第一篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度(新)[大全]

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

第一章 目的

1.1 加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項節(jié)能目標(biāo)。第二章 適用范圍

2.1 本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。第三章 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任

3.1 根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達到節(jié)能目標(biāo)。

3.2 建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章 目標(biāo)與措施 4.1 節(jié)電目標(biāo)與措施

4.1.1 采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。

4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。

4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。

4.2 節(jié)水目標(biāo)與措施

4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過分析和挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項目來實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。

4.2.2 加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。

4.2.3 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。

4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。

企業(yè)節(jié)能管理制度

企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責(zé)

一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。

5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)

節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能 的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。

4、協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)

一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)

1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負(fù)責(zé)會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。

3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工

程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。

7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

二、設(shè)備動力部門的職責(zé)

1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。

4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。

5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。

6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、計量部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)

2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實施。

4、負(fù)責(zé)能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。

7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負(fù)責(zé)解決測試中的計量問題。

四、能源供應(yīng)、貯運部門職責(zé)。

1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負(fù)責(zé)能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按

定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。

4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。

5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

企業(yè)燃料管理制度

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門（供應(yīng)部門）必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各

種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結(jié)算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點，并設(shè)專人管理油庫和煤場，保持煤場設(shè)施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標(biāo)。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。

12、操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標(biāo)準(zhǔn)。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。

企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度

1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業(yè)電力供應(yīng)部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

3、企業(yè)在進行新廠建設(shè)，擴建或工程改造時，工程技術(shù)主管部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時，嚴(yán)格掌握，設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進行企業(yè)電力負(fù)荷計算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。

5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。

6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、企業(yè)推進電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實到車間、工段、班組。

9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

10．變電所（站）運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關(guān)主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

企業(yè)能耗定額管理

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為

生產(chǎn)單

產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。

3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。

5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項逐級進行審查。

7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：

8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。

二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

1、經(jīng)批準(zhǔn)下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。

三、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。

四、能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的

⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理； ⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平；

⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；

⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行

嚴(yán)格的獎懲制度相結(jié)合。

4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制的形式進行： ⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包； ⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；

⑶按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎； ⑷按用能總量承包計獎； ⑸節(jié)能目標(biāo)承包計獎。

企業(yè)節(jié)能獎懲制度

為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

由于各類企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂。

企業(yè)合理用熱、用水管理制度

1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。

3、節(jié)能主管部門會同設(shè)備管理部門，對企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時會同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部

門按標(biāo)準(zhǔn)驗收，合格后方可投入運行。

5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。

6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。

7、對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理，保證鍋爐換熱效率。

8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部門進行調(diào)試。

9、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設(shè)備部門進行維修。

10、對使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。

11、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。

12、企業(yè)在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項規(guī)定，進行設(shè)計，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。

13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷 的研究改善傳熱設(shè)備的運行管理，及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嵊蜖t等）的開臺數(shù)。

14、生產(chǎn)計劃部門應(yīng)合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。

15、節(jié)能主管部門應(yīng)組織進行企業(yè)熱平衡測試，并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預(yù)以實施。、16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應(yīng)符合《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測率。

17、企業(yè)工程主管部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。

18、對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。

19、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。

21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行

企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度

1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促

進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。

2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

3、在企業(yè)的計量主管部門中，設(shè)置能源計量的機構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。

6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：

⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；

⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；

⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；

⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量； ⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要

求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計量監(jiān)督、對使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

10、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

12、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。

第二篇：城管局節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

*****區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

第一章目的加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高機關(guān)事業(yè)單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項節(jié)能目標(biāo)。

第二章

適用范圍

本制度適用于本單位機關(guān)各科室。

第三章

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任

根據(jù)《節(jié)約能源資源目標(biāo)任務(wù)及工作要點》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達到節(jié)能目標(biāo)。

建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為節(jié)能工作提供組織保障；各單位要將本單位節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標(biāo)管理。

第四章

目標(biāo)與措施

節(jié)電目標(biāo)與措施

采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造本單位照明系統(tǒng)，降低用電消耗。

淘汰落后低效的電器設(shè)備，降低用電消耗。

單位每一位干部應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。

節(jié)水目標(biāo)與措施

根據(jù)各單位的用水現(xiàn)狀，分析節(jié)水措施，實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。

加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。

每一位干部職工應(yīng)加強節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。

****城市管理和綜合執(zhí)法局

2020

年

月

日

第三篇：節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任制度

2010回里鎮(zhèn)節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任制度

錄入：系統(tǒng)管理員

節(jié)能減排是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。我鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，積極落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，加快節(jié)約型設(shè)計院建設(shè)步伐，有效地降低能源消耗，減少排放，提高經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》，結(jié)

