第一篇：2011年上半所安全工作總結(jié)

2011年上半年安全工作總結(jié)

在2011年上半年的工作中，我所根據(jù)年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真布置行動，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保了全所半年來安全生產(chǎn)無事故，鞏固了全所安全生產(chǎn)的較好形勢，現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下

一、上半年安全工作總體情況

上半年，收費(fèi)所上下思想穩(wěn)定，安全工作上下齊心，截止到現(xiàn)在，加強(qiáng)安全檢查，落實安全整改，我們共組織專項安全生產(chǎn)檢查7次，查出安全隱患6項，整改 5 項。再次，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化。上班年我們組織安全生產(chǎn)教育8次，圍繞“安全生產(chǎn) 重在落實”的思想教育4次，在員工中倡導(dǎo)“安全為人人 人人為安全”安全氛圍，號召員工關(guān)注身邊的安全工作，注重身邊的安全細(xì)節(jié)。

二、主要工作

（一）完善安全體制、落實安全責(zé)任制

1、建立健全了2011年的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了安全生產(chǎn)小組。針對2011年安全工作的新形勢以及收費(fèi)所安全工作小組成員的變動，重新完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了收費(fèi)所2011年安全生產(chǎn)工作小組。

2、與全體員工進(jìn)行了2011年的安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，以及做好了2011年高速公司安全生產(chǎn)三級教育工作，明確安全責(zé)任，提高了員工的安全意識。

（二）認(rèn)真做好“春運(yùn)”等節(jié)假日安全工作

上半年，節(jié)假日多，我所在節(jié)假日的車流明顯比平常多，為確保車道暢通和安全無事故，每個節(jié)假日我所上下都高度重視、充分準(zhǔn)備，確保萬無一失。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。重大節(jié)日，我所專門成立節(jié)假日工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定工作做細(xì)做實。

2、制定與完善了“節(jié)假日”工作應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，確保了處理突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

3、認(rèn)真做好“節(jié)假日”期間的安全檢查與安全教育工作，在主要“節(jié)假日”期間加大了安全檢查的力度，加強(qiáng)了對員工的安全教育工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

4、加強(qiáng)值班，確保信息渠道暢通。節(jié)假日我所嚴(yán)格執(zhí)行“雙所務(wù)”值班，值班人員要在崗在位，認(rèn)真做好值班記錄，電話、傳真保持24小時暢通。一旦發(fā)生突發(fā)性事件，積極采取措施，妥善處理，并及時做好報告工作。

（三）、全面及時落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和指示。上半年，上級關(guān)于安全生產(chǎn)的工作指示很重視，特別是集團(tuán)與高速公司都下發(fā)了“安全生產(chǎn)禁令”和“班車管理辦法”，收費(fèi)所及時組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求員工人人掌握安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)禁令，確保上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件指示及時、有效地傳達(dá)到每個員工，確保上級安全生產(chǎn)指示確實及時地落實。

（四）加強(qiáng)宣傳教育，樹立安全觀念

1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到“安全第一、預(yù)防為主”。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于一次，并利用所務(wù)會、班組會議、班前隊列講評，向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關(guān)系，嚴(yán)格把好,領(lǐng)、用、核三大關(guān)口；并在公司營運(yùn)部統(tǒng)一安排下在站房大廳內(nèi)增設(shè)監(jiān)控探頭和門禁系統(tǒng)，消除了監(jiān)控盲點隱患，確保萬無一失。

開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、在員工思想教育方面我們突出重點強(qiáng)化利用每次上班前的隊列講評，提醒收費(fèi)員收費(fèi)現(xiàn)場安全意識，尤其是教育員工在經(jīng)過車道、進(jìn)出票亭時，要特別注意安全，必須做到一停、二看、三通過。在上班時，嚴(yán)格按照公司要求穿著反光衣和安全警示熒光棒，下班后的隊列講評側(cè)重點強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全總結(jié)以及在下班途中安全管理防意外交通事故。特別是收費(fèi)上下閘道人員很多，上班時要特別注意。

3、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語、宣傳圖片宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。充分利用各種宣傳工具與形式，為員工營造良好的安全氛圍，使員工時刻繃緊安全這根弦。

