第一篇：煤礦安全專業(yè)術(shù)語解釋

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

瓦斯治理十二字方針：“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”。

探放水十六字原則：“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”。

瓦斯排放二十字要領(lǐng)：“從外向里、逐段排放、錯口對接、由小到大、循序漸進(jìn)”。嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”排放瓦斯。

兩個責(zé)任主體和兩個負(fù)責(zé)制：政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體；政府行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制。這兩個責(zé)任制是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。

雙基兩化工作：“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機(jī)械化”工作。

兩型三化礦井：“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”礦井。

一通三防：通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵。

一炮三檢制：裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

三人聯(lián)鎖放炮制：班長、*****工、瓦斯檢查員“三人”聯(lián)鎖進(jìn)行放炮。放炮前，*****工將警戒牌交給班長，由班長指定專人警戒，下達(dá)放炮命令，并將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給*****工，*****工發(fā)出放炮口令，并吹哨進(jìn)行放炮，放炮后三牌各歸原主。

雨季三防：防署、防訊、防雷電。

冬季三防：防凍、防火、防中毒。

瓦斯爆炸三條件：瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi)，一般為5％—16％；混合氣體中的氧氣濃度不低于12％；有足夠能量的點(diǎn)火源，一般為650℃—750℃。

煤塵爆炸三條件：煤塵本身具有爆炸性，且煤塵浮游在空氣中并達(dá)到一定濃度(45g－2000g/m3);有能引起爆炸熱源的存在(610℃－1050℃);氧氣濃度不低于18％。

三大保護(hù)：供電系統(tǒng)（包括小型電器）的過流保護(hù)、接地保護(hù)和漏電保護(hù)。

三反意識：隱患查處用腦反思、施工質(zhì)量用眼反查、措施落實(shí)用口反問。

化學(xué)品：指各種化學(xué)元素、由元素（單質(zhì)）組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

危險化學(xué)品：指具有易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕及放射特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，均屬危險化學(xué)品。

重大危險源：指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界的單元(包括場所和設(shè)施)。

危險化學(xué)品事故：指由危險化學(xué)品造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事故。

不燃性材料：受到火焰或高溫作用時，不著火、不冒煙、不被燒焦者，包括所有天然和人工的無機(jī)材料以及建筑中所用的金屬材料。

三同時：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

工礦企業(yè)三超：超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。

交通運(yùn)輸三超：超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行。

三源：重大危險源、傷害源、隱患源。

三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

三類隱患整改：按A、B、C進(jìn)行排隊(duì)梳理、匯總分析和登記造冊，必須立即解決的列入A類，限期解決的列入B類，創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類。

三大規(guī)程：煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

三件大事：一是加強(qiáng)安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機(jī)制的建設(shè)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)明、充滿活力”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)督監(jiān)管隊(duì)伍，為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。

三項(xiàng)建設(shè)：安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和安全執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

三個到位：思想認(rèn)識要到位、履行職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。

三個轉(zhuǎn)變：各級安全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)和行政管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，加快推進(jìn)工作職能、工作方式、工作作風(fēng)“三個轉(zhuǎn)變”。

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

三不生產(chǎn)：不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

三個結(jié)合：一是把專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制；二是把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制；三是把專項(xiàng)整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，致力于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

三并重原則：“管理、裝備、培訓(xùn)”并重。

三員安全驗(yàn)收開工制：指作業(yè)場所開工前須經(jīng)安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員“三員”聯(lián)合共同進(jìn)行安全驗(yàn)收確認(rèn)開工簽字。

四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制：指現(xiàn)場生產(chǎn)過程中由安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員、班工長“四位一體”共同進(jìn)行安全巡回檢查確認(rèn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在隱患，嚴(yán)把先安全后生產(chǎn)關(guān)口。

四位一體綜合防突措施：突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防突措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施等綜合防治突出措施。

安全生產(chǎn)四大因素：人、機(jī)、環(huán)境、管理。

民爆器材四超：超員、超儲、超產(chǎn)、超時。

四客一危：客渡船、客滾船、高度客船、旅游船和危險品運(yùn)輸船。

四個環(huán)節(jié)：源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。

四種意識：服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。

四個起步：作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作上要起步；生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)工作上要起步；安全標(biāo)準(zhǔn)工作上要起步；工傷保險促進(jìn)安全工作上要起步。

四個一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。

四無目標(biāo)：人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞。

安全管理四個第一：第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)。

本質(zhì)安全型礦井四個特征：一是從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識、安全技能和較強(qiáng) 的安全意識，具有良好的安全素質(zhì)，基本杜絕人為失誤；二是設(shè)備系統(tǒng)機(jī)械化和自動化水平高，具有故障監(jiān)測和安全防護(hù)功能，安全可靠性能高，達(dá)到本質(zhì)安全化；三是礦井災(zāi)害危險程度降到最低，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)優(yōu)化，生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化；四是礦井管理采用風(fēng)險管理為中心，以持續(xù)改進(jìn)管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化安全管理體系，做到本質(zhì)安全化。

四類關(guān)閉取締礦井：一是無證非法開采的礦井；二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井；三是經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井；四是無視政府安全監(jiān)管，拒不進(jìn)行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。

五類停產(chǎn)整頓礦井：一是超通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井；二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井；三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井；四是在建、改擴(kuò)建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)竣工驗(yàn)收而擅自投產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井；五是未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井。

防治水五項(xiàng)綜合治理措施：“探、防、堵、截、排”。

安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。

五證一照：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業(yè)執(zhí)照。

五個轉(zhuǎn)變：一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范，依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序。二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。四要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。

五種能力：一是掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力；二是駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；三是應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；四是依法執(zhí)政的能力；五是總攬全局的能力。這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面，提高這“五種能力”是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)。

五個落實(shí)：落實(shí)整改的項(xiàng)目、措施、部門和責(zé)任人、時間、督查驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。

五項(xiàng)創(chuàng)新：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

五個安全理念：一是安全思想理念：安全第一、生命至上；二是安全管理理念：安全管理嚴(yán)在干部、現(xiàn)場管理嚴(yán)在流程、日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)；三是安全責(zé)任理念：職工生命高于一切、安全責(zé)任重于泰山；四是安全價值理念：任務(wù)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命；五是安全追求理念：天天從零開始。

3＋6安全文化管理模式：“三為＋六預(yù)”。三為：以人為本、安全為天、預(yù)防為主；六預(yù)：預(yù)知、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防。

班組四抓四不走：“四抓”：抓班前現(xiàn)場安全確認(rèn)開工、抓班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查、抓班后安全質(zhì)量驗(yàn)收、抓當(dāng)班綜合考核評價；“四不走”：安全質(zhì)量達(dá)不達(dá)標(biāo)不走、事故隱患不排除不走、文明環(huán)境不整好不走、安全狀況交不清不走。

班組安全質(zhì)量管理五達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場圖表制度達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

班組4E6S精細(xì)化管理：“4E”：每件事、每個人、每一天、每一處；“6S”：目標(biāo)、清潔、素養(yǎng)、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、安全。

六好班組：安全生產(chǎn)好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)好、經(jīng)濟(jì)效益好、民主管理好、出勤守規(guī)好、班組建設(shè)好。

安全生產(chǎn)六個支撐體系：安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全信息工程體系、安全技術(shù)保障體系、宣傳教育體系、安全培訓(xùn)體系、礦山應(yīng)急救援體系。

關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)：一是關(guān)閉有關(guān)地方政府發(fā)布公告，公布關(guān)閉礦井名單；二是有關(guān)頒證機(jī)關(guān)依法注銷或吊銷關(guān)閉礦井的相關(guān)證照；三是停止供水、供電、供火工品；四是拆除設(shè)備、炸毀井筒、填平場地；五是恢復(fù)地表植被或復(fù)墾；六是遣散煤礦所有從業(yè)人員。

七個依靠：一是依靠監(jiān)管、監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，用足、用好現(xiàn)有法律規(guī)定，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，挺直腰桿，理直氣壯地加大執(zhí)法力度；二是依靠企業(yè)自覺遵章守法，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；三是依靠各個部門，密切合作，開展聯(lián)合執(zhí)法；四是依靠地方政府，落實(shí)地方政府的監(jiān)管責(zé)任；五是依靠公檢法等司法機(jī)關(guān)，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任；六是依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門，嚴(yán)厲查處事故背后的腐敗現(xiàn)象；七是依靠社會支持和監(jiān)督，借助社會壓力，增加動力。

七項(xiàng)斷然措施：一是要求各地加大排查整改力度,消除事故隱患;二是加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)管,確保停產(chǎn)整頓到位；三是堅(jiān)決關(guān)閉經(jīng)整頓仍具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,確保實(shí)現(xiàn)關(guān)閉目標(biāo)；四是規(guī)范資源整合,嚴(yán)禁以整合為名拖延關(guān)閉或在整合期間違法開采；五是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦借技術(shù)改造和改擴(kuò)建之名逃避整頓;六是繼續(xù)抓好瓦斯治理,嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);七是落實(shí) 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。

十二項(xiàng)治本之策：一是制定安全發(fā)展規(guī)劃,建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系；二是加強(qiáng)行業(yè)管理,修訂行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；三是增加安全投入,扶持重點(diǎn)煤礦治理瓦斯等重大隱患；四是推動安全科技進(jìn)步,落實(shí)項(xiàng)目、資金；五是研究出臺經(jīng)濟(jì)政策,建立、完善經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段；六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，規(guī)范煤礦招工和勞動管理；七是加快立法工作,嚴(yán)格安全執(zhí)法；八是建立安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制;九是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核；十是嚴(yán)肅查處責(zé)任事故,防范懲治失職瀆職等腐敗現(xiàn)象；十一是倡導(dǎo)安全文化，加強(qiáng)社會監(jiān)督；十二是完善監(jiān)管體制,加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。

二十四停：1采掘通風(fēng)系統(tǒng)不合理；2工作面風(fēng)量不足或風(fēng)速超限；3有自燃征兆或溫度超限及高溫?zé)嵩袋c(diǎn)；4瓦斯超限（積聚）或涌出不正常；5盲巷不消除；6風(fēng)門及密閉質(zhì)量不合格；7安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善；8防塵設(shè)施不健全；9有突水征兆或防排水設(shè)施不可靠；10電氣設(shè)備不完好；11小絞車固定不牢靠；12坡?lián)踉O(shè)施不齊全或不靈敏；13工作面特殊支護(hù)不到位；14施工安全措施不落實(shí)；15安全出口不暢通；16避災(zāi)路線不標(biāo)識；17安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)檢員不盯面；18區(qū)隊(duì)干部不跟班；19局扇風(fēng)電不閉鎖；20超長掘進(jìn)巷道不使用雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置；21局扇發(fā)生循環(huán)風(fēng)；22無計(jì)劃停電停風(fēng)；23作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患；24多人嚴(yán)重違章。凡有上述情況之一的，必須果斷停止生產(chǎn)或作業(yè)，執(zhí)行“先停撤人快改再生產(chǎn)”原則，立即采取措施組織處理，超前防范零敲碎打事故發(fā)生。

熟知四項(xiàng)應(yīng)急知識：井下從業(yè)人員必須熟知的基本知識：一是熟悉所在礦井的災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案；二是熟悉礦井及采區(qū)的避災(zāi)路線和安全出口；三是熟練掌握避災(zāi)方法，會使用自救器；四是熟練掌握搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救常識和操作技術(shù)。

自救五字原則：滅：將事故消滅在初始階段。護(hù)：用器材保護(hù)自己。撤：快速撤離災(zāi)區(qū)。躲：無法撤退時，到避難硐室躲避待救。報：盡快上報災(zāi)情。

