第一篇：xx收費所2011年安全生產工作總結

XX收費所2011年安全生產工作總結

2011年，我所深入貫徹公司的有關文件精神，認真抓好安全生產責任制的落實，教育職工牢固樹立“安全發(fā)展觀”，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力提高安全生產的法律意識，著力在安全生產工作的實施過程中，嚴把安全關，全力推行安全生產責任制，開展綜合治理，成效顯著?，F將我所今年在安全生產方面所做的工作，總結如下：

一、統一思想，提高認識

安全工作，是我們日常工作的基礎，也只有充分落實該項工作，確保人員、設備、資金的安全，才能夠使其他工作順利開展。對此，我所成立了以所長為組長，各班長、管理人員、電工等為組員的領導小組，統一思想、高度重視，加強對所安全生產工作的管理和領導，增強安全工作的責任感和緊迫感，切實把各項安全生產工作落到實處。

年初，我所根據管理處下達的《安全生產目標責任書》中規(guī)定的內容，制定了全年安全生產工作計劃，并對春運期間工作、六月份全國安全生產月等工作進行了專門的部署、總結，確保了各項安全生產措施的落實。

二、精心組織，狠抓落實

（一）加強安全生產法制教育，提高職工的安全生產觀念。職工安全生產意識的強弱，直接關系到我所今年安全生產工作的成敗。因此，對職工加強安全生產法制教育，提高職工的安全生產意識，是我所今年安全生產工作的重要內容。我所結合每周一的班組學習時間，開展班組安全教育，并于每季度組織職工學習相關法律法規(guī)和安全生產常識，建立職工安全教育檔案，一人一卡。另外，6月20日組織全體員工參加所安全生產知識培訓學習，重點學習了公民安全知識、事故報警、逃生和應急救護、消防等安全知識；對我所員工進行了一次安全教育。同時，還組織員工觀看了安全警示宣傳片，對員工的安全生產知識進行了有效的鞏固，提高了員工的安全意識和防護自救能力。此外，我所除每月定期召開安全生產例會，傳達上級部門關于安全生產的文件精神，通報我所目前存在的安全問題外，還利用宣傳欄等載體，對員工進行安全知識宣傳教育，以此來增進職工的安全生產觀念，使人人樹立“安全生產責任重于泰山”的責任意識，確保所安全生產工作的順利開展。

（二）加強安全生產檢查，消除各類安全隱患。

定期開展安全生產大檢查，及時消除各類存在的安全隱患，是我所今年安全工作取得圓滿成功的重要保障。今年，我所每個月及法定 節(jié)前都會進行一次安全生產檢查，并每季度開展一次安全生產專項檢查活動，形成自查情況匯報。在檢查中，著重加強對消防用品、繳款室、配電房等一些重要要害部位的檢查力度，根據檢查中發(fā)現的問題，做到及時上報，立刻整改，并進行跟蹤復查，確保將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（三）針對安全工作實際，開展各項安全活動。

安全工作不但要重在常抓不懈，而且也要力求在工作中不斷創(chuàng)新。為使安全的理念，更加融入到我們的實際工作中，我所結合工作實際開展了豐富的安全生產活動。

1、開展安全生產月活動

（1）、在6月初，所區(qū)就懸掛了安全生產宣傳橫幅“安全責任，重在落實。”，并刊出了一期以此為主題的宣傳欄。

（2）、6月7日，我所組織全體員工召開安全生產月動員大會，會上對各班組下達安全生產活動各項任務。6月8日還組織大家參與一次安全隱患排查治理專項活動，通過這次全面的排查，使我所員工安全意識明顯增強。

（3）、6月14日，平陽收費所組織員工利用休息時間向過往司機發(fā)放了安全傳單——《致廣大駕駛員朋友的一封公開信》，期以提高廣大駕駛員公路行車的安全意識，而背面則有我所自創(chuàng)的高速文明指路歌，幫助駕駛員清楚了解收費所周邊地形，得到了廣大司乘人員的好評。