（五）夏季安全用電保障情況

一是開展安全用電檢查，消除安全隱患。伴隨著氣溫的逐步升高，收費(fèi)將迎來年度用電的高峰期，為確保夏季用電的安全，電工要及時對全站各部門強(qiáng)電用電線路及用電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，重點對配電房、收費(fèi)系統(tǒng)、辦公區(qū)域用電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查，對老化線路及時更換，對線路破損處及時包裹，防止漏電、短路現(xiàn)象造成的安全事故發(fā)生；機(jī)電維護(hù)人員要加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)房、收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)備的用電檢查，重點對通信井內(nèi)用電線路進(jìn)行檢查，夏季降雨增多，及時對防汛重點部位進(jìn)行檢查；監(jiān)控人員要隨時關(guān)注機(jī)房內(nèi)的溫度，及時開啟空調(diào)，確保機(jī)房設(shè)備正常的運(yùn)行環(huán)境；所務(wù)值班員要加強(qiáng)夏季夜間金庫的使用和維護(hù)，定期開啟后蓋散熱，防止機(jī)器溫度過高對主板、線路造成的不良影響。

二是加強(qiáng)應(yīng)急發(fā)電設(shè)備的管護(hù)，確保隨時啟動使用。根據(jù)往年夏季的市電供應(yīng)情況，夏季停電頻次高，停電時間長，站內(nèi)要做好發(fā)電機(jī)組的管理和維護(hù)工作，定期檢測燃料的使用情況，及時補(bǔ)充燃料。做好發(fā)電機(jī)組保養(yǎng)和維護(hù)，定期對發(fā)電機(jī)組啟動測試，確保發(fā)電機(jī)組隨時啟動，正常供電。同時對移動發(fā)電機(jī)加強(qiáng)巡檢，在安全生產(chǎn)月與浙皖所進(jìn)行了移動發(fā)電機(jī)聯(lián)合演習(xí)。

三是對停用的用電設(shè)備做好安全管理工作。對各種供電線路進(jìn)行維護(hù)，防止雨季安全事故發(fā)生。對辦公樓內(nèi)停用熱水器、收費(fèi)亭內(nèi)電暖氣進(jìn)行斷電封存。

四是積極做好全所各部門的節(jié)約用電工作，科學(xué)合理使用辦公、生活等用電設(shè)施，珍惜能源，杜絕浪費(fèi)，全力打造資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型收費(fèi)站。

（六）安全生產(chǎn)月活動開展情況 本次安全月生活，我所組織“五個一”專項安全活動即開展一次安全隱患專項檢查，開展一次三防安全培訓(xùn)，觀看一部安全專項宣傳片，組織一次安全專項演練，簽到一份安全責(zé)任書。

（1）開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?/p>

充分利用宣傳咨詢?nèi)者@個平臺，利用各班班務(wù)會的時間開展現(xiàn)場咨詢活動，解答員工在安全生產(chǎn)上的問題。

（2）積極開展“交通安全宣傳月”系列活動

根據(jù)公司安排組織在車道以發(fā)放安全卡片等形式開展交通安全宣傳月活動，以提高過往司乘的安全意識。

（3）積極營造安全生產(chǎn)月氣氛

通過橫幅、宣傳畫和安全生產(chǎn)宣傳資料來積極營造安全生產(chǎn)月氣氛。

（4）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為了更好的做好所內(nèi)“三防”工作根據(jù)公司安全生產(chǎn)月工作安排，結(jié)合所內(nèi)實際，在6月下旬和拯救聯(lián)動開展一次移動發(fā)電機(jī)聯(lián)合演習(xí)。

（5）組織觀看“安全發(fā)展、重在落實”主題系列片

開展多種形式的安全教育，通過組織全員觀看安全月主題系列宣教片《安全發(fā)展、預(yù)防為主》以及《班組安全與事故預(yù)防》、《滅火器的使用與火災(zāi)初期補(bǔ)救》等，提高員工的安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和防范能力。

（6）組織召開安全專題會議和開展安全隱患查治理

各班組以本次活動為契機(jī)，認(rèn)真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，重點要查“三防”工作是否真正落實，查員工安全意識是否得到提高及“三違”現(xiàn)象，查事故隱患跟蹤整治情況等。

（7）結(jié)合安全生產(chǎn)月主題思想，簽訂一份安全責(zé)任書 本次安全生產(chǎn)月主題為“安全責(zé)任、重在落實”，根據(jù)所內(nèi)現(xiàn)階段安全形式，重新簽訂一份安全責(zé)任書。將安全責(zé)任細(xì)化，深化，真正的將安全工作落實到個人。