互救三先三后原則：對窒息傷員，必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)；對出血傷員，必須先止血后搬運(yùn)；對骨折傷員，必須先固定后搬運(yùn)。

事故劃分四個等級：即特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。其中，事故造成的急性工業(yè)中毒的人數(shù)，也屬于重傷的范圍。

事故報告程序和時限：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)按照事故的級別逐級上報事故情況,并且每級上報的時間不得超過2小時。

事故報告內(nèi)容：一是事故發(fā)生單位概況；二是事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；三是事故的簡要經(jīng)過；四是事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；五是已經(jīng)采取的措施；六是其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況的，還應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

四不放過原則：事故原因未查明(事故原因未水落石出)不放過、責(zé)任人未處理(追究處理未切膚心痛)不放過、整改措施未落實(shí)(防范措施未嚴(yán)密有效)不放過、有關(guān)人員未受到教育(事故教訓(xùn)未刻骨銘心)不放過。

事故調(diào)查處理原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失；查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任；總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施；對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

隱患排查工作機(jī)制：班組長巡回查、跟班隊(duì)長勤檢查、質(zhì)檢員細(xì)復(fù)查、安監(jiān)員嚴(yán)督查、小分隊(duì)動態(tài)查、各級領(lǐng)導(dǎo)隨時查。

三項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：必須建立健全“各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制；職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

十八項(xiàng)安全制度：必須建立健全1安全會議制度；2安全目標(biāo)管理制度；3安全投入保障制度；4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；5安全教育與培訓(xùn)制度；6事故隱患排查治理報告制度；7安全監(jiān)督檢查制度；8安全技術(shù)措施審批制度安全專業(yè)術(shù)語解釋

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

瓦斯治理十二字方針：“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”。

探放水十六字原則：“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”。

瓦斯排放二十字要領(lǐng)：“從外向里、逐段排放、錯口對接、由小到大、循序漸進(jìn)”。嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”排放瓦斯。

兩個責(zé)任主體和兩個負(fù)責(zé)制：政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體；政府行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制。這兩個責(zé)任制是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。

雙基兩化工作：“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機(jī)械化”工作。

兩型三化礦井：“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”礦井。

一通三防：通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵。

一炮三檢制：裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

三人聯(lián)鎖放炮制：班長、*****工、瓦斯檢查員“三人”聯(lián)鎖進(jìn)行放炮。放炮前，*****工將警戒牌交給班長，由班長指定專人警戒，下達(dá)放炮命令，并將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給*****工，*****工發(fā)出放炮口令，并吹哨進(jìn)行放炮，放炮后三牌各歸原主。

雨季三防：防署、防訊、防雷電。

冬季三防：防凍、防火、防中毒。

瓦斯爆炸三條件：瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi)，一般為5％—16％；混合氣體中的氧氣濃度不低于12％；有足夠能量的點(diǎn)火源，一般為650℃—750℃。

煤塵爆炸三條件：煤塵本身具有爆炸性，且煤塵浮游在空氣中并達(dá)到一定濃度(45g－2000g/m3);有能引起爆炸熱源的存在(610℃－1050℃);氧氣濃度不低于18％。

三大保護(hù)：供電系統(tǒng)（包括小型電器）的過流保護(hù)、接地保護(hù)和漏電保護(hù)。

三反意識：隱患查處用腦反思、施工質(zhì)量用眼反查、措施落實(shí)用口反問。

化學(xué)品：指各種化學(xué)元素、由元素（單質(zhì)）組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

危險化學(xué)品：指具有易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕及放射特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，均屬危險化學(xué)品。

重大危險源：指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界的單元(包括場所和設(shè)施)。

危險化學(xué)品事故：指由危險化學(xué)品造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事故。

不燃性材料：受到火焰或高溫作用時，不著火、不冒煙、不被燒焦者，包括所有天然和人工的無機(jī)材料以及建筑中所用的金屬材料。

三同時：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

工礦企業(yè)三超：超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。

交通運(yùn)輸三超：超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行。

三源：重大危險源、傷害源、隱患源。

三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

三類隱患整改：按A、B、C進(jìn)行排隊(duì)梳理、匯總分析和登記造冊，必須立即解決的列入A類，限期解決的列入B類，創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類。

三大規(guī)程：煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

三件大事：一是加強(qiáng)安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機(jī)制的建設(shè)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)明、充滿活力”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)督監(jiān)管隊(duì)伍，為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。

三項(xiàng)建設(shè)：安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和安全執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

三個到位：思想認(rèn)識要到位、履行職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。

三個轉(zhuǎn)變：各級安全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)和行政管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，加快推進(jìn)工作職能、工作方式、工作作風(fēng)“三個轉(zhuǎn)變”。

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

三不生產(chǎn)：不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

三個結(jié)合：一是把專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制；二是把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制；三是把專項(xiàng)整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，致力于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

三并重原則：“管理、裝備、培訓(xùn)”并重。

三員安全驗(yàn)收開工制：指作業(yè)場所開工前須經(jīng)安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員“三員”聯(lián)合共同進(jìn)行安全驗(yàn)收確認(rèn)開工簽字。

四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制：指現(xiàn)場生產(chǎn)過程中由安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員、班工長“四位一體”共同進(jìn)行安全巡回檢查確認(rèn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在隱患，嚴(yán)把先安全后生產(chǎn)關(guān)口。

四位一體綜合防突措施：突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防突措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施等綜合防治突出措施。

安全生產(chǎn)四大因素：人、機(jī)、環(huán)境、管理。

民爆器材四超：超員、超儲、超產(chǎn)、超時。

四客一危：客渡船、客滾船、高度客船、旅游船和危險品運(yùn)輸船。

四個環(huán)節(jié)：源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。

四種意識：服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。

四個起步：作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作上要起步；生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)工作上要起步；安全標(biāo)準(zhǔn)工作上要起步；工傷保險促進(jìn)安全工作上要起步。

四個一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。

四無目標(biāo)：人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞。

安全管理四個第一：第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)。

本質(zhì)安全型礦井四個特征：一是從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識、安全技能和較強(qiáng) 的安全意識，具有良好的安全素質(zhì)，基本杜絕人為失誤；二是設(shè)備系統(tǒng)機(jī)械化和自動化水平高，具有故障監(jiān)測和安全防護(hù)功能，安全可靠性能高，達(dá)到本質(zhì)安全化；三是礦井災(zāi)害危險程度降到最低，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)優(yōu)化，生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化；四是礦井管理采用風(fēng)險管理為中心，以持續(xù)改進(jìn)管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化安全管理體系，做到本質(zhì)安全化。

四類關(guān)閉取締礦井：一是無證非法開采的礦井；二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井；三是經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井；四是無視政府安全監(jiān)管，拒不進(jìn)行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。

五類停產(chǎn)整頓礦井：一是超通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井；二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井；三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井；四是在建、改擴(kuò)建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)竣工驗(yàn)收而擅自投產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井；五是未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井。

防治水五項(xiàng)綜合治理措施：“探、防、堵、截、排”。

安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。

五證一照：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業(yè)執(zhí)照。

五個轉(zhuǎn)變：一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范，依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序。二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然芾磙D(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。四要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。

五種能力：一是掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力；二是駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；三是應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；四是依法執(zhí)政的能力；五是總攬全局的能力。這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面，提高這“五種能力”是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)。

五個落實(shí)：落實(shí)整改的項(xiàng)目、措施、部門和責(zé)任人、時間、督查驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。

五項(xiàng)創(chuàng)新：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

五個安全理念：一是安全思想理念：安全第一、生命至上；二是安全管理理念：安全管理嚴(yán)在干部、現(xiàn)場管理嚴(yán)在流程、日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)；三是安全責(zé)任理念：職工生命高于一切、安全責(zé)任重于泰山；四是安全價值理念：任務(wù)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命；五是安全追求理念：天天從零開始。

3＋6安全文化管理模式：“三為＋六預(yù)”。三為：以人為本、安全為天、預(yù)防為主；六預(yù)：預(yù)知、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防。

班組四抓四不走：“四抓”：抓班前現(xiàn)場安全確認(rèn)開工、抓班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查、抓班后安全質(zhì)量驗(yàn)收、抓當(dāng)班綜合考核評價；“四不走”：安全質(zhì)量達(dá)不達(dá)標(biāo)不走、事故隱患不排除不走、文明環(huán)境不整好不走、安全狀況交不清不走。

班組安全質(zhì)量管理五達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場圖表制度達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

班組4E6S精細(xì)化管理：“4E”：每件事、每個人、每一天、每一處；“6S”：目標(biāo)、清潔、素養(yǎng)、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、安全。

六好班組：安全生產(chǎn)好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)好、經(jīng)濟(jì)效益好、民主管理好、出勤守規(guī)好、班組建設(shè)好。

安全生產(chǎn)六個支撐體系：安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全信息工程體系、安全技術(shù)保障體系、宣傳教育體系、安全培訓(xùn)體系、礦山應(yīng)急救援體系。

關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)：一是關(guān)閉有關(guān)地方政府發(fā)布公告，公布關(guān)閉礦井名單；二是有關(guān)頒證機(jī)關(guān)依法注銷或吊銷關(guān)閉礦井的相關(guān)證照；三是停止供水、供電、供火工品；四是拆除設(shè)備、炸毀井筒、填平場地；五是恢復(fù)地表植被或復(fù)墾；六是遣散煤礦所有從業(yè)人員。

七個依靠：一是依靠監(jiān)管、監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，用足、用好現(xiàn)有法律規(guī)定，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，挺直腰桿，理直氣壯地加大執(zhí)法力度；二是依靠企業(yè)自覺遵章守法，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；三是依靠各個部門，密切合作，開展聯(lián)合執(zhí)法；四是依靠地方政府，落實(shí)地方政府的監(jiān)管責(zé)任；五是依靠公檢法等司法機(jī)關(guān)，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任；六是依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門，嚴(yán)厲查處事故背后的腐敗現(xiàn)象；七是依靠社會支持和監(jiān)督，借助社會壓力，增加動力。

七項(xiàng)斷然措施：一是要求各地加大排查整改力度,消除事故隱患;二是加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)管,確保停產(chǎn)整頓到位；三是堅(jiān)決關(guān)閉經(jīng)整頓仍具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,確保實(shí)現(xiàn)關(guān)閉目標(biāo)；四是規(guī)范資源整合,嚴(yán)禁以整合為名拖延關(guān)閉或在整合期間違法開采；五是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦借技術(shù)改造和改擴(kuò)建之名逃避整頓;六是繼續(xù)抓好瓦斯治理,嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);七是落實(shí) 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。

十二項(xiàng)治本之策：一是制定安全發(fā)展規(guī)劃,建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系；二是加強(qiáng)行業(yè)管理,修訂行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；三是增加安全投入,扶持重點(diǎn)煤礦治理瓦斯等重大隱患；四是推動安全科技進(jìn)步,落實(shí)項(xiàng)目、資金；五是研究出臺經(jīng)濟(jì)政策,建立、完善經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段；六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，規(guī)范煤礦招工和勞動管理；七是加快立法工作,嚴(yán)格安全執(zhí)法；八是建立安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制;九是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核；十是嚴(yán)肅查處責(zé)任事故,防范懲治失職瀆職等腐敗現(xiàn)象；十一是倡導(dǎo)安全文化，加強(qiáng)社會監(jiān)督；十二是完善監(jiān)管體制,加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。

