第一篇：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)文章提綱

異形空間鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)方法 項(xiàng)目研究的背景 1.1 工程概況

主站房東西長(zhǎng)413m，南北寬208m，建筑高度43.6m。主站房包含9m候車廳層，以及局部3.4m及15m夾層，18.8m地鐵4、6號(hào)線平臺(tái)框架層多個(gè)層次。南北向基本柱距27m，東西向基本柱距27~43m不等。

9m框架層以上局部抽柱后，屋面桁架跨度南北向最大為81m，東西向最大為86m。東廣場(chǎng)屋蓋懸挑63m，西廣場(chǎng)懸挑22.7m。

63m

21m

1.2 同類技術(shù)研究現(xiàn)狀

目前，進(jìn)行空間鋼管桁架結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)主要采用XSTEEL和AUTOCAD兩種軟件。

XSTEEL以其全程的自動(dòng)出圖功能為大多數(shù)詳圖公司所采用，能有效減少人工繪圖易出現(xiàn)的問(wèn)題。但由于軟件接口的原因，XSTEEL中的模型不方便提供給鋼管加工設(shè)備——三維數(shù)控管相貫線切割機(jī)的軟件進(jìn)行切管程序的編譯，往往需要重新在AUTOCAD中重新調(diào)整模型，再提供給切管機(jī)的軟件使用。另外，XSTEEL中的模型也不能用于導(dǎo)入常用的有限元軟件（如SAP2000，MIDAS）進(jìn)行施工階段的模擬分析，而施工階段的模擬分析是空間結(jié)構(gòu)深化和施工中必不可少的一部分。

AUTOCAD具備與其他相關(guān)軟件的接口，在CAD中建立的模型，方便導(dǎo)入其他軟件進(jìn)行下一步工作的驗(yàn)算。但利用CAD進(jìn)行深化設(shè)計(jì)中存在建模效率較低，桿件編號(hào)需人工完成等問(wèn)題，大量人工操作易出現(xiàn)難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)增加校對(duì)的工作量。

另外，有些大型工程的深化設(shè)計(jì)開始尋求程序化的方法，通過(guò)與專業(yè)軟件公司合作，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定專屬項(xiàng)目的軟件工具，能大大提高深化設(shè)計(jì)的效率與質(zhì)量。但這種專業(yè)軟件的開發(fā)，成本頗高，開發(fā)出的工具，針對(duì)性過(guò)強(qiáng)，不便于推廣應(yīng)用。1.3 研究的必要性

本工程工期要求很緊張，工程處于邊出圖邊加工邊安裝的狀態(tài)。由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件的限制，安裝構(gòu)件的順序經(jīng)常發(fā)生變化，這就要求，可以根據(jù)需要隨時(shí)完成指定部分的圖紙深化。

XSTEEL的優(yōu)勢(shì)在于，模型完成后可以完成后期整體編號(hào)，在整體模型或局部模型沒有完成的情況下抽取其中一部分，對(duì)后期模型的編號(hào)處理困難。AUTOCAD可以隨意取出任何一部分模型，完成所需的深化任務(wù)，但面對(duì)近2萬(wàn)根桿件的深化工作量，人工完成所需的時(shí)間將相當(dāng)驚人。

由于本工程大跨度，大懸挑的結(jié)構(gòu)型式，施工階段的模擬分析必須進(jìn)行，擬采用SAP2000進(jìn)行此模擬分析；另外加工廠所用的數(shù)控管相貫線切割機(jī)，其輔助編程系統(tǒng)是基于AUTOCAD軟件的；再加上模型分區(qū)隨時(shí)可能發(fā)生變化這些因素，使用AUTOCAD進(jìn)行深化更符合要求。

要按期完成深化設(shè)計(jì)，必須提高和改善CAD現(xiàn)有的出圖功能，尋求專業(yè)軟件公司的合作，成本過(guò)高，且時(shí)間受限，故考慮自主開發(fā)，本研究項(xiàng)目勢(shì)在必行。主要研究目的、內(nèi)容和技術(shù)路線 2.1 項(xiàng)目研究目的

本項(xiàng)目研究的目的是通過(guò)CAD的二次開發(fā)，提高和改善CAD現(xiàn)有的出圖功能，加快深化設(shè)計(jì)進(jìn)度，減少重復(fù)操作的工程量，減小人工繪圖易產(chǎn)生的難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保本工程屋蓋鋼桁架的深化設(shè)計(jì)進(jìn)度。

2.2 項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容 此項(xiàng)目研究主要有兩大內(nèi)容：

1、實(shí)體建模功能的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)建模的程序化，批量化。

2、出圖功能的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)出圖的程序化，2.3 項(xiàng)目研究的技術(shù)路線

本項(xiàng)目研究的技術(shù)路線是：一方面利用Autodesk提供的二次開發(fā)接口ObjectARX和VC++作為工具，在普通PC機(jī)硬件平臺(tái)上開發(fā)此工具。另一方面利用AutoCAD內(nèi)部嵌套的AutoLISP語(yǔ)言進(jìn)行編程，開發(fā)出本項(xiàng)目所需的制圖程序。3 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 3.1 關(guān)鍵技術(shù) 3.1.1 實(shí)體建模技術(shù)

空間結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖紙前期的重點(diǎn)工作就是建立實(shí)體模型，此項(xiàng)技術(shù)重在解決工程前期準(zhǔn)備工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，后續(xù)工作不便開展等問(wèn)題。同時(shí)，也為節(jié)點(diǎn)的有限元分析提供實(shí)體計(jì)算模型。

1、自動(dòng)批量拉伸實(shí)體模型；

2、自動(dòng)拉伸錐管；

3、批量處理相貫節(jié)點(diǎn)。3.1.2 自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能

材料采購(gòu)是深化設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，由于材料采購(gòu)的周期較長(zhǎng)，材料的備料需先于圖紙，這就對(duì)材料的統(tǒng)計(jì)工作提出了要求，此項(xiàng)技術(shù)重在解決前期材料備料單的制作及后期各分段分區(qū)實(shí)際重量的統(tǒng)計(jì)工作，為施工機(jī)械的選擇提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1、備料單：選擇構(gòu)件自動(dòng)生成備料單；

2、統(tǒng)計(jì)重量：選擇構(gòu)件自動(dòng)統(tǒng)計(jì)構(gòu)件重量；

3、統(tǒng)計(jì)線條長(zhǎng)度：選擇各種類型線條，自動(dòng)分類計(jì)算總長(zhǎng)。3.1.3 繪圖

深化圖紙的繪制，是整個(gè)深化設(shè)計(jì)中，占用人力和時(shí)間最多的環(huán)節(jié)，圖紙的質(zhì)量也會(huì)影響到工程各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的工作質(zhì)量和工作效率。此項(xiàng)技術(shù)重在減少人工操作的環(huán)節(jié)，對(duì)可以批量或流水生成的數(shù)據(jù)文件或圖形，采用程序化的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)，減少繪圖人員的投入，確保出圖時(shí)間和出圖質(zhì)量。

1、自動(dòng)編號(hào)：設(shè)置編號(hào)前綴和步長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)編號(hào)自動(dòng)遞增；

2、自動(dòng)生成坐標(biāo)表：選擇模型自動(dòng)生成節(jié)點(diǎn)編號(hào)和坐標(biāo)表，編號(hào)按x坐標(biāo)值遞增；

3、自動(dòng)生成材料表：選擇帶截面圖層線條自動(dòng)生成材料表；

4、自動(dòng)標(biāo)注板件：選擇板件輪廓線自動(dòng)生成標(biāo)注。3.2 創(chuàng)新點(diǎn)

將計(jì)算機(jī)技術(shù)與工程技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)程序軟件體現(xiàn)具體工作流程，并批量實(shí)現(xiàn)，提供了跨專業(yè)、跨行業(yè)相互促進(jìn)的新思路。

1、自動(dòng)拉伸錐管和批量處理相貫節(jié)點(diǎn)程序，使得錐管的拉伸和相貫節(jié)點(diǎn)的處理變得簡(jiǎn)單快速，節(jié)省大量手工操作工作，大大提高了建模的速度和準(zhǔn)確性；

2、自動(dòng)生成備料單程序，實(shí)現(xiàn)分別統(tǒng)計(jì)各種不同規(guī)格型鋼的重量和表面積，將備料過(guò)程化繁為簡(jiǎn)；

3、自動(dòng)生成坐標(biāo)表和自動(dòng)生成材料表程序，大大提高了制作坐標(biāo)表和材料表的效率；

4、自動(dòng)標(biāo)注板件程序，簡(jiǎn)化了板件的放樣過(guò)程，大大提高了繪圖效率。

4、項(xiàng)目研究成果

深圳北站結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，桿件多，建模和出圖的工作量都很大，要提高出圖效率和質(zhì)量，就必須實(shí)現(xiàn)建模和出圖的自動(dòng)化或半自動(dòng)化。

課題組對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入研究：（1）利用單線條模型自動(dòng)生成材料統(tǒng)計(jì)表；（含line、pline、arc、spline等屬性線條均可，加入重復(fù)線條的判斷）（2）單線條模型批量生成指定截面的實(shí)體模型；（3）實(shí)體模型的批量編輯；（4）指定區(qū)域的實(shí)體重量及表面積統(tǒng)計(jì)表；（5）指定區(qū)域生成坐標(biāo)表；（6）自動(dòng)標(biāo)注；（7）桿件自動(dòng)編號(hào)并生成桿件材料表；(8)自動(dòng)繪制板件大樣圖；（9）為方便操作，定制菜單；（10）對(duì)于輸入選項(xiàng)較多的命令，定制對(duì)話框。4.1 利用單線條模型自動(dòng)生成材料統(tǒng)計(jì)表

單線條自動(dòng)生成材料表的前提是：每根單線條均處于對(duì)應(yīng)截面的圖層中，圖層名含截面規(guī)格尺寸，比如代表直徑711mm，壁厚20mm圓鋼管的單線條，其所屬圖層的圖層名中必須含“711”和“20”兩個(gè)數(shù)字字符，字符間需有可識(shí)別的符號(hào)分隔開來(lái)。其他字符的設(shè)定，依程序中的具體規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)目的實(shí)施中，均以“D711X20”的格式定義圖層名。4.1.1 重復(fù)線條的判定 通過(guò)對(duì)線條起始點(diǎn)空間坐標(biāo)的判定，按長(zhǎng)度排序，以最長(zhǎng)線條為基準(zhǔn)，其余線條依次與其比對(duì)，若參與比對(duì)的線條兩點(diǎn)坐標(biāo)位于基準(zhǔn)線長(zhǎng)度范圍內(nèi)，視為線條重復(fù)，刪除參與比對(duì)和線條，依次類推，至所有線條比對(duì)完成。4.1.2 線條屬性的讀取 4.1.3 線條長(zhǎng)度的分層累加

