第一篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃白礦

三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

安全礦長(zhǎng)：白燕兵

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

2011年4月

三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃一、三月份工作總結(jié)

三月份以來(lái)，郭家山煤礦在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和內(nèi)部管理，重點(diǎn)綜采搬家等工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

(一）扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作

1.配合礦各部門，組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春節(jié)全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。

（二）基建項(xiàng)目，第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，綜采搬家穩(wěn)步運(yùn)行。

全礦全體干群緊緊圍繞礦井基建工隊(duì)的順利施工，綜采的搬家，頂著生產(chǎn)手繼不完所帶來(lái)的巨大壓力，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，較好的完成了既定任務(wù)目標(biāo)。截止到31日，井下綜采工作面各系統(tǒng)已全部投入試運(yùn)轉(zhuǎn)，并順利轉(zhuǎn)入運(yùn)行整改階段。

三月份工作主要有以下特點(diǎn)：

1.圍繞主線，突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際，確立三月份工作主題是以綜采安全搬家及第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。礦委又進(jìn)一步就明確三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好兩

項(xiàng)工作，即明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過(guò)抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn)；使我礦在安全形勢(shì)壓力較大的情況下，實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗(yàn)收檢查。現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

為確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的目標(biāo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。一是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗，2月份礦井一開(kāi)工就分階段，積極與各部門配合聯(lián)系，對(duì)礦井上下電鉗工，地面各場(chǎng)所所值班的員工，及井下特殊工種等10大工種，共計(jì)421人，基本解決了職工持證上崗的問(wèn)題。二是強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開(kāi)安全例會(huì)的形式，加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，對(duì)職工講解木瓜煤礦：“手指口說(shuō)”、軍事化管理、班前會(huì)“七步”法的專題學(xué)習(xí)。另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

2、科學(xué)組織，優(yōu)化管理。礦委會(huì)為了綜采的順利搬家，使生產(chǎn)不失調(diào)，組織各科室、隊(duì)組井下交接班，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督綜采搬家過(guò)程中運(yùn)輸、安裝的安全。

3、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高干部隊(duì)伍的管理效能。岳書(shū)平礦長(zhǎng)在抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，模范意識(shí)教育，充分利用各類會(huì)議、場(chǎng)合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等，既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)。

（三）三月份工作存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

一、綜采工作面系統(tǒng)雖然比較完善，但仍有許多細(xì)節(jié)工作需繼續(xù)進(jìn)行整改。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中《安全管理》軟件資料整理工作任務(wù)依然很重，需各隊(duì)組配合準(zhǔn)備資料積極性差。

三、安監(jiān)工作：查“三違”7條，一般隱患276條，對(duì)三違人員罰款6060元。培訓(xùn)教育15次，做到隱患閉環(huán)管理，誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)銷號(hào)的管理方法。

四、保衛(wèi)人員：今年以來(lái)在集團(tuán)公司的大力支持下，我礦保安人員素質(zhì)相對(duì)提高，外來(lái)車輛的出入礦區(qū)登記，車輛進(jìn)礦的規(guī)范、停車，來(lái)人登記，夜間巡邏，徹底杜絕小偷小莫現(xiàn)象。

五、加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行領(lǐng)退制度。

二、四月份工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

（二）加強(qiáng)對(duì)基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。

（三）繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對(duì)員工“手指口述”的培訓(xùn)及軍事化管理隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。

（四）井口信息站的建立、進(jìn)一步規(guī)范。

（五）加強(qiáng)安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。

（七）加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理的建設(shè)、火工品管理。

安全礦長(zhǎng)：白燕兵

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

2011年4月10日

第二篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

工程部三月份工作總結(jié)

三月份是酒店為洛陽(yáng)牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門，無(wú)形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定，人員少，室外條件艱苦等重重困難，完成了對(duì)設(shè)備設(shè)施檢修的多項(xiàng)重點(diǎn)工作，具體如下：1、2、3、4、5、6、7、8、對(duì)各部門二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí)； 完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

