第一篇：裝修監(jiān)理工作報告

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修及屋面工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1.1.項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房 1.2.工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū) 1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)（集團）有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司 1.4.裝修工程特點：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。

二、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于2012年11月開工，于2013年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴(yán)格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工

種工人的持證上崗情況進行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。

3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)

量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝

修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施

工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。

7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀(jì)要 10份。

（二）、進度控制

1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項配備條件是否齊

全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解

跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法

和管理措施。

4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解

決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。

5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度

款的付款憑證，保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、投資控制

在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。

（四）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位

責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工

作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)

場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施

工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場施工資料管理：截至2013年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。

三、監(jiān)理結(jié)論

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量 符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。

深圳科宇工程顧問有限公司

第二監(jiān)理部（17）2013年12月9日篇二：裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)報告

什么什么項目名稱

監(jiān)理質(zhì)量評估報告

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

什么什么監(jiān)理公司

2013年12月06日

濱河2號裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)報告

經(jīng)雙方協(xié)商一致達成協(xié)議并簽訂合同的情況下，我方自2013年8月20日派監(jiān)理工程師2人進駐現(xiàn)場，在貴方現(xiàn)場代表的配合下有序展開監(jiān)理工作。

一、工程概況：

1、項目名稱：濱河2號室內(nèi)外裝飾裝修工程

2、建設(shè)單位：天星海外海餐飲有限公司

3、建設(shè)地點：南內(nèi)環(huán)街陽光數(shù)碼對面山西匯錦專家大樓

4、工程規(guī)模：一、二、三、四、五層面積約8000m2

5、工程概算：3000多萬左右

6、設(shè)計單位：杭州山水設(shè)計公司

7、施工單位：山西名揚盛世、山西瑞和裝飾、北京阿良裝飾等

8、施工日期：2013年8月20日至2013年10月23日

9、監(jiān)理單位：山西宏業(yè)裝飾監(jiān)理有限公司

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；

監(jiān)理人員：裝飾監(jiān)理工程師兩名

監(jiān)理設(shè)施：安全帽，監(jiān)理人員胸卡，監(jiān)理檢測工具

三、監(jiān)理合同履行情況

合同期限：2013年8月20日-2013年10月23日(實際時間)

四、監(jiān)理期間存在的問題及解決辦法： 1.對本工程所需材料進行驗收見證取樣合格后方可進場施工，對

不合格的材料一律取締并清除施工現(xiàn)場。以防施工中因混用造成質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工現(xiàn)象的發(fā)生，減少不必要的損失。2.材料浪費現(xiàn)象監(jiān)理方提出嚴(yán)重警告，如果此類現(xiàn)象不能杜絕，必須重罰。裝飾施工方在施工過程當(dāng)中，對原材料有損壞現(xiàn)象，監(jiān)理方在會上多次提到過，現(xiàn)場得到明顯改善。3.裝飾施工方在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有亂搭接電源，不加插頭現(xiàn)象，這樣容易造成觸電或火災(zāi)，希望裝飾施工方加強員工安全教育，避免事故發(fā)生。在我方監(jiān)理期間沒有發(fā)生任何觸電和火災(zāi)的安全問題。4.裝飾施工方在房屋頂部施工時局部頂部未拆除，經(jīng)我方嚴(yán)正提出后，裝飾施工方已重新拆除。5．地面找平未按比例和要求拌料攤鋪不合適，造成起沙和龜裂現(xiàn)象，也未做保養(yǎng)。去年冬天由于氣溫低所做的地面找平出現(xiàn)空鼓龜裂，事后經(jīng)過我方督促檢查已做返工處理。6.我監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)局部石膏板與龍骨固定不牢固為隔墻存在質(zhì)量問

題，另外隔墻部分外表面固定不牢固的部分需要加固，石膏板接縫大小不均勻。我監(jiān)理方要求接縫處必須進行底板加固后，方可進行下一道工序。8.鋼結(jié)構(gòu)加層，所用材料及構(gòu)配件進場我方進行索證驗收。并且現(xiàn)場除銹、涂刷防銹漆的跟蹤工作。在安裝過程中，對螺栓的擰緊程度進行嚴(yán)格檢查驗收。10.對需要裝飾方提供的各個施工階段驗收報告單。必須在每道

施工程序經(jīng)三方驗收后方可進行下道工序所出具的依據(jù)。12．對于現(xiàn)場成品保護問題，我監(jiān)理方對已安裝的免漆線條以及

隔墻的石膏板、地面穿線管、及地面上水、下水管等在堆放其

它材料和交叉施工過程中提高保護意識（一經(jīng)破壞無法修復(fù)）。減少了盡可能不必要的損失和麻煩。13.安全方面：由于中鐵十二局的土建所施工的樓梯及電梯口沒

做防護保護措施，一旦黑夜或施工等人員不小心就會掉下去，會導(dǎo)致人員傷亡事故，我方及時安排裝飾施工方安裝照明和做

了防護保護措施，預(yù)防并杜絕了事故的發(fā)生。15.為了推動本工程質(zhì)量與工程進度。我方每日對施工現(xiàn)場的施

工人員做統(tǒng)計（詳情見監(jiān)理日記）及天氣變化情況做詳實登 記確保工程順利開展打下基礎(chǔ)。16.現(xiàn)場簽證：對本工程所有變更的（增、減）工程量，由我方會同甲方、施工方共同檢測、核實，確認(rèn)無誤的情況下進行了

簽證。

六、監(jiān)理工作的依據(jù)

1、依法成立的本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件。

2、依法成立的本工程施工承包合同；

3、工程施工圖、工程建設(shè)計劃、施工圖預(yù)算及其它相關(guān)文件；

4、委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。

5、國家、本市和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；

6、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院第279令）；

7、實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（中華人民共和國建設(shè)部令第81號）；

8、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）；

9、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）；

10、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50207-2002）；

11、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50209-2002）；篇三：室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié) 東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1.1.項目名稱:東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修 1.2.工程地點:東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū) 1.3.建設(shè)單位:東莞宇龍通信科技有限公司

施工單位：深圳城市建筑裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司

深圳市偉強機電設(shè)備工程有限公司

深圳市順恒利科技工程有限公司

廣東中泰家具實業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：深圳市邦迪工程顧問有限公司 1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04㎡，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各 施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于2010年05月25日開工，我公司受甲方委托，于2010年06月19日正式進場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命許志強為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，王錄印為土建監(jiān)理工程師，張志強為水電監(jiān)理工程師，吳景彬為裝修監(jiān)理工程師，任命許劍鋒為該項目的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴(yán)格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計都未上報，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保

師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工

種工人的持證上崗情況進行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料

我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號為ijk45021b300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝

修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改，如城市建筑的墻

體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施 工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。

8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉

強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)

監(jiān)理組織的碰頭會45次，工程例會6次。

（二）、進度控制

1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項配備條件是否齊

全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解

跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法

和管理措施。

4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工

計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期為2010年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給

各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度

款的付款憑證，保證工程款及時到位。

7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位

責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工

作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)

場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施

工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等

5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟損失。

6、現(xiàn)場施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。

三、監(jiān)理結(jié)論

宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。

東莞宇龍通信項目監(jiān)理部

總監(jiān)理工程師代表：許志強

二〇一〇年八月四日篇四：裝修監(jiān)理工作匯報

旁站監(jiān)理內(nèi)容：封天花前對龍骨檢查安裝是否牢固，牌匾安裝是否牢固；木龍骨安裝是否有涂刷防火涂料；照明和插座有幾個回路及線徑大小，有無穿阻燃pvc穿線管，以及對進場材料的檢驗。

巡檢監(jiān)理內(nèi)容：對墻面粉刷，密度板鋁塑板安裝，地板鋪裝進行檢查，是否符合工藝要求，檢查進場材料是否有合格證書；掌握實時進度，并與施工方協(xié)定裝修進度計劃，對每個工序定完工時間；現(xiàn)場工程量變更記錄；對工藝問題部分進行拍照留底，現(xiàn)場督促整改并匯報情況。核查現(xiàn)場裝修情況是否與施工平面圖一一對應(yīng)；準(zhǔn)確記錄并簽訂開工報告；對突發(fā)性的設(shè)計變更進行工程量記錄；文明施工檢查，對涉及登高等的作業(yè)工序進行安全提醒。檢查特種施工作業(yè)人員有無證件；督促每個裝修環(huán)節(jié)的緊扣性。

