第一篇：白莊礦瓦斯辦

瓦斯辦主要職責(zé)

一、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制礦井瓦斯治理規(guī)劃及年度、月度工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制新采區(qū)瓦斯治理方案設(shè)計(jì)、石門揭煤設(shè)計(jì)、高瓦斯突出煤層采掘工作面瓦斯綜合治理方案。

二、協(xié)助礦總工程師做好通風(fēng)、瓦斯抽采等五大系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)、監(jiān)督實(shí)施、驗(yàn)收考核。

三、負(fù)責(zé)防突與抽采鉆孔的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收；負(fù)責(zé)防突預(yù)測預(yù)報(bào)和效果檢驗(yàn)工作。

四、收集整理防突抽采技術(shù)資料，經(jīng)常分析研究，掌握規(guī)律。

五、監(jiān)督、指導(dǎo)“瓦斯治理工程”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、檢查、驗(yàn)收。

六、負(fù)責(zé)開展礦井瓦斯治理科研及成果總結(jié)和申報(bào)，推廣“瓦斯治理”新技術(shù)、新工藝、新裝備。

七、參與采區(qū)設(shè)計(jì)、礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和采掘工作面作業(yè)規(guī)程會審。

八、協(xié)助礦總工程師使用好瓦斯治理專項(xiàng)資金。

九、負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理獎懲兌現(xiàn)。

瓦斯辦主任崗位責(zé)任制

一、學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)工作。

二、負(fù)責(zé)編制礦井瓦斯治理規(guī)劃、采區(qū)瓦斯治理方案，參與采區(qū)設(shè)計(jì)。

三、參與瓦斯治理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，督促現(xiàn)場管理。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，全面掌握瓦斯治理工作進(jìn)展情況。

五、積極開展瓦斯治理科研攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。

六、負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理獎懲兌現(xiàn)。

瓦斯辦副主任崗位責(zé)任制

一、對分管工作負(fù)責(zé)，協(xié)助主任做好本單位的安全工作。

二、負(fù)責(zé)編制礦井瓦斯治理規(guī)劃和工作計(jì)劃、采區(qū)瓦斯治理方案和設(shè)計(jì)。

三、負(fù)責(zé)瓦斯地質(zhì)、防突資料收集整理工作，及時(shí)總結(jié)分析。

四、深入現(xiàn)場，檢查瓦斯治理工作落實(shí)情況，遇重大問題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、參與礦井瓦斯治理科研課題研究、新方法、新工藝的推廣應(yīng)用。

瓦斯辦技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、對分管業(yè)務(wù)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助主任做好本單位的安全工作。

二、負(fù)責(zé)編制新采區(qū)瓦斯治理方案設(shè)計(jì)、石門揭煤設(shè)計(jì)、高瓦斯、突出煤層采掘工作面瓦斯治理設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)各類防突抽采鉆孔設(shè)計(jì)。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，檢查規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，并針對現(xiàn)場實(shí)際，對措施及時(shí)修改補(bǔ)充完善，遇重大問題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、參與礦井瓦斯治理科研攻關(guān)，試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。

五、參加瓦斯治理各類檢查工作及日常監(jiān)督。

六、負(fù)責(zé)本單位文字編輯工作，負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)鉆孔資料，編制防突抽放鉆孔報(bào)表。

七、負(fù)責(zé)填繪各類瓦斯地質(zhì)圖、瓦斯治理設(shè)計(jì)圖等。

效果檢驗(yàn)（預(yù)測）及鉆孔驗(yàn)收工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格落實(shí)防治煤與瓦斯突出的安全技術(shù)措施，檢查防突鉆孔施工情況。

二、負(fù)責(zé)石門揭煤、突出煤層采掘工作面的突出危險(xiǎn)性預(yù)測和效果檢驗(yàn)工作，填報(bào)防突預(yù)測和效果檢驗(yàn)單。

三、及時(shí)掌握現(xiàn)場條件變化，對防突措施提出建議，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，遇緊急情況立即停止現(xiàn)場作業(yè)。

四、收集整理瓦斯基礎(chǔ)資料。

五、負(fù)責(zé)突出參數(shù)儀器的保養(yǎng)管理工作。

六、熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防與處理應(yīng)急方法及防治煤與瓦斯突出措施。

七、嚴(yán)格落實(shí)防突措施，現(xiàn)場配合安監(jiān)處、人力資源部等單位做好鉆孔驗(yàn)收工作，遇異常情況及時(shí)匯報(bào)。

八、協(xié)助本單位搞好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安，做好個(gè)人自主保安。

九、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力。

許 疃 煤 礦 瓦 斯 治 理 辦 公 室

崗

位

責(zé)

任

瓦斯辦 二零一三年二月

制

第二篇：白莊礦學(xué)習(xí)心得體會

白莊礦學(xué)習(xí)心得體會

地測科：尚亞平

通過白莊礦參觀學(xué)習(xí)，體會很深：一是整個(gè)工廣衛(wèi)生面貌較好，管理到位，待客文明；二是井下大巷到采區(qū)準(zhǔn)備巷道，沿途清潔干凈，物料碼放有序，管線吊掛整齊，牌板統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，防塵及安全設(shè)施齊全，特別是－430猴車路給人以爽心悅目的感覺；三是通過看現(xiàn)場，感覺到該礦管理比較到位，分工明確，責(zé)任落實(shí)，不走形勢，起點(diǎn)較高，超前意識較強(qiáng)。

