第一篇：2010年龍華衛(wèi)生院年終工作總結(jié)

2010年龍華衛(wèi)生院年終工作總結(jié)

2010年我院在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實上級衛(wèi)生工作會議精神。全院職工團結(jié)一致，努力奮斗，積極進取，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面加強內(nèi)部管理，以開展公共衛(wèi)生工作和提升醫(yī)療質(zhì)量為重點，實行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一的服務(wù)觀念，在加強政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育同時，認真抓好和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，按照年初制定的衛(wèi)生工作計劃和責(zé)任目標(biāo)書的要求認真落實各項工作任務(wù)，現(xiàn)將各項開展工作總結(jié)如下:

一、加強思想政治學(xué)習(xí)和行風(fēng)建設(shè)工作

加強思想政治學(xué)習(xí)和行風(fēng)建設(shè)是我院開展衛(wèi)生工作的重點，醫(yī)院組織廣大職工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神，并結(jié)合工作實際，進行深入宣傳，將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，全面加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院管理水平。今年1月份開始，我院每月評選工作先進個人一名，并對先進個人進行表彰獎勵以激勵先進、鼓勵后進。

二、改善就醫(yī)環(huán)境、提升職工文化生活水平

過去我院周圍環(huán)境“臟、亂、差”，今年醫(yī)院積極向上級爭取資金，全面改造醫(yī)院周圍環(huán)境，綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境，做到員工工作環(huán)境及病人休息環(huán)境干凈舒適，醫(yī)院還投入部分體育運動設(shè)施，極大豐富了廣大職工們的業(yè)余文化生活。

三、添置醫(yī)療器械，提高醫(yī)療服務(wù)水平

過去我院醫(yī)療設(shè)備欠缺，病人就醫(yī)不方便，往往得了小病也往縣城跑。今年初醫(yī)院通過上級招標(biāo)購置了先進B超機一部，并積極向95醫(yī)院爭取了進口電視透視機一臺，并且規(guī)范了透視房的改造，極大的改善了我院的辦醫(yī)條件，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。

四、加強院感管理，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立以人為本的服務(wù)意識，把病人的利益放在首位，把工作做到病人的心坎上，視病人為親人，千方百計為病人排憂解難，建立和完善醫(yī)院各項院感管理制度，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作和手衛(wèi)生規(guī)范，加強了消毒效果監(jiān)測，并按規(guī)定做好醫(yī)療廢物處置，做好一次性注射器、輸液器的消毒毀型。通過全院職工的共同努力，我院院感管理工作在全縣走在前列，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升，醫(yī)療服務(wù)數(shù)量也比去年有了提高。2010年門診就診病人 人，住院病人 人，全院醫(yī)療收入達

萬。

五、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、做好安全生產(chǎn)

我院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)，增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)，杜絕無證行醫(yī)，增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。今年已撤停沙堤門診，并停止使用金沙分院原業(yè)務(wù)用房，以確保安全生產(chǎn)。

六、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難

按照縣新農(nóng)合工作實施方案，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下。認真組織開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行縣2010年新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補償方案的通知精神，對參合農(nóng)民外出就醫(yī)的醫(yī)療費用實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，10月份，我院實行了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償，門診可報銷醫(yī)療費用30％，極大地方便了群眾。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性，10年我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率超95 ％.七、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，順利完成對適宜人群進行第4批“甲流” 疫苗的集中接種及對適齡兒童進行“麻疹”“乙肝”疫苗的強化免疫。

三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，全年共上報傳染病

例。

五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，3月24日，配合縣疾控中心，搞好防癆宣教工作。

八、積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作、進一步完善院務(wù)公開

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后，我院即制定了實施方案，通過廣泛宣傳發(fā)動并征求了各界意見，根據(jù)意見進行了整改，通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開展，改變了工作作風(fēng)，按照市衛(wèi)生局要求與楓亭華僑醫(yī)院開展共建幫扶活動，進一步完善規(guī)范了院務(wù)公開，提高了醫(yī)院工作的透明度，切實保障人民群眾和醫(yī)院職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

九、積極開展九大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，城鄉(xiāng)居民獲得最基本、最有效的公共衛(wèi)生服務(wù)。在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我院迅速成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，邱院長任組長，九大類項目都設(shè)有專門的責(zé)任人，并制定出工作實施方案，購買了電子血壓計、血糖儀、體重身高儀，規(guī)范并培訓(xùn)了工作人員上門服務(wù)的服裝及禮儀。以重點人群為重點，采取整村推進、上門服務(wù)的方式，到目前共建立居民健康檔案 人份。其中共篩查出高血壓人數(shù)為 人，糖尿病人數(shù)

人，重癥精神病人數(shù)

人，建立孕產(chǎn)婦健康檔案 人份，0—3歲兒童健康檔案

人份，采取多種有效形式對廣大群眾進行了健康教育，對查出的慢性病患者、老年病患者及重癥精神病患者給予有效管理及健康指導(dǎo)和藥物治療，對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)及育齡婦女葉酸普服工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。居民健康檔案統(tǒng)一集中管理使用，存放于我院，做到了一村一個檔案柜、一家一份檔案袋。

十、藥品管理工作

我院按照縣藥監(jiān)局統(tǒng)一部署，積極做好農(nóng)村藥品 “兩網(wǎng)” 建設(shè)，我院及全鎮(zhèn)衛(wèi)生所全部順利通過規(guī)范藥房驗收。自今年初國家實施基本藥物制度以來，我院立即按照上級要求配備使用基本藥物，嚴(yán)格按照藥品招投標(biāo)統(tǒng)一采購，嚴(yán)格做好采購藥計劃入庫、養(yǎng)護記錄，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質(zhì)量，保證藥品價格，12月16號起按照上級要求實施藥品零差率管理，有效緩解老百姓看病貴的問題。

十一、積極開展信息化建設(shè)、對接“一卡通”

按照上級要求，全市基層醫(yī)療機構(gòu)必須在2011年初完成信息化以對接全省“一卡通”建設(shè)，對此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在醫(yī)院經(jīng)濟條件困難的情況下仍投入巨資購買了電腦、打印機、辦公座等辦公設(shè)備，通過全院廣大職工的共同努力，我院于2010年12月底在全市率先完成了信息化建設(shè)。

