第一篇：中石化煉油十一五節(jié)能措施

中石化煉油十一五節(jié)能措施

茂名石化煉油“十一·五”節(jié)能措施

茂名石化公司 二00六年十月

茂名石化煉油“十一·五”節(jié)能措施

一、節(jié)能工作概況

茂名石化既是生產(chǎn)能源的企業(yè)，又是耗能大戶，目前煉油每年共消耗能源120萬噸標煤。“十·五”期間，公司節(jié)能工作在股份公司的領導下，公司領導把節(jié)能作為提高企業(yè)管理水平和效益水平的一項基礎工作來抓，主要抓兩方面的工作，一是加強管理，二是抓技術進步。五年來，公司煉油綜合能耗和單位能量因數(shù)耗能不斷下降，分別由2001年的77.64kg標油/t、13.18 kg標油/（t·因數(shù)）下降到2005年的66.31 kg標油/t、10.04 kg標油/（t·因數(shù)），節(jié)能折油18萬噸，效益4億元。萬元產(chǎn)值能耗由2001年的1.19噸標油/萬元降到2005年的0.24噸標油/萬元。煉油專業(yè)均實現(xiàn)達標和保標。煉油化工主要裝置均按計劃達標，并保標。煉油系統(tǒng)的3#催化裝置、渣油加氫裝置、4#蒸餾裝置居中石化同行業(yè)裝置能耗前茅。

二、“十一·五”節(jié)能目標 根據(jù)股份公司下達給我公司的節(jié)能目標，到2008年，由2005年的66.31 kg標油/t下降到61 kg標油/t。到2010年，下降到58 kg標油/t，力爭降到57 kg標油/t。

三、“十一·五”節(jié)能措施

為了實現(xiàn)“十一·五”節(jié)能目標，我們主要依靠技術進步和科學管理。主要抓好以下四方面工作：

（一）健全組織制度，提高節(jié)能意識，夯實節(jié)能基礎

一是加強對節(jié)能工作領導，公司、二級單位、車間分別成立主管領導任組長的節(jié)能領導小組，加強對節(jié)能工作領導。二是貫徹落實國家《節(jié)能法》及配套法規(guī)體系，進一步強化節(jié)能管理，完善節(jié)能管理標準，使節(jié)能管理更規(guī)范化和科學化。三是進一步完善管理制度，根據(jù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善《加熱爐管理規(guī)定》、《能源管理規(guī)定》、《能源計量管理規(guī)定》、《瓦斯系統(tǒng)管理辦法》等管理制度和日常檢查考核辦法，使節(jié)能有更科學嚴密的制度依據(jù)。四是繼續(xù)抓好節(jié)能培訓和宣傳工作。抓好每年一次的全國節(jié)能宣傳周活動，通過張貼標語、宣傳畫、電臺、報紙等大力宣傳節(jié)能的意義，同時開展多種形式的節(jié)能知識培訓，每年主辦1-2期節(jié)能技術培訓班。利用業(yè)余時間組織節(jié)能專題交流，不斷提高車間節(jié)能管理水平。

（二）強化節(jié)能專業(yè)管理

1、根據(jù)股份公司下達的動力消耗指標，分解到各個車間，并且制定出相應的考核辦法，與獎金掛鉤，把節(jié)能工作與職工的經(jīng)濟利益緊緊地捆在一起，利用經(jīng)濟杠桿，調動廣大職工的節(jié)能積極性。

2、狠抓能源計量管理。嚴格執(zhí)行國家強制性標準GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，實現(xiàn)能源計量的數(shù)字化、網(wǎng)絡化。繼續(xù)發(fā)揮公司計量清理整治工作小組作用，對計量進行清理整頓，狠抓查出問題的落實整改，特別是對外圍用能單位加強計量，嚴查堵漏，降低能源消耗和損耗。同時加強裝置用能跟蹤，發(fā)現(xiàn)用能異常及時查找原因，糾正不合理用能。

3、加強加熱爐運行管理。①細化指標，嚴格考核。繼續(xù)發(fā)揮加熱爐運行管理工作組作用，每月定期召開加熱爐運行工況分析會，分析、評價加熱爐運行狀況，對每臺加熱爐的運行及車間考核情況進行講評、考核和通報，并組織對加熱爐存在問題攻關，制定整改措施。②加強操作維護管理。重點抓好加熱爐的操作管理。實施機動處專業(yè)周檢、生產(chǎn)車間日檢、設備監(jiān)測中心和技術質量處抽查等多層次的檢查、考核，重點抓好三門一板的調節(jié)操作，通過對加熱爐優(yōu)化操作，強化加熱爐的現(xiàn)場監(jiān)管力度，使加熱爐狀況得到較好的改善，通過對有關各車間優(yōu)化加熱爐操作，降低氧含量和排煙溫度，提高加熱爐熱效率。③查漏堵漏，降低氧含量。針對部分加熱爐老化，漏風嚴重的問題，充分發(fā)動群眾，集思廣益，想方設法狠抓看火孔、防爆門、彎頭箱門、吹灰器、預熱器等漏風源的在線堵漏，不斷創(chuàng)造和完善在線堵漏的方法，以小的投入取得較好的經(jīng)濟效益。

4、抓好節(jié)電管理工作。①加強對變頻器調維護管理和考核，提高變頻器投用率。繼續(xù)做好閑置變頻器的利用工作，把閑置變頻器安裝到節(jié)能效果顯著的機泵上。通過對變頻器的整治，加強對變頻器投用率考核，提高變頻器投用率。②抓好錯峰用電工作。③通過優(yōu)化操作，根據(jù)工藝要求及時調整機泵運行，使其達到最合理配置，節(jié)約電耗。

5、加強對蒸汽系統(tǒng)管理，減少蒸汽消耗和損耗。①加強蒸汽系統(tǒng)的檢查和漏點的處理工作，保證各疏水器好用，減少蒸汽損耗。②停用部分管線，對蒸汽管網(wǎng)進行清理，停下長期不用的管線。③適時停伴熱蒸汽。

（三）抓好全廠能量優(yōu)化工作

1、優(yōu)化裝置運行、優(yōu)化油化一體化。100萬噸乙烯改擴建工程、260萬噸/年柴油加氫裝置和100萬噸/年連續(xù)重整裝置投產(chǎn)后，充分利用乙烯氫資源，優(yōu)化裝置運行。

2、優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)，降低蒸汽消耗。充分利用茂名電廠蒸汽資源和裝置余熱蒸汽資源，優(yōu)化燃油動力鍋爐運行。

3、優(yōu)化氫氣資源及氫氣系統(tǒng)運行。①優(yōu)化氫氣系統(tǒng)運行。120萬噸/年連續(xù)重整裝置今年8月份投產(chǎn)后，滿負荷生產(chǎn)時氫氣產(chǎn)量可以達到60000Nm3/h，乙烯擴能后滿負荷可向煉廠供氫35000Nm3/h，2007年3月25日高壓聚乙烯投產(chǎn)后可達到滿負荷，據(jù)此進一步優(yōu)化供氫方案，把南北制氫裝置停運。同時平衡三制氫的負荷以滿足渣油加氫用氫量即可，避免氫氣降壓使用。②優(yōu)化制氫原料。充分使用好乙烯甲烷氫、加氫干氣和焦化干氣；使用富氫干氣使用膜分離等工藝回收氫氣后再作制氫原料，減少富氫干氣中的氫氣進制氫轉化爐跑龍?zhí)?，減少能量消耗。制氫裝置原料要達到全部實現(xiàn)氣體化。

4、優(yōu)化裝置操作。根據(jù)工藝要求及時調整機泵運行，使其達到最合理配置，節(jié)約電耗；各車間根據(jù)天氣變化情況及時調整空冷臺數(shù)和循環(huán)水用量；通過調整工藝參數(shù)提高熱聯(lián)合上游裝置出裝置物料溫度。

5、合理排產(chǎn)，優(yōu)化裝置運行，避免大裝置、大機組低負荷運行。優(yōu)化瓦斯系統(tǒng)，抓好瓦斯平衡，避免瓦斯放火炬。

四、抓好科技進步，提高節(jié)能水平

在科術進步方面，加大節(jié)能科技和技措資金投入，開展優(yōu)化系統(tǒng)用能研究，推廣利用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料，淘汰落后設備，以降低裝置及煉油能耗。節(jié)能方案見附表。著重要抓好以下幾方面技術進步工作。

1、開展能量平衡及能量監(jiān)測工作，對新開工裝置和部分老裝置進行能量平衡測試，進一步找出節(jié)能薄弱環(huán)節(jié)，為節(jié)能改造提供依據(jù)。

2、開展低溫余熱和氫氣資源優(yōu)化利用研究。氫氣資源優(yōu)化利用上，引進國外氫資源優(yōu)化軟件，對現(xiàn)有氫平衡數(shù)據(jù)進行收集和分析；利用夾點技術制定氫平衡系統(tǒng)優(yōu)化方案，確定節(jié)能目標與實施方案。低溫余熱優(yōu)化利用上，主要考察和分析煉油系統(tǒng)低溫熱的現(xiàn)狀，并運用“過程能量集成技術”、“‘三環(huán)節(jié)’分解協(xié)調能量綜合理論”、“換熱網(wǎng)絡合成和調優(yōu)技術”以及“過程模擬優(yōu)化”技術對全廠的低溫熱進行逐級利用，優(yōu)化匹配，做到全局、長遠考慮，技術經(jīng)濟綜合權衡。

主要做好以下方面工作：在進行低溫熱系統(tǒng)改造前，初步優(yōu)化全廠用能，盡量減少低溫余熱的產(chǎn)出，并以此為基礎進行低溫熱系統(tǒng)的評價和改造。全廠低溫熱系統(tǒng)的評價和分析，根據(jù)煉油系統(tǒng)的技術經(jīng)濟條件規(guī)定低溫熱利用的方向（或發(fā)電、或節(jié)省燃料、或節(jié)省水資源等）。全廠低溫熱系統(tǒng)的改造和重組的重點是制定全廠低溫熱方案：①低溫熱產(chǎn)生熱水用于罐區(qū)加熱方案；②低溫熱產(chǎn)生熱水用于氣分裝置重沸器加熱方案；③低溫熱加熱CFB鍋爐給水方案；④低溫熱制冷利用方案；⑤低溫熱發(fā)電方案。

3、調整裝置結構降低能耗。新建1000萬噸/年蒸餾裝置，停3套小蒸餾裝置，單套裝置能耗比三套裝置降低29%，降低全廠能耗1個單位。抓好煉油CFB鍋爐立項建設，力爭2009年CFB鍋爐建成投用，實現(xiàn)全停動力鍋爐。新建9萬噸/年硫磺回收、溶劑再生聯(lián)合裝置，降低瓦斯硫含量，為進一步降低加熱爐排煙溫度創(chuàng)造條件，加熱爐排煙溫度由目前的170℃降到150℃以下，全廠加熱爐效率可提高1個百分點。項目實施后降低綜合能耗0.3千克標油/噸。

4、加熱爐節(jié)能技術改造。對1#蒸餾、2#蒸餾、3#蒸餾、2#柴油加氫裝置加熱爐，3#制氫轉化爐對流段進行節(jié)能技術改造，降低排煙溫度。①1#蒸餾加熱爐節(jié)能技術改造：增設激波吹灰器，增設對流段初、常底油加熱管，取消爐對流段軟化水爐管、冷進料管，加上工藝流程改造等配套設施。改造后常壓爐排煙溫度從300℃降到180℃以下，減壓爐排煙溫度從250℃降到180℃以下，兩爐熱效率由82%和85%提高到88%。②2#、3#蒸餾加熱爐節(jié)能技術改造：采用成熟、可靠、有效的水熱媒技術或熱管技術對加熱爐進行改造，充分回收常減壓加熱爐尾部煙氣余熱。改造后2#蒸餾裝置爐

1、爐

2、爐3的排煙溫度分別從240℃、240℃和250℃降至160℃以下，3#蒸餾裝置爐

1、爐2的排煙溫度分別從260℃、200℃降至160℃以下。③2#柴油加氫裝置加熱爐改造：采用熱管空氣預熱器對空氣預熱器進行改造，充分回收加熱爐尾部煙氣余熱，改造后排煙溫度降到160℃以下。④3#制氫轉化爐對流段節(jié)能技術改造：采用成熟、可靠、有效的水熱媒技術對加熱爐進行改造，增設激波吹灰器，充分回收加熱爐尾部煙氣余熱，改造后排煙溫度從230℃降到160℃以下。項目實施后降低綜合能耗0.3千克標油/噸。

5、抓好裝置節(jié)能改造。①加氫裂化裝置節(jié)能改造：余熱鍋爐進行改造，加熱爐增設空氣預熱系統(tǒng)，余熱優(yōu)化利用，加氫裂化裝置低效率電機增上變頻并改造。②3#催化裂化裝置節(jié)能改造：3#催化余熱鍋爐省煤段進行改造，降低排煙溫度，由原來的220℃左右降低至170℃左右，鍋爐給水由二級供水改為一級供水。三催化裝置外取熱器改大，改造進出閥門、操作平臺。三催化V1501頂至V1507的0.1MPa蒸汽管線改大；飽和蒸汽至鍋爐過熱蒸汽管線改造。三催化裝置分餾塔下部18-30層塔盤由固舌塔盤改ADV浮閥微分塔盤。三催化裝置2＃風機透平轉子改造，將透平功率提至6535Kw，2#風機轉速能達到5600rpm，透平轉子及靜葉抗結鹽能力提高，機組能長周期連續(xù)運轉。③2#催化裝置余熱鍋爐改造：對余熱鍋爐過熱段進行改造，改造后排煙溫度降到170℃以下，過熱蒸汽溫度從390℃提高到420℃。回收熱量241萬大卡/小時。④硫磺回收裝置節(jié)能改造：增設煙氣換熱回收熱量手段，降低排煙溫度至170℃以下。在過熱器后增設一熱管省煤器，拆除原有過熱器上部的轉彎煙道，在原有鋼架上布置新設計的熱管省煤器,加熱原中壓鍋爐除氧水，給水加熱后再進入中壓鍋爐汽包。項目實施后降低綜合能耗1.2千克標油/噸。

6、抓好裝置低溫余熱利用和裝置熱聯(lián)合，提高能量回收率。低溫余熱利用方面：①低溫熱產(chǎn)生熱水用于罐區(qū)加熱；②低溫熱產(chǎn)生熱水用于氣分裝置重沸器加熱；③低溫熱加熱CFB鍋爐給水；④低溫熱制冷，利用裝置低溫熱產(chǎn)生熱水，上1臺溴化鋰制冷裝置，用于焦化裝置吸收塔，提高液化氣收率；上1臺溴化鋰制冷裝置，冷水用于新重整T701塔頂和一段再接觸、二段再接觸冷卻，提高液化氣收率；⑤低溫熱發(fā)電：利用裝置低溫熱產(chǎn)生熱水，上一臺1500KW熱水發(fā)電機組。裝置熱聯(lián)合：實現(xiàn)蒸餾裝置餾分油直供2#催化裂化，蠟油直供加氫裂化，焦化蠟油、蒸餾裝置蠟油直供渣油加氫，二蒸餾減渣直供2#催化，蒸餾直餾柴油直供3#柴油加氫精制裝置。完善已有裝置間熱聯(lián)合設施，增加一個安保控制體系，提高運行安全性。項目實施后降低綜合能耗0.65千克標油/噸。