結(jié)合我礦實(shí)際，應(yīng)該從下面幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：一是嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，分工明確，責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)考核；二是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理，提高職工正規(guī)操作意識及綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)“三支”隊(duì)伍管理，使其責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場；四是加強(qiáng)線路及外圍形象管理，分區(qū)負(fù)責(zé)，掛牌管理，責(zé)任到人；五是提高超前意識，起點(diǎn)及工作標(biāo)準(zhǔn)要高，考慮問題要全面。

結(jié)合本單位實(shí)際，一是把白莊學(xué)習(xí)體會傳達(dá)到每一名員工，提高工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)意識；二是嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，誰分管誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作問責(zé)制及復(fù)命制；三是深入現(xiàn)場，及時(shí)收集及掌握現(xiàn)場第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確資料；四是嚴(yán)格各專業(yè)隱患日排查制度，做到心中有數(shù)，超前預(yù)防，防患未然；五是加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提高職工綜合素質(zhì)，從源頭上提高工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)意識?？傊覀儗⒁赃@次學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)管理，努力工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，使本單位的工作再上一個(gè)新臺階。

第三篇：何莊礦--區(qū)域瓦斯治理座談會匯報(bào)材料

用心做事 追求卓越 從零開始 向零奮斗

何莊礦區(qū)域瓦斯治理座談會

匯報(bào)材料

何莊煤礦 二〇一三年八月

何莊礦區(qū)域瓦斯治理匯報(bào)材料

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)薛志俊董事長在焦煤集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議上的講話精神。下半年，何莊礦按照“科研、技術(shù)、管理”三項(xiàng)驅(qū)動的要求繼續(xù)做好“提質(zhì)增效、降耗節(jié)支” 工作，共同應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜、低迷的經(jīng)濟(jì)形勢。

一、何莊礦區(qū)域瓦斯治理思路及下半年主要工作計(jì)劃、措施和目標(biāo)

下半年，何莊礦在逐步完善礦井各系統(tǒng)的同時(shí)，根據(jù)礦井五年區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃，繼續(xù)加大瓦斯區(qū)域治理力度。采用強(qiáng)力推進(jìn)以“開采保護(hù)層及預(yù)抽煤層瓦斯”為主的區(qū)域治理戰(zhàn)略，確保通過五年區(qū)域瓦斯治理，逐步實(shí)現(xiàn)“采、掘、抽”良性循環(huán)的局面。

（1）何莊礦區(qū)域瓦斯治理思路

根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》中的“區(qū)域防突措施優(yōu)先選用開采保護(hù)層”原則及中國礦大對我礦突出危險(xiǎn)區(qū)域劃分結(jié)果，結(jié)合何莊煤礦煤層瓦斯賦存等實(shí)際情況，采用“開采保護(hù)層及預(yù)抽煤層瓦斯”的區(qū)域瓦斯治理戰(zhàn)略。具體如下：

1）預(yù)抽煤層瓦斯

+25m標(biāo)高以上的非突出區(qū)采掘工作面采用“區(qū)域驗(yàn)證+局部防突措施+安全防護(hù)”等綜合防突措施。為降低工作面回采期間瓦斯涌出量，在采煤工作面上、下巷布置雙排斜交鉆孔預(yù)抽回采區(qū)域煤層瓦斯，鉆孔與巷道夾角設(shè)計(jì)為89°，深度交叉≥10m，鉆孔間距依據(jù)抽采半徑按1～2m進(jìn)行布置，孔徑94mm。

2）開采保護(hù)層

在+25m標(biāo)高以下的突出區(qū)域，利用位于二1煤層下20m的一7煤層并破底板0.1～0.4m厚底板作為保護(hù)層工作面進(jìn)行開采，同時(shí)在一7煤層保護(hù)層頂板上布置瓦斯抽采巷道，向二1煤層工作面布置穿層鉆孔，沿煤層傾向每隔13m布置一個(gè)抽采鉆孔，沿煤層走向方向每隔13m布置一輪鉆孔，鉆孔穿過二1煤層頂部0.5m，在保護(hù)層工作面回采的同時(shí)預(yù)抽煤層瓦斯。

（2）何莊礦下半年主要工作計(jì)劃、措施和目標(biāo) 1）下半年區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃

下半年，何莊礦計(jì)劃瓦斯抽采22.69萬m,2013年底實(shí) 現(xiàn)達(dá)標(biāo)沒量23萬噸，區(qū)域瓦斯治理巷道1877m，瓦斯抽采鉆孔33439m（巖孔18559m，煤孔14880m），保護(hù)層計(jì)劃開采3萬m，計(jì)劃封堵抽采鉆孔691個(gè)，消耗化學(xué)封孔劑1.04t，使用抽放封孔材料34.55t，抽采管路安裝12438m（Φ50mm連接管4146m，Φ50mm封孔管8292m），計(jì)劃抽采設(shè)備兩臺（ZDY-4000S鉆機(jī)1臺，ZDY-3200S鉆機(jī)1臺），擴(kuò)修巷道工程178m。