對當(dāng)前裝修工程的意見與建議：

1、設(shè)計：開工前必須要有電氣施工圖，電施工在安全施工方面是最重要的環(huán)節(jié)，務(wù)必要做好供配電設(shè)計電器用電系數(shù)計算，回路的設(shè)計安排。

設(shè)計預(yù)算務(wù)必在限定時間內(nèi)出版，也就是在施工進場前；設(shè)計方案要經(jīng)過審核通過方可使用。

2、施工：如果設(shè)計院無法在開工前給出工程預(yù)算，請施工方按照現(xiàn)場情況統(tǒng)計制作出工程量清單，這能對日后施工的成本控制起到重要的參考作用。

開工進場前要有相應(yīng)的開工交底，如施工的人員配置，材料進場時間以及涉及安全方面的交底等，簽訂開工報告方可施工進場。

3、召開三方會議：建設(shè)單位，施工單位及監(jiān)理單位三方協(xié)商確認(rèn)主材的選購，在指定品牌的范圍內(nèi)采購材料，這對工程質(zhì)量管控方面起重要作用。篇五：裝飾裝修監(jiān)理質(zhì)量評估報告

中國葛洲壩集團

####辦公樓

裝飾裝修工程

質(zhì) 量 評 估 報 告

#####咨詢有限公司

二0一二年八月

中國葛洲壩集團######辦公樓裝飾裝修工程

質(zhì)量評估報告

一、工程概況

二、評估依據(jù)

1.工程建設(shè)委托監(jiān)理合同； 2.本工程經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的施工圖紙、技術(shù)說明、設(shè)計變更圖紙及通知； 3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001； 4.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb 50303-2002； 5.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 gb50242-2002;6.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50210-2001;7.國家及宜昌市頒布的建筑工程質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及法律、法規(guī)等。

三、質(zhì)量控制資料核查情況

施工中使用的各種原材料有相關(guān)合格證都進行嚴(yán)格檢查把關(guān)，均符合設(shè)計要求。

室內(nèi)裝飾：上海中南建筑材料有限公司生產(chǎn)zn-1型飾面型防火涂料,檢驗報告1份，合格證1份，質(zhì)量保證書1份。上海達儀裝飾材料有限公司生產(chǎn)建筑用輕鋼龍骨（墻體），檢驗報告1份，合格證1份。嘉善綠盛膠合板廠生產(chǎn)細(xì)木工板，檢驗報告1份，生產(chǎn)許可證1份，合格證1份，質(zhì)量保證書1份。首鋼長治鋼鐵有限公司生產(chǎn)鋼筋，檢驗報告1份，質(zhì)量證明書1份。佛山市南海區(qū)小塘諾成陶瓷有限公司生產(chǎn)瓷質(zhì)拋光磚，檢驗報告1份，合格證1份。宜昌弘盛達混凝土公司生產(chǎn)商品混凝土檢驗報告1份，合格證1份。上海安際門窗有限公司生產(chǎn)木質(zhì)隔熱防火門檢驗報告1份，合格證1份，消防產(chǎn)品身份信息證明1份，產(chǎn)品形式認(rèn)可證書1份。江蘇合雅木門有限公司生產(chǎn)實木復(fù)合木門，檢驗報告1份，合格證1份。

給排水與電氣；北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司生產(chǎn)泰瑞安牌kbg金屬導(dǎo)管，檢驗報告1份，合格證1份，產(chǎn)品認(rèn)證證書1份。聯(lián)塑科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)ppr給水管，檢驗報告1份，合格證1份。聯(lián)塑科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)upvc排水管，檢驗報告1份，合格證1份。佛山科勒有限公司生產(chǎn)蹬便器、臺下盆、座便器、小便器、感應(yīng)器，檢驗報告1份，合格證1份。北京科勒有限公司生產(chǎn)臺盆龍頭、花灑，檢驗報告1份，合格證1份。武漢第二電線電纜有限公司生產(chǎn)阻燃c類耐火電線，檢驗報告1份，合格證1份。上海施耐德低壓終端電器有限公司生產(chǎn)配電箱，檢驗報告1份，合格證1份，產(chǎn)品認(rèn)證證書1份。慧州雷士光電科技有限公司生產(chǎn)燈具，檢驗報告1份，合格證1份。tcl-羅格朗國際電工（慧州）有限公司生產(chǎn)開關(guān)、插座，檢驗報告1份，合格證1份。

四、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查情況 建筑與結(jié)構(gòu)：(1)有防水要求的地面蓄水試驗記錄1份，檢測結(jié)果符合要求。

給排水：（1）給水管道通水試驗記錄 1 份，檢測結(jié)果符合要求。

（2）衛(wèi)生器具滿水試驗記錄1份，檢測結(jié)果符合要求。

（3）消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼炗涗?份，檢測結(jié)果符合要求。（4）排水干管道通球試驗記錄1份，檢測結(jié)果符合要求。電氣工程；（1）照明全負(fù)荷試驗記錄 1 份，檢測結(jié)果符合要求。

（2）線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄 1 份，檢測結(jié)果符合要求。

第二篇：免費裝修監(jiān)理（范文模版）

作為一個要裝修的業(yè)主，我們必須要知道的就是監(jiān)理的作用，如果你準(zhǔn)備請一個監(jiān)理的話，那么是必須的，如果你正準(zhǔn)備裝修的話，那么也請你繼續(xù)看下去！

監(jiān)理員職責(zé)

1、熟悉合同條款和本專業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)確、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實和實施。

2、嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理，對施工現(xiàn)場進行有效的質(zhì)量控制，對工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，實施全過程的現(xiàn)場看察監(jiān)理。

3、參加審查承包人的施工進度計劃和施工方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。

4、監(jiān)督檢查承包人的各項試驗、測量工作，復(fù)合所有試驗、測量記錄認(rèn)定并留下痕跡。

5、初審查承包人提交的各項資料和表格，核實承包人提交的工程計量表，提出審查意見。

6、執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，做好監(jiān)理日志和填好各種圖表。

7、復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請的依據(jù)、期限和費用計算，并提出復(fù)核意見。

8、辦理高級駐地工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

駐地監(jiān)理工程師工作職責(zé)

1、對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)并主持駐地監(jiān)理工程師辦公室的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)，對其所屬監(jiān)理人員進行管理檢查和協(xié)調(diào)。

2、全面熟悉合同文件，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。

3、審批一般工程變更，審理延期和索賠的原因，并提出處理意見。

4、審查承包人的施工進度計劃、施工組織設(shè)計與施工方案。

5、簽發(fā)分項工程開工令、中間交工證書、審核、簽認(rèn)中期支付證書和最終支付證書。

6、對工程項目的進度、質(zhì)量實施全面監(jiān)控，對施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)按合同要求和技術(shù)規(guī)范提出處理意見，向承包人簽發(fā)工作指示。

7、主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。

8、辦理中間、副總監(jiān)交辦的其他事項。

以上是作為一個監(jiān)理所要做的事情，那么免費裝修監(jiān)理怎么得到呢！

其實對于大多數(shù)的人來說，請監(jiān)理是一個比較貴的費用，一個月下來就幾千，自己裝修才花3,5萬的，劃不來，那么，請一個監(jiān)理幫自己監(jiān)督性價比就不高了，但是自己又不懂裝修上面的事情，所以有很多是不可避免的會被裝修公司或者是裝修隊欺騙，從而惡意的去加價。

那么怎樣才能得到一個免費的裝修監(jiān)理幫自己監(jiān)督自己的裝修進度，用專業(yè)的知識，幫助自己去檢查裝修的質(zhì)量呢！

如果你是一名即將裝修的業(yè)主，那么建議你去土巴兔裝修網(wǎng)去申請一個免費的報價，到時你將獲得三家公司的上門免費服務(wù)，包含設(shè)計和報價。