十二、規(guī)范用工制度、解決后顧之憂

按照上級要求規(guī)范臨時用工制度，今年起我院與勞動中介部門簽定醫(yī)院聘用衛(wèi)技臨時用工合同，為解決他們養(yǎng)老后顧之憂并能全身心投入到臨床工作中去，我院及時給以辦理養(yǎng)老保險。為了更好的調(diào)動大家的工作積極性，體現(xiàn)我院的人文關(guān)懷，今年初我院組織退休老同志舉辦新年座談會，表達醫(yī)院對老同志的關(guān)懷，傾聽老同志對醫(yī)院發(fā)展的獻言獻策，還組織領(lǐng)導(dǎo)幫子成員給老同志祝壽、慰問，體現(xiàn)了醫(yī)院對職工的關(guān)心、愛護，增強了全院職工的集體主義感。

十三、人才培養(yǎng)情況

醫(yī)院的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，為了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，我院今年招收一名大專學(xué)歷的臨床醫(yī)生及兩名護士，另外還選送一名醫(yī)生往福建醫(yī)學(xué)院進行本科深造。

第二篇：龍華衛(wèi)生院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

龍華衛(wèi)生院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

龍華鎮(zhèn)衛(wèi)生院是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有在編職工51人，其中高級職稱的2人，中級職稱的9人，2010年 被評為縣疾病預(yù)防控制先進集體。多年來，始終堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”精神，緊密圍繞醫(yī)院“規(guī)范化、人性化、科技化”的發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)建文明單位為載體，堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為根本，以誠信求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念，以為群眾提供“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)為宗旨，堅持“人才立院、科技強院、改革治院”的發(fā)展思路，以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平，取得了一定的成績。

一、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位，充分認識創(chuàng)建文明單位的重要性

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不僅是社會主義精神文明傳播窗口，也是黨和政府了解群眾疾苦，關(guān)心人民群眾生活，聯(lián)系人民群眾的紐帶。醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌反映著社會的文明，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好壞、醫(yī)療技術(shù)的高低直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的威信。近年來，醫(yī)院黨支部始終從這一高度去認識精神文明的重要性，堅持把兩個文明建設(shè)放在各項工作的首位，以文明單位創(chuàng)建帶動評審任務(wù)完成，以迎接評審工作促進兩個文明建設(shè)，形成了良好的工作運行機制。為使這項工作能夠順利、有序的開展，2010年1月醫(yī)院新班子組建后，醫(yī)院及時調(diào)整了院長任組長，分管副院長為副組長的精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組等，與全院各個科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，與工會、團支部簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，把醫(yī)院爭創(chuàng)文明單位作為“一把手工程”，列入議事日程，建立了“一把手兩手抓”，班子成員分工抓，黨政工團齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。制定精神文明建設(shè)工作計劃，使創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有規(guī)劃、有措施、有具體內(nèi)容，責(zé)任到人，努力做到認識到位、思想到位、組織到位、措施到位，保證了創(chuàng)建工作的全面開展。

二、注重教育，強化管理，切實優(yōu)化創(chuàng)建文明單位環(huán)節(jié)

1.注重教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。醫(yī)院從抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)和采取聽黨課、外出培訓(xùn)、參觀等方式入手，認真組織全院職工分層次學(xué)習(xí)了黨的“十七大”精神、《政府工作報告》和《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中國共產(chǎn)黨章程》，讓職工充分認識到開展精神文明建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分；開展精神文明建設(shè)，能加快醫(yī)院的發(fā)展。開展精神文明建設(shè)最終的落腳點放在了“全心全意為人民服務(wù)”宗旨上，進一步激發(fā)了干部職工隊伍的團結(jié)進取、迎難而上、堅定信念、奮力攀登，開拓創(chuàng)新精神，為醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作的發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

2.建章立制，推進醫(yī)院各項工作開展

有效的精神文明建設(shè)工作，使醫(yī)院開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，堅定了“科技興院，質(zhì)量興醫(yī)”建院思路，在實際工作中，醫(yī)院以提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性為重點，著重加強組織管理，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)管理年活動要求，醫(yī)院修訂了《行政管理制度手冊》下發(fā)到每一個職工，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。強化“三基三嚴(yán)”，進一步加強對各臨床、醫(yī)技科室的質(zhì)量監(jiān)控急督查，杜絕誤診、漏診事件的發(fā)生。先后組織開展了《處方管理辦法》、《死亡醫(yī)學(xué)證明書》填寫、心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)及洗胃機使用等培訓(xùn)，做到人人考核合格。每月15號和28號定期召開科主任例會，加強了有效溝通，加大督促整改的決心和力度。特別在院務(wù)公開方面，醫(yī)院認真按照新北區(qū)社會事業(yè)局文件的要求，建立健全了院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制，組織學(xué)習(xí)、貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合實際梳理調(diào)整《醫(yī)院向內(nèi)部職工公開的信息目錄》，及時分解到各責(zé)任部門。正是這些舉措，從源頭上遏制了醫(yī)療隱患的發(fā)生，使醫(yī)院在近幾年中，未發(fā)生一起重大醫(yī)療事故和嚴(yán)重差錯。

3.加強管理，建立服務(wù)評價考核體系

在醫(yī)療行業(yè)中，質(zhì)量是基石，服務(wù)是生命。醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過建立多層次服務(wù)評價考核體系，強化醫(yī)院管理，深化醫(yī)院管理。推進精神文明建設(shè)。

一是，從實際出發(fā)制定了《衛(wèi)生院績效考核獎金分配方案》、《衛(wèi)生院各級人員崗位績效津貼發(fā)放實施辦法》和《新橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院行政管理制度手冊》等制度，為創(chuàng)建工作高質(zhì)、高效完成提供了制度性保障；

二是，加大績效考核力度，細化精神文明考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，從滿意率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、首問首診制、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)、科室學(xué)習(xí)、科室團結(jié)、便民措施落實等方面，堅持每月對全院各個科室進行考核，針對存在問題及時做好督查整改；

三是，開展文明職工暨相關(guān)知識學(xué)習(xí)和考試，順利完成創(chuàng)文明行業(yè)、文明城區(qū)群眾滿意度問卷調(diào)查的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和接待工作，夯實創(chuàng)建工作基礎(chǔ)；

四是，堅持“過程控制，持續(xù)改進”的管理理念，注重考核與重點工作相結(jié)合、突出重點檢查與問題整改相結(jié)合、定期考評與日常督查相結(jié)合，采取職能科室與臨床、醫(yī)技科室上下互動，內(nèi)部錯時、錯位檢查工作質(zhì)量的新措施，改變了以往考核只是上對下的單方面行為，加強了創(chuàng)新性考核和對工作薄弱環(huán)節(jié)的考核，客觀、全面、正確地反映出科室部門的實績，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和工作內(nèi)涵。通過互評，“以工作效率論英雄，以工作落實論本事，以作風(fēng)虛實論本質(zhì)，以工作實績用干部”的觀念深入人心，形成了比工作、比能力、比成績的良好氛圍；