配合洛陽(yáng)技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我酒店電梯進(jìn)行2010年檢； 制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范； 對(duì)三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理；

聯(lián)系甲方派施工方對(duì)三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修； 配合房控廠家對(duì)酒店所有房控問(wèn)題進(jìn)行處理；

對(duì)前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問(wèn)題進(jìn)行整理并報(bào)到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對(duì)19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)；

11、對(duì)有線電視信號(hào)接受出現(xiàn)的問(wèn)題聯(lián)系售后進(jìn)行整修；

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；

13、對(duì)三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進(jìn)行檢修；

14、對(duì)有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行繳費(fèi)并恢復(fù)收看；

15、對(duì)員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù)；

做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實(shí)處。

第三篇：機(jī)電部三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

機(jī)電部三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃 一、三月份工作總結(jié)

（一）深井泵驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)

1、深井泵完成了驗(yàn)收。

2、深井泵安裝實(shí)驗(yàn)完成

（二）35kV變電站春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)

已完成35kV變電站預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，包括耐壓、保護(hù)傳動(dòng)、絕緣實(shí)驗(yàn)。

（三）井下開(kāi)關(guān)架加工樣品

已完成井下開(kāi)關(guān)架樣品的加工，并將設(shè)備整合牌安裝到了開(kāi)關(guān)架上。

（四）東勝設(shè)備回收

完成了設(shè)備回收方案，回收工程正在進(jìn)行。

（五）特殊工種培訓(xùn) 完成了8人的特殊工種培訓(xùn)

（六）各類設(shè)備的編號(hào)牌制作 繼續(xù)制作各類設(shè)備編號(hào)牌。

（七）管架和電纜架的加工

大量加工管架和電纜架，以便于未來(lái)管路和電纜的安裝架設(shè)。二、四月份工作計(jì)劃

（一）東勝地面供電改造工程

計(jì)劃對(duì)東勝臨時(shí)風(fēng)機(jī)房雙回路線路改造，包括照明用電等。

（二）設(shè)備回收

1、計(jì)劃4月回收完成東勝地面膠帶。

2、計(jì)劃回收完成東勝井下設(shè)備。

（三）華勝礦區(qū)線路改造

計(jì)劃對(duì)華勝礦區(qū)臨時(shí)照明線路進(jìn)行整理改造。

華勝公司機(jī)電部 二〇一二年三月二十五日

三月份工作總結(jié) 和四月份工作計(jì)劃

華勝煤業(yè)有限公司機(jī)電部 二〇一二年三月二十五日

第四篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

三月四日從徐州出來(lái)到三月三十一日在四川工作了將近一個(gè)的時(shí)間，這一個(gè)月主要是針對(duì)高速和一級(jí)公路進(jìn)行工作跟進(jìn)和推廣，其中近期有需求的客戶是三射路和巴達(dá)高速24標(biāo)的客戶。由于各方面的原因沒(méi)有完成訂單，自己在這兩個(gè)項(xiàng)目上也做了分析和反饋：把握的信息不準(zhǔn)，項(xiàng)目上的價(jià)格較低，利潤(rùn)不大。

四月份的工作主要針對(duì)樂(lè)自高速的2標(biāo)和3標(biāo)，南大梁高速的1標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)，爭(zhēng)取能完成一個(gè)訂單。

第五篇：三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計(jì)劃

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計(jì)劃

簽批人：陳 朝

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，貫徹落實(shí)《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患專項(xiàng)排查整改力度，加強(qiáng)“一通三防”管理。通風(fēng)部三月份在“一通三防”工作中結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查隱患、抓落實(shí)，切實(shí)按照計(jì)劃實(shí)施，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量供給充足、通風(fēng)設(shè)施完好。