7、抓好煉油系統(tǒng)蒸汽優(yōu)化利用，優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)。重點抓好低品位蒸汽優(yōu)化利用。利用閑置的2臺低壓蒸汽透平泵代替電泵；利用閑置的1500kW低壓蒸汽背壓發(fā)電機來產(chǎn)出0.3MPa蒸汽；新增螺桿膨脹動力機1臺，用于3#催化裝置，用螺桿膨脹動力機泵代替鍋爐給水泵, 功率為450KW；鋪設0.35MPa蒸汽管道1500m；1.0MPa蒸汽管道部分保溫更換。

完善蒸汽系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集。項目實施后降低綜合能耗0.3千克標油/噸。

8、抓好節(jié)電技術改造。①渣油加氫裝置新氫機上往復式壓縮機氣量調節(jié)技術。②煉油廠區(qū)道路照明控制器改造，煉油辦公室、操作室照明更換高效節(jié)能日光燈。③煉油廠區(qū)低效率電動機（國家明令淘汰設備）更新。④煉油電氣車間SJ、SLJ、S7系列變壓器更新。⑤煉油系統(tǒng)交流電機應用變頻器技術。項目實施后降低綜合能耗0.7千克標油/噸。

9、抓好節(jié)水減排技術改造。取消新鮮水直流冷卻水、查漏堵漏、汽提凈化水回用、蒸汽冷凝水及乏汽回收、達標污水回用、邊溝水回用、無閥濾池（罐）反沖洗過程節(jié)水改造、除鹽水系統(tǒng)節(jié)水改造等8項節(jié)水減排技術改造，重點抓好污水回用項目。

“十一·五”期間，節(jié)能技措項目16大項，投資20160萬元，降低全廠綜合能耗4.45千克標油/噸。節(jié)水項目8大項，投資6500萬元，降低噸油耗新水0.69噸/噸，從2004年的1.16噸/噸降到2010年的0.47噸/噸

北京燕山分公司十一五節(jié)能規(guī)劃方案煉油板塊

珍惜資源、節(jié)約能源、提高資源利用水平既是全面落實科學發(fā)展觀的客觀要求，也是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。石油是重要的戰(zhàn)略資源，華北地區(qū)水資源又十分緊張，燕山石化面臨的資源制約問題十分突出，如何將資源的壓力轉化為企業(yè)發(fā)展進步的動力，盡最大努力把有限資源利用好，是燕山石化生存發(fā)展的關鍵?！笆晃濉逼陂g燕山石化將積極轉變經(jīng)濟增長方式，推動技術進步，大力節(jié)能降耗，努力實現(xiàn)單位資源創(chuàng)造價值最大化，保持持續(xù)健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。黨的十六屆五中全會明確地將“建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會”作為“十一五”期間實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個具體目標，提出我國到“十一五”末期（2010年），單位GDP能耗要比“十五”末期降低20％。根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)劃，燕山石化作為特大型石化一體化企業(yè)，能源成本所占比重很高，在“十一五”期間根據(jù)裝置現(xiàn)狀，以減少能耗、物耗、減少排污和提高資源能源利用效能為目標。主要采取加強節(jié)能管理和積極實施技術改造等措施來完成節(jié)能20%的目標。

（一）、節(jié)能管理

1、深入加強節(jié)能管理工作，完善能源管理制度，使節(jié)能工作向制度化、標準化、定量化、科學化繼續(xù)推進。

根據(jù)《節(jié)能法》及其配套法規(guī)，中國石化集團公司及北京市有關規(guī)定，制定、修改完善各項能源管理、考核制度。通過制定完善能源管理制度，實行節(jié)能標準化管理，實施節(jié)能動態(tài)管理，建立有力的節(jié)能激勵機制，有效地提高企業(yè)節(jié)能管理和節(jié)能技術水平，大大促進生產(chǎn)裝置的全面達標，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

2、強化管理，優(yōu)化操作，狠抓裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)，促進裝置節(jié)能降耗。

從基礎管理入手，緊緊圍繞“節(jié)約、挖潛、增效”這一中心，強化能源管理，優(yōu)化操作，大力開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)燃料及原料”的“四節(jié)”活動，開展產(chǎn)品單耗、能耗定額、節(jié)能指標等多種形式小指標競賽，挖掘管理的能耗潛力，確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)，進一步促進節(jié)能降耗。

3、繼續(xù)完善能源統(tǒng)計、分析管理制度，應用現(xiàn)代化統(tǒng)計手段，提高能源統(tǒng)計速度，確保統(tǒng)計質量，提高節(jié)能數(shù)據(jù)化管理水平。

4、應用過程能量系統(tǒng)優(yōu)化技術，抓好總體優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化用能。按照中國石化集團公司規(guī)定標準，分專業(yè)、分系統(tǒng)進行過程能量綜合分析和能量平衡測試工作，了解各單位、各專業(yè)、各系統(tǒng)能源利用狀況，明確節(jié)能潛力所在，為優(yōu)化生產(chǎn)過程總體用能，提高能量轉換、輸送、使用效率，開拓節(jié)能新途徑。

加強應用能量系統(tǒng)優(yōu)化的方法來進行分析、統(tǒng)籌和改造規(guī)劃，在進行節(jié)能改造時盡量利用過程能量系統(tǒng)優(yōu)化技術對方案進行優(yōu)化。

5、保證新建、改擴建項目能耗水平接近或達到國際先進水平。選擇技術含量高、能耗低的工藝技術和裝備，所選工藝的能耗水平達到國內先進水平，新建項目的能耗達到國際先進水平。

6、加強優(yōu)化資源配置、提高根據(jù)市場需求與原料品質組織優(yōu)化生產(chǎn)的能力。綜合考慮產(chǎn)品質量、能耗、環(huán)保等各方面因素，研究制訂以效益為中心、不同原料不同產(chǎn)品的最佳加工、生產(chǎn)方案，提高根據(jù)市場需求靈活組織生產(chǎn)的能力。

（二）、依靠科學進步，實施節(jié)能技術改造

1、做好擴能改造工作，增加高附加值產(chǎn)品，降低萬元產(chǎn)值能耗。到“十一五”末原油加工能力達到1300萬噸/年以上，全部生產(chǎn)符合歐Ⅳ排放標準的汽柴油，航煤生產(chǎn)能力達到100萬噸/年，潤滑油生產(chǎn)能力達到40萬噸/年。

建設燕山石化到北京石油公司和首都機場的汽、柴油、航煤管線，實現(xiàn)資源供應和產(chǎn)品批發(fā)零售管網(wǎng)集中配送，減少安全隱患和環(huán)保污染。

與“十五”相比，改造后煉油加工能力提高63%，燃動能耗下降13.4%；萬元產(chǎn)值能耗下降20%左右。

2、推廣應用“新技術、新工藝、新設備、新材料”，實施節(jié)能技術改造和攻關。

對燕山石化冷、熱網(wǎng)系統(tǒng)進行技術改造，選定高效、價格合理的保溫材料定點廠，大力推廣應用優(yōu)質、高效復合保溫材料，改善公司冷、熱網(wǎng)系統(tǒng)的保溫，提高冷、熱網(wǎng)及冷、熱設備的效率，減少冷量和熱能損失，節(jié)約能源。

2007年煉油廠低溫熱回收利用節(jié)能改造項目，余熱回收系統(tǒng)節(jié)省能耗費用6176.8萬元/年，折合節(jié)省標油20589噸/年，一、二熱力車間乏汽回收的經(jīng)濟效益為680.38萬元/年，折合節(jié)省標油2267.9噸/年。

開好催化裝置煙氣發(fā)電設施，充分回收催化裝置煙氣余熱、余能，降低裝置能耗。二催化主風機、氣壓機機組及控制系統(tǒng)改造，降低裝置能耗2千克標油/噸。

繼續(xù)完善油氣密閉儲運系統(tǒng)，減少烴類損失?！笆晃濉蹦┩瓿扇据p質油品儲罐的浮頂化改造，對已有的浮頂罐進行檢測和完善；完成煉油廠裝油站臺密閉化改造及油氣回收系統(tǒng)。

3、在保證煉油安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，合理調整公用工程設施，實行優(yōu)化運行。

1）繼續(xù)加強節(jié)水減排工作

做好新的水平衡測試，抓好煉油廠的地下水管線更換工作，開好東、西區(qū)及煉油廠污水回用裝置，組織好公司內外的節(jié)水經(jīng)驗交流。以一電站為中心，收集合成橡膠事業(yè)部和煉油廠的冷凝水，新建能力為250m3/h冷凝水處理裝置，通過換熱設備回收熱量后，再分別進行除油除鐵處理，可達到高壓鍋爐的給水水質標準，作為一電站CFB鍋爐給水的補充。

針對燕山石化管網(wǎng)進行消漏節(jié)水改造。

實施污水“零”排放方案。對凝結水、循環(huán)水排污水、鍋爐樹脂再生水、堿渣等高濃度廢水分別回收處理，清清分流、污污分流，濃鹽水集中分別在東、西區(qū)各建設一套增濃結晶裝置除鹽，回收的凝液作為循環(huán)水的補充水或處理后作為鍋爐的補給水，進一步提高污水的綜合利用水平，滿足北京市環(huán)保局提出的燕山石化公司只有一個排放口的要求。

2）做好節(jié)電工作，降低能源消耗

“十一五”要在“十五”基礎上，繼續(xù)建立和健全節(jié)電制度，制定合理的用電單耗定額，建立健全用電單耗的考核分析制度與節(jié)電的獎懲辦法。

改造現(xiàn)有供配電系統(tǒng)，降低線損。將部分迂回供電線路改為直配線路，將絕緣破損、漏電較大的電纜進行更新等。

大力推廣綠色照明技術。采用新型節(jié)能燈替代高壓汞燈及白熾燈，照明負荷可下降50-60%達到8320-10400KW，年可節(jié)電4000萬度左右。采用新技術和新材料，提高用電設備效率。如使用遠紅外加熱干燥技術、半導體和電子技術應用與生產(chǎn)工藝控制、使用新的絕緣材料等。對用電設備進行技術改造，如提高泵、風機、整流和電熱設備的效率、減少電能的傳輸損耗、使用效率較高的電能轉換形式、使用電焊機空載自停裝置和交流接觸器無聲運行技術等；提高用電設備的經(jīng)濟運行水平。

加強用電設備的維修，提高檢修質量等措施。

4、深化資源綜合利用。

完善熄滅火炬工作，加強火炬管理。按中國石化集團公司規(guī)定標準，繼續(xù)完善火炬氣回收利用系統(tǒng)。

對污油、硫磺進行回收改造；搞好低溫余熱綜合利用工作。擴大污水回用規(guī)模，按照裝置對水質要求的不同，合理開好污水回用裝置，提高污水回用量，減少新鮮水使用量。

5、加強管理，穩(wěn)定運行，減少非計劃停車，增產(chǎn)減污。

煉油系統(tǒng)主要是提高開工負荷和裝置換熱效率，優(yōu)化操作，降低加工損失。

（三）、節(jié)能宣傳和節(jié)能培訓

1、積極組織，認真學習、宣傳、貫徹《節(jié)能法》及其配套法規(guī)，提高全員節(jié)能意識，帶動和促進節(jié)能工作。

2、充分利用各種宣傳媒介，結合企業(yè)具體特點，開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳，組織開展好一年一度的《節(jié)能宣傳周》活動，舉辦節(jié)能知識講座和競賽，不斷提高職工的節(jié)能意識和節(jié)能技能。

3、進行多方面、多層次的節(jié)能技術培訓、交流、研討，提高能源管理干部理論水平、技術人員的管理水平和工作能力。從而全面提高燕化公司能源管理水平，促進節(jié)能管理創(chuàng)水平上臺階。

“十一五”期間燕山石化公司將按照循環(huán)經(jīng)濟理念，全面落實科學發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，大力開展節(jié)能降耗、資源綜合利用工作，在經(jīng)濟效益實現(xiàn)飛躍的同時，實現(xiàn)萬元產(chǎn)值綜合能耗下降20%

中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司（二○○六年十月十八日）

尊敬的各位領導，各位代表：

煉化企業(yè)既為社會提供能源產(chǎn)品，同時也是能源資源消耗大戶。多年來，我們遵循“和諧發(fā)展，共享未來”的宗旨，圍繞節(jié)能降耗的目標，從強化管理、流程優(yōu)化、熱聯(lián)合、低溫熱利用、運行優(yōu)化入手，積極推進技術進步，有效地促進了能源的節(jié)約。2005年公司共加工原油1710萬噸，比2000年增加了62.86%，煉油實際能耗由71.13千克標油/噸下降到62.3千克標油/噸，相當于節(jié)標油約15萬噸/年；加工損失率由1.03%下降到0.63%，相當于節(jié)油6.84萬噸/年；噸原油新鮮水耗量由1.5噸左右下降到0.42噸，相當于少消耗新鮮水1847萬噸/年；噸油廢水排放量由0.55噸下降到0.07噸，相當于少排放污水821萬噸/年，基本實現(xiàn)煉油工業(yè)廢水“零排放”的目標，達到了世界先進水平。

“十五”期間，我們在節(jié)能降耗方面主要做了以下工作：

一、完善組織體系，強化節(jié)能管理

建立有效的節(jié)能管理體系，是抓好節(jié)能降耗工作的基礎。我們在完善節(jié)能降耗管理制度的前提下，結合公司管理體制改革情況，重建節(jié)能管理組織網(wǎng)絡，不斷充實節(jié)能網(wǎng)絡人員，加強檢查與考核，強化日常節(jié)能降耗管理。

1、進一步完善節(jié)能管理體系。我們建有由公司黨政一把手擔任組長的節(jié)能領導小組及由生產(chǎn)處牽頭的日常辦事機構，工作網(wǎng)絡遍及公司各個角落。2002年，公司實施了機構扁平化改革，我們按照新單位成立一個、節(jié)能機構到位一個的原則，重新調整、完善了公司節(jié)能管理網(wǎng)，并組織增訂了“節(jié)能管理制度”，確保公司節(jié)能管理工作“有法可依”、“依法節(jié)能”。公司節(jié)能領導小組每年都要制訂節(jié)能計劃和工作目標，層層分解，落實到各運行部和裝置，在小技措項目安排上，優(yōu)先考慮節(jié)能措施。同時，公司生產(chǎn)技術例會將節(jié)能工作列為會議的重要內容，每月對節(jié)能工作進行總結和部署，分析節(jié)能工作存在的問題，研究制訂對策措施。為加強對能耗消耗的動態(tài)管理，節(jié)能辦還縮短統(tǒng)計周期，建立了旬能源消耗統(tǒng)計分析制度，并運用PI-EXCEL系統(tǒng)對重點裝置消耗進行跟蹤檢查。公司總調度室在布置日常生產(chǎn)安排時，把控制消耗作為優(yōu)化生產(chǎn)的重點內容，生產(chǎn)日報每天反映蒸汽、風氮、氫氣、瓦斯、水、電等產(chǎn)耗量及平衡情況，加大對節(jié)能降耗工作的監(jiān)控力度。

