依對(duì)施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

八、督促指導(dǎo)開展自檢、互檢、交接檢工作。

九、負(fù)責(zé)落實(shí)處工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn),制定本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,并在工程竣工后,及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

十、負(fù)責(zé)隱蔽工程的質(zhì)量檢查簽證,參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

十一、總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)和各施工單位的質(zhì)量情況,提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施,形成工作總結(jié),按時(shí)上報(bào)處質(zhì)量科。

十二、按規(guī)定及時(shí)向處質(zhì)量部門報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表,參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。

十三、認(rèn)真組織并參與定期的質(zhì)量檢查,提出檢查方案,根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,實(shí)施獎(jiǎng)罰,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。

十四、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。

十五、組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量小組活動(dòng)。

十六、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及其進(jìn)度情況;按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)并建立臺(tái)帳。

十七、根據(jù)工期要求和施工情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計(jì)劃安排,了解計(jì)劃實(shí)施情況,分析計(jì)劃落實(shí)的因。

十八、制定分項(xiàng)工程師職責(zé),并把質(zhì)量、安全、進(jìn)度落實(shí)到人。

十九、組織編寫分項(xiàng)工程開工報(bào)告,各種監(jiān)理申報(bào)表簽證并歸檔。

二十、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)中違反質(zhì)量的操作下達(dá)停工指令,如發(fā)生質(zhì)量問題,有連帶責(zé)任。

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、組織學(xué)習(xí)合同技術(shù)規(guī)范,熟悉、審核施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,組織技術(shù)交底。

二、研究編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工工藝、環(huán)境管理方案、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施,并組織報(bào)批和實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)編制變更設(shè)計(jì)報(bào)告,并報(bào)總工審核。

四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督,幫助解決施工過程中遇到的非正常情況并分析其對(duì)工程質(zhì)量的影響。

五、負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自檢資料及圖表等。

六、負(fù)責(zé)向試驗(yàn)室、合約部、物資設(shè)備部提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,配合各部門開展工作。

七、負(fù)責(zé)整理施工原始記錄及質(zhì)檢資料,編制竣工資料及繪制竣工圖。

八、根據(jù)工程需要選擇工點(diǎn)和課題,組織QC小組攻關(guān)活動(dòng)和優(yōu)秀QC成果申報(bào)。

九、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理組織施工生產(chǎn)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度安排,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底

十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件。

十一、協(xié)調(diào)工程部與監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作關(guān)系。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

四、參加圖紙會(huì)審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。

五、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

六、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作,及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。

七、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對(duì)勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級(jí)技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下,參與對(duì)設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)(試)驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。十-、做好工作日志,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

橋梁工程師崗位職責(zé)

一、熟悉設(shè)計(jì)文件、施工合同、橋梁相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。

二、參加設(shè)計(jì)文件審查,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核橋位,做好橋梁工程施工圖紙審核,計(jì)算并復(fù)核橋梁工程量。

三、根據(jù)橋梁工程需要編制施工工藝和施工方案,滿足橋梁工程施工需要。

四、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直接管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,做好施工日志。

五、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)交底,指導(dǎo)并督促橋梁施工隊(duì)執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

六、負(fù)責(zé)橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo),督促施工計(jì)劃的落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)行具體施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃。

八、負(fù)責(zé)配合做好各分項(xiàng)工程施工測(cè)量放樣工作。

九、參與工程驗(yàn)收、竣工資料、竣工決算以及施工隊(duì)伍的結(jié)算、決算工作。

十、配合安全管理人員進(jìn)行工程安全管理;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)糾正并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

十一、按照‘一崗雙責(zé)’的原則,配合安全管理人員進(jìn)行施工安全管理并對(duì)安全問題進(jìn)行整改。

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

一、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材,參與圖紙會(huì)審。

二、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn),編制質(zhì)量通病管理手冊(cè),制定質(zhì)量檢查制度并負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行督查管理,參與對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

四、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,書面指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及易發(fā)生質(zhì)量問題的工序或部位應(yīng)采取的防范措施。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查各分項(xiàng)(部)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,下達(dá)整改通知書并督促落實(shí),消除質(zhì)量隱患。

六、組織對(duì)已完工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)認(rèn),禁止自檢不合格的產(chǎn)品(工序)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)認(rèn),并對(duì)自檢不合格的產(chǎn)品(工序)提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。

七、記錄好施工日志,建立質(zhì)量檢査臺(tái)賬,及時(shí)填報(bào)質(zhì)量檢查資料。

八、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、檢查,對(duì)不符合環(huán)境管理要求的工作提出糾正意見。

工程技術(shù)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示

項(xiàng)目概(預(yù))算、策劃及施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審,人為調(diào)節(jié)控制不嚴(yán),嚴(yán)重偏離實(shí)際。

施工中偷工減料、以次充好賺取利潤(rùn),造成質(zhì)量事故和安全事故屢屢發(fā)生,轉(zhuǎn)移或賤賣物資或設(shè)備,獲利私分。

第四篇：工程資料員

如何做好資料員2010-03-30 19:31 資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二． 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3.按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。三． 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。四． 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｎ澹?完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

把材料，識(shí)圖，施工學(xué)好就差不多了，資料員考試也就考這幾門。

二、建筑工程資料在工地應(yīng)用上的分類：

1、管理資料, 管理資料指的就是一些行政批文,人員資質(zhì),施工合同等資料。

2、報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)驗(yàn)資料指的就是一些分部,子分部,分項(xiàng),檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料。

