第一篇：園區(qū)網(wǎng)格化消防管理制度

消防安全網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)手冊(cè)

浙中信息產(chǎn)業(yè)園區(qū) 二○一三年九月

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目錄

第一章 消防安全網(wǎng)格化管理工作

第一節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作概述第二節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作職責(zé)第三節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作制度

第四節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作內(nèi)容第六節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作保障措施第七節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制

第二章 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作 第一節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作職責(zé) 第二節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作內(nèi)容 第三節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作措施 第四節(jié) 火災(zāi)隱患或違法行為處置流程圖

第五節(jié) 火災(zāi)隱患“網(wǎng)格化”排查工作記錄表格 第三章 社會(huì)巡邏防控消防工作

第一節(jié) 社會(huì)巡邏防控消防工作職責(zé)

第二節(jié) 社會(huì)巡邏防控消防工作制度

第四章 保安消防一體化工作 第一節(jié) 保安消防一體化工作職責(zé) 第二節(jié) 保安消防一體化工作規(guī)章制度 第三節(jié) 保安消防一體化工作標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 保安隊(duì)員消防安全檢查巡查內(nèi)容

第五節(jié) 保安隊(duì)員火災(zāi)隱患處置流程圖

第六節(jié) 消防保安人員培訓(xùn)和管理

第五章 常態(tài)化消防宣傳工作第一節(jié) 公民消防安全義務(wù)

第二節(jié) 基地企業(yè)防火公約

第三節(jié) 怎樣撥打119火災(zāi)報(bào)警電話

第四節(jié) 企業(yè)防火七項(xiàng)注意

第五節(jié) 滅火器的使用方法

第六節(jié) 火場(chǎng)逃生九訣 第七節(jié) 撲救初期火災(zāi)九要點(diǎn)

附錄1：基層“網(wǎng)格化”管理消防安全檢查的內(nèi)容及處理辦法 附錄2：浙中信息產(chǎn)業(yè)園“網(wǎng)格化”管理工作基本信息臺(tái)賬

消防安全網(wǎng)格化管理工作

第一節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作概述

（一）“網(wǎng)格化”管理的內(nèi)涵 “網(wǎng)格化”管理是將基地、企業(yè)按照屬地管理原則，劃分為若干網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，組織開展消防安全檢查和消防宣傳教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患，掌握各基地（企業(yè)）消防安全管理信息及情況，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位”的動(dòng)態(tài)消防監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（二）網(wǎng)格劃分的原則

網(wǎng)格劃分以基地為單位，基地下屬企業(yè)為單元，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的公共場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)用房和公共消防設(shè)施實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建“一網(wǎng)三級(jí)，一級(jí)多格，一格多點(diǎn)”的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)?！耙痪W(wǎng)三級(jí)”指：消防安全管理網(wǎng)絡(luò)按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)。

清底數(shù)、摸清狀況、建立臺(tái)帳，做到不遺漏，采集的信息要通過三級(jí)網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告，登記造冊(cè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患信息能整改的要立即進(jìn)行整改，不能立即整改消除的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將信息向上級(jí)或轄區(qū)安監(jiān)辦、公安派出所等有關(guān)部門報(bào)告。

第四節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)

（一）組織機(jī)構(gòu)

基地運(yùn)營(yíng)管理公司依托安監(jiān)辦成立消防管理工作組，明確2名專職消防管理人員，所有消防工作人員熟練掌握消防網(wǎng)格化管理的具體內(nèi)容。

（二）辦公設(shè)施

設(shè)置專門的辦公場(chǎng)所，并懸掛（或粘貼）“消防管理工作組辦公室”標(biāo)牌；辦公室配備必需的辦公桌椅、辦公電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、檔案柜以及供消防安全檢查、宣傳專用的工具。

（三）工作制度

逐級(jí)分包制度；聯(lián)防聯(lián)治制度；定期檢查制度；隱患處理制度；聯(lián)席會(huì)議制度；宣傳培訓(xùn)制度；信息報(bào)告制度。

（四）人員職責(zé)