二十四停：1采掘通風(fēng)系統(tǒng)不合理；2工作面風(fēng)量不足或風(fēng)速超限；3有自燃征兆或溫度超限及高溫?zé)嵩袋c(diǎn)；4瓦斯超限（積聚）或涌出不正常；5盲巷不消除；6風(fēng)門及密閉質(zhì)量不合格；7安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善；8防塵設(shè)施不健全；9有突水征兆或防排水設(shè)施不可靠；10電氣設(shè)備不完好；11小絞車固定不牢靠；12坡?lián)踉O(shè)施不齊全或不靈敏；13工作面特殊支護(hù)不到位；14施工安全措施不落實(shí)；15安全出口不暢通；16避災(zāi)路線不標(biāo)識；17安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)檢員不盯面；18區(qū)隊(duì)干部不跟班；19局扇風(fēng)電不閉鎖；20超長掘進(jìn)巷道不使用雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置；21局扇發(fā)生循環(huán)風(fēng)；22無計(jì)劃停電停風(fēng)；23作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患；24多人嚴(yán)重違章。凡有上述情況之一的，必須果斷停止生產(chǎn)或作業(yè)，執(zhí)行“先停撤人快改再生產(chǎn)”原則，立即采取措施組織處理，超前防范零敲碎打事故發(fā)生。

熟知四項(xiàng)應(yīng)急知識：井下從業(yè)人員必須熟知的基本知識：一是熟悉所在礦井的災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案；二是熟悉礦井及采區(qū)的避災(zāi)路線和安全出口；三是熟練掌握避災(zāi)方法，會使用自救器；四是熟練掌握搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救常識和操作技術(shù)。

自救五字原則：滅：將事故消滅在初始階段。護(hù)：用器材保護(hù)自己。撤：快速撤離災(zāi)區(qū)。躲：無法撤退時，到避難硐室躲避待救。報：盡快上報災(zāi)情。

互救三先三后原則：對窒息傷員，必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)；對出血傷員，必須先止血后搬運(yùn)；對骨折傷員，必須先固定后搬運(yùn)。

事故劃分四個等級：即特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。其中，事故造成的急性工業(yè)中毒的人數(shù)，也屬于重傷的范圍。

事故報告程序和時限：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)按照事故的級別逐級上報事故情況,并且每級上報的時間不得超過2小時。

事故報告內(nèi)容：一是事故發(fā)生單位概況；二是事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；三是事故的簡要經(jīng)過；四是事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；五是已經(jīng)采取的措施；六是其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況的，還應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

四不放過原則：事故原因未查明(事故原因未水落石出)不放過、責(zé)任人未處理(追究處理未切膚心痛)不放過、整改措施未落實(shí)(防范措施未嚴(yán)密有效)不放過、有關(guān)人員未受到教育(事故教訓(xùn)未刻骨銘心)不放過。

事故調(diào)查處理原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失；查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任；總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施；對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

隱患排查工作機(jī)制：班組長巡回查、跟班隊(duì)長勤檢查、質(zhì)檢員細(xì)復(fù)查、安監(jiān)員嚴(yán)督查、小分隊(duì)動態(tài)查、各級領(lǐng)導(dǎo)隨時查。

三項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：必須建立健全“各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制；職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

十八項(xiàng)安全制度：必須建立健全1安全會議制度；2安全目標(biāo)管理制度；3安全投入保障制度；4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；5安全教育與培訓(xùn)制度；6事故隱患排查治理報告制度；7安全監(jiān)督檢查制度；8安全技術(shù)措施審批制度；9礦用設(shè)備器材使用管理制度；10礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；11事故應(yīng)急救援制度；12安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度；13入井檢身和出入井人員清點(diǎn)制度；14安全舉報獎勵制度；15管理人員下井及帶班制度；16安全操作管理制度；17爆炸材料使用管理制度；18需要制定的其它相關(guān)制度。；9礦用設(shè)備器材使用管理制度；10礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；11事故應(yīng)急救援制度；12安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度；13入井檢身和出入井人員清點(diǎn)制度；14安全舉報獎勵制度；15管理人員下井及帶班制度；16安全操作管理制度；17爆炸材料使用管理制度；18需要制定的其它相關(guān)制度。

第二篇：發(fā)電機(jī)專業(yè)術(shù)語解釋

發(fā)電機(jī)專業(yè)術(shù)語解釋

1、短路比：

只要是同步電機(jī)，就有短路比。但單機(jī)系統(tǒng)，并不追求短路比這個性能，只有并聯(lián)在電網(wǎng)上的發(fā)電機(jī)，才刻意追求大的短路比。

要理解短路比，就要知道短路比和電抗是反比關(guān)系。對于同步發(fā)電機(jī)，電抗大也就是短路比小，會使得電壓調(diào)整率大，影響系統(tǒng)穩(wěn)定。大的短路比雖然電機(jī)穩(wěn)定性能好，但是卻需要較大的氣隙，因此轉(zhuǎn)子用銅量增加，造價增高。短路比Kc，是表征發(fā)電機(jī)靜態(tài)穩(wěn)定度的一個重要參數(shù)。Kc原來的意義是對應(yīng)于空載額定電壓的勵磁電流下三相穩(wěn)態(tài)短路時的短路電流與額定電流之比，即Kc=Iko/IN。由于短路特性是一條直線，故Kc可表達(dá)為發(fā)電機(jī)空載額定電壓時的勵磁電流Ifo與三相穩(wěn)態(tài)短路電流為額定值時的勵磁電流Ifk之比，表達(dá)式為：Kc=Ifo／Ifk≈1／Xd。Xd是發(fā)電機(jī)運(yùn)行中三相突然短路穩(wěn)定時所表現(xiàn)出的電抗，即發(fā)電機(jī)直軸同步電抗(不飽和值)。如忽略磁飽和的影響，則短路比與直軸同步電抗Xd互為倒數(shù)。短路比小，說明同步電抗大，相應(yīng)短路時短路電流小，但是運(yùn)行中負(fù)載變化時發(fā)電機(jī)的電壓變化較大且并聯(lián)運(yùn)行時發(fā)電機(jī)的穩(wěn)定度較差，即發(fā)電機(jī)的過載能力小、電壓變化率大，影響電力系統(tǒng)的靜態(tài)穩(wěn)定和充電容量。短路比大，則發(fā)電機(jī)過載能力大，負(fù)載電流引起的端電壓變化較小，可提高發(fā)電機(jī)在系統(tǒng)運(yùn)行中的靜態(tài)穩(wěn)定性。但Kc大使發(fā)電機(jī)勵磁電流增大，轉(zhuǎn)子用銅量增大，使制造成本增加。短路比主要根據(jù)電廠輸電距離、負(fù)荷變化情況等因數(shù)提出，一般水輪發(fā)電機(jī)的K，取0．9～1．3。結(jié)構(gòu)上，短路比近似的等于Kc=B*δ/【（0.3～0.4）*A*τ】δ-----氣隙長度τ-----極距B-----氣隙磁密A-----發(fā)電機(jī)電負(fù)荷可見，要使Kc增大，須減小A，即增大機(jī)組尺寸；或加大氣隙，須增加轉(zhuǎn)子繞組安匝數(shù)

第三篇：民航專業(yè)術(shù)語解釋

民航專業(yè)術(shù)語解釋

復(fù)飛：GA（Go Around）：

由于機(jī)場障礙或飛機(jī)本身發(fā)生故障（常見的是起落架放不下來），以及其他不宜降落的條件存在時，飛機(jī)中止著陸重新拉起轉(zhuǎn)入爬升的過程，稱為復(fù)飛。飛機(jī)在著陸前有一個決斷高度，在飛機(jī)下降到這一高度時，仍不具備著陸條件時，就應(yīng)加大油門復(fù)飛，然后再次進(jìn)行著陸，這一過程同起飛、著陸的全過程是一樣的，一般經(jīng)過一轉(zhuǎn)彎、二轉(zhuǎn)彎、三轉(zhuǎn)彎、四轉(zhuǎn)彎，然后對準(zhǔn)跑道延長線再次著陸。如果著陸條件仍不具備，則可能再次復(fù)飛或飛到備用機(jī)場降落。

需要明確指出的是，復(fù)飛并不可怕，按程序進(jìn)行復(fù)飛不會有任何危險，民航飛機(jī)降落前都預(yù)先設(shè)定了復(fù)飛程序，自動化程度高，這是一個很基本的飛行操作程序。

備降：

當(dāng)飛機(jī)不能或不宜飛往預(yù)定著陸機(jī)場或在該機(jī)場著陸時，而降落在其他機(jī)場，就稱為備降。發(fā)生備降的原因很多，主要有航路交通管制、天氣狀況不佳、預(yù)定著陸機(jī)場不接收、天氣狀況差、飛機(jī)發(fā)生故障等等。

備降機(jī)場：Alternate airport

當(dāng)飛機(jī)不能或不宜飛往預(yù)定著陸機(jī)場或在該機(jī)場著陸時可以飛往的另一個機(jī)場。備降機(jī)場包括起飛備降機(jī)場、航路備降機(jī)場和目的地備降機(jī)場。備降機(jī)場一般在起飛前都已預(yù)先選定好，只有發(fā)生某些特殊或緊急情況才會臨時選擇非計(jì)劃中的備降機(jī)場降落。

可控飛行撞地：CFIT（Controlled flight into terrain）

在機(jī)組操縱原因造成的飛行事故中有一種叫做“可操縱的飛機(jī)撞地事故”，即CFIT，就是在飛行中并不是由于飛機(jī)本身的故障，或發(fā)動機(jī)失效等原因發(fā)生的事故，而是由于機(jī)組在毫無覺察危險的情況下，操縱飛機(jī)撞山、撞地或飛入水中，而造成飛機(jī)墜毀或嚴(yán)重?fù)p壞和人員傷亡的事故。

這類CFIT事故在整個飛行事故中的比例也是比較大的，據(jù)國外統(tǒng)計(jì)的資料，客機(jī)死亡人數(shù)約80％是由CFIT造成的。

縮小垂直間隔：RVSM（Reduced Vertical Separation Minimum）

即將現(xiàn)代噴氣式民航客機(jī)巡航階段所在用的飛行高度層FL290至FL410（含）之間的垂直間隔標(biāo)準(zhǔn)由2000英尺縮小到1000英尺，從而增加空域容量，提高航空公司的運(yùn)行效益，減輕空中交通管制指揮的工作負(fù)荷。國際民航組織（ICAO）從70年代開始研究縮小垂直間隔標(biāo)準(zhǔn)的問題。2002年1月，經(jīng)有關(guān)國家民航當(dāng)局和相關(guān)國際民航組織共同商討，經(jīng)過共達(dá)13次的工作會議，決定從2002年2月21日起在南中國海地區(qū)實(shí)施RVSM運(yùn)行。未獲得RVSM運(yùn)行批準(zhǔn)的航空器將不得在RVSM空域內(nèi)運(yùn)行，而只能在飛行高度層FL290以下飛行。

能見度：VIS(Visibility)

是反映大氣透明度的一個指標(biāo)，航空界定義為具有正常視力的人在當(dāng)時的天氣條件下還能夠看清楚目標(biāo)輪廓的最大距離。

能見度和當(dāng)時的天氣情況密切相關(guān)。當(dāng)出現(xiàn)降雨、霧、霾、沙塵暴等天氣過程時，大氣透明度較低，因此能見度較差。

測量大氣能見度一般可用目測的方法，也可以使用大氣透射儀、激光能見度自動測量儀等測量儀器測量。

跑道視程：RVR(Runway Visual Range)

在跑道中心線位置，駕駛員能看到跑道表面的標(biāo)示或是跑道燈或中心線燈的距離。當(dāng)機(jī)場地面能見度較差時由航空管制應(yīng)向運(yùn)行中航空器分段報告跑道視程數(shù)值包括接地段、中間段和滑離段的RVR數(shù)值。