2）下半年區(qū)域瓦斯治理保障措施及目標(biāo)

何莊礦將緊緊把握我礦區(qū)域瓦斯治理既定戰(zhàn)略，做好保

23護(hù)層開采及卸壓瓦斯強(qiáng)化抽放工作；按照下半年礦井區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃，緊扣各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鐵手腕、嚴(yán)驗(yàn)收，執(zhí)行好區(qū)域瓦斯治理驗(yàn)收制度；科學(xué)合理設(shè)計(jì)底抽巷、保護(hù)層巷道空間位置、斷面及抽采鉆孔，實(shí)現(xiàn)消突效果的最優(yōu)化；根據(jù)巷道卸壓帶寬度，科學(xué)封孔，保證抽采負(fù)壓，確保抽采效果。加強(qiáng)抽采管網(wǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護(hù)，配備專業(yè)技術(shù)人員。

通過區(qū)域瓦斯治理，使何莊礦逐步向良性、整體可持續(xù) 發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高突礦井低瓦斯安全開采。

二、何莊礦區(qū)域瓦斯治理存在問題及解決思路 1、11020工作面預(yù)計(jì)2013年8月份回采結(jié)束，接替工作面為11010外配采工作面，由于11010外配采工作面臨近井田上部，存在上部小窯積水威脅，需進(jìn)行超前探放水，影響掘進(jìn)進(jìn)尺。下一步計(jì)劃利用現(xiàn)有巷道，施工探查孔對11010外配采上部進(jìn)行老窯水探放，消除11采區(qū)東翼上部老窯水威脅，解放11010外配采工作面煤層儲量，為礦井正常生產(chǎn)接替創(chuàng)造條件。

2、何莊煤礦采掘地區(qū)比較集中，多個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)施工時(shí)，礦井排矸能力相對不足，將制約巖巷特別是區(qū)域瓦斯治理巷道掘進(jìn)，需要進(jìn)一步化優(yōu)采掘運(yùn)輸系統(tǒng)。

3、按照保護(hù)層開采區(qū)域瓦斯治理方案分步優(yōu)化實(shí)施的要求，下半年，何莊礦將開展“保護(hù)層開采卸壓抽采二1煤層瓦斯技術(shù)研究”項(xiàng)目，該技術(shù)研究項(xiàng)目需要焦煤集團(tuán)和科研所給予大力幫助。

4、鑒于目前寶雨山礦開采保護(hù)層工作面斜長大，安全程度低，開采困難等問題，2013年下半年，我礦采取11030保護(hù)層工作面單獨(dú)開采方案。為解決相鄰保護(hù)層工作面巷道開采后破壞影響接替問題，需要開展“保護(hù)層工作面巷道采空區(qū)充填留巷技術(shù)研究”項(xiàng)目，屆時(shí)需要焦煤集團(tuán)和科研所給予技術(shù)指導(dǎo)。

5、下半年，礦井打鉆人員不足，11030工作面瓦斯抽采鉆孔施工人員不足，瓦斯抽采鉆孔計(jì)劃完成存在困難。目前，11010外配采工作面施工地質(zhì)鉆孔和瓦斯抽采鉆孔人員緊張，需要礦井和焦煤集團(tuán)協(xié)調(diào)解決。

三、何莊礦“一通三防”技術(shù)管理方案、思路 何莊礦秉承“動態(tài)控制、閉環(huán)管理”的管理方針，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的要求，建立完善“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)管理小組及《何莊礦“一通三防”管理制度》。

認(rèn)真及時(shí)貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、條例及“一通三防”工作的指令、規(guī)定和礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)要求制定具體的實(shí)施細(xì)則和管理辦法，定期檢查督促實(shí)施。

加強(qiáng)“一通三防”工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解礦井通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀、瓦斯動態(tài)，協(xié)調(diào)解決“一通三防”技術(shù)上的難題，防止“一通三防”事故的發(fā)生。

組織開展“一通三防”科研攻關(guān)、技術(shù)交流，積極試驗(yàn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助相關(guān)區(qū)隊(duì)搞好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工隊(duì)伍的瓦斯治理水平。

四、以“三項(xiàng)驅(qū)動”為抓手，實(shí)現(xiàn)何莊礦區(qū)域瓦斯治理降耗節(jié)支

下半年，何莊礦按照年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，加快“三項(xiàng)驅(qū)動”的落實(shí)，進(jìn)一步加大技術(shù)管理系統(tǒng)節(jié)支降耗、提質(zhì)增效工作力度，確保在安全前提下保證工作質(zhì)量。

