第一篇：固定資產(chǎn)盤點報告2013

各位領導:

現(xiàn)將《2013年全年公司固定資產(chǎn)大盤點總結(jié)報告》呈報于你們，并附上各單位固定資產(chǎn)臺帳明細表，請查收，謝謝！

2013年全年固定資產(chǎn)盤點總結(jié)報告

2013年12月25 日到2013年12月31日期間, 財務部協(xié)同辦公室組織了河南海王銀河醫(yī)藥有限公司固定資產(chǎn)2013年全年的盤點工作。此次盤點對整個公司固定資產(chǎn)和低值易耗品資產(chǎn)進行了全面盤點。從這次的盤點結(jié)果來看，大部分資產(chǎn)維護良好，責任人明確，共計有3件資產(chǎn)已報廢，15件資產(chǎn)待報廢，整體盤點結(jié)果帳物相符。此次盤點結(jié)果由各部門資產(chǎn)責任人（直接使用人和部門的兼職資產(chǎn)管理員）核實簽字確定，以下就盤點結(jié)果及盤點中出現(xiàn)的問題做如下匯報：

一、新增資產(chǎn)：

2013年儲運部2月份新增格力空調(diào)1臺，3月新增箱式運輸車1部，7月份新增冷鏈箱1個，9月新增自動溫度記錄儀1套，發(fā)電機組一組，冷庫1個，11月份新增車載冰箱1臺，海爾冰柜1個，2013年結(jié)算3月新增愛信諾專用發(fā)票打印機1臺，2013年財務部11月新增惠普1213NF激光一體機1臺。

2013年開票大廳7月份新增格力空調(diào)1臺，2013年銷售部7月新增聯(lián)想筆記本2臺，2013年3月機房新增UPS電源1臺，2013年12月公司新增別克商務汽車1部，組裝電腦11臺，已分配完畢，責任人均明確。

二、資產(chǎn)報廢：

本次盤點報廢資產(chǎn)較多，均屬2005年期間購買之資產(chǎn)，機器老舊損壞，經(jīng)檢測維修成本過高，故做報廢處理。報廢資產(chǎn)合計共13件，其中文件柜（老辦公地點裝修的木頭柜，2010年搬家后移不走）1組，財務部老板臺1個（待報廢），新飛空調(diào)1臺（已賣），結(jié)算1臺打印機（待報廢），辦公室老板臺1個（已賣），公司會議桌1個（已賣），HP服務器1臺（待報廢），ups電源1個（待報廢），聯(lián)想電腦10臺（待報廢）

三、盤點中出現(xiàn)的問題

◆固定資產(chǎn)使用期間的保管

1、經(jīng)過全年盤點后，目前在對單項資產(chǎn)管理方面均有較大改善，做到單項資產(chǎn)專人專管。

2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司對購置的每一個固定資產(chǎn)都對應一個獨有的編號，并對每一個固定資產(chǎn)貼具資產(chǎn)標簽，此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分資產(chǎn)并無資產(chǎn)標簽，由此引發(fā)出包括盤點困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂，責任不明等一系列的問題。目前仍未有較大改善，建議各部門需對此問題重視起來，并于近期內(nèi)改善。

◆ 固定資產(chǎn)的處置

2013年度細分產(chǎn)業(yè)研究報告

1、公司目前有部分電腦是2005年購置的，機型老舊，部分硬件已經(jīng)損壞，為了做到節(jié)約成本和物盡其用，建議信息部對這部分資產(chǎn)進行檢測，報廢已經(jīng)不可用的零部件，將仍有使用價值的零部件組合一起，合并成一臺主機，將資產(chǎn)的剩余價值充分利用起來。

2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門在發(fā)生人員異動時，應及時辦理資產(chǎn)調(diào)撥等手續(xù)；在此次盤點過程中，發(fā)現(xiàn)有部門人員異動卻沒有辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，這就增加了盤點的困難，也增加了后續(xù)的管理成本。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下：