3、質(zhì)量保證資料，質(zhì)量保證資料就是材料的檢測(cè),設(shè)備的報(bào)驗(yàn)以及重要結(jié)構(gòu)試驗(yàn)報(bào)告。

三、建筑工程驗(yàn)收的方式：在施工單位自行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)建筑工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出確認(rèn)。單位工程按照專業(yè)、建筑部位劃分為地基基礎(chǔ)、主體等6至9個(gè)分部；每一個(gè)分部按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分為若干個(gè)分項(xiàng)；每一個(gè)分項(xiàng)按照樓層、施工段、變形縫等劃分為若干個(gè)檢驗(yàn)批。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。工程驗(yàn)收是一項(xiàng)包括從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)、到（子）分部、到（子）單位工程貫穿于工程建設(shè)全過程的連鎖的、系統(tǒng)性的工作。分戶驗(yàn)收是指在施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，住宅工程竣工驗(yàn)收前，按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)住宅工程的每一戶及公共部位涉及主要使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。

第五篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)(共10篇)

篇一：工程技術(shù)部崗位職責(zé) 工程技術(shù)部職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真審查,進(jìn)行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報(bào)告，提出設(shè)計(jì)變更意見。

2、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，確保管內(nèi)各項(xiàng)工程按質(zhì)按量按期完成。

3、參加施工定測(cè)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查報(bào)告、《實(shí)施性施工組織》、設(shè)計(jì)公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。

5、編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。

6、對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過程中進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。

9、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題提出處理意見。

10、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。2.對(duì)各工區(qū)的工程管理部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)承擔(dān)對(duì)本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。3.在項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。

4.參加相關(guān)單位和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會(huì)議，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

6.組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計(jì)審查，及時(shí)提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。7.負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)專業(yè)與施工督導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電力專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部變電專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部房建專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。調(diào)度崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)調(diào)度管理工作；及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集施工信息，向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向各項(xiàng)目部傳達(dá)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求；每日記錄施工進(jìn)度情況，匯總月、季度進(jìn)度報(bào)告，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

3、根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)，根據(jù)各專業(yè)工程師提供的數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)編制下達(dá)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按規(guī)定按時(shí)編制上報(bào)各類報(bào)表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺(tái)帳。5.配合各專業(yè)工程師的工程管理工作。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。接觸網(wǎng)專業(yè)工程師職責(zé) 1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，輔助接觸網(wǎng)主管工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。變電、電力專業(yè)工程師職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，輔助變電、電力專業(yè)工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

篇二：工程技術(shù)部崗位職責(zé) 工程技術(shù)部工作職責(zé)

1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。

2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。

5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

6、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。

10、及時(shí)做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。

11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

崗位：工程技術(shù)部經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

4、及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

8、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

11、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

12、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，2、通過對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

崗位：工程技術(shù)部副經(jīng)理

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)類施工工程全面負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

5、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

6、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

7、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

10、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

11、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通過對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)中心主任搞好部門的管理工作。崗位：工程技術(shù)部主管

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。全面負(fù)責(zé)變電所構(gòu)支架鋼結(jié)構(gòu)工藝管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門技術(shù)崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

5、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

6、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

9、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

10、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、在技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)、工藝準(zhǔn)備工作；

2、隨時(shí)解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（制造類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件加工方面的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造工藝及放樣工作，對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督。

3、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

4、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并 監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

5、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

6、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、做好對(duì)制造部的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

9、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合其他組內(nèi)成員完成日常技術(shù)工作。

10、根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)工藝要求進(jìn)行放樣，并出具相應(yīng)的技術(shù)文件（聯(lián)系單、螺栓表、材料表、單件圖、樣板、明細(xì)表、焊件圖、清冊(cè)、組裝圖等）；

11、消除圖紙、外來文件的缺陷，保證圖紙及外來文件的正確性；及時(shí)進(jìn)行資料的修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案；

12、對(duì)產(chǎn)品圖紙，工藝技術(shù)文件完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于單件圖、樣板等技術(shù)資料的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

13、對(duì)外包工程進(jìn)行定位以及技術(shù)交底、或現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，把施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)地跟業(yè)主以及公司各部門反映，反饋現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、業(yè)主的意見和建議等信息，協(xié)調(diào)外包施工單位、本公司及業(yè)主的聯(lián)系。

14、及時(shí)做好外包工程聯(lián)系單簽證、發(fā)放。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（工程類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部副經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)計(jì)工程方面的技術(shù)管理工作。組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

2、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

3、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需技術(shù)參數(shù)和要求，并實(shí)地參與好測(cè)量，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝和現(xiàn)場(chǎng)吊裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

4、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

5、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

7、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合組內(nèi)其它成員完成日常技術(shù)工作。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（電氣類）

1、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好電氣安裝工程方面的技術(shù)管理工作，范圍包括變電安裝工程，廣告牌、高桿燈的電氣安裝，車間電氣設(shè)備的改造更新等。根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工方案審核和零星工程的施工方案編制。

2、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、安裝、加工之間存在的技術(shù)問題。

3、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

4、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

5、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

6、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不 斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

8、培養(yǎng)新技術(shù)人員，做好對(duì)本專業(yè)組成員的考核工作。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部資料員(兼職)

