第一篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

生產(chǎn)用固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

一、盤點(diǎn)說明

本次盤點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的型號、數(shù)量、位置、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)，盤點(diǎn)方法采用的是管理系統(tǒng)內(nèi)導(dǎo)出設(shè)備清單，再到實地一一核對并檢查資產(chǎn)完好情況，最終得出盤點(diǎn)結(jié)果如下。

二、盤點(diǎn)結(jié)果

本次盤點(diǎn)主要針對公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)、行政電話系統(tǒng)及周邊設(shè)備進(jìn)行了核對，包括行政交換機(jī)系統(tǒng)1套，外網(wǎng)路由器1臺，入侵防御設(shè)備1臺，防毒墻1臺，防火墻1臺，核心交換機(jī)2臺，網(wǎng)絡(luò)屆如交換機(jī)29臺，全廠無線設(shè)備118臺，上網(wǎng)行為管理設(shè)備1臺，準(zhǔn)入控制設(shè)備1臺，服務(wù)器8臺，UPS1套，機(jī)柜7個，全部設(shè)備均運(yùn)行正常，外觀完好，無損壞丟失現(xiàn)象。

三、存在的問題

資產(chǎn)因后續(xù)需求，在同一系統(tǒng)內(nèi)增加了部分交換機(jī)、AP等設(shè)備，增加后已做好了記錄，但是增加時沒有及時通知財務(wù)管理部進(jìn)行變更。在今后資產(chǎn)增加時資產(chǎn)管理部門應(yīng)通知財務(wù)部，財務(wù)管理部及時進(jìn)行變更并定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，保證賬、卡、物相符。

設(shè)備數(shù)量有變動的系統(tǒng)是全廠無線系統(tǒng)，因后續(xù)現(xiàn)場無線設(shè)備增加，由原來的52臺增加到了118臺。

此外，原先資產(chǎn)定義中核心交換機(jī)及信息機(jī)房UPS的數(shù)量均寫的是1臺，但是實際設(shè)備均為雙擊熱備，因此更正為2臺更為合理。

第二篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：2012年11月21日——2012年11月22日

3、盤點(diǎn)人員： 劉作靖、石穎、林玉梅

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn).為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，行政部與財務(wù)部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務(wù)部林玉梅。這次盤點(diǎn)總共歷時兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對為經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的機(jī)器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為放映設(shè)備、美食設(shè)備、運(yùn)營設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類進(jìn)行梳理列示。

1、放映設(shè)備

? 內(nèi)容：主要包括數(shù)字電影放映機(jī)、3D設(shè)備、音頻播放微機(jī)、銀幕架等一些大型的放映機(jī)器設(shè)備。

? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中Schneider-普通35鏡頭2個（設(shè)備原值18200.00元，已提折舊1729.02元）、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）全新閑臵未使用。

2、美食設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括現(xiàn)調(diào)機(jī)工作臺、爆米花機(jī)、凈水系統(tǒng)等。? 使用情況：主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機(jī)（設(shè)備原值17800.00元，已提折舊1690.98元）全新閑臵未使用。一臺Hec-25L開水機(jī)（設(shè)備原值3500.00元）損壞已無使用價值。

3、運(yùn)營設(shè)備：

? 內(nèi)容： LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動售票機(jī)、票紙打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中三星PDP顯示屏（設(shè)備原值4600.00元，已提折舊436.98元）一臺閑臵存放于場務(wù)庫房。

4.辦公設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括服務(wù)器，蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像系統(tǒng)、IBM級服務(wù)器、交換機(jī)、電腦、鐵卷柜、打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中一臺惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩把密碼鎖（設(shè)備原值3827.2，已計提折舊363.58元）損壞，已無使用價值和可回收價值。

（三）具體盤點(diǎn)情況見附表：（雙擊）

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。固定資產(chǎn)的認(rèn)定及歸類也不明確。比如說： 1、3D眼鏡、折疊椅等單價較小的物品不應(yīng)計入固定資產(chǎn)，3D眼鏡期初1150個，2012年四月份購進(jìn)450個作為低值易耗品入賬，結(jié)余1178個，實際損耗422個，這種前后的不一致性，影響財務(wù)數(shù)據(jù)的明晰性和準(zhǔn)確性。

2、在各個部門之間存在工器具相互借用和移動，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)損壞或者報廢，但由于沒有辦理相關(guān)手續(xù)，及時更新相關(guān)信息。

4、其中閑臵的固定資產(chǎn)，計提折舊又不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入，實際上是一種浪費(fèi)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，設(shè)備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財務(wù)部

2012年11月24日

第三篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：2012年4月16日——2012年4月30日

3、盤點(diǎn)人員：

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于2012年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點(diǎn)總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)，并對資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價值超過2000元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn)。（2011年版制度匯編規(guī)定）

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。

1、機(jī)械類

? 內(nèi)容：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。? 其中40.2型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

? 除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

? 在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內(nèi)的各

種辦公用品。

? 經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6.賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進(jìn)行入賬，直接計入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。

（三）具體盤點(diǎn)情況見附表：（雙擊）

盤點(diǎn)表

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。比如說：

1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為

原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財資部

2012年4月28日

第四篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司庫房按照公司規(guī)定于今年年底對各部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在公司行政部、財務(wù)部及各部門同事的積極配合下順利完成了本的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。從本次的盤點(diǎn)結(jié)果來看，大部分資產(chǎn)維護(hù)良好，責(zé)任人明確，共計有50件資產(chǎn)己報廢，6件待報廢，整體盤點(diǎn)結(jié)果與帳物基本相符。