合我鎮(zhèn)實際，制定回里鎮(zhèn)2010年節(jié)能減排工作計劃。

一、目標(biāo)任務(wù)

萬元產(chǎn)值綜合能耗比2009年下降10%；規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜

合能耗下降6%以上。

二、工作措施

（一）明確工作職責(zé)

1、在我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下完成目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容。

2、完成約束性考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計:萬元生產(chǎn)總值能耗、工業(yè)增加值能耗完成數(shù)據(jù)由專人統(tǒng)計負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級要求，及時、準(zhǔn)確的上報各類數(shù)

據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

3、各項控制性考核指標(biāo)任務(wù)分配：

(1)將節(jié)能指標(biāo)作為考核入回重要條件堅決淘汰落后生產(chǎn)能力企業(yè);

（2）工業(yè)節(jié)能由經(jīng)貿(mào)辦負(fù)責(zé)；

（3）公共機構(gòu)節(jié)能由黨政辦負(fù)責(zé)。

（二）重點用能單位節(jié)能管理

1、制定駐回企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任制

實行重點用能單位節(jié)能監(jiān)測計劃和節(jié)能狀況公告制度。重點用能單位應(yīng)當(dāng)建立健全節(jié)能管理制度，加強用能計量和檢測，開展能源審計，實施節(jié)能獎懲措施。鼓勵重點用能單位制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的單位產(chǎn)品能耗限額企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并報送鎮(zhèn)政府黨政辦公室存

檔。重點用能單位應(yīng)當(dāng)于每年一月底前報送節(jié)能減排目標(biāo)。

鎮(zhèn)政府對重點用能單位報送的能源利用狀況報告進行審查。對節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的重點用能單位，省工業(yè)經(jīng)濟綜 合部門應(yīng)當(dāng)開展現(xiàn)場調(diào)查，組織實施用能設(shè)備能源效率檢測，責(zé)令實施能源審計，并提出書面整改要求，限期整改。

2、嚴(yán)格細(xì)化新建項目審核標(biāo)準(zhǔn)

在批準(zhǔn)建設(shè)項目控制性詳細(xì)規(guī)劃和方案設(shè)計之前，將建筑布局、朝向、體形系數(shù)和窗墻比對建筑節(jié)能的影響作為考察建設(shè)項目的主要指標(biāo)；對

達不到節(jié)能要求的，不頒發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

建設(shè)單位應(yīng)按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求組織或者委托相關(guān)部門對工程項目進行規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查、施工建設(shè)，并組織竣工驗收；工程

竣工驗收后應(yīng)將驗收報告鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)所備案。

設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求進行節(jié)能設(shè)計,設(shè)立節(jié)能專篇，將建筑節(jié)能體現(xiàn)在各項專業(yè)設(shè)計中。設(shè)計文件審查機構(gòu)在審圖時，應(yīng)當(dāng)對建筑節(jié)能進行專項審查。對不符合建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得

出具審查合格書。

施工單位應(yīng)當(dāng)按審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求進行施工，保證建筑工程施工質(zhì)量；對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等進行見證取樣送檢，保證產(chǎn)品說

明書和產(chǎn)品標(biāo)識上注明的性能指標(biāo)符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范實施監(jiān)理，對不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工行為及時糾正，予以制止?？h級以上人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強施工過程中建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按施工圖

設(shè)計文件進行施工和違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正。

供熱單位應(yīng)當(dāng)按建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和改造熱源、供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及換熱站，在設(shè)計、施工招標(biāo)文件及相關(guān)合同中明確建筑節(jié)能技術(shù)要求和產(chǎn)品

技術(shù)指標(biāo)，并按供熱工程驗收規(guī)程組織驗收。

對建筑節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)實行核準(zhǔn)制。省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)發(fā)放建筑節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)核準(zhǔn)證書。各市（地）、縣建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)建筑節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)核準(zhǔn)推薦申報工作，并對獲得核準(zhǔn)的建筑節(jié)能

產(chǎn)品或技術(shù)實施監(jiān)督管理。

（三）制定嚴(yán)格的考核措施

1、加強督查力度。

將節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)列入鎮(zhèn)政府督查的重點內(nèi)容，由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)每月對目標(biāo)任務(wù)完成情況開展考核監(jiān)督與通報，確保該項工作按時序進度順利推進。考核結(jié)果按照區(qū)委政府要求上報對進展緩慢、措施不力的單位