4.1.4 自動(dòng)繪制材料表并填寫各層名及累加長(zhǎng)度到指定位置。

4.2 單線條模型批量生成指定截面的實(shí)體模型 4.2.1 圓錐管的實(shí)體生成 4.2.2 圓鋼管的實(shí)體生成 4.2.3 各種截面形式的實(shí)體生成 4.3 實(shí)體模型的批量編輯 4.3.1 批量處理相貫節(jié)點(diǎn)的編輯

4.4 指定區(qū)域的實(shí)體重量及表面積統(tǒng)計(jì)表 4.4.1 桿件重量統(tǒng)計(jì)表 4.4.2 桿件表面積統(tǒng)計(jì)表 4.5 指定區(qū)域生成坐標(biāo)表 4.6 自動(dòng)標(biāo)注 4.6.1自動(dòng)標(biāo)注板件

如下對(duì)話框輸入相關(guān)參數(shù)可自動(dòng)生成彎管標(biāo)注，如下彎管放樣圖；

彎管放樣對(duì)話框

彎管放樣圖

4.7桿件自動(dòng)編號(hào)并生成桿件材料表 4.7.1 桿件按指定前綴自動(dòng)生成流水編號(hào) 4.7.2 生成對(duì)應(yīng)編號(hào)的桿件材料表 4.8 自動(dòng)繪制板件大樣圖 4.9 為方便操作，定制菜單

4.10 對(duì)于輸入選項(xiàng)較多的命令，定制對(duì)話框

5、研究成果推廣應(yīng)用

本課題通過(guò)對(duì)CAD制圖軟件功能的強(qiáng)化和補(bǔ)充，在CAD繪圖界面的基礎(chǔ)上，定制“深圳北站深化設(shè)計(jì)”專用菜單，只需簡(jiǎn)單的介紹和演示，各繪圖人員就能完全掌握使用方法。建模模塊可通用于各種結(jié)構(gòu)的實(shí)體建模，對(duì)今后各種工程均提供了方便實(shí)用的工具，對(duì)提高工作效率，增強(qiáng)工作質(zhì)量均有良好的促進(jìn)作用。

6、研究成果結(jié)論

本研究成果針對(duì)空間圓管桁架的深化設(shè)計(jì)，結(jié)合本工程實(shí)際，開發(fā)出了便于實(shí)體建模，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)材料，自動(dòng)編號(hào)等便于鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙繪制的工具。為本工程的深化工作節(jié)省了大量的人力，保證了深化圖紙按期準(zhǔn)確的完成。同時(shí)，也為同類工程積累了經(jīng)驗(yàn)，并留下了自主開發(fā)的方便使用的軟件工具。

7、參考文獻(xiàn)

第二篇：深化干部人事制度改革--幾篇文章

推進(jìn)干部人事制度改革的思考

毫不動(dòng)搖地推進(jìn)干部人事制度改革是當(dāng)前擺在各級(jí)黨組織面前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。能否正確對(duì)待和切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，是對(duì)黨委（黨組）和組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治水平和履職能力的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。必須以辯證思維謀全局、抓落實(shí)。

一、既提高認(rèn)識(shí)又抓緊落實(shí)

推進(jìn)干部人事制度改革，首先要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。認(rèn)識(shí)的高度決定改革的力度，改革是活力之源。不改革不可能有活力，不可能有人才輩出的局面。我國(guó)干部人事制度改革雖然經(jīng)過(guò)幾十年來(lái)的實(shí)踐取得了顯著成就，但隨著改革的深入，一些深層次問(wèn)題暴露出來(lái)，這些問(wèn)題唯有通過(guò)深化改革才能逐步解決。只有堅(jiān)定不移地推進(jìn)干部人事制度改革，才能更好地體現(xiàn)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，為黨的事業(yè)增添活力。改革是治本之策?，F(xiàn)在干部人事工作仍然存在一些頑癥和弊端，要從根本上解決這些問(wèn)題，要靠深化改革。群眾是改革的參與者，也是受益者，群眾最希望推進(jìn)改革。這兩年群眾對(duì)組織工作的滿意度有提高，從總體上看，群眾對(duì)改革的舉措是擁護(hù)的、是贊同的。但工作仍有不足，群眾對(duì)此還有意見。要順應(yīng)干部群眾的期盼，把干部人事制度改革推向前進(jìn)。

貫徹《規(guī)劃綱要》，關(guān)鍵是抓落實(shí)。要以好狀態(tài)抓住好時(shí)機(jī)。當(dāng)前在抓落實(shí)中有幾種不良心態(tài)值得注意。一是急于求成，認(rèn)為改革能一蹴而就，缺乏量變積累的耐心，總想搞點(diǎn)大動(dòng)作，制造轟動(dòng)效應(yīng)。二是厭倦情緒。認(rèn)為改革沒完沒了，越改越繁瑣，存在厭煩心理。三是消極保守。就是墨守成規(guī)，求穩(wěn)怕亂，自我禁錮，習(xí)慣于走老路，滿足于守?cái)傋?。四是信心不足。認(rèn)為干部人事制度改革涉及傳統(tǒng)體制，涉及干部的切身利益，難突破、難取勝。抓好改革，必須增強(qiáng)緊迫感，以堅(jiān)定不移的政治態(tài)度、時(shí)不我待的進(jìn)取精神、致力長(zhǎng)效的責(zé)任意識(shí)，抓緊落實(shí)。要毫不動(dòng)搖地改。有效解決長(zhǎng)期積累的頑癥痼疾、新產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題，出路在改革，希望在改革，成敗也在改革。要毫不含糊地改。中央要求改的堅(jiān)決改，點(diǎn)上成功的面上改，干部群眾呼聲高的大膽改，關(guān)鍵問(wèn)題重點(diǎn)改。要毫不遲疑地改。各地的情況千差萬(wàn)別，不能左顧右盼，光看別人怎么辦，要自己干。改革可能會(huì)有阻力和風(fēng)險(xiǎn)，但不能瞻前顧后、患得患失，要敢于沖破一切妨礙人才脫穎而出、束縛人才茁壯成長(zhǎng)的樊籬。

抓落實(shí)要遵循規(guī)律。干部人事制度改革有其固有的規(guī)律性。要遵循改革的規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部成長(zhǎng)規(guī)律，充分考慮干部群眾的心理環(huán)境，暫時(shí)沒把握的先行試點(diǎn)，一時(shí)看不準(zhǔn)的深入研究。既要胸懷全局，又要心細(xì)如絲；既要大膽向前闖，又要穩(wěn)步往前行。干部人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不要指望一項(xiàng)改革解決所有問(wèn)題、一陣子改革永久解決問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)改革局勢(shì)的研判和改革實(shí)效的評(píng)估，不斷解決改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題。干部群眾最贊成的改革舉措要堅(jiān)持，最有意見的要改進(jìn)，使改革得到多數(shù)人的理解支持，讓多數(shù)人受益，形成人心思改革、改革順人心的良好態(tài)勢(shì)。干部人事制度改革事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大政、長(zhǎng)治久安大局、長(zhǎng)期執(zhí)政大計(jì)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)。要有長(zhǎng)效機(jī)制，好的改革舉措要規(guī)范化、常態(tài)化。

二、既抓全盤又抓重點(diǎn)

《規(guī)劃綱要》對(duì)今后10年改革作出了總體部署和要求，我們既要有全局觀念，又要有具體安排，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，同時(shí)要突出重點(diǎn)。用人上出的問(wèn)題、干部群眾提的意見，很多涉及提名環(huán)節(jié)。因此，《規(guī)劃綱要》將規(guī)范提名制度列為重點(diǎn)突破項(xiàng)目。規(guī)范提名，重

點(diǎn)是規(guī)范黨委（黨組）特別是一把手的提名行為，對(duì)一把手的提名權(quán)要予以保證，但不能將一把手的提名權(quán)變?yōu)榈谝蝗斡脵?quán)。提名信息應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，提名條件、程序、方式讓干部群眾知曉。實(shí)行責(zé)任提名，提名工作全程記實(shí)，明確提名人的責(zé)任。要健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，變印象認(rèn)定為考核評(píng)定。杜絕“優(yōu)點(diǎn)難甄別、缺點(diǎn)難發(fā)現(xiàn)、特點(diǎn)難總結(jié)、政績(jī)難認(rèn)定”的現(xiàn)象。要整合考評(píng)資源，切實(shí)解決多頭、重復(fù)、頻繁考評(píng)的問(wèn)題，使考核結(jié)果既能選優(yōu)，又能下庸，讓出色者出眾，無(wú)績(jī)者無(wú)位。公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部群眾認(rèn)為近年來(lái)最有成效的改革舉措，但選拔的質(zhì)量有待提高。公開選拔不能唯分取人，分?jǐn)?shù)高的不一定品德高、水平高；競(jìng)爭(zhēng)上崗不能唯票取人，票的優(yōu)勝者不一定是優(yōu)秀者。要把考德、考能、考績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，始終把考德放在首位，好中選優(yōu)，優(yōu)中選適，讓干得好的考得上，競(jìng)得上的服眾，競(jìng)不上的服氣。重視基層工作經(jīng)歷和基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，是中央作為保證黨政機(jī)關(guān)與人民群眾血肉聯(lián)系的戰(zhàn)略舉措提出來(lái)的。《規(guī)劃綱要》對(duì)縣以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基層工作經(jīng)歷和基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，提出了硬性的年限和比例要求，我們要高度重視改善干部隊(duì)伍的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，把基層一線的干部選上來(lái)，把領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部派下去，作為一種常態(tài)，不斷加大工作力度，堅(jiān)持和完善面向基層一線培養(yǎng)選拔干部的制度。要推行差額選拔干部制度，完善任用干部票決制度。票決制是黨委推行用人決策民主的重要載體，是民主集中制在干部人事工作中的具體體現(xiàn)。目前議決仍然是一些地方?jīng)Q定干部任用的常用形式，要加快推進(jìn)改革，使這種狀況得到及時(shí)有效的改變。