空地?cái)?shù)據(jù)鏈系統(tǒng)（飛機(jī)通信尋址和報告系統(tǒng)）:ACARS(Aircraft Communication Addressing and Reporting System)

ACARS是一個基于VHF（甚高頻）的雙向機(jī)載數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)，為航空公司空地、地地大流量數(shù)據(jù)通信提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各種信息的交換。

一方面，它可以使飛行的飛機(jī)在無須機(jī)組成員干預(yù)的情況下自動向航空公司地面應(yīng)用系統(tǒng)提供飛行動態(tài)、發(fā)動機(jī)參數(shù)等實(shí)時數(shù)據(jù)信息，同時也可以向地面?zhèn)魉推渌黝愋畔?，使航空公司運(yùn)行控制中心在自己的應(yīng)用系統(tǒng)上獲得飛機(jī)的實(shí)時的、不間斷的大量飛行數(shù)據(jù)及相關(guān)信息，及時掌握本公司飛機(jī)的動態(tài)，實(shí)現(xiàn)對飛機(jī)的實(shí)時監(jiān)控，滿足航務(wù)、運(yùn)營、機(jī)務(wù)等各相關(guān)部門管理的需要； 另一方面，地面可向空中飛行的飛機(jī)提供氣象情報、航路情況、空中緊急故障排故措施等多種服務(wù)，提高飛行安全保障能力及對旅客的服務(wù)水平。

在常用的VHF地空通信頻道日益飽和，信息傳送量少、速度慢的狀況下，這種雙向的數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)可顯著地改善和提高地面、空中通信保障能力。

目前，中國民航的空地?cái)?shù)據(jù)鏈系統(tǒng)是一種面向字符型的數(shù)據(jù)鏈，不能傳輸數(shù)字語音和數(shù)據(jù)流文件，如氣象云圖等。

運(yùn)行控制中心（AOC：Airplane Operating Control）

AOC是是航空公司的指揮核心，保證航空公司運(yùn)行安全的中樞，一種較為先進(jìn)的運(yùn)行生產(chǎn)管理模式。

航空公司生產(chǎn)運(yùn)作過去多是以調(diào)度為中心的運(yùn)行生產(chǎn)管理模式，采用電傳聯(lián)系、手工記錄和電話通知等手工操作模式，不僅速度慢，準(zhǔn)確性也難以保證。AOC的建立則可以改善這些不足之處，AOC實(shí)現(xiàn)航空公司的資源整合，各分子公司、各類業(yè)務(wù)信息都集中到AOC系統(tǒng)，包括飛行簽派、機(jī)務(wù)維修、地面保障、機(jī)組調(diào)配、載重平衡、食品配餐、物流運(yùn)送等等，以此實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部的信息整合，對運(yùn)行航班的統(tǒng)一調(diào)度指揮和集中管理，使生產(chǎn)運(yùn)作流程更加合理、有效，提高整體運(yùn)行效率。

決斷高度(DA)/決斷高(DH)：Decision Altitude/ Decision Height

在精密進(jìn)近中，如不能建立繼續(xù)進(jìn)近所必需的目視參考，則應(yīng)當(dāng)開始復(fù)飛的特定高度或高。

最低下降高度(MDA)/最低下降高(MDH)：

在非精密進(jìn)近或盤旋進(jìn)近中，如不能建立必需的目視參考，則不能繼續(xù)下降的特定高度或高。

航站自動情報服務(wù)廣播:ATIS(Automatic Terminal Information System)在一些較繁忙航站，由空中交通管制單位負(fù)責(zé)向在本航站區(qū)域內(nèi)運(yùn)行中的航空器提供情報服務(wù)的手段，是一個依*甚高頻的廣播系統(tǒng)，不間斷的播放重要的數(shù)據(jù)，主要包括的內(nèi)容有

識別信息：機(jī)場名稱、當(dāng)前通播的觀測時間、代號

進(jìn)近指示：預(yù)計(jì)使用跑道和進(jìn)近方式、高度表撥正值、過渡高度層

天氣狀況：大氣溫度、露點(diǎn)（當(dāng)氣溫下降到露點(diǎn)以下是，空氣中的水汽就會結(jié)成液態(tài)水滴，形成霧）、地面風(fēng)向風(fēng)速、能見度，跑道視程

其他必要的運(yùn)行情報：

ATIS情報通播是按字母順序依次排列的，一般為每小時換一次，有重大變化時將進(jìn)行及時更新，飛行員在與進(jìn)離場管制單位建立首次聯(lián)系時，應(yīng)該確認(rèn)已收到通播。

由于ATIS存在提供信息量較少、不及時、效率不高等不足之處，目前民航正在研究利用ACARS系統(tǒng)提供D-ATIS（數(shù)據(jù)鏈飛行情報服務(wù)）。

快速存取記錄器:QAR(Quick Access Recorder)

用于監(jiān)控、記錄大量飛行參數(shù)、數(shù)據(jù)的機(jī)載設(shè)備。其記錄容量一般為128MB，連續(xù)記錄時間可達(dá)600小時，可以同時采集數(shù)百個數(shù)據(jù)，涵蓋了飛機(jī)運(yùn)行品質(zhì)的絕大部分參數(shù)。QAR監(jiān)控是保障飛行安全，提高運(yùn)營效率的一項(xiàng)科學(xué)而有效的技術(shù)手段，其監(jiān)控結(jié)果是飛行技術(shù)檢查、安全評估、安全事件調(diào)查和維護(hù)飛機(jī)的重要依據(jù)。在QAR的幫助下，航空公司能夠及時發(fā)現(xiàn)飛行中機(jī)組操縱、發(fā)動機(jī)工作狀況以及航空器性能等方面存在的問題，分析查找原因，掌握安全動態(tài)，采取針對性措施，從而消除事故隱患，確保飛行安全。目前，絕大部分的民航飛機(jī)均加裝了這類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備。

代號共享:

最基本的概念是，旅客在全程旅行中有一段航程或全程航程是乘坐出票航空公司航班號但非出票航空公司承運(yùn)的航班的。代號共享則可以使航空公司利用合作伙伴現(xiàn)成的航線、飛機(jī)，繞過國家間市場準(zhǔn)入的限制，使自身的航線結(jié)構(gòu)快速全球化。

利用代號共享的安排，航空公司可能既滿足了航線擴(kuò)張的需要，又不用投入巨額資金，也可使航空公司在不增加新的運(yùn)力的情況下，增加航班班次，提高航線質(zhì)量，降低單位營運(yùn)成本，提高市場占有率并使原有的競爭對手變成合作伙伴，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。

代碼共享的種類有：

1.完全代號共享，指共享航空公司和承運(yùn)航空公司用各自的航班號共同銷售同一航班，而不限制各自的座位數(shù)。

2.包座代號共享指共享航空公司和承運(yùn)航空公司達(dá)成合作協(xié)議，購買承運(yùn)航空公司某一航班的固定座位數(shù)，共享航空公司只能在此范圍內(nèi)用自己的航班號進(jìn)行銷售。

輪擋時間與輪擋油耗:

滑行飛機(jī)在地面停放后，在機(jī)輪下都放置輪擋，防止飛機(jī)運(yùn)動，當(dāng)飛機(jī)啟動發(fā)動機(jī)準(zhǔn)備運(yùn)動時，地面人員撤去輪擋。從這個時候起計(jì)算飛機(jī)的運(yùn)行時間，稱為輪擋時間，計(jì)算的耗油量稱為輪擋油耗。

起飛距離：從飛機(jī)滑跑開始到飛越35米高度的地面距離稱為起飛距離，飛機(jī)起飛距離越短越好。

著陸距離:從飛機(jī)最后進(jìn)近到50英尺高度開始到飛機(jī)完全停止在跑道上的距離稱為著陸距離,當(dāng)然,飛機(jī)著陸距離也是越短越好。

發(fā)動機(jī)冷轉(zhuǎn)：

發(fā)動機(jī)冷轉(zhuǎn)就是用起動機(jī)驅(qū)動使整個發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，此過程中發(fā)動機(jī)不供油，不點(diǎn)火，發(fā)動機(jī)是*起動機(jī)進(jìn)行被動旋轉(zhuǎn)，一般進(jìn)行發(fā)動機(jī)冷轉(zhuǎn)程序出現(xiàn)在發(fā)動機(jī)起動失敗后，此時進(jìn)行冷轉(zhuǎn)的目的主要是吹掉由于起動失敗在發(fā)動機(jī)中的積油，防止再次起動點(diǎn)火時出現(xiàn)意外，同時，進(jìn)行冷轉(zhuǎn)也可降低發(fā)動機(jī)的溫度，防止再次起動時超溫。

內(nèi)置測試設(shè)備:BITE(Built in Test Equipment)

從航空電子領(lǐng)域發(fā)展起來的一種設(shè)備內(nèi)部測試技術(shù)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和大規(guī)模集成電路的廣泛應(yīng)用，先進(jìn)設(shè)備、系統(tǒng)在改善和提高性能的同時，也大大增加了設(shè)備的復(fù)雜性，這對設(shè)備的維修性、可*性和可用性有很大影響。擁有良好測試性的系統(tǒng)和設(shè)備BITE后，就可以及時、快速地檢測與隔離該設(shè)備的故障，提高其可*性與安全性，縮短故障檢測與維修時間，提高系統(tǒng)可用性。

最低設(shè)備清單： MEL（Minimum Equipment List）

主最低設(shè)備清單： MMEL（Master Minimum Equipment List）

MMEL是由航空器制造國的民航當(dāng)局、適航機(jī)構(gòu)制訂的，用于指導(dǎo)航空器用戶、航空公司具體編寫MEL的綱領(lǐng)性文件，它規(guī)定了該型號飛機(jī)允許帶有哪些不工作的儀表和設(shè)備放行，并對工作儀表設(shè)備的最低放行數(shù)量以及保留故障放行的限制條款作出了原則上的要求。

最低設(shè)備清單是由航空器營運(yùn)人制定，經(jīng)過本國適航機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的重要技術(shù)文件，MEL制定的依據(jù)是 主最低設(shè)備清單 MMEL。MEL是在其基礎(chǔ)上，根據(jù)本航空公司所選飛機(jī)構(gòu)型上的不同，并結(jié)合本公司運(yùn)行水平、經(jīng)驗(yàn)等差異性，對特定型號并帶有序號和注冊號的航空器制定的在一定期限內(nèi)可以允許不工作設(shè)備和系統(tǒng)的文件。

MEL應(yīng)當(dāng)遵守相應(yīng)航空器型號的MMEL，或比其更為嚴(yán)格。

MEL的主要用途就是充分利用飛機(jī)設(shè)計(jì)的安全余度，在保證運(yùn)行安全的前提下在規(guī)定的期限內(nèi)允許保留故障繼續(xù)飛行，合理運(yùn)用MEL可有效提高飛機(jī)的利用率和航班正點(diǎn)率，降低運(yùn)營成本。值得注意的是，MEL不是航空器的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，決不是提倡帶故障飛行，維修部門應(yīng)盡早完成排故工作。

第四篇：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中專業(yè)術(shù)語及其解釋

《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》名詞解釋:1．勞動資料2．生產(chǎn)要素3．勞動力4．借貸資本5．私營經(jīng)濟(jì) 級差租地

級差地租指租佃較好土地的農(nóng)業(yè)資本家向大土地所有者繳納 的超額利潤。這個超額利潤是由優(yōu)等地和中等地農(nóng)產(chǎn)品的個別生產(chǎn)價格低于按劣等地個別生產(chǎn)價格決定的社會生產(chǎn)價格的差額決定的。