五是，聘請六位院外監(jiān)督員，暢通“民生熱線”渠道，定期召開座談會，不定期走訪社區(qū)，加強溝通了解、采集群眾呼聲、聽取意見和建議，形成一個管理有責(zé)、溝通到位、監(jiān)督及時、互聯(lián)互動的工作機制；

六是，調(diào)整、細化為涵蓋醫(yī)護人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度、診療技術(shù)和診療措施、廉潔行醫(yī)和綜合服務(wù)能力、就診費用的合理性和治療效果、就診流程及指示標(biāo)志、就診環(huán)境和衛(wèi)生狀況等內(nèi)容的醫(yī)院滿意度調(diào)查問卷，并對門診、住院病人和出院病人發(fā)放近百份滿意度調(diào)查問卷的方式對醫(yī)院服務(wù)滿意度進行測評，強化醫(yī)院管理評價指標(biāo)的科學(xué)性。

4.加強廉政建設(shè)，深化治理商業(yè)賄賂專項整治工作

醫(yī)院黨支部與各科室，以及工會、團支部等簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書制度，將廉潔自律工作納入目標(biāo)管理，實行考評結(jié)果與干部選拔聘用相結(jié)合。認真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會精神，深化治理商業(yè)賄賂專項整治工作，通過設(shè)置院務(wù)公開欄和每月對處方醫(yī)生用藥匯總排序統(tǒng)計工作，設(shè)立舉報投訴箱，公開監(jiān)督電話，召開相關(guān)會議，聽取職工意見，在各病區(qū)掛放征求意見本，測評滿意度等措施，進一步增強醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的自覺性，完善和規(guī)范了醫(yī)院基建、設(shè)備及物資采購的招標(biāo)制度，期間，未發(fā)生違法違紀(jì)案件及刑事案件。

四、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力打造醫(yī)院“服務(wù)品牌”

在創(chuàng)建文明單位過程中，醫(yī)院立足現(xiàn)實，著眼未來，以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為創(chuàng)建工作的切入點，努力打造醫(yī)院“服務(wù)品牌”，旨在提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，使醫(yī)院文明單位創(chuàng)建工作更加有聲有色。

1.在新一輪文明單位評審年中，嚴(yán)格按照“文明單位評估標(biāo)準(zhǔn)”，以提供“便捷、優(yōu)質(zhì)、溫馨”服務(wù)為目標(biāo)，緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)地區(qū)居民、和諧醫(yī)患關(guān)系”三個主題，一切從病人出發(fā)，堅持實行24小時就診制，做到“無假日門診”，積極爭取政府對我院醫(yī)療設(shè)施和建筑的改造投入，為患者間架起綠色生命橋梁。實行門診病人藥費清單制和住院病人一日清單制，讓患者明明白白消費。通過多種形式的教育培養(yǎng)轉(zhuǎn)變了職工的思想意識、工作作風(fēng)，使醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、醫(yī)療質(zhì)量大大提高。

2.為牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，今年上半年，護理部以比學(xué)習(xí)，看誰的醫(yī)療護理水平高；比服務(wù)，看誰的服務(wù)態(tài)度好；比質(zhì)量，看誰讓患者最滿意為內(nèi)容開展了“溫馨服務(wù)、我形我秀”活動，醫(yī)院以“您最滿意的護士”在出院病人或家屬和門診就診病人中進行征詢、投票。

3.近年來，醫(yī)院承擔(dān)了龍華外來務(wù)工人員醫(yī)療體檢的任務(wù)、龍華鎮(zhèn)老師的健康體檢、龍華鎮(zhèn)婦女的婦科疾病篩查，以及為龍華鎮(zhèn)50歲以上的居民進行健康體檢并為每位體檢的居民建立了健康檔案。在這期間，許多醫(yī)務(wù)人員放棄休息，不管嚴(yán)寒酷暑，克服外地民工和社區(qū)居民缺乏基本醫(yī)療常識和方言溝通等方面的困難，堅持為體檢對象認真檢查、熱情詢問、耐心講解，健康宣教、建檔等工作。以實際行動為建立和諧的醫(yī)患關(guān)系奉獻著……充分體現(xiàn)了我院醫(yī)務(wù)工作人員關(guān)心外來民工和社區(qū)居民，不畏艱苦、認真負責(zé)的奉獻精神，樹立了衛(wèi)生行業(yè)良好的形象。

4.為配合全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作，醫(yī)院根據(jù)上級要求認真部署，以預(yù)檢導(dǎo)醫(yī)臺為文明建設(shè)監(jiān)測點，積極開展文明建設(shè)創(chuàng)建工作。在充分發(fā)揮社區(qū)監(jiān)督員作用方面，堅持履行醫(yī)院與居委結(jié)對共建協(xié)約，傾聽意見，廣泛接受社會監(jiān)督，努力為社區(qū)居民提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立醫(yī)院良好的社會形象。

總之，開展的各項活動把握了正確的輿論導(dǎo)向，置職工于各項活動中，讓職工用實際效果自行糾正，用實踐結(jié)果自行教育。通過活動的開展，增強了職工的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)理想和職業(yè)紀(jì)律，使職工情操得到了陶冶，職工思想得到了凈化，樹立了正確的人生觀、價值觀，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻已成為全院職工的潛意識。

五、整合力量，和諧并進，確保創(chuàng)建工作有序開展

1.關(guān)心支持工會和共青團工作

醫(yī)院黨支部始終如一支持關(guān)心工會、共青團工作，指導(dǎo)群團組織依法依章獨立開展活動。2010年，全體工會會員，以差額選舉辦法，選出了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會。新一屆工會將精神文明創(chuàng)建工作與民主管理工作相結(jié)合，堅持院務(wù)公開工作，定期召開職代會，公布醫(yī)院工作報告和業(yè)務(wù)收支情況，利用黨政聯(lián)席會、院周會、院長辦公會、座談會、在院務(wù)公開專欄公開相關(guān)信息，使院務(wù)、院情得以暢通，職工關(guān)心的熱點問題得以互動反饋，推進了院務(wù)公開的長效管理體系。醫(yī)院工會根據(jù)相關(guān)通知精神和要求，完成了院務(wù)公開職工滿意度測評工作，切實發(fā)揮了院務(wù)公開監(jiān)督小組的職能作用。2010年，在黨支部的指導(dǎo)下，團支部順利地完成了換屆選舉工作，為共青團工作增添了新的活力。團總支在特定“3.5學(xué)雷鋒”紀(jì)念日大力弘揚志愿者服務(wù)，以實際行動詮釋時代雷鋒精神，受到社區(qū)居民歡迎和好評。