（七）繼續(xù)深入開展“隱患排查治理”、“四不傷害”、“一法三卡”等活動。

今年上半年，我所繼續(xù)加強(qiáng)深入開展“隱患排查治理”、“四不傷害”、“一法三卡”等活動，在思想上不放松，使各項活動在安全生產(chǎn)工作中繼續(xù)深入，加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全技能。

（八）加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作。

安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行二次大檢查，包括收費(fèi)營運(yùn)設(shè)備、配、發(fā)電設(shè)備、消防設(shè)備、等其它相關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)備。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患與問題，及時上報及時整改。從方方面面，切實維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

（九）認(rèn)真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。

上半年，公司下屬車輛相對往年事故明顯增多，公司安全部非常重視對車輛的管理，我所針對嚴(yán)峻形勢，上半年把班車和公務(wù)車的管理放在安全工作的第一位，主要工作一是加強(qiáng)對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，同時，把各項事故及時地傳達(dá)到每位駕駛員，使他們吸取教訓(xùn)，引以為戒。二是加強(qiáng)對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項檢查，從每月的定期檢查，改為每半月檢查一次，同時加強(qiáng)了不定期的檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。四是嚴(yán)格執(zhí)行公司的“四不上車，四不發(fā)車”制度。

三、存在不足與問題

1、部分員工的安全意識還有待提高，在檢查中，發(fā)現(xiàn)有員工做機(jī)動時沒有穿反光背心在車道上穿來竄去、離開崗?fù)r沒有關(guān)電器等問題。

2、安全教育形式較單一，安全宣傳力度不夠。

3、對班車的安全教育工作還要加強(qiáng)。

4、票箱經(jīng)常出現(xiàn)不上鎖情況。

四、以后工作的基本思路

我們將繼續(xù)按照公司工作安排，從以下幾方面狠抓安全生產(chǎn)工作。

一、是做好安全生產(chǎn)工作不放松的精神，在安全工作中，要把每個月都要做成“安全生產(chǎn)月”

二、是堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

三、是加大隱患排查力度，把預(yù)防工作放在重中之重，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項整治；

四、是及時總結(jié)，進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度；

五、是進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，計劃組織3次的安全預(yù)案的演練；

六、是及時落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項工作布置，確保安全生產(chǎn)工作做到萬無一失。

安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責(zé)任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，順利完成2011年度無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

第二篇：2012年中試所安全工作總結(jié)

2012年中試所安全工作總結(jié)

在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，2012年中試所堅持“安全第一、以人為本；控制危害、改善環(huán)境”的方針，堅持“生產(chǎn)過程中的任何事故與隱患是可以預(yù)防的；管理者沒有隱患意識是最大的隱患”這兩個安全管理理念，開展了以生產(chǎn)過程危險危害辨識、HSE目視化管理規(guī)范落實、瑞迪公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)為核心的現(xiàn)場安全隱患排查、辨識與隱患治理工作。在本里，中試所實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”生產(chǎn)，沒有發(fā)生人身傷害，沒有發(fā)生設(shè)備、環(huán)境污染等事故，順利完成了一年安全工作計劃和目標(biāo)?；仡櫛景踩ぷ?，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一 落實安全責(zé)任制

結(jié)合生產(chǎn)實際情況，重點強(qiáng)調(diào)了各級各崗位安全責(zé)任制，重點加強(qiáng)與落實安全教育培訓(xùn)計劃、安全生產(chǎn)檢查計劃、崗位交接班制度。

二 落實HSE目視化管理規(guī)范

依據(jù)《潤滑油公司HSE目視化管理規(guī)范》的要求，對中試所特油車間和復(fù)合劑車間進(jìn)行了①人員目視化（著裝與安全帽）②設(shè)備目視化（標(biāo)識流程、警示）③危險危害目視化（禁止、提示、健康、安全標(biāo)志）。

三 實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

依據(jù)國家安監(jiān)局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和省安監(jiān)局《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)考核等級的通知》內(nèi)容，自今年2季度開展進(jìn)行了瑞迪公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)，涉及到①法律法規(guī)評審、②機(jī)構(gòu)和職責(zé)責(zé)任考核③危險危害風(fēng)險評價與控制④管理制度完善⑤培訓(xùn)教育計劃實施⑥生產(chǎn)設(shè)施與工藝安全信息建檔⑦作業(yè)環(huán)節(jié)管理建檔⑧職業(yè)健康環(huán)境監(jiān)測評價⑨危險化學(xué)品危害告知⑩關(guān)鍵裝置事故應(yīng)急預(yù)案與演練、檢查自評等十余項檔案建立與現(xiàn)場整改結(jié)合的工作。