1、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽，確保每個固定資產(chǎn)均具有獨一的標簽，這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點；

2、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護承擔相應責任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報并及時跟進維修，如需報廢的資產(chǎn)需及時做報廢申請；

3、各部現(xiàn)存之待報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便能及時清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增；

4、對于暫時不用的資產(chǎn)應安排專人妥善保管，建議用薄膜遮蓋等方式覆蓋防塵，長期閑置的資產(chǎn)應及時做退庫申請。以上是2013年全年盤點的總概述，

第二篇：固定資產(chǎn)盤點報告

市分公司

2013年固定資產(chǎn)盤點報告

省公司：

按照總、省公司固定資產(chǎn)清理盤點工作部署，我公司經(jīng)理室高度重視，按照總公司文件要求成立了由辦公室、信息技術(shù)部、理賠事業(yè)管理部、財會部、監(jiān)察審計等部門組成的盤點領導小組，并由上述部門抽調(diào)人員組成盤點工作小組，負責本次固定資產(chǎn)盤點的具體實施。對固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查，現(xiàn)將此次清查的組織情況及清查結(jié)果進行匯報。

一、組織領導

本次固定資產(chǎn)盤點工作，是繼2011年固定資產(chǎn)上線后的第三次全面盤點，本次盤點依然通過掃描槍識別資產(chǎn)標簽條形碼進行盤點，并對固定資產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)錄入但未上傳實物照片的資產(chǎn)進行照片補拍并上傳，車輛類上傳儀表盤并修改行駛里程數(shù)，此次盤點工作量大、數(shù)據(jù)規(guī)范性要求高、統(tǒng)計范圍廣，為此分公司總經(jīng)理室高度重視，對清理工作進行安排，對各部門的職責也進行了相應的明確。其中：財務中心負責此次牽頭工作，辦公室負責綜合類資產(chǎn)實物盤點及拍照，信息技術(shù)部負責IT類資產(chǎn)實物盤點及拍照，理賠部門負責理賠查勘車的盤點及拍照，各相關(guān)部門的領導共同對本次盤點的客觀真實性負責。

二、盤點范圍和盤點對象(一)盤點范圍

市公司機關(guān)及全市15個基層分支機構(gòu)。(二)盤點對象

所有權(quán)歸屬于公司的所有帳內(nèi)、帳外固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)。其中：

1、固定資產(chǎn)包括:房屋及建筑物、機械動力及安全保衛(wèi)設備、電器設備、電子數(shù)據(jù)處理設備、辦公通訊及文字處理設備、交通運輸設備、辦公家具及其他固定資產(chǎn)。

2、無形資產(chǎn)包括：土地使用權(quán)、軟件系統(tǒng)。

三、工作流程

1、按照省公司下發(fā)的《固定資產(chǎn)盤點工作操作流程（2013）》，由辦公室和信息技術(shù)部從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中按資產(chǎn)類別導出全區(qū)固定資產(chǎn)清單，匯總成八張固定資產(chǎn)清單及兩張無形資產(chǎn)清單導入掃描槍。

2、由辦公室、信息技術(shù)部門、理賠中心到各單位使用掃描槍對實物資產(chǎn)進行現(xiàn)場盤點。

3、現(xiàn)場盤點結(jié)束后由辦公室分單位導出掃描槍盤點信息，各單位綜合權(quán)限類固定資產(chǎn)管理員把盤點信息導入固定資產(chǎn)系統(tǒng)并生成盤點報告提交審批。

四、盤點結(jié)果

1、通過本次清查盤點，我公司對全區(qū)1257個資產(chǎn)進行了全面細致的排查，未發(fā)現(xiàn)存在盤盈盤虧的資產(chǎn)，實物與固 定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)完全一致。