1、負(fù)責(zé)管理技術(shù)部的資料收發(fā)文登記。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理收集、更新及整理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)考勤的填寫，本部門勞保用品的發(fā)放及其它管理工作。

4、對(duì)于已完工的工程所涉及的圖紙，技術(shù)聯(lián)系單等相關(guān)資料，及時(shí)的收集、整理。

5、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理管理好其它的相關(guān)工作。

工作權(quán)限：

1、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管。

崗位：輔助員

1、主要負(fù)責(zé)裁剪單件、樣板。

2、負(fù)責(zé)復(fù)印圖紙工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部技術(shù)員做些雜小事務(wù)。

4、完成部門經(jīng)理布置的其它的工作。

工作權(quán)限：

1、及時(shí)、準(zhǔn)確的裁剪單件、樣板。

篇三：工程技術(shù)部部門職責(zé) 豐德技術(shù)部部門職責(zé)

部門職責(zé)

一、主要職能：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)報(bào)建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。

二、工作目標(biāo)

1.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案，組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案審批會(huì)，按時(shí)提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃。

2.收到設(shè)計(jì)文件時(shí)，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對(duì)設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。

3.工程開工前，編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請(qǐng)。4.及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別檢查，對(duì)識(shí)別情況作出標(biāo)識(shí)，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，掌握施工動(dòng)態(tài)。7.每周召開一次本部門工作會(huì)議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。8.按時(shí)校核內(nèi)部工程結(jié)算單。

9.及時(shí)進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。

三、主要工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價(jià)等事項(xiàng)。

2.負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。

3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。4.組織項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。5.協(xié)助市場(chǎng)部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計(jì)、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評(píng)價(jià)，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報(bào)批、規(guī)劃證的辦理。

9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。

10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。11.對(duì)工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施，所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。

13.編制總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。

15.對(duì)項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗(yàn)證過程進(jìn)行識(shí)別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對(duì)實(shí)施工程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。16.針對(duì)工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。

17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工 圖，協(xié)助編寫竣工報(bào)告。

19.做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。

四、工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。2.加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

（1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說明，是每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。

（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

（4）建立部門“例會(huì)”制度，對(duì)于日常問題和項(xiàng)目問題及

時(shí)提出意見、并解決。

篇四：施工技術(shù)員崗位職責(zé) 技術(shù)員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

四、參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。

五、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

六、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對(duì)勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級(jí)技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。

十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

十二、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇五：工程技術(shù)部部門及崗位職責(zé) 工程技術(shù)部部門及崗位職責(zé)（討論稿）

一、工程技術(shù)部部門職責(zé)

二、主任（副主任）崗位職責(zé)

三、主管工程師崗位職責(zé)

四、資料管理員崗位職責(zé)

五、生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

六、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)

七、儀表管理工程師崗位職責(zé)

八、主任材料員崗位職責(zé)

九、材料員崗位職責(zé)

十、材料工崗位職責(zé)

十一、計(jì)算機(jī)繪圖員崗位職責(zé)

十二、描圖員崗位職責(zé)

工程技術(shù)部部門職責(zé)

一、部門名稱：工程技術(shù)管理部

二、直接上級(jí)：生產(chǎn)副段長(zhǎng)、段總工

三、下屬崗位：（副）主任、主管工程師、資料管理員、生產(chǎn)調(diào)度員、物質(zhì)管理員、微機(jī)管理員、儀表管理員、描圖員、制圖員

四、職責(zé)范圍：工程技術(shù)、調(diào)度、物質(zhì)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的管理

五、部門職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、傳達(dá)、執(zhí)行、解釋國(guó)家、鐵道部、各建設(shè)單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的前期調(diào)查、施工定測(cè)。做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、按照處《施工組織設(shè)計(jì)》的要求編寫通信工程的《施工組織安排》，并根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》分階段向工程隊(duì)做好施工技術(shù)交底，并參加工程開工前的技術(shù)培訓(xùn)。

4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程用料計(jì)劃，報(bào)總工程師審批后實(shí)施。

定糾正預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護(hù)措施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。

7、參加工程開通的自檢工作及驗(yàn)收、開通交付工作。

8、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》做好工程的技術(shù)總結(jié)，工程竣工資料的整理，歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作，以及工程檔案的移交。

9、負(fù)責(zé)全段的生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)供應(yīng)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的宏觀管理。

10、與段總工、人事部門配合，作好我段的人才培養(yǎng)工作。

主任（副主任）崗位職責(zé)

一、崗位名稱：工程技術(shù)管理部主任（副主任）

二、直屬上級(jí)：生產(chǎn)副段長(zhǎng)、總工

三、下屬崗位：主管工程師、資料員、調(diào)度、微機(jī)管理、物資、儀表、制圖管理

四、職責(zé)范圍：施工技術(shù)、調(diào)度、微機(jī)管理、物資、儀表、制圖管理

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、主任不在時(shí)，副主任履行主任的全部職責(zé)。

2、在生產(chǎn)副段長(zhǎng)和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在處總工辦和施工技術(shù)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。

4、審核主管工程師編制的工程物質(zhì)用料計(jì)劃。

5、審查主管工程師的施工技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)施。

7、參加段長(zhǎng)和生產(chǎn)副段長(zhǎng)主持的質(zhì)量工作會(huì)議及質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。

8、負(fù)責(zé)督促檢查質(zhì)量記錄的填報(bào)及收集整理工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)物質(zhì)、調(diào)度、微機(jī)、儀表、制圖的宏觀管理。