2.做好綜合治理和計劃生育工作

醫(yī)院堅持落實安全責(zé)任制，開展經(jīng)常性的防火、防破壞、防災(zāi)害性事故的教育，不定期進行安全檢查和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，確保了醫(yī)院的一方平安。深入開展愛國衛(wèi)生活動，把突擊檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，為患者提供良好診療環(huán)境。醫(yī)院堅持計劃生育工作動態(tài)管理制度，緊緊抓住計劃生育工作不放松，加大對計劃生育、艾滋病預(yù)防、男性生殖健康等宣傳力度，積極開展醫(yī)療咨詢和義診等活動，確保了院內(nèi)無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生。

回顧醫(yī)院的創(chuàng)建文明單位工作，雖然在各方面取得了一些的進步，但精神文明建設(shè)是一項長期的工作，貴在持之一恒，常抓不懈，文明意識的增強也是一個反復(fù)教育、不斷培養(yǎng)的過程。在今后的工作中，我們將進一步加大宣傳教育力度，統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，夯實責(zé)任，狠抓落實，繼續(xù)貫徹以“病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，增強服務(wù)意識，為人民群眾身體健康做出更大的貢獻。

第三篇：龍華中心小學(xué)度工作總結(jié)及重點工作

龍華中心小學(xué)2014工作總結(jié)及2015年重點工作

2014年我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)工作即將結(jié)束,一年來,我校在博羅縣教育局和龍華鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下, “以人為本,以育人為目標(biāo),有追求但不脫離實際,力求實效,堅持繼承中創(chuàng)新,改革中發(fā)展”的理念;堅持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有保證,難點工作有突破,問題工作有改進,全面落實素質(zhì)教育”有序的工作思路,穩(wěn)步推進“新課程、新理念、新思路、新策略”的校本教研,以構(gòu)建和諧學(xué)校為目標(biāo);以強化“三個常規(guī)”和目標(biāo)管理為手段,以教育改革為動力,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)為保證等方面狠下功夫。一年來,我們踏踏實實抓好每一個細節(jié),勤勤懇懇做實每一件事情?？傮w上看,通過全體教師的共同努力,通過扎實細致的工作,順利完成了2014年教育教學(xué)的各項目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^去的一年,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以德育為先導(dǎo),推動規(guī)范化建設(shè)。

1、學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學(xué)校把德育工作放在學(xué)校工作的重要位臵上。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,我們結(jié)合自身的實際,制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求。加強師德師風(fēng)的建設(shè)。學(xué)校組織黨員開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴(yán)于律紀(jì),敬崗愛業(yè)。把

握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務(wù)意識。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導(dǎo)下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位臵上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學(xué)生的表率。

2、開展“三風(fēng)整頓”是我校一貫堅持的教育模式。開學(xué)初學(xué)校對“三風(fēng)整頓”工作提出了具體要求,各班能結(jié)合實際扎實開展工作。全體教師嚴(yán)謹?shù)慕田L(fēng),帶動了學(xué)生學(xué)風(fēng),學(xué)校校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),為學(xué)校各項教育教學(xué)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、學(xué)校經(jīng)常利用晨會、國旗下的講話和班隊會課加強學(xué)生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當(dāng)前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,為適應(yīng)社會發(fā)展的需要。使學(xué)生認識學(xué)習(xí)的重要性和必要性。為培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義接班人奠定良好的基礎(chǔ)。

4、抓好校風(fēng)的養(yǎng)成。以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標(biāo)兵評比等一系列活動,扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學(xué)校基本上形成了一個誠信、文明、和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有四、五、六年級。全體老師工作做得細致、卓有成效。

5、抓好班級工作。各班主任和科任基本上形成自

主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學(xué)期老師們都能本著對學(xué)生負責(zé)、對家長負責(zé)、對學(xué)校負責(zé),對社會負責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學(xué)生的思想教育。做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作。

6、強化了德育網(wǎng)絡(luò),建立家校聯(lián)系卡,召開家長會兩次,溝通了學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系。為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造出一個健康、文明、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。通過家長座談會、家訪等多種形式,加強了學(xué)生的校外管理。

7、繼續(xù)抓好愛國主義教育這個主旋律,切實抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。使愛國主義、養(yǎng)成教育均結(jié)碩果、贊英雄,愛英雄,良好的行為習(xí)慣深入人心。具體來說,通過“三熱愛”教育、學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播室、國旗下演講、法紀(jì)教育、安全教育和國防知識教育,并開展了朗誦會、演講會等活動,培養(yǎng)激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情。

8、從日常小事做起,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。本期,學(xué)校開展了“講文明,講禮貌,爭做環(huán)保小衛(wèi)士”活動,各班利用班會、晨會等形式,引導(dǎo)學(xué)生遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,從日常小事做起,從今天做起,文明守紀(jì)、積極進取,爭做一個合格的小學(xué)生。一年來,語言文明、禮貌待人的多了,罵人、搗亂的少了,保持環(huán)境衛(wèi)生的多了,破壞環(huán)境衛(wèi)生的少了,認真學(xué)習(xí)的多了,貪玩胡鬧的少了。

二、以建設(shè)教師隊伍為目標(biāo),扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動暨師德師風(fēng)建設(shè)。

提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。這一年,我們以“黨的群眾路線教育實踐活動”和“師德師風(fēng)建設(shè)活動”為契機,狠抓教師隊伍建設(shè),努力打造一支甘于奉獻、團結(jié)和諧的教師隊伍。

1、加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建教師終身學(xué)習(xí)機制。我們繼續(xù)堅持例會前的集中學(xué)習(xí)制度,并結(jié)合兩項活動,集中學(xué)習(xí)了“黨的群眾路線教育實踐活動”的有關(guān)文獻、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《惠州中小學(xué)教師行為十不準(zhǔn)》、《教育法》等法律法規(guī),提高教師依法執(zhí)教的能力。