如果你滿意的話，選擇由土巴兔裝修網(wǎng)給你介紹的公司，那么你就可以無條件的加入到裝修保之中，加入到裝修保的業(yè)主，都會享有免費的裝修監(jiān)理，會幫助你檢查裝修材料，會在節(jié)點去幫你驗收房子，而且還可以隨時聯(lián)系監(jiān)理師，咨詢你不懂的問題，如果裝修之后出現(xiàn)了問題，是因為裝修公司施工造成的，裝修公司不給于解決，那么土巴兔裝修網(wǎng)將會出面幫助業(yè)主解決，裝修公司不負(fù)責(zé)，那么將會用裝修公司在土巴兔裝修網(wǎng)的押金對業(yè)主進行賠償！

第三篇：監(jiān)理工作報告

水土保持監(jiān)理工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

××水電站工程建設(shè)的監(jiān)理工作由宜昌市中葛監(jiān)理工程師事務(wù)所和宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司共同承擔(dān)。××水電站工程建設(shè)從2003年9月動工，建設(shè)期僅36個月，時間緊、難度大。為了有效防治水土流失，我們從各建設(shè)單位的施工組織設(shè)計開始嚴(yán)格要求，并在實際施工工序中嚴(yán)格把關(guān)。

××電站水土保持工程不僅是××××水電開發(fā)有限公司（以簡稱××公司）按照《水土保持法》的要求，治理和保護生態(tài)環(huán)境的重要工程，也是實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境和諧統(tǒng)一、建設(shè)綠色水電的標(biāo)志工程，是造?！痢寥嗣竦母幻窆こ?。水土保持工作作為工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，得到了××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為做好水土保持工作，建一處工程，造福一方人民，××公司多次聘請水土保持專家，對××水電站建設(shè)過程中的水土流失等環(huán)境問題進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。并將“綜合治理”的方法引進××水電站建設(shè)的水土保持工作中，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合，“點、線、面”相結(jié)合、“全面防治與重點防治相結(jié)合”的方法，按照因地制宜，因害設(shè)防的原則，建立了布局合理、措施得當(dāng)、功能齊全的水土流失立體防治體系。在工程建設(shè)中，通過渣石整治和地貌植被恢復(fù)，按照因地制宜的原則，采取了多種治理措施，如渣石整治、礫石壓蓋、工程整地及人工覆土。并選擇有水土保持專業(yè)資格的隊伍施工，確保了工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，保護了耕地和林草植被，改善了群眾的生存條件，保證了林草得以成活和迅速生長，極大地恢復(fù)和改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位克服困難，全力以赴，圓滿完成了水土保持工程建設(shè)任務(wù)。主體工程2006年7月投產(chǎn)，水土保持工程和主體工程將同步完成。下面，從監(jiān)理工作的角度，就工程實施水土保持情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一匯報。

1、工程概況

××水電站位于××中游右岸支流南河上段，壩址地××××縣××鎮(zhèn)肖家灣，距××鎮(zhèn)5km。電站以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉等綜合利用效益，工程為大（2）型。水庫正常蓄水位▽315m，總庫容為2.69億m3,裝機60MW。壩址控制流域面積2150 km2，多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94億m3。

永久建筑物由砼面板堆石壩、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房組成。主要建筑物級別為2級，次要建筑物級別為3級。壩址控制流域面積2150 km2，占全流域的33%。經(jīng)過對39年（1959年—1998年）實測資料整理分析，所得壩址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年徑流量9.94億m3,調(diào)查歷史最大流量4030 m3/s(1935年臺口二站),實測最大流量1610 m3/s(1975.8.9),實測最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年徑流分配比較集中,4~10月為汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以7、8月出現(xiàn)機會最多?！痢翂沃芬陨隙嗄昶骄斏沉?9萬T，多年平均含沙量0.9kg/m3。

本工程壩區(qū)地震基本烈度為VⅡ度。本工程以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉、庫區(qū)航運等綜合效益。正常蓄水位315m，總庫容2.69億m3，調(diào)節(jié)庫容1.42億m3，屬年調(diào)節(jié)水庫。電站裝機容量為60MW，是南河干流上第二大水電站。電站設(shè)計利用小時數(shù)2941h(近期)，2987 h（遠期），年發(fā)電量1.765億，（近期），1.792億kwh(遠期)。

電站出線電壓等級為110kv,出線一回,接入××縣黃土坪變電所(線路長35km)。電站采用2機1變擴大單元接線，發(fā)電機電壓10.5 kv。本樞紐為大（2）型水庫，中型電站；永久建筑物由當(dāng)?shù)夭牧蠅?、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房、地面開關(guān)站等組成。

引水系統(tǒng)主要建筑物包括：引水渠、前池、進水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸廟溝中段，渠線呈弧形沿廟溝布置，渠長258.86m,底寬18m,渠底高程289.0m;引水渠在距進水口前64.5 m處與前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共長406.2 m。

進水塔布置在廟溝源頭處，岸塔式鋼筋砼結(jié)構(gòu)。進水塔底板高程為282.0 m,塔頂平臺高程319.0 m,塔高37 m。頂部設(shè)14 m高的啟閉機排架,進水塔順?biāo)飨蚩傞L20.8 m,塔頂通過6 m寬交通橋與公路相連。

引水隧洞采用兩機一洞的布置型式，洞身軸線平面上采用上游直線段經(jīng)水平轉(zhuǎn)彎段與下游直線段相連。隧洞進口中心線高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上彎段、鈄井段、下彎段和下平段組成，主洞長417.65 m，隧洞直徑為5.5 m。隧洞在廠房25 m處分岔，與兩臺機組的支管相連，明管分別長25 m，直徑為3.4 m。

廠房及開關(guān)站主建筑物包括：主廠房、安裝場、尾水平臺、尾水渠及開關(guān)站等?！痢了娬静捎冒哆呉綇S房形式，電站建筑物布置于南河右岸，柳水溝北側(cè)。電站廠房自左到右依次布置由安裝場（16.1 m）、1＃機組段(14 m)、2＃機組段（15 m），廠房總長45.1 m。廠房上游副廠房、主機室和尾水段分別寬7 m、18.3m和5.5 m,廠房總寬30.85 m。電站裝機高程223.86 m,主廠房總高40.38 m。進廠交通通過進場公路,經(jīng)廠前區(qū)左端平行廠軸線方向進入安裝場.尾水渠為直向出水,從尾水管未端開始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底寬23.8 m。

2、任務(wù)及工程特點 2.1水土保持工程監(jiān)理的依據(jù)

水土保持工程監(jiān)理工作的依據(jù)為業(yè)主制定的環(huán)保措施、批準(zhǔn)的××水利水電樞紐工程水土保持方案報告(初步設(shè)計階段)、監(jiān)理部制定的HSE“兩書一表”，以及在工程實施過程中下發(fā)的有關(guān)HSE和水土保持工程的要求。監(jiān)理部依據(jù)這些文件，對施工承包商在施工的環(huán)保措施進行管理。承包商則依據(jù)施工組織設(shè)計、HSE“兩書一表”中承諾的環(huán)保措施進行施工作業(yè)。針對環(huán)境敏感區(qū)的工段，特別要求承包商報送了有針對性的水保措施，經(jīng)監(jiān)理部審查，并報送業(yè)主審查批準(zhǔn)后，方予實施。2.2水土保持工程監(jiān)理工作內(nèi)容

××水電站的水土保持監(jiān)理主要依據(jù)業(yè)主的HSE管理工作手冊及監(jiān)理部制定的HSE手冊中的環(huán)境部分進行。按照工程建設(shè)進度，針對不同時期的工程施工特點，有針對性地進行管理。在施工初期主要是防止出現(xiàn)隨意占地、亂砍濫伐、棄土棄渣亂堆亂放的現(xiàn)象。在施工進行期間，主要是廢水廢渣的處理、水土保持、野生動物保護、人群健康及環(huán)境敏感地區(qū)環(huán)境保護。在工程后期，主要是地貌恢復(fù)、永久性占地的水土保持問題。在工程竣工驗收階段，施工場地的地貌植被恢復(fù)要求有當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理單位及施工單位的三方簽字認(rèn)可，才能予以驗收通過。