超額剩余價值是商品的個別價值低于社會價值的差額。

壟斷價格就是壟斷組織在銷售商品或購買生產(chǎn)資料時，憑借其壟斷地位所規(guī)定的、旨在保證最大限度利潤的市場價格。

1.勞動資料

勞動資料是指生產(chǎn)中用來影響和改造勞動對象的一切物質(zhì)資料和物質(zhì)條件。勞動資料是勞動者與勞動對象聯(lián)系的中介，生產(chǎn)工具是勞動資料中最主要的、具有決定意義的因素，是衡量社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀標(biāo)志。勞

2.生產(chǎn)要素

所謂生產(chǎn)要素，是指進(jìn)行社會生產(chǎn)經(jīng)營活動時所需要的各種社會資源，它包括勞動力、土地、資本、技術(shù)、信息等內(nèi)容，而且這些內(nèi)容隨著時代的發(fā)展也在不斷發(fā)展變化。按生產(chǎn)要素分配，就是指社會根據(jù)生產(chǎn)某種產(chǎn)品時所投入的各種生產(chǎn)要素的比例和貢獻(xiàn)對投入主體進(jìn)行的報酬返還。

3.勞動力

勞動力有廣義和狹義之分。廣義上的勞動力指全部人口。狹義上的勞動力則指具有勞動能力的人口。在實(shí)際統(tǒng)計(jì)中，考慮勞動年齡和勞動能力兩個因素的指標(biāo)有勞動年齡人口和社會勞動力資源總數(shù)。

4.借貸資本

借貸資本是為取得利息而暫時貸出的貨幣資本。

5.私營經(jīng)濟(jì)

私營經(jīng)濟(jì)是指以生產(chǎn)資料私有和雇工勞動為基礎(chǔ)的，并以盈利為目的和按資分配為主的一種經(jīng)濟(jì)類型。私營經(jīng)濟(jì)是個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，在本質(zhì)上與個體經(jīng)濟(jì)一樣，是一種私有制的經(jīng)濟(jì)形式。

第五篇：廣告行業(yè)專業(yè)術(shù)語解釋完整版

advertising agency 廣告代理商

習(xí)慣上稱為“廣告公司”，即《中華人民共和國廣告法》中所稱的廣告經(jīng)營者，一般設(shè) 有許多職能和業(yè)務(wù)部門。

advertising campaign 廣告活動

有時稱為“運(yùn)動”或“戰(zhàn)役”。廣告活動包括以下四個重點(diǎn)：制作適當(dāng)?shù)匿N售信息、及 時傳達(dá)給受眾、選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，用合理的成本。廣告主制定一項(xiàng)能測定的目標(biāo)后，為 達(dá)到這一目標(biāo)制定廣告戰(zhàn)略，然后在市場上執(zhí)行，包括：廣告計(jì)劃、廣告制作、銷售及 營銷等。

advertising department 廣告部

分為企業(yè)的廣告部和媒介的廣告部。企業(yè)的廣告經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定、審核及實(shí)施企業(yè)的廣告 計(jì)劃。一般也是負(fù)責(zé)有關(guān)廣告的具體工作。媒介的廣告部經(jīng)理負(fù)責(zé)出售報刊等的版面，廣播、電視的時間等。

airport advertising 機(jī)場廣告

利用機(jī)場的候機(jī)室及在機(jī)場內(nèi)其他各種場地和設(shè)備上制作刊出的廣告，也包括在指示牌 上制作的廣告。

Appeal 訴求

廣告通過媒介向目標(biāo)受眾訴說，以求達(dá)到所期望的反應(yīng)。訴求是制定某種道德、動機(jī)、認(rèn)同，或是說服受眾應(yīng)該去做某件事的理由。訴求分三類：理性的、感性的和道義的。訴求所用語句應(yīng)具有強(qiáng)烈的感染力。

area sampling 區(qū)域抽樣

群體抽樣的一種形式。樣本空間按區(qū)域進(jìn)行劃分，選定某抽樣區(qū)域，如一個縣、一個行 政區(qū)、一個街區(qū)，從中確定調(diào)查對象。

Audience 受眾

接受廣告的公眾，也就是廣告的對象。通過任何廣告媒介接觸的觀眾或聽眾，都有數(shù)量、特征方面的不同需要考慮到。這些不同可使廣告做到有的放矢。

audience composition 受眾構(gòu)成

廣告媒介受眾的人數(shù)、性別、年齡、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)情況等的構(gòu)成。

audience share 受眾份額

根據(jù)任何日期或時段中，看到廣告主廣告的受眾占總受眾的百分比，即為受眾份額。也 可以是某一電視頻道總受眾的某一百分比。

audio-visual advertising 視聽廣告

多指電視廣告。視聽廣告，以“視”為主，因此廣告詞不能太長。視聽廣告給與受眾視 聽享受時，闡述廣告主張，因而其有極強(qiáng)的表現(xiàn)力和感染力，且媒介覆蓋面廣，自誕生 以來發(fā)展很快。

Audit Bureau of Circulation 銷數(shù)審計(jì)局

1914年始創(chuàng)于美國（簡稱ABC），近年來不少國家陸續(xù)成立了類似機(jī)構(gòu)。銷數(shù)審計(jì)局由媒 介（報紙、雜志）、廣告主和廣告代理商三方面人員組成，對其會員的出版物的銷數(shù)進(jìn) 行審計(jì)以保證數(shù)據(jù)正確，然后予以公布。凡是會員即可以使用該局的標(biāo)志，從而贏得廣 告主或廣告代理商對媒介銷數(shù)的信任。

Animation 動畫

將人、物的表情、動作、變化等分段畫成許多幅畫面，再利用攝影或計(jì)算機(jī)技術(shù)使之成 為連續(xù)動作，出現(xiàn)在銀幕或電視機(jī)屏幕上。動畫廣告可給人以輕松愉快的感覺，但采用 時要適合產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，如兒童用品。

B

below-the-line advertising 線下廣告

除線上廣告以外的各種廣告形式。如促銷廣告(sales promotion advertising)購物點(diǎn)廣 告(P.O.P advertising)，直接郵遞廣告(direct mail advertising)，還包括舉辦展覽 會(exhibition)和發(fā)起某項(xiàng)活動(sponsorship)等。

billboard advertising 路牌廣告

張貼或直接描繪在固定路牌上的廣告。一般用噴繪或油漆手工繪制在路牌上。

brand advertising 品牌廣告

宣傳產(chǎn)品品牌的廣告，旨在建立品牌忠誠度（brand loyalty），使消費(fèi)者或用戶樂于認(rèn) 定或接受廣告中的牌號。亦稱產(chǎn)品廣告（product advertising）。

brand preference 品牌偏好

在同一類商品中，消費(fèi)者對某一種品牌具有偏好而指定購買。其原因主要是使用后的滿 足感。品牌偏好與消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣也有關(guān)。

brand insistence 品牌堅(jiān)持

消費(fèi)者購買某一種商品時指定要某一品牌，而其他品牌不能替代。先決條件是該品牌的 產(chǎn)品質(zhì)量好，廣告有說服力，消費(fèi)者用后感到滿意。品牌堅(jiān)持是產(chǎn)品廣告的最高目標(biāo)。

brand loyalty 品牌忠誠

指消費(fèi)者對某一品牌具有特殊的嗜好，因而在不斷購買此類產(chǎn)品時，僅僅是認(rèn)品牌而放 棄對其他品牌的嘗試。

brand name 產(chǎn)品名稱

產(chǎn)品的名稱即“品牌名稱”。好的品牌名稱必須簡潔、易讀、易記、易寫。美國有為產(chǎn) 品取名的專業(yè)機(jī)構(gòu)，他們利用電腦，把26個英文字母搭配成各種名稱。有些品牌著名于 世界，如克寧奶粉（Klim），柯達(dá)（Kodak）等。品牌名稱可以作為注冊商標(biāo)，但應(yīng)符合 商標(biāo)法的規(guī)定。

buyer’s market 買方市場

或稱買主市場。是以買方為中心的市場。當(dāng)高超上賣主多買主少，商品供過于求，賣主 競相推銷商品，買主呈觀望態(tài)勢，往往會導(dǎo)致商品價格下跌。在買方市場上買主處于支 配地位。

Banner

橫幅廣告，一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最 基本的廣告形式，尺寸是480*60像素，或233*30像素，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。除普通GIF格式外，新興的Rich Media Banner（豐富媒體Banner）能賦予Banner更強(qiáng)的表現(xiàn)力和交互內(nèi)容，但一般需要 用戶使用的瀏覽器插件支持（Plug-in）。Banner 一般翻譯為網(wǎng)幅廣告、旗幟廣告、橫 幅廣告等。

brand share 品牌占有率

某一品牌商品在市場上占該類商品總銷售量的百分比。亦稱為市場份額（market share）。在廣告策劃中，有時要提出廣告要使商品市場占有率增加的目標(biāo)。

Budget 廣告預(yù)算

廣告預(yù)算常用三種方法：

1.銷售額百分率法（percentage of sales method）公司以一個特定的銷售量或銷售 額（現(xiàn)行的或預(yù)測的）的百分比來安排他們的促銷費(fèi)用。這種方法意味著廣告預(yù)算可以 因公司承擔(dān)能力的差異而變動，鼓勵管理層以促銷成本、銷售價格和單位利潤的關(guān)系為 先決條件進(jìn)行思考。因?yàn)檫@種方法把銷售看成促銷的原因，缺乏一定的邏輯基礎(chǔ)。

2.競爭對抗法（competitive parity method）又稱為“競爭對等法”。是按照競爭對 手大致的廣告費(fèi)用來制訂本公司的廣告預(yù)算。事實(shí)上，公司的聲譽(yù)、資源、機(jī)會和目標(biāo) 有很大的不同，因此將對方的促銷預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn)并不科學(xué)。

3.目標(biāo)和任務(wù)法（objective and task method）要求經(jīng)營人員靠明確自己的特定目標(biāo)，確定達(dá)到這一目標(biāo)必須完成的任務(wù)，以及估計(jì)完成這些任務(wù)所需要的費(fèi)用，從而決定 廣告預(yù)算。預(yù)算法中前兩種適合于已經(jīng)存在的產(chǎn)品的廣告預(yù)算，第三種更適合于新產(chǎn)品 的廣告預(yù)算。

4.DAGMAR理論（Define Advertising Goals for Measured Advertising Results）是

制定廣告目標(biāo)及衡量廣告效果的理論，由R.H.柯萊在美國全國性廣告主協(xié)會的一次研究 中提出。DAGMAR方法將各種廣告目標(biāo)轉(zhuǎn)化成若干易于衡量的目標(biāo)（此外廣告目標(biāo)是指在 一個特定時期內(nèi)，對于某個特定的觀眾所要完成的特定傳播任務(wù)）。此方法是概要衡量 廣告目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方法。

bus stop pillar advertising 站牌廣告

在車輛?？空菊九粕系膹V告。人們在候車時往往要注意站名，一般就能留心到廣告。

bus stop shelter advertising 候車停廣告

設(shè)置在公共車輛候車站的廣告。一般設(shè)計(jì)成遮陽篷形式，同時作為車站的識別標(biāo)志，并 美化街道。

Button

其實(shí)是從banner廣告演變過來的一種廣告形式，圖形尺寸比banner要小。一般是120*60 像素，甚至更小。由于圖形尺寸小，故可以被更靈活的放置在網(wǎng)頁的任何位置。

C Clicks

點(diǎn)擊次數(shù) ：訪問者通過點(diǎn)擊橫幅廣告而訪問廠商的網(wǎng)頁，稱點(diǎn)擊一次.點(diǎn)擊這個廣告，即表示他對廣告感興趣，希望得到更詳細(xì)的信息。