2、嚴(yán)于律己,引導(dǎo)教師用自己端正的品行教育影響學(xué)生。要求全體教師要樹立服務(wù)意識;責(zé)任、形象、能力、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識。形成健康的工作心態(tài),用自己端正的品行教育影響學(xué)生。

3、開展教科研提高教師駕馭教學(xué)、駕馭學(xué)生的能力。五月份我校承擔(dān)了“博羅縣小學(xué)教學(xué)開放周活動”,青年教師能積極主動承擔(dān)學(xué)校素質(zhì)教育公開課活動。我校教師黃金妹等17位老師分別準(zhǔn)備了一節(jié)賽教課，學(xué)科涵蓋了所有科目，通過全體老師的相互交流,極大的促進了我校教師的教學(xué)水平。

4、加強教學(xué)研究。教研工作是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個重要方面。本學(xué)年校教導(dǎo)處加強了教研組建設(shè)和教研活動的管理,配備了必要的教研設(shè)施,使每次活動有目的、有計劃、有記錄、有實效,真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。各教研組對開學(xué)初確定的專題進行了研討,做到了每組有1至2個專題。每個專題有專人負責(zé),不斷研究總結(jié)。每個教研組至少有4次專題研討,且每次有專人發(fā)言。學(xué)校每個領(lǐng)導(dǎo)分管一個教研組,確保了教研活動落到實處,提高了教師的理論水平。教學(xué)研討活動扎實開展,取得了一定的教研成果。并向上級有關(guān)部門選送了20篇優(yōu)秀教研論文。

5、學(xué)校繼續(xù)大力支持和引導(dǎo)教師參加培訓(xùn)、在崗進修等活動。使教師的知識水平和學(xué)歷層次得到了進一步提高。今年3月至5月我鎮(zhèn)兩個教學(xué)點（寧和、北堤）的老師共36名教師，分別到我縣各優(yōu)質(zhì)小學(xué)進行了跟崗培訓(xùn)，9月份我校楊俊強副校長到廣東第二師范學(xué)院參加了跟崗培訓(xùn)；黃金妹老師到華南師范大學(xué)參加了省級骨干教師培訓(xùn)；11月份李丹、黃彩梅兩位教師到湖南師范大學(xué)參加了縣級骨干教師培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的教師對自己的教學(xué)行為和學(xué)校的辦學(xué)行為都做了深入的反思,發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點,也找出了不足,制訂了整改措施,并按計劃扎實整改。

三、以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,走

教研興校之路。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們老師一絲不茍抓教學(xué),千方百計提成績。本為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

1、努力提高教學(xué)質(zhì)量。

我校教師充分認識到了教學(xué)質(zhì)量的重要性,深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)因。制定了《龍華中心小學(xué)教職工績效工資考核細則》、《龍華中心小學(xué)教育科研成果獎勵辦法》等教學(xué)管理制度，進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作。為實現(xiàn)資源共享，切實提高了備課的實效性，學(xué)校大力提倡電子備課，充分運用遠程教育資源優(yōu)化教學(xué)。同時以課堂教學(xué)評價為導(dǎo)向，進行隨堂聽課，并按考評意見進行考核。每學(xué)期教導(dǎo)處采用定期與不定期相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的方式對教師常規(guī)工作進行檢查和考核。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)籍管理規(guī)定》，按規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、畢業(yè)等手續(xù)，資料齊全。

2、合理分配課程,力求人人發(fā)揮最大能量。

我校選擇業(yè)務(wù)能力強的年輕老師擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,對綜合科(品社和科學(xué))和英語課程進行合理分配,從教學(xué)工作和上學(xué)期期末考試來看,這種做法是對的。

3、狠抓教學(xué)常規(guī),強化過程管理。

教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管理中,要求教師嚴(yán)格按照《龍華中小學(xué)教學(xué)常規(guī)

實施細則》中的規(guī)定,認真?zhèn)湔n、講課、布臵批改作業(yè)、單元測試等各個環(huán)節(jié)。學(xué)校對任課教師從這幾方面進行必要的引導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查。

4、堅持校本教研,提高課堂效率。

課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這學(xué)期我們繼續(xù)要求每個教師認真做好“教研三個一”——上一節(jié)公開課,投一篇教研論文、寫一份教學(xué)總結(jié)。教師在公開課過程中,講課老師認真?zhèn)湔n,聽課老師開誠布公,研討氣氛熱烈和諧。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力。

5、扎實抓好“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作。

由于種種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。我校老師為了輔導(dǎo)學(xué)困生,經(jīng)常利用放學(xué)后的課余時間,對學(xué)生進行輔導(dǎo)。

四、以培養(yǎng)良好習(xí)慣為目標(biāo),狠抓班級管理,強化安全衛(wèi)生工作。

班級是學(xué)校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。我校要求教師,尤其是班主任教師在工作中要把握“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”這三個方面,每個班都制定《安全衛(wèi)生公約》,著力培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。

1、加強學(xué)生常規(guī)管理,進行良好的行為習(xí)慣教育。

班主任從進校、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

以貫徹實施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對學(xué)生進行文明禮儀教育。由于德育工作抓得扎實有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級小主人,學(xué)校的小主人。

2、從點滴入手,抓好衛(wèi)生工作。

衛(wèi)生教育包括環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生理和心理衛(wèi)生。我們教育學(xué)生愛校如家,管好自己的手,管好自己的嘴,不亂丟一片紙屑,不隨地吐痰,不吃來歷不明或不衛(wèi)生的食物,學(xué)校將衛(wèi)生區(qū)劃分到各個班級,各班在早上上課前和下午放學(xué)前分別打掃一次,中午集中撿一次垃圾,若發(fā)現(xiàn)明顯的不干凈要及時處理,努力做到在校園里看不到白色垃圾。此外,學(xué)校建議少先隊成立紅領(lǐng)巾衛(wèi)生督查小組,負責(zé)檢查各班

衛(wèi)生,引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己。

3、踏實開展傳染病防控工作。

學(xué)校制定實施方案和工作細則,與老師簽訂責(zé)任書,明確職責(zé)。具體操作主要做了三點--健康知識宣傳教育、晨檢午檢、環(huán)境衛(wèi)生和消毒。

4、以預(yù)防為主,加強安全管理。

近期,社會發(fā)生了一些校園傷害事件,我校及時成立了以校長為組長,各班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以及安全巡查小組。并組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和學(xué)校安全制度,進一步提高安全意識。其次,利用晨會、班會等時間,向?qū)W生強調(diào)安全的重要性,向?qū)W生講解一些必要的安全自衛(wèi)常識,培養(yǎng)一定的自護能力。另外,堅持安全周檢和月報制度,確保各個方面的安全。