（4）、6月20日組織全體員工參加所安全生產知識培訓學習，并觀看了安全警示宣傳片，對我所員工進行了一次安全教育。

（5）、6月20日下午，平陽收費所組織員工舉行了一次防盜搶應急預案演練，逼真地模擬了收費崗亭現場遭遇搶劫的過程，由于準備工作充分，任務分解明確，各參與人員臨場不亂，冷靜處理，操作程序清晰準確，取得了良好的演練效果。

2、開展“四不傷害”、“三項行動”、“安康杯”等活動。根據上級文件精神，我所有效結合“四不傷害”、“三項行動”、“安康杯”三者工作實際，廣泛動員職工的積極性。期間，我們更新了“四不傷害”防護卡，在職工中征集四個方面的傷害因素和預防對策，有效擴大安全工作的覆蓋面；另外，我所還開展了“安康杯”競賽職工五個一活動，全體員工積極參與提一條安全衛(wèi)生建議、查一起事故隱患、寫一條衛(wèi)生體會等活動，并形成記錄，對完善我說的安全工作有著重大意

義。在活動中，我們注重落實安全生產主體責任，進一步建立健全事故應急救援機制，倡導和樹立了一個“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的安全生產局面。

3、加強安全班組建設。為加強班組安全生產管理，根據管理處的工作部署，我所繼續(xù)開展安全班組的創(chuàng)建活動，加強對收費現場的安全管理工作，其中包括嚴把入口關，杜絕一切存在安全隱患的車輛上高速；同時加強現場安全的管理工作，深入完善班組安全員制度，開展了“人人當一天安全員”活動，有效提高班組成員的安全責任意識，完善班組安全建設機制。同時，我所還采取共產黨員和班組結對的方式，督促和協助班組做好營運收費、安全管理，班組建設等工作，大大提升了班組的綜合實力。

三、明確責任，嚴格考核

1、健全制度，確保安全工作常抓不懈

在制度健全方面，我所完善了保安夜間巡邏制度，要求保安在每日夜間定時對所區(qū)、辦公樓進行巡查，重點對所圍欄、辦公樓西面窗戶的窗扣進行查看，防止外來偷盜事件的發(fā)生，防患于未然。落實了現場安全員制度，加強了收費現場安全生產管理，提高了安全防范能力，保障了高速公路的安全暢通。

在安全生產月活動期間，我所還以《公司“一打三整治”專項活動實施方案》（浙溫高?2011?30 號）文件為主要內容，開展了一次一打三整治的專項內容檢查，做到逐條檢查、逐條核實，查漏補缺，邊查邊改，及時糾正和解決存在各種問題，切實把各項要求落到實處。

2、明確責任，落實安全生產考核制度

年初，我所與每個班組都簽定了《安全生產目標管理責任書》，將安全生產責任落實到每個班組、每位員工。同時，對收費員在橫穿車道時是否做到“一停、二看、三通過”；出入崗亭是否立即將門、抽屜上鎖；百元鈔超過兩千是否及時放入保險柜等，都進行有針對性的稽查。

安全生產工作是我所工作的永恒主題。我們將立足今年的安全生產工作，繼續(xù)根據國家、省、市關于安全工作的各類指示精神，在公司的正確領導下，嚴格落實各項安全生產措施，加強安全生產工作管理，為運營工作的順利開展提供堅實的保障。

xx收費所

二O一一年十二月

第二篇：高速公路收費所安全生產工作總結(精)

高速公路收費所安全生產工作總結（一、調整管理機構,落實崗位職責

1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生 產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工 簽定了 2004年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各 部門的責任人。

（二、完善安全制度,規(guī)范檢查機制

1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及 本所的實際情 況,建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安 全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防 搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

2、加強安全生產日常檢查工作, 堅持 “安全生產, 預防為主” 的方針。電工每天檢查設備情況, 安全生產檢查小組每月進行一次大檢查, 包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng) 或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維 護了我所的良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。