園區(qū)一把手為第一責(zé)任人，基地主要領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人；物業(yè)、企業(yè)消防人員按照各自職責(zé)認(rèn)真開展經(jīng)常性防火巡查、日常防火檢查和消防宣傳；要組織人員分包樓層、區(qū)域，督促工作落實(shí)。

（五）上墻圖版

基層消防網(wǎng)格化管理工作示意圖；基層消防網(wǎng)格精細(xì)化管理三級(jí)網(wǎng)格劃分圖；火災(zāi)隱患或違法行為處置流程圖；應(yīng)急救援處置程序圖。

（六）檔案資料

基地、企業(yè)簽訂的消防安全責(zé)任書；基地企業(yè)底冊(cè)；火災(zāi)隱患排查整治臺(tái)帳（包括日常消防檢查記錄、火災(zāi)隱患移交、整改通知書）；消防宣傳培訓(xùn)資料；消防文件資料匯編；應(yīng)急處置預(yù)案等。所有資料要統(tǒng)一封面，標(biāo)準(zhǔn)裝訂。

（七）隊(duì)伍建設(shè)

成立以物業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，基地黨支部書記任副組長(zhǎng)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的消防管理小組，明確2至3名專兼職消防管理人員。每個(gè)基地配有10至15名專兼職消防隊(duì)員，所有消防工作人員熟練掌握消防網(wǎng)格精細(xì)化管理的具體內(nèi)容。組建志愿消防隊(duì)、保安消防隊(duì)和消防執(zhí)勤點(diǎn)。

（八）宣傳培訓(xùn)

在基地主要通道、倉(cāng)庫(kù)制作一批固定消防宣傳圖版；張貼一批防火標(biāo)語通告；懸掛一批消防宣傳條幅；對(duì)基地、企業(yè)消防工作人員、專兼職消防隊(duì)員定期開展集中培訓(xùn)。

第五節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作內(nèi)容

（一）落實(shí)日常檢查巡查

三級(jí)網(wǎng)格消防力量要采取白天和夜間、重點(diǎn)和一般、突擊和日常檢查相結(jié)合的形式，經(jīng)常深入企業(yè)、倉(cāng)庫(kù)，開展以安全疏散、消防設(shè)施、滅火器具、用火、用電、用油、用氣等為重點(diǎn)的日常消防檢查巡查，保障基地消防安全。

（二）組織集中排查整治 基地、企業(yè)要按照上級(jí)統(tǒng)一安排,結(jié)合基地消防安全形勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn)，深入開展消防安全集中排查整治和各類專項(xiàng)治理行動(dòng)，全力清剿火災(zāi)隱患，懲治消防違法違規(guī)行為，提高火災(zāi)防范水平和抗御能力。

（三）加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)

物業(yè)管理公司要加強(qiáng)基地消控室、防消聯(lián)勤隊(duì)等多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的消防設(shè)施器材；物業(yè)管理公司要加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理和使用，維護(hù)、保養(yǎng)好各類消防器材；要在基地重點(diǎn)部位設(shè)置消防器材存放點(diǎn)，定期維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保完整好用。

（四）開展宣傳培訓(xùn)服務(wù)

基地每月確定一個(gè)工作日為消防宣傳日，開展消防宣傳培訓(xùn)服務(wù)。要通過建立基地消防教育體驗(yàn)活動(dòng)室、張貼防火公約、設(shè)立消防公益廣告牌、開設(shè)消防宣傳欄、建立消防宣傳櫥窗以及在主要通道設(shè)置消防提示牌等形式，廣泛開展多種形式的消防宣傳培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)。

（五）規(guī)范臺(tái)帳登記管理

三級(jí)網(wǎng)格消防管理人員要規(guī)范臺(tái)帳登記，按照職責(zé)范圍對(duì)基地企業(yè)基本情況逐一排查登記；要建立隱患排查工作情況登記，對(duì)所排查企業(yè)存在火災(zāi)隱患情況及其處理情況逐一登記；要建立宣傳培訓(xùn)工作情況登記，對(duì)基地消防安全培訓(xùn)情況逐一登記。

（六）加快隊(duì)伍力量建設(shè)