四 營造安全氣氛

中試所對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的開展高度重視，班組通過開展“抓基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”、“推行安全標(biāo)準(zhǔn)化”等建設(shè)活動，中試所安全管理不論是基礎(chǔ)工作，還是現(xiàn)場管理都上了一個臺階，同時大幅度提高了職工的安全意識水平，營造了一個人人學(xué)安全、人人知安全、人人想安全、人人重視安全的良好氛圍。

總結(jié)：伏滿祥

2012-12-5

第三篇：2006修試所安全工作總結(jié)

修試所2006安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2006年是公司改革取得重大進(jìn)展和融入南網(wǎng)的第一年，也是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，我修試所在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實南網(wǎng)、省網(wǎng)公司和我公司年初的工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全所職工的積極性，各項工作進(jìn)展良好，為全面實現(xiàn)明年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、2006年基本工作情況

1、在上級電力部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度、條例及管理辦法，帶領(lǐng)修試所職工按質(zhì)按量地完成了各項檢修任務(wù)。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化職工的安全意識，開展經(jīng)常性的安全教育，搞好修試所的安全，消防、社會治安綜合管理工作。3、2006年是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，達(dá)標(biāo)對我們來說面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，盡管如此，我們所仍然克服一切困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)及達(dá)標(biāo)辦師傅們的正確指導(dǎo)下，讓各項達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行

1）組織學(xué)習(xí)了《安全管理制度》（試行）、《工作標(biāo)準(zhǔn)》上、下冊（試行）、《電壓質(zhì)量與供電可靠制度》（試行），《節(jié)能降耗管理制度》（試行）等書； 2）分別填寫了相關(guān)的記錄和表格。

4、組織學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司工作會議精神宣貫手冊》 1）南方電網(wǎng)公司大政方針具體內(nèi)容； 2）“五個概念”；

3）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提倡的“三個五”； 4）創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；

5）云南電網(wǎng)公司開展的“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題實踐活動要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。

5、組織全所職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、南網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》、《云南電網(wǎng)公司電氣工作票實施細(xì)則》、《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》（試行）、《電力設(shè)備設(shè)施預(yù)防性試驗規(guī)程》等相關(guān)的法律、法規(guī)、安全規(guī)程。

6、每月召開一次安全會議，組織學(xué)習(xí)國家、上級電力部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和各類事故快報和通報、電力安全簡報等，針對各類事故快報和通報的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全所職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步強(qiáng)化了我所人員的安全意識、安全責(zé)任。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁無票工作，工作負(fù)責(zé)人在履行工作許可手續(xù)前，會同工作許可人到現(xiàn)場檢查安全措施是否到位，正確無誤后方可履行工作許可手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)人組織召開每日的班前會和班后會，結(jié)合實際合理的布置每日的工作任務(wù)，人員分工，危險點分析和預(yù)控措施及有關(guān)安全注意事項，每日工作結(jié)束后，認(rèn)真組織對每日的工作 2 情況進(jìn)行小結(jié)，對有關(guān)問題提出改進(jìn)要求。

9、各及人員認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的要求，互相關(guān)心施工安全，不斷提高安全意識和自我防范能力，做到“三不傷害”。

10、組織職工進(jìn)行了《安規(guī)》考試。

11、做好了公司管轄范圍的各變電站的檢修工作。

二、2006年檢修工作的主要成效

1、全年指標(biāo)完成情況

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1）未發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故；未發(fā)生有本所人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；未發(fā)生指揮性違章，誤操作行為。

2）1至11月份執(zhí)行變電第一種工作票59張，合格率為100%。

（二）檢修指標(biāo)完成情況

1）3月份對中心站的10kV所有油斷路器進(jìn)行了解體檢修，保護(hù)進(jìn)行部檢；

2）4月份對中心站的防雷、接地網(wǎng)接地電阻進(jìn)行了檢測工作，同時協(xié)助公司其它部門完成縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程部分工作，并積極主動在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，對配套縣城改造110kV中心變及南門變10kV部分出口進(jìn)行改造；

3）5-8月份對龍?zhí)?、洼垤、羊街、安定等區(qū)鄉(xiāng)變電站的10kV油斷路器進(jìn)行解體檢修和維護(hù)及對各部門的安全用具進(jìn)行了檢測；

4）7月份對大用戶的用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并對永發(fā)水泥廠增容技改后的電氣設(shè)備和繼電保護(hù)進(jìn)行試驗調(diào)試；