10、在段總工領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門配合，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

主管工程師崗位職責(zé)

一、崗位名稱：主管工程師

二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：工程技術(shù)管理

四、崗位職責(zé)及工作表準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)所管工程的施工技術(shù)管理工作，對(duì)主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的調(diào)查及施工定測(cè)工作，并負(fù)責(zé)向工程隊(duì)做施工技術(shù)交底。

3、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》編寫主管工程實(shí)施文件《施工組織安排》，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。當(dāng)情況變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料編制物質(zhì)申請(qǐng)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)與相關(guān)單位簽定配合協(xié)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，負(fù)責(zé)制定工程不同階段的保護(hù)措施，確保施工順利進(jìn)行。

案，制定糾正和預(yù)防措施。

7、負(fù)責(zé)本工程中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的實(shí)施。

8、參加主管工程的驗(yàn)收、開通、交付工作。

9、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、竣工資料的收集整理，做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)，并根據(jù)鐵道部《鐵路基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交接暫行辦法》做好工程的驗(yàn)收移交。

10、根據(jù)我段的人才培養(yǎng)計(jì)劃安排，確實(shí)做好人才的培養(yǎng)工作。

資料管理員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：資料管理員

二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：工程技術(shù)資料管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)本部收文的保存、借閱、管理工作。

2、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》和程序文件負(fù)責(zé)本部制定文件、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料及文件修改通知單等的造冊(cè)發(fā)放和管理工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部所控制要素的資料收集、整理、發(fā)放和保管及向相關(guān)部門的傳遞。

4、負(fù)責(zé)保管發(fā)放工程需要圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖書資料。

5、協(xié)助主管工程師收集、整理工程的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工圖紙、竣工資料的文整。

6、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》和程序文件對(duì)施工技術(shù)資料做好歸檔，不斷提高施工技術(shù)檔案和技術(shù)文件的管理水平，保證檔案管理水平在國(guó)家二級(jí)以上。

7、配合主任負(fù)責(zé)對(duì)繪圖、描圖、曬圖的日常管理。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員

二、直接上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：生產(chǎn)調(diào)度

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、傳遞和反饋工程的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示命令，做好施工生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平衡。

2、組織召開每周二的調(diào)度交班會(huì)，并把會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)傳達(dá)到各施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、接收、發(fā)送各部門的傳真，及時(shí)送至各部門。

4、收到上級(jí)調(diào)度命令或調(diào)度通知，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理；對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的調(diào)度命令、通知，及時(shí)傳達(dá)各施工現(xiàn)場(chǎng)。并落實(shí)、匯報(bào)執(zhí)行情況。

5、及時(shí)收集各線每天的施工進(jìn)度，匯總后報(bào)處調(diào)度。

6、掌握各線人員、儀表、車輛分布及運(yùn)用情況，以及勞動(dòng)力（民工）運(yùn)用情況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)調(diào)度員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及調(diào)度資料管理工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理工程師崗位職責(zé)

一、崗位名稱：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理工程師

二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：段部計(jì)算機(jī)管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在處總工辦和段總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下依法對(duì)計(jì)算機(jī)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2、協(xié)助查處和偵破危害系統(tǒng)安全的違法案件。

3、負(fù)責(zé)全段計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理和日常維護(hù)工作，使計(jì)算機(jī)處于良好的狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)全段計(jì)算機(jī)硬件配置進(jìn)行維護(hù)，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源。

5、負(fù)責(zé)對(duì)全段計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全維護(hù)，定期進(jìn)行查毒、殺毒、升級(jí)工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)全段計(jì)算機(jī)軟件、手冊(cè)等資料進(jìn)行保管、借閱。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督操作員按程序及制度進(jìn)行操作，對(duì)違章操作進(jìn)行糾正。

8、負(fù)責(zé)全段的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，保證網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，防范病毒、非法、反動(dòng)信息的傳播。

儀表管理工程師崗位職責(zé)

一、崗位名稱：儀表管理工程師

二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：儀表的使用及管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、貫徹國(guó)家有關(guān)的計(jì)量法規(guī)條例以及上級(jí)主管部門的文件、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，指導(dǎo)各隊(duì)正確使用維護(hù)計(jì)量器具，并抽查使用情況。

2、負(fù)責(zé)段內(nèi)各種通信檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的保管、維修、定期校驗(yàn)、常規(guī)保養(yǎng)工作，建立器具臺(tái)帳，技術(shù)檔案做到帳物卡相符。

3、配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部參與固定資產(chǎn)購置計(jì)劃的編制，低值類計(jì)量器具購置計(jì)劃的編制及實(shí)施。負(fù)責(zé)報(bào)廢計(jì)量器具的申請(qǐng)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口光數(shù)字儀表、融接機(jī)等的自校程序的編制和自校工作。

5、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，負(fù)責(zé)對(duì)在用檢測(cè)設(shè)備的工作狀態(tài)及操作過程進(jìn)行檢查跟蹤，對(duì)違章使用儀表的部門和個(gè)人提出處理意見。

6、執(zhí)行iso9002標(biāo)準(zhǔn)中《檢驗(yàn)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理工作程序》。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)儀表的使用、操作規(guī)范、保養(yǎng)工作。