按照“多種力量、多策并舉、綜合治理”的思路，因地制宜發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍;要將多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)納入園區(qū)工作目標(biāo)，列入全年財(cái)政預(yù)算，并隨著園區(qū)的發(fā)展逐年加大財(cái)政投入。

（七）提高應(yīng)急處置能力

基地、企業(yè)通過建立完善消防網(wǎng)格精細(xì)化管理服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)信息通訊和調(diào)度指揮建設(shè)，提升“網(wǎng)格”火災(zāi)和應(yīng)急事件處置能力。要逐一明確基地各類防控力量在應(yīng)急處置機(jī)制中的職責(zé)分工和應(yīng)急處置程序，制定應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練，實(shí)現(xiàn)消防安全突發(fā)事故及早發(fā)現(xiàn)、有效處置、企業(yè)及員工滿意的效果。

第六節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作保障措施

（一）加強(qiáng)人員組織保障

園區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)基地消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；叵拦ぷ饔薪M織機(jī)構(gòu)、管理人員和專門力量，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各基地、各企業(yè)要加快發(fā)展多種形式消防力量。

（二）加強(qiáng)資金裝備保障 園區(qū)管委會(huì)、物業(yè)管理公司要結(jié)合實(shí)際,加大對(duì)開展消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作經(jīng)費(fèi)的投入力度，并隨著園區(qū)發(fā)展逐年加大財(cái)政投人。要加大消防裝備資金投入力度，推動(dòng)基地兼職消防隊(duì)、消防巡防隊(duì)配足消防裝備；各基地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置市政消火栓、消防水池、公共消防器材箱。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)獎(jiǎng)懲保障

園區(qū)管委會(huì)要對(duì)消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作實(shí)行目標(biāo)管理、督導(dǎo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每半年對(duì)基地完成消防安全責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，每年進(jìn)行一次考核，消防安全目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的，取消社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)活動(dòng)評(píng)先資格，實(shí)行“一票否決”。對(duì)工作開展不力，因法定職責(zé)和工作措施不落實(shí)、不到位發(fā)生較大以上或有影響的火災(zāi)事故的，按照規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第七節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制

為科學(xué)、客觀、公正檢驗(yàn)園區(qū)消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作成效，督促基地防控力量履行工作職責(zé)，落實(shí)工作措施，推動(dòng)園區(qū)消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階，確保園區(qū)火災(zāi)形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)，特制訂園區(qū)消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作日常督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制。

（一）督導(dǎo)考評(píng)形式

日常督導(dǎo)考評(píng)以逐級(jí)考評(píng)、歸口管理為原則，主要分月度抽查、季度考評(píng)、年度考核、專項(xiàng)督導(dǎo)四種形式。日常督導(dǎo)考評(píng)要確保每個(gè)月對(duì)基地抽查一遍；季度考評(píng)在本季度最后一個(gè)月月底進(jìn)行；年度考評(píng)要在每年年底對(duì)基地逐一考評(píng);專項(xiàng)督導(dǎo)考評(píng)是指在管委會(huì)、街區(qū)部署臨時(shí)重大任務(wù)時(shí)開展的專項(xiàng)工作督導(dǎo)考評(píng)，按照上級(jí)下發(fā)專項(xiàng)督導(dǎo)考評(píng)方案執(zhí)行。日常督導(dǎo)考評(píng)主要采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、明察暗訪等形式。

（二）督導(dǎo)考評(píng)內(nèi)容

園區(qū)管委會(huì)：主要考評(píng)各基地消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作監(jiān)督推動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)安排部署的各項(xiàng)消防工作任務(wù)情況；對(duì)所屬防控力量工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查；督促基地落實(shí)消防安全防范措施落實(shí)情況。

物業(yè)管理公司：主要考評(píng)對(duì)基地消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有組織機(jī)構(gòu)、有管理人員、有專門力量；對(duì)照年初目標(biāo)責(zé)任，對(duì)基層消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作經(jīng)費(fèi)的投入情況，消防裝備配備投入情況，多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展情況，以及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況。

基地消防隊(duì)：主要考評(píng)本單位結(jié)合自身崗位職責(zé)，履行滅火救援事故處置、消防器材管理維護(hù)、消防檢查巡查、消防安全宣傳以及其他社會(huì)消防服務(wù)職能情況。