三、既重定制度又重守制度

干部人事制度改革就是要建立和完善中國(guó)特色的干部人事制度體系。推進(jìn)干部人事制度改革，既要重視制定制度，解決規(guī)則缺失的問(wèn)題，更要重視執(zhí)行制度，解決有規(guī)不依的問(wèn)題。制度的效力在執(zhí)行，威力在執(zhí)行，生命力也在執(zhí)行。這些年干部制度出臺(tái)了許多，客觀地說(shuō)，不是所有制度都執(zhí)行到位了。執(zhí)行好制度，有三點(diǎn)很重要。一是敬畏制度。干部人事制度是非常嚴(yán)肅的規(guī)則，《規(guī)劃綱要》的11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中很多有剛性規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。不能把制度當(dāng)作兒戲，想執(zhí)行就執(zhí)行，不想執(zhí)行就不執(zhí)行，更不能表面上執(zhí)行，實(shí)際上執(zhí)行“潛規(guī)則”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭守制度。執(zhí)行制度沒有特權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者要成為制度的維護(hù)者和堅(jiān)守者，不能成為制度的凌駕者和破壞者，不能把制度當(dāng)作“手電筒”，只照別人，不照自己，不能把制度當(dāng)作“鉗子”，只修理別人，不端正自己。執(zhí)行制度沒有特例，任何因素均不應(yīng)成為破壞制度的借口，不能搞下不為例。三是在堅(jiān)守中完善制度。有的制度不管用的一個(gè)重要原因是制度不好用，增強(qiáng)制度執(zhí)行力需要在執(zhí)行中不斷完善。比如，對(duì)干部的德怎么考察評(píng)定；班子取得的政績(jī)，班子成員的貢獻(xiàn)怎么區(qū)分認(rèn)定；調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，不適宜的標(biāo)準(zhǔn)怎么確定，調(diào)整下來(lái)怎么安置；要看票又不唯票，怎么界定，等等。都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索，尋求破解之策，用實(shí)踐成果豐富制度成果。

四、既要會(huì)做又要會(huì)說(shuō)

當(dāng)前，干部人事制度改革面臨的社會(huì)輿論環(huán)境和干部群眾心理環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。應(yīng)對(duì)社會(huì)信息多元化、輿論形成和傳播方式多樣化、干部群眾知情訴求愿望增強(qiáng)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，要求我們又做又說(shuō)、當(dāng)說(shuō)則說(shuō)、說(shuō)則說(shuō)好。要把握改革基調(diào)，適度說(shuō)。心中有底數(shù)，說(shuō)話才有底氣。組工干部要深入研究改革，對(duì)改革的原則、方針、目標(biāo)、任務(wù)、要求和開展情況要了然于胸。比如，干部人事制度改革的重大方針和原則的內(nèi)容，黨管干部原則，德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的改革方針，科學(xué)化、民主化、制度化的改革方向，重大改革項(xiàng)目的推進(jìn)和重大典型經(jīng)驗(yàn)，等等，要做到心知肚明，靈活運(yùn)用，并大張旗鼓地宣傳。要研究傳媒規(guī)律，善于說(shuō)。組工干部要重視媒體、研究媒體、尊重媒體、善用媒體，掌握現(xiàn)代傳媒的規(guī)律和特征，掌握改革的話語(yǔ)權(quán)，擴(kuò)大改革的網(wǎng)絡(luò)正面聲音和社會(huì)影響力。要規(guī)范信息發(fā)布，有序說(shuō)。組織部門要健全新聞發(fā)言人制度，定期發(fā)布改革信息。實(shí)行宣傳統(tǒng)一歸口管理，一個(gè)聲音對(duì)外。重要的改革宣傳必須按程序報(bào)批，防止炒作和誤讀誤導(dǎo)。處理好改革信息的保密性和公開性關(guān)系，哪些能公開、哪些不能公開、在哪些范圍公開，要有一個(gè)基本規(guī)范，能公開的及時(shí)公開，以贏得廣大干部群眾的理解和支持，為改革營(yíng)造良好的輿論氛圍；要保密的，必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，保證干部人事制度改革的嚴(yán)肅性。

（黃建國(guó) 作者為中共湖南省委常委、組織部長(zhǎng)）

創(chuàng)新干部考評(píng)機(jī)制 促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

唐山市堅(jiān)持把干部考評(píng)作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施的有力抓手，以考評(píng)理念的更新促進(jìn)干部隊(duì)伍思想觀念的轉(zhuǎn)變，以考評(píng)機(jī)制的完善促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在干部考評(píng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面進(jìn)行了有益的探索。

一、更新考評(píng)工作理念，在服務(wù)大局中找準(zhǔn)自身定位

市委堅(jiān)持把干部考評(píng)放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下來(lái)思考，置于全市“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略全局中來(lái)謀劃，努力發(fā)揮干部考評(píng)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的三種作用：一是科學(xué)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線來(lái)設(shè)置考評(píng)內(nèi)容，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定與生態(tài)環(huán)境優(yōu)化等方面工作績(jī)效的考核，著力引導(dǎo)干部樹立正確的政績(jī)觀，把深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變?yōu)樽杂X行動(dòng)，切實(shí)將工作重心從片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，轉(zhuǎn)到更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、更加重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)、更加重視民生方面上來(lái)。二是轉(zhuǎn)變方式的“加速器”。著力在推動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式任務(wù)落實(shí)上下功夫，通過(guò)明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)、落實(shí)轉(zhuǎn)型責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)、激勵(lì)廣大干部解放思想、開拓創(chuàng)新，大膽沖破舊有思維模式和傳統(tǒng)發(fā)展觀念的束縛，變考評(píng)的壓力為黨員干部的工作動(dòng)力。三是選賢任能的“標(biāo)準(zhǔn)尺”。堅(jiān)持把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的成效作為考核的基本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)的基本依據(jù)，通過(guò)以科學(xué)發(fā)展的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)干部，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的能力選拔任用干部，著力選好配強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的骨干力量，從而為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供人才支撐和組織保障。

二、完善考評(píng)指標(biāo)設(shè)置，在引領(lǐng)發(fā)展中樹立鮮明導(dǎo)向

一是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)點(diǎn)設(shè)置突破性指標(biāo)。緊緊圍繞在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中處于核心地位、亟待在短時(shí)間實(shí)現(xiàn)有效突破的攻堅(jiān)項(xiàng)目設(shè)置，結(jié)合“十二五”期間唐山資源型城市轉(zhuǎn)型任務(wù)，重點(diǎn)考評(píng)資源型產(chǎn)業(yè)資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)率等方面內(nèi)容。二是在科學(xué)發(fā)展的支撐點(diǎn)設(shè)置基礎(chǔ)性指標(biāo)。主要圍繞科技創(chuàng)新等對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和科學(xué)發(fā)展起重要基礎(chǔ)和支撐作用、需要持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)的項(xiàng)目設(shè)置，結(jié)合唐山“十二五”建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)要求，重點(diǎn)考評(píng)科技研發(fā)投入、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化、職業(yè)教育與繼續(xù)教育事業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容。三是在黨的建設(shè)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的切入點(diǎn)設(shè)置保障性指標(biāo)。主要針對(duì)為科學(xué)發(fā)展提供組織保障的黨建工作設(shè)置，重點(diǎn)考評(píng)各地圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況。四是在防范違反科學(xué)發(fā)展觀行為的關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置約束性指標(biāo)。主要針對(duì)節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、綜合治理、維穩(wěn)等需要在“十二五”科學(xué)發(fā)展中強(qiáng)化剛性約束的項(xiàng)目設(shè)置，對(duì)約束性指標(biāo)未完成目標(biāo)任務(wù)的，實(shí)行一票否決并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過(guò)構(gòu)建突破性指標(biāo)、基礎(chǔ)性指標(biāo)、保障性指標(biāo)、約束性指標(biāo)互為補(bǔ)充、有

機(jī)聯(lián)系、相互支撐的四維度指標(biāo)框架，實(shí)現(xiàn)了顯績(jī)指標(biāo)與潛績(jī)指標(biāo)相協(xié)調(diào)、發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路徑相統(tǒng)一，使加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的導(dǎo)向得到了鮮明的體現(xiàn)，有力增強(qiáng)了考評(píng)指標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型的作用。

三、科學(xué)劃分考評(píng)對(duì)象，在因類施考中考準(zhǔn)考實(shí)政績(jī)

為增強(qiáng)考評(píng)的針對(duì)性，唐山市按照單位特點(diǎn)和工作性質(zhì)相近的原則，把被考評(píng)單位分為A、B、C三類，A類單位為縣（市）區(qū)（包括開發(fā)區(qū)、園區(qū)和工業(yè)區(qū)等），B類單位為市直部門，C類單位為市屬企事業(yè)單位，在此基礎(chǔ)上還根據(jù)不同地區(qū)的主體功能區(qū)定位，進(jìn)一步把A類單位劃分為縣（市）及主城區(qū)，中心區(qū)，開發(fā)區(qū)、園區(qū)、管理區(qū)，曹妃甸（新區(qū)、工業(yè)區(qū)），建設(shè)指揮部及管委會(huì)五小類。對(duì)不同類別的單位，在考評(píng)指標(biāo)及權(quán)重設(shè)置上做到了各有側(cè)重，實(shí)現(xiàn)了因類施考。如圍繞加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)縣（市）及主城區(qū)重點(diǎn)突出了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、工業(yè)優(yōu)化升級(jí)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等指標(biāo)及其權(quán)重；圍繞充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)、園區(qū)在建設(shè)創(chuàng)新型城市建設(shè)和環(huán)渤海新型工業(yè)化基地中的龍頭作用，對(duì)開發(fā)區(qū)、園區(qū)重點(diǎn)突出了科技創(chuàng)新、工業(yè)優(yōu)化升級(jí)等指標(biāo)及其權(quán)重；圍繞加快建設(shè)生態(tài)宜居現(xiàn)代化城市，對(duì)各新城建設(shè)指揮部及管委會(huì)重點(diǎn)突出了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能完善、產(chǎn)業(yè)聚集等指標(biāo)及其權(quán)重等等。通過(guò)設(shè)置各有側(cè)重的考評(píng)指標(biāo)及權(quán)重，體現(xiàn)了“縣區(qū)看發(fā)展、園區(qū)看創(chuàng)新、新城看品位、市直看服務(wù)、企事業(yè)看保障”的考評(píng)工作導(dǎo)向，增強(qiáng)了考評(píng)的針對(duì)性，為考實(shí)考準(zhǔn)不同類別領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展政績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

四、創(chuàng)新平時(shí)考評(píng)機(jī)制，在跟蹤問(wèn)效中推動(dòng)工作落實(shí)

“十二五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)目標(biāo)能否真正得到落實(shí)，取決于各級(jí)黨員干部“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的執(zhí)行力。而提升干部執(zhí)行力的關(guān)鍵，是建立起嚴(yán)密的目標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)和跟蹤問(wèn)效機(jī)制，形成人人有壓力、事事有落實(shí)的工作氛圍。為此，唐山市從創(chuàng)新平時(shí)考評(píng)機(jī)制入手，探索建立了重點(diǎn)工作目標(biāo)掛賬式考評(píng)制度和考評(píng)、督導(dǎo)、調(diào)研“三位一體”的考評(píng)機(jī)制。通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作目標(biāo)掛賬式考評(píng)制度，將全市“十二五”重點(diǎn)工作目標(biāo)逐一分解到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在此基礎(chǔ)上對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況實(shí)行跟蹤考評(píng)、掛賬督辦和實(shí)時(shí)跟進(jìn)，有力推動(dòng)了重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。