在生產(chǎn)技術(shù)管理方面，根據(jù)礦井實(shí)際需要，進(jìn)一步優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，減少不合理投入。其中，下半年11月及12月份，將11070保護(hù)層下巷回風(fēng)巷道規(guī)格由“錨網(wǎng)噴B:3,h:2.7，S:8.1”優(yōu)化為“上幫、上部錨網(wǎng)B:3,h:2.7，S:8.1”，錨桿間排距由“700mm×700mm”優(yōu)化為“800mm×800mm”，共計(jì)優(yōu)化長度為69m，預(yù)計(jì)節(jié)支12.97萬元。

在區(qū)域瓦斯治理方面，繼續(xù)做好“七項(xiàng)指標(biāo)”的管理和考核，提目標(biāo)、定任務(wù)。根據(jù)礦井瓦斯抽采效果，下半年第四季度預(yù)計(jì)每月可提高抽采量0.1萬m，共計(jì)實(shí)現(xiàn)0.3萬m增量。

第四篇：最美青年事跡材料(白莊礦李順玲)2016

精確百分百，點(diǎn)亮激情人生

----肥礦集團(tuán)白莊礦“最美青年”李順玲的事跡

她，將人生的支點(diǎn)鑄立于黑色的烏金里，讓生命的激情熔鑄成烏金閃亮的品質(zhì)，奔向熱能與光亮的世界。她，將“百分之百”作為生命之光的源點(diǎn)，點(diǎn)亮激情美麗的人生，鑄就檢驗(yàn)人生品質(zhì)的試金石。她，就是榮獲肥礦集團(tuán)公司勞動模范、第四屆員工技能大賽煤質(zhì)化驗(yàn)第一名，白莊煤礦煤管科煤質(zhì)化驗(yàn)員----李順玲。

煤質(zhì)化驗(yàn)，是煤炭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的平臺，是維護(hù)企業(yè)利益的關(guān)鍵崗位，是與市場接軌、展現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)的第一窗口。在這里工作，容不得有絲毫馬虎，百分之一的失誤，就是百分之百的錯(cuò)誤，必須也只能做到百分之百的精確。從擔(dān)任煤質(zhì)化驗(yàn)員那天起，李順玲就把“精確百分百”作為自己的目標(biāo)，立志成為一個(gè)追求“百分之百”的人。

勤學(xué)苦練 提高業(yè)務(wù)能力

沒有金剛鉆，攬不得瓷器活。干煤質(zhì)化驗(yàn)員，業(yè)務(wù)上沒有兩下子是還真不行，耽誤工作不說，一個(gè)數(shù)據(jù)不對有時(shí)就會給企業(yè)造成不可挽回的重大損失。為了在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到真本領(lǐng)、練就硬功夫，李順玲全身心沉到了學(xué)習(xí)中。扒書本、看視頻，有時(shí)一學(xué)就到夜里一兩點(diǎn)鐘。上班時(shí)間，一有

功夫就逮住師傅問個(gè)不停，弄得同事覺得她學(xué)得有點(diǎn)“迷”。礦上、集團(tuán)公司每年都舉辦技能大賽，她更是不放過這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會，將每一道復(fù)習(xí)題都背得滾瓜爛熟，私下里模擬進(jìn)行比賽操作，力求操作精確、用時(shí)最短。礦上抽調(diào)專人編制工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，她主動要求參加科里的編制工作，當(dāng)跟班留心學(xué)習(xí)，對煤質(zhì)化驗(yàn)的每道工序、每一個(gè)工藝流程、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、表單傳遞路徑都有了清晰的掌握。為了驗(yàn)證所學(xué)的知識，她在化驗(yàn)室里一待就是一天，制煤樣、做試驗(yàn)、采數(shù)據(jù)，化驗(yàn)完硫分，化驗(yàn)灰分，再化驗(yàn)燃燒值，一個(gè)接著一個(gè)來，一遍接著一遍地試，真到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值為準(zhǔn)。就這樣學(xué)中干、干中學(xué)，很快熟練掌握了煤質(zhì)化驗(yàn)的各項(xiàng)技能，做到了采樣科學(xué)，流程準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，結(jié)果精確，成為了一名煤質(zhì)化驗(yàn)的“高手”。一次，一名老化驗(yàn)員化驗(yàn)了一批煤樣，李順玲通過比對分析，覺得結(jié)果不夠精確。她經(jīng)過反復(fù)琢磨，查閱相關(guān)資料，回溯流程，終于找到了問題所在，重新進(jìn)行了化驗(yàn)，做到了準(zhǔn)確無誤。

精益求精 堅(jiān)持化驗(yàn)結(jié)果100% 煤質(zhì)化驗(yàn)百分這百精確，既是一種追求，更是一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，來不得絲毫馬虎。每次化驗(yàn)任務(wù)，她始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從化驗(yàn)工作的準(zhǔn)備、操作、結(jié)果計(jì)算到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作，從不忽略任何一個(gè)細(xì)微之處，讓每一項(xiàng)化驗(yàn)