園區(qū)企業(yè)：主要考評(píng)企業(yè)履行消防法律法規(guī)職責(zé)、加強(qiáng)本企業(yè)消防安全管理、落實(shí)消防安全責(zé)任、開展日常宣傳培訓(xùn)、檢查排查、隱患整改情況。

（三）考評(píng)組織實(shí)施

1、物業(yè)管理公司每年向園區(qū)管委會(huì)遞交《消防工作目標(biāo)責(zé)任書》或《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》（要載明消防安全管理的具體目標(biāo)、任務(wù)），管委會(huì)按照目標(biāo)任務(wù)每年年底對(duì)各基地任務(wù)完成情況進(jìn)行考評(píng)。

2、園區(qū)管委會(huì)對(duì)基地消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作實(shí)行目標(biāo)管理，每半年對(duì)各基地完成消防安全責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，每年進(jìn)行一次考核。

3、基地黨支部每月對(duì)基地消防工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)、抽查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（四）結(jié)果運(yùn)用

日常督導(dǎo)抽查結(jié)果要算入定期考核和全年考評(píng)成績(jī)，并以此形成各基地全年消防網(wǎng)格精細(xì)化管理的工作成績(jī)。對(duì)于成績(jī)突出的，將對(duì)照全年消防工作目標(biāo)責(zé)任書和園區(qū)管委會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作不力，影響全年消防責(zé)任目標(biāo)完成，甚至因失職、失責(zé)造成重大消防安全事故的，將按照責(zé)任追究相關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人。

火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作

第一節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作職責(zé)

（一）四大責(zé)任主體

園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，保安、巡防隊(duì)員，企業(yè)法人。

（二）四大責(zé)任主體的工作職責(zé)

園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查第一責(zé)任人，對(duì)園區(qū)的消防安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。物業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作，對(duì)各公共場(chǎng)所、企業(yè)進(jìn)行消防安全檢查和宣傳。保安、巡防隊(duì)員按照各自職責(zé)落實(shí)火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作，開展火災(zāi)隱患排查。企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作，落實(shí)消防安全責(zé)任制，開展消防排查，消除火災(zāi)隱患。

第二節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作內(nèi)容

四大責(zé)任主體開展火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作必須做到“七個(gè)必查”：

（一）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前必須辦理消防檢查，未辦理的督促辦理，逾期不辦理的移交公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)依法處理。

（二）安全出口、疏散通道必查,凡是發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)期間鎖閉安全出口、堵塞疏散通道的，督促立即改正。

（三）違法儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)物品和在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙、使用明火，違章進(jìn)行電焊作業(yè)等情況必查。

第二篇：社區(qū)消防網(wǎng)格化管理制度

社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作制度

一、檢查巡查制度。社區(qū)消防辦負(fù)責(zé)日常消防安全工作，每月針對(duì)轄區(qū)消防安全薄弱環(huán)節(jié)組織一次集中排查整治，并對(duì)小區(qū)實(shí)行考評(píng)。小區(qū)組織開展經(jīng)常性消防安全檢查，尋訪隊(duì)員、物業(yè)保安每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火巡查檢查，公安派出所每天對(duì)管轄單位開展一次消防監(jiān)督抽查。

二、隱患處理移交制度。社區(qū)工作人員在日常消防安全檢查中，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)督促單位進(jìn)行整改；對(duì)不能立即整改的火災(zāi)隱患，上報(bào)至城南辦移交公安、消防部門，履行書面移交手續(xù)；對(duì)嚴(yán)重威脅公共安全的火災(zāi)隱患，要立即書面報(bào)告區(qū)公安分局、消防部門，由公安部門提請(qǐng)政府掛牌督辦、限期整改。