8、加強(qiáng)儀表管理，保證儀表的正常運(yùn)行，對(duì)有故障的儀表及時(shí)的進(jìn)行維修，做好儀表的調(diào)度。

9、完成段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

主任材料員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：主任材料員

二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、下屬崗位：材料員、材料工

四、職責(zé)范圍：全段的物資管理

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)上接受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全段物資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（三材）、定額管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家物資統(tǒng)計(jì)及局定額工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行《采購工作程序》依據(jù)施工技術(shù)人員編報(bào)的工程用料計(jì)劃經(jīng)審核后，本著先利庫、后采購的原則，按物資的了類別、規(guī)格、型號(hào)及技術(shù)要求，編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)后向處物資科申報(bào)，由段采購及加工的器件，編寫采購計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下達(dá)采購員辦理。

4、負(fù)責(zé)工程三材料款的結(jié)算，承付托收工作。

5、按照國(guó)家對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，按時(shí)《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種三材報(bào)表。

6、對(duì)全段倉庫所有物資做好心中有數(shù)，按時(shí)與管庫員、財(cái)務(wù)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題找出原因妥善處理。

7、負(fù)責(zé)全段物資消耗定額管理，努力推行限額領(lǐng)料制度。依據(jù)段隊(duì)工程技術(shù)人員提供的單項(xiàng)工程工作量，依據(jù)局制定的《材料消耗定額》核算出單項(xiàng)工程及整個(gè)工程用料；根據(jù)每月工程完成及材料消耗量，核算出材料節(jié)超，按段制定的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)節(jié)超的單位及個(gè)人提出獎(jiǎng)懲。

材料員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：材料員

二、直屬上級(jí)：主任材料員

三、職責(zé)范圍：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與庫房管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)接受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)我段物資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（機(jī)電）與庫房管理工作。

2、認(rèn)真貫徹行國(guó)家物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，庫房管理工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行《采購工作程序》，依據(jù)施工技術(shù)部門編報(bào)的工程用料計(jì)劃，先利庫，再按物資類別、規(guī)格、型號(hào)及技術(shù)要求，編寫機(jī)電產(chǎn)品物資申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)，向處物資科申報(bào)，由段采購及加工料，編寫采購計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下達(dá)采購員辦理。

4、負(fù)責(zé)工程機(jī)電產(chǎn)品料款的結(jié)算，承付托收工作。

5、按國(guó)家對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，按《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)機(jī)電產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)，儲(chǔ)存工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制工作程序》、《不合格品的控制工作程序》、《鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定》的要求，做好物資進(jìn)出庫過程及保管、保養(yǎng)工作。

7、對(duì)全段倉庫所有物資做到心中有數(shù)，按時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳、做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，妥善處理。

材料工崗位職責(zé)

一、崗位名稱：材料工

二、直屬上級(jí)：主任材料員

三、職責(zé)范圍：物資采購與庫房管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)上接受處物資科指導(dǎo),負(fù)責(zé)我段物資采購及庫房工具管理工作.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)貨憑證、定貨合同、采購計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃,保管施工所需物資,滿足工程需要.3、依據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采購計(jì)劃,嚴(yán)格按照《采購工作程序》及《采購管理辦法》的要求,按``質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格合理,先批發(fā),后零售,先本地,后外地的原則購進(jìn)料,認(rèn)真選購供貨單位,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量體系要求，進(jìn)行非定點(diǎn)分供方采購，須經(jīng)主任材料員批準(zhǔn)。

4、按照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》做好物資的提取和發(fā)運(yùn)工作，根據(jù)到、發(fā)料通知，及時(shí)辦理提貨、發(fā)料手續(xù)，并做好出入庫交、接、發(fā)手續(xù)。

5、按照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》和《物資管理規(guī)則》的規(guī)定，進(jìn)行包裝、搬運(yùn)、運(yùn)輸，對(duì)于收發(fā)料過程中發(fā)生質(zhì)量問題，按規(guī)定做好記錄和索賠工作。

6、按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序》、《不合格品控制工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》的要求做好物資進(jìn)出庫過程及保管保養(yǎng)工作。

7、根據(jù)勞保發(fā)放規(guī)定按時(shí)做好勞保發(fā)放工作，并填寫好有關(guān)單據(jù)憑證。

計(jì)算機(jī)繪圖員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：計(jì)算機(jī)繪圖員

二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：計(jì)算機(jī)繪圖

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時(shí)完成繪圖任務(wù)。

2、根據(jù)主管工程師提供的資料，遵照各建設(shè)單位對(duì)竣工圖紙的格式要求，準(zhǔn)確地完成繪圖工作。

3、確保繪圖質(zhì)量，對(duì)不合格、不合要求的圖紙，不能提交給主管工程師做竣工資料。

4、認(rèn)真、耐心對(duì)待需要作修改的圖紙，不能拒收、厭煩主管工程師多次、反復(fù)修改的資料。

5、計(jì)算機(jī)操作上受計(jì)算機(jī)管理員指導(dǎo)，遵守我段計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。

描圖員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：描圖員

二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：描圖、曬圖、資料裝訂

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時(shí)完成描圖、曬圖任務(wù)。

2、根據(jù)主管工程師提供的資料，準(zhǔn)確地完成描圖工作。

3、根據(jù)主管工程師的要求，做好資料的裝訂工作。

4、確保描圖、曬圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的資料不能提供給主管工程師。

5、嚴(yán)格遵守曬圖機(jī)的操作規(guī)范，并做好保養(yǎng)工作。

篇六：工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 2工程技術(shù)部部門職責(zé)