3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值 班日志;保安增強巡邏 次數和范圍, 及時發(fā)現并制止不明身份人員進入收費所, 對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻, 做好保安日志,由當班班長監(jiān)督保安當班情況。

（三、加強宣傳教育,樹立安全觀念

1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,上下班 不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產例會不少于 1次,并利用所務會、班組會議,開展安全生產知識學習,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育, 從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習, 牢固樹立“安全第一”的思想。

2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī) 制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通 安全法》,分發(fā)《實施安全生產法,人人事事保平安》的宣傳單 1000多份,此次活動受到了廣大司 機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁 杜絕事故”的安全生產月?？?。在 10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共 沒收假證 40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛 2條大型橫幅標語,并積極協助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

第三篇：收費所工作總結

收費所工作總結范文

今年以來，在管理處正確領導下，安慶北收費所認真貫徹落實各項政策，嚴格執(zhí)行ISO9001質量體系文件。以收費工作為核心，以“滿意在合安”為宗旨，把“建一流隊伍，創(chuàng)一流服務，出一流效益”作為管理目標，緊緊圍繞文明創(chuàng)建的主題開展各項工作，并取得了一定的成績。截止 月，我所共完成通行費征收 元，占全年任務的。營運管理水平不斷提高，整體工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展?，F就XX年具體工作總結如下：

一、加強學習，創(chuàng)學習型收費所

所內積極組織形式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費所邁進。安排人同認真學習黨中央十六屆三中全會公報，深刻領會會議精神，使全體員工在思想上，行動上保持高度統一；在質量體系文件實施過程中，利用班務會進行學習和討論，提出修改意見，使其具有可操作性；同時針對今年以來兩次收費政策的調整，全所認真分析，提前安排業(yè)務培訓、互相交流心得和經驗，多次安排人員到鄰近單位跟班學習，提高員工業(yè)務水平。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，掀起向許振超學習的高潮，并聯系自身工作，找出差距和不足。通過這些活動的開展，營造了良好的學習的氛圍，提高了職工素質和業(yè)務技能，為創(chuàng)建學習型收費所打下了堅實基礎。

二、嚴格考核

按照一崗一責，一人一崗的“OEC”量化考核管理原則，分別對職工進行政治、業(yè)務、服務、衛(wèi)生、紀律等方面的考核，將“OEC”考核周（班）清表及時予以公布，把考核結果與員工收入、評先評優(yōu)相掛鉤，召開專題會議制定效益工資分配方案，做到責罰分明，獎懲兌現，使考核真正落實到實處，禁止干好干壞一都一樣的局面，同時對考核嚴格要求，堅持實事求是的原則，秉公辦事，不循私情，真正實現以考核來促進工作的目的，并根據每月的考核成績，認真評選文明收費員、先進班組，使部分優(yōu)秀員工脫穎而出，象胡志、董文娟、陳青等同志多次獲得文明收費員稱號。以此來增強竟爭意識，樹立危機感，從而提高廣大職工的工作積極性和主動性。

三、嚴格收費

征費工作是我處工作的重點，這直接影響到我處的經濟效益和長遠發(fā)展，所內首先從征費紀律著手，嚴格執(zhí)行相關收費政策，堅持應征不漏、應免不收的原則，不放人情。加強職工教育工作，使其充分認識到收費工作的嚴肅性，杜絕違紀行為的發(fā)生。其次，業(yè)務上下功夫，通過學習和交流，鉆研業(yè)務知識，勤查有效證件，對于特殊車輛及時登記造冊，以利于辨識，對班長的特殊性處理，按有關文件要求執(zhí)行，并嚴格審查調閱錄像資料，充分發(fā)揮監(jiān)控作用。在分車型收費時，對于型號無法查找的車輛，認真按照同等型號根據政策進行征費，計重收費中，注重嚴厲打擊個別駕駛員利用設備的不足導致稱重失實的現象以及收費員的操作失誤等。對于闖卡，逃費車輛，我們及時上報，并將近相關信息予以登記，要求職工留心發(fā)現；同時，積極開展收費內部稽查工作，完善制度，積極采取各項措施來堵漏增收，避免通行費流失。