五、強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣中激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

主要是將考評(píng)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲、調(diào)整使用掛鉤。提拔重用干部從綜合考評(píng)為優(yōu)秀和稱職等次的干部中遴選，優(yōu)先從優(yōu)秀等次的干部中選拔；綜合考評(píng)為較差等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的單位主要負(fù)責(zé)同志按規(guī)定程序降低一個(gè)職務(wù)層次任職。將領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)成績(jī)運(yùn)用到黨委換屆工作當(dāng)中，使領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)成績(jī)?cè)趽Q屆考察對(duì)象的考察總成績(jī)中占有一定的比例，特別是對(duì)連續(xù)三年綜合考評(píng)等次為優(yōu)秀或五年中有四年為優(yōu)秀且一年為稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，在同等條件下要優(yōu)先列為提名人選。此外，還探索實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)成績(jī)積分制度，通過(guò)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部量化考評(píng)的基礎(chǔ)上建立歷年考評(píng)成績(jī)積分，并運(yùn)用數(shù)量線型分析技術(shù)對(duì)積分進(jìn)行科學(xué)分析，與干部調(diào)整使用緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了考評(píng)結(jié)果從一次使用到長(zhǎng)期使用、從單方面使用到系統(tǒng)使用、從反映干部的近期表現(xiàn)到反映干部的一貫表現(xiàn)，使考評(píng)結(jié)果對(duì)干部的激勵(lì)作用更加持久。

（曹征平作者為中共河北省唐山市委常委、組織部長(zhǎng)）

整合考核資源 激發(fā)干部活力

為建立促進(jìn)地區(qū)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)體系，中共畢節(jié)地委出臺(tái)了《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理辦法》（“雙考”是指對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核和動(dòng)態(tài)跟蹤考核；“雙評(píng)”是指民主測(cè)評(píng)和社會(huì)公認(rèn)度評(píng)價(jià)；“雙掛鉤”是指考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的使用和工資獎(jiǎng)金掛鉤）等文件。通過(guò)整合考核資源，強(qiáng)化激勵(lì)約束，激發(fā)干部活力，有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、整合考核管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管事與管人相結(jié)合地委組建了實(shí)績(jī)考核辦，歸口地委組織部管理。各縣市區(qū)也比照整合成立了縣市區(qū)實(shí)績(jī)考核辦。全區(qū)地縣兩級(jí)實(shí)績(jī)考核辦的成立，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核管理，從機(jī)制上保證了管人與管事相結(jié)合。地委在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)報(bào)告及應(yīng)用制度中規(guī)定：干部選拔任用時(shí)，實(shí)績(jī)考核辦要向黨委（黨組）或組織人事部門提供選拔對(duì)象近三年的工作實(shí)績(jī)，重點(diǎn)根據(jù)其近三年主要工作指標(biāo)的增比進(jìn)位情況簽署可否提拔的意見。通過(guò)整合考核管理機(jī)構(gòu)，做到了公平選拔看“成績(jī)單”，解決了過(guò)去干部考核中存在的議人與議事相脫節(jié)、管人與管事相分離的問(wèn)題。

二、整合職能部門優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織部門牽頭抓總與有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)相結(jié)合對(duì)目標(biāo)體系實(shí)行統(tǒng)一考核，采取相關(guān)職能部門提出考核指標(biāo)與實(shí)績(jī)考核辦審核相結(jié)合的辦法，克服了考核指標(biāo)“多、繁、雜、重”的問(wèn)題。年初，地區(qū)實(shí)績(jī)考核辦根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)與相關(guān)職能部門溝通和研究，按照“考精、考實(shí)、考準(zhǔn)”的原則提出考核目標(biāo)，再采取“自上而下、上下結(jié)合”的辦法修訂完善后報(bào)地委審定執(zhí)行。通過(guò)這種方式，使目標(biāo)的制定既體現(xiàn)了地委、行署的總體要求，又反映了考核單位的職能職責(zé)特點(diǎn)；使被考核者既能“跳起來(lái)摘桃子”，又避免了不切實(shí)際地壓指標(biāo)。年中，由實(shí)績(jī)考核辦牽頭適時(shí)組織相關(guān)職能部門對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行督查考核，并將考核分值折算為領(lǐng)導(dǎo)班子和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的考核得分。年末，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)提供考核單位目標(biāo)任務(wù)的完成情況，實(shí)績(jī)考核辦按對(duì)應(yīng)的目標(biāo)分值折算為考核對(duì)象考核總分。通過(guò)整合職能部門優(yōu)勢(shì)，使目標(biāo)體系的制定和考核更加科學(xué)合理，有效規(guī)避了“多頭考核”、“重復(fù)考核”現(xiàn)象，切實(shí)解決了基層單位年終疲于應(yīng)付考核的問(wèn)題，減輕了單位的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)大家把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。

三、整合督查考核資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核與動(dòng)態(tài)跟蹤考核相結(jié)合“雙考雙評(píng)雙掛鉤”考核管理辦法整合了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、實(shí)績(jī)考核辦、督查機(jī)構(gòu)和職能部門“四位一體”的督查力量，加大了對(duì)考核單位主要工作目標(biāo)、地委行署階段性重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目實(shí)施等情況的動(dòng)態(tài)跟蹤考核力度。按照考核管理辦法的規(guī)定：地委領(lǐng)導(dǎo)及地區(qū)人大工委、政協(xié)工委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各縣市區(qū)，地區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地直分管聯(lián)系部門年內(nèi)要分別進(jìn)行一次以上的督查并作出定性評(píng)價(jià)；地區(qū)實(shí)績(jī)考核辦、督辦督查局、地直相關(guān)職能部門將地委、行署要求納入動(dòng)態(tài)跟蹤考核的重大事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦后作出定性評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)意見按“非常滿意、滿意、較滿意、基本滿意、不滿意”等次分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)折算為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核得分。通過(guò)整合督查考核資源，將年終考核與平時(shí)經(jīng)常性考核結(jié)合起來(lái)，改變了過(guò)去年終考核“一錘定音”的做法，切實(shí)提高了考核工作質(zhì)量，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

四、整合評(píng)價(jià)主體，實(shí)現(xiàn)組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合為了將組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，考核管理新機(jī)制建立了“上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、縱向評(píng)、群眾評(píng)”的五位一體的評(píng)價(jià)體系?！吧显u(píng)下”即地區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)，“下評(píng)上”即單位干部職工及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)，“橫向評(píng)”即地直與縣市區(qū)之間、地直部門之間的評(píng)價(jià)，“縱向評(píng)”即縣市區(qū)直對(duì)口部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)地直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)，“群眾評(píng)”即委托地區(qū)社情民意調(diào)查中心在服務(wù)對(duì)象及人民群眾中隨機(jī)抽樣對(duì)考核對(duì)象的公認(rèn)度評(píng)價(jià)。這一體系按照評(píng)價(jià)主體與考核對(duì)象的知情度、關(guān)聯(lián)度和責(zé)任度，合理確定評(píng)價(jià)主體中不同層面意見的權(quán)重，按有關(guān)規(guī)定將評(píng)價(jià)結(jié)果折算為相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核得分。通過(guò)整合評(píng)價(jià)主體，建立立體式、全方位的評(píng)價(jià)體系，既擴(kuò)大了考核工作中的民主，又將人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

五、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束相結(jié)合為了解決由于考核單位職能職責(zé)不同、工作任務(wù)輕重不等導(dǎo)致考核結(jié)果不公平的問(wèn)題，在考核管理辦法中明確將考核單位劃分為縣市區(qū)、地直黨群政務(wù)、執(zhí)法監(jiān)督、社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)管理和省垂管部門進(jìn)行分類考核。年終，根據(jù)被考核對(duì)象得分高低，分類別將被考核對(duì)象評(píng)定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。評(píng)定為優(yōu)秀的，以地委、行署名義通報(bào)表彰；連續(xù)兩年優(yōu)秀的，擬作為轉(zhuǎn)任重要崗位或提拔建議人選。評(píng)為基本稱職的，進(jìn)行誡勉談話，一年內(nèi)不得提拔重用；評(píng)為不稱職的，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降低一個(gè)職務(wù)層次使用。評(píng)為基本稱職、不稱職的按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金。通過(guò)強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，真正使干部干好干壞、干多干少不再一樣。

“雙考雙評(píng)雙掛鉤”考核管理新機(jī)制實(shí)施以來(lái)，取得了比較明顯的成效。一是在干部執(zhí)行力和落實(shí)力上取得新提高。新機(jī)制對(duì)未按要求完成工作任務(wù)、履職作為不力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部視情形實(shí)施黃色或紅色預(yù)警，做到“緊盯不落實(shí)的事、預(yù)警不作為的人、問(wèn)責(zé)不稱職的干部”。截至目前，已對(duì)8名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了黃色預(yù)警，有效地提高了干部執(zhí)行力，推動(dòng)了工作的落實(shí)。二是在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上取得新進(jìn)展。新機(jī)制要求各級(jí)干部在匯報(bào)、溝通和安排工作時(shí)，必須講清楚“干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、什么時(shí)間完成、達(dá)到什么效果”五個(gè)要素，切實(shí)做到讓上級(jí)能指導(dǎo)、同級(jí)好協(xié)作、下級(jí)可操作、督查有目標(biāo)、問(wèn)責(zé)有依據(jù)。干部的思維方式、工作理念和工作作風(fēng)等都有了根本性的轉(zhuǎn)變。三是在干部“能上能下”上取得新突破?？己斯芾硇聶C(jī)制實(shí)現(xiàn)了對(duì)考核對(duì)象客觀公正的評(píng)價(jià)；通過(guò)選拔任用看“成績(jī)單”，讓干部“上”上得理直氣壯、“下”下得心服口服。四是在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上取得新成效。2010年，全區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)600.85億元，增長(zhǎng)14.6%；財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)127.57億元，增長(zhǎng)39.6%，全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。

（秦如培作者為中共貴州省畢節(jié)地委書記）

第三篇：如何深化文章的主題

如何深化文章的主題

劉湘萍

黑龍江省密山市第二中學(xué)

2003年10月

如何深化文章的主題

密山市第二中學(xué)