和負(fù)責(zé)人予以通報批評。

2、加大考核力度。

鎮(zhèn)政府把節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)完成情況納入各單位、企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價、“三個文明”考核評比的重要內(nèi)容。鎮(zhèn)政府將把治污減排目標(biāo)任務(wù)完成情況作為對各地和有關(guān)單位實施環(huán)?！耙黄狈駴Q”的重要依據(jù)。對沒有完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加評獎，不得授予榮譽稱號。同時，鎮(zhèn)政府將對沒有完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的地區(qū)和單位主要負(fù)責(zé)人實行

問責(zé)。

3、實行獎懲制度。

根據(jù)區(qū)域負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，各單位、部門要在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上，把節(jié)能減排各項工作目標(biāo)和任務(wù)逐級分解明確到具體項目和負(fù)責(zé)人，使目標(biāo)任務(wù)真正落實到每一個企業(yè)、每一個工程項目、每一個具體責(zé)任人。各部門主要負(fù)責(zé)人是本單位節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，對本單位節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的完成負(fù)總責(zé)。對完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的單位和部門主要負(fù)責(zé)人各給予現(xiàn)金獎勵。對沒有完成節(jié)能減排任務(wù)的各單位、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，要繳納現(xiàn)金罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也要給予一定額度的處罰。對不能完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的項目實施階段性

項目限批。

（四）落實責(zé)任制和責(zé)任追究制

進一步強化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。落實主要領(lǐng)導(dǎo)“第一負(fù)責(zé)人”制。把節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)完成情況納入各科室年終考評的重要內(nèi)容。我鎮(zhèn)將把節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)完成情況作為對全鎮(zhèn)各企業(yè)、單位，實施“一票否決”的重要依據(jù),對沒有完成目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)和單位，不得授予榮譽稱號。同時，對未完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)、單位主

要負(fù)責(zé)人實行問責(zé)。

問責(zé)制度具體細(xì)則：

第一條 建立節(jié)能工作問責(zé)制。將節(jié)能指標(biāo)完成情況納入各單位經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，作為部門領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價和企業(yè)負(fù)責(zé)人

業(yè)績考核的重要內(nèi)容，實行問責(zé)制和“一票否決”制。

第二條 建立節(jié)能專項檢查制度，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。上級區(qū)政府節(jié)能辦公室每年要定期組織開展節(jié)能專項檢查，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。設(shè)立節(jié)能環(huán)保違法行為和事件舉報電話或網(wǎng)站，充分發(fā)揮社會公眾監(jiān)督作用。建立節(jié)能環(huán)保執(zhí)法責(zé)任追究制度，對行政不作為、執(zhí)法不力、徇私枉法、權(quán)錢交易等行為，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第三條 評價考核的辦法。采取半年自查、年末檢查考核的方式進行。

第四條 根據(jù)指標(biāo)分解情況，通過與責(zé)任單位簽訂《節(jié)能目

標(biāo)責(zé)任書》實施評價考核。

第五條 評價考核采用百分制，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。綜合評價90分（含90分）以上為優(yōu)秀，70分以上至90分（不含90

分）為合格，低于70分為不合格。

第六條 評價考核結(jié)果為不合格的單位和企業(yè)，將通過一定的形式向社會進行公布，須在60天內(nèi)限期整改，申請重新評價考核，并列入下

一重點節(jié)能監(jiān)察對象。

第七條 評價考核結(jié)果為優(yōu)秀的企業(yè)，在申報節(jié)能改造項目時，優(yōu)先

進行申報。

第八條 被考核單位對考核結(jié)果有異議的，可在15日內(nèi)申請復(fù)查。

第九條 對在節(jié)能工作中做出顯著成績、取得明顯效果的單位或個人，由特區(qū)人民政府或者有關(guān)部門給予表彰。

第十條 評價考核結(jié)果作為各單位領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的一項重要內(nèi)容。對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一律不得參

加評獎、授予榮譽稱號等。

（五）積極推廣節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品

我鎮(zhèn)將推廣節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品列入重要工作計劃之一，充分動員企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)線，開展清潔生產(chǎn)技術(shù)。并通過招商平臺，積極引進節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。對于積極參與節(jié)能實施企業(yè)予以年終獎

勵。

（六）加大宣傳力度

充分發(fā)揮新聞媒體和社會監(jiān)督作用，大力表彰先進典型，曝光環(huán)境違法

行為，鼓勵社會監(jiān)督，營造節(jié)能減排良好氛圍。

（七）加大督查力度

將節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)列入鎮(zhèn)政府督查的重點內(nèi)容，由鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門不定期對目標(biāo)任務(wù)完成情況進行督查考核與通報，確保該項工作順利推進。對進展緩慢、措施不力的單位和