四、深化文明創(chuàng)建

安慶北所是合安路的南大門，直接關系到合安路的整體形象，根據管理處“滿意在合安”的服務宗旨，我所從實際情況出發(fā)，制定了員工職業(yè)道德規(guī)范，使收費員工充分認識到收費工作中服務的意義，牢固樹立服務意識，大力提倡文明服務、委屈服務。使用文明用語，充行唱收唱付，及時解答司乘人員的問詢，努力解決他們的實際困難，全所員工以自已的言行體現出安慶北所人的服務水平。在收費中優(yōu)化服務，以服務來促進收費，正是象這樣將近服務與收費緊密結合，才能逐步化解工作的矛盾和糾紛，道口上拾金不昧，救死扶傷等好人好事更是舉不勝舉，且仍在繼續(xù)：XX年6月7日4時許，正好是交接班時，左海燕同志在下班途中看見一個手機，當時她首先想到失主肯定很著急，她馬上交給值班長江婭飛同志。江婭飛同志在手機“電話薄”中找到一個號碼，并與之取得聯系。讓其失主到安慶收費所認領，一小時后，斯老漢來所打聽手機的下落，經過號碼和身份的確認，手機終于完璧歸趙。XX年10月3日下午17：20分，正值國慶旅游黃金周期間，安慶北所又是通往全省各大旅游景點的重要交通要道，車流量相對較大。突然，“砰”的一聲巨響，出口1車道兩輛車追尾。正在當班的值班長江婭飛同志和班長王婧同志立即趕往現場，當他們看受傷的駕駛員被卡在車里不能動彈時，馬上召集駐所員工搶救。由于司機傷勢嚴重急需送醫(yī)院治療，江婭飛同志撥打了急救中心和事故報警電話，請求他們的幫助。在交警和醫(yī)護人員來到之前，有醫(yī)護經驗的同志對傷員進行簡單包扎。在搞好文明服務的同時，衛(wèi)生創(chuàng)建對于窗口單位來說也非常重要，所辦對全部責任區(qū)進行劃分，責任到人，實行衛(wèi)生周檢制度，實行每月衛(wèi)生大檢查，通過檢查和比較，找差距，補不足，從而建立有效的衛(wèi)生保潔制度

另外在創(chuàng)建過程中，推行半軍事化管理，打造一流收費隊伍，對收費員進行規(guī)范軍事訓練，將團結協作，令行禁止，操作規(guī)范等優(yōu)秀作風帶到我們的日常工作。做到列隊上下崗，內務整潔，精神飽滿，上崗前宣讀崗前誓詞，從而有效規(guī)范了職工行為，造就了一支過硬的收費隊伍，樹立了良好的窗口形象。

五、緊抓安全不放松

安全生產是各項工作正常開展的前提，所內在推動創(chuàng)建工作的同時，努力強化職工安全意識，組織職工學習相關法律法規(guī)和安全生產常識，重點加強票證和道口安全的滯留車輛和閑雜人員，確保道口安全暢通。定期對消防器材，發(fā)電機組等安全設施進行檢修和維護，每月組織安全生產大檢查，消除隱患，實際工作中，強化夜間和惡劣天氣的安全工作。另外，為確保通行費的安全、及時上繳，自今年3月份以來，我所開始實施，現金及時上繳制度，制作了《通行費解繳收訖兌現卡》，減少了道口現金的積壓，降低了突發(fā)事件的損失。同時，所內積極加強同當地公安部門的聯系，實行聯防共治，創(chuàng)造了良好看的外部環(huán)境。

六、加強宣傳工作

我所的宣傳工作緊緊圍繞國家的大政方針和處中心工作，及時進行宣傳報道，成立了宣傳工作領導小組，確定專職宣傳員，健全所內宣傳通訊網絡，對工作和生活中出現的好人好事、營運動態(tài)進行及時報道，對于業(yè)余上存在的不足進行討論解決，積極向處《合安采風》投稿，同時，在管理處范圍內創(chuàng)造性開辦了按季出版內部所報《安慶北》，借以《安慶北》所