Click rate

廣告被點(diǎn)擊的次數(shù)與廣告收視次數(shù)的比率。即click/impression.如果這個頁面出現(xiàn)了一 萬次，而網(wǎng)頁上的廣告的點(diǎn)擊次數(shù)為五百次，那么點(diǎn)擊率即為 5%.目前，亞太區(qū)的點(diǎn)擊 率平均為 1.5%。點(diǎn)擊率可以精確地反映廣告效果，也是網(wǎng)絡(luò)廣告吸引力的一個標(biāo)志。

CPM

cost per thousand impression(千人成本)：即廣告主購買1000個廣告收視次數(shù)的費(fèi)用

或者是廣告被1000人次看到所需的費(fèi)用。比如說一個廣告 Banner 的單價是$1/CPM的話，意味著每一千個人次看到這個Banner的話就收$1，如此類推，10，000 人次訪問的主 頁就是$10。

D

Demands 需求

有能力并愿意購買某個產(chǎn)品的欲望。當(dāng)消費(fèi)者有購買能力時，欲望便轉(zhuǎn)化為需求。有許 多高檔商品是許多人所夢寐以求的，但卻只有少數(shù)人有能力購買。因此，廠商要估量有 多少人想要這種產(chǎn)品，更要了解有多少人真正愿意并有能力購買。

Demonstration 演示

在推銷中，按所推銷產(chǎn)品的說明，對其功用進(jìn)行提示性或模擬性的操作。對無法直接演 示的產(chǎn)品，可采用放映錄像片的辦法。商店的營業(yè)員也可采用演示的方法推銷商品，如 將衣料半披在自己身上，讓顧客觀看顏色和花樣的衣著效果。

diary survey 日記本調(diào)查

收集初級數(shù)據(jù)方法之一。散發(fā)預(yù)先編制的一種日記本，要求家庭主婦或特約對象把他們 在一段時間中采購商品的數(shù)量、牌號記下來，由企業(yè)家期回收，以統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者購貨的頻 率和所購商品的牌號。在國外還采用日記本調(diào)查的方法調(diào)查消費(fèi)者收看或收聽廣告的情 況。

Direct mail(DM)直接郵遞

既是直銷的一種方法，也是廣告的主要形式之一。美國1991年用于直接郵遞的廣告費(fèi)占 全部廣告支出的19.3%，僅次于報紙廣告和電視廣告。主要是直接郵遞各種形式的印刷品，如信件（letter）、傳單（leaflet）、小冊子（booklet）以及其他材料，如訂購

（order form）等。在國外不少家庭和辦公室的信箱中每天會塞滿郵寄品，被稱為junk mail。為此直接郵遞的印刷品必須精心設(shè)計(jì)，如果沒有吸引力就會被收件人隨手丟入垃 圾箱。

direct mail(DM)advertising 直接郵遞廣告

根據(jù)預(yù)先編制的名錄寄發(fā)廣告品的廣告形式。通過郵寄的廣告品有小冊子（booklet 或

brochure）、目錄（catalog）和廣告函（advertising letter 或 sales letter）等。要使這類廣告產(chǎn)生效果，分寄名錄必須審慎編制，并根據(jù)情況及時更新。

direct-response advertising 直接反應(yīng)廣告

直接反應(yīng)廣告是任何付費(fèi)的廣告，意在誘發(fā)直接的反應(yīng)，例如在廣告中附加一張回執(zhí)，消費(fèi)者把該回執(zhí)剪下寄給制造商即可獲得產(chǎn)品的樣品、說明書、目錄等?？梢圆捎酶鞣N 媒介，特別是直接郵遞廣告（direct mail advertising）和報紙等。直接反應(yīng)（直效）廣告代理商 direct response advertising agency 典型的直接反應(yīng)廣告代理商的業(yè)

務(wù)有：為郵購商店設(shè)計(jì)廣告活動，推廣雜志訂戶，組織商業(yè)旅行，設(shè)計(jì)報紙夾頁廣告（o ff-the-page offer）等。并承接各種郵遞廣告的設(shè)計(jì)。制作。

Discount 折扣

廣告媒介修改其基本價格，給予廣告主一定的價格優(yōu)惠。根據(jù)不同情況給予不同的折扣 的種類有： 現(xiàn)金折扣（cash discount）數(shù)量折扣（bulk discount）頻度折扣（freq uency discount）

domestic market 國內(nèi)市場

以市場的地理涵蓋面而言，目標(biāo)市場地處國內(nèi)，產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)對象是國內(nèi)的機(jī)構(gòu)或 個人。

duplicated audience 重復(fù)受眾

或稱“重迭受眾”（overlapping audience）。指在特定的媒介組合中，某些媒介受眾 中個人（或家庭）的重復(fù)部分。常指印刷媒介而言。

E

exchange advertising 交換廣告

兩種或兩種以上的廣告媒介，互為對方發(fā)布廣告而不產(chǎn)生廣告費(fèi)用的往來的廣告。廣告 刊登地位要平等互換。如在期刊中刊登報刊上的廣告，同時在報刊上刊登期刊中的廣告，雙方按各自廣告價目確定廣告地位，不再支付廣告費(fèi)。

export advertising 出口廣告

為出口商品所作的廣告宣傳，刊登在商品進(jìn)口國的廣告媒介中刊登。出口廣告前必須進(jìn) 行市場和媒介的調(diào)查，了解有關(guān)國家的廣告管理?xiàng)l例和廣告業(yè)的慣例以及當(dāng)?shù)孛褡宓奈?化傳統(tǒng)和風(fēng)俗。這類廣告的文稿撰寫要符合當(dāng)?shù)厝说恼Z言習(xí)慣和心理特征。

F

Frequency

一個瀏覽者看到同一個廣告的次數(shù)。廣告主可以通過限定這個次數(shù)來達(dá)到提高廣告效果 的目的。

Frequency 頻率

在一段時間內(nèi)廣告播出的次數(shù)。full service advertising agency 全面服務(wù)廣告代理商

能負(fù)責(zé)實(shí)施整個廣告活動的大、中型廣告代理商。它們可能有附屬機(jī)構(gòu)或協(xié)作單位為它 們進(jìn)行市場調(diào)研、公共關(guān)系，或進(jìn)行營業(yè)推廣工作。

fixed day 指定日期

指定的發(fā)布廣告的日期或時間。媒介也有截稿日期（closing date）和截稿時間（closi ng time）。媒介廣告擁擠時就會產(chǎn)生可得性（availability）的競爭。

free advertising 免費(fèi)廣告

不付費(fèi)的廣告。如公益性廣告，由廣告代理商免費(fèi)設(shè)計(jì)，媒介單位免費(fèi)提供版而或時間 free-standing insert advertisement 夾頁廣告

夾在刊物中，與刊物同時發(fā)行的單張或多頁廣告。夾頁廣告有單色的，也有多色的。這 類廣告可以在制作方面做到比報紙廣告更精美。

G

gift advertising 贈品廣告

以贈品為號召促進(jìn)產(chǎn)品銷售的廣告。贈送樣品（sample）的廣告，也可以歸入這個范疇 global brand 全球品牌

在世界各處使用同一名稱、同一商標(biāo)設(shè)計(jì)的商品，如美國的可口可樂等。

H

hard-sell advertising 硬銷售廣告

以銷售服務(wù)為中心的廣告，明確闡述自己的立場，宣傳內(nèi)容為產(chǎn)品本身及促銷努力，意 在激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，并使這種欲望付諸實(shí)施。

I

image advertising 形象廣告

專為樹立企業(yè)形象而進(jìn)行的廣告，目的在于增進(jìn)社會各界對企業(yè)的了解和支持。日本稱 “印象廣告”。

impact advertising 有沖擊力的廣告

能引起人們極大注意并留下強(qiáng)烈印象的廣告。但其表現(xiàn)方式必須是健康的。

inadequate advertising 不適當(dāng)廣告

違反《中華人民共和國廣告法》規(guī)定的廣告，即是不適當(dāng)?shù)膹V告，應(yīng)該盡力杜絕。

Impression

即廣告的收視次數(shù)。counter(計(jì)數(shù)器)上的統(tǒng)計(jì)數(shù)字即該網(wǎng)頁的 Impression。廣告主希 望他的廣告被10萬人次看到，這10萬人次就是10萬個Impression.inflight advertising 飛行中廣告

在飛行時向乘客提供的各種娛樂及服務(wù)項(xiàng)目發(fā)布的廣告，如廣播、電視新聞短片及贈送 廣告禮品等。

insert 插頁

夾在報刊中的廣告印刷品。商品目錄也可以作為插頁夾入報紙。這種形式也稱為flyer。

insertion order 廣告訂單

廣告主或廣告代理商發(fā)交媒體登載廣告的訂單，也稱“發(fā)稿單”。發(fā)稿單中要詳細(xì)載明 廣告發(fā)布的地位、時間、尺寸、頻率等，并連同廣告稿、畫稿（或電視片）一并送交媒 介。

J

Job press 零件印刷

承印零星印刷展開，在騎縫中間自背面用訂書針訂二次或三次。為頁數(shù)不多的印刷品或 雜志所常用。Justify 整版

廣告文字排版后，調(diào)整字的行列，使其符合所需的長度，并將參差不齊的右邊緣排齊。

K

Key media problem 媒介的主要問題

是媒介部分的總綱，說明針對市場的情況，選擇媒介的主要問題是什么。

Key word 中心詞

集中表現(xiàn)廣告文稿的詞語。是整篇廣告文稿中最重要的詞語，是使文稿產(chǎn)生效果的關(guān)鍵，因此必須審慎選擇。

L

lamp post advertising 路燈柱廣告

設(shè)置在路燈柱上的廣告，有用招貼的，也有用耐久搪瓷牌的。

large-scale advertising 大規(guī)模的廣告

往往是指一種廣告運(yùn)動持續(xù)時間長，廣告費(fèi)用高或者媒介計(jì)劃中包含的媒介數(shù)目多的廣 告?？梢詥渭兊刂副憩F(xiàn)規(guī)模巨大的廣告。

Layout 構(gòu)圖版式

life-cycle analysis 生命周期分析法 是一種以S曲線為基礎(chǔ)的有關(guān)產(chǎn)品成長率的分析

和預(yù)測，適用于S曲線不同階段產(chǎn)品的銷售預(yù)測，需要數(shù)據(jù)；產(chǎn)品或相類似產(chǎn)品的銷 售量。

local(regional)advertising 地區(qū)性廣告

在一定地區(qū)內(nèi)發(fā)布的廣告，采用地區(qū)性的廣告媒介。如當(dāng)?shù)氐陌儇浬痰昊蚱渌闶凵痰?，在?dāng)?shù)氐膱蠹?、電視臺、廣播臺發(fā)布廣告，以及在當(dāng)?shù)刈鰬敉鈴V告和交通廣告等。日 本稱“地域廣告”。

logotype、logo 標(biāo)志

表示特征的記號，如報刊、商標(biāo)名等。在廣告業(yè)中也稱為標(biāo)識。作為企業(yè)或產(chǎn)品特定標(biāo) 志的圖案或文字經(jīng)注冊即為商標(biāo)。

light box advertising 燈箱廣告

燈箱外框是鋁合金或不銹鋼，箱面是有機(jī)玻璃做成，內(nèi)裝日光管或霓虹管，畫面一般是 照相軟片。設(shè)置在商店門口或店堂內(nèi)部，以及公共場所及道路、立交路兩側(cè)。新型的柔 性燈箱一改傳統(tǒng)燈箱白天效果差，沒有了圖象、文字字形單調(diào)的缺憾，以其逼真的圖象 顯示、豐富的字形、無論白天黑夜均以艷麗的色彩、強(qiáng)烈的質(zhì)感顯示出特有的裝飾效果。以柔性燈箱的制作技術(shù)及材料、工藝不僅可以制成覆蓋整個墻面的巨型燈箱與建筑物 溶于一體，還可做成實(shí)物模型，而且?guī)啄瓴蛔兩?、易運(yùn)輸、易安裝、不易磨損及阻燃。廣泛用于銀行、超級市場、快餐店、加油站等，已成為一種商店門面裝飾新形式。