負(fù)責(zé)人予以通報批評。

第四篇：公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制度

管理局公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《XX省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的帶頭示范作用，必須建立公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，保證我局公共機構(gòu)節(jié)能任務(wù)的落實。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《

公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《XX省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，健全節(jié)能工作體制，完善節(jié)能管理制度，落實各項節(jié)能舉措，加強節(jié)能宣傳教育，為持續(xù)推動節(jié)能型和環(huán)境友好型社會建設(shè)發(fā)揮公共機構(gòu)的帶頭示范作用。

二、基本原則

領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則：實行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任。

完成任務(wù)的原則。節(jié)能任務(wù)是公共機構(gòu)工作任務(wù)的一部分，任何科室和個人都必須完成節(jié)能任務(wù)。

節(jié)約的原則。任何科室和個人都沒有浪費能源資源的理由，堅決杜絕浪費能源資源的現(xiàn)象。

確保工作需要的原則。公共機構(gòu)的能源資源消耗必須確保工作需要，在工作中節(jié)約能源，在節(jié)約能源中確保工作正常運行。

積極采用新技術(shù)、新設(shè)備的原則。通過技術(shù)進步推動節(jié)約能源資源消耗。

三、責(zé)任范圍

局機關(guān)各科室的辦公場所；使用的設(shè)備設(shè)施的能源消耗負(fù)節(jié)約責(zé)任。

四、主要任務(wù)

㈠貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，執(zhí)行省、市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組對節(jié)能工作的部署和要求，結(jié)合科室實際情況，制定并組織實施具體的措施和辦法。

㈡建立和完善本科室節(jié)能的體制機制，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任科室、有具體管理人員、有必要的工作條件、有各項節(jié)能制度、有核算統(tǒng)計、有檢查考核獎懲。

㈢完成節(jié)能任務(wù)。完成局公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達的節(jié)能任務(wù)，全面控制機制科室各項能源資源消耗平均指標(biāo)在市規(guī)定的消耗定額之內(nèi)。把節(jié)能任務(wù)層層分解落實到每個能源資源消耗點，抓好各項節(jié)能措施，落實節(jié)能責(zé)任人。加強對節(jié)能措施實施情況、節(jié)能任務(wù)完成情況的督促檢查。

㈣完成能源資源消耗計量和統(tǒng)計工作。對機關(guān)科室的能源資源消耗實行分戶、分項、分類計量、核算，做到專門立戶、單獨計量。有專人負(fù)責(zé)能源資源消耗的核算統(tǒng)計，建立臺賬，數(shù)據(jù)要全面、完整、準(zhǔn)確，報表真實、及時，與實際發(fā)生的原始憑證相符，不得造假虛填。

㈤杜絕本單位浪費能源的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能的各項規(guī)章制度，加強節(jié)能的學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)良好節(jié)能習(xí)慣，強化監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)浪費能源現(xiàn)象及時糾正，給予批評教育和必要的查處。

㈥積極采取節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品。嚴(yán)格遵守公務(wù)用車編制，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)公務(wù)用車配置的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)用車購置審批程序。不超編、超標(biāo)準(zhǔn)購置公務(wù)用車，不以任何理由占、借、挪用下屬單位、企事業(yè)單位的車輛，優(yōu)先選購低排量、低油耗、節(jié)能、環(huán)保、清潔能源的車輛。全部使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具。新采購辦公用設(shè)備達到能效標(biāo)識二級以上。加大投入，改造或淘汰能耗高的辦公用設(shè)備。

㈦營造節(jié)約能源的氛圍，運用各種形式強化節(jié)能宣傳，積極參加“節(jié)能宣傳周”、“每周停開一天公務(wù)車”、“能源緊缺體驗日”等活動。

五、責(zé)任考核

由局公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對機關(guān)科室落實節(jié)能責(zé)任的情況一年一考核，對考核結(jié)果實行獎懲。

第五篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制

一、綜合管理部的職責(zé)

1、綜合管理部門是企業(yè)各項計劃的計劃部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同企業(yè)技改部門、生產(chǎn)部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負(fù)責(zé)會同企業(yè)生產(chǎn)部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。

3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能措措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各部門進行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。

7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。

9、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和計劃并組織實施。

10、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。

11、會同企業(yè)節(jié)能主管部門進行企業(yè)重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。

二、生產(chǎn)部門的職責(zé)

1、按照企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。

4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。

5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。

6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、技改部門的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)

2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實施。

4、負(fù)責(zé)能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。

7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負(fù)責(zé)解決測試中的計量問題。

四、物資部門職責(zé)。

1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負(fù)責(zé)能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。

4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。

5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

五、本制度的制定、下發(fā)、修改和廢止，由董事會研究決定。