2.3水土保持工程監(jiān)理工作的執(zhí)行

受業(yè)主的委托，宜昌市中葛監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)了大壩、溢洪道、導(dǎo)流洞、進場公路及漫水橋、35kv等工程監(jiān)理任務(wù)及相對應(yīng)的水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司承擔(dān)了廠房、引水系統(tǒng)，110kv輸變線等工程監(jiān)理任務(wù)及水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。

2.4××水電站水土保持工程的特點

1、工程規(guī)模大，施工場地相對集中，地表深層擾動。

樞紐工程建設(shè)范圍2.51km2，施工期每天上勞力2000人左右，機械近27臺套，千軍萬馬隊地表的擾動作用較大，影響范圍較廣，如不及時處理，對周邊區(qū)的群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不利因素，對生態(tài)環(huán)境破壞程度較高。

2、樞紐工程地處河谷，棄渣堆放地點難以選擇，棄渣被沖刷的危險性大。

樞紐工程地處南河谷地，兩岸岸壁較為陡峭，附近沒有較大的支溝可堆放棄渣，相當(dāng)一部分棄渣堆放在南河岸邊，棄渣易被洪水沖刷，流向下游的危險大。若采取措施不當(dāng)對工程建設(shè)的自身和南河下游的水電站、集鎮(zhèn)不可避免造成危害。

3、主體工程深度開挖、地表擾動面廣、砂礫石、塊石用量大，毀壞的耕地和林地多，開挖裸面大，水土流失量較高。

4、土壤侵蝕類型復(fù)雜多樣。

本區(qū)為水力侵蝕區(qū)，但因工程開挖破壞地貌結(jié)構(gòu)以及庫區(qū)蓄水后對巖體長期浸泡，重力侵蝕將大大增強。

2.5主要水土保持措施

水土保持工作貫穿于施工的全過程，在水土流失防治上，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合的方法。植物措施分造林和種草，工程措施為噴砼護坡、棄渣整治、擋渣墻、排水溝、截水墻等。

3、水土保持工程監(jiān)理組織機構(gòu)

3.1建立科學(xué)的項目組織機構(gòu)，以優(yōu)秀的監(jiān)理團隊迎接挑戰(zhàn)

兩家監(jiān)理單位在××水電站均設(shè)有監(jiān)理部，兩監(jiān)理部均由總監(jiān)掛帥，配備專職安全環(huán)保管理人員，協(xié)助總監(jiān)開展對工程建設(shè)的ＨＳＥ管理工作，按照批準(zhǔn)的兩書一表的要求對水土保持工程建設(shè)進行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。對于各標(biāo)段、單項工程，則由一名HSE工程師負(fù)責(zé)日常的HSE工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的HSE工作。

監(jiān)理部根據(jù)工程進展情況，按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的原則適時配備監(jiān)理人員，工程高峰期有50余名專業(yè)監(jiān)理工作人員奮戰(zhàn)在××電站第一線，根據(jù)水土保持工程的進展，配備專職水土保持監(jiān)理人員，將水土保持工程作為重點監(jiān)理內(nèi)容進行控制。

3.2明確監(jiān)理工作方針

以“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則來指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不斷地改進和提高監(jiān)理工作水平，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，監(jiān)理部確定了以下工作方針：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司一體化方針“健康安全環(huán)保，以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，鑄葛洲壩名牌”。

2、遵循“守法、誠信公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、高效、快速”的服務(wù)。

3、用本公司的技術(shù)、經(jīng)驗、能力，監(jiān)幫結(jié)合保證工程正常進行，做好質(zhì)量、進度、投資三大控制和HSE管理。

4、樹立監(jiān)理的良好形象，公正誠信、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，做到講文明、講禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。3.3明確監(jiān)理服務(wù)原則，完善監(jiān)理程序文件

監(jiān)理服務(wù)是高智能化的專業(yè)管理技術(shù)服務(wù)，高智能服務(wù)是創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的靈魂。創(chuàng)一流服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。中葛監(jiān)理工程事務(wù)所××水電站監(jiān)理部和葛洲壩工程監(jiān)理公司寺平水電站工程監(jiān)理部都把按監(jiān)理程序控制、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范驗收作為創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的基本要求。

打鐵必先自身硬。為了高效地完成監(jiān)理工作，我們從基礎(chǔ)入手，實行規(guī)范管理。建立了《監(jiān)理工作管理規(guī)定》、《現(xiàn)場監(jiān)理人員手冊》、《××電站工程監(jiān)理細(xì)則》、《ＨＳＥ作業(yè)文件》、《水土保持工程監(jiān)理細(xì)則》、《站場土建施工監(jiān)理細(xì)則》、《工程工藝安裝監(jiān)理細(xì)則》、《站場工程電氣工程監(jiān)理細(xì)則》等規(guī)范性文件用于指導(dǎo)監(jiān)理工作。并制定了監(jiān)理工作流程及監(jiān)理崗位職責(zé)，讓監(jiān)理人員知道“做什么、怎么做，做到什么程度為好”，為規(guī)范開展監(jiān)理工作指明了方向，為監(jiān)理工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

××水電站工程是××縣水能資源開發(fā)最大的投資建設(shè)項目，是一項改善××能源結(jié)構(gòu)、加快××經(jīng)濟發(fā)展、造福××人民的重點工程。監(jiān)理在其建設(shè)中扮演了重要的角色，這個角色的重點表現(xiàn)在項目工程監(jiān)理部以及組成項目監(jiān)理部的所有工程監(jiān)理人員身上。我們兩家監(jiān)理公司××監(jiān)理部作為一個為業(yè)主提供高水平監(jiān)理服務(wù)的團隊，按照國家相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和工程各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對工程實施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。這就對兩家××水電站工程監(jiān)理員工提出了較高的要求：一方面，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)要精、綜合能力要強；另一方面，作為一個團隊，監(jiān)理人員要具備良好的工作作風(fēng)、要有團結(jié)協(xié)作的合作精神和服務(wù)意識，即要維護業(yè)主的利益，為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù)，又不能損害承包商的合法利益。在這兩方面，我們做了大量艱苦細(xì)致的工作，并取得了很好的成效。

3.4加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

為了滿足××水電站監(jiān)理工作的需要,培養(yǎng)“高技能、高素質(zhì)”的監(jiān)理人員，以良好的基本素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德為工程建設(shè)服務(wù)，我們從務(wù)實的角度出發(fā)，結(jié)合水土保持工程特點和不同的施工階段，靈活機動、因地制宜地采用了不同的方式加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善自我，強化團隊精神。并在監(jiān)理企業(yè)文化的建設(shè)方面不遺余力。監(jiān)理部在工程實施過程中，先后舉辦了7次監(jiān)理培訓(xùn)班。通過集中辦班強化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)，通過工程監(jiān)理正面和反面的案例分析，加強監(jiān)理人員崗位責(zé)任的教育，使監(jiān)理人員更加明確了自己的職責(zé)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，極大程度提高了監(jiān)理人員的責(zé)任心和自信心，處理問題、解決問題的能力有了明顯的提高。

職業(yè)道德是一項長期而艱巨的任務(wù)，是一項系統(tǒng)工程。在××電站開展監(jiān)理工作之初，我們對此問題就高度重視，并加強領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，同時組織考核，做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。在加強監(jiān)理員工自身職業(yè)素質(zhì)建設(shè)的同時，加強職業(yè)道德建設(shè)工作。通過此項工作，使參加××水電站建設(shè)的監(jiān)理工作人員知道，國家法律賦予監(jiān)理人員對工程實施監(jiān)控是一種權(quán)利同時也是一種義務(wù)。權(quán)利和義務(wù)是對等的，權(quán)利的實施和義務(wù)的承擔(dān)需要具備一定專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員去完成。

3.5強化監(jiān)理工作制度

水土保持監(jiān)理工作制度包括工作記錄制度、報告制度、函件來往制度、例會制度等。旁站監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天巡視所發(fā)現(xiàn)的問題，每日報送監(jiān)理區(qū)段。監(jiān)理區(qū)段將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理匯總，每日報送監(jiān)理部，并且每周、每月向監(jiān)理部報送周月報。監(jiān)理部每天將各區(qū)段報送的日報匯總，然后報送給業(yè)主，每周、每月將各區(qū)段報送的周月報匯總后，報送給業(yè)主。