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測(cè)風(fēng)工作。

2、對(duì)“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問(wèn)題通過(guò)OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月度通風(fēng)、瓦斯報(bào)表，并報(bào)批。

4、編制一號(hào)井測(cè)風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。

5、全力做好+735巷道貫通前的準(zhǔn)備工作，編制、報(bào)批貫通方案，合理實(shí)施調(diào)配風(fēng)。監(jiān)督督促落實(shí)貫通方案的實(shí)施。

6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

二、防瓦斯方面：

1、及時(shí)編制+600、+735、+708、+772加補(bǔ)鉆孔設(shè)計(jì)，并適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。

2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防，及時(shí)督促西區(qū)瓦斯抽放的實(shí)施。

3、盯緊+772五號(hào)聯(lián)絡(luò)巷至六號(hào)聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。

5、每周定期對(duì)井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

三、防滅火方面：

1、對(duì)兩采面注漿量、注氮量、濃度、對(duì)應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對(duì)各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、兩采面防火措施落實(shí)情況進(jìn)行抽檢。

4、編制消防戰(zhàn)備庫(kù)管理規(guī)定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防塵方面：

1、編制礦井捕塵網(wǎng)、自動(dòng)噴霧構(gòu)筑設(shè)計(jì)、管理規(guī)定，督促相關(guān)連隊(duì)建立。保證使用正?？煽快`敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測(cè)塵工作。

4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制2010年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出總結(jié)及分析。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測(cè)（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測(cè)（效檢）工作的及時(shí)到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號(hào)井啟封前材料，適時(shí)補(bǔ)充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、編制防突培訓(xùn)計(jì)劃。

6、編制避難倉(cāng)購(gòu)置方案。

六、安全監(jiān)察：

1、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動(dòng)。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。

3、晨會(huì)、公司安全例會(huì)對(duì)部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí)，經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書(shū)，及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊(duì)整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用，控制連隊(duì)使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建設(shè)，迎接上級(jí)的檢查。

3、配合公司“6S”工作的開(kāi)展。

4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。通風(fēng)部四月份工作計(jì)劃：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測(cè)風(fēng)工作。

2、對(duì)“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問(wèn)題通過(guò)OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月通風(fēng)、瓦斯報(bào)表，并報(bào)批。

4、編制一號(hào)井測(cè)風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。

5、認(rèn)真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關(guān)工作，嚴(yán)格監(jiān)督、督促、落實(shí)采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。

6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

二、防瓦斯方面：

1、按照+600、+735、+708、+772鉆孔設(shè)計(jì)，適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。

2、節(jié)假日期間，嚴(yán)格兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防。

3、盯緊+772五號(hào)聯(lián)絡(luò)巷至六號(hào)聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。全力開(kāi)展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

5、每周定期對(duì)井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

6、將全礦井鉆孔現(xiàn)場(chǎng)施工情況上圖上表，便于瓦斯治理工作的順利、有效的開(kāi)展。

三、防滅火方面：

1、對(duì)兩采面注漿量、注氮量、濃度、對(duì)應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對(duì)各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、加強(qiáng)兩采面防火措施落實(shí)情況的抽檢。

四、防塵方面：

1、督促相關(guān)連隊(duì)建立完善捕塵網(wǎng)、自動(dòng)噴霧。保證使用正常可靠靈敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測(cè)塵工作。

4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制完善2011年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出鉆孔計(jì)劃。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測(cè)（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測(cè)（效檢）工作的及時(shí)到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號(hào)井啟封前材料，適時(shí)補(bǔ)充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、實(shí)施防突培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)全員100%培訓(xùn)。

六、安全監(jiān)察：

1、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動(dòng)。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。

3、晨會(huì)、公司安全例會(huì)對(duì)部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí)，經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書(shū)，及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊(duì)整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用，控制連隊(duì)使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力準(zhǔn)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收相關(guān)資料。

3、配合公司“6S”工作的開(kāi)展。

4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日