5）9月份完成東峨110kV變電站主變壓器進(jìn)行增容技術(shù)改造并對10kV變電設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)試維護(hù)；

6）10月份對35kV江東變電站10kV電氣設(shè)備進(jìn)行檢修；

7）11月份對于35kV青龍變電站、35kV南門變電站、10kV西門開閉所進(jìn)行了檢修；

8）在搞好本公司范圍內(nèi)檢調(diào)任務(wù)的同時還支援周邊的新平縣參與配合完成挖窖河一級電站電氣設(shè)備檢調(diào)工作，一方面增進(jìn)友誼，更重要是彼此之間能互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

三、2006年檢修工作中存在的問題

2006年，我所各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我所也存在一些困難和問題：

1、“兩票”的執(zhí)行力度還不夠。

2、個別職工紀(jì)律有些渙散、責(zé)任心不夠強(qiáng)。

3、個別職工的安全意識不是很強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象有時發(fā)生。

四、工作展望

收獲與成績是短暫的，工作還要永無止境的前進(jìn)，縱觀2006年全年的工作，我們雖然了取得了初步有益成效，但在嶄新的 4 一年里我們所將會在以下幾方面努力的工作：

1、加大“兩票”的學(xué)習(xí)力度，使“兩票”的執(zhí)行更規(guī)范；

2、提高職工的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心和安全意識。

3、加強(qiáng)檢修管理工作，以“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，將檢修任務(wù)落實到人，并檢查檢修進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，針對檢查結(jié)果，必要時及時調(diào)整，修正計劃，把安全可靠的供電作為檢修工作的最終目標(biāo)，嚴(yán)格“兩票”管理規(guī)定，確保人身和設(shè)備安全。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十五日

第四篇：2005年計量所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2005年，計量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造了全所職員關(guān)心和支持計量安全工作的局面，從而切實保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護(hù)了計量所各項工作正常開展的秩序。現(xiàn)從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓(xùn)等方面，對2005年準(zhǔn)東計量所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)：

一、安全管理

2005年計量所始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作生產(chǎn)規(guī)程》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，加大對違章行為的處罰力度，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。在體制上，建立了三級安全管理體系，并簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書；在制度上，按照各項安全管理規(guī)章制度，制定了“安措”、“反措”計劃，并編制了各種現(xiàn)場儀表校驗規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使計量所的工作有章可循，對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備定期進(jìn)行校驗，對各變電站的運(yùn)行設(shè)備按計劃、按周期的進(jìn)行校驗檢查，確保設(shè)備運(yùn)行在良好狀態(tài)。在人員管理上，我們始終堅持“以人為本、尊重為先”的科學(xué)管理理念，使用教育和處罰并重的方法，按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)格考核。形成了“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會安全”的良好氛圍

二、安全考核

2005年計量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止12月31日計量所安全運(yùn)行765天?？绨踩\(yùn)行795天。

（1）

2005年3月份計量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試，參加考試人數(shù)5人，合格人數(shù)5人；合格率100%。10月份計量所全體人人員參加計量所本部的安規(guī)考試，參加考試人數(shù)5人，及格人數(shù)5人；合格率100%。

（2）2005年準(zhǔn)東供電公司計量所填寫二種工作票共73份，合格票數(shù)99份，合格率98%；一種工作票共21份，合格票數(shù)21份，合格率100%

三、安全工作

（1）

每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報》、《通報》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

（2）

按時組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。

（3）

按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。

（4）

在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。

（5）

在工作現(xiàn)場，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。

（6）

定期按要求對各類安全工器具進(jìn)行檢查。

（7）

和職工談心，及時了解職工的思想活動，對安全工作進(jìn)行改進(jìn)、完善。不斷

提高職工的安全熱情。

四、職工培訓(xùn)

2005年，計量所按照培訓(xùn)計劃，開展了每月四次的安全活動。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡報、通報及有關(guān)文件；在春、秋檢前，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試；針對人員少工作重的情況，我們把培訓(xùn)工作的重點著重放在現(xiàn)場，一方面可以在實踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力；另一方面也可以加大職工對安全培訓(xùn)的積極性和熱情。使“三不傷害”，“四不放過”的思想深入人心；針對2005年公司發(fā)生的各此事故，計量所組織全體員工認(rèn)真的、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報，并分析原因從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施，使同樣的錯誤和悲劇決不會在準(zhǔn)東計量所的安全管理下再次重演。并要求每個職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會。寫了一份安全論文。