M

magazine advertising 雜志廣告

刊登在雜志上的廣告。雜志可分為專業(yè)性雜志（professional magazine）、行業(yè)性雜志（trade magazine）、消費(fèi)者雜志（consumer magazine）等。由于各類雜志讀者比較明 確，是各類專業(yè)商品廣告的良好媒介?？窃诜?/p>

二、封

三、封四和中間雙面的雜志廣告 一般用彩色印刷，紙質(zhì)也較好，因此表現(xiàn)力較強(qiáng)，是報紙廣告難以比擬的。雜志廣告還 可以用較多的篇幅來傳遞關(guān)于商品的詳盡信息，既利于消費(fèi)者理解和記憶，也有更高的 保存價值。雜志廣告的缺點(diǎn)是：影響范圍較窄。因雜志出版周期長，經(jīng)濟(jì)信息不易及時 傳遞。

mail order advertising 郵購廣告

在郵購目錄上刊登的廣告。形式之一是由郵購商店向客戶分寄或分發(fā)郵購目錄，由客戶 按目錄上的商品編號及定價，把貨款匯到郵購商店，商店收到后即向客戶寄發(fā)商品。這 類郵購目錄有成冊的，也有配合時令分季零頁寄發(fā)的，在前者上刊登廣告一般要收費(fèi)，后者大都是免費(fèi)的。

mail survey 郵寄調(diào)查

將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查表（亦稱問卷，questionnaire）投寄給調(diào)查對象，要求填好后寄回。這種形式是在被訪問者不愿面談及其反應(yīng)可能受訪問者或曲解的情況下所能采取的最 好辦法。問卷必須簡潔，問題明了。郵寄調(diào)查表的回收率一般較低，回收時間較遲緩。

mailing list 寄發(fā)表

直銷需要編制寄發(fā)表。寄發(fā)對象的名單可來自電話簿、行名錄、本企業(yè)客戶的名單，和 廣告中索取說明書的回折。也可以收集各種協(xié)會的會員錄，報刊雜志的訂戶名錄。國外 有些會員錄和訂戶名錄可以付費(fèi)購買。

maintenance advertising 維持性廣告

在大規(guī)模廣告以后，刊登地位較不顯著或時間較短的廣告，以保持消費(fèi)者或用戶對大規(guī) 模廣告內(nèi)容的印象。

Margin 頁邊空白

印刷廣告（如報刊廣告）在排版時應(yīng)在廣告四周留有一定的空白，這樣可以在視覺上起 到良好的效果。如果不留空白，而使廣告撐足版面稱為“出血”（breed）。

market research 市場調(diào)查

market segmentation 市場細(xì)分化

亦稱為市場區(qū)隔、市場分割或市場劃分。企業(yè)在市場經(jīng)營活動中，為了更好滿足消費(fèi)者 日益增長的物質(zhì)和精神需求，一般需要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，把市場劃分為擁有特定消費(fèi)者 群以更細(xì)小的市場。市場細(xì)分是企業(yè)制定市場營銷策略和選擇目標(biāo)市場的前提，通常把 經(jīng)濟(jì)形態(tài)、地理環(huán)境、消費(fèi)者性格和購買行動等因素作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，從而對成千上萬 消費(fèi)者構(gòu)成的市場進(jìn)行細(xì)分。

media buying 媒介購買

媒介計(jì)劃經(jīng)客戶通過后，向所采用的媒介訂購版面或時間。

media department 媒介部門

media evaluation 媒介評價

負(fù)責(zé)媒介評價的人員，一般被稱為媒介計(jì)劃員。媒介計(jì)同經(jīng)過評價和選擇擬訂廣告的媒 介計(jì)劃。廣告代理商須收集各種有關(guān)備選媒介的資料，有時還需要為特定的客戶或行業(yè) 在媒介資料方面做專門服務(wù)。發(fā)達(dá)國家的媒介單位也主動提供有關(guān)讀者、觀眾、聽眾的 資料，并印成專冊（media kit）免費(fèi)提供給廣告代理商和廣告主。媒介計(jì)劃員要對這些 資料進(jìn)行評價、核實(shí)。

media mix 媒介組合

在同一媒體計(jì)劃中，使用兩種及兩種以上不同的媒介，稱媒介組合。媒介組合所產(chǎn)生的 協(xié)同作用，其總和效果遠(yuǎn)大于各媒體分別相加之和。

media objectives 媒介目標(biāo)

是媒介和整個市場營銷和廣告計(jì)劃的關(guān)系：

要通過媒介達(dá)到的目標(biāo)市場；

能支配的預(yù)算；

必要的到達(dá)度(reach)和廣告出現(xiàn)的頻(frequency)；

按年或按月的持續(xù)情況；

必要的伸縮性；

媒介和創(chuàng)意的關(guān)系 media recommendations 媒介介紹

詳細(xì)而正確地列出可供選擇的媒介，如果所用的媒介是別出心裁的，就需要有必要的說 明。

media research 媒介調(diào)查

媒介調(diào)查的目的在于尋找目標(biāo)顧客傳達(dá)預(yù)期展露次數(shù)或成本效益的最佳途徑，即正確地 進(jìn)行介選擇。為此就必須對報刊、雜志、路牌、電視、電影、廣播等各種媒介進(jìn)行調(diào)查，從其發(fā)行量（觀眾人數(shù)或收視率），主要閱讀對象，視聽收視者的年齡、文化層次、收入情況、介所能達(dá)到的地理覆蓋面等多方入手，并結(jié)合企業(yè)的具體情況，如廣告目標(biāo)、廣告預(yù)算、目標(biāo)顧客的確認(rèn)等作為調(diào)查對象的媒介進(jìn)行分析和篩選。

media service 媒介服務(wù)

媒介是廣告被受眾讀到、看到或聽到的廣告載體，通過媒介有效地達(dá)到廣告目標(biāo)。廣告 代理商提供的媒介服務(wù)包括：1，對媒介的評價；2，對媒介的選擇；3，向客戶提供適當(dāng) 的媒介組合、策略方案。

media strategy 媒介策略

包括媒介計(jì)劃的具體問題，例如選擇了一種媒介，說明選擇的理由，并和媒介目標(biāo)有關(guān) 系。媒介策略包括下列各個方面：

所選媒介的類別（如電視或雜志）；

把廣告預(yù)算分配到地區(qū)；

把預(yù)算分配到媒介（金額和總數(shù)的百分比）；

把預(yù)算分配到月度、季度、；

按月或按季希望達(dá)到的到達(dá)率及頻率的水平；

在特定的某一個月中希望達(dá)到有效的到達(dá)率和頻率；

主要的和次要和目標(biāo)市場的規(guī)模；

對策略性目標(biāo)的衡量；

必要的對地區(qū)的衡量；

如果需要敘述千人價格的計(jì)算；

媒介單位的說明（如30或60秒，全頁或不到全頁）；

選擇或安排發(fā)布日程的準(zhǔn)則；

說明對競爭對手的關(guān)系，特別是某一主要的品牌；

對每一策略的基本原理的闡述。

Moving icon

會飛的button廣告，可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)“飛行”軌跡，增強(qiáng) 廣告的爆光率。

N

national advertising 全國性廣告

在全國范圍內(nèi)進(jìn)行的廣告，采用全國性廣告媒介，采用全國性廣告的廣告主稱為nationa l advertiser。

neon light advertising 霓虹燈廣告

霓虹燈由玻璃管制成，并按照設(shè)計(jì)要求彎成各種文字和圖案，然后在玻璃管兩端配制銅 電極，在管內(nèi)灌注氖、氬等各種隋性氣體，接通高壓電源后發(fā)出各色光，是戶外廣告的 主要形式之一，還可以為夜幕增加色彩和動感。大型的霓虹燈（或用電燈泡綴成的）廣 告稱為spectacular。

newspaper advertising 報紙廣告

刊登在報紙上的廣告。報紙是一種印刷媒介（print-medium）。它的特點(diǎn)是發(fā)行頻率高、發(fā)行量大、信息傳遞快，因此報紙廣告可及時廣泛發(fā)布。報紙廣告以文字和圖畫為主 要視覺刺激，不像其他廣告媒介，如電視、廣告等受到時間的限制。而且報紙可以反復(fù) 閱讀，便于保存。鑒于報紙紙質(zhì)及印制工藝上的原因，報紙廣告中的商品外觀形象和款 式、色彩不能理想地反映出來。

O

outdoor advertising 戶外廣告

設(shè)置在戶外的廣告，如路牌廣告和霓虹燈廣告、燈箱廣告等。國外還有廣告塔、廣告柱 等形式，美國目前稱out-of-home advertising。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會，戶外 廣告是引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝的熱點(diǎn)，并成為美化城市的一種藝術(shù)品，是城市商 品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度及人的精神面貌和文化素養(yǎng)的標(biāo)志。

P

pass on readership 傳閱讀者

不是自己花錢購買或訂閱刊物，而是看別人購買或訂閱的雜志。如圖書館、閱覽室的刊 物及報紙就有不少傳閱讀者。媒體可以通過調(diào)查提供傳閱讀者的數(shù)目。如果某一刊物的 傳閱讀者是四人，它的總讀者即是購買或訂閱者數(shù)目的四倍。

Penetration 滲透度

媒介深入到受眾的程度。以能直接接觸媒體的個人或家庭的比率來計(jì)算。媒介為了證明 自己的滲透度編制了媒介簡介（media kit），詳細(xì)記載該媒介能深入到多少有購買力的 家庭或個人。

platform side advertising 站臺廣告

設(shè)置在鐵路及地鐵等的站臺、月臺上的廣告。

point-of-purchase advertising 購物點(diǎn)廣告

能加強(qiáng)購物點(diǎn)展售(P.O.Pdisplay)的效果。懸掛物(hanger)、旗幟、海報、貨架陳列牌 和說明書能吸引消費(fèi)者；陳列柜(stand)、陳列牌(show card)等能幫助相關(guān)產(chǎn)品銷售； 櫥窗陳列(window display and shop window advertising)可加強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品系列的 印象。也稱為廣告促成物。

P.O.P.display 購物點(diǎn)展示

購物點(diǎn)陳列商品及各種商品的示范表演，包括櫥窗裝飾（window dressing）。可以樹立 品牌，有利于營業(yè)推廣。購物點(diǎn)展售商品嚴(yán)格遵循五個“適當(dāng)”的原則，即適當(dāng)?shù)纳唐?──具有銷售潛力的商品；適當(dāng)?shù)膬r格──具有競爭性的價格；適當(dāng)?shù)奈恢茅ぉひ陨唐?正面陳列在顯著的、適合消費(fèi)者采購線路的、容易拿到的位置；適當(dāng)?shù)臅r間──配合電 臺、電視臺、報刊、雜志等廣告發(fā)布及銷售旺季、周末購物高峰等時間；適當(dāng)?shù)臄?shù)量─ ─讓消費(fèi)者有充分挑選余地而又不形成堆積之不便的數(shù)量。購物點(diǎn)陳列資料與電視或印 刷品宣傳結(jié)合起來效果會更好。