三、宣傳培訓(xùn)制度。消防大隊(duì)要對(duì)基層火患排查六大主體進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)指導(dǎo)；社區(qū)在開展隱患排查的同時(shí)，要定期組織消防宣傳隊(duì)深入重點(diǎn)單位、沿街店面集中區(qū)域、居民樓院，對(duì)不同人群開展形式多樣的消防安全宣傳，并督促單位內(nèi)部開展消防安全培訓(xùn)，積極參加專業(yè)消防安全培訓(xùn)；社區(qū)要建立消防宣傳陣地，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際設(shè)立宣傳欄、宣傳櫥窗及居民樓院消防警示牌等，在轄區(qū)“九小”場(chǎng)所張貼消防安全“三提示”標(biāo)牌；每月組織對(duì)本轄區(qū)從事消防安全工作和火災(zāi)隱患排查的專、兼職人員開展一次消防安全培訓(xùn)，并配合公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所和警務(wù)室做好消防宣傳工作。各類培訓(xùn)要建立培訓(xùn)記錄。

四、信息報(bào)告制度。各級(jí)網(wǎng)格對(duì)轄區(qū)各類消防信息進(jìn)行采集、匯總、更新，通過“三級(jí)網(wǎng)格”逐級(jí)報(bào)告采集信息。摸清狀況、建立臺(tái)賬、登記造冊(cè)。發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。

第三篇：網(wǎng)格化管理制度

校園安全網(wǎng)格化 安全管理制度

一、網(wǎng)格劃分的原則

校園安全管理網(wǎng)格劃分原則：按照責(zé)任化原則，本著誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)校園內(nèi)的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分，明確安全主體責(zé)任。

二、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任

1.做好治安防范工作，妥善保管公私財(cái)物，離開房間做到隨時(shí)關(guān)窗、鎖門、斷電，積極采取有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財(cái)物的丟失損壞。

2.按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備、設(shè)施，確保其安全可靠，狀態(tài)良好，并做好記錄；做好消防檢查和日常巡查工作，看護(hù)、管理網(wǎng)格內(nèi)的消防設(shè)施、滅火器材、監(jiān)控、通信、網(wǎng)絡(luò)、電氣設(shè)備等，防止丟失和人為破壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。

3.按照“日巡查、周排查、月檢查、季度總結(jié)”和“誰負(fù)責(zé)、誰整改”全安全隱患排查整改機(jī)制，對(duì)所屬網(wǎng)格內(nèi)的安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)向業(yè)務(wù)主管單位報(bào)告，并向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)小組備案，同時(shí)要采取臨時(shí)措施，防止隱患擴(kuò)大或造成損失。

4.健全基礎(chǔ)信息收集報(bào)告制度，明確需要了解和報(bào)告的信息事項(xiàng)與時(shí)限要求，確保做到影響校園安全穩(wěn)定的信息第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置和解決。

5.健全考核監(jiān)督工作制度，建立網(wǎng)格化安全管理運(yùn)行監(jiān)督與考核體系，領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展工作督查與考核，督促各網(wǎng)格、各崗位落實(shí)網(wǎng)格工作責(zé)任，并將考核情況與二級(jí)單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，所屬網(wǎng)格發(fā)生重大安全事件實(shí)行一票否決。

三、安全隱患排查、整改、上報(bào)與銷號(hào)

1.建立安全隱患臺(tái)帳。要按照安全隱患排查的相關(guān)要求開展自查整改，并登記填寫安全隱患排查臺(tái)帳。

2.安全隱患整改。①各二級(jí)單位排查出來的一般安全隱患，本單位能立即整改的立即整改。②本單位不能整改，屬學(xué)校后勤部門日常維修的，以書面形式報(bào)送至后勤管理處，并保留報(bào)送憑證，后勤管理處及時(shí)指定責(zé)任人和整改時(shí)限進(jìn)行維修。③較大安全隱患中需要維修的，在報(bào)后勤部門同時(shí)，登錄“河北省學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”報(bào)送至安全工作處。④學(xué)校及學(xué)校周邊治安、消防安全隱患、交通安全隱患，以書面形式及時(shí)報(bào)安全工作處，安全工作處及時(shí)整改，對(duì)不能立即整改的，制定整改方案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.安全隱患督辦整改責(zé)任制。對(duì)于不能整改的安全隱患，實(shí)行安全隱患督辦整改責(zé)任制。對(duì)接報(bào)登記的安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定整改方案，督辦整改，明確整改部門、整改責(zé)任人和整改要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，每個(gè)安全隱患都要提出整改時(shí)限，暫時(shí)整改不了的，嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃和應(yīng)急監(jiān)管措施，確保不發(fā)生安全事故，并長(zhǎng)期掛帳，直至整改完畢。學(xué)校不能進(jìn)行整改的，要報(bào)送上級(jí)主管部門申請(qǐng)幫助整改。實(shí)行“誰整改、誰銷號(hào)”制度，安全隱患整改完成后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室銷號(hào)，較大安全隱患已報(bào)送上級(jí)主管部門的向上級(jí)主管部門銷號(hào)。