五、2006年年工作重點

（1）

每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報》、《通報》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

（2）

按時組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。

（3）

按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。

（4）

在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。

（5）

在工作現(xiàn)場，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。

（6）定期按要求對各類安全工器具進(jìn)行檢查。

（7）繼續(xù)加大對職工的安全思想教育，使“安全”深如人心

總的來說，2005年計量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢還是很嚴(yán)峻的。我們不會因微小的成績而沾沾自喜，就滿足先狀。還會時刻把安全工作做為首要工作時時抓，事事抓?！鞍踩芾頍o止境”的理念始終會作為準(zhǔn)東計量所安全生產(chǎn)工作的座右銘。2006年的準(zhǔn)東計量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇。另一方面我們?nèi)匀粫凑找匀藶楸?、尊重為先”的原則抓好“人”的工作，只有用心去感化職工，說服職工。才可能真正實現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會安全”。

第五篇：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我所電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，___年我所及各營業(yè)站、變電站對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教

育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全所安全生產(chǎn)情況正常。在安全生產(chǎn)方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態(tài)度為生產(chǎn)保駕護(hù)航，做到有計劃、有布置、有檢查、有效果，實現(xiàn)了一年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就全所的安全生產(chǎn)情況作簡要總結(jié)：

一、提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

“安全第一”是要務(wù)，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，主要有：（1）、堅持每周五的安全活動日學(xué)習(xí)；（2）、每月兩次的安全例會分析；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制度；（5）、安全技術(shù)措施管理制度；（6）、安全生產(chǎn)獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統(tǒng)一規(guī)范起來，落實到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

我所于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、綜合治理安全責(zé)任制，與局___年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對所、營業(yè)站、變電站下達(dá)落實執(zhí)行。并與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，將安全工作責(zé)任層層落實到班組、營業(yè)站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了自身的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。

三、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

我所嚴(yán)格地抓變電站、營業(yè)站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100。自我保護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了電網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程質(zhì)量的提高。

四、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)思想教育：

安全生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，要保證安全生產(chǎn)必須有一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是廣大職工，因此在規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)后加強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)思想教育是重要內(nèi)容，我所主要進(jìn)行了⑴對工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人重新考核，合格后方準(zhǔn)予擔(dān)任；⑵由所組織學(xué)習(xí)新頌布的《安全生產(chǎn)法》；（3）要求檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)，考試合格后才能上崗檢修；（4）要求運(yùn)行人員在檢修期間集體學(xué)習(xí)安規(guī)和有關(guān)規(guī)程、制度。

五、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

我所以及各營業(yè)站、變電站，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對所以及各營業(yè)站、變電站的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及轄區(qū)電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。所、變電站等生產(chǎn)部門，已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和局里對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全自查活動，于5月下旬對全所電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各營業(yè)站、變電站的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，對在此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織了安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。回頭看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。

在11月上旬，在局檢查組對我所電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，檢查組認(rèn)為我所從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

六、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)：

盡管沙流河電管所一年來沒有發(fā)生違章、違規(guī)等人為事故，但暴露的問題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相當(dāng)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油，電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線

路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運(yùn)行安全等；

2、安全生產(chǎn)的整體計劃性不足。由相對松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罂茖W(xué)、規(guī)范、全過程的管理尚不能適應(yīng)，主要體現(xiàn)為：⑴在完善規(guī)章制度的同時，沒有很好的落實它，有些流于形式?jīng)]有貫徹。⑵宏觀概念不強(qiáng)。對安全生產(chǎn)的把握不足，做一項是一項，整個管理的脈絡(luò)不清晰，體系還需完善。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員素質(zhì)尚需提高。主要有：⑴專業(yè)面較窄，綜合知識面不足，以致不夠客觀、聯(lián)系的看問題。⑵工作方法仍有不當(dāng)之處，容易就事論是，沒有真正發(fā)動廣大職工進(jìn)一步關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。⑶機(jī)械執(zhí)行規(guī)章制度，主動性不強(qiáng)。

4、安全教育宣傳不足。體現(xiàn)為：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應(yīng)知”而且要“應(yīng)會”。⑶安全技能培訓(xùn)偏少，異常處理能力不足。

七、2005年安全工作計劃

2005年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞局里的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好所、站的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件和軟件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使所的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

通過我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，解決不足，用全過程管理打造安全生產(chǎn)，用安全文明管理反映企業(yè)的形象。

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