2、存在一部分電腦終端未提足折舊但已無法滿足日常工作的需要，處于閑置狀態(tài)，影響了公司的資產(chǎn)占有率。

3、由于對固定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)分類的改變不是很了解，今年新購的空調(diào)入到機械設備下，導致資產(chǎn)分類錯誤，下一步將引導實物管理部門按照新的資產(chǎn)分類準確錄入。

五、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

1、進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，今后我公司將根據(jù)上級固定資產(chǎn)管理方面的新要求，完善適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

2、明確固定資產(chǎn)管理職責，進一步明確固定資產(chǎn)管理中各職能部門及實物部門的職責和權(quán)限，對各項固定資產(chǎn)從購置、領用到報廢進行全程管理，加強固定資產(chǎn)的日常監(jiān)管,定期不定期和實物管理部門進行清查盤點,確保賬實一致，防止單位資產(chǎn)流失，并對下?lián)芗笆栈氐馁Y產(chǎn)及時在固定資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)進行操作，確保實物和賬務單位一致。

3、對于新入賬的固定資產(chǎn)，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到使用人； 對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中辦理相關(guān)報廢申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

4、落實好各項固定資產(chǎn)管理制度，重點做好日常管理和制度落實工作，只有加強日常監(jiān)管,落實管理責任,才能逐步實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化，努力把我公司的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

人保財險

2013年12月9日 4

第三篇：固定資產(chǎn)盤點報告

固定資產(chǎn)盤點報告

一、基本情況介紹

1、盤點目的：全面了解固定資產(chǎn)使用情況

2、盤點賬面基準日：201X年X月X日

3、盤點時間：201X年X月X日——201X年X月X日

4、盤點人員：XX，XX

5、盤點方式：實地盤點法

為了全面掌握XX區(qū)域固定資產(chǎn)的使用情況，本部門于201X年X月X日組織對固定資產(chǎn)逐一清點，參與人員包括門店人員以及財務人員和區(qū)域經(jīng)理。這次盤點總共歷時X天，在大家的共同努力下，最終于X月X日順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的各項信息及其使用情況進行確認。

二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是對XXXXX的固定資產(chǎn)及低值易耗等進行數(shù)量、購臵時間、規(guī)格型號及使用情況等信息進行盤點清查。

（二）固定資產(chǎn)盤點狀況說明

1、盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的固定資產(chǎn)共計：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等；

2、盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的低值易耗品共計：XXXX元，主要為

XXXX，XXXX，XXXX等。

3、盤點中發(fā)現(xiàn)賬有實無的資產(chǎn)共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

3、盤點中發(fā)現(xiàn)賬無實有的資產(chǎn)共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

注：具體盤點情況見附表1

三、盤點資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分，各部門均需要重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、對固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限，沒有一個專人負責固定資產(chǎn)的管理，且門店人員調(diào)動頻繁，沒有及時的做好資產(chǎn)的交接工作，導致對自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。

2、固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁，但相應工作流程不健全，部分調(diào)動、處臵沒有登記和上報，導致帳實不符。

3、部分年代久遠的已毀損資產(chǎn)已無法找到，但因門店資產(chǎn)管理人員未及時通知財務下賬，導致賬有實無。

4、財務部門對固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料，部分資產(chǎn)僅能通過對使用部門人員的訪問進行一些簡單的了解。

四、固定資產(chǎn)管理工作建議

1、各賣場應安排專人負責管理固定資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員，便于隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對固定資產(chǎn)申購、報廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產(chǎn)部、財務部審核備案，經(jīng)領導批準后方可辦理。

3、使用部門對本部門固定資產(chǎn)責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。

4.利用ERP系統(tǒng)，充分實現(xiàn)信息互通，幫助公司實現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過ERP系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用。

5、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，各種設備應定期進行檢查，避免因為設備問題影響門店的正常營業(yè)；

五、盤點總結(jié)

通過本次固定資產(chǎn)清查工作，了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，了解了XXXX固定資產(chǎn)的基礎資料，接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。