2、完善節(jié)能管理考核體系。我們結合達標活動，瞄準國內、國際先進水平，建立節(jié)約能源的指標體系并逐年調整提高目標值，并將能耗控制指標列為公司重要的年度管理目標，與各單位的經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤。同時，為加強對能耗指標的考核力度，2002年我們改變以往能耗完成情況季度考核的做法，每月隨生產(chǎn)計劃對各裝置下達能耗指標，實施月考核檢查。為進一步細化能耗指標管理，2004年我們制訂下達每月各裝置及系統(tǒng)的水、電、汽、油等實物量的定額消耗指標、精餾塔回流比控制指標、循環(huán)水溫差控制指標等。以往裝置開停工消耗管理相對較松，設備吹掃置換用汽、用水存在大手大腳現(xiàn)象，從2003年起我們根據(jù)開停工裝置的實際情況，制訂下達具體消耗控制指標，在裝置開停工方案中制訂減少消耗的對策措施，并嚴格抓好落實。通過加強對開停工裝置消耗管理，單開停工蒸汽用量比原來節(jié)約了三分之一左右。此外，我們還將能耗列為裝置達標、“安穩(wěn)長”運行競賽等活動的重要考核指標，從而有力地增強了職工的節(jié)能積極性，促進了節(jié)能管理水平的提高。

3、加強日常節(jié)能管理。公司每年組織開展“節(jié)能宣傳周”活動，印發(fā)各類節(jié)能知識手冊，加強節(jié)能宣傳教育，大力倡導節(jié)能意識、憂患意識。還經(jīng)常舉辦各類節(jié)能技術培訓，開展裝置能量平衡測試，不定期組織開展節(jié)能專項檢查，強化日常節(jié)能管理。例如，我們每年組織裝置主要技術人員參加節(jié)能技術培訓班，邀請國內著名節(jié)能專家授課，及時了解國內外節(jié)能技術新動態(tài)。2002年以來，我們分批組織技術人員學習Hyses軟件和蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化軟件，逐步建立主要生產(chǎn)裝置的數(shù)學模型，提高技術人員業(yè)務水平。我們每月開展以“三長一亂”為重點的節(jié)能檢查工作，杜絕各種能源浪費現(xiàn)象。我們加強對加熱爐管理，對10MW以上加熱爐每月定期進行檢查、總結、考核，定期監(jiān)測煙氣中的氧含量；根據(jù)燃料硫含量變化，加強露點分析監(jiān)控，合理控制排煙溫度等措施，2004年實際節(jié)油1240噸，加熱爐平均熱效率也從2000年的88.65%提高到2005年的90.6%，目前10MW及以上加熱爐的平均熱效率已達到90.8%以上。我們還將地下水管線查漏列為一項日常性工作，查漏區(qū)域覆蓋生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，2005年運用先進手段共查出泄漏點45個，減少漏水量220噸/小時。

4、開展經(jīng)?；耐跐撛鲂Щ顒?。我們依靠全員參與，廣泛發(fā)動職工，每年圍繞增效、降耗、提高技術經(jīng)濟指標等方面持續(xù)開展挖潛活動。2005年，各單位圍繞完成節(jié)電考核指標，動員職工尋找節(jié)電機會，通過清理每臺泵的運行曲線、管路特性，找出液力透平最佳運行點，切割機泵葉輪，搞好煙機平穩(wěn)運行，抓好變頻機泵長周期運行，優(yōu)化大小機泵運行方式等一系列措施，使公司噸油電耗由2004年的52.82度/噸油下降到了50.86度/噸油，節(jié)電3415萬度。2005年，我們共開展了4輪挖潛增效活動，實施了186大項333小項措施，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益達到3.15億元左右，有力地促進了主要煉油技術經(jīng)濟指標的提升。2005年加工損失率0.63%，比上年下降0.05個百分點，相當于節(jié)油0.86萬噸；煉油綜合能耗62.34千克標油/噸，比上年下降了0.81個單位，相當于節(jié)約標油1.37萬噸，均創(chuàng)造歷史最好水平。

二、不斷優(yōu)化加工流程，提高資源綜合利用水平

我公司是中石化含硫原油加工基地，近幾年來隨著國際市場原油價格的持續(xù)高企，企業(yè)生產(chǎn)成本控制壓力日益增大。為提高經(jīng)濟效益，我們充分挖掘裝置生產(chǎn)潛力，不斷優(yōu)化加工流程，狠抓節(jié)能降耗，努力擴大高硫劣質油的加工能力，并做好資源綜合利用，實現(xiàn)煉最差原油、獲取最佳效益的目標。

1、不斷優(yōu)化加工流程。針對高硫原油和劣質原油增逐年增加的情況，我們通過對煉油及化工工藝總流程的優(yōu)化，構建了“常減壓—加氫精制、加氫裂化（催化裂化）—硫磺回收”、“焦化—CFB鍋爐”、“溶劑脫瀝青—脫油瀝青氣化—脫瀝青油加氫”等具有鎮(zhèn)海煉化特色的高硫原油優(yōu)化加工路線，最大限度做到物盡其用。如2002年，我們針對當時的生產(chǎn)難點，與石科院、撫順院聯(lián)合開發(fā)了國內首創(chuàng)、列入總部“十條龍”攻關項目的“溶脫組合工藝”，構建了“溶劑脫瀝青━脫油瀝青氣化━脫瀝青油加氫”組合加工工藝，一舉解決了我公司渣油處理能力不足、蠟油資源不足、化肥原料劣質化“三大”技術難題，從當年8月份投運開始，月均產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益1113萬元，每年累計創(chuàng)效上億元。又如通過“焦化—CFB鍋爐”加工路線，使劣質渣油不僅轉化為液化氣、汽油、柴油、蠟油等液體產(chǎn)品，提高了輕油收率，而且其副產(chǎn)品高硫石油焦也成為CFB鍋爐的燃料，提高了綜合商品率，在滿足我公司自身用電的基礎上，向社會供電，支持支援地方經(jīng)濟建設。再如通過構建“常減壓━加氫精制、加氫裂化（催化裂化）━硫磺回收”工藝路線，既減少了SO2排放量目標，又變廢為寶，生產(chǎn)了14.9萬噸商品硫磺。此外，我們還根據(jù)裝置格局和生產(chǎn)方案變化，及時停開部分裝置和單元，以減少消耗。

2、抓好裝置優(yōu)化聯(lián)合。過去我公司裝置間原料直供存在差距，生產(chǎn)上留有較大余地，原料先降溫再加溫浪費能源現(xiàn)象較多。這幾年來，我們通過完善流程，逐步解決了原料直供問題。目前，除石腦油供重整裝置外，其它裝置間的原料互供基本上實現(xiàn)了直供。2005年，我們還通過改造安排原油從碼頭從18公里的長輸線直供裝置，改變了過去先進罐后付裝置的原油供輸模式。我們抓好低溫位熱源的優(yōu)化利用，針對公司重油催化裝置低溫位熱源點多面廣的特點，我們通過采用催化熱水回用氣分、常減壓閃底油與回煉油換熱、穩(wěn)定汽油和油漿低溫熱回收等一系列優(yōu)化措施，成功實現(xiàn)裝置間的熱源深度聯(lián)合，目前我公司渣油、蠟油、柴油基本實現(xiàn)無水冷卻，大大降低了裝置能耗。

3、抓好“三廢”回收利用。我們將通常引入加熱爐作燃料燒掉的常減壓初餾塔頂?shù)母吡虿荒龤?，引入催化裂化裝置氣壓機，既進行了脫硫處理，減少燃燒廢氣中排放的SO2量，又回收了其中的液化氣組分。通過采用活性炭吸附或直接冷凝法，回收油氣中的烴組分，不僅每年回收成品油近千噸，而且防止了大氣污染。我們還加強對油泥、浮渣、爐渣和飛灰等固體廢物的管理，搞好資源的綜合利用。如對裝置和系統(tǒng)產(chǎn)生的各類污油、凝縮油全部進催化或焦化裝置進行回煉；污水處理場油泥是污水處理過程中所產(chǎn)生的固體廢棄物，我們將其送入焦化裝置回煉，有效地回收了其中的含油組分，消除了二次污染?；恃b置產(chǎn)生的碳黑和CFB飛灰經(jīng)拌和后進CFB摻燒。

三、依靠科技進步，努力提高裝置運行水平

在抓節(jié)能降耗管理上，我們始終依靠科技進步，積極應用各類節(jié)能新技術、新材料，并通過對裝置技術改造，不斷提升裝置運行水平，降低各類消耗。

1、積極應用節(jié)能新技術。我們從設計開始就確保將裝置建成能源節(jié)約型裝置。例如PX裝置歧化單元，原設計能耗為54.1千克標油/噸，我們組織科技人員在吃透原工藝包的基礎上，與研究單位一起對工藝包進行了大膽的優(yōu)化創(chuàng)新，將甲苯塔、二甲苯塔頂、鄰二甲苯塔頂和重芳烴塔頂由空冷冷卻改為發(fā)生蒸汽，使裝置塔頂熱源基本得到了全回收；同時將原工藝包中裝置輸入1.0MPa蒸汽10t/h改進為發(fā)生1.0MPa蒸汽60t/h左右，不僅滿足了PX聯(lián)合裝置對蒸汽的需求，還能向其它裝置供應約50t/h的蒸汽。通過創(chuàng)新，不僅降低了裝置能耗，也使蒸汽平衡得到了進一步優(yōu)化。經(jīng)標定，歧化單元標定能耗僅為43.72千克標油/噸，達到了國際先進水平。我們通過采用膜分離回收氫技術，實現(xiàn)了從加氫裂化干氣、PSA尾氣低壓氣體中提取約1萬標立/時氫氣；通過在重整裝置采用PS-VI、R274重整催化劑，氫氣產(chǎn)率提高9.5%，增加了廉價氫資源，使我公司緩建了一套4萬標立/時制氫裝置。

2、狠抓裝置技術改造?！笆濉逼陂g，我們組織實施了35項重大節(jié)能技改項目，產(chǎn)生綜合節(jié)能效益1.5億元/年以上。其中重油催化增加外取熱器、加氫裂化干氣、PSA解吸氣膜分離技術回收氫氣、煉油凝結水回收等產(chǎn)生節(jié)能效益1000萬元/年的項目就有7個。如通過實施加氫裂化干氣、PSA解吸氣膜分離技術回收氫氣項目，氫含量在60%以上的加氫裂化干氣和PSA解吸氣進新建的膜回收氫氣設施回收后，每年產(chǎn)生的效益在1500萬元；Ⅱ催化旁路煙道增設取熱器項目，僅投資350萬元，可以多產(chǎn)蒸汽20噸/時，每年產(chǎn)生效益1000多萬元。在日常生產(chǎn)管理中，我們經(jīng)常根據(jù)裝置的實際運行情況進行節(jié)能優(yōu)化，實施技改。如，重油催化裝置通過增上再生外取熱器、油漿蒸汽發(fā)生器、分餾和穩(wěn)定系統(tǒng)低溫熱與氣分裝置熱聯(lián)合、CO鍋爐改造提高煙氣利用率等一系列措施，能耗從2000年的59.65千克標油/噸降至目前的51.03千克標油/噸；Ⅰ焦化通過與CFB鍋爐熱聯(lián)合，回收低溫余熱，使裝置能耗降到16.49千克標油/噸的國內領先水平。又如，我們早在90年代初，就開始應用變頻調速技術對電機實施節(jié)電改造，陸續(xù)增設了350多臺低壓變頻調速裝置；97年開始，又投資1000多萬元在化肥、PX裝置增設了高壓變頻調速裝置，取得了良好的節(jié)電效果。同時，為充分發(fā)揮變頻調速的作用，我們根據(jù)裝置和機泵的實際負荷變化情況，及時調整變頻調速裝置的配置，使之發(fā)揮最大的效用。再如，Ⅱ催化裝置通過整改消除余熱鍋爐振動、關閉煙氣放空閥等措施，使煙機少耗功200kw。Ⅲ重整裝置通過新上一臺新氫機C302/C，解決了兩臺新氫機大馬拉小車現(xiàn)象，在滿負荷條件下新氫機按“一大一小”運行，節(jié)電效果顯著。我們于2005年開始投入500多萬元對部分加熱爐實施了檢修和技術改造，如焦化加熱爐經(jīng)檢修改造后排煙溫度由原來的170℃以上控制在了目前的130℃以下，熱效率提高了2.5%以上，取到了理想效果；Ⅰ加氫F501和F502爐煙氣聯(lián)合回收的技術改造使原來300℃的煙氣直接放空變?yōu)橛酂岬玫接行Щ厥?，排煙溫度?40℃左右。與此同時，我們還積極做好新技術、新材料的推廣應用工作，搪瓷管、水熱媒等新技術在歧化、Ⅱ常及PX裝置的大型加熱爐余熱回收系統(tǒng)中得到了應用并獲得了很好效果，裝置加熱爐排煙溫度均被有效地控制在140℃左右。

四、抓好公用工程的優(yōu)化運行，向系統(tǒng)節(jié)能降耗要效益

針對裝置生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的實際，我們把氫氣、蒸汽、瓦斯和水作為公用工程優(yōu)化的主攻方向，落實專人，明確目標，努力優(yōu)化運行。

1、抓好氫氣系統(tǒng)優(yōu)化運行。制氫裝置損失是我公司加工損失的重點，制氫裝置加工損失曾占總損失30%左右。為減少制氫損失，我們在2002年實現(xiàn)單套制氫運行及原料100%氣體化的基礎上，圍繞停運制氫裝置實施了多項措施：一是提高Ⅲ、Ⅳ重整裝置反應苛刻度，增加重整氫產(chǎn)量；二是增建膜分離設施，增加膜氫裝置原料來源，提高膜氫產(chǎn)量；三是抓好PSA穩(wěn)定運行，減少解吸氣中氫含量。四是控制裝置氫氣用量，避免產(chǎn)品質量過剩。五是加強氫氣系統(tǒng)壓力控制，避免因氫氣系統(tǒng)壓力高而改放高低壓瓦斯系統(tǒng)。六是優(yōu)化氫氣系統(tǒng)運行方式，安排Ⅰ非芳加氫尾氫作為Ⅰ加氫新氫使用，膜氫余量和Ⅱ非芳尾氫送至Ⅲ重整PSA裝置作進一步提純。七是利用好化肥高壓氫。通過這些措施，當年，加工損失率即下降到0.63%，比2000年1.03%下降0.4個百分點，實際下降幅度達到38.8%，相當于節(jié)油6.38萬噸。