四、安全隱患信息處理 排查出的安全隱患，由安全隱患報(bào)送人通過“河北省學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”報(bào)安全工作處。安全工作處對(duì)各單位報(bào)送的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，按照河北省教育廳關(guān)于安全隱患上報(bào)信息要求報(bào)送至河北省教育廳，對(duì)已報(bào)送的安全隱患，在整改到位后，及時(shí)在“河北省學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”中進(jìn)行銷號(hào)。

五、網(wǎng)格化安全管理工作要求

1、建立網(wǎng)格化安全管理模式是維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的重要手段，校長(zhǎng)是本單位安全穩(wěn)定第一責(zé)任人，要正確理解和處理好安全穩(wěn)定與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)履行好第一責(zé)任，推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展。

2、網(wǎng)格化安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，學(xué)校各單位、部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，把安全管理貫穿于各項(xiàng)工作過程中。領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入指導(dǎo)、檢查、督促開展工作，特別是要認(rèn)真解決各單位工作中的交叉環(huán)節(jié)，保障網(wǎng)格化安全管理體系建設(shè)工作的深入落實(shí)。

3、校內(nèi)全體人員均劃入相應(yīng)的安全管理網(wǎng)格，所有人員既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的主體。形成全員參與安全管理、人人履行安全責(zé)任的工作氛圍。

4、通過網(wǎng)格的劃分，安全責(zé)任逐級(jí)分配，安全工作更加細(xì)化。要切實(shí)履行網(wǎng)格安全管理主體責(zé)任，對(duì)所屬網(wǎng)格內(nèi)的“人、地、物、事、組織”等進(jìn)行有效的安全管理，根據(jù)本單位的實(shí)際情況細(xì)化網(wǎng)格，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到安全工作件件有人抓，事事有人管，層層有任務(wù)，人人有責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。

第四篇：最新網(wǎng)格化管理制度-精品

網(wǎng)格化管理制度

一、社區(qū)民情信息收集制度

為更好的服務(wù)居民，做到準(zhǔn)確及時(shí)的將居民意見及建議收集、整理、跟蹤，以確保民情上傳，社區(qū)制定本制度：

1、每個(gè)網(wǎng)格格員都要準(zhǔn)確無誤的將居民反映的城管、計(jì)生、黨群、經(jīng)濟(jì)等信息填寫在民情日志上。

2、每天對(duì)收集上來的各類信息進(jìn)行認(rèn)真整理，對(duì)當(dāng)時(shí)結(jié)辦與限期協(xié)辦的信息分類，及時(shí)上報(bào)與辦事處或其它有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，并及時(shí)反饋處理意見。

3、網(wǎng)格格長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天收集上來的信息上傳到社區(qū)區(qū)域網(wǎng)，并監(jiān)督和跟蹤限期協(xié)辦的事情。

二、社區(qū)網(wǎng)管信息反饋制度

1、每個(gè)網(wǎng)格格長(zhǎng)必須認(rèn)真記錄來自各方面及各部門的投訴，每天匯總，及時(shí)處理當(dāng)天發(fā)生的事情。