（一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度

根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對固定資產(chǎn)計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處臵、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程。

（二）加強固定資產(chǎn)的管理

通過科學、合理的組織結(jié)構(gòu)設臵和嚴格的職責權(quán)限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產(chǎn)所承擔的責任和擁有的權(quán)利。使用部門對本部門固定資產(chǎn)責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。

（三）使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門、季度的例行工作

固定資產(chǎn)應進行定期清查，應每年年終盤點一次，以保證固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對固定資產(chǎn)盤點工作必須認真落實，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。

XX部

201X年X月X日

第四篇：固定資產(chǎn)盤點報告

固定資產(chǎn)盤點報告

一、基本情況介紹

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點期間：2012年11月21日——2012年11月22日

3、盤點人員： 劉作靖、石穎、林玉梅

4、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點.為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，行政部與財務部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務部林玉梅。這次盤點總共歷時兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進行確認。

二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的機器設備、工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為放映設備、美食設備、運營設備、辦公設備等幾類進行梳理列示。

1、放映設備

? 內(nèi)容：主要包括數(shù)字電影放映機、3D設備、音頻播放微機、銀幕架等一些大型的放映機器設備。

? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設備均在正常運轉(zhuǎn)，其中Schneider-普通35鏡頭2個（設備原值18200.00元，已提折舊1729.02元）、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個（設備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個（設備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）全新閑臵未使用。

2、美食設備：

? 內(nèi)容：主要包括現(xiàn)調(diào)機工作臺、爆米花機、凈水系統(tǒng)等。? 使用情況：主要設備均在正常運轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機（設備原值17800.00元，已提折舊1690.98元）全新閑臵未使用。一臺Hec-25L開水機（設備原值3500.00元）損壞已無使用價值。

3、運營設備：

? 內(nèi)容： LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動售票機、票紙打印機等。

? 使用情況：主要設備均正常運轉(zhuǎn)，其中三星PDP顯示屏（設備原值4600.00元，已提折舊436.98元）一臺閑臵存放于場務庫房。

4.辦公設備：

? 內(nèi)容：主要包括服務器，蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡硬盤錄像系統(tǒng)、IBM級服務器、交換機、電腦、鐵卷柜、打印機等。

? 使用情況：主要設備均正常運轉(zhuǎn)。其中一臺惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩把密碼鎖（設備原值3827.2，已計提折舊363.58元）損壞，已無使用價值和可回收價值。

（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

三、盤點資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。固定資產(chǎn)的認定及歸類也不明確。比如說： 1、3D眼鏡、折疊椅等單價較小的物品不應計入固定資產(chǎn)，3D眼鏡期初1150個，2012年四月份購進450個作為低值易耗品入賬，結(jié)余1178個，實際損耗422個，這種前后的不一致性，影響財務數(shù)據(jù)的明晰性和準確性。

2、在各個部門之間存在工器具相互借用和移動，但沒有相關(guān)記錄，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)損壞或者報廢，但由于沒有辦理相關(guān)手續(xù)，及時更新相關(guān)信息。

4、其中閑臵的固定資產(chǎn)，計提折舊又不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的流入，實際上是一種浪費。

四、盤點總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對于借入借出設備進行登記，設備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準備。

2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責任。

3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

財務部

2012年11月24日

第五篇：固定資產(chǎn)盤點報告

固定資產(chǎn)盤點報告

一、基本情況介紹

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點期間：2012年4月16日——2012年4月30日

3、盤點人員：

4、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于2012年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進行確認，并對資產(chǎn)折舊、處臵情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價值超過2000元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。（2011年版制度匯編規(guī)定）

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。

1、機械類

? 內(nèi)容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。? 其中40.2型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進行處理。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

? 除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

? 在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內(nèi)的各

種辦公用品。

? 經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6.賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

盤點表

三、盤點資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。比如說：

1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息，在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準備。

2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為

原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責任。

3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

財資部

2012年4月28日