2、優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)運行。與煉油新區(qū)配套建設的Ⅱ電站CFB投用后，我們通過Ⅱ電站向老區(qū)返輸蒸汽量，停用了煉油一臺燃油鍋爐。2003年底，與化肥裝置改造配套的Ⅲ電站CFB建成投用，系統(tǒng)蒸汽供應格局發(fā)生了很大變化，并為停用燃油鍋爐創(chuàng)造了條件。在蒸汽平衡上，我們根據(jù)新裝置投用情況，及時調整制訂新的蒸汽運行方式，避免蒸汽放空，如苯抽提裝置投用后，煉油新區(qū)用汽矛盾增大，安排Ⅰ焦化氣壓機用汽由Ⅱ電站供應改為以CO爐直供為主。同時，制訂Ⅱ、Ⅲ電站向煉油老區(qū)蒸汽返輸量指標，千方百計提高Ⅱ、Ⅲ電站CFB的發(fā)汽量，近兩年來Ⅱ、Ⅲ電站的發(fā)汽量均保持滿負荷運行。我們還確立以汽定電的原則，控制好發(fā)電量，調整老電站1#、2#發(fā)電機負荷，尤其是冬季用汽量增加后，及時安排調減發(fā)電量。2004年全面停用了公司現(xiàn)有的4臺燃油鍋爐，每年可頂出約13.5萬噸重油資源。為保證蒸汽系統(tǒng)安全，我們還制訂了各種事故狀態(tài)下蒸汽系統(tǒng)應急處理預案，并強化演練，確保了生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定運行。

3、優(yōu)化瓦斯系統(tǒng)。一是增上3萬Nm3氣柜和羅茨機，進一步提高低壓瓦斯回收能力，并充分利用氣柜的緩沖作用，解決晝夜和不同季節(jié)溫差對瓦斯產(chǎn)耗平衡的影響。二是新建煉油老區(qū)輕烴回收裝置，減少瓦斯量。三是組織清理各瓦斯排放點，利用實時監(jiān)測系統(tǒng)對部分排放點閥位開度的監(jiān)控，并對各裝置瓦斯排放情況加強檢查，對亂排亂放現(xiàn)場加強考核。四是加強裝置開停車管理，把系統(tǒng)瓦斯平衡納入開停工物料平衡管理，杜絕正常裝置開停車瓦斯燃放火炬現(xiàn)象。特別是2001年Ⅱ催化裝置采用倒開車法，解決了過去催化裝置開工必冒火炬的現(xiàn)象。五是加強對裝置加熱爐油火嘴投用的統(tǒng)一指揮管理，由總調度室根據(jù)系統(tǒng)瓦斯平衡情況，決定各加熱爐的氣嘴與油嘴投用。六是確定了當系統(tǒng)瓦斯不能平衡時，裝置負荷必須服從于瓦斯平衡要求的原則。盡管燃油鍋爐全部停用，瓦斯平衡調節(jié)手段減少，但是2005年我們基本上做到了正常生產(chǎn)情況下瓦斯不燃放火炬，既降低了加工損失，也改善了環(huán)境，同時還維護了企業(yè)良好的形象。

4、優(yōu)化水資源利用。2001～2004年間，在總部的領導和大力支持下，我們成功開發(fā)了“節(jié)水減排成套技術”，為我公司深化節(jié)水減排工作提供了有力的技術支撐。通過采用節(jié)水型工藝，有效地從源頭控制了用水量；通過分質、分壓、分系統(tǒng)回用，凝結水回收技術水平不斷提高，我公司煉油凝結水回收率達到了65%，化工凝結水的回收率達到了89%；通過提高循環(huán)冷卻水泄漏查漏技術、在線不停車清洗技術作為減少循環(huán)水耗水量的有效途徑，循環(huán)水濃縮倍數(shù)不斷提高，2005年我公司的化工、電站循環(huán)水系統(tǒng)平均濃縮倍數(shù)達到了7倍以上；通過含硫污水的串級使用、汽提凈化污水的回用、清凈廢水的利用等措施，提高了水的重復利用率，2005年工業(yè)用水重復利用率達到了98.3%；開發(fā)污水回用技術，充分利用污水資源，將達標外排污水經(jīng)適度處理后回用作循環(huán)水補充水，使煉油裝置的四個循環(huán)水場100%使用回用污水，結束了以新鮮水為補充水的工藝歷史。2005年，回用污水549.2萬噸，噸原油工業(yè)廢水排放量0.07噸，噸原油新鮮水耗量0.42噸，達到了國際先進水平。

在節(jié)能降耗方面我們雖然取得了一些成績，但是離國際先進水平還有很大差距。當前，我公司在完善2000萬噸/年煉油綜合加工能力的同時，正面臨建設100萬噸/年乙烯工程的歷史性機遇，我們將圍繞國家提出的“十一五”期間單位GDP能耗五年內下降20%的目標，按照節(jié)能優(yōu)先、效益為本的要求，繼續(xù)大力抓好節(jié)能降耗工作，為建設資源節(jié)約型社會作出更大的貢獻。

第二篇：節(jié)能措施

節(jié)能降耗施工措施

落實公司程序文件能源及資源消耗控制程序的要求,創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，合理有效地利用能源和資源，減少能源和資源的浪費，降低管理成本，以提高全體員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的思想意識，提高企業(yè)的市場競爭力，制定本方案.一、能源降耗管理方案：

1、目的和范圍

為加強施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料管理，降低消耗，提高全體員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識，提高企業(yè)的市場競爭力。

2、管理內容

施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗管理包括規(guī)劃與計量、運行管理、降耗措施、監(jiān)督檢查等內容。根據(jù)國家“十一五”期間能源、資源降耗20%的總體要求，施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗目標5%。

3、規(guī)劃與計量

3.1 施工現(xiàn)場臨時用水規(guī)劃與計量 3.1.1 臨時用水規(guī)劃方案

項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場臨時用水做出統(tǒng)一規(guī)劃，制定《施工臨時用水方案》。根據(jù)工程規(guī)模，確定施工臨時用水計劃。臨時用水實行計劃用水管理，按行業(yè)定額規(guī)定，一般情況，總用水量按照每平方米建筑面積施工用水不得超過0.5立方米控制。3.1.2 施工現(xiàn)場用水包括： ⑴ 現(xiàn)場砂漿、砼攪拌用水； ⑵ 混凝土養(yǎng)護、水磨石、水刷石用水； ⑶ 施工機械、車輛清洗用水； ⑷ 現(xiàn)場降塵及衛(wèi)生清潔用水； ⑸ 現(xiàn)場生活用水； ⑹ 產(chǎn)品檢驗、試驗用水； ⑺ 其他施工用水。3.1.3 臨時用水計量

現(xiàn)場臨時用水采取分級（項目部、專業(yè)項目部、分包方）計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量，建立臺帳，費用當月結算。

a 業(yè)主對項目部計量

項目經(jīng)理部在業(yè)主供水主管道引出支管上安裝水表。項目經(jīng)理部負責對業(yè)主供水計量復核。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量

項目部對各專業(yè)項目部供水支管要分別安裝水表，分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量

各專業(yè)項目部對各分包方的用水支管分別安裝水表，分別計量。3.2 施工現(xiàn)場用電規(guī)劃與計量 3.2.1 臨時用電規(guī)劃方案

項目經(jīng)理部按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電做出統(tǒng)一規(guī)劃，制定《施工臨時用電方案》。根據(jù)工程規(guī)模，確定施工臨時用電計劃。施工總用電量計劃，由項目部根據(jù)工程量測定，向業(yè)主報送用電申請。

3.2.2 施工現(xiàn)場臨時用電包括： ⑴ 起重機械（塔吊等）

⑵ 加工場地（鋼筋制作場地、砼攪拌站等）； ⑶ 焊接設備（各種電焊機等）； ⑷ 小型電動工具。

⑸ 現(xiàn)場辦公用電（照明用電、電腦、打印機、等用電）⑹ 現(xiàn)場宿舍生活用電（照明用電、電視、空調、電暖氣等用電）3.2.3 臨時用電計量

現(xiàn)場臨時用電采取分級（項目部、專業(yè)項目部、分包方）計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量，費用當月結算。a.業(yè)主對項目部計量

業(yè)主每月對我公司項目部施工臨時用電計量。項目經(jīng)理部負責對業(yè)主每路供電計量進行核對。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量

項目部對各專業(yè)項目部供電電路要分別安裝電表，分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量

各專業(yè)項目部對各分包方的用電電路分別安裝電表，分別計量。3.3 施工現(xiàn)場油料計劃與計量 3.3.1 現(xiàn)場油料使用計劃

項目部根據(jù)《施工組織設計》中內燃施工設備數(shù)量、使用臺班等信息測算現(xiàn)場油料（汽油、柴油）使用計劃。內燃施工設備分為租用設備、自有設備。

3.3.2 內燃施工設備包括： ⑴ 挖土機；

⑵ 砼運輸罐車、泵車； ⑶ 運輸汽車； ⑷ 其他。

3.3.3 現(xiàn)場油料計量

租用內燃施工設備按照臺班簽訂設備租用合同。油料不再單獨計量。現(xiàn)場自有內燃施工設備油料按照臺班/百公里耗油指標計量。

4、運行管理

4.1 施工現(xiàn)場臨時用水運行管理

4.1.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方對施工現(xiàn)場臨時用水實行分級、分段管理、計劃用水。4.1.2 用水管理

項目部、專業(yè)項目部安排專人加強供水管線(重點是計量水表)和用水設施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管線維修、保養(yǎng)

項目部要選擇專業(yè)的技術工人定期對管道、水閥門、水表等設施進行檢修并做好記錄，發(fā)現(xiàn)管道損壞應及時更換或維修，以免管道漏水，浪費水資源。

4.1.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用水浪費現(xiàn)象，及時制止。并雙倍費用處罰。4.1.5 在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域的供水部位或醒目部位，要設立節(jié)水標志、標語，增強節(jié)水意識。4.2 施工現(xiàn)場用電運行管理

4.2.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電實行分級、分段管理、計劃用電。4.2.2 用電管理

項目部、專業(yè)項目部安排專人加強臨時供電線路和用電設施的日常管理，確保使用安全。4.2.3 用電設施維護

項目部要選擇專業(yè)維護電工定期對臨時供電電纜、配電箱、用電設施進行檢查、維修，并做好記錄。

專業(yè)項目部要派專業(yè)電工經(jīng)常對用電設備、線路進行檢查、維護，并做好記錄。

4.2.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用電浪費現(xiàn)象，及時制止。并雙倍費用處罰。

4.2.5 在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的供電配電箱部位或醒目部位，要設立節(jié)電標志、標語，增強節(jié)電意識。

4.2.6 項目部對各專業(yè)項目部、分包方辦公/宿舍照明、電腦等辦公用品、空調等用電設施明確專人負責。4.3 施工現(xiàn)場油料運行管理

4.3.1 租用內燃施工設備采用臺班滿負荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2 自有內燃施工設備采用司機專人負責，控制油料消耗。專業(yè)項目部建立每臺內燃施工設備耗油臺帳。由專業(yè)項目部與司機簽定單臺設備耗油承包書。明確責任，考核兌現(xiàn)。

4.3.3 專業(yè)項目部對現(xiàn)場所有內燃施工設備盡量統(tǒng)一、集中加油，統(tǒng)一控制，減少現(xiàn)場施工設備空耗。

5、降耗措施

5.1 施工現(xiàn)場用水降耗措施

5.1.1施工現(xiàn)場選用節(jié)水型的施工設備和設施。普及節(jié)水器具，減少用水浪費。

5.1.2 加大節(jié)水力度，提高用水效率。臨時用水提倡一水多用，循環(huán)用水，降低耗水量。

5.1.3推廣科學合理的施工工藝，使臨時水得到循環(huán)利用，提高用水效率。

5.1.4 在混凝土養(yǎng)護、砌筑裝修工程、人工拌合砂漿以及其它作業(yè)時，作業(yè)人員要加強責任心，妥善控制水量，不得讓水任意流淌。5.1.5 沖洗機械車輛要注意節(jié)約用水，有條件的要使用節(jié)水槍，并將沖洗用水沉淀回收再利用。

5.1.6 現(xiàn)場臨時廁所使用的自動水沖裝置，每天晚22：00以后，項目部管理人員關閉自動水沖裝置。避免無謂的水資源浪費。5.1.7現(xiàn)場臨時供水管線在冬季施工時，項目部采取保溫防凍措施。防止水管凍裂，水資源浪費。5.2 施工現(xiàn)場用電降耗措施 5.2.1施工機械設備用電降耗措施

⑴ 機械設備要做到“隨用隨開、人離機?！?，杜絕機械設備待機狀態(tài)；

⑵ 加強機械操作人員的技術水平，提高操作成功率，降低設備空轉耗電；

⑶ 加強設備治理，及時淘汰舊的高耗電設備，提倡使用節(jié)能型施工設備；

⑷ 不使用國家明令淘汰的高耗電設備。5.2.2 辦公室/宿舍臨時用電降耗措施 a 辦公/宿舍照明用電降耗措施

⑴ 盡量使用節(jié)能照明燈，省電且持久耐用。⑵ 辦公室及宿舍要做到人走燈熄，杜絕晝夜長明燈。b 辦公電腦等辦公用品用電降耗措施

⑴ 杜絕計算機主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機等辦公設備即使長時間無人使用也常處于待機狀態(tài)。⑵ 操作者要定期清潔電腦等辦公用品。c 宿舍取暖用電降耗措施

⑴ 職工宿舍嚴禁使用電爐、碘鎢燈取暖。

⑵ 白天員工去工地施工時，個人電熱毯開關必須關閉，一方面節(jié)能，另一方面保證安全。d 電視機等用電降耗措施

⑴ 收看電視音量適中，音量的大小是與耗電量成正比的，音量越大，耗電量越多；電視機的亮度要適宜，熒光屏亮度愈大、消耗電能愈多；不收看電視時，關機后仍要將電源插頭拔出； ⑵ 選用節(jié)能型電冰箱，冰箱溫度調節(jié)適中。

e 施工現(xiàn)場臨時照明按作業(yè)區(qū)域進行分區(qū)管理，責任到人，根據(jù)天氣情況調整臨時照明開啟時間。禁止常明燈。

f 晚上停止施工作業(yè)時，除現(xiàn)場照明外，關閉機械設備總開關。降低電能消耗。

g 維護電工每月檢查臨時供電線路，檢查臨時電路的絕緣情況，漏電保安器的使用情況，一則保證用電安全，二則降低電能消耗。5.3 施工現(xiàn)場油料降耗措施

5.3.1 項目部、專業(yè)項目部優(yōu)化施工方案，總體上統(tǒng)籌考慮內燃施工設備的使用計劃，降低使用臺班數(shù)量，從而降低油耗。

5.3.2 專業(yè)項目部對自有施工機械、運輸機械做好運行維護，保證其良好的機械性能，降低油耗。

5.3.3 專業(yè)項目部加強對司機人員培訓、考核，提高其技能水平，熟練操作內燃施工設備，降低油耗。

5.3.4 運用經(jīng)濟手段，調動司機人員的積極性，獎罰分明。

6、監(jiān)督檢查

6.1 項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查 定期檢查和日常檢查相結合。

6.1.1 項目經(jīng)理部安全管理人員每月對各專業(yè)項目部、各分包方現(xiàn)場臨時用電、用水、油料、燃料降耗情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