劉湘萍

古人云：“文以意為主。”“意”即主題，是文章的靈魂與生命。是寫作中須臾不可離開的東西，文章一旦偏離了主題，文章就失去了生命。因此主題的正誤、深淺，決定文章的成敗與質(zhì)量高低。比如每逢校園舉辦“五四”、“十一”征文大展，或開展不同名目的作文競(jìng)賽活動(dòng)，交上來(lái)的稿件繁多，可是入選的文章竟廖廖無(wú)幾（很遣憾這無(wú)疑是給同學(xué)們的寫作熱情潑了一盆冷水）究其原因，一是在提煉深化主題方面不夠，也就是說(shuō)雖有好的內(nèi)容，沒有挖掘出好的主題；二是表現(xiàn)主題上出現(xiàn)問(wèn)題，不是內(nèi)容假、大、空，或滿篇豪言壯語(yǔ)，就是表現(xiàn)形式浮淺顯露，或憑空拔高。主題的俗淺顯露都會(huì)使文章黯然失色。怎樣才能避免以上毛病，針對(duì)學(xué)生的作文實(shí)際，談?wù)勔韵滤膫€(gè)方面的問(wèn)題。

一、深化文章的主題不在題材的大小，貴在以小見大。

我們知道大的題材固然能反映宏大的主題，如《雄關(guān)賦》，語(yǔ)言豪邁，富有氣勢(shì)，抒發(fā)了強(qiáng)烈的愛國(guó)激情。而《企盼世界和平的孩子》，記敘了雷棣關(guān)心媽媽，發(fā)奮讀書，決心靠自己努力去完成父親未竟的事業(yè)，語(yǔ)言平實(shí)，內(nèi)容生動(dòng)，感人至深，表達(dá)了他企盼世界和平，立志為和平做貢獻(xiàn)這一深刻的主題。足見以小見大的表現(xiàn)手法的作用。許多同學(xué)認(rèn)為要歌頌“偉大的祖國(guó)”、“改革開放的中國(guó)”這樣深大的主題。不用宏大的題材，沒有豪言壯語(yǔ)，就難以表達(dá)強(qiáng)烈軍屬的感情。其實(shí)不然，勉強(qiáng)而為之的空泛的作品，表面看好像挺有“氣勢(shì)”，結(jié)果反倒給人讀而生厭的感覺。反之，好的作品大多是從生活的某一角度攝取生動(dòng)的題材，用“一斑”來(lái)反映“全豹”。不妨以初三王雪同學(xué)一首小詩(shī)《路》為例，也能說(shuō)明以小的題材表現(xiàn)深刻而宏大的主題的道理。

路

爺爺從小走的是羊腸小路，路旁長(zhǎng)滿了青青的草。爸爸從小走的是寬闊的沙石路，路上老牛哞哞叫……

如今，我走的是光潔的水泥路，路上，汽車擠得嘀嘀叫……。

從這首小詩(shī)看，作者選材小，僅僅是生活中極平常的“路”，短短六句把祖孫 三代所經(jīng)歷的不同的歷史時(shí)代都囊括進(jìn)去，而且深刻地表現(xiàn)祖國(guó)今昔巨大的發(fā)展變化，從小的題材中反映大的主題，竟給人以清新自然而又樸實(shí)的感受，產(chǎn)生較強(qiáng)的藝術(shù)感染力。豈不勝過(guò)滿篇的豪壯語(yǔ)，歌頌贊美之辭？再如一篇曾獲全國(guó)作文大賽一等獎(jiǎng)的作文《谷多貓貴》是通過(guò)敘述我家在聯(lián)產(chǎn)承包之前沒有糧食吃養(yǎng)不起的十一屆三中全會(huì)以后農(nóng)民逐漸走上富裕道路的主題，確實(shí)起到窺“一斑”而知“全豹”的作用?？梢姡憩F(xiàn)深刻而宏大的主題不在題材大小，不同的題材也可以反映相同的主題。貴在以小見大。要大處著眼，小處落筆。

二、深化主題，貴在求新。

文章的主題求新，首先是對(duì)題材的選擇處理上，要“開口小，角度新”在新穎獨(dú)特上下功夫。再者就是對(duì)主題的提煉開掘有新穎獨(dú)到的見解。這就要求文章動(dòng)筆前要用辯證唯物主義世界觀，站在時(shí)代的前列，以敏銳的目光，洞察生活，積極思索，努力探求提煉新穎的主題。古人歷來(lái)主張：“文章切忌隨人后”，貴在“見人所未發(fā)”，要善于“舍其舊，求其新”，刻意追求主題的新穎和獨(dú)特。

過(guò)去學(xué)生“拾金不昧”的作文，都是寫遺金交還失主后，如何堅(jiān)決拒絕失主的重金酬謝，表現(xiàn)其拾金不昧的高尚品質(zhì)和新時(shí)代的雷鋒形象。而有一篇作文寫兩個(gè)小學(xué)生在歌舞廳門外路旁拾到一個(gè)手提包，內(nèi)有手機(jī)與幾萬(wàn)元錢。費(fèi)盡周折找到失主交還失物失款后，卻“不客氣”地安然接受了大款失主兩千元的酬金，然后作出一個(gè)重大決定：把兩千元全部寄往貧困地區(qū)的希望小學(xué)，其接受巨額酬金的理由顯然是：大款們?cè)诟栉鑺蕵穲?chǎng)所揮金如土，兩千元在他們手里可能微不足道，可是把這兩千元寄給貧困地區(qū)的希望小學(xué)，就能多挽救一些失學(xué)兒童重返校園。文章一反傳統(tǒng)的意識(shí)行為，表現(xiàn)了兩名小學(xué)生對(duì)金錢新的認(rèn)識(shí)和新的處理手段，從俗的題材中發(fā)掘出具有時(shí)代特色的新內(nèi)容。從而表現(xiàn)了新穎獨(dú)特的主題。

正意反論，出語(yǔ)新奇，以賦文章新穎的主題。

有人看到社會(huì)上揮霍浪費(fèi)的奢靡景象，看到學(xué)校食堂有的學(xué)生竟然用雪白的饅頭如拋石子般擲打著玩的場(chǎng)面，寫下了《再來(lái)一次更大的災(zāi)茺荒饑餓》的文章，用正話反說(shuō)方式來(lái)告誡人們珍愛糧食，愛惜勞動(dòng)成果，回顧艱苦的過(guò)去，樹立勤奮的美德。角度新奇，感受深切。

總之，要使文章的主題新穎獨(dú)特，“言前人所示言，發(fā)前人所未發(fā)”，并非易事，作者要像寒暑一樣敏感地面對(duì)生活，去領(lǐng)悟去發(fā)現(xiàn)新的思想火花。也可“前人雖有言，再換角度言”，例如同是登泰山，姚鼐的《登泰山記》、楊朔的《泰山極頂》、李鍵吾的《雨中登泰山》，所觀之景各有不同，所抒感受也各具一格。

三、深化主題，貴在開掘求深。作為文學(xué)范疇的記敘文章，是客觀生活在作者主觀頭腦中的反映，作者的世界觀不同，就會(huì)產(chǎn)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和人生評(píng)價(jià)的差異，甚至在主題上大相徑庭。同是寫水泊梁山農(nóng)民起義的故事，施耐用庵的《水滸傳》表現(xiàn)對(duì)農(nóng)民起義的歌頌和贊美，而俞萬(wàn)春的《蕩寇志》則是對(duì)其誣蔑和誹謗。僅是有了正確的世界觀是不夠的，還須有敏銳的目光，深刻的思想。文章的主題蘊(yùn)藏在題材之中，作者對(duì)生活的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn)程度決定文章主題的深淺。由于人們對(duì)生活和社會(huì)人生的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn)，總是從浮淺到深入，從表象到本質(zhì)的循序漸進(jìn)，不斷發(fā)展深化的過(guò)程，因此深化文章主題，也正像沙里淘金，從礦石中提煉鋼鐵一樣，有個(gè)不斷提煉和深化的過(guò)程。如例文：《買橘》一文三級(jí)深化主題過(guò)程。

《買橘》一文敘述的是自己的啟蒙教師吳淑貞患肝癌住院，自己決定買些橘子探望她。但買橘子的人太多，為了買到蜜橘探望吳老師，我與售貨員商量想讓她先賣給我，正在這為難之際，先前那個(gè)擠在柜臺(tái)前留立腳點(diǎn)長(zhǎng)頭發(fā)，蓄著小胡須的令人生厭的小青年發(fā)話了：“那你商量啥！”學(xué)生看望老師，天經(jīng)地義，先賣給他。我買完蜜橘正要說(shuō)感謝話，他們說(shuō)他們自己也曾經(jīng)是老師的學(xué)生，沒少讓吳老師操心，并讓我把他們買的五斤蜜橘也一同捎上。

A、B、接過(guò)他的水果袋，看到他們幾個(gè)漸漸遠(yuǎn)去的背影，好像再不令人生走在路上，我在想許多同學(xué)填報(bào)高考志愿都回避“師”這院校，說(shuō)厭，反倒給人一種粗獷仗義的感覺。人啊，真是不可貌相！

“尊師重教”宣傳歸宣傳，但教師工資待遇始終還不行，又沒有“油水”、“實(shí)惠”，有啥意思！其實(shí)，“老師”的字眼，不是已深深地印在人們的心目中了嗎？

C、此時(shí)，我想，見了吳老師除了問(wèn)候、安慰她以外，我最急于告訴她的，那就是我確定了我的第一高考志愿——東北師大。

這篇文章如果以（A）段作結(jié)尾收束全文，僅表現(xiàn)為“看人不可貌相，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”的主題；加上（B）段作結(jié)尾段，又深化主題為“尊師重教已蔚然成風(fēng)，教師職業(yè)已在人們心雖存在一定的位置?！蔽恼略偌由希–）段結(jié)尾，又表現(xiàn)作者“決心做一名人民教師，繼承恩師的未竟事業(yè)，來(lái)表達(dá)對(duì)吳老師的最在百家姓慰和感謝的深刻主題。

那么在同一題材中怎樣才能開掘深化主題呢？當(dāng)你對(duì)生活有所感受而產(chǎn)生靈感，并捕捉到豐富生動(dòng)的材料時(shí)，對(duì)所寫的題材多問(wèn)幾個(gè)“為什么”。為什么要用這些題材？怎樣才能使某種思想內(nèi)容？表現(xiàn)哪種思想內(nèi)容最深刻最本質(zhì)？怎樣寫才能使某種思想意義表現(xiàn)得更突出？這樣深入細(xì)致地思考探索賠，反復(fù)推敲，不斷提高自己的思想水準(zhǔn)和認(rèn)識(shí)能力，不斷地對(duì)題材進(jìn)行去粗取精，由表及里地提煉開掘，才能發(fā)微顯隱，把蘊(yùn)含在事物內(nèi)部的本質(zhì)意義發(fā)掘出來(lái)，完成思想認(rèn)識(shí)上的飛躍，從而使主題有了本質(zhì)的深化和升華。寫作時(shí)筆勢(shì)才會(huì)始終圍繞所開掘的主題確定文章意向，才能給文章賦予更高的靈魂，給以更鮮活的生命，給所畫之龍點(diǎn)上最生動(dòng)明亮的“眼睛”。

