第一篇：2013固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

2013年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

報(bào)

告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求，于2013年12月31日組織對(duì)公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從2013年12月初開(kāi)始對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點(diǎn)工作持續(xù)到2014年1月17日。現(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問(wèn)題總結(jié)報(bào)告如下：

1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會(huì)紀(jì)字2008-017號(hào)]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員協(xié)助管理，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無(wú)建立相應(yīng)臺(tái)賬，也無(wú)指定責(zé)任人員管理，對(duì)部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來(lái)了極為不利的影響。

2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號(hào)，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒(méi)有懸掛標(biāo)牌，給固定資產(chǎn)的識(shí)別及盤點(diǎn)工作帶來(lái)很大的困難。

3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于報(bào)損、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有40項(xiàng)固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間，資產(chǎn)原值為57萬(wàn)多元。以下為明細(xì)表：

4、對(duì)于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。使得設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對(duì)于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報(bào)廢資產(chǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái)，在預(yù)留車間未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的條件下，很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間，但預(yù)留車間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬(wàn)多元。明細(xì)如下：

5、對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行維修，而是棄置后重購(gòu)。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。

6、有些資產(chǎn)的采購(gòu)顯然是沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證而草率作出的決定，資產(chǎn)購(gòu)回后卻沒(méi)有派上用場(chǎng)，而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有2012年前購(gòu)回的設(shè)備至今未拆開(kāi)包裝使用過(guò)。這一問(wèn)題在其他方面也有反映，購(gòu)回（入庫(kù)）的物資長(zhǎng)期未使用（出庫(kù)），過(guò)一段時(shí)間后又新購(gòu)?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。

公司成立至今，賬面資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到1107項(xiàng)，原值達(dá)3900余萬(wàn)。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于確保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對(duì)于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：

1、各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。對(duì)本部門所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由使用管理部門落實(shí)到使用人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，便于資產(chǎn)管理部門記錄在案。

2、對(duì)于公司現(xiàn)有無(wú)標(biāo)簽的固定資產(chǎn)，應(yīng)由設(shè)備工程部按統(tǒng)一編號(hào)在固定資產(chǎn)上標(biāo)識(shí)出來(lái)。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4、各部門現(xiàn)存報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

5、各部門對(duì)于暫存放預(yù)留車間的閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，同時(shí)應(yīng)在預(yù)留車間劃出專門位置，與廢舊物品隔離開(kāi)，并由工程設(shè)備部統(tǒng)一維護(hù)。

6、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)維護(hù)。

7、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在審核申購(gòu)單時(shí)，應(yīng)本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備必須修復(fù)再用，新購(gòu)機(jī)器設(shè)備等投資行為應(yīng)有科學(xué)論證過(guò)程，切忌草率作出決策，從而導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)。

財(cái)務(wù)部 ***

2014年1月20日

第二篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：2012年11月21日——2012年11月22日

3、盤點(diǎn)人員： 劉作靖、石穎、林玉梅

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn).為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，行政部與財(cái)務(wù)部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財(cái)務(wù)部林玉梅。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的機(jī)器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

（二）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

本次報(bào)告中將分為放映設(shè)備、美食設(shè)備、運(yùn)營(yíng)設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類進(jìn)行梳理列示。

1、放映設(shè)備

? 內(nèi)容：主要包括數(shù)字電影放映機(jī)、3D設(shè)備、音頻播放微機(jī)、銀幕架等一些大型的放映機(jī)器設(shè)備。

? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中Schneider-普通35鏡頭2個(gè)（設(shè)備原值18200.00元，已提折舊1729.02元）、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）全新閑臵未使用。

2、美食設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括現(xiàn)調(diào)機(jī)工作臺(tái)、爆米花機(jī)、凈水系統(tǒng)等。? 使用情況：主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機(jī)（設(shè)備原值17800.00元，已提折舊1690.98元）全新閑臵未使用。一臺(tái)Hec-25L開(kāi)水機(jī)（設(shè)備原值3500.00元）損壞已無(wú)使用價(jià)值。

3、運(yùn)營(yíng)設(shè)備：

? 內(nèi)容： LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動(dòng)售票機(jī)、票紙打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中三星PDP顯示屏（設(shè)備原值4600.00元，已提折舊436.98元）一臺(tái)閑臵存放于場(chǎng)務(wù)庫(kù)房。

4.辦公設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括服務(wù)器，蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像系統(tǒng)、IBM級(jí)服務(wù)器、交換機(jī)、電腦、鐵卷柜、打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中一臺(tái)惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩把密碼鎖（設(shè)備原值3827.2，已計(jì)提折舊363.58元）損壞，已無(wú)使用價(jià)值和可回收價(jià)值。