6.1.2 日常檢查。項目部安全管理人員每天在施工現(xiàn)場檢查安全工作時，對現(xiàn)場臨時用電、臨時用水情況進行檢查。

7、獎罰

7.2 工程項目施工過程中，項目經(jīng)理部對現(xiàn)場水、電、油料、燃料消耗檢查監(jiān)督。對降耗不利的單位、個人分別進行處置。

7.2.1 當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)水龍頭不關長流水、水閥門、水表壞了不處理等現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位當月水表用量水費雙倍處罰。水表不能計量時，按上月讀數(shù)計算。

7.2.2 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時照明出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內所有照明燈具一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。7.2.3 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場職工宿舍使用電爐、碘鎢燈取暖現(xiàn)象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內所有電爐、碘鎢燈一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。

7.2.4 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時辦公室/宿舍電腦、冰箱、電視、空調不及時關機時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內所有電腦、冰箱、電視、空調一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款50元。

二、資源降耗管理方案： 1．目的

為了確保工程節(jié)材降耗增加效益，降低工程成本，特制定本辦法。2．職責

2.1 項目經(jīng)理部負責優(yōu)化設計方案與施工方案等。2.2 項目經(jīng)理部物資管理部負責材料采購過程節(jié)材降耗。3．措施

3.1 項目經(jīng)理部組織技術部門與設計院溝通，優(yōu)化設計方案與施工方案，減少原材量的消耗。3.2 采購過程節(jié)材降耗

3.2.1 項目經(jīng)理部物資管理部對原材料的重量與延長米（平米）進行換算，控制實際進料量，降低原材料消耗。

3.2.2 項目經(jīng)理部物資管理部采購材料時嚴格按照計劃數(shù)量與尺寸進行采購，降低材料的損失（如：定尺鋼材的采購）。

3.2.3 項目經(jīng)理部物資管理部采購材料時要按計劃分期、分批進場，控制進場材料的有效期，降低材料損失。

3.2.4 項目經(jīng)理部物資管理部對大臨材料統(tǒng)一管理，以便工程結束后回收再利用，減少損耗，臨建工程用料應盡可能使用邊角剩余材料及材質要求滿足臨時使用的材料。3.3 材料保管過程的節(jié)材降耗

3.3.1 散裝材料堆放場地地面硬化，設有隔離墻，防止混堆和 擴散浪費。

3.3.2 盡量使用散裝水泥，袋裝水泥必須有防潮措施，控制進貨量，水泥包裝隨時使用隨時回收。

3.3.3 焊接材料必須有防潮措施，沒有使用完的焊接材料及時回收入庫。

3.4 材料使用過程節(jié)材降耗

3.4.1 進行混凝土施工時要使用雙摻技術，減少水泥的消耗。3.4.2 在使用木材（木方、木版、木模板）時要合理安排工序，合理配置資源，增加木材周轉率，降低木材消耗。

3.4.3 在鋼筋加工時要盡量選用對接連接方式（如電渣壓力焊、機械連接），減少鋼筋消耗。

3.4.4 對邊角余料進行二次利用加工小鐵件，預埋件等，各專業(yè)之間的邊角余料調撥按成品價的60%計價劃轉，特殊情況可由項目部商議定價，但不得低于市場廢品價格。4．措施監(jiān)督實施

4.1 對材料采購及調撥過程造成物資的節(jié)約和浪費，由物資管理人員負責；在使用過程中由現(xiàn)場責任人員負責，各環(huán)節(jié)要制定嚴格的管理制度。

4.2項目經(jīng)理部物資管理部要每月填寫《節(jié)材降耗考核表》，建立考核統(tǒng)計臺帳，對于節(jié)材降耗計算數(shù)值較大的情況，要寫出文字報告或材料，由責任部門上報項目經(jīng)理審核，適時給予獎勵。5．獎罰

5.1 對于在采購及使用環(huán)節(jié)中的節(jié)約和浪費者，要給予獎罰。5.2 獎罰以節(jié)約及浪費的數(shù)量值為基數(shù)，按２%的比例作為獎罰系數(shù)。

5.3 對剩余材料相互調撥節(jié)約的獎勵，按節(jié)約價值的20%對使用人進行獎勵。

建筑節(jié)能措施

一、窗安裝工程

該工程外窗為熱鋁合金中空玻璃窗，窗玻璃為浮法平板玻璃，無框玻璃窗為鋼化玻璃

施工準備

（1）窗在購置前，材料部應根據(jù)設計要求采集樣品，并送交監(jiān)理、甲方檢驗。

（2）根據(jù)設計施工圖和有關規(guī)定，項目部提出窗加工計劃，經(jīng)審定，送交經(jīng)考核認可的專業(yè)生產(chǎn)廠家，廠家應根據(jù)該計劃進行專業(yè)設計，并由項目部、監(jiān)理、甲方審定，確認后方可進行批量生產(chǎn)。

（3）窗品種、規(guī)格、開啟方式應符合設計要求，各種附件配套齊全，并具有產(chǎn)品合格證。

（4）附屬材料、填縫材料、密封材料等應符合設計要求和相關規(guī)定要求。

（5）窗應根據(jù)工程進度分批配套進場，進場后項目部應組織材料、技術、質檢人員進行進場質量驗收，驗收合格后按型號、規(guī)格分別堆放整齊。

1、作業(yè)條件（1）檢查窗洞口尺寸是否符合設計要求；如有預埋件的窗洞口，應檢查預埋件的數(shù)量、位置是否符合設計要求，如有影響安裝的問題應及時進行處理。

（2）檢查窗框，如有表面損傷、變形松動等問題，應及時進行修整，校正后方可安裝。

2、窗框的安裝

（1）根據(jù)窗框安裝控制墨線，將塑鋼窗裝入就位，將木楔塞入窗框與四周墻體的安裝縫隙，調整好窗框的水平、垂直、對角線長度位置及形狀偏差，使其符合檢評標準，用木楔固定好。（2）采用射釘將塑鋼窗連接件與墻體直接固定。

（3）窗安裝校正固定后，應先進行隱蔽工程驗收，檢查合格后在進行窗框與墻體安裝縫隙的密封處理。

（4）窗框與墻體間安裝縫隙應采用玻璃保溫礦棉進行填塞，密封嚴實。

（5）五金配件齊全，并保證其使用靈活。

3、窗扇及玻璃安裝

（1）待室內裝飾基本完成后，在安裝窗扇及玻璃。

（2）平開窗一般在框與扇構架組裝上墻，安裝固定好后安裝玻璃，先調整好框與扇縫隙，再將玻璃入扇調整，最后鑲嵌密封條和填嵌密封膠。

二、外墻保溫工程

1、材料要求：主材PG保溫板80MM，表觀密度18—20公斤/立方米，粘結用膠粉。材料必須具有出場合格證、檢驗報告，入場后需進行二次復驗。附屬材料：∮6脹管平頭螺栓長度不小于120㎜，接縫用平網(wǎng)，角網(wǎng)等。

2、安裝方法

（1）粘結采用廠家與板材配套的專用膠粉，現(xiàn)場與水泥調配后使用。（2）機械加固采用∮6脹管平頭螺栓，將保溫板與外墻體拉結牢固。螺栓雙向間距為不大于900㎜。

3、施工程序

（1）施工前需要對結構基層進行清理，脹模的提前剔除，缺陷部位進行修補。

（2）在外墻上按層彈水平控制線，并依據(jù)每層、每側墻體的實際情況，確定需要粘結板材的尺寸。

（3）根據(jù)實際尺寸進行裁切，并考慮安裝時的錯縫要求。（4）按廠家提供的技術資料進行粘結膠漿的調配，然后將膠漿均勻的涂抹在板材上，再用專用工具刮成條形。

（5）分層依水平基準線進行由下向上粘貼，上下板塊要錯縫。（6）板材的接縫用小快板或聚氨酯發(fā)泡膠進行填充，然后加平網(wǎng)進行加強。

（7）窗洞口及其他陰陽角處加鋼絲角網(wǎng)。

（8）板材粘貼完畢后，進行脹管加固，脹管雙向間距不大于900㎜。錨入基層墻體內不少于30㎜，并使鋼片壓緊保溫板的鋼絲網(wǎng)。脹管距離板材邊緣角部不大于50㎜。

4、質量要求

（1）在大面積施工前首先做好一層樣板，經(jīng)檢驗合格，統(tǒng)一做法、標準后在大面積施工。

（2）保溫板必須牢固，板與板間、板與結構間接縫應嚴密，板與窗口轉角加強網(wǎng)片不得遺漏，而且加固要牢固。（3）板與板間接縫要平順，不得出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象。（4）埋件處必須做好預留洞。

（5）裁切板時要使用工具，裁口要整齊美觀。（6）施工過程中要減少班的破損，并注意成品保護。

第三篇：中石化集團下屬某煉油公司部門職責

部門職責

一、辦公室 文秘行政

(1)公司重要文件、重要報告、重要綜合材料等文稿的起草。(2)催辦督辦上級文件精神、公司內決議、決定和領導批示的工作。(3)公司和分公司協(xié)調委員會會議、總經(jīng)理辦公會的議題征集、呈審、會務、記錄及會議記錄的整理工作.(4)公司內部文件的審核、呈簽、印發(fā)、閱辦，外來行政文件的登記、收發(fā)、傳閱，以及各類文件的歸檔、借閱、保管工作.(5)公司機關報刊、雜志、信函、電報、傳真等的收發(fā)工作。

(6)制訂公司值班管理制度，安排管理公司機關總值班及節(jié)假日值班工作。(7)與長嶺分公司的行政事務協(xié)調工作。

(8)公司行政印章管理，介紹信的開具和管理，機要保密等工作，承擔公司保密委員會的日常工作.(9)按照“歸口管理、分級負責”的原則處理來信來訪。(10)機關公用設備的管理，安排公司機關水電維修等工作。(11)安排公司機關會議室、領導辦公室的公務工作。公關接待

(1)組織企業(yè)公關策劃和企業(yè)形象策劃工作。

(2)公司的對外聯(lián)系和對外接待工作，并對接待費用進行控制和管理。(3)公司和分公司的外事工作。(4)公司訂票聯(lián)系工作。

(5)領導出行安排工作。

二、生產(chǎn)技術部 生產(chǎn)管理

(1)(2)編制、季度、月度生產(chǎn)計劃，并對計劃完成情況檢查、分析。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原料采購計劃、加工和產(chǎn)品銷售計劃，并對計劃完成部門職責

情況組織檢查、分析。(3)編制公司水電等能源資源的消耗計劃，并對計劃完成情況進行檢查、分析和考核。(4)(5)(6)(7)(8)(9)公司生產(chǎn)計劃的平衡管理工作。

組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析工作。

組織實施工藝改造、設備大修、技措和新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)。對公司生產(chǎn)車間的工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。公司與分公司生產(chǎn)計劃的協(xié)調工作。

對公司與分公司的公用工程系統(tǒng)進行協(xié)調和管理，組織指揮搶維修工作。技術管理

(1)組織公司新產(chǎn)品、新項目、新技術等相關信息調研，編制并監(jiān)督實施公司中長期產(chǎn)品和技術發(fā)展規(guī)劃。(2)組織制（修）訂工藝操作規(guī)程、工藝改造方案。

(3)組織重大技術攻關活動和技術改造工作。(4)組織對外技術合作、技術交流（包括詢價、談判、技術審查等）工作，并組織進行引進項目的技術可行性分析。(5)(6)組織進行新產(chǎn)品、新工藝、新原材料的技術鑒定和專利申報管理工作。基建、大修、技措和新發(fā)展等項目的前期準備（主要包括新項目提出、立項、技術可行性分析等工作），參與各項目施工期間質量的監(jiān)控管理和階段性技術驗收工作，并在完工時提交技術驗收報告。

(7)公司科研項目的立項、計劃、審批、評定和資金分配工作，并組織進行科研項目的向上級單位申報、評定、獎勵工作。(8)歸口管理產(chǎn)品技術標準和生產(chǎn)工藝標準，進行審定工作。

(9)組織新產(chǎn)品的開發(fā)工作（包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃的制訂、立項、可研分析、試生產(chǎn)工藝設計），并對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質量管理進行監(jiān)控管理。(10)對新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)進行監(jiān)控，提出正式投產(chǎn)意見。(11)技術檔案的管理、科技成果和信息資料的保密及相關工作。部門職責質量管理

(1)組織同行業(yè)相關產(chǎn)品、項目等相關質量信息調研工作，編制并監(jiān)督實施公司中長期質量發(fā)展規(guī)劃。

(2)組織貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家、石化集團和各級政府部門的質量法規(guī)、政策和標準。(3)組織制訂公司質量目標、產(chǎn)品質量管理工作計劃、質量升級規(guī)劃、質量管理制度、產(chǎn)品質量標準、產(chǎn)品分析標準等，審定產(chǎn)品檢驗計劃，并對標準和制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核，實施質量否決權。(4)配合計劃經(jīng)營部進行質量體系的維護建設和內審工作。

(5)對二級單位的檢驗機構進行業(yè)務指導，統(tǒng)一協(xié)調和考核管理。(6)公司、地方及上級質量監(jiān)督管理部門的聯(lián)絡協(xié)調工作，配合上級機關的質量評比、創(chuàng)名牌和產(chǎn)品抽檢、質量檢查等工作。

(7)對產(chǎn)品質量有重大直接影響的主要化工原材料（包括分公司委托的油品水運出廠和關聯(lián)交易產(chǎn)品）進行質量監(jiān)督。

(8)審定不合格原材料處理方案、產(chǎn)品降等報廢方案，審批化驗分析保留項目。

(9)組織出廠質量事故、重大質量事故和用戶投訴的調查和處理工作，并提出調查報告和處理意見。

(10)歸口管理產(chǎn)品廣告和用戶服務工作。(11)組織重大質量攻關和質量改進活動。

(12)建立產(chǎn)品合格率、質量損失率等質量指標體系，對質量指標完成情況進行統(tǒng)計分析和考核，匯總編制并報送產(chǎn)品質量統(tǒng)計資料和報表。(13)定期組織對主要供應商評審工作。

三、機動工程部 設備管理

(1)公司動力設備、工藝設備的技術管理，組織有關技術交流，推廣應用新技術。(2)編制公司修理計劃和零星設備購置計劃，審批外協(xié)配件加工計劃及配件部門職責的計劃。(3)(4)對外委項目計劃進行審查。

公司機械動力、車輛、特種設備等的報廢、更新、改造及設備選型工作并組織、協(xié)調大型關鍵設備的購置、驗收及維護管理。(5)(6)公司特種設備的安全使用管理，組織定期檢驗工作。組織建立、健全公司設備臺帳和設備技術檔案。工程管理

(1)(2)公司和分公司的工程建設歸口管理。

工程建設項目計劃編制、項目招標管理工作，組織、協(xié)調項目實施過程中的勘測、設計、采購、監(jiān)理、施工等方面工作。(3)固定資產(chǎn)投資項目實施階段的工程建設管理，參加工程項目的總體設計和初步設計審查，組織進行項目的交付驗收工作。(4)(5)組織項目施工圖設計審查，編報開工報告。