Page view

綜合瀏覽量: 網(wǎng)站各網(wǎng)頁被瀏覽的總次數(shù).一個訪客有可能創(chuàng)造十幾個甚至更多的

Pageviews。是目前判斷網(wǎng)站訪問流量最常用的計(jì)算方式，也是反映一個網(wǎng)站受歡迎程度 的重要指標(biāo)之一。

Positioning 產(chǎn)品定位

使產(chǎn)品在未來潛在顧客心目中占有的位置。其重點(diǎn)是在對未來潛在顧客民智所下的功夫，為此要從產(chǎn)品特征、包裝、服務(wù)等多方面作研究，并顧及到競爭對手的情況。通過市 場實(shí)驗(yàn)及隨著市場和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化，產(chǎn)品在必要時要進(jìn)行重新定位（repositio ning）。

poster advertising 招貼廣告 以招貼形式張貼的戶外廣告、招貼廣告具有悠久的歷史，并隨著印刷技術(shù)的進(jìn)步，日趨 完美。有些城市設(shè)有固定的如貼欄，專供張貼招貼廣告，而大部份招貼則張貼在商店的 櫥窗外面。

potential market 潛在市場

有潛在購買力，值得開發(fā)的市場。通過各項(xiàng)促銷手段，包括廣告，可以使?jié)撛谑袌鲛D(zhuǎn)變 為現(xiàn)有市場。

Production 制作

廣告稿完成以后至發(fā)布以前的必要準(zhǔn)備，包括排字、印刷、攝像、攝影等工序。專門從 事廣告制作的單位稱為production house。

primary readership 基本讀者

最初購買或付款訂閱刊物的讀者。后者并不是自己花錢購買或訂閱的。

Printing 印刷

把文字、圖畫等通過技術(shù)手段印在紙上。一般批量較大。因所用印刷機(jī)、原料、材料和 技術(shù)不同，可分為多種印刷，如：鉛印、膠印、凹版印等等。

product advertising 商品廣告

以介紹商品的名稱、特征并進(jìn)行銷售說服等為主要內(nèi)容的廣告，區(qū)別于企業(yè)廣告。大部 分廣告屬于商品廣告的范疇。

Q

Quality control 質(zhì)量管理

保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)的條件首推質(zhì)量。許多廠商都把質(zhì)量列為重要管理列為重要 工作，簡稱為QC。規(guī)模較大的實(shí)行全面質(zhì)量管理（totalquality control），簡稱為TQC Quiz advertising 提問式廣告

在廣告中提出問題，期望消費(fèi)者回答。鑒于消費(fèi)者的回答往往是有條件的，有時要在這 類廣告中附加贈品或配合開獎。這類廣告旨在加深消費(fèi)者對企業(yè)或產(chǎn)品的認(rèn)識。

R

radio broadcasting advertising 無線電廣播廣告

通過無線電廣播臺廣播的廣告?？梢詡鞯剿拿姘朔?，深入每個家庭。廣播廣告以語言、音樂和音響為要素，尤以語言為主體，反映商品的具體信息。這類廣告的效果在很大程 度上依賴于聽眾的理解力。廣播廣告要求語言清晰、明了、準(zhǔn)確地表達(dá)廣告內(nèi)容，在商 標(biāo)品名、生產(chǎn)廠商及銷售點(diǎn)地址、電話等重要內(nèi)容的播芭應(yīng)稍慢，并適當(dāng)加以重復(fù)，以 增強(qiáng)聽覺效果。此外，要求語言中肯、自然，切忌裝腔作勢和不著邊際的吹捧。

Rebate 贖價券

延遲給予消費(fèi)者的折扣憑券。消費(fèi)者把贖價券寄回廠商可收到廠商寄來的折扣錢數(shù)。它 的效果不及折價券大，但可以提高獎額。也可以要求消費(fèi)者必須寄回多種商品的贖價券 才可兌換現(xiàn)金。是營業(yè)推廣的工具之一。

rate card 價目表

各種媒介為刊登及發(fā)布廣告地位、時間不同而制定不同的收費(fèi)價格表。可供廣告主或廣 告代理商參考。有一些特定的價格，如：

1.組合價格（combination rate）：運(yùn)用一家出版社出版的兩種刊物所享受的折扣價，或者是同時采用兩個廣播電臺或電視臺而享受的折扣；

2.一次性價格（one time rate）；

3.最低價格（end rate）：是廣播臺或電視臺所能接受的最低廣告價格。

Readership 讀者總數(shù)

某一指定期號刊物的全部讀者，而不管他們怎樣收到刊物，在什么地方閱讀或閱讀程度 如何?？锏匿N數(shù)愈大，讀者的總數(shù)也就愈大。

S

sales promotion advertising agency 營業(yè)推廣廣告代理商

專門設(shè)計(jì)營業(yè)推廣的廣告代理商，有時是全面服務(wù)（全能）廣告代理商的附屬機(jī)構(gòu)，專 門為客戶設(shè)計(jì)和組織各種諸如競賽、降價、贈送、商品陳列等營業(yè)推廣活動。

Sampling 抽樣

抽樣的意義是從局部即樣品(sample)的情況推算整體情況。抽樣調(diào)查是與普查(census)相對而言的。抽樣大體分為隨機(jī)抽樣(probability sampling)和目的抽樣(purposive sampling)兩種。

Schedule 廣告發(fā)布時間表

選定媒介后廣告主或代理商編排廣告發(fā)布時間表，以便有次序地發(fā)布廣告并且發(fā)布后可 以檢查。

seasonal advertising 季節(jié)性廣告

配合季節(jié)而刊登的廣告，特別用于與季節(jié)變化有直接關(guān)系的商品，例如夏季服裝廣告，一般在春末夏初刊登；每逢感恩節(jié)、圣誕節(jié)的大批配合節(jié)日的廣告。由于季節(jié)性產(chǎn)品的 出現(xiàn)，造就了季節(jié)性廣告。

Segmentation 細(xì)分

因?yàn)橹变N不同于大眾營銷（mass marketing），是選定對象有目標(biāo)地銷售，因此細(xì)分銷 售對象是關(guān)鍵。可運(yùn)用市場細(xì)分的原理，把特定的產(chǎn)品訊息傳達(dá)給某一特定的未被滿足 的消費(fèi)者群。

seller’s marker 賣方市場

或稱賣主市場。是以賣方為中心的市場。當(dāng)市場上買主多，賣方提供的商品滿足不了買 方的需要，導(dǎo)致商品價格上漲，賣方惜售，而買方求購心切。在賣方市場上賣方處于支 配地位。

Sequence 順序

時間或空間上排列的先后。成功的廣告首先吸引受眾視線的為廣告上的焦點(diǎn)（focal point），然后根據(jù)組成廣告內(nèi)容的各個部分流暢（flow）的安排，使被吸引過來的視線 順序經(jīng)過每一部分，最終讀完整幅廣告。

serial advertising 系列廣告

陸續(xù)發(fā)布的一系列廣告。用以介紹一種產(chǎn)品的多個特性或一個品牌的多個品種。系列廣 告的每一則著重介紹某一特點(diǎn)，以加深消費(fèi)者對產(chǎn)品全面理解。系列廣告的最大特點(diǎn)是 廣告的布局（layout）大體相同。

Slogan 標(biāo)語

標(biāo)語在正文之后，起畫龍點(diǎn)睛的作用，而且是長期使用的。標(biāo)語必須著重消費(fèi)者可得的 實(shí)際利益，突出獨(dú)特的銷售陳述（USP）。

soft-sell advertising 軟銷售廣告

和硬銷售廣告不同，意在滿足消費(fèi)者間接的訴求（appeal），如以情感、懸念等為中心 引起消費(fèi)者興趣。

店鋪廣告 store advertising

在商店中設(shè)置的廣告。主要是招牌（store sign）和購物點(diǎn)廣告（P.O.P.advertising），近年來又廣泛設(shè)置燈箱（light box）廣告。

street car advertising 街車廣告

設(shè)置在路上行駛的街車前面、側(cè)面和頂面的廣告，如電車、公共汽車、出租汽車上的廣 告。

subway advertising 地鐵廣告

設(shè)置在地鐵站口、站內(nèi)的廣告和地鐵車廂里的廣告。

T

target market 目標(biāo)市場

廣告是針對誰的，說明哪些人是潛在的主顧及其原因，這些主顧可能是目前的用戶，也 可能是競爭對手產(chǎn)品的用戶或現(xiàn)在還不是用戶。選擇目標(biāo)市場就是在市場上尋找一個目 前產(chǎn)品還沒有足或不夠滿足的群體，經(jīng)市場細(xì)分選出目標(biāo)市場后，才能根據(jù)目標(biāo)市場的 特點(diǎn)進(jìn)行廣告等一系列的促銷活動。目標(biāo)市場的選擇，是發(fā)展整體營銷組合的基本要素 target audience 目標(biāo)受眾

廣告要達(dá)到的某一特定類型的受眾，如一般防皺紋化妝品的目標(biāo)受眾是35歲以上的婦女 等。

tear sheet, voucher copy 樣張，樣本

廣告登出后，廣告媒介關(guān)交廣告主或廣告代理商的刊有廣告的報紙或雜志等。樣張及樣 本是廣告已經(jīng)登的證明。

television advertising 電視廣告

通過電視臺播放的廣告。電視廣告將印刷、繪畫、攝影、電影和有聲廣告融為一體，同 時又對消費(fèi)者視覺和聽覺上產(chǎn)生作用。這種廣告形式既能展示商品，又能配以解說詞，因此不但可以介紹商品性能、質(zhì)量、制作特點(diǎn)、使用方法，而且還能現(xiàn)場演示操作，形 式多樣，生動活潑。

電視廣告與廣播廣告一樣，缺乏保存性，為了增強(qiáng)記憶，可以不斷重播。晚間收看電視 人數(shù)最多的時間稱為黃金時間（prime time），一則電視廣告稱為TV commercial。

tie-up advertising 聯(lián)合廣告

幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告主聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢，并壓縮各 自的廣告費(fèi)用，有助于提高廣告策劃與創(chuàng)作的水平。

U

Ultra-large scale integration 超大規(guī)模集成電路

在一個數(shù)毫米見方的硅片上，具有至少1000個邏輯門或10萬個以上元件的電路。

V

Vertical banner 懸垂幕廣告

沿建筑懸垂的廣告。為一般交易會、展覽會等所常用。有時采用橫幅（banner or streamer）形式。

Vivid demonstration 生動示范

表演產(chǎn)品的使用方法等電視廣告的特點(diǎn)

Volumn objectives 銷售量目標(biāo)

企業(yè)相信他們在贏得最大市場份額后，將享有最低的成本和最多的長期利潤，于是制定 較低的價格來追求市場份額，達(dá)到較高的銷售目標(biāo)。

W

women’s marker 婦女市場

由婦女構(gòu)成的消費(fèi)市場。婦女是商品的重要消費(fèi)者，她們中可分為家庭主婦、職業(yè)婦女 及其他，也可按年齡分為少女、青年婦女、中年婦女和老年婦女等。由于她們的生活方 式、社會地位、家庭地位等不同，購買商品的動機(jī)和方式也不盡相同。

Y

yellow page advertising 黃頁廣告 在電話號碼簿的黃頁上刊登廣告。黃頁登載分類電話號碼，因便于檢索，使用者更多，使廣告的接觸面更廣。

Z

Zinc plate 鋅版

供印制線條畫的版。鋅版不含網(wǎng)線，只有線條。鋅版加上網(wǎng)紋，稱銅鋅版。