2.1每年每季度制訂及季度開發(fā)計(jì)劃，遞交總裁辦審批后執(zhí)行；

2.2按計(jì)劃執(zhí)行開發(fā)任務(wù)，按時(shí)完成開發(fā)計(jì)劃，每月向總裁辦匯報(bào)，完不成任務(wù)的和計(jì)劃變更的要及時(shí)上報(bào)；

2.3為開發(fā)成功的新產(chǎn)品編寫符合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)文檔；

2.4對(duì)技術(shù)資料、圖紙、軟件等技術(shù)文檔進(jìn)行保密，并全部向總工移交，不得私自保留，保證公司的技術(shù)秘密不外泄；

2.5對(duì)新產(chǎn)品的命名及絲印必須按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2.6接納來自市場(chǎng)部的用戶反饋意見及質(zhì)量部的改善建議，對(duì)本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn)和二次開發(fā)；

2.7解決批量性生產(chǎn)過程中的故障和疑難；

2.8新開發(fā)產(chǎn)品有物料需求且無庫存時(shí)，直接下單到工程部； 2.9編寫板卡類產(chǎn)品的說明書及相應(yīng)的驅(qū)動(dòng)軟件；

2.10與產(chǎn)品部、工程部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、采購部協(xié)作對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)定，確認(rèn)是否可進(jìn)行批量生產(chǎn)；

2.11開發(fā)部必須設(shè)立部門內(nèi)部獨(dú)立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時(shí)必須在獨(dú)立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對(duì)應(yīng)；

2.12每年提出3-5個(gè)項(xiàng)目做為科技成果申報(bào)； 2.13根據(jù)開發(fā)計(jì)劃提出部門人力需求和計(jì)劃； 2.14參加公司同外部的技術(shù)交流。3工程技術(shù)部崗位職責(zé) 3.1總工職責(zé)

3.1.1依據(jù)產(chǎn)品部的新產(chǎn)品開發(fā)建議書，制定相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃，由總裁辦審批后執(zhí)行，并每周匯報(bào)開發(fā)進(jìn)度；

3.1.2接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對(duì)本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn)；

3.1.3執(zhí)行公司的保密制度，做好工程技術(shù)部的技術(shù)及商業(yè)保密工作； 3.1.4指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組開展項(xiàng)目運(yùn)作工作；

3.1.5統(tǒng)籌工程技術(shù)部的技術(shù)學(xué)習(xí)，研討等內(nèi)部工作； 3.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程技術(shù)部與其他部門的聯(lián)絡(luò)；

3.1.7工程技術(shù)部必須設(shè)立部門內(nèi)部獨(dú)立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時(shí)必須在獨(dú)立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對(duì)應(yīng)； 3.1.8對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效考核；

3.1.9 培訓(xùn)本部門員工，提升下屬的綜合素質(zhì) 3.2工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

3.2.1安排實(shí)施及季度開發(fā)計(jì)劃，并每周向總工匯報(bào)開發(fā)進(jìn)度；

3.2.2接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對(duì)本項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn)；

3.2.3針對(duì)用戶服務(wù)方面，協(xié)助產(chǎn)品部解決技術(shù)難度較大的技術(shù)支持工作； 3.2.4指導(dǎo)各項(xiàng)目組開展項(xiàng)目運(yùn)作工作；

3.2.5統(tǒng)籌各項(xiàng)目組的技術(shù)學(xué)習(xí)、研討等內(nèi)部運(yùn)作； 3.2.6對(duì)各項(xiàng)目組組長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核； 3.2.7協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的相互運(yùn)作。3.3項(xiàng)目組組長(zhǎng)職責(zé)

3.3.1制定項(xiàng)目計(jì)劃書，成立項(xiàng)目組，確定人員，落實(shí)分工；

3.3.2確定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行追蹤、控制、考評(píng)； 3.3.3對(duì)開發(fā)過程中核心技術(shù)的指導(dǎo)及異常情況的處理；

3.3.4進(jìn)行項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核、培訓(xùn)； 3.3.5協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目組的關(guān)系，保證項(xiàng)目正常進(jìn)行； 3.3.6建立規(guī)范的項(xiàng)目文檔。3.4硬件設(shè)計(jì)工程師職責(zé)

3.4.1根據(jù)原理框圖，收集資料，設(shè)計(jì)詳細(xì)的電路圖；

3.4.2確定元器件的規(guī)格型號(hào)、封裝，生成bom單，以及對(duì)元器件的替換進(jìn)行確認(rèn)； 3.4.3指導(dǎo)pcb工程師進(jìn)行布局及l(fā)ayout； 3.4.4完成有關(guān)可編程邏輯的設(shè)計(jì)；

3.4.5在設(shè)計(jì)中，要考慮元器件的易采購、低成本、易加工, 調(diào)試樣板； 3.4.6對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品在生產(chǎn)或使用中存在的問題進(jìn)行跟蹤及改進(jìn)； 3.4.7確定測(cè)試指標(biāo)及參數(shù)； 3.4.8編寫中英文說明書；

3.4.9提交所有文檔，并編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。3.5軟件設(shè)計(jì)工程師職責(zé) 3.5.1軟件框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)； 3.5.2詳細(xì)代碼的編寫及優(yōu)化；