工程項目的預決算審查和投資控制的管理，編制固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表。(6)組織工程建設項目的前期生產(chǎn)準備工作，組織工程中間交接和項目竣工驗收，并提出申請報告。(7)工程建設項目技術檔案的收集、整理和歸檔?？倛D管理

(1)(2)全公司行政區(qū)域的總圖規(guī)劃工作 對全公司的土地規(guī)劃進行統(tǒng)一管理。

四、安全環(huán)保部 安全生產(chǎn)

(1)(2)歸口管理公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生。

編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及安全方針目標和技措計劃，并對計劃完成情況進行檢查、分析和考核。(3)組織制（修）訂公司安全生產(chǎn)及職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度、技術規(guī)程和部門職責

標準，并對執(zhí)行情況進行檢查和考核。(4)公司新建、改擴建及大修、技措工程和項目職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督和評價，并參與工程和項目的審查及竣工驗收。(5)公司各項安全技術裝備的維護、管理工作，組織各部門對鍋爐、壓力容器、氣瓶、起重機械、電梯、電氣、大機組進行安全監(jiān)督。(6)(7)公司安全和職業(yè)衛(wèi)生工作各項指標的考核工作。

公司安全生產(chǎn)委員會辦公室、環(huán)境保護委員會辦公室、安全專家咨詢委員會辦公室的日常工作。

(8)(9)安環(huán)生產(chǎn)相關教育及特殊工種的技術培訓、考核、取證和復審工作。外來施工單位安環(huán)資質的審查工作。

(10)公司安全環(huán)保隱患和“三廢”的治理工作。(11)公司防災救災、防洪搶險、防震減災的管理工作。

(12)公司勞保用品和勞保費用的統(tǒng)一管理及安?；鸬墓芾砗褪褂霉ぷ?。(13)各類安環(huán)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作。(14)公司內外安環(huán)工作的協(xié)調。環(huán)境保護

(1)歸口管理公司環(huán)境保護工作，加強環(huán)保的事前監(jiān)控，預測、預防環(huán)保事故的發(fā)生，對環(huán)保新技術的應用進行跟蹤分析。(2)編制公司環(huán)境保護發(fā)展規(guī)劃及環(huán)保方針目標和技措計劃，并對計劃完成情況進行檢查、分析和考核。(3)組織制（修）訂公司環(huán)境保護的規(guī)章制度、技術規(guī)程和標準，并對執(zhí)行情況進行檢查和考核。(4)公司新建、改擴建及大修、技措工程和項目環(huán)境保護工作的監(jiān)督和評價工作，并參與工程和項目的審查及竣工驗收。(5)(6)(7)公司各項環(huán)境保護設施的維護、管理工作。公司環(huán)保工作各項指標的考核工作。

組織公司人身傷亡、火災、爆炸事故及重大環(huán)境污染事故的調查、仲裁并提出處理意見。部門職責

五、財務資產(chǎn)部 會計核算

(1)(2)制訂公司內部財務管理制度、會計核算辦法和相應實施細則。公司各項會計核算業(yè)務，完善會計核算體系；協(xié)調、指導、監(jiān)管公司所屬單位的會計核算工作。(3)(4)(5)公司固定資產(chǎn)管理，定期組織公司固定資產(chǎn)的清查盤點工作。匯總、編制公司月度、季度、會計報表，并向有關部門上報。檢查公司各項財務基礎工作、會計核算辦法和會計報表等各項財務制度、辦法的執(zhí)行情況。預算管理

(1)擬定公司、季度、月度財務收支計劃，資金計劃和成本費等計劃。負責編制、執(zhí)行公司月度、季度、財務預算計劃，監(jiān)督、控制各單位執(zhí)行情況。(2)制定下達公司各單位成本、利潤、資金、費用預算指標，并對財務計劃、預算執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。其經(jīng)營過程進行財務監(jiān)督和考核。(3)定期進行財務分析，提出財務分析報告，為公司領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。投資資產(chǎn)管理

(1)(2)(3)公司對外投資的財務管理工作。公司資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全、完整。公司改制單位的資產(chǎn)評估工作。內部銀行

(1)籌集、運用、調撥和管理公司各項資金，加強資金管理，提高資金使用效率。(2)(3)公司現(xiàn)金出納和有關銀行往來業(yè)務的辦理。公司內部各單位的結算業(yè)務。部門職責稅收物價

(1)(2)(3)核定公司與長嶺分公司的關聯(lián)交易價格。公司單位之間結算價格的審定。公司的稅收和納稅申報工作。

六、人力資源部 人力資源配置

(1)(2)(3)(4)(5)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃。組織制定公司定崗定員方案。

組織編制公司人力資源需求與供給計劃。公司員工招聘和員工調配工作。公司人事檔案管理工作?？冃Ч芾?/p>

(1)(2)組織制定公司經(jīng)濟責任制方案并進行考核、分析。

公司員工績效管理的歸口部門，組織建立員工績效管理體系，指導、協(xié)助各部門制訂部門內部員工績效考核方案，并檢查督促實施。(3)公司員工勞動紀律和員工獎懲的歸口管理。薪資管理

(1)(2)(3)(4)(5)組織制訂和完善公司的薪酬制度，建立薪酬福利體系。編制、申報、下達公司薪資總額計劃，監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行。根據(jù)經(jīng)濟責任制考核結果，制定獎金分配方案。公司薪資審核、統(tǒng)計、分析、上報等日常工作。

建立、健全公司勞動保障制度，公司和分公司員工社會保險的日常管理工作。培訓開發(fā)管理

(1)制定公司員工培訓規(guī)劃和培訓計劃并監(jiān)督實施。部門職責

(2)(3)(4)組織員工培訓效果的評估。

建立公司人才儲備庫，做好公司各類人才的培養(yǎng)和選拔工作。辦理員工職稱申報、考試、考核工作，組織專業(yè)技術人員的技術職稱評聘工作。

(5)會同專業(yè)部門，組織技術業(yè)務比賽、崗位練兵，提高員工操作技能。勞資關系管理

(1)(2)(3)建立員工溝通渠道，定期開展員工滿意度調查和溝通交流活動。公司員工的勞動合同管理。

組織公司勞動爭議的調查、處理等工作。

七、計劃經(jīng)營部 發(fā)展策劃

(1)(2)(3)公司外部環(huán)境與內部條件的調研與分析。起草公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃草案并進行分析論證。組織公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實施工作。

(4)進行市場信息的收集、整理與分析，了解市場需求，對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)進行經(jīng)濟可行性分析。資本運營（資本項目管理、評估）

(1)公司資本運作項目的策劃、分析和論證，提出資本運作方案議案，并落實、指導已批方案的實施。(2)(3)公司擬對外投資項目的立項、可行性研究和已有投資項目的管理。公司多種經(jīng)營的歸口管理，監(jiān)督全資、控股、參股公司的資產(chǎn)保值增值，并落實投資回報，定期提出分析報告，視其經(jīng)營情況對經(jīng)營班子的任免提出建議意見。

(4)代表公司進行全資、控股、參股子公司的股權管理，并對公司資產(chǎn)狀況進行分析研究，提出對不良資產(chǎn)的處理意見和處置方案。部門職責綜合計劃

(1)組織編制公司綜合經(jīng)營計劃，并對經(jīng)營計劃的實施進行檢查、監(jiān)督和考核。(2)(3)審批各職能部門的專項計劃。

公司綜合統(tǒng)計工作的歸口管理，按要求向各相關部門報送計劃和統(tǒng)計資料。內部管理

(1)經(jīng)總經(jīng)理辦公會授權，組織公司經(jīng)營管理重大問題的調查研究。(2)(3)(4)(5)(6)(7)研究提出公司內部改革方案，落實和指導改革方案的實施。公司經(jīng)營管理制度的制定和完善，并推動實施。定期對公司經(jīng)營活動運行狀況進行評估并提交評估報告。公司的“三基”管理，推進成本核算工作。

組織崗位責任制大檢查，指導和督促各基層單位搞好現(xiàn)場管理。企業(yè)全面質量管理工作的歸口管理，組織評審企業(yè)管理創(chuàng)新成果和QC成果。(8)組織建立和實施質量管理體系，保障質量管理體系的有效運行和持續(xù)改進。(9)企業(yè)標準化工作的歸口管理，企業(yè)標準的制（修）定、審查及統(tǒng)一編號，并監(jiān)督實施。

(10)與分公司關聯(lián)交易的綜合協(xié)調和管理。

(11)審批公司工程建設、零星設備購置計劃，參加重大項目的招、議標工作，并對內部投資進行控制。(12)公司企業(yè)管理協(xié)會的日常工作。法律事務

(1)(2)(3)企業(yè)法律事務的歸口管理。

公司經(jīng)濟合同管理，并對經(jīng)濟合同進行審核。為其它部門工作提供相應法律咨詢。部門職責

八、審計部 綜合管理

(1)制訂內部審計工作規(guī)劃及工作計劃。(2)建立和完善內部審計制度和工作程序。(3)公司審計統(tǒng)計、報表和檔案管理工作。項目審計

(1)土建工程項目和安裝工程項目的審計工作。日常經(jīng)營活動的監(jiān)督審計

(1)監(jiān)督公司和分公司所屬單位的財務管理狀況，核查企業(yè)財務報告，調查與財務監(jiān)督工作有關的各類問題，評價企業(yè)財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

(2)對公司所屬單位和對外投資組建的各類性質企業(yè)及直屬企業(yè)事業(yè)單位興辦的多種經(jīng)營實體的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設等經(jīng)濟活動的審計。

(3)對審計中發(fā)現(xiàn)的違反國家財經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為提出處罰建議和改進意見。

(4)內部控制制度的健全和有效性評審。

(5)配合集團公司審計局及地方審計、財政、稅務等部門對公司所屬單位的審計檢查。專項審計

(1)公司和分公司技術改造、生產(chǎn)維修項目的預決算審計。

(2)對公司和分公司所屬企業(yè)法人代表或行政正職經(jīng)濟責任履行情況（任期、離任）進行審計。(3)公司的物價審計工作。(4)公司安排的其它專項審計工作，提出調查報告和建議，為領導決策提供參考。部門職責

九、黨委辦公室 文秘與督辦

(1)組織編制、監(jiān)督實施黨建和思想政治工作規(guī)劃及工作計劃。(2)協(xié)助黨委監(jiān)督檢查黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)在公司和分公司的實施情況。(3)進行相關信息的收集分析工作，為黨委決策提供依據(jù)。

(4)黨委文件、重要材料的起草、審查把關和黨群部門文件的審核、送領導簽發(fā)。

(5)督辦和落實黨委工作事務，含上級文件精神、黨委工作計劃、會議決議、領導批示等。(6)黨委會（黨委擴大會議）、黨政聯(lián)席會、黨群辦公會的會務、會議記錄工作以及其它相關會議的籌備和組織工作。(7)公司黨的文書檔案的收集、保管、使用、鑒定管理工作。

(8)黨群各部門的工作協(xié)調。

(9)代表或協(xié)助黨委處理與公安、武裝、人防、綜治協(xié)調辦的工作關系。2 統(tǒng)戰(zhàn)工作

(1)(2)(3)宣傳貫徹黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論及方針政策。

落實黨的民族工作政策，開展民族、宗教、港澳臺僑務工作。落實黨的民主黨派政策，指導和協(xié)助各民主黨派基層組織的換屆選舉和組織發(fā)展工作。(4)落實黨外知識分子、黨外干部政策，做好黨外政協(xié)委員和人大代表的推薦選舉工作。(5)落實黨的知識分子政策，協(xié)助做好黨外干部的培養(yǎng)和使用工作。

十、紀委（監(jiān)察部）黨風黨紀教育與廉政工作

(1)調查掌握黨員及干部的思想動態(tài)，組織開展對黨員的黨性、黨風、黨紀部門職責

教育，有針對性地制訂黨風黨紀及廉政教育的工作計劃。(2)組織開展對各級領導干部的廉政教育工作，監(jiān)督落實和考核黨風廉政建設責任制。(3)定期監(jiān)督檢查領導干部廉潔自律情況，組織檢查，對公司黨委及其成員的違法違紀問題，按規(guī)定程序反映。(4)對公司黨委成員的違法違紀問題，經(jīng)公司黨委或上級黨委、紀委同意后按照有關規(guī)定進行檢查。(5)(6)每月定期召開紀檢工作例會。組織和指導下級紀檢部門開展工作。信訪處理與案件檢查

(1)接待和處理群眾來信來訪，受理黨員或群眾對違紀行為的控告、檢舉、揭發(fā)事宜。(2)(3)檢查和審理公司所屬各級黨組織及其黨員違反黨紀國法的案件。根據(jù)黨的政策和國家法紀法規(guī)，對違紀違規(guī)人員進行處理。專項監(jiān)督與效能監(jiān)察

(1)組織對企業(yè)的重大經(jīng)濟活動進行專項監(jiān)督，保證企業(yè)重大經(jīng)濟活動的公開、公正、公平。(2)(3)圍繞企業(yè)經(jīng)營目標和中心工作，組織制訂企業(yè)效能監(jiān)察的工作計劃。組織實施對監(jiān)察對象履行職責、依法行政的情況及其效率、效果的效能監(jiān)察。(4)(5)處理監(jiān)察對象違反國家政策、法律、法規(guī)和行政紀律的行為。受理監(jiān)察對象不服行政紀律處分和處罰的申訴

十一、組織部 干部管理

(1)(2)(3)所管干部的選拔、培訓、考核、任免、調任、離退休管理工作。政工專業(yè)技術職務的評聘工作。軍轉干部的安置工作。部門職責

(4)(5)(6)組織開展后備干部的培養(yǎng)工作。從工人中聘用干部的工作。干部出國的政審工作。黨建工作

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)制訂黨建工作規(guī)劃，工作計劃和黨內生活的規(guī)章制度。黨員的教育和管理工作。

組織開展入黨積極分子的培訓及新黨員的發(fā)展、培養(yǎng)和教育工作。公司黨委直屬黨組織換屆選舉的審核報批。直屬單位黨費的歸繳、管理、使用工作。黨建基礎工作信息及資料檔案的建立和完善。指導基層黨支部開展工作。

十二、宣傳部 宣傳工作

(1)(2)(3)(4)公司內部新聞報導和對外宣傳報導管理工作。管理公司網(wǎng)絡新聞宣傳。

指導協(xié)調公司廣播、電視和報社工作。中國石化報駐長煉記者站的日常工作。理論教育工作

(1)(2)制定公司理論學習計劃，并組織實施、檢查監(jiān)督。

組織公司黨委中心組理論學習，指導組織督察下屬黨委中心組和直屬支部理論學習。(3)(4)(5)(6)組織公司廠情形勢任務教育。

確定理論學習教材，編發(fā)學習資料，訂閱黨報黨刊。組織公司理論學習的輔導宣講和考試。培訓公司理論學習骨干和中心組學習秘書。部門職責思政工作

(1)(2)(3)(4)制定公司思政工作學習計劃，并組織實施。公司政研會的日常工作, 開展思政工作課題調研。公司政工干部培訓工作。

公司鄧小平理論研究基地和中央輿情直報點工作。文明建設

(1)(2)(3)(4)制定公司精神文明建設計劃，并組織實施。指導組織公司群體性文明創(chuàng)建活動。

指導文明社區(qū)和文明單位創(chuàng)建工作，并組織檢查考核。公司企業(yè)文化建設的歸口管理。

十三、工會 組織宣傳

(1)(2)(3)組織召開公司工會會員代表大會，選舉工會領導機構和領導人。做好會員的發(fā)展和會員管理工作，建立組織檔案，接轉會員關系。加強工會的基礎工作建設，建立健全工會各項管理制度，開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動，培養(yǎng)工會積極分子。(4)(5)(6)培養(yǎng)工會干部，定期舉辦工會干部學習班。