四、表現(xiàn)主題貴在含蓄

議論文要求觀點(diǎn)鮮明，開門見山；應(yīng)用文和說(shuō)明文要求簡(jiǎn)明易懂，一讀了然；而贏余文則是用塑造生活形象，用具體的事件和人物來(lái)表現(xiàn)主題。是以再現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的人和事的方式，來(lái)表現(xiàn)作者對(duì)生活的理解和評(píng)價(jià)。所以，它的主題常常是隱含在具體形象、具體人物和具體事件之中。人們只有通過(guò)去認(rèn)識(shí)、領(lǐng)悟作者描述的具體的現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景和具體人物形象，才能理解和體味到勤儉中的思想意義?？梢?，表現(xiàn)文章貴在含蓄，忌言白情露。

有的學(xué)生寫作利益較高，內(nèi)容記敘的也好，可就是唯恐讀者不理解作品書表達(dá)的思想內(nèi)容，也總擔(dān)心自己沒有把主體表現(xiàn)清楚，總是號(hào)在文中或結(jié)尾加緊一些言白情露的議論語(yǔ)言，其目的事項(xiàng)增強(qiáng)情感的抒發(fā)，結(jié)果反倒畫蛇添足，使文章頓減文采.例如《這也是一場(chǎng)考試》記敘的是由于月考，早晨起來(lái)晚了，匆匆蹬上自行車上學(xué)。在一個(gè)拐角處，撞倒一位老太太，想到考試要遲到了便騎車就跑，但沒走多遠(yuǎn)，身后傳不：“你的東西了”的喊聲。于是返回來(lái)，看見正有一個(gè)姑娘攙扶那位老太太，姑娘說(shuō)：“你的道德了，我小聲辯解，月考要晚了-------那個(gè)姑娘冷笑了一聲打斷了我的話，用譏諷的口吻說(shuō)：“考試？你已經(jīng)是不及格了！”我呆呆的站在那里癡癡地望著那姑娘扶著老太太慢慢消失的背影耳邊又響起那姑娘冷峻的話語(yǔ)，是的，這不也是一場(chǎng)考試嗎？這場(chǎng)道德的考試，我是“O”分！我慚愧，我自責(zé)。此刻，我似乎一下子懂得了許多，許多……

我應(yīng)該知道尊敬老人，拯救危難是做人的起碼準(zhǔn)則，更應(yīng)學(xué)習(xí)那個(gè)姑娘冰清玉潔的心靈，善良美好的品質(zhì)。我以后一定要改過(guò)自新，加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，以她為榜樣，在精神文明建設(shè)中做個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好青年。

上面這篇文章加重點(diǎn)號(hào)的末段實(shí)質(zhì)是對(duì)上段最后一句“我似乎懂得了許多，許多……”的內(nèi)容顯露表白，使主題表達(dá)不含蓄深邃。影響文章的表達(dá)效果。沖淡了文章的藝術(shù)價(jià)值，應(yīng)刪除掉。文末恰當(dāng)巧用省略號(hào)，給讀者留下了理解、想象和共鳴的余地，這就是可貴的含蓄。

古人歷來(lái)認(rèn)為“一眼望穿”是文章大忌。正如嚴(yán)羽在《滄浪詩(shī)話》中所說(shuō)謊：“語(yǔ)忌直，意忌淺，脈忌露，味忌短。由此看來(lái)，文章最忌語(yǔ)淺情露，貴在含蓄深邃。我們學(xué)過(guò)《荔枝蜜》一文，作者并沒有用直露的語(yǔ)言如何熱愛勞動(dòng)人民，如何愿做勞動(dòng)人民的一員，如何像他們那樣去釀造生活的蜜，而僅用“夜里我做了一具奇怪的夢(mèng)，夢(mèng)見自己變一只小蜜蜂”。含蓄地抒發(fā)了情感，表達(dá)了主題，給人以美感和藝術(shù)享受。再舉兩個(gè)生活中俗例：有人夏季愛穿紗類襯衫，影影綽綽看到兜里有一疊“100”元票面的錢鈔，這要與他到處呼喊“我兜里有許多錢”相比，效果一樣嗎？有一人拾到一塊手表或一個(gè)錢包，禮貌而不露姓名地交還失主，別人評(píng)價(jià)他一定是“高尚”的；如果在送還失物時(shí)，高喊著“我這是拾金不昧的高尚風(fēng)格是雷鋒精神的再現(xiàn)，希望大家都像我這樣?！痹趫?chǎng)的人會(huì)怎樣評(píng)價(jià)呢？-——精神?。】梢?，用含蓄的手法，表現(xiàn)文章主題是多么重要。

當(dāng)然，文章的表現(xiàn)技巧是為題材和主題服務(wù)的。應(yīng)該開門見山、單刀直入的文章，就不要故意“賣關(guān)子”而寫得“峰回路轉(zhuǎn)”了，應(yīng)該篇末點(diǎn)題，主題明朗的文章，就不要故弄含蓄，賣弄深沉了。如《白楊禮贊》、《松樹的風(fēng)格》、《誰(shuí)是最可愛的人》等文章，大都是主題顯露，運(yùn)用篇末點(diǎn)題的手法，成為膾炙人口的名篇佳作。至于寫文章時(shí)究竟是用含蓄表現(xiàn)手法還是篇末點(diǎn)題的手法，這要根據(jù)不同的文題、題材和主題表達(dá)的需要決定，決不能生般硬套。

于此同時(shí)，還要明確兩個(gè)問(wèn)題；一是前面所說(shuō)的在表現(xiàn)主題上言白意淺、語(yǔ)直情露的毛病與恰當(dāng)?shù)刈h論、抒情、篇末點(diǎn)題不能相提并論，混為一談，二者有本質(zhì)的區(qū)別；前者是文章的冗文贅語(yǔ)，后者是文章的點(diǎn)睛之筆。二是要理解含蓄地表現(xiàn)主題不等于隱晦含混，決不等于令人讀后難懂費(fèi)解、不知文章所云。而是讓主題寓含在文章的事件和人物形象中，隨著情節(jié)的展開自然而然地流露出來(lái)，而不是指點(diǎn)出來(lái)。使讀者讀之如飲名茶醇酒，耐人品味，意韻含蓄深沉。

綜合所述，記敘類文章的主題深化，要注意題材處理避免空泛，要大處著眼，小處落筆，用生動(dòng)具體的藝術(shù)形象表現(xiàn)主題；提煉主題要善于發(fā)微顯隱，深入開掘，更要在避俗求新上下功夫；表現(xiàn)主題力求含蓄深邃，切忌言白情露，語(yǔ)直意淺。久而久之地練習(xí)，必將收效非常。

第四篇：鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同

協(xié) 議 書

甲方：

乙方：孫義柱

甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一事達(dá)成如下協(xié)議以資共同遵守。

一、乙方為甲方設(shè)計(jì)，乙方必須按

照甲方的要求及國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到，安全、節(jié)約、美觀。

二、設(shè)計(jì)費(fèi)為叁萬(wàn)伍仟元整，（其中設(shè)計(jì)費(fèi)為貳萬(wàn)元整，蓋

章費(fèi)為壹萬(wàn)伍仟元整）設(shè)計(jì)工期為15天，包括出藍(lán)圖，蓋單（結(jié)構(gòu)）陸套圖紙。

三、甲方預(yù)付乙方壹萬(wàn)元設(shè)計(jì)費(fèi)，待全部設(shè)計(jì)完后蓋章前再

付壹萬(wàn)伍仟元，取藍(lán)圖時(shí)全部付清。

四、工期從乙方拿到設(shè)計(jì)預(yù)付款及地質(zhì)報(bào)告開始計(jì)算。

五、乙方不提供發(fā)票，免費(fèi)出設(shè)計(jì)變更，及設(shè)計(jì)答疑。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效

力，雙方如有爭(zhēng)議，協(xié)商解決。

甲方：乙方：

合同簽訂時(shí)間二0一三年五月二日

第五篇：鋼結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)

一、編制依據(jù)

1、與本工程有關(guān)的文件

2、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

3、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管道焊接施工驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236--98）

4、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（JBJ46--88）

5、《工業(yè)管道、管道防腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范》

6、《建筑裝飾、裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

二、工程概況

1、建設(shè)單位：青島北海船舶重工有限公司

2、建設(shè)規(guī)模：?jiǎn)螌愉摻Y(jié)構(gòu)廠房，建筑面積2320㎡，總高度11.6528米

3、技術(shù)要求：按設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙要求及國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求制作安裝

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：屋面板及外墻板采用熱鍍鋅彩板，板厚不小于0.53mm，象牙白色，使用壽命大于20年。屋面采用暗扣式采光板。

三、施工部署

1、總體安排

為確保工程量和工期的要求，在工程管理上，公司將選派一支管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理班子組織施工。

各專業(yè)施工隊(duì)，按照本工程的所有項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)作、穿插施工，確保工程按期交工。

我單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，施工場(chǎng)地平整，臨時(shí)道路等開工前的施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好交接相關(guān)工作。

2、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)工程的特點(diǎn)，公司將組織精明強(qiáng)干的工程技術(shù)管理人員，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目部配備各專業(yè)的技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理具體見施工組織機(jī)構(gòu)圖。

3、工作職責(zé)

項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員，一定要嚴(yán)格按照我公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，各司其職，服從公司的統(tǒng)一管理，做好本職范圍內(nèi)的工作和各環(huán)節(jié)的銜接工作。

項(xiàng)目部職責(zé)：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理班子，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，完成任務(wù)。

科學(xué)組織施工實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001、ISO14001、OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)，編制具體的項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

優(yōu)化施工方案，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，編制最佳施工方案。選擇適用的施工機(jī)械設(shè)備，做好施工總平面布置，以及勞動(dòng)力調(diào)配，機(jī)具、物資材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。

編制施工進(jìn)度計(jì)劃和保證完成的技術(shù)措施。組織做好施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)的三通一平等各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理為該工程的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工作，對(duì)工程中各項(xiàng)具體工作的落實(shí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織本工程的均衡生產(chǎn)和工序管理，負(fù)責(zé)組織和管理本工程的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證履行承包合同。