（三）具體盤點(diǎn)情況見(jiàn)附表：（雙擊）

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。固定資產(chǎn)的認(rèn)定及歸類也不明確。比如說(shuō)： 1、3D眼鏡、折疊椅等單價(jià)較小的物品不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)，3D眼鏡期初1150個(gè)，2012年四月份購(gòu)進(jìn)450個(gè)作為低值易耗品入賬，結(jié)余1178個(gè)，實(shí)際損耗422個(gè)，這種前后的不一致性，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的明晰性和準(zhǔn)確性。

2、在各個(gè)部門之間存在工器具相互借用和移動(dòng)，但沒(méi)有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)損壞或者報(bào)廢，但由于沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)更新相關(guān)信息。

4、其中閑臵的固定資產(chǎn)，計(jì)提折舊又不能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入，實(shí)際上是一種浪費(fèi)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，設(shè)備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。在盤點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書(shū)面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)務(wù)部

2012年11月24日

第三篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：2012年4月16日——2012年4月30日

3、盤點(diǎn)人員：

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財(cái)資部于2012年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過(guò)2000元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。（2011年版制度匯編規(guī)定）

（二）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

1、機(jī)械類

? 內(nèi)容：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。? 其中40.2型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時(shí)40.2模具B和模具D折舊已提完，以后根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

? 除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

? 在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各

種辦公用品。

? 經(jīng)調(diào)查，除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫(kù)房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6.賬外資產(chǎn)類：這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。

（三）具體盤點(diǎn)情況見(jiàn)附表：（雙擊）

盤點(diǎn)表

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。比如說(shuō)：

1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書(shū)面用名難以分清，對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時(shí)形成不便，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難。

2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒(méi)有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。在盤點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書(shū)面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為

原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)資部

2012年4月28日

第四篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司庫(kù)房按照公司規(guī)定于今年年底對(duì)各部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在公司行政部、財(cái)務(wù)部及各部門同事的積極配合下順利完成了本的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。從本次的盤點(diǎn)結(jié)果來(lái)看，大部分資產(chǎn)維護(hù)良好，責(zé)任人明確，共計(jì)有50件資產(chǎn)己報(bào)廢，6件待報(bào)廢，整體盤點(diǎn)結(jié)果與帳物基本相符。

本次盤點(diǎn)結(jié)果由各部門資產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行自盤，部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字確認(rèn)，通過(guò)自盤、初盤與復(fù)盤的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做如下匯報(bào)：

一、新增資產(chǎn)：

董事長(zhǎng)辦公室新加入臺(tái)式顯示器3臺(tái)，責(zé)任人：XX 總經(jīng)理辦公室新購(gòu)入辦公桌椅2套、手機(jī)2臺(tái)，責(zé)任人：XX 財(cái)務(wù)部新購(gòu)入保險(xiǎn)柜1個(gè)，責(zé)任人：XX 公司庫(kù)房食堂新加入煤氣灶1個(gè)，責(zé)任人：XX 公司庫(kù)房新加入木箱（用于裝放滅火器）58個(gè)，責(zé)任人：XX 資料室加入筆記本電腦3臺(tái)、文件柜3個(gè)、8GU盤10個(gè)、移動(dòng)硬盤3個(gè)，責(zé)任人：XX 電子研發(fā)部新加入16GU盤5個(gè)、8GU盤10個(gè)，責(zé)任人：XX 生產(chǎn)工程部新加入辦公椅5把，責(zé)任人：XX 中心辦公室新加入8GU盤1個(gè)、500G移動(dòng)硬盤2個(gè)，責(zé)任人：XX 銷售部新加入洽淡桌10張、洽談椅40把，責(zé)任人：XX 二：資產(chǎn)報(bào)廢與變更

品質(zhì)部報(bào)廢落地風(fēng)扇3把，財(cái)務(wù)部報(bào)廢2部中諾電話機(jī)、1臺(tái)針式打印機(jī)，制造中心辦公室報(bào)廢格力5P空調(diào)1臺(tái)。