4、水土保持工作監(jiān)理的措施與方法 4.1主要措施

運用旁站、巡視、試驗、測量、審查施工單位報告及報表、指令性文件、質(zhì)量檢查、監(jiān)理會議等手段，從影響工程質(zhì)量的施工放樣及規(guī)格測量、原材料、干(漿)砌石、基礎(chǔ)開挖及砌護、人工植樹種草等方面進行了全過程的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位整改和完善，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

4.2監(jiān)理方式方法

水土保持監(jiān)理工作方法是監(jiān)理部對監(jiān)理區(qū)段進行管理和指導(dǎo)，兩家監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場的監(jiān)理員進行監(jiān)理檢查，旁站監(jiān)理的工作方式以巡視為主，輔以必要的儀器。

監(jiān)理員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上要求承包商進行處理，嚴(yán)重的通知HSE工程師協(xié)調(diào)處理，并以書面形式進行確認(rèn)。對要求限期處理的問題，按期進行檢查驗收。HSE工程師定期到現(xiàn)場進行檢查，對旁站監(jiān)理匯報的問題進行復(fù)查，重大問題的處理結(jié)果報送監(jiān)理部。監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場定期進行檢查時，對書面記錄下來的問題進行復(fù)查，需要匯報給業(yè)主的還要書面和電子版的形式將整改結(jié)果報送給業(yè)主。監(jiān)理部的HSE工程師、總監(jiān)定期、不定期對現(xiàn)場進行檢查，對施工過程中和監(jiān)理的工作中存在的問題進行檢查，并將檢查結(jié)果以書面和電子版形式給業(yè)主發(fā)送一份，以此為據(jù)進行整改。業(yè)主則定期或不定期對全線的施工和監(jiān)理工作進行檢查，檢查結(jié)果以書面和電子版形式發(fā)給監(jiān)理部，進行限期整改。在實施過程中，主要有以下幾個方面：

（1）施工便道盡可能性利用原有的道路或無植被生長的地方，要求施工承包商在劃定施工作業(yè)面內(nèi)施工，未經(jīng)許可，不能亂占作業(yè)面以外的區(qū)域，以防止對作業(yè)面以外的水土資源造成破壞。

（2）作業(yè)面挖出的耕作層土壤和原狀土要求分開堆放，各單項工程開挖的土石料除本項工程回填利用外，能夠直接上壩的直接上壩用以大壩填筑，避免多次轉(zhuǎn)運堆放造成水土流失。對于可耕種土采取裝編織袋保護，減少雨水對表層土的沖刷和風(fēng)蝕。施工作業(yè)面的地貌恢復(fù)，盡量恢復(fù)到施工前的狀況，并且再次加以立體綠化。特殊地段在地貌恢復(fù)以前修建擋土墻，防止水土流失。（3）采取措施保證現(xiàn)場道路暢通無阻，嚴(yán)防外營力對水土造成破壞。

（4）除了指定的料場，未經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門許可，不能隨意在河床或岸邊挖取或者傾倒卵石、沙子或者棄物。對于棄渣場，砌筑擋墻進行維護，防止流失造成污染。

（5）遷移或清理的樹木不能超出施工所需范圍，也不能亂砍亂伐。（6）施工時臨時加寬加固的道路，施工完畢應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進行恢復(fù)。

（7）在路邊排水溝直通河流的地方，必須在河流附近設(shè)立障礙和擋板，形成泥沙沉淀區(qū)。其他排水溝不能直接進入任何水域，進入前均要經(jīng)過沉淀。

（8）在河床開挖過程中，依據(jù)規(guī)范要求，在保證施工作業(yè)面的前提下，盡量減少河床生態(tài)環(huán)境的破壞。河床開挖施工完畢后，將阻礙行洪、雜物清除干凈。

（9）為避免大規(guī)模土方開挖形成的坡面暴露，施工采取開挖、噴砼護坡、回填和施工場地平整同時進行的流水線作業(yè)方式，嚴(yán)格控制施工的綜合進度，減少了水土流失。

5、正確把握控制措施，實施全方位管理

監(jiān)理部始終把投資、進度、質(zhì)量控制與合同管理，信息管理、HSE管理作為監(jiān)理工作的中心任務(wù)，以人為本，加強管理，加大協(xié)調(diào)力度，以三大控制為主線，正確處理三者之間的關(guān)系，在工程建設(shè)實施中，收到了良好的效果。

5.1 搞好施工開工前項目管理交底工作。

在工程開工前，監(jiān)理部就組織相關(guān)單位就水土保持工作的特點進行了項目管理交底工作。管理交底內(nèi)容包括：水保項目相關(guān)工作程序（如施工與工程建設(shè)各方工作界面劃分、工程開工程序、進場材料和設(shè)備檢驗程序、隱蔽工程檢驗程序、工程變更程序、各方溝通交流程序、承包商獎懲規(guī)定等）、工程項目劃分、竣工資料格式和編寫要求、質(zhì)量檢驗評定等。

水保項目管理交底的目的首先在于保證所有工程建設(shè)管理文件在工程開工前就發(fā)布實施，并且在項目管理交底過程中得到進一步的修改和完善，在工程建設(shè)實施過程中盡可能減少變動，以保證工程建設(shè)有節(jié)奏地進行，降低管理成本；其次，建章立制后，就要讓參與者學(xué)規(guī)矩，懂規(guī)矩，落實到工程中去。

5.2 質(zhì)量控制

百年大計，質(zhì)量第一。監(jiān)理部始終強調(diào)質(zhì)量控制是重中之重。遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章誰負(fù)責(zé)”的原則，把所有措施貫徹到一線，杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，重點強調(diào)要抓好承包商的自身質(zhì)量保證體系運行。

1、明確責(zé)任，注重承包商的自身質(zhì)量、保證體系的有效運行?！痢了姽こ探ㄔO(shè)伊始，我們就努力消除“監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作可以代替承包商的質(zhì)量保障體系；旁站監(jiān)理工作可以代替施工單位質(zhì)量檢查員”的片面認(rèn)識。特別強調(diào)：工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章操作誰負(fù)責(zé)”的原則，只有直接從事這些活動的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題。

監(jiān)理的職責(zé)是把所有減少和杜絕工程事故的措施貫徹到工程實施者中去，重點檢查承包商的自身保證體系運行情況。因此，我們打破了每個施工作業(yè)面均安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的慣例，只針對隱蔽工程安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員，對其他工序安排每天巡視抽檢，加強了對施工單位自身質(zhì)量檢驗體系的督查和抽查?，F(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點，對現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患，要求必須做好書面記錄并報告監(jiān)理部，重大問題報告監(jiān)理總工程師。此項措施進一步確立了工程的實施者—承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人的觀念，促使其充分發(fā)揮自身質(zhì)量保證體系的自檢功能，加強施工過程的有效控制，從根本上確保了工程質(zhì)量。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理職能，做好工程質(zhì)量的有效控制。(1)應(yīng)具備較強的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師不僅要清楚設(shè)計施工圖及復(fù)用圖紙、圖集，清楚相應(yīng)的《工程施工與驗收規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》，了解有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、施工用的施工操作規(guī)程；并根據(jù)以上資料能提出準(zhǔn)確的《工序質(zhì)量控制點》，并對施工單位報驗的各種資料，能夠做到監(jiān)理意見專業(yè)、具體、明確、符合實際；同時，清楚各工序檢查、檢測方法和內(nèi)容，并會正確使用各種常用檢查、檢測儀器和用具，會正確運用有關(guān)施工的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)運用各種監(jiān)理管理方法，使質(zhì)量控制程序化、制度化。主要從以下幾方面入手：

第一、提出準(zhǔn)確的水土保持工程《工序質(zhì)量控制點》，即每個工序都預(yù)設(shè)控制點，并以《監(jiān)理通知》的形式事前通知施工單位，并在施工過程中要求施工單位按所設(shè)控制點報驗，且必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后，方可進行下一工序施工；