根據(jù)公司的授權(quán)，對(duì)承建項(xiàng)目的實(shí)施和工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任。

建立和運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目工作人員的職責(zé)，保證公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、報(bào)批、實(shí)施和修改工作。

制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的收集、整理，接受審核檢查并保存有關(guān)文件資料。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。貫徹公司下達(dá)的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，協(xié)調(diào)、監(jiān)督質(zhì)量體系要素的實(shí)施。

組織編寫工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、重要的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施。

組織本單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查控制，對(duì)工程的實(shí)體進(jìn)行抽樣檢查，并做好記錄。

材料員：負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)，并對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，抽樣檢查并做好記錄。

現(xiàn)場(chǎng)安全員：負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作的落實(shí)，嚴(yán)格按照建筑施工安全操作規(guī)程進(jìn)行檢查，并做好記錄。

其它各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和項(xiàng)目經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。

4、質(zhì)量、工期、安全、文明及環(huán)保施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格，按國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定驗(yàn)收。

工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期和竣工日期按招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，總工期為100天。安全目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，一般事故控制在0.3‰以內(nèi)。

文明施工目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行兩型五化管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：杜絕污染危害事故，控制噪聲污染、控制固體廢棄物排放、杜絕現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃

為保證工程盡早提前地完成，對(duì)主要施工階段完成時(shí)間進(jìn)行按排。

主體鋼結(jié)構(gòu)制作：2008年5月5日前完成 主體結(jié)構(gòu)：2008年6月5日前完成 竣工驗(yàn)收：2008年7月10日

以上各階段可根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行人力及機(jī)械的調(diào)整來(lái)保證總進(jìn)度計(jì)劃及工期的要求。

五、施工準(zhǔn)備

⑴組織工程技術(shù)人員先進(jìn)場(chǎng)，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)、會(huì)審圖紙，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

⑵編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，要求全面，突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及業(yè)主提供的各種資料作為組織施工的指導(dǎo)文件。

⑶編制施工預(yù)算、計(jì)算各個(gè)分項(xiàng)工程的工程量，提供材料供應(yīng)計(jì)劃，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)、機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織建立各種規(guī)章制度。

⑷了解水文、地質(zhì)、氣象及測(cè)量等資料。

⑸掌握吊裝場(chǎng)地范圍內(nèi)的地面、地下、高空的環(huán)境情況。⑹了解已選定的起重及其他機(jī)械設(shè)備的性能及使用要求。⑺編制吊裝工程作業(yè)設(shè)計(jì)，主要包括施工方法、施工計(jì)劃、構(gòu)件的運(yùn)輸擺放、施工人員及機(jī)械設(shè)備配備、物質(zhì)供應(yīng)、施工總平面布置安全技術(shù)及保證質(zhì)量措施。安裝前準(zhǔn)備工作

⑴首先派技術(shù)員2-3名，配合甲方及土建方對(duì)柱基進(jìn)行復(fù)測(cè)應(yīng)作到以下幾點(diǎn)：a、控制基礎(chǔ)標(biāo)高誤差在3-5mm之內(nèi)。b、基礎(chǔ)誤差應(yīng)在+5mm之內(nèi).C、對(duì)每個(gè)砼基礎(chǔ)縱橫線進(jìn)行彈線。

⑵再次檢驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)件的外觀質(zhì)量是否有裂紋，以便及時(shí)修復(fù)。扭曲、側(cè)彎現(xiàn)象。

⑶校正鋼構(gòu)件的軸線，標(biāo)高和垂直度，劃出基礎(chǔ)上的縱橫十字線。⑷鋼結(jié)構(gòu)加工及質(zhì)量要求

a、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在工廠生產(chǎn)加工制作拼裝，然后運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝及安裝。

b、按構(gòu)件明細(xì)表核對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的數(shù)量，檢驗(yàn)出廠合格證及有關(guān)技術(shù)資料，檢查構(gòu)件在裝卸、運(yùn)輸及堆放中有無(wú)損壞或變形。損壞和變形的構(gòu)件應(yīng)預(yù)先矯正或重新加工。被損壞的防腐底漆應(yīng)補(bǔ)涂，并再次檢查辦理驗(yàn)收。

c、對(duì)構(gòu)件的外形幾何尺寸、制孔、組裝、焊接、摩擦等進(jìn)行檢查，作出記錄。

d、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件應(yīng)按安裝程序成套供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地能滿足堆置及拼順序的需要，需在現(xiàn)場(chǎng)拼配組裝的應(yīng)準(zhǔn)備拼裝工作臺(tái)，構(gòu)件應(yīng)分類堆放，剛度大的構(gòu)件可以鋪墊木水平擱置。多層疊放時(shí)，墊木應(yīng)在同一垂直線上。鋼結(jié)構(gòu)加工及質(zhì)量要求

鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在工廠生產(chǎn)加工制作拼裝，然后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝及安裝。

按構(gòu)件明細(xì)表核對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的數(shù)量，查驗(yàn)出廠合格證及有關(guān)技術(shù)資料，檢查構(gòu)件在裝卸、運(yùn)輸及堆放中有無(wú)損壞或變形，損壞和變形有構(gòu)件應(yīng)預(yù)先矯正或重新加工。被損壞的防腐底漆應(yīng)補(bǔ)涂，并再次檢查辦理驗(yàn)收。

對(duì)構(gòu)件的外形幾何尺寸、制孔、組裝、焊接、磨擦面等進(jìn)行檢查，作出記錄。

鋼結(jié)構(gòu)件應(yīng)按安裝程序成套供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)堆放地能滿足堆置及拼裝順序的需要，需在現(xiàn)場(chǎng)拼配組裝的應(yīng)準(zhǔn)備拼裝工作臺(tái)。構(gòu)件應(yīng)分類別堆放，剛度大的構(gòu)件可以鋪墊木水平擱置。多層疊放時(shí)，墊木應(yīng)在同一垂直線上。吊裝準(zhǔn)備工作

⑴清理機(jī)械行走道路，平整場(chǎng)地，壓實(shí)松軟地面或加固輔助墊地面，接通焊機(jī)所需電源。

⑵機(jī)具檢查，包括吊裝機(jī)具的起重量、起吊高度、鎖具及轉(zhuǎn)動(dòng)損壞，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，各種吊裝配套機(jī)具是否齊全，性能是否良好。⑶鋼構(gòu)件檢查，工程上所需種類鋼構(gòu)件是否齊全，幾何尺寸是否正確，各節(jié)點(diǎn)板，孔距位置尺寸、數(shù)量是否準(zhǔn)確，堆放是否按吊裝順序架空堆放。

⑷鋼構(gòu)件安裝前，應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收資料的數(shù)據(jù)，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行支承面標(biāo)高、跨度、各軸線控制點(diǎn)、測(cè)量基礎(chǔ)準(zhǔn)標(biāo)高，并把復(fù)測(cè)的主要數(shù)據(jù)標(biāo)在基礎(chǔ)上。

⑸根據(jù)構(gòu)件重量及安裝高度，嚴(yán)格選用吊裝機(jī)構(gòu)。吊索、吊車司機(jī)與指揮人員、安裝人員必須統(tǒng)一指揮信號(hào)。

⑹所有構(gòu)件必須按圖示，標(biāo)上代號(hào)，各類鋼柱還要在基礎(chǔ)支承面上標(biāo)上代號(hào)以便對(duì)號(hào)入座。

⑺對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每人了解設(shè)計(jì)意圖，防止出現(xiàn)指揮錯(cuò)誤與操作錯(cuò)誤。

⑻準(zhǔn)備好構(gòu)件起吊，綁扎用有繩索和就位后臨時(shí)固定裝置，校正用纜繩、手拉葫蘆、千斤頂、測(cè)量標(biāo)記、腳手桿等工具。⑼搭設(shè)供施工人員高空作業(yè)上下用的梯子、扶手、平臺(tái)等。

六、施工方法與注意事項(xiàng)

⑴確定吊車行走路線，是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

a、吊車的選用：為便于構(gòu)件的吊裝，本工程所有吊裝構(gòu)件用汽車吊通常型號(hào)有QY16、QY20等，它除具有輪胎式起重機(jī)的優(yōu)點(diǎn)外，主要可以高速遠(yuǎn)距離行駛，自動(dòng)控制靈敏度高，安全可靠，QY20汽車吊可以滿足梁、柱吊裝的技術(shù)參數(shù)，故選用QY20汽車吊。b、吊裝方法

①屋面梁的安裝選用單機(jī)旋轉(zhuǎn)法吊裝，吊裝時(shí)強(qiáng)索與物件之間要墊草袋或其它，避免磨損，起吊要慢、穩(wěn)、確保安全。在梁的兩端各系一根繩用以控制梁的方向，梁離開柱頂?shù)木嚯x為10-20cm，再旋轉(zhuǎn)吊臂使梁就位，等構(gòu)件安裝到位后，即用臨時(shí)螺栓和螺釘作臨時(shí)固定，待安裝好三分之一以上高強(qiáng)螺栓后方可卸鉤，然后固定余下高強(qiáng)螺栓，安裝高強(qiáng)螺栓必須分兩次擰緊。初擰扭矩不小于終擰扭值的30%，當(dāng)天安裝的梁，高強(qiáng)螺栓應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢。②屋面梁就位后，即用屋面檁條固定相鄰的二架梁，兩架梁的檁條連接數(shù)不低于梁數(shù)的三分之一。⑵、吊車梁的吊裝

①吊車梁就位后，用標(biāo)準(zhǔn)件固定在牛腿上，不要擰的太緊，于軸線校正與水平找平。

②吊車梁用水平鋼墊與上下接角面不小于牛腿面與行車梁接觸面的2/3。

⑶、五門式剛架安裝完畢后，乾地驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行圍護(hù)系統(tǒng)的安裝。

⑷、墻面與屋面圍護(hù)系統(tǒng)方案。

壓形鋼板安裝

墻面、屋面壓型鋼板之間的側(cè)向連接采用搭接連接。搭接寬度為半波。側(cè)向搭接方向應(yīng)與主導(dǎo)風(fēng)向一致。屋面和墻面壓型板的長(zhǎng)向均采用搭接連接，搭接端必須位于支撐構(gòu)件上，搭接的兩坡板圴應(yīng)用連接件與支撐構(gòu)件相連接，以增強(qiáng)屋面或墻面的整體性。屋面壓形鋼板的長(zhǎng)向搭接，應(yīng)將靠近屋脊方向的板件置于上方，并在搭接部位設(shè)置防水密封帶，以利防水，安裝壓形鋼板時(shí)，應(yīng)避免4塊板在同一部位搭接。泛水板、包角板采用與壓型鋼板相同的材料制作，并應(yīng)盡量采用較軋成型的長(zhǎng)只產(chǎn)品，以使其具有較大的剛度和美觀的外形，養(yǎng)活施工搭接縫，形成與壓型剛板配套的適用的規(guī)格化產(chǎn)品系列。屋脊板、高低相交處的泛水板與屋面壓型鋼板間采用搭接連接，搭接長(zhǎng)度不宜小于200㎜，并應(yīng)在搭接部位設(shè)置擋水板和堵頭或防水堵頭材料。