2、每個(gè)網(wǎng)格格長(zhǎng)必須記錄臨時(shí)反饋的（電話、文字、口頭）信息，每天格長(zhǎng)組織檢查、匯總、落實(shí)。

3、每周各網(wǎng)格格長(zhǎng)必須進(jìn)行一次匯總，了解需要什么，有些什么建議，并作記錄。

4、及時(shí)收集新的信息、新項(xiàng)目、新的動(dòng)態(tài)，落實(shí)到位，及時(shí)解決。

5、逐步完善社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息化。

三、社區(qū)限時(shí)辦結(jié)制度

1、本社區(qū)內(nèi)可處理的事件，一天內(nèi)完成；

2、本辦事處可處理的事件，兩天內(nèi)處理；

3、需其他單位協(xié)助處理的事件，三日內(nèi)完成。

4、如遇特殊情況，最遲不超過5個(gè)工作日完成，如完成不了，由該網(wǎng)格的格長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促監(jiān)督直至事件的消息反饋，并有責(zé)任將事件處理的過程分段及時(shí)的向反應(yīng)情況的居民反饋。（告知處理結(jié)果）。

5、凡居民群眾辦理的事項(xiàng)，只要手續(xù)完備，符合政策，要立即辦結(jié)。

四、社區(qū)跟蹤問效制度

為發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建權(quán)責(zé)明確，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的工作積極性，確保居民反映的問題有回應(yīng)。建立獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，責(zé)任到人，社區(qū)制定本制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格首問責(zé)任制，對(duì)不能及時(shí)正確解答和處理問題的，有居民舉報(bào)的格長(zhǎng)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，寫出培訓(xùn)筆記；對(duì)全年出現(xiàn)四次以上問題的格長(zhǎng)，請(qǐng)求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理。

2、網(wǎng)格長(zhǎng)每日對(duì)收集上來的信息匯總、分類，對(duì)能當(dāng)時(shí)解答處理的問題要馬上給予處理；對(duì)需要其它部門協(xié)作處理的要在限定的期限內(nèi)給予準(zhǔn)確的答復(fù)及處理意見，并有責(zé)任跟蹤問詢。對(duì)群眾服務(wù)和處理意見反應(yīng)為不滿意的年累計(jì)四次以上的格長(zhǎng)，請(qǐng)求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理。

3、社區(qū)每半年對(duì)社區(qū)網(wǎng)格居民做網(wǎng)格服務(wù)滿意度調(diào)查。對(duì)于80分以下的網(wǎng)格長(zhǎng)，給予社區(qū)批評(píng)教育，寫出書面檢查。全年兩次調(diào)查均為80分以下的網(wǎng)格長(zhǎng)，請(qǐng)求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理。

4、社區(qū)每周要對(duì)各網(wǎng)格的民情日志進(jìn)行檢查，對(duì)空崗的要對(duì)本網(wǎng)格進(jìn)行批評(píng)。每月對(duì)各網(wǎng)格收集的信息進(jìn)行綜合分析整理，對(duì)于社區(qū)共性問題應(yīng)找上級(jí)部門研究解決。杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。如產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，追究網(wǎng)格長(zhǎng)的責(zé)任。

5、社區(qū)每年對(duì)社區(qū)專職工作者進(jìn)行一次年終百分制考核，對(duì)于總分70分以下的，要給予教育培訓(xùn)，總分60分以下的不稱職的專職工作者要給予勸退或辭退。

6、社區(qū)每季度對(duì)社區(qū)各網(wǎng)格的重點(diǎn)人群進(jìn)行不少于3家的入戶走訪，對(duì)服務(wù)不到位、居民不滿意的網(wǎng)格成員進(jìn)行社區(qū)內(nèi)批評(píng)教育，取消其年終評(píng)優(yōu)資格。

第五篇：網(wǎng)格化管理制度

臨沭縣曹莊鎮(zhèn)華橋完小 學(xué)校安全網(wǎng)格化管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升學(xué)校安全水平，維護(hù)我校的安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理，進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、安辦主任、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。

4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長(zhǎng)的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況。

（二）學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況 1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況；易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門備案。

（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

四、工作要求

1.精心組織，務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開展工作，網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級(jí)、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。2.健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。

3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.注重實(shí)效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié)，不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

二0一八年八月一日

臨沭縣曹莊鎮(zhèn)華橋完小安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：劉

振 學(xué)校校長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：謝天寶 安辦主任 成員：

楊

瑾 政教主任 葉堂春 總務(wù)主任 王開艷 教導(dǎo)主任