第二、運用《監(jiān)理通知》、《備忘錄》等監(jiān)理向施工單位下發(fā)的各種監(jiān)理表格，對施工中存在較大、較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或由于施工單位質(zhì)量失控而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以書面通知施工單位整改或返工；

第三、嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度。即對“水土保持施工組織設(shè)計”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機具等，施工單位必須向監(jiān)理單位上報《施工單位申請單》、《監(jiān)理通知回復(fù)單》等書面材料，作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù)，使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性；

第四、對施工中存在的較小較輕或能夠及時改正的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位，并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會》中備查；

第五、對施工中存在的重大、嚴(yán)重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題，以《監(jiān)理周報》、《監(jiān)理月報》或《報告》形式上報監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。

通過質(zhì)量控制的具體實施，才能最終實現(xiàn)工程的質(zhì)量控制，達到獲得優(yōu)質(zhì)工程的目的。而工程質(zhì)量控制必須通過在施工管理人員、班組長乃至具體施工作業(yè)人員中得到有效的貫徹執(zhí)行和在每道工序施工中得到落實，才能得以實現(xiàn)。施工中監(jiān)理工程師實現(xiàn)質(zhì)量控制主要通過做好監(jiān)理外業(yè)工作和有效啟動施工單位質(zhì)量保證體系兩個大方面完成的。

第六、做好監(jiān)理管理工作：

○1實施監(jiān)理工作過程中，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度，即對施工單位經(jīng)自檢合格并提出《施工報驗申請單》的每道工序進行復(fù)驗，合格后方可進行下道工序，同時詢問或提示下道工序的施工要點；

○2每日的監(jiān)理工地巡視中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時口頭通知或提示施工項目經(jīng)理進行整改和注意；

○3做好施工中的各種檢查、檢測工作及有關(guān)資料的審核確認(rèn)工作；各種建筑材料、施工機具等質(zhì)量控制與驗收。

○4工程是通過施工項目經(jīng)理部的施工管理人員、以及各工種作業(yè)班組長直接進行施工的組織與管理、由各工種施工作業(yè)人員具體完成的勞動成果，因此監(jiān)理必須通過啟動施工單位質(zhì)量保證體系，才能更有效的實施對工程的質(zhì)量控制。

○5施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)人員，必須設(shè)專職質(zhì)檢員，并有質(zhì)量責(zé)任層層到人的質(zhì)檢管理制度，確保質(zhì)量要求能落實下去。

○6做好質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備，對每道工序開工前都要做好層層的技術(shù)交底。要求熟悉設(shè)計施工圖及各種復(fù)用圖，做好圖紙會審；熟悉相應(yīng)規(guī)范；做好各種水土保持施工方案和水土保持施工組織設(shè)計；并以此為基礎(chǔ)，達到對每個施工作業(yè)人員都做好施工技術(shù)交底。

○7嚴(yán)格進場材料的質(zhì)量控制；在每道工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。工序施工完成后，在自檢合格基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按監(jiān)理報驗程序辦事，經(jīng)報驗和監(jiān)理驗收合格后進行下道工序施工。

第七、在做好事前控制的前提下，堅持以過程控制為重點。在過程控制中，監(jiān)理部實行旁站加巡視的監(jiān)理方法。根據(jù)××工程特點及水土保持工程的特點，將停檢點、必檢點作為控制重點實行旁站，對其它作業(yè)采取巡視辦法。在水土保持工程監(jiān)理過程中，我們把工程材料檢驗、基槽驗收、工程隱蔽等作為停檢點，把砂漿配比、回填夯實作為必檢點重點加以控制。

第八、事后把關(guān)，做好驗收工作

在施工過程中，監(jiān)理、業(yè)主共同對水土保持工程進行檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要求施工單位立即整改，對于不合格工程要求推倒重來。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作，要嚴(yán)密組織工程質(zhì)量預(yù)驗收和驗收工作，防止虎頭蛇尾現(xiàn)象，切實保證交工資料真實、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

○1按規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的水土保持工程組織初驗；

○2參加業(yè)主組織的水土保持竣工驗收；

○3審核施工單位提交有關(guān)水土保持工程的竣工資料。5.3進度控制

通過經(jīng)濟和技術(shù)措施對工程的施工進度進行了監(jiān)控，督促施工單位認(rèn)真如實地填報進度報表，及時分析實際進度之間的差距，查找原因，并采取相應(yīng)的措施，保證施工進度。

搞好施工組織設(shè)計（方案）審查，是進度控制的第一道環(huán)節(jié)，施工單位報審的施工組織設(shè)計（方案），包括管理機構(gòu)、人員設(shè)備等資源配備、施工技術(shù)方案及措施、施工進度總體計劃等。因此，我們采取非常慎重的態(tài)度進行施工組織設(shè)計（方案）的審查，把審查工作作為進度預(yù)控的第一步。

在施工進度控制中，監(jiān)理部積極主動地組織落實業(yè)主工程部的計劃安排，協(xié)調(diào)、組織、落實所承擔(dān)各個標(biāo)段的項目施工計劃，按照施工總進度計劃對各個標(biāo)段施工單位的月進度計劃、周進度計劃進行審查匯總，及時編制進度月報上報業(yè)主，對影響施工進度的原因進行綜合分析，提出建議意見。對施工單位上報的工程進度計劃由監(jiān)理部進度控制工程師審查后報總監(jiān)審批，審批后監(jiān)理部匯總上報業(yè)主，下達施工計劃。

我們在按照程序?qū)彶槭┕挝粓髮彽氖┕みM度計劃的同時，審查其資源配置情況。如果發(fā)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源配備不足，要求其加大投入力度，以滿足施工需要。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預(yù)算報審的資源明顯過剩，則指出應(yīng)合理利用資源，避免浪費。

工程例會是控制的有效手段，我們充分利用工程例會形式抓進度控制。參加例會的人員是參建各方代表，很多問題可以在工程例會上相互溝通和協(xié)調(diào)，解決起來比較容易，同時會議內(nèi)容和確定的事項以紀(jì)要的形式記載下來，便于檢查，也容易引起各方重視。

5.4投資控制方面

在施工中，按照施工合同的約定，本著實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過對工程量、設(shè)計變更等的控制，達到工程投資控制的目的。

監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預(yù)算和各種合同文件，嚴(yán)把工程變更審核關(guān)，工程變更嚴(yán)格按程序進行。在此項工作中，監(jiān)理部堅持公正清正廉潔的職業(yè)道德、實事求是的工作作風(fēng)，對較大的工程變更，由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認(rèn)，根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，制定一系列關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，使施工變更工作納入正常工作程序。在具體工作中，主要抓了以下兩點：

一是嚴(yán)格審查施工變更，控制住不合理開支，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，對較大的工程變更，堅持由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認(rèn)。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序，使本工程的簽證工作隨著工程的進展正常進行。

二是深入現(xiàn)場、據(jù)實簽認(rèn)工程量。在工程量的驗收認(rèn)證時準(zhǔn)確核實工程量，嚴(yán)把工程量簽證關(guān)。

6、工程完成情況

××水電站工程在××公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，經(jīng)過全體參建單位的共同努力，順利完成了建設(shè)任務(wù)并即將投產(chǎn)。三年來的建設(shè)成果經(jīng)各質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收評估，符合設(shè)計要求，全面實現(xiàn)了工程的預(yù)期目標(biāo)。水土保持工程質(zhì)量達到了設(shè)計要求，對工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。

在××水電站施工過程中，我們始終關(guān)注著水土保持，盡量減少施工占地和植被的破壞。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”，我們要求施工單位在土石方開挖時，把石塊與可耕土分開堆放，采用編織袋裝土的方式來保護，在進行地貌植被恢復(fù)時覆蓋在表層。我們要求施工單位在施工跡地恢復(fù)時，盡可能地為農(nóng)民多造田，把原來的坡地改造成臺田。水土保持工程主要有以下三種形式：

1、坡面防護：坡面防護主要是保護開挖的邊坡免受雨水的沖刷，防止和延緩坡面巖石的風(fēng)化、破碎、剝蝕，保護邊坡的整體穩(wěn)定性，保護水土資源，同時起到美化環(huán)境的作用。采取的形式主要有：