本次盤點(diǎn)結(jié)果由各部門資產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行自盤，部門負(fù)責(zé)人核實簽字確認(rèn)，通過自盤、初盤與復(fù)盤的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，對出現(xiàn)的問題做如下匯報：

一、新增資產(chǎn)：

董事長辦公室新加入臺式顯示器3臺，責(zé)任人：XX 總經(jīng)理辦公室新購入辦公桌椅2套、手機(jī)2臺，責(zé)任人：XX 財務(wù)部新購入保險柜1個，責(zé)任人：XX 公司庫房食堂新加入煤氣灶1個，責(zé)任人：XX 公司庫房新加入木箱（用于裝放滅火器）58個，責(zé)任人：XX 資料室加入筆記本電腦3臺、文件柜3個、8GU盤10個、移動硬盤3個，責(zé)任人：XX 電子研發(fā)部新加入16GU盤5個、8GU盤10個，責(zé)任人：XX 生產(chǎn)工程部新加入辦公椅5把，責(zé)任人：XX 中心辦公室新加入8GU盤1個、500G移動硬盤2個，責(zé)任人：XX 銷售部新加入洽淡桌10張、洽談椅40把，責(zé)任人：XX 二：資產(chǎn)報廢與變更

品質(zhì)部報廢落地風(fēng)扇3把，財務(wù)部報廢2部中諾電話機(jī)、1臺針式打印機(jī)，制造中心辦公室報廢格力5P空調(diào)1臺。

三、盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題與建議

1.個別部門自盤人員對本次盤點(diǎn)工作不夠重視，拖延交自盤表，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實等，2.初盤人員對名稱與實物會出現(xiàn)判斷錯誤，導(dǎo)致初盤數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，（初盤前對相關(guān)的盤點(diǎn)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，并要求各部門安排人員陪同初盤），3.報廢的物品沒有填寫《報廢申請單》，比如轉(zhuǎn)椅、打印機(jī)等，（要求各部門及時將需報廢的物品填寫報廢申請單），4.部分新添加物品公司庫房沒有相關(guān)單據(jù)存檔，如總經(jīng)辦的手機(jī)、資料室的筆記本電腦等，（后續(xù)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)變更、新購都要到公司庫房辦理登記手續(xù)），5.物品無資料標(biāo)簽，這是資產(chǎn)管理中很大的缺失，由此引發(fā)出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不明等一系列問題，（各部門要重視此問題，并在近期內(nèi)改善），根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下： 1.各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽，確保每個固定資產(chǎn)均具有獨(dú)一的標(biāo)簽，這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點(diǎn)，2.固定資產(chǎn)編號應(yīng)由公司庫房統(tǒng)一編號，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。3.各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報并及時跟進(jìn)維修，如需報廢的資產(chǎn)需及時做報廢申請，4.各部現(xiàn)存之待報廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便能及時清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增，在這次盤點(diǎn)中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

第五篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：全面了解固定資產(chǎn)使用情況

2、盤點(diǎn)賬面基準(zhǔn)日：201X年X月X日

3、盤點(diǎn)時間：201X年X月X日——201X年X月X日

4、盤點(diǎn)人員：XX，XX

5、盤點(diǎn)方式：實地盤點(diǎn)法

為了全面掌握XX區(qū)域固定資產(chǎn)的使用情況，本部門于201X年X月X日組織對固定資產(chǎn)逐一清點(diǎn)，參與人員包括門店人員以及財務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理。這次盤點(diǎn)總共歷時X天，在大家的共同努力下，最終于X月X日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的各項信息及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是對XXXXX的固定資產(chǎn)及低值易耗等進(jìn)行數(shù)量、購臵時間、規(guī)格型號及使用情況等信息進(jìn)行盤點(diǎn)清查。

（二）固定資產(chǎn)盤點(diǎn)狀況說明

1、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無使用價值的固定資產(chǎn)共計：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等；

2、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無使用價值的低值易耗品共計：XXXX元，主要為

XXXX，XXXX，XXXX等。

3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬有實無的資產(chǎn)共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬無實有的資產(chǎn)共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

注：具體盤點(diǎn)情況見附表1

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分，各部門均需要重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、對固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限，沒有一個專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，且門店人員調(diào)動頻繁，沒有及時的做好資產(chǎn)的交接工作，導(dǎo)致對自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。

2、固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁，但相應(yīng)工作流程不健全，部分調(diào)動、處臵沒有登記和上報，導(dǎo)致帳實不符。

3、部分年代久遠(yuǎn)的已毀損資產(chǎn)已無法找到，但因門店資產(chǎn)管理人員未及時通知財務(wù)下賬，導(dǎo)致賬有實無。

4、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務(wù)登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料，部分資產(chǎn)僅能通過對使用部門人員的訪問進(jìn)行一些簡單的了解。

四、固定資產(chǎn)管理工作建議

1、各賣場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員，便于隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對固定資產(chǎn)申購、報廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產(chǎn)部、財務(wù)部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

3、使用部門對本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財務(wù)部及時準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。

4.利用ERP系統(tǒng)，充分實現(xiàn)信息互通，幫助公司實現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過ERP系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進(jìn)固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用。

5、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，各種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，避免因為設(shè)備問題影響門店的正常營業(yè)；

五、盤點(diǎn)總結(jié)

通過本次固定資產(chǎn)清查工作，了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，了解了XXXX固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。

（一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度

根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對固定資產(chǎn)計劃、采購、驗收、保管、使用、維護(hù)、修理、處臵、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

通過科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)臵和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門對本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財務(wù)部及時準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。

（三）使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門、季度的例行工作

固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查，應(yīng)每年年終盤點(diǎn)一次，以保證固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過清查盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真落實，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責(zé)任。

XX部

201X年X月X日