結(jié)果都能客觀反映煤炭的真實(shí)情況，確?；?yàn)結(jié)果100%的精確度。

白莊煤礦化驗(yàn)室設(shè)備使用多年，老化設(shè)備較多，個(gè)別有時(shí)影響化驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。為了避免出現(xiàn)這樣的狀況，確保數(shù)據(jù)能及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，她在工作之余對儀器的工作原理、構(gòu)造以及工作流程進(jìn)行分析研究，每次設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)人員搶修時(shí)，她都會積極靠在現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)等基礎(chǔ)知識。對化驗(yàn)室每一臺設(shè)備的構(gòu)造和性能，她都做到了熟悉和掌握。并通過多次實(shí)踐操作，逐漸摸索總結(jié)出了一些化驗(yàn)操作經(jīng)驗(yàn)，對化驗(yàn)操作中和設(shè)備使用時(shí)出現(xiàn)的問題，根據(jù)工序操作步驟很快做出判斷并及時(shí)處理。

一份付出一份收獲。多年的堅(jiān)持也給予她豐厚的回報(bào)，2012年集團(tuán)公司技能大賽她一鳴驚人，從65名選手中脫穎而出，一舉奪得了集團(tuán)公司冠軍，成為化驗(yàn)行業(yè)的“大姐大”。從事煤質(zhì)化驗(yàn)工作5年來，李順玲出色地完成科里交給的每一次化驗(yàn)任務(wù)，提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)近7萬個(gè)，準(zhǔn)確率達(dá)到99.2%，經(jīng)她化驗(yàn)的煤樣，沒有發(fā)生一起煤質(zhì)糾紛，成為一名“金牌化驗(yàn)工”。

無怨無悔 勇挑家庭重?fù)?dān)

李順玲的丈夫被抽調(diào)到河北新區(qū)工作，當(dāng)時(shí)孩子才不到三歲，雙方父母年勢已高，丈夫的哥哥又因工負(fù)傷癱瘓?jiān)诖?，照顧家的重?fù)?dān)一下子落到李順玲的肩上。同事們勸她到礦上

找反映情況，丈夫思想上有顧慮也不想走。李順玲卻樂觀地對丈夫說：“領(lǐng)導(dǎo)讓咱去，是認(rèn)可咱的工作能力，我不能拖你的后腿，家里的事有我在你放心?！笨蛇@話說起來容易，做起來卻不知面對多少困難，經(jīng)歷多少辛苦，家里家外忙個(gè)不停，看孩子、照顧老人、做家務(wù)，經(jīng)常忙得夜里很晚，節(jié)節(jié)假日也顧不上休息。就是這樣，李順玲也從沒因此而耽誤工作。有一次，客戶急需一批煤，必須在一天內(nèi)完成十幾個(gè)煤樣的化驗(yàn)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，單位把這項(xiàng)工作交給了她。當(dāng)時(shí)正好趕上孩子發(fā)高燒，連續(xù)四五天不退。但她沒講任何借口，一絲不茍，堅(jiān)持工作，加班延點(diǎn)，直到晚上十點(diǎn)多，圓滿完成了化驗(yàn)任務(wù)才趕回家里。此時(shí)，孩子眼角掛著淚珠，已經(jīng)在姥姥的懷里睡著了。

李順玲說一起工作是緣份，要惜緣、要和諧。每天早上她總是第一個(gè)到辦公室，打水、掃地、為同事沏杯熱茶，雖然都不是什么大事，但同事都能感受到她的濃濃情意并深受感動。不僅如此，礦上組織的活動也總能見到她的身影，忙碌于到井口和區(qū)隊(duì)送溫暖，行走在違章員工幫教的路上，出在在礦軍樂隊(duì)的方陣中……

就這樣，李順玲幾年如一日，干一行、愛一行、精一行，以“百分之百”的優(yōu)秀品質(zhì)模范地履行著崗位職責(zé)。如今，贏得廣泛贊譽(yù)的李順玲，正把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在追求百分之百的路上奮力前行，去演繹更加精彩的人生！

第五篇：朱仙莊礦井下瓦斯管路施工措施

淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司朱仙莊煤礦 井下瓦斯管路安裝施工

安 全 技 術(shù) 措 施

江蘇華美工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

二00八年六月二日

朱仙莊煤礦井下瓦斯管路安裝施工安全技術(shù)措施

一、工程概況: 淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司朱仙莊煤礦井下瓦斯管路安裝敷設(shè)施工，管路總長約11345米，連接方式采用法蘭盤連接，固定方式為打梁窩安裝托梁，管路每隔4 m安裝一個(gè)托梁支架,管路安裝高度不小于礦方運(yùn)輸物料安全距離，按現(xiàn)場實(shí)際情況確定。在低洼處安裝放水器,管路防腐方式為：酸洗鈍化除銹后,刷氯化橡膠底漆兩遍面漆兩遍，施工詳細(xì)內(nèi)容按圖S1018-173.1/南二-00。

主要工程量:

1、Φ560×12： 1135m

2、Φ426×10： 2330m

3、Φ325×7： 2450m

4、Φ219×6： 3530m

5、Φ159×6： 1900m

6、閘閥DN550PN1.0: 2只

7、閘閥DN400PN1.0: 5只

8、閘閥DN300PN1.0: 4只

9、閘閥DN200PN1.0:6只

10、放水器： 34只

11、渦街流量計(jì)： 8只

12、除渣器：8只

二、施工單位：江蘇華美工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理： 李克中 施工負(fù)責(zé)人：周志強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙開元 安全負(fù)責(zé)人：孫守峰