報和宣傳欄為載體，為職工提供了一個展示自我的平臺，營造所內積極向上的企業(yè)文化氛圍。另外，在今年的兩次收費調整和所內搬遷期間，全體員工認真散發(fā)宣傳單和提醒卡，懸掛宣傳標語，耐心回答各種詢問解釋相關政策，有力地促進收費、搬遷工作的正常開展。

七、豐富職工業(yè)余文化生活，改善職工生活

為勤儉持所，改善職工生活，我所利用業(yè)余時間，因地制宜地開展“種菜養(yǎng)魚”活動，在所區(qū)內栽種果樹、開墾菜地，自此項活動開展以來，也取得初步成效，蔬菜基本實現自已供應，利用這份節(jié)余來改善職工的膳食。勞動之余，所內利用有限條件，豐富職工業(yè)余文化生活，通過捐贈和購買的途徑設立圖書室，使其成為閱報、看書的好去處。部分員工拿出自已電腦舉行電腦知識培訓班，受到了職工的廣泛歡迎，既學到了電腦知識，又開闊了視野，真是一舉兩得，而一些正常開展的學習，文體活動，樹立了同志們以所為家的概念，加強了內部團結。

XX年工作安排

XX年已經過去，我們又站在新的起點，認清形勢，明確方向是搞好工作的前提，迎難而上，追趕跨越則是我們的工作目標，為此我們將從以下幾方面開展工作：

一、以文明創(chuàng)建驗收為契機，進一步深化文明創(chuàng)建工作，政治、加強業(yè)務學習，爭創(chuàng)學習型收費所。

二、以ISO9001質量體系文件為指導，規(guī)范所務管理，提高管理水平

三、狠抓安全生產工作，落實安全生產責任制

四、加大征費力度，嚴格貫徹實施新的收費政策，厲行節(jié)約，努力完成XX年管理處下達的各項任務。

第四篇：高速公路收費所安全生產工作匯報

浙江溫州甬臺溫高速公路某某收費所安全生產工作匯報安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事，是各項工作的重中之重，高速公路收費所安全生產工作匯報。我所認真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關安全生產文件精神，全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面，我向各位領導匯報安全生產情況，布置2005年安全生產工作。

一、安全生產管理工作情況

（一）、調整管理機構，落實崗位職責

1、進一步完善了安全管理機構，因人員變動，我們調整了安全生產領導小組，還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產責任部門，為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了安全生產工作責任書，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。

（二）、完善安全制度，規(guī)范檢查機制

1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。

2、加強安全生產日常檢查工作，堅持“安全生產，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改，工作匯報《高速公路收費所安全生產工作匯報》。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。

3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數和范圍，及時發(fā)現并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。

（三）、加強宣傳教育，樹立安全觀念

1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次，并利用所務會、班組會議，開展安全生產知識學習，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產學習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月?？?。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并積極協助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

二、存在的不足和問題

1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調，個別收費員崗亭門未反鎖。

2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式，加大宣傳力度。

3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

三、2005年安全生產主要措施

1、加強安全生產學習力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的安全意識和責任心。

2、進一步提高員工的安全生產防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。

3、繼續(xù)加強安全生產的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。

4、加強現金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全生產中發(fā)現的新問題，不斷提高我所安全生產水平，在2005年完成無安全責任事故的目標。

第五篇：收費所春運期間安全生產小結

化州所

2006年春運期間安全小結

我所根據市局春運工作的會議精神，結合我所的實際情況，努力倡導“以人為本，以車為本”的服務理念，做到了早動員、早部署、早落實，創(chuàng)造了一個安全、暢通、有序、和諧、詳和的公路運輸環(huán)境和收費環(huán)境，從而順利和圓滿地完成了我所2009年春運期間安全生產工作任務。具體抓了以下幾個方面的工作：