三、盤點(diǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題與建議

1.個(gè)別部門自盤人員對(duì)本次盤點(diǎn)工作不夠重視，拖延交自盤表，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)等，2.初盤人員對(duì)名稱與實(shí)物會(huì)出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，導(dǎo)致初盤數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，（初盤前對(duì)相關(guān)的盤點(diǎn)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，并要求各部門安排人員陪同初盤），3.報(bào)廢的物品沒(méi)有填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》，比如轉(zhuǎn)椅、打印機(jī)等，（要求各部門及時(shí)將需報(bào)廢的物品填寫報(bào)廢申請(qǐng)單），4.部分新添加物品公司庫(kù)房沒(méi)有相關(guān)單據(jù)存檔，如總經(jīng)辦的手機(jī)、資料室的筆記本電腦等，（后續(xù)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)變更、新購(gòu)都要到公司庫(kù)房辦理登記手續(xù)），5.物品無(wú)資料標(biāo)簽，這是資產(chǎn)管理中很大的缺失，由此引發(fā)出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不明等一系列問(wèn)題，（各部門要重視此問(wèn)題，并在近期內(nèi)改善），根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下： 1.各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽，確保每個(gè)固定資產(chǎn)均具有獨(dú)一的標(biāo)簽，這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點(diǎn)，2.固定資產(chǎn)編號(hào)應(yīng)由公司庫(kù)房統(tǒng)一編號(hào)，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。3.各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并及時(shí)跟進(jìn)維修，如需報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)做報(bào)廢申請(qǐng)，4.各部現(xiàn)存之待報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增，在這次盤點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

第五篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：全面了解固定資產(chǎn)使用情況

2、盤點(diǎn)賬面基準(zhǔn)日：201X年X月X日

3、盤點(diǎn)時(shí)間：201X年X月X日——201X年X月X日

4、盤點(diǎn)人員：XX，XX

5、盤點(diǎn)方式：實(shí)地盤點(diǎn)法

為了全面掌握XX區(qū)域固定資產(chǎn)的使用情況，本部門于201X年X月X日組織對(duì)固定資產(chǎn)逐一清點(diǎn)，參與人員包括門店人員以及財(cái)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)X天，在大家的共同努力下，最終于X月X日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的各項(xiàng)信息及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是對(duì)XXXXX的固定資產(chǎn)及低值易耗等進(jìn)行數(shù)量、購(gòu)臵時(shí)間、規(guī)格型號(hào)及使用情況等信息進(jìn)行盤點(diǎn)清查。

（二）固定資產(chǎn)盤點(diǎn)狀況說(shuō)明

1、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無(wú)使用價(jià)值的固定資產(chǎn)共計(jì)：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等；

2、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無(wú)使用價(jià)值的低值易耗品共計(jì)：XXXX元，主要為

XXXX，XXXX，XXXX等。

3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬有實(shí)無(wú)的資產(chǎn)共計(jì)：X項(xiàng)，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬無(wú)實(shí)有的資產(chǎn)共計(jì)：X項(xiàng)，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

注：具體盤點(diǎn)情況見(jiàn)附表1

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題

固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分，各部門均需要重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

1、對(duì)固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限，沒(méi)有一個(gè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，且門店人員調(diào)動(dòng)頻繁，沒(méi)有及時(shí)的做好資產(chǎn)的交接工作，導(dǎo)致對(duì)自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。

2、固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁，但相應(yīng)工作流程不健全，部分調(diào)動(dòng)、處臵沒(méi)有登記和上報(bào)，導(dǎo)致帳實(shí)不符。

3、部分年代久遠(yuǎn)的已毀損資產(chǎn)已無(wú)法找到，但因門店資產(chǎn)管理人員未及時(shí)通知財(cái)務(wù)下賬，導(dǎo)致賬有實(shí)無(wú)。

4、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務(wù)登記比較簡(jiǎn)單粗略，清查人員無(wú)法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購(gòu)買日期、等資料，部分資產(chǎn)僅能通過(guò)對(duì)使用部門人員的訪問(wèn)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的了解。

四、固定資產(chǎn)管理工作建議

1、各賣場(chǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，及時(shí)上報(bào)給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員，便于隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)固定資產(chǎn)申購(gòu)、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報(bào)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

3、使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。

4.利用ERP系統(tǒng)，充分實(shí)現(xiàn)信息互通，幫助公司實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過(guò)ERP系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進(jìn)固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用。

5、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，各種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響門店的正常營(yíng)業(yè)；

五、盤點(diǎn)總結(jié)

通過(guò)本次固定資產(chǎn)清查工作，了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，了解了XXXX固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，接下來(lái)的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。

（一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度

根據(jù)公司實(shí)際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處臵、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程，建立合理的管理流程。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

通過(guò)科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)臵和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分，使公司各部門人員明確自身對(duì)公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。

（三）使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門、季度的例行工作

固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查，應(yīng)每年年終盤點(diǎn)一次，以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等情況及時(shí)查明原因，落實(shí)責(zé)任。

XX部

201X年X月X日