三、施工前的準(zhǔn)備工作:

1、同甲方有關(guān)人員聯(lián)系，查看施工現(xiàn)場，管路焊接、防腐場地平整，支架、支座制作加工、防腐，接通臨時(shí)電源、水源。會同甲方人員對礦方所供材料進(jìn)行驗(yàn)收，以確保施工質(zhì)量。

2、熟悉圖紙及有關(guān)資料

安裝施工前，首先要組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明等技術(shù)文件，了解施工順序，掌握施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，制訂切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。

施工用材料的準(zhǔn)備：除礦方提供的材料外，依據(jù)施工圖紙將安裝用的材料統(tǒng)計(jì)出來，并依據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行材料的采購和加工。

3、施工順序: 針對本工程特點(diǎn)及工期要求安排如下施工順序：

測量放線→支架制作→管路焊接法蘭及非標(biāo)件的加工、防腐→支架安裝→管路安裝→試壓。

四、主要施工方法及技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求:

1、管路及非標(biāo)件的加工

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的要求對到貨的管路及其它非標(biāo)件加工所需的材料進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)在符合設(shè)計(jì)要求的條件下，進(jìn)行管路的下料及非標(biāo)件的加工制作。管路的加工先依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段的下料，焊接連接法蘭，根據(jù)礦方罐籠長度每根不超過4米。然后再依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，現(xiàn)場配制三通、彎頭、變節(jié)等管件。托管支架按設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行加工，各構(gòu)件焊接時(shí)要確保焊接質(zhì)量，焊接厚度與夾角應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，做到接頭表面嚴(yán)禁有氣孔、裂紋、夾渣等缺陷，連接法蘭與管子焊接的垂直度不應(yīng)大于0.5‰，管道焊接采用手工電弧焊，施焊前進(jìn)行工藝試驗(yàn)及工藝評定，在合格基礎(chǔ)上編制焊接工藝規(guī)程，經(jīng)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、管路及非標(biāo)件的防腐

制作后的管路及非標(biāo)件應(yīng)進(jìn)行鈍化除銹、井筒管路內(nèi)壁噴鋅、外壁刷氯化橡膠兩遍底漆和兩遍面漆顏色為紅色。井下管路內(nèi)壁噴氯化橡膠一底兩面，外壁刷氯化橡膠兩底兩面，顏色為紅色。涂層總厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且涂層完整，無漏涂和損壞，漆膜附著牢固，無開裂、剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷。表面觀感色澤一致，無流淌。

3、管路運(yùn)輸

利用礦方叉車將成品管裝好用鐵絲捆扎牢固，運(yùn)輸?shù)礁本峡?，?jīng)把勾工檢查同意后入罐下井，經(jīng)副井下口由人工推運(yùn)至安裝地點(diǎn)，管路在斜巷運(yùn)輸時(shí)用手拉葫蘆將管路與叉車束緊，由信號把勾工檢查無任何安全隱患后方可運(yùn)輸，在斜巷的上下口要設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場，信號工發(fā)送信號要準(zhǔn)確可靠，聲光應(yīng)具全，堅(jiān)決做到行車不行人行人不行車，確保安全運(yùn)輸施工。

4、井下管路安裝

測量人員按管路的設(shè)計(jì)走向及固定方式進(jìn)行支架安裝位置的放線、點(diǎn)眼。梁窩采取風(fēng)鎬打眼的方法施工，要求梁窩深度、間距符合設(shè)計(jì)要求。

5、利用扒桿和手拉葫蘆將管子吊放就位，然后用U型卡蘭固定牢固，管路安裝時(shí)兩法蘭應(yīng)平行，并保持同軸性，以確保螺栓能自由穿入。管路安裝直線度和間距應(yīng)符合要求，安裝托架高度水平誤差不超過50mm。管路過巷道的交叉過圈采用打錨桿吊掛在碹壁上，過圈管路根據(jù)現(xiàn)場情況自制，錨桿間距為1000mm。

6、管路試壓

安裝后的管路要進(jìn)行壓力試驗(yàn)，為確保系統(tǒng)的可靠性，先期可以在安裝過程中每隔200-300m進(jìn)行一次壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.25 倍，20分鐘內(nèi)壓力下降不大于0.05Mpa，管路安裝完畢后做整體壓力試驗(yàn)并符合設(shè)計(jì)要求。

五、主要技術(shù)措施:

1、管道安裝前，參與施工的技術(shù)人員和操作工人必須認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)說明文件，明確設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求。

2、各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范，向上崗人員進(jìn)行工程技術(shù)交底和安全交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。

3、對進(jìn)場的材料、設(shè)備應(yīng)按材料清單進(jìn)行檢查、驗(yàn)收確保其規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)文件要求。如不符合要求，應(yīng)及時(shí)提出，并與有關(guān)方面協(xié)商，作好記錄。

4、管道安裝所用的工具及設(shè)備必須性能良好，安全裝置可靠，電動設(shè)備應(yīng)有可靠的接地，電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