組織工會班組業(yè)余政治學習，提高工會思想道德政治素質。指導下級工會組織工作。民主管理

(1)(2)(3)(4)組織召開公司職代會，檢查督促大會決議執(zhí)行情況，向職代會報告工作。收集職工意見和建議，接待處理職工代表申訴和提議。組織開展民主評議領導干部工作。

建立職工代表巡視、咨詢制度，堅持重大問題向職工群眾通報制度，推行廠務公開。部門職責生產(chǎn)保護

(1)(2)(3)(4)組織開展職工勞動競賽活動。

組織群眾開展合理化建議活動，并負責實施、督辦、獎勵等工作。協(xié)助做好職工勞動保護工作，參加安全檢查和傷亡事故調查處理。妥善處理勞動爭議，建立健全勞動爭議機構，維護企業(yè)職工合法權益。生活女工

(1)監(jiān)督《勞動保險條例》執(zhí)行，提供勞動保險咨詢，督查職能部門做好勞動保險工作。(2)(3)協(xié)助監(jiān)督職能部門辦好職工福利事業(yè)，不斷改善職工生活條件。建立特困職工檔案，辦好互助互濟會，負責傷病職工節(jié)日慰問、職工療養(yǎng)、休養(yǎng)等工作。(4)(5)(6)協(xié)助職能部門做好下崗職工培訓、再就業(yè)和基本生活保障工作。負責對女職工進行“四自”教育。

抓好職工“四期”保護，定期組織女職工進行檢查，維護女職工合法權益和特殊利益。綜合管理

(1)(2)(3)負責工會、圖章、介紹信管理。負責工會經(jīng)費管理。

負責工會報刊、雜志訂閱工作。

十四、綜治協(xié)調辦 廠地協(xié)調

(1)貫徹落實國家和地方政府關于社會穩(wěn)定的相關政策，制訂廠地協(xié)調工作規(guī)劃，建立周邊環(huán)境預測、預警、預報的動態(tài)信息系統(tǒng)。

(2)配合有關部門做好公司土地使用、工程建設、維修項目、廢舊材料拆除、環(huán)境保護、周邊地區(qū)水電氣費用收取、民工使用等方面與地方的關系協(xié)調。部門職責

(3)公司與地方政府的經(jīng)濟技術協(xié)作管理，對支援地方政府的物資和資金實行歸口管理。

(4)制訂公司扶貧工作規(guī)劃，扶貧辦公室的日常工作。綜合治理

(1)公司的法制、國家安全、維護社會穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強職工、職工家屬、學校、家庭等的法制觀念和安全防范意識，預防和減少違法犯罪行為。

(2)做好綜合治理的動態(tài)信息管理工作，對廠區(qū)內的社會治安綜合治理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調、考核，及時處置各種不安定事端和突發(fā)性事件。

(3)加強廠區(qū)內的治安防范工作，防止盜竊、破壞和治安災害性事故的發(fā)生。(4)對廠區(qū)內各種邪教、非法氣功，兩勞人員進行重點監(jiān)控、幫教和轉化工作。

(5)對廠區(qū)內各重點區(qū)域或崗位進行“四防”工作的考評和獎懲工作。(6)協(xié)助公安部門指導居委會做好暫住人口、流動人口、臨時來客的管理工作，配合有關部門介入周邊社情的調查了解。

(7)廠區(qū)內見義勇為單位和個人、穩(wěn)定信息員的考核評定工作，并進行獎勵。(8)協(xié)助各級政府相關對口部門搞好綜合治理工作。

十五、團委

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)貫徹執(zhí)行公司黨委及上級團委的有關決議。組織團員青年政治理論學習。

組織團員青年開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提高公司效益。組織團員青年開展各種文化娛樂活動，促進企業(yè)文化建設。青年社團管理，增強青年凝聚力。

切實抓好團的自身建設，提高團干綜合素質。公司團員的團籍注冊、團費管理工作。指導下級團組織工作 指導下屬學校少先隊工作。

第四篇：2010及“十一五”節(jié)能自查報告-2011.5.18

關于2010及“十一五” 節(jié)能降耗工作自查報告

“十一五”以來，按照上級領導部門對節(jié)能降耗工作部署和任務要求，把節(jié)能工作放在突出位置，強化責任意識，落實責任目標，采取有效措施，大力推進節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將2010及“十一五”節(jié)能自查工作情況匯報如下：

一、節(jié)能工作開展情況

1.加強領導，強化目標責任落實

我局高度重視節(jié)能工作，積極落實節(jié)能降耗目標任務，成立了由局長任組長，副局長任副組長，各科室（處）負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，并落實了相關職能科室和責任人，由主要領導親自抓，分管領導具體抓。

同時，將任務分解落實到各相關企業(yè)，要求重點能耗企業(yè)成立節(jié)能降耗領導機構，做到工作細致，責任到人。督促企業(yè)加強內部管理，建立健全節(jié)能管理規(guī)章制度，加強節(jié)能管理基礎工作。

2.狠抓管理，落實能源直報制度

“十一五”以來，我局不斷加大對重點耗能企業(yè)的節(jié)能降耗監(jiān)督檢查工作，強化能耗企業(yè)的節(jié)能管理工作。嚴格執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品單位能耗定額和限額指標以及配套的管理措施，加強對耗能企業(yè)節(jié)能工作的檢查和指導，督促重點能耗企業(yè)根據(jù)有關法律法規(guī)制訂了高耗能設備及工序的耗能標準。

3.加大力度，積極推廣節(jié)能技術

“十一五”期間，我局大力倡導企業(yè)加快節(jié)能降耗技術引進

和推廣工作，積極鼓勵企業(yè)努力發(fā)展循環(huán)式生產(chǎn)，支持企業(yè)回收利用“三廢”，提高資源利用率。目前，我旗部分企業(yè)在循環(huán)生產(chǎn)發(fā)展上已取得了一定成效。XX公司多金屬回收利用項目通過增加球磨機、磁選柱、高頻篩等設備，一方面提高磨礦細度、選別能力和精粉品位，一方面進行銅、鈷、金等多金屬回收，同時提高了貧礦利用率，有效提高了資源的綜合利用率。xxx公司利用硫化染料廢水，通過蒸發(fā)、冷卻、結晶制備生產(chǎn)硫代硫酸鈉,即可有效治理環(huán)境污染，又提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。4.開展宣傳，組織節(jié)能專題活動

開展了2010年節(jié)能宣傳周和節(jié)能降耗全民行動，組織了“綠色出行日”、“能源緊缺體驗日”專題活動，通過懸掛橫幅、張貼宣傳標語和印發(fā)宣傳資料等多種形式和途徑營造了濃厚的宣傳氛圍。宣傳周期間，先后在街道、重點企業(yè)發(fā)放節(jié)能宣傳資料600余份，懸掛節(jié)能宣傳條幅1條，出動宣傳車輛6臺（次）。

二、存在的主要問題

2010年，我局通過采取積極有效的措施，圓滿完成了和“十一五”節(jié)能目標任務。同時，也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題：一是部分企業(yè)對節(jié)能工作的重要性和緊迫性認識不夠，政策措施落實不到位，節(jié)能意識有待進一步提高。二是節(jié)能依然形勢嚴峻，節(jié)能工作任重而道遠。技能較好關鍵技術的引進、開發(fā)和引進還需進一步加大力度。三是相關節(jié)能政策措施還不夠完善，監(jiān)測、考核體系尚不夠健全，各部門間還需進一步加強協(xié)作和溝通。四是未來節(jié)能降耗任務更加艱巨。國家對“十二五”期間的節(jié)能工作提出了更多的要求、更高的目標和更嚴的要求。于此同時，人 2

民群眾也對節(jié)能工作寄予著新的期待。這些問題需要我們在今后的工作中認真加以解決。

第五篇：麗水市“十一五”節(jié)能工作總結

麗水市“十一五”節(jié)能降耗工作總結

“十一五”以來，按照省委、省政府關于節(jié)能減排的工作部署，我市堅持科學發(fā)展觀，推進生態(tài)文明建設，以結構調整、技術進步和加強管理為重點，采取了一系列強有力的節(jié)能降耗措施，持續(xù)加大工作力度，全市節(jié)能降耗取得了積極進展，全面完成省政府下達的“十一五”節(jié)能降耗目標任務。

一、全市節(jié)能降耗取得明顯成效

（一）單位GDP能耗持續(xù)下降。2006年降為0.82噸標準煤/萬元，下降0.46%；2007年降為0.786噸標準煤/萬元，下降4.12%；2008年降為0.74噸標準煤/萬元，下降5.8%。2009年降為0.69噸標準煤/萬元，下降7.1%。2010年單位GDP能耗降為0.659噸標準煤/萬元，下降4.2%，全面完成“十一五”單位GDP能耗下降20%的目標任務。

（二）全市能源消費增速持續(xù)回落?！笆晃濉币詠?，能源消費增長速度持續(xù)回落，全市以較低的能源消費增速支撐了較快的經(jīng)濟增長?！笆晃濉逼陂g，全市GDP由2005年的318.07億元增加到2010年的644.04億元，年均增長12.3%，全市能源消費增速年均增長8.1%，以較低的能源消費撐起了GDP的快速增長。

（三）規(guī)模以上工業(yè)單位工業(yè)增加值能耗大幅下降?！笆晃濉睍r期，我市把工業(yè)領域作為節(jié)能的主戰(zhàn)場，特別是抓好規(guī)模以上重點企業(yè)節(jié)能、淘汰落后產(chǎn)能、改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、加快技術創(chuàng)新等一系列節(jié)能工程，取得顯著成效。除了2006年規(guī)模以上工業(yè)單位工業(yè)增加值能耗上升外，2007年下降了11.9%，2008年下降16.62%，2009年下降12.6%，2010年約下降10.1%。

（四）淘汰落后產(chǎn)能進展順利。“十一五”以來，全市淘汰落后生產(chǎn)能力工作進展順利，2007年我市全面關停淘汰浙江元立集團5臺公稱容量20噸，4臺公稱容量15噸的電爐；關停不并網(wǎng)柴油機總容量為2.67萬千瓦；關閉磚瓦廠2家、造紙0.2萬噸，全面完成省政府下達的淘汰落后產(chǎn)能目標任務。全市共取締非法廢舊電路板煉銅、廢舊塑料加工、布條漂白、牛皮洗滌加工等企業(yè)70多家?！笆晃濉逼陂g，全市累計關停粘土磚瓦窯131多家（座），其中18門以上輪窯5座，18門以下輪窯14座，小土窯、小立窯112座。

（五）重點領域節(jié)能成效明顯。“十一五”以來，我市建設、交通、農業(yè)、電力等部門全面加強節(jié)能工作，有力促進節(jié)能降耗工作的開展?！笆晃濉逼陂g全市完成新建民用建筑節(jié)能示范項目面積達150萬平米。全市交通運輸單耗持續(xù)下降，到2010年全市城鄉(xiāng)客運一體化率達到45%；船舶載重增加，每千噸公里燃油消耗卻下降。全市14座隧道實施節(jié)能改造,年可約節(jié)電100萬千瓦時。全市發(fā)展農村戶用沼氣池2.58萬戶，建畜成畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程683處，建池總容積25.88萬立方米，年產(chǎn)沼氣1415萬立方米，折標準煤1.01萬噸，推廣太陽能熱水器11.04萬平方米，年可節(jié)約標準煤1.32萬噸；全市農村清潔能源利用率達到42.6%。

二、主要工作情況與做法

（一）加強組織領導。市委、市政府高度重視節(jié)能降耗工作，切實加強組織領導。2006年以來，每年召開全市節(jié)能降耗工作會議，研究部署節(jié)能降耗工作；同時還開展專題調研、專題會議，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題。2006年市政府成立節(jié)能降耗工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調全市節(jié)能降耗工作，領導小組在市經(jīng)貿委設節(jié)能辦公室，負責全市節(jié)能降耗工作的組織實施。全市9縣（市、區(qū)）和麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、主要節(jié)能主管部門均成立了節(jié)能降耗工作領導小組及工作機構。全市形成了由市政府、行業(yè)主管部門、縣（市、區(qū)）政府和重點企業(yè)組成的節(jié)能工作組織領導體系和工作體系，建立了齊抓共管、上下聯(lián)動的工作協(xié)調機制，形成了全面推動節(jié)能降耗的工作格局，為完成“十一五”節(jié)能目標任務提供了強有力的組織保障和人員保證。

（二）落實目標責任。根據(jù)省政府下達我市“十一五”的節(jié)能目標任務，把節(jié)能目標分解到各縣（市、區(qū)）政府、重點行業(yè)主管部門、重點耗能企業(yè)，市政府與各縣（市、區(qū)）、重點行業(yè)主管部門簽訂了簽訂“十一五”總體目標責任書，每年簽訂目標責任書。市經(jīng)貿與全市年耗能5000噸標煤以上和年耗電300萬千瓦時以上非工重點用能企業(yè)簽訂了目標責任狀。各縣（市、區(qū)）與轄區(qū)內重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和重點用能企業(yè)簽訂目標責任狀，層層分解、落實目標責任，全市上下形成了較完整的節(jié)能指標體系，建立了完善的節(jié)能目標責任制。同時，依據(jù)有關規(guī)定，從2008年開始，市政府每年組織考核工作組對各縣（市、區(qū)）節(jié)能目標責任完成情況進行現(xiàn)場評價考核。

（三）狠抓節(jié)能技改。認真落實國家有關節(jié)能技術產(chǎn)品推廣應用各項政策，積極推廣普及重點、先進、適用節(jié)能技術和產(chǎn)品，引導企業(yè)采用先進的節(jié)能新工藝、新技術和新設備，積極推廣應用高低壓變頻、風機變頻節(jié)能、電機節(jié)電器等15項節(jié)能技術。每年組織實施50個投資1000萬元以上或節(jié)能量500噸標煤以上的重點節(jié)能改造項目，要求年耗能1000噸標煤以上企業(yè)每家實施1個以上節(jié)能項目（或措施），在重點耗能行業(yè)組織實施余熱余壓利用工程、燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)能改造工程、電機系統(tǒng)節(jié)能改造工程、能量系統(tǒng)優(yōu)化工程、綠色照明工程等十大重點節(jié)能工程”。五年來，共組織實施247個重點節(jié)能改造項目，項目節(jié)能量超過22.5萬噸標準煤。積極組織推廣中央財政補助高效節(jié)能照明產(chǎn)品，2008年起共推廣節(jié)能燈85.43萬只，年可節(jié)能2.06萬噸標準煤。