施工順序

安裝外層墻板→鋪屋面保溫玻璃棉→鋪設(shè)屋面板→鋪設(shè)墻面保溫層→鋪設(shè)內(nèi)層墻板伸山墻包腳→檐口包角→門窗包腳→門窗→收尾工作。

施工方法

1、墻面圍護(hù)板及屋面板鋪設(shè)安裝

首先注意墻面外板的搭設(shè)方向要與常年主導(dǎo)風(fēng)向一致。施工順序：

〈1〉墻面板的安裝，板的橫向搭接不低于一個(gè)波峰，并且在波峰處用長(zhǎng)自攻絲釘擰緊，縱向原則上下有搭設(shè)，若施工條件不允許板的搭設(shè)長(zhǎng)度不低于100㎜。

〈2〉保溫玻璃棉的安裝，用支撐或夾具將玻璃棉固定于上下檀條之間，C型檀條的外面，用膠粘住巖棉，作為保溫過(guò)橋。

〈3〉墻面板的安裝，外墻板的安裝，必須從廠房一頭淺薄始向另外方向施工，絕不允許從中間或兩頭往中間施工，在不得不出現(xiàn)板的縱向搭接條件下，先安裝下面的板再安裝上面的板，即下板在內(nèi)，上板在外，兩板搭接長(zhǎng)度必須符合規(guī)范要求并且不低于150㎜。在板的搭接處要用鋼板密封膠密封。

2、屋面圍護(hù)板的施工 鋪設(shè)順序：夾心板、彩瓦，用自攻釘穿過(guò)彩瓦連接在屋面檀條上。因?yàn)槲菝姘宓倪B接為卷邊或陷形板，所以不存在搭接方面。

注意事項(xiàng)

〈1〉高空作業(yè)人員必須帶安全帽，系安全帶?！?〉物體綁扎必須牢固，吊升平穩(wěn)。

〈3〉電焊工必須帶好防腐護(hù)眼鏡、穿防滑鞋?！?〉現(xiàn)場(chǎng)堆放構(gòu)件應(yīng)用墊木墊穩(wěn)，防腐止傾倒?！?〉鋼絲繩、繩扣、有扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)不用或降低標(biāo)準(zhǔn)使用。

〈6〉起重機(jī)道路基礎(chǔ)良好，防止傾倒?！?〉在風(fēng)力大于六級(jí)時(shí)，禁止吊裝。〈8〉構(gòu)件固定后，才可卸鉤。〈9〉嚴(yán)禁非電工人員隨意亂動(dòng)。

〈10〉電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶等采取防火措施?！?1〉圍護(hù)板嚴(yán)禁踩，踏、軋或用棱行東西洗刷?！?2〉主要安全技術(shù)措施

①在安全施工過(guò)程時(shí)，為防止人員、材料和工具墜落或造成安全事故，須在人員高空作業(yè)位置掛設(shè)安全網(wǎng)，在施工區(qū)域地面設(shè)圍欄或警示標(biāo)志，專人負(fù)責(zé)監(jiān)視。

②為保證結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定，安裝柱子或?qū)蛹艿葮?gòu)件必須設(shè)置可靠的臨時(shí)支撐或增設(shè)纜風(fēng)繩，設(shè)計(jì)規(guī)定的支撐處，必須隨吊裝進(jìn)度安裝牢固。

③施工用電動(dòng)機(jī)械和設(shè)備均需接地，采用三相五線電纜和三級(jí)漏電保護(hù)措施。

④高空作業(yè)，當(dāng)風(fēng)速為10m/S時(shí)，視情況部分吊裝作業(yè)應(yīng)停止。當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/S時(shí),所有吊裝工作應(yīng)停止。

七、工程質(zhì)量要求

1、認(rèn)真貫徹和樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。

2、精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工、精心指揮，貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則。

3、各類鋼構(gòu)件制作必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做到全體人員質(zhì)量工作各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

5、吊裝構(gòu)件時(shí)要按施工順序和施工規(guī)范進(jìn)行。

6、嚴(yán)格掌握檢測(cè)儀器認(rèn)真檢測(cè)復(fù)測(cè)。

7、指揮人員、吊車司機(jī)、吊裝員密切配合，確保吊裝順利進(jìn)行。

8、工地質(zhì)檢人員嚴(yán)格對(duì)矯正的構(gòu)件進(jìn)行復(fù)測(cè)確保誤差在施工規(guī)范。允許范圍內(nèi)，見下表：

項(xiàng)目 檢查部位 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 單位：㎜ 柱子 ①中心線尋定位軸線 5 ②豎向偏差 8 ③牛腿上表面標(biāo)高差 ＋

3、-5 屋面梁 ①上弦中心定位軸線偏差 5 ②垂直度h/250 8 ③側(cè)向彎曲 10 吊車梁 ①中心線與軸線位移 5 ②豎向差 2 ③表面高差-

10、+5

9、堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合認(rèn)真貫徹班組自檢交接班檢查制度。

10、認(rèn)真做焊縫的質(zhì)量檢查和工程復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)的記錄。

11、認(rèn)真及時(shí)填寫施工安裝記錄，真實(shí)可靠，完整準(zhǔn)確。

12、各種特殊備件變更要有憑證，交接后要認(rèn)真檢查做好記錄，有問(wèn)題的備件記錄后交指揮部研究，無(wú)問(wèn)題備件要求的做好保護(hù)工作。

13、必須按圖施工，施工過(guò)程中如有工程變更，必須具有工程變更通知書或技術(shù)變更單，經(jīng)有關(guān)部門核定后方可變動(dòng)。

八、安全保證措施

1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管理安全”的原則，執(zhí)行“五同時(shí)、三不準(zhǔn)”和“三不放過(guò)”的規(guī)定，提高預(yù)防事故的控制能力，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工順利進(jìn)行。

成立本工程項(xiàng)目施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全、防火安全及產(chǎn)品保護(hù)工作；

項(xiàng)目經(jīng)理部組織不定期的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人”的三定制度，督促有關(guān)單位及時(shí)處理事故隱患。

所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員在入場(chǎng)之前必須接受安全教育。

工作服飾及自保設(shè)備：現(xiàn)場(chǎng)工作人員的衣袖及褲子的長(zhǎng)度應(yīng)合適、得體，不宜過(guò)長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)不得穿過(guò)長(zhǎng)、肥大寬松的衣服及留長(zhǎng)發(fā)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，始終把自我保護(hù)裝備如安全帽、安全帶、防滑鞋佩帶齊全。

高空墜落是安全事故的1號(hào)殺手，應(yīng)特別引起我們的重視。

在沒有設(shè)防護(hù)欄的情況下，不得在建筑物邊緣施工。

為了確保安全，高空作業(yè)一定系好安全帶。在高空行走時(shí)一定系好救命繩。在身體感到虛弱或不適時(shí)不要進(jìn)行高空作業(yè)。

吊裝作業(yè)：所提出的貨物不得超過(guò)起重機(jī)的起重范圍。在起重機(jī)的作業(yè)范圍內(nèi)，不得任意行走。只有專業(yè)的起重人員才能進(jìn)行吊裝及其指導(dǎo)工作。

現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》，做 到“一機(jī)一閘一保護(hù)”；“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”，使現(xiàn)場(chǎng)用電安全化，規(guī)范化。

公司每月、項(xiàng)目組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，查出隱患下發(fā)整改通知書，按照“三定”措施整改。

2.文明施工管理措施

我公司認(rèn)真貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市有關(guān)的法規(guī)及政策性文件。

施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。

保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

3.環(huán)境管理目標(biāo)及環(huán)境保護(hù)措施

為樹立起良好的企業(yè)形象，貫徹執(zhí)行環(huán)境管理體系,確定本工程的環(huán)境目標(biāo)是：杜絕環(huán)境污染危害事故，控制噪聲污染、控制固體廢棄物排放、杜絕現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。

落實(shí)責(zé)任制，分區(qū)到人，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)一名專職文明施工負(fù)責(zé)人。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行ISO14001：1996環(huán)境管理體系規(guī)范，制定環(huán)境管理方案，全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理，并在施工中采取如下控制措施：

對(duì)建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)油料的管理，對(duì)存放油料的庫(kù)房，進(jìn)行防滲漏管理，采取有效措施。在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏，更不能直接排放污染水體。

消除噪聲危害，對(duì)發(fā)生噪音較大的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)搭設(shè)作業(yè)棚，避免噪音過(guò)大影響周圍。

施工中盡量減少鋼結(jié)構(gòu)制作敲擊產(chǎn)生的噪音，在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)時(shí)，要輕拿輕放，盡量避免出現(xiàn)較大聲響。

各工種操作人員在施工過(guò)程中必須做到工完料凈場(chǎng)地清，特別是建筑垃圾要集中清理集中堆放。

4.雨季施工措施

建立雨季值班制度，并做好氣象預(yù)報(bào)記錄，及時(shí)組織汛期檢查。

工具、材料應(yīng)妥善保管。電器、袋裝水泥、木構(gòu)件在倉(cāng)庫(kù)存放，地材放在高處，防止水沖流失，鋼筋、模板架空整齊堆放。

做好房屋的修繕加固，以防大風(fēng)大雨的破壞。

修整道路及排水設(shè)施，做到路基堅(jiān)實(shí)、路面平整，保證道路、排水暢通。做到雨后不漏、不陷、不積水。

所有機(jī)械工作棚要搭設(shè)完好，防止漏雨。

機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防淹措施，并安裝接地安全裝置。機(jī)動(dòng)閘箱的漏電保護(hù)裝置要靈敏可靠。

準(zhǔn)備好雨具、棚布、塑料面、水泵等器材，以供隨時(shí)使用。

5.消防措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖，施工方法及施工技術(shù)，均應(yīng)符合消防安全要求。

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分明火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材堆放區(qū)，倉(cāng)庫(kù)、廢品站和生活等區(qū)域。

乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2米，使用時(shí)兩者的距離不得小于5米。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效，否則嚴(yán)禁使用。

焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得小于10米，與易燃易爆的物品距離不得小于30米。

施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，以便防止發(fā)生電氣火災(zāi)

施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

建立消防獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工積極性。