五、以豐富校園文化為目標(biāo),狠抓課外活動開展,培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐能力。

這學(xué)期我們根據(jù)實際開展了以下活動:

1、結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶祝或教育活動。

2、寫規(guī)范字比賽。為了“發(fā)揚傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學(xué)生的良好書寫習(xí)慣”,我校嚴(yán)格要求,精心指導(dǎo),使學(xué)生初步形成了良好的書寫習(xí)慣。徐立靚、楊貴茹、林子睿三位同學(xué)參加

博羅縣2014年第六屆廣東省學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽榮獲一等獎。

3、學(xué)校積極創(chuàng)建書香校園，引導(dǎo)師生樂讀書、愛讀書。學(xué)校按照“學(xué)生主體、全員參與”的思路和“內(nèi)容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的要求，引導(dǎo)學(xué)生正確面對繁雜而又豐富多彩的閱讀世界，通過加強閱讀，促進學(xué)生博覽群書、開拓視野、豐富知識儲備、不斷提升整體綜合素質(zhì)。書香校園建設(shè)，提高了師生的閱讀水平，豐富了校園文化的內(nèi)涵，使校園文化特色更加鮮明。

4、全力打造孝廉文化。龍華是孝義之鄉(xiāng)，孝道文化源遠流長。龍華孝女陳妙圓孝感動天，千古流芳。具有1400多年歷史的陳孝女祠使孝文化在龍華流傳千年，發(fā)揚光大。龍華中心小學(xué)充分利用當(dāng)?shù)剡@一歷史文化資源，有針對性地讓師生們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的孝文化，讓大家在豐富多彩的活動中感知孝心、感悟孝道、實踐孝行，從而把對家庭的愛升華到對社會的愛，把對父母的愛升華到對祖**親的愛。學(xué)校在加強孝文化教育的同時，加強對學(xué)生的廉潔教育，使學(xué)生從小廉潔修身。

5、促進民俗文化傳承。龍華大鼓是龍華流傳600多年的民俗文化活動。逢年過節(jié)，村民們敲鑼打鼓，場面熱鬧非凡，寓意“豐收、喜慶、祥和”。龍華中心小學(xué)組建了100多人的龍華中心小學(xué)學(xué)生大鼓表演隊，邀請龍華大鼓傳承人

到校園傳授擊鼓技藝，讓學(xué)生從小傳承傳統(tǒng)民俗文化。在“博羅縣首屆學(xué)校特色教育成果展演”中，龍華中心小學(xué)學(xué)生大鼓表演獲得好評。《惠州日報》對龍華中心小學(xué)將龍華大鼓引進校園演練進行了多次報道，博羅電視臺也將龍華中心小學(xué)學(xué)生演練龍華大鼓進行了滾動播放，龍華中心小學(xué)“傳統(tǒng)文化進校園”的舉措在社會上引起了強烈的反響。

6、加強科研文化建設(shè)。學(xué)校承接的國家級“兩先兩后”課題研究已進行了兩年多，語文科“先讀后教”和數(shù)學(xué)科“先練后導(dǎo)”的“兩先兩后”教學(xué)模式將傳統(tǒng)的“教→學(xué)→教”模式變成“學(xué)→教→學(xué)”模式，學(xué)生在“先學(xué)”的過程中發(fā)現(xiàn)問題，使教師在學(xué)生先學(xué)的基礎(chǔ)上有目的地“教”，學(xué)生“學(xué)”得輕松，教師“教”得順暢。龍華中心小學(xué)“兩先兩后”課題研究取得了較好的成果,課堂效率不斷提高，促進了教學(xué)質(zhì)量的提升。

六、努力改善辦學(xué)條件的步伐。

改善辦學(xué)條件一直是我校工作中的重中之重,今年是我校創(chuàng)強復(fù)評的攻堅年，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署，我們加大了對寧和、北堤兩個教學(xué)點的投入，全面對校園的所有版面進行了更換了,在上級部門的幫助下,我校對原廁所進行拆除新建,使學(xué)校面貌煥然一新。

今年10月30日省教育強鎮(zhèn)督導(dǎo)驗收組通過聽取匯報、實地深入學(xué)校檢查等方式，對龍華鎮(zhèn)創(chuàng)建“廣東省教

育強鎮(zhèn)”進行全方位的復(fù)評。通過為期兩天的復(fù)評驗收，督導(dǎo)驗收組一致認為龍華鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，落實教育優(yōu)秀發(fā)展戰(zhàn)略，以教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，推進教育事業(yè)均衡、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。政府責(zé)任落實，支持教育得力，發(fā)展水平穩(wěn)步提高，凸顯增大投入，調(diào)整布局，優(yōu)化隊伍等許多亮點。專家組肯定了龍華鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)以來教育工作的成效與經(jīng)驗，符合省教育強鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意通過省教育強鎮(zhèn)復(fù)評，并按程序報請省政府教育督導(dǎo)室審批。

我鎮(zhèn)自2010年首次通過了省教育強鎮(zhèn)督導(dǎo)驗收后，近4年來，始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，致力于辦好讓龍華人民滿意的教育。不斷充實教育強鎮(zhèn)的內(nèi)涵，明確提出了“建設(shè)教育現(xiàn)代化先進鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)。不斷加大教育投入，努力推進學(xué)校布局調(diào)整，強化師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，統(tǒng)籌各級各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了明顯的成效。辦學(xué)條件得到進一步改善，優(yōu)質(zhì)學(xué)位不斷增加，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居清城區(qū)前列，教師福利待遇不斷提高，義務(wù)教育、學(xué)前教育、社區(qū)教育等方面走在全縣前列。本，鎮(zhèn)政府先后投入1000多萬元進行校園網(wǎng)、師生食堂、運動場地的建設(shè)，現(xiàn)在中心校本部、寧和教學(xué)點、北堤教學(xué)點的設(shè)備設(shè)施完全符合縣一級學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

七、2015年重點工作

2015年我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點工作和教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，用2至3年時間把龍華打造成博羅縣中上游教育強鎮(zhèn)。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略：

1、鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮中心小學(xué)、寧和教學(xué)點、北堤教學(xué)點、中心幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取有所突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成博羅縣中上游學(xué)校（幼兒園），立足長遠，向農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標(biāo)邁進。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“三心三愛”“十個一”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中