(1)生態(tài)防護如植草、網(wǎng)格植被護坡等；(2)工程防護如漿(干)砌石護坡、噴砼護坡等。

2、沖刷防護：沖刷防護工程按其設(shè)置位置分為堆渣場沖刷防護、圍堰沖刷防護、河床下切沖刷防護。

(1)堆渣場沖刷防護：堆渣場（及料場）周邊修建了排水溝，待料雨季用草袋覆蓋，防止外營力搬運。

(2)圍堰沖刷防護：導(dǎo)流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產(chǎn)生水土流失。圍堰臨水面采取了鋼筋網(wǎng)石籠固腳和編織袋砂土護坡防護措施。

3、支擋（擋土墻）防護：主要用來支撐陡坡以保持土體穩(wěn)定的一種構(gòu)筑物，它所承受的主要荷載土壓力，形式主要有以下幾種：

(1)坡腳防護，避免坡面擾動后的回填土流失；

(2)永久公路修建時，減少開挖工程量，保證內(nèi)外邊坡穩(wěn)定；(3)防止表層滑坡和整治滑坡；

4、地貌植被恢復(fù)：生產(chǎn)生活區(qū)采取了園藝綠化，堆渣場料場、采取喬、灌、草混交綠化，施工區(qū)原生林地進行封禁治理。

××水電站建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境的改善是一個漸近的過程，需要建設(shè)單位長期不協(xié)的投入，更需要全社會的關(guān)注和努力?！痢了娬舅帘３止こ檀胧┮呀?jīng)初步完成，但三分建七分管，需要當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門的積極支持和配合，××公司仍需加強管護。

宜昌市中葛監(jiān)理工程師務(wù)所××水電站工程監(jiān)理部

宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司××水電站工程監(jiān)理部

二00六年六月

第四篇：監(jiān)理工作報告

天水寶泰花園小區(qū)工程 監(jiān)理工作總結(jié)報告

經(jīng)理：

總工：

總監(jiān)理工程師：

甘肅工程建設(shè)監(jiān)理公司 二00六年十一月十五日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

三、監(jiān)理合同履行情況，施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況和建設(shè)

1、工程質(zhì)量控制

2、工程進度控制

3、工程投資控制

4、合同管理及信息管理

5、組織協(xié)調(diào)

四、監(jiān)理工作成效

一、工程概況

1、工程規(guī)模

第五篇：監(jiān)理工作報告

施工監(jiān)理工作總結(jié)報告

1、工程概況

工程概況:為落實耕地“占一補一”，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡，確保土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)復(fù)墾整理規(guī)劃的順利實施，在上級主管部門的關(guān)心和當(dāng)?shù)卣闹С峙c協(xié)助下，大邑縣國土資源局對該項目實施了開發(fā)，該項目自2011年9月1日開始組織施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑縣國土資源局、大邑縣綜合整治辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的專家、監(jiān)理單位、施工單位組成的檢查小組，認(rèn)為該項目已達到了《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》(TD/T1013-2000)和規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對該項目進行了自檢自驗，認(rèn)為該項目已達到了有關(guān)國家的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且達到了規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和土地資源可持續(xù)利用的要求，已具備了驗收的條件。

2．監(jiān)理規(guī)劃

2.1項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

四川康立項目管理有限責(zé)任公司與大邑縣國土資源局簽訂了成都市大邑縣

5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目監(jiān)理合同。依據(jù)監(jiān)理合同，四川康立項目管理有限責(zé)任公司成立了大邑縣復(fù)墾項目監(jiān)理組。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)制，即在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目實施監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2.2監(jiān)理機構(gòu)人員配備

四川康立項目管理有限責(zé)任公司委派監(jiān)理人員5名，總監(jiān)理工程師1人，現(xiàn)場監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人。具體負(fù)責(zé)復(fù)墾項目施工階段的各項監(jiān)理工作。

2.3監(jiān)理機構(gòu)投入設(shè)備

項目監(jiān)理部配備計算機一臺，打印機一臺，復(fù)印機一臺，全站儀一臺，水準(zhǔn)儀一臺，水準(zhǔn)尺兩根，檢測用鋼卷尺、皮尺等。

3．項目監(jiān)理過程

3.1建立健全監(jiān)理規(guī)章制度

為了保證復(fù)墾項目順利進行，同時使監(jiān)理工作有章可循，監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理部的組織機構(gòu)，人員分工及各自職責(zé)。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理實施細(xì)則》，是全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中的依據(jù)。

為了規(guī)范監(jiān)理工作，監(jiān)理部制定了各項監(jiān)理工作管理制度，包括《總監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理員工作職責(zé)招》等，使監(jiān)理部全體人員責(zé)、權(quán)明確。

針對復(fù)墾項目工程面廣、工程施工項目分散，工期緊的特點，為了及時掌

握各施工區(qū)的施工現(xiàn)場情況，監(jiān)理部制定了工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度。即在現(xiàn)場巡視

和平行檢查過程中各監(jiān)理人員和施工單位把施工進展情況、存在問題向監(jiān)理部作

詳細(xì)匯報，監(jiān)理部立即會同各方管理人員對施工過程中出現(xiàn)的問題進行認(rèn)真討

論、總結(jié)，對存在問題立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時共同對下步工作做出

具體安排。

3.2認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程實施監(jiān)理過程中，監(jiān)理部全體人員本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，做好各項監(jiān)理工作。

3.2.1工程質(zhì)量控制

3.2.1.1工序質(zhì)量控制

加強組織管理，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場監(jiān)理工程師向總監(jiān)

負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時，檢查、督促各施工單位建

立的質(zhì)量保證體系，要求各施工單位對施工過程中的每道工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢制”。對沒有進行“三檢制”的工序、單元工程，現(xiàn)場監(jiān)理工程師不予以簽字。

同時不允許進入下一工序、單元工程施工。對不按設(shè)計規(guī)范施工的，按違章作業(yè)

處理，限期整改。對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的，采取停工整頓處理。監(jiān)理人員在質(zhì)量

問題上應(yīng)鐵面無私，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

3.2.1.2施工過程的質(zhì)量控制

為了保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部全體成員，堅持對施工現(xiàn)場

實行巡回檢查和旁站結(jié)合方式進行質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到小事就地解決，一般問題當(dāng)天解決，重大問題集體研究解決，避

免因問題拖延而影響工程質(zhì)量和施工進度。

勤于現(xiàn)場檢測。對已完工的分部、單元工程，在施工單位自檢合格后，監(jiān)

理部進行抽檢。抽檢頻率30%以上。以此檢驗施工單位自檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實性，為分部工程、單元工程聯(lián)合驗收確定質(zhì)量等級提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.2.2工程進度控制

依據(jù)施工合同約定工期要求，針對復(fù)墾項目實際情況，工程開工前，監(jiān)理

部詳細(xì)審查了各施工單位提交的施工總進度計劃、分部工程施工進度計劃。根據(jù)

本工程季節(jié)性施工特點，同時充分考慮現(xiàn)場實際施工環(huán)境及條件，對各施工單位

提交的施工總進度計劃、各分部工程進度計劃提出修改意見和建議。施工進度計

劃確定后，各施工單位嚴(yán)格按工程進度計劃安排施工，預(yù)防延誤工期。并及時掌

握各施工單位施工部位安排、人員及施工設(shè)備的配備運行情況，是否與進度計劃

一致。若實際施工進度與計劃安排進度不一致，或由其他外界原因影響不能按原

進度計劃施工，監(jiān)理部及時督促各施工單位采取其他有效措施，調(diào)整施工計劃，以確保施工進度。

3.2.2.2施工過程中的進度控制

復(fù)墾工程不同于其他工程，施工過程中遇到影響工程進度涉及到多方面的問題諸多。例如：天氣影響、設(shè)計變更、村民阻止施工、施工道路不暢、農(nóng)作物