（四）加大節(jié)能投入。2006年以來，我市節(jié)能資金投入不斷加大，設立節(jié)能專項資金，制定了《麗水市節(jié)能降耗專項資金管理暫行辦法》，加大對節(jié)能減排項目財政支持，對實施節(jié)能節(jié)水、污染減排項目，廢水循環(huán)利用的企業(yè)給予一定比例補助，對通過國家節(jié)能產(chǎn)品認證、省級清潔生產(chǎn)審核、獲得省綠色企業(yè)證書的企業(yè)給予獎勵。各縣（市、區(qū)）大多建立了節(jié)能專項資金，加大對項目的補助力度。同時，積極爭取中央、省級財政專項資金支持我市節(jié)能項目，五年來節(jié)能技改項目共爭取到省以上節(jié)能資金補助超過6000多萬元。

（五）實施節(jié)能調控。一是制定《麗水市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》, 規(guī)定凡年綜合能源消費量3000噸標準煤或者年用電量300萬千瓦時以上的項目必須進行節(jié)能評估。未進行或未能通過節(jié)能審查的項目，有關部門一律不得審批、核準，備案，建設單位不得開工建設，2009年至今，全市共審查備案407個項目，其中否決33個高耗能項目。二是按照國家產(chǎn)業(yè)政策堅決淘汰落后產(chǎn)能，對公告的企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能名單進行督查、嚴格考核評價，確保落后產(chǎn)能退出。三是根據(jù)2010年嚴峻的節(jié)能降耗形勢，出臺了《節(jié)能降耗預警調控方案》。根據(jù)全社會量用電增量逐月設置調控目標，作為各地預警調控底線。按屬地原則，各地根據(jù)節(jié)能降耗形勢，視情啟動相應級別的應急預案。

（六）完善政策體系。我市先后制定了出臺了《麗水生態(tài)工業(yè)建設實施方案》、《麗水市經(jīng)濟貿易委員會關于開展資源節(jié)約活動意見》、《麗水市發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟工作意見》、《麗水市節(jié)能降耗推進計劃（2006-2010年）》《麗水市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》《麗水市單位GDP能耗考核體系實施方案》、《麗水市節(jié)能目標考核獎懲暫行辦法》等政策文件。經(jīng)過連續(xù)幾年不斷完善，我市政策文件已經(jīng)基本覆蓋了節(jié)能工作的各個方面，一一明確了全市節(jié)能工作的目標任務、工作思路、重點內容、保障措施、工作方案和實施意見等，我市全面推進節(jié)能的政策支撐體系基本形成。

（七）強化監(jiān)督檢查。一是市政府高度重視節(jié)能降耗工作。每年召開了全市節(jié)能降耗工作會議，及時部署各項重點工作和任務，并組織督查組對各縣（市、區(qū)）、重點用能企業(yè)進行現(xiàn)場專項督查，督促各責任單位采取措施、推進工作，研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。二是強化各地節(jié)能降耗指標的考核。在完成省政府節(jié)能考核組對我市的現(xiàn)場評價考核后，我市對各縣（市、區(qū)）政府和麗水開發(fā)區(qū)管委會每年節(jié)能目標完成情況進行了考核，并兌現(xiàn)超額完成節(jié)能目標獎。三是我市監(jiān)察、經(jīng)貿、環(huán)保、統(tǒng)計等有關部門有關部門聯(lián)合行動，組織開展專項檢查，如淘汰落后產(chǎn)能專項檢查、節(jié)能減排進展情況督查、企業(yè)能源計量專項檢查等。同時，各縣（市、區(qū)）也在各地開展了不同層面的節(jié)能監(jiān)督檢查。通過一系列、全方面的監(jiān)督檢查，有效保證國家和我省的各項政策措施落實到位。

（八）加強企業(yè)管理。一是每年調整公布麗水市重點用能單位名單，把年耗能3000噸標煤以上企業(yè)列為市級重點用能監(jiān)管單位,印發(fā)《關于做好能源利用評價報告編寫工作的通知》，指導年耗能1000噸標煤以上企業(yè)進行自身用能評價。二是加大了重點用能單位的監(jiān)察力度，對能耗增長過快的企業(yè)及時進行了解情況，分析查找原因?！笆晃濉逼陂g，共完成114家重點用能企業(yè)能源監(jiān)察（審計）任務。三是加強重點用能單位能管員培訓，從2006起每年對全市年耗能1000噸標煤以上企業(yè)能管員進行業(yè)務培訓，健全能源消費統(tǒng)計分析報告制度，指定專人負責能源統(tǒng)計工作，及時如實準確報送有關報表。四是嚴格執(zhí)行《浙江省主要耗能產(chǎn)品單位能耗定額和限額》，加強對相關產(chǎn)品能耗情況的監(jiān)督管理。執(zhí)行能源計量器具配備管理標準。開展能源計量狀況普查，指導重點用能企業(yè)建立計量檢測體系。2008起，每年從節(jié)能目標任務的完成情況、節(jié)能項目的實施、管理制度等方面開展20家節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建工作。

（九）發(fā)揮市場作用。積極培育節(jié)能服務市場，促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在《麗水市直節(jié)能專項資金管理暫行辦法》中規(guī)定，對投資額在30萬元（含30萬元）以上的節(jié)能、節(jié)水技術改造項目（含能源合同管理項目），在麗水注冊并為本地企業(yè)服務的節(jié)能中介機構進行補助。在我市開展節(jié)能服務各類中介機構已達13家，“十一五”期間，我市有遂昌縣洋條隧道智能化公路隧道照明節(jié)能控制系統(tǒng)等22個項目實行合同能源管理。全市120家企業(yè)通過省級清潔生產(chǎn)審核驗收。

（十）動員全民參與。利用節(jié)能宣傳周，全市經(jīng)貿部門與電業(yè)系統(tǒng)以及相關部門每年共同開展了節(jié)能宣傳周現(xiàn)場宣傳活動，大力宣傳新修訂實施的節(jié)約能源政策法規(guī)，向市民贈送節(jié)約用電宣傳畫冊等，普及節(jié)能知識，推廣使用節(jié)能產(chǎn)品?！笆晃濉逼陂g，全市合計發(fā)放宣傳小冊子9.25萬冊，發(fā)放節(jié)能宣傳品35000余份。組織家企業(yè)參加“中國（寧波）節(jié)能環(huán)保技術與產(chǎn)品博覽會”。每年編制印發(fā)了《麗水市能源與利用狀況》。在納愛斯廣場、汽車東站、汽車西站進行為期一年的節(jié)能降耗電視屏幕插播公益廣告。組織新聞媒體加大節(jié)能降耗工作報道力度，開展系列報道、專題報道。在推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設中，形成了全民節(jié)能的強大聲勢和濃厚氛圍。

三、存在的問題與困難

“十一五”以來，我市的節(jié)能降耗工作取得了一定的成效，但是也存在著一些問題與困難。

一是節(jié)能降耗工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。隨著全球氣候及能源資源的形勢日益嚴峻，國際社會對于我國能源利用的關注程度不斷增加，我們在處理經(jīng)濟社會發(fā)展與資源環(huán)境的博弈中面臨的壓力也日漸增加。由于前期基數(shù)低，又面臨著發(fā)展與趕趟的雙重任務、發(fā)展工業(yè)和生態(tài)保護的現(xiàn)實矛盾，“十二五”節(jié)能降耗工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。二是結構調整面臨困難。我市正處于工業(yè)化加快發(fā)展階段，工業(yè)增加值在GDP中的比重不斷提高，并且是以能耗高的重化工業(yè)為主的加快發(fā)展階段。加上固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向調整和落后產(chǎn)能淘汰存在著困難和社會壓力。三是居民能源消費不斷提高對節(jié)能降耗帶來壓力。隨著城市化進程的推進、汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、新農村建設推進，居民消費進一步升級，用于生活消費的能源保持較高增幅，由于這部分能耗不直接帶來GDP的增長，給節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)帶來壓力。四是思想認識和管理機制尚未完全到位。一些地方、部門、企業(yè)對節(jié)能工作的重要性認識還不夠。再加上我市機構建設滯后，管理力量十分薄弱。節(jié)能監(jiān)測（監(jiān)察）、分析、統(tǒng)計體系不夠健全，執(zhí)法體系不健全，政策研究和引導不夠等都影響全市節(jié)能降耗工作的進一步開展。

2011工作要點

一、工作思路與目標

（一）工作思路

以科學發(fā)展觀為指導，深入實施省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，認真貫徹落實《節(jié)約能源法》，推進生態(tài)文明建設，堅持節(jié)約與開發(fā)并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以提高能源利用效率為核心，以優(yōu)化經(jīng)濟結構，推進技術進步，加強節(jié)能管理工作為重點，完善政策，明確責任，努力保持經(jīng)濟較快平穩(wěn)增長與能源消耗不斷降低的良性循環(huán)機制，推進資源節(jié)約型社會建設。

二、工作要點

（一）加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。

一是要順應工業(yè)化趨勢，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，鼓勵大中型制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)服務剝離外包，推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)共同發(fā)展。二是要結合城市化進程，加快發(fā)展小城市和中心鎮(zhèn)服務業(yè)。三是要加快發(fā)展信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)、文化傳媒、金融保險、物流、會展、咨詢服務以及旅游業(yè)等新型第三產(chǎn)業(yè)，培育一批三產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，切實提高三產(chǎn)比重。

二是調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。認真按照《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》，把好項目準入關，從源頭上控制高能耗項目的進入。認真執(zhí)行《浙江省淘汰和禁止發(fā)展的落后生產(chǎn)能力目錄》（2010年），及時調整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、工藝、技術結構或生產(chǎn)經(jīng)營方向。加快淘汰更新各行各業(yè)落后設備,加快低效電動機、風機、水泵、變壓器等高耗電設備更新淘汰速度。嚴格執(zhí)行差別電價政策，重點鼓勵和支持能源消耗低、技術含量高、附加值高的制造業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重比上年提高，推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。

（二）依靠技術進步。

繼續(xù)組織實施50個投資1000萬元以上或節(jié)能量500噸標煤以上的重點節(jié)能改造項目；年耗能1000噸標煤以上企業(yè)每家實施1個以上節(jié)能項目；加強節(jié)能項目的篩選和儲備工作，選擇一批有代表性、符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，建立動態(tài)的全市節(jié)能項目庫。加快推進循環(huán)經(jīng)濟“1030工程”和工業(yè)循環(huán)“4121”試點工程實施進度。認真組織落實十大重點節(jié)能工程，推廣應用高低壓變頻、風機變頻節(jié)能、電機節(jié)電器等15項節(jié)能技術；加快節(jié)能中介機構建設，大力推行合同能源管理；加快推進麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設進度；節(jié)能技術開發(fā)列入科技計劃，加大財政支持力度，確保政府與企業(yè)節(jié)能研發(fā)資金數(shù)額逐年增加。

（三）加強節(jié)能管理。

一是落實好目標責任制，嚴格實行問責制和“一票否決制”。按《麗水市單位GDP能耗考核體系實施方案》與各縣（市、區(qū)）政府、市直有關部門、重點用能企業(yè)簽訂節(jié)能目標責任狀，層層分解目標任務，定期公布、分析能源利用狀況，嚴格實行問責制和“一票否決制”。

二是加強節(jié)能降耗監(jiān)測、統(tǒng)計、分析和企業(yè)節(jié)能基礎工作。充實能源統(tǒng)計力量，健全能源監(jiān)測、統(tǒng)計、分析制度，做好全市年耗能1000噸標煤以上企業(yè)、年耗電300萬千瓦時以上非工用戶的監(jiān)管和能耗統(tǒng)計工作，加強市、縣（市、區(qū)）和企業(yè)的用能分析工作。完成省級重點用能單位的能源監(jiān)測（審計）工作，適時擴大市重點用能單位的能源監(jiān)測（審計）范圍。定期公布區(qū)域能源利用狀況。加強對企業(yè)能管員的管理和業(yè)務指導，督促重點用能企業(yè)嚴格按照《節(jié)約能源法》要求設立能源管理崗位,并明確其職責和權限，負責企業(yè)節(jié)能降耗工作。督促企業(yè)做好能源統(tǒng)計工作，及時如實準確報送有關報表。建立市級重點耗能企業(yè)動態(tài)監(jiān)督跟蹤檢查機制。年耗能1000噸標準煤以上的重點耗能企業(yè)實施用能評估報告制度。

三是加強節(jié)能執(zhí)法工作。深入貫徹實施《節(jié)約能源法》、國家、省、市的《單位GDP能耗考核體系實施辦法》，認真貫徹落實已出臺的節(jié)能法規(guī)、政策和標準，建立健全節(jié)能執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度,依法加強對重點用能單位能源利用狀況的監(jiān)督檢查。各行業(yè)主管部門要各司其職，管好本行業(yè)節(jié)能的關鍵環(huán)節(jié)和重要部位，與節(jié)能主管部門協(xié)同，對違反節(jié)能法規(guī)和浪費能源的行為依法進行查處。

（四）切實抓好建筑、交通、電力以及其他重點領域的節(jié)能。

一是推進建筑節(jié)能。嚴格執(zhí)行節(jié)能標準，加強監(jiān)督檢查；開展既有建筑節(jié)能改造，積極采用綠色照明、新型墻體材料等節(jié)能建材和節(jié)能設備。二是加強交通運輸節(jié)能。推進節(jié)能型綜合交通運輸體系建設，合理配置交通基礎設施，引導運輸企業(yè)提高組織化程度，發(fā)展先進的運輸組織方式。鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保型交通工具。三是推進節(jié)約用電工作。推進電網(wǎng)建設和改造，降低線損率。繼續(xù)推廣應用節(jié)能的用電設備，提高電力運行效率。加大諧波治理力度，組織一批企業(yè)實施諧波治理。四是做好農村節(jié)能。大力發(fā)展農村戶用沼氣和大中型畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程，推廣省柴節(jié)煤灶，因地制宜發(fā)展小水電、太陽能、生物質能以及先進適用的農村節(jié)能產(chǎn)品。同時要做好機關、學校、醫(yī)院、賓館、商廈、大型超市、娛樂場所等企事業(yè)單位節(jié)能工作。

（五）加強節(jié)能宣傳。

采取多種形式，廣泛開展《節(jié)約能源法》、《單位GDP能耗考核體系實施方案》、《公共機構節(jié)能條例》的宣傳活動，深入開展10大全民節(jié)能行動，認真宣傳貫徹《節(jié)能減排全民行動實施方案》。精心組織“節(jié)能宣傳周”活動。進一步加強與新聞媒體、廣告發(fā)布商合作，通過新聞媒體、廣告標語等方式進行宣傳。

（六）進一步制訂和落實有關節(jié)能政策措施。抓好節(jié)能政策的落實，推進淘汰落后生產(chǎn)能力和節(jié)能項目的實施，節(jié)能產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術的研究以及節(jié)能中介技術服務機構的培育，支持節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓以及信息的交流與合作，清潔生產(chǎn)、綠色企業(yè)創(chuàng)建等。研究促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，逐步提高第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重。督促各縣（市、區(qū)）研究制定節(jié)能降耗的政策和獎懲措施。