5、管道安裝質(zhì)量堅(jiān)持上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序的施工。

6、分段施工，平行作業(yè)，確保工期。

六、項(xiàng)目部人員的專業(yè)構(gòu)成及勞動組織安排

根據(jù)工程量和工期及甲方生產(chǎn)要求,為保證施工質(zhì)量,每天實(shí)行三班作業(yè)。施工各種崗位人員分配如下: 施工隊(duì)長： 1人

技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1人

防腐人員： 10人 安裝人員: 18人 信號把鉤工: 2人 小絞車司機(jī): 2人 電工維護(hù)員: 1人 電焊工： 3人 合計(jì)每班應(yīng)出勤: 38人

勞動組織安排,項(xiàng)目部可根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況隨時(shí)作以調(diào)整,進(jìn)度計(jì)劃按施工計(jì)劃安排表的時(shí)間安排進(jìn)行施工。

七、質(zhì)量保證體系措施

1、我公司于2000年根據(jù)ISO9002-1994質(zhì)量管理體系管理模式標(biāo)準(zhǔn)制訂了《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》，及第三層次文件，開展質(zhì)量管理活動，同年通過了北京新世紀(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心ISO9002-1994質(zhì)量管理體系認(rèn)證，獲得ISO9002-1994質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書。27個(gè)質(zhì)量管理體系程序文件覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的19個(gè)要素。

（一）質(zhì)量目標(biāo)：

工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行MT 5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及《工業(yè)管道工程及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ235-85，同時(shí)參考《鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)文件要求，工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工程質(zhì)量保證措施：

1、為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，必須依靠行政、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系手冊和程序文件要求，落實(shí)管理職責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹“科學(xué)管理、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、依優(yōu)取勝”的質(zhì)量方針，始終堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一的宗旨，切實(shí)貫徹公司質(zhì)量手冊、規(guī)程文件和規(guī)章制度。

3、組織全體施工人員（包括工程技術(shù)人員和管理干部）認(rèn)真學(xué)習(xí)全面掌握施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量體系三級文件。開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的技術(shù)操作水平。

4、認(rèn)真貫徹實(shí)施MT5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按其施工。

5、合理選擇施工方法和施工機(jī)具，組織編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、能夠保證施工質(zhì)量與安全施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

6、認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制的各項(xiàng)要求，規(guī)定施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法。

7、嚴(yán)格事前控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙等文件與資料的控制，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，搞好工程資料收集整理及移交工作。

8、落實(shí)施工質(zhì)量掛牌制，堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制為核心，把握每一工序施工作業(yè)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施班組施工者自檢、互檢和交接檢等質(zhì)量檢查，工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序，將施工質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

9、開展QC小組活動，推行全面質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)。

（三）質(zhì)量控制措施：

1、嚴(yán)格按照 MT5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)組負(fù)責(zé)日常工作，設(shè)立質(zhì)量檢查員，班組設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)員。

2、建立班組自檢、互檢和交接班檢查制度，班組質(zhì)量檢驗(yàn)員填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表（班組原始記錄），班長審核該分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表。進(jìn)入下道工序前，質(zhì)量檢查員復(fù)查核定班組施工工序質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)不合格重新返工。

3、工件在安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙檢查、清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，不得湊合安裝。

4、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)有專業(yè)人員檢查，要有隱蔽工程記錄并經(jīng)過建設(shè)單位檢查，合格后方可隱蔽。

5、做好移交資料的整理工作。

（四）工期保證措施：

工期安排見各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃安排。為保證施工進(jìn)度的順利的進(jìn)行特制定以下保證措施。

1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一流的安裝施工隊(duì)伍，建立工期目標(biāo)控制體系，實(shí)行全員、全過程的目標(biāo)控制。

2、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，成立準(zhǔn)備工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好準(zhǔn)備工作的綜合平衡，提前落實(shí)人員、材料、設(shè)備及非標(biāo)件加工計(jì)劃。

3、根據(jù)施工所需勞動力計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡，為按期或提前完成合同工作任務(wù)提供高素質(zhì)的勞動力資源。

4、編制先進(jìn)、可行、周密的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，積極采用新技術(shù)、新工藝及我公司處多年來形成的成熟的施工方法，以加快施工速度。

5、合理安排施工順序，經(jīng)濟(jì)技術(shù)上合理，工藝上先進(jìn)，保證工程速度，高速、均衡施工，最大限度地利用空間和時(shí)間，使工期最大限度的滿足礦方生產(chǎn)的要求。

6、配齊配足狀況良好的機(jī)械設(shè)備，在施工過程中加強(qiáng)維修保養(yǎng)，成立設(shè)備包機(jī)組，落實(shí)“清潔、潤滑、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)狀保養(yǎng)作業(yè)法，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、確保物資材料供應(yīng)，建立完善的物資供應(yīng)系統(tǒng)，保證施工正常進(jìn)行。

8、根據(jù)總工期要求，排出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確定關(guān)鍵線路。

9、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)認(rèn)真編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃。

10、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)，及時(shí)組織好施工機(jī)械及施工人員進(jìn)場，優(yōu)化勞動組合及協(xié)調(diào)工作。