和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學(xué)。把好小學(xué)六年級質(zhì)量考試關(guān)，學(xué)校要周密制定教學(xué)計劃，精打細算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注教學(xué)質(zhì)量導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好小學(xué)六年級期末考試這一戰(zhàn)役。小學(xué)認真落實“四清”（堂堂清、日日清、周周清、月月清），高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。

3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”工程和“名師工作坊”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進步、提高，形成管理特色鮮明的學(xué)校。

5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣學(xué)校的“兩先兩后”課題教學(xué)模式，認真搞好課題研究，積極參加市縣召開的小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。

6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建

德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造龍華教育品牌。

7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成學(xué)校校安工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強學(xué)校橫向交流。龍華中心小學(xué)和石灣中心小學(xué)結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)盟的良好態(tài)勢，聯(lián)盟校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達到共贏。

8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好廣東省教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標(biāo)定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗收。通過達標(biāo)驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使龍華鎮(zhèn)成為博羅縣農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

總之，在過去的一年中，我們的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將在盤點一年的同時，以更加積

極昂揚的姿態(tài)，展望和規(guī)劃2015年龍華中心小學(xué)的教育，力圖變革，創(chuàng)造新的輝煌！

第四篇：龍華山中心學(xué)校2009工作總結(jié)

龍華山中心學(xué)校2009工作總結(jié)

在牛年漸行漸遠，虎年飄然而至之際，我們順利地結(jié)束了一年的工作，并取得了可喜的成績。這要感謝仙桃市教育局及龍華山辦事處黨委的大力指導(dǎo)和悉心關(guān)懷，更要歸功于龍華山中心學(xué)校全體教職工的共同努力，辛勤工作，克難奮進。回顧2009年的工作，主要有以下幾個方面：

1、龍華山中心學(xué)校在一把手昌早均主任的正確指揮下，及時建立健全了全辦教師績效考核制度和方案，最大限度地調(diào)動了全體教職工的工作積極性。

在2009的秋季學(xué)期，市教育局黨委按國務(wù)院、湖北省委省政府、仙桃市委市政府的指示，積極落實了中央關(guān)于義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績效考核工資兌現(xiàn)的問題。

龍華山中心學(xué)校在昌早均主任的正確指揮下，帶領(lǐng)各校校長、財會人員，多次在中心學(xué)校辦公樓四樓會議室傳達了仙桃市教育局黨委有關(guān)兌現(xiàn)中小學(xué)教師2009績效工資的會議精神。昌早均主任還多次帶領(lǐng)中心學(xué)校一班人，深入轄區(qū)內(nèi)的各校，組織各校召開干部教職工全體會議，吃透仙桃市教育局績效工資會議精神，不斷制定、修改、完善各校教職工績效工資考核制度和方案，化解了矛盾，排解了相關(guān)糾紛，使各校人人心服口服，最大限度地調(diào)動了全體干部教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。

2、將安全教育管理置于重中之重的位置，制度健全，措施具體，實現(xiàn)了2009無安全事故發(fā)生的目標(biāo)，確保了2009的平安順利。

龍華山中心學(xué)校始終堅持“安全第一、安全無小事”的思想不動搖。首先加強了以學(xué)校負責(zé)人、年級主任、少先隊負責(zé)人為主體的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任，定責(zé)、定位；同時緊抓各類人員的工作責(zé)任、任務(wù)的落實：①、教師值日、坐班責(zé)任感普遍增強，到位情況好；②、進一步規(guī)范門衛(wèi)的職責(zé)和行為，校園內(nèi)的治安狀況和學(xué)生紀(jì)律的管理得到了進一步的改善；③、班主任的工作責(zé)任感普遍有進一步的增強，工作積極主動，管理效果較好；④、學(xué)校食堂如黃林小學(xué)、昌灣小學(xué)嚴(yán)把食品、貨物的采購關(guān)，杜絕“三無”食品進食堂，杜絕霉變、劣質(zhì)源料金進食堂。此外，學(xué)校在抓好班會課的基礎(chǔ)上，經(jīng)常以年級組為單位，利用課間操等一切可利用的機會對學(xué)生進行防病、防水、防電、防盜、注意交通安全等方面知識的教育，使安全意識、安全防患深入到學(xué)校的每個角落，深入到每個師生的心里。一年來，龍華山中心學(xué)校管轄的各校沒有發(fā)生任何安全事故，秩序井然。

3.扎實加強教學(xué)常規(guī)管理，緊扣“質(zhì)量”這條生命線，努力創(chuàng)辦人民滿意教育，教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。

學(xué)校始終抓實了教學(xué)工作的過程管理，要求教學(xué)面對全體學(xué)生，全面提高學(xué)生素質(zhì)，突出“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的龍華山中心學(xué)校辦學(xué)特色。嚴(yán)格上課考勤和辦公考勤，上課考勤由專人記載，做到公正、準(zhǔn)確，辦公考勤由負責(zé)人記載，做到客觀、公正。通過抓實抓好教學(xué)常規(guī)管理，加強教師責(zé)任感，課堂教學(xué)效果明顯。教務(wù)處扎實抓好了常規(guī)教學(xué)的過程與終端管理，制定了“五認真”工作檢查評比制度和教學(xué)成績獎勵制度。抓好抓實校本教研工作，為使教研落到實處，今年秋季控制了講、評課的活動頻率，較好地提高了聽、評課活動的實效。2009的聽、評課活動，講課教師中 75%以上的教師自主使用遠程教育資源自制課件組織教學(xué)，提高了課堂效益，激發(fā)了學(xué)生的求知熱情。更有多位教師撰寫的論文、教案在教育信息網(wǎng)上刊載，多位教師在市級、辦級的講課、說課活動中獲獎。

4、我辦的體藝工作重點突出了活動的廣泛性和全面性，以平時訓(xùn)練為 主線，以組織比賽為動力，促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展，是校園充滿活力。