耕作季節(jié)性影響等，這些實際問題嚴(yán)重制約著工程的順利施工。針對這些具體情

況，監(jiān)理部協(xié)助各施工單位出主意、想辦法，提高工作效率，遇到設(shè)計變更問題

時，監(jiān)理部配合設(shè)計單位，合理優(yōu)化設(shè)計，共同確定調(diào)整設(shè)計方案。遇到村民阻

止工程施工情況，監(jiān)理部配合當(dāng)?shù)卣皶r搞好協(xié)調(diào)工作。緩解施工單位與當(dāng)?shù)?/p>

村民的矛盾?？傊?，在實際施工過程中，遇到任何問題，不拖不靠，想盡一切辦

法，力爭在最短時間內(nèi)解決，使工程能夠順利施工，從而有效的加快了施工進度，并取得了明顯效果。

3.2.3工程投資控制

根據(jù)施工合同條款的約定，監(jiān)理部本著客觀、公正的原則，真實地反映實

際進度情況。在工程款支付方面，根據(jù)施工單位現(xiàn)場評定紀(jì)錄所填報的支付工程

量資金結(jié)算審核表，經(jīng)項目監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報建設(shè)單

位，作為工程進度撥款的依據(jù)。對于質(zhì)量不合格的工程，監(jiān)理工程師不予認(rèn)可，直至整改合格后方可簽證撥款。

3.2.4合同管理

在合同管理過程中，監(jiān)理部按照甲方與施工方簽訂的施工合同，在監(jiān)理權(quán)

限范圍內(nèi)對施工單位進行了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格

執(zhí)行承包合同，對違反合同的行為進行處理。對施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程，要求

施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙、文件要求施工。同時，根據(jù)工程需要發(fā)布工程

變更指令。主持了各單元及分部工程驗收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。

3.2.5信息管理

監(jiān)理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現(xiàn)場原始記錄。

將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工件中。對于設(shè)計變更及時

掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并

反饋給有關(guān)單位。對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單及其它會議記錄等。在加強文字、圖表等記錄采集整理的同時，充分

利用聲像手段及計算機處理技術(shù)，加強對信息工作的管理。

3.2.6組織協(xié)調(diào)

在組織協(xié)調(diào)工作中，堅持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實事求是，平

等協(xié)商，嚴(yán)謹(jǐn)慎重，充分調(diào)動有關(guān)各方的積極性，認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾。

4．監(jiān)理合同履行情況

依據(jù)《監(jiān)理合同》的約定，本監(jiān)理公司編制了復(fù)墾項目《監(jiān)理規(guī)劃》及

詳細(xì)的《監(jiān)理實施細(xì)則》。建立了相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)，制定了相應(yīng)的監(jiān)理各項管理

制度，配備了適應(yīng)項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及設(shè)備。從組織上、制度上、人員配

備上、質(zhì)量檢測設(shè)備上達到了履行《監(jiān)理合同》的需要。在整個工程項目實施監(jiān)

理過程中，對工程質(zhì)量的檢測、報驗進行了詳細(xì)的項目劃分。整個項目在質(zhì)量控

制、進度控制、投資控制均達到了《監(jiān)理合同》所規(guī)定的要求。

4.1監(jiān)理工作依據(jù)

①工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件

②項目承建施工合同

③建設(shè)單位有關(guān)指令及決議

④水利工程項目相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

4.2監(jiān)理范圍

本項目設(shè)計范圍內(nèi)所涉及實施項目施工階段監(jiān)理。

4.3監(jiān)理制度執(zhí)行情況

在整個項目實施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》

及各項管理制度進行監(jiān)理業(yè)務(wù)，做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計量三方會審制、單元工程工序質(zhì)量報驗制、分部工程質(zhì)量聯(lián)合驗收、工程

變更申請報批制?？傊?，在整個項目實施過程中監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況，采取

相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟獎罰措施及科學(xué)監(jiān)督方法，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行施工

合同相關(guān)規(guī)定，使整個項目在工程質(zhì)量、工程進底、工程投資等方面達到了合同

約定的要求。

5．監(jiān)理效果

嚴(yán)格按設(shè)計要求采用事前、事中、事后控制措施，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)，明

確設(shè)立工程質(zhì)量控制點，施工過程中采用旁站、巡視和平行檢查方式把質(zhì)量隱患

消除在萌芽狀態(tài)。開工前，施工隊擬定了項目的施工方法和技術(shù)措施，每道工序

都檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負(fù)責(zé)；建立材料設(shè)備報驗制度；做好工程

驗收和隱蔽工程記錄和施工記錄。

工程開工前，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、國家規(guī)范、設(shè)計文件、編制了“監(jiān)理規(guī)

劃”，審核批準(zhǔn)了施工隊上報的“施工組織設(shè)計”。

檢查的方法主要是：目測法：看、摸、敲、照；實測法：靠、吊、量、套；

聯(lián)合檢查：大邑縣國土資源局、——大邑縣綜合整治辦、大邑縣建設(shè)局、四川康

立項目管理有限責(zé)任公司等各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。在項目實施過程中，檢驗工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》（TD—

T1011—1013—2000）和設(shè)計圖、施工合同、其它相關(guān)規(guī)范等。施工剛開始時，由于工程項目周邊關(guān)系比較復(fù)雜，存在一些問題，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后，會同實施單位進行了處理，經(jīng)處理后均能達到設(shè)計文件和

規(guī)范要求

5.2進度控制效果

成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目于2011年9月1日

開工，2011年9月30日完工，在合同工期內(nèi)完工。

5.3投資控制效果

本項目工程圓滿完成，監(jiān)理部在整個施工階段對該項目進行了嚴(yán)格把關(guān)，使投資控制在計劃投資范圍以內(nèi)。

6．經(jīng)驗與建議

在本項目施工監(jiān)理過程中，實行工程監(jiān)理制為工程質(zhì)量提供制度保證。增強“百年大計，質(zhì)量第一”這一監(jiān)理人員的共識。在施工中，監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工準(zhǔn)備不充分、質(zhì)量保證措施不到位，堅決不允許開工，不放過任何不符合設(shè)計規(guī)范的施工行為。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平。

監(jiān)理工作應(yīng)堅持“五字經(jīng)”即：學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正

1)“學(xué)”。要學(xué)習(xí)監(jiān)理知識，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，工程質(zhì)量評定規(guī)程，各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任監(jiān)理工作。

2)“熟”。每一個監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造

物和各部詳細(xì)尺寸，做到檢查時心里有數(shù)；二要熟悉施工規(guī)范；三要熟悉標(biāo)段情況，以便掌握施工組織情況，進度情況和解決施工中存在的問題。

3)“勤”。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤”，即腦勤，多動腦筋，多想問題，多想辦法；手勤，要多動手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個地方都要走到，不能呆在一個地方不動；眼勤，在監(jiān)理過程中要多看，要細(xì)看，看全、看準(zhǔn)、看出問題來；嘴勤，要不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范，操作規(guī)程，安全施工、注意事項和樹立質(zhì)量意識。對于問題既要及時發(fā)現(xiàn)，也要及時指出。

4)“嚴(yán)”。對施工單位一定要嚴(yán)，“嚴(yán)是愛，松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年

大計，質(zhì)量第一”和“終身負(fù)責(zé)制”的思想，不嚴(yán)是不行的。監(jiān)理工程師在施工過程中對第一個工序都要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗制度，及時地發(fā)現(xiàn)問題，把每一個誤差都減少到最小，控制在規(guī)范以內(nèi)。對問題的處理也決不姑息，該返工的返工，該停工的停工整頓，誰講情也不行，使施工單位意識到在監(jiān)理這里，決沒有“湊合、馬虎、對付”的字眼，無論是監(jiān)理在也好，監(jiān)理不在也好，都要認(rèn)認(rèn)真真地操作。

5)“正”。監(jiān)理工作是一項服務(wù)性工作，以建設(shè)單位和施工單位雙方利益為交

叉點，要求監(jiān)理作為第三方公正地調(diào)解，履行合同的規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。所以監(jiān)理一定要有公正的立場，既要維護發(fā)包人的合法權(quán)益，又要兼顧施工單位的合法權(quán)益。

綜上所述，成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目現(xiàn)已圓滿竣工，監(jiān)理組一致評定該項目為合格工程。