3.5.3軟件功能測(cè)試及demo程序的輸出； 3.5.4編寫中英文軟件應(yīng)用說明書；

3.5.5建立軟件發(fā)行版及對(duì)版本進(jìn)行維護(hù)、更新； 3.5.6提交所有文檔，并編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。3.6 pcb設(shè)計(jì)工程師職責(zé)

3.6.1熟悉并掌握常用元器件的layout?準(zhǔn)則；

3.6.2理解關(guān)鍵元器件的電氣規(guī)范，正確的進(jìn)行布局及l(fā)ayout；

3.6.3無源底板等簡(jiǎn)單板卡，要求一次打樣成功；主板等復(fù)雜板卡，對(duì)原理圖正確的情況下，打樣不得超過兩次；

3.6.4能發(fā)現(xiàn)明顯的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，或?qū)υO(shè)計(jì)不合理的地方提出改進(jìn)建議；

3.6.5根據(jù)需要，改善layout或布局（如調(diào)整排阻的上、下拉順序，以方便走線）； 3.6.6在layout過程中要考慮易加工性；

3.6.7提交所有文檔，并編寫layout總結(jié)報(bào)告。3.7文員崗位職責(zé)

3.7.1負(fù)責(zé)工程技術(shù)部?jī)?nèi)部文件資料、iso程序文件及各類表單的打印、整理、保存工作； 3.7.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的跟蹤、各類資料的收集，并將其整理保存； 3.7.3各產(chǎn)品元器件清單（bom單）的制作、修改及發(fā)送；

3.7.4負(fù)責(zé)領(lǐng)取開發(fā)時(shí)所需樣品元器件，并保留清單及帳卡，以備查用； 3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)公司其他部門的信息溝通、文件傳遞工作；

3.7.6參加本部門或代理項(xiàng)目經(jīng)理參加公司或其它部門召開的會(huì)議并做好會(huì)議記錄； 3.7.7完成研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組長(zhǎng)安排的其他工作事項(xiàng)； 3.7.8協(xié)助部門進(jìn)行公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作；

3.7.9向pmc下達(dá)新產(chǎn)品pcb的打樣單，向工程部下達(dá)新產(chǎn)品樣品制作單;3.7.10協(xié)助部門進(jìn)行公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作;5.3.7.11負(fù)責(zé)本部門的7s日常管理工作。

篇七：工程技術(shù)員崗位職責(zé) 揚(yáng)子路安置小區(qū)施工責(zé)任人承諾書

項(xiàng)目部技術(shù)員簽名項(xiàng)目部質(zhì)檢員簽名 項(xiàng)目部施工員簽名

一、工程技術(shù)員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)施工過程中的圖紙審核會(huì)審、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)管理。

熟悉設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織并參加設(shè)計(jì)交底，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決好現(xiàn)場(chǎng)施工問題。

深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，對(duì)施工員提出的問題及時(shí)予以答復(fù)和解決。

負(fù)責(zé)組織收集、整理技術(shù)資料，進(jìn)行有關(guān)原始記錄的收集。5 負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的工序銜接及配合的協(xié)調(diào)工作。

在掌握生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與質(zhì)量部門聯(lián)系，組織專業(yè)技術(shù)人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

積極在施工中推廣實(shí)用技術(shù)，新材料。

二、項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量控制工作。對(duì)施工過程及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

認(rèn)真熟悉圖紙，努力學(xué)習(xí)規(guī)范，按規(guī)范的要求嚴(yán)格把關(guān)。協(xié)同有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、成品及半成品質(zhì)量驗(yàn)收，將不合格品拒之門外。對(duì)緊急放行材料所使用部位要做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)。

積極深入現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵工序跟班作業(yè)，親臨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。5 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查評(píng)定，判定工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，確定質(zhì)量檢查規(guī)程，保證檢查方法正確，記錄檢查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

參與質(zhì)量事故的處理，做好隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)將資料上報(bào)存檔。

三、項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、軸線定位放線及復(fù)核、標(biāo)高交底及復(fù)核、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工

結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的保護(hù)及制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

4、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)場(chǎng)安排。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)

量。

5、安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

6、7、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

8、督促檢查材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，力求降低成本。

四、具體安排如下：

項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：

5#、6#、11#加地下車庫c區(qū)由負(fù)責(zé)施工員簽名： 9#、10#、15#由負(fù)責(zé)施工員簽名 ：13#、14#、19#負(fù)責(zé)施工員簽名： 17#、18#加地下車庫a、b區(qū)負(fù)責(zé)施工員簽名：

說明：

1、項(xiàng)目部給每個(gè)施工員安排一個(gè)實(shí)習(xí)生，施工人員

不負(fù)責(zé)造成損失者，項(xiàng)目部給予一定的罰款，造成重大損失者及不能勝任者項(xiàng)目部給予辭退。

2、本承諾書由本工程項(xiàng)目總管保管及執(zhí)行。

揚(yáng)子路安置小區(qū)項(xiàng)目部 2011-04-21 篇八：工程技術(shù)部主任崗位職責(zé) 工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。

2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。

4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查采購、倉儲(chǔ)等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>

7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開部門例會(huì)，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題。8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jī)?nèi)員 工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。

10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審，并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)

施工準(zhǔn)備。根據(jù)安排，參與技術(shù)交底，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織進(jìn)場(chǎng)施工。(參見現(xiàn)場(chǎng)管理工作暫行規(guī)定)2 工程技術(shù)管理。指導(dǎo)工程技術(shù)運(yùn)用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計(jì)人員解決施工中的技術(shù)問題。