我們以陽光體育運動的開展為契機，認真貫徹落實中央關(guān)于學(xué)校體育工作的7號文件精神。本我辦各中小學(xué)都舉辦了體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)。本學(xué)期我辦派出15名教師到市里參加校園集體舞培訓(xùn)，同時各校迅速組織教師全員培訓(xùn)，不論男女老少全員上陣，人人參與，利用放晚學(xué)后的時間統(tǒng)一培訓(xùn)。老師學(xué)會后各班利用大課間和課外活動時間組織學(xué)生訓(xùn)練?，F(xiàn)在各校掀起了跳校園集體舞的熱潮，新生街小學(xué)、龍華山小學(xué)已組織了校園集體舞比賽。龍華山中心學(xué)校為了推進學(xué)校體藝工作的開展，舉辦了美術(shù)書法作品比賽、象棋比賽、兵乓球比賽、跳繩比賽。每次比賽不是學(xué)校推薦幾個人了事，而是學(xué)校先組織全校性活動后再比賽。從比賽中 選拔優(yōu)秀選手到中心學(xué)校參賽，從而做到人人參與，人人發(fā)展。本我辦獲市美術(shù)書法作品比賽一等獎16人，二等獎27人，三等獎48人，獲省美術(shù)書法作品比賽金獎8人，銀獎3人，銅獎2人。在市文藝小人才比賽中，我辦小學(xué)組獲一等獎2人，二等獎1人，三等獎1人；獲初中組一等獎2人，二等獎2人。同時被市推薦到省參加比賽4人均獲得二等獎以上名次。

5、總務(wù)、后勤管理工作克難奮進、保障有序。

過去的2009年，龍華山中心學(xué)校所管理的各校本著服務(wù)師生的宗旨，對食堂的服務(wù)質(zhì)量的提高、飲食安全、食品衛(wèi)生安全等工作常抓不懈，成效顯著。各校一貫重視綠化工作，倡導(dǎo)環(huán)境育人理念，致力打造優(yōu)美的育人環(huán)境，加強了校園綠化管理，使之布局更科學(xué)、合理，進一步提高了綠化品味；校舍維修與布局調(diào)整進行了周密部署。

6、不斷改善辦學(xué)條件，努力提高綜合辦學(xué)水平，創(chuàng)建工作再上新臺階。

學(xué)校始終堅持正確的辦學(xué)方向，以“辦人民滿意教育”為宗旨，堅持育人為本，德育為先的教育理念，面向全體學(xué)生，大力推進素質(zhì)教育。

7、教育宣傳工作成績顯著。

一學(xué)年來，學(xué)校貫徹執(zhí)行市教育局關(guān)于加強教育系統(tǒng)宣傳的文件精神，成立了宣傳機構(gòu)，多次召開了專題會議，制訂了宣傳目標(biāo)與計劃，加大了龍華山中心學(xué)校對內(nèi)、對外的宣傳力度。校園文化建設(shè)加大了力度，提高了檔次，營造了濃郁的校園文化氛圍。

8、龍華山中心學(xué)校工會組織較好地履行了基層工會的職能，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作。

各校工會干部為學(xué)校與教師架起了民主的橋梁、編織了和諧的紐帶，將教職工的心聲與合理化建議及時向?qū)W校反饋，使學(xué)校的重大決策更具科學(xué)，更趨完善，較好地體現(xiàn)了民主辦校的特色，推進了我校的民主進程。通過經(jīng)常與教師座談、了解，讓教師為學(xué)校工作建言獻策，有力推進了學(xué)校各項制度人性化的建設(shè)與完善。

龍華山中心學(xué)校

二00九年十二月三十一日

第五篇：龍華電腦培訓(xùn)

龍華電腦培訓(xùn)學(xué)校、民治電腦文秘培訓(xùn)、拓業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是龍華地區(qū)最專業(yè)的電腦培訓(xùn)機構(gòu)

一、培訓(xùn)對象： 從零開始學(xué)習(xí)電腦基本知識、適合想當(dāng)人事助理、文秘及人事、行政、財務(wù)、出納、教師、白領(lǐng)秘書、經(jīng)理、公司老板、畢業(yè)學(xué)生等。

二、所學(xué)內(nèi)容：從指法開始學(xué)習(xí)、電腦基本知識學(xué)起，五筆打字、WINDOWS基本知識、及學(xué)習(xí)Word事務(wù)文書的擬寫：簡報，會議通知，合同，公函、招標(biāo)書、日程表，產(chǎn)品說明書，邀請函，訂購單等；Excle商務(wù)表格：財務(wù)管理報表，客戶管理表，企劃月報表，計劃表，經(jīng)營估價表，經(jīng)營月報表，管理登記表；powerpoint商務(wù)演示：項目報告，財政報告，廣告招商，產(chǎn)品介紹，公司管理，互聯(lián)網(wǎng)知識等。

WORD：樣式、文本格式設(shè)置、中文版式設(shè)置、制表位設(shè)置、套用格式、藝術(shù)字、特殊符號、分段及合并、各類復(fù)雜表格繪制、圖型及公司流程圖繪制等。(以現(xiàn)代企業(yè)辦公實例講解，)

Excel：現(xiàn)代辦公的必修軟件，是數(shù)據(jù)分析及自動化處理的優(yōu)秀軟件，學(xué)習(xí)運算和運算符、RANK、If等函數(shù)的運用、高級篩選、數(shù)據(jù)透視表、圖表生成及分析等。(以現(xiàn)代企業(yè)辦公實例講解，)

Internet：辦公上網(wǎng)班：Internet Explorer 設(shè)置、高級搜索、E-mail申請及管理，下載、網(wǎng)絡(luò)防黑安全 等。

PowerPoint：錄制旁白、文字、圖片、音樂等素材收集及編輯插入，自定義動畫，設(shè)計模板運用、幻燈片配色方案、動作按紐、超級鏈接、調(diào)試等。

辦公設(shè)備：使用現(xiàn)代企業(yè)辦公設(shè)備、復(fù)印機使用與維護、掃描儀安裝與使用，數(shù)碼一體機使用及維護。（全套辦公設(shè)備供學(xué)生動手操作。）

三、培訓(xùn)形式

1、一對一教學(xué)。

2、隨到隨學(xué)，直到學(xué)會為止。

3、上課靈活，有白班、晚班、周末班，按學(xué)員的學(xué)習(xí)時間來上課。

4、全職老師教學(xué)，課后人性化輔導(dǎo)全程跟進。

網(wǎng)站：http:///

地址：寶安區(qū)民治沙元埔大廈二樓（民治地鐵D出口 或 沙元埔公交站臺）

電話：66607197QQ：133 93 76 773

地址：寶安區(qū)龍華人民北路物業(yè)大廈三樓整層（龍華政府正對面）

電話：0755-27746919QQ：863398072

拓業(yè)培訓(xùn)中心開設(shè)：龍華電腦培訓(xùn)成人高考，網(wǎng)絡(luò)教育、電腦、平面設(shè)計、模具、會計、外教英語、日語、韓語、英語、自考、招調(diào)工、資格證書等培訓(xùn)項目。