11、建立分段目標(biāo)工期及進(jìn)度考核兌現(xiàn)制度，實(shí)行動態(tài)管理，堅(jiān)持日考核、周平衡、月兌現(xiàn)制度，目標(biāo)工期管理責(zé)任落實(shí)到人。建立獎罰機(jī)制，調(diào)動積極性。

12、及時(shí)掌握天氣變化情況，編制好季節(jié)性施工方案，提前準(zhǔn)備好所需物資進(jìn)場，盡量減少氣候?qū)て谟绊憽?/p>

13、加強(qiáng)各項(xiàng)工程施工中的綜合調(diào)度平衡，搞好各工序間的銜接，解決薄弱環(huán)節(jié)，把輔助生產(chǎn)時(shí)間縮到最短。

14、加強(qiáng)施工管理，組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進(jìn)行攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，解決施工中的疑難問題。

15、確保施工質(zhì)量，杜絕工程返工現(xiàn)象。

16、組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的施工技術(shù)操作水平。

17、項(xiàng)目部制定工期保證的獎罰制度，對工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行控制和激勵。

18、做好施工機(jī)具的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

八、安全文明施工保證措施

1、全體施工人員要牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，對安裝中常用的技術(shù)尺寸及安裝標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，熟悉施工現(xiàn)場，了解施工程序及每一環(huán)節(jié)。

2、施工期間應(yīng)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各有關(guān)管理人員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各施工班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理，杜絕各種安全隱患。

3、所有施工人員都必須經(jīng)過“三級教育”后方可參加施工操作，要害工種必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。

4、建立班前安全教育制度，由安全員和班長在班前會上對施工人員進(jìn)行安全教育，指出當(dāng)班生產(chǎn)中的安全問題。

5、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)和職責(zé)，做到責(zé)任明確到具體責(zé)任人。

6、建立安全檢查制度，對施工場所每天都應(yīng)實(shí)行檢查，另外每周由項(xiàng)目部組織人員定期實(shí)行檢查，對檢查出的安全隱患落實(shí)人員限期整改。

7、設(shè)立安全曝光臺，對安全管理不到位的班組或個(gè)人，定期曝光。

8、機(jī)械實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，并有接地接零裝置。

9、對于手持電動機(jī)械，操作人員的防電保護(hù)應(yīng)配帶齊全。

10、各臨時(shí)用電均采用三相五線制架設(shè)。

11、所有用電設(shè)備均須接漏電保護(hù)，并達(dá)到二級以上漏電保護(hù)裝置。

12、電源線的負(fù)荷量應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，不得超負(fù)荷運(yùn)行。

13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，針對施工環(huán)節(jié)中的環(huán)境及生產(chǎn)安全隱患，制定切實(shí)可行的預(yù)備措施，嚴(yán)格一工程一措施，并按程序辦理報(bào)批手續(xù)，堅(jiān)持無措施不得開工。

14、嚴(yán)格交接班制度，交接班應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，應(yīng)交清交明。

15、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，施工所用的設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到90%，各機(jī)電設(shè)備的外殼，應(yīng)有可靠的接地裝置和防雨裝置，下班后應(yīng)切斷電源，停電落鎖。

16、運(yùn)大件，要有可靠的安全措施，選用的起吊設(shè)備、繩頭、馬蹬、滑輪、卡子等必須留有足夠的安全系數(shù)。起吊點(diǎn)選擇合適，起吊方法正確，并要進(jìn)行試吊。

17、做好防火、防觸電等有關(guān)專項(xiàng)保護(hù)工作，要設(shè)專人負(fù)責(zé)。

18、對所使用的起重吊拉設(shè)備、各吊掛裝置每次使用前應(yīng)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

19、施工用的繩頭、馬蹬等起吊索具必須具備5倍以上的安全系數(shù)，繩卡數(shù)量和間距必須符合規(guī)定，并卡設(shè)牢固。

20、電焊工在地面制作管路時(shí)，應(yīng)備有滅火器材，并有專人監(jiān)護(hù)，完工后要檢查燒焊現(xiàn)場，不得遺留任何安全隱患。

21、管路在運(yùn)輸及安裝過程中嚴(yán)禁相互撞擊，或與別的物體相撞。

22、管路在安裝時(shí)，應(yīng)喊清口號，行動一致，嚴(yán)防擠手砸腳，試穿螺栓要用合適的尖錐，嚴(yán)禁用手投眼。

23、腳手架搭設(shè)要牢固可靠，人員在腳手架上操作時(shí)要站穩(wěn)扶好。

24、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，班前不得喝酒，班中嚴(yán)禁打鬧。

25、參加施工人員必須參加技術(shù)交底、措施傳達(dá)并簽認(rèn)，確保每個(gè)施工人員對全部施工過程有較為全面的認(rèn)識和了解。

26、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，場地內(nèi)堆放的材料應(yīng)按施工順序排放整齊，場地清理干凈，做到文明施工，爭創(chuàng)文明工地。

九、施工進(jìn)度計(jì)劃表：

十、安全管理網(wǎng)絡(luò)：

十一、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：