3工程質(zhì)量管理。監(jiān)查單項(xiàng)工程，保證工程質(zhì)量，控制土方、現(xiàn)場(chǎng)防腐、焊口、試壓、管材套絲與連接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量；填寫質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)量管理員等進(jìn)行質(zhì)量抽檢。4工程用料管理。根據(jù)設(shè)計(jì)室提供材料用量清單，結(jié)合工程實(shí)際情況，開據(jù)材料領(lǐng)用單；檢查領(lǐng)用施工材料的質(zhì)量及防腐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5工程進(jìn)度管理。根據(jù)工程技術(shù)部確定的單項(xiàng)工程期限掌握工程進(jìn)度，安排日工作計(jì)劃，填寫施工日志，及時(shí)提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員；竣工后核實(shí)實(shí)際工作量。

6工程安全及其它管理。監(jiān)查工程全過程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊(duì)及施工相關(guān)單位及用戶之間的關(guān)系，對(duì)施工單位人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任和工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。7工程變更管理.設(shè)計(jì)線路與實(shí)際不相符時(shí)，及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門；工程現(xiàn)場(chǎng)需要變更時(shí)，辦理變更手續(xù)，監(jiān)督指導(dǎo)工程變更施工。

8竣工資料審核。單項(xiàng)工程結(jié)束后，匯總并審核竣工資料，提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，并根據(jù)安排參與竣工驗(yàn)收。

9改管施工。根據(jù)部門主任安排，按照計(jì)財(cái)部下發(fā)的改管施工任務(wù)單要求，入戶核定改管方案；按規(guī)定收取相應(yīng)費(fèi)用；并安排施工隊(duì)進(jìn)行改管施工，施工完畢后填寫完工單，完工單上交工程技術(shù)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。10 工程手續(xù)辦理。根據(jù)工程技術(shù)部主任要求，及時(shí)辦理（路由申請(qǐng)）工程開工報(bào)批手續(xù),保證工程順利開工；根據(jù)工程實(shí)際需要，辦理需對(duì)外的工程變更等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。11施工協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的占地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐栴}，保證工程順利進(jìn)行。12公關(guān)協(xié)調(diào)。根據(jù)其它各部主任要求，經(jīng)本部門主任同意，利用社會(huì)公共關(guān)系資源及時(shí)辦理對(duì)外各項(xiàng)手續(xù)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

篇九：工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工程序順利進(jìn)行。盡最大的努力，以最低的工程造價(jià)保證施工質(zhì)量對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

四、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

六、對(duì)本部門保管員履行管理職能。

七、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

八、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

九、完成生產(chǎn)部賦予的各項(xiàng)工作和公司交給的其他任務(wù)。

篇十：工程部技術(shù)員崗位職責(zé) 工程部技術(shù)員崗位職責(zé)

1、按照國(guó)家、行業(yè)及質(zhì)量體系中的有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)所做的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

2、在工程部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)各工序的施工方案、安全交底、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，了解、掌握各工序控制要點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)中需要注意的安全事項(xiàng)，認(rèn)真熟悉施工圖紙，對(duì)施工分項(xiàng)工程的各部尺寸，施工管理點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)質(zhì)量要求做到心中有數(shù)，并承擔(dān)向各工序施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及一線作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。

3、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)工作，負(fù)責(zé)對(duì)所分管范圍內(nèi)的所有工程的施工過程控制和質(zhì)量控制工作；負(fù)責(zé)所分管范圍的所有工程的技術(shù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)所分管范圍內(nèi)的原材料、半成品或成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中涉及到的測(cè)量放樣、試驗(yàn)檢測(cè)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提前6小時(shí)下發(fā)書面通知單到測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室，測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室根據(jù)通知單的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)量放樣、復(fù)核以及試驗(yàn)檢測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要全程參與以便進(jìn)行及時(shí)溝通。

5、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程狀況和有關(guān)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、人員機(jī)械等工程施工資料，做好施工原始資料的收集，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。

6、對(duì)于工程施工中的質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故要有記錄，對(duì)于一般輕微質(zhì)量問題的處理方案要詳細(xì)記載，對(duì)于工程中的重大質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)；積極主動(dòng)地參與問題的原因分析，提出處理意見及預(yù)防措施，從自身尋找不足，從管理尋求改進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)完成施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后及時(shí)向駐地辦監(jiān)理進(jìn)行施工報(bào)驗(yàn)；在行使質(zhì)量管理職權(quán)時(shí)要充分正確行使質(zhì)量否決權(quán)；在行使質(zhì)量管理職權(quán)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和“三不放過”的原則。

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，保證施工安全；糾正違章操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行不定期檢查，對(duì)安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行及時(shí)落實(shí)，并在后期施工過程中采取積極主動(dòng)的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

9、對(duì)涉及到變更、索賠的工程量及時(shí)對(duì)原始資料進(jìn)行收集整理，并及時(shí)辦好簽證，上報(bào)給主管部門。

10、做好現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)量的計(jì)算核對(duì)，保證準(zhǔn)確無誤。

11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做好監(jiān)管。

12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極參加科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力提高自身執(zhí)業(yè)技能水平。

13、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，優(yōu)化施工機(jī)械的有效利用，使人員、設(shè)備達(dá)到最大利用化。

14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，以工作需要為上班時(shí)間，不得無故早退、遲到。