一、提高認識，加強領導

春運工作是安全工作的重點。我所召開了領導班子會、站務會、班務會，由麥海杰副所長傳達上級關于春運工作的會議精神，強調各收費站、班負責人要從維護發(fā)展、穩(wěn)定、和諧和實踐“三個代表”重要思想的大局出發(fā)，認真回顧、總結過去春運工作經驗和教訓，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，全力做好春運安全工作。林華標所長就春運安全工作提出了要求，并成立了以林華標所長為組長的春運工作領導小組，副組長：麥海杰副所長；組員：凌智副所長、張利山副所長、陳亞娣工會副主席、王誠主任、張金明站長、佘林富站長，辦公室和值班電話設在所辦公室。制定了春運工作方案和突發(fā)事件應急預案，確保春運期間車輛

通過收費站走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意。

二、加強管理，制定措施，抓住重點

首先，所領導根據春運期間安全工作的特點，制訂了各項安全生產管理制度，落實安全生產責任制，簽訂《安全生產目標管理責任書》，加強春運安全教育工作，進一步提高司乘人員及廣大干部職工的安全認識，辦理好符合條件的月繳或年繳，及時提醒司乘人員遵章守紀，安全駕馭。平時所、站領導經常深入收費生產第一線，現場辦公、現場整改，要求收費中儀表端正、著裝整齊、文明執(zhí)法、禮貌服務、微笑上崗等。各征費班征稽人員為了保證充足的收費力量，大部分同志犧牲節(jié)假日時間，一心投入到收費工作中去，據不完全統計，春運期間通過我所收費站的車輛超過去時18萬次，未發(fā)生車輛排長隊的阻塞現象和任何的交通事故。第二，繼續(xù)加強機動車輛和電腦設備的管理。春運放假期間，除值班車輛外，其他車輛一律封存，任何人未經所長同意，不準私自用車，如有違者將嚴肅處理。同時，由于在春運前，對全所的電腦收費系統和監(jiān)控系統進行了全面的保養(yǎng)和維護，在春運期間，未發(fā)生任何電腦系統故障而影響正常收費的事故；第三，做好防火、防盜、防事故工作，實行突發(fā)事故應急處理措施的防范管理。第四，加大投入，清除收費廣場的

事故隱患。為了確保春運安全暢順，我所投入一定數量的經費和人力。進行治理整頓，一方面清除路投入，清除收費廣場的事故隱患。為了確保春運安全暢順，我所投入一定數量的經費和人力。進行治理整頓，一方面清除路段的堆積物，另一方面對各收費站的交通標志、燈光設備等，進行了一次的翻新、粉刷、裝修，使收費廣場規(guī)范、統一、清潔、一目了然，保證了道路的暢通。

三、抓好“文明窗口”建設，服務群眾

我所在做好春運安全工作中，積極倡導“以人為本”的服務理念，努力創(chuàng)造一個安全、暢通、有序、和諧、詳和的工作環(huán)境和收費環(huán)境。一是在春運之前的統繳期間就早早做好司機車主的安全宣傳教育工件，辦理好符合條件的月繳或年繳，提醒司機車主遵章守紀，安全駕馭；二是加大便民服務舉措，為廣大司乘人員提供盡可能的幫助和服務，在收費區(qū)設立了修車工具箱、醫(yī)藥箱、開水桶等，努力提供便利條件方便過往司乘人員，使他們高高興興進站，開開心心繳費，愉愉快快離開；三是在各站設立意見箱和公開監(jiān)督投訴電話，及時掌握春運動態(tài)，對各類違紀的行為及時糾正，確保春運工件圓滿完成。

目前，春運期已過去，但安全生產工件是一項長期的、艱巨的、經常性的工作。我所領導班子仍然把安全生產工件當作日常工件的重中之重，不但建立相關的安全措施和責任制度，而且加大投入，整改站房設施和收費廣場的安全隱患，做到警鐘長鳴，從源頭上落實安全生產工件，為我所收費工件任務的完成提供有力的保證。