第一篇：榮成學(xué)習(xí)體會(huì)

立足問題 采取有效措施 實(shí)現(xiàn)課堂高效益 ——榮成學(xué)習(xí)體會(huì)

古城街道北洛初中 竇景濤

2013年5月5日-7日月，在市教研中心王志剛主任的帶領(lǐng)下，我們一行52人用了一天半的時(shí)間分別參加了在榮成三十七中、榮成實(shí)驗(yàn)中學(xué)、榮成二十七中的課堂教學(xué)活動(dòng)，聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念及學(xué)校管理、教研方面的介紹，兩天的學(xué)習(xí)感觸頗深，現(xiàn)將學(xué)習(xí)感受及體會(huì)總結(jié)如下。

一、充實(shí)、高效的學(xué)習(xí)過程 5月5日下午坐車到榮成。

5月6日上午參加榮成市三十七中的課堂調(diào)研活動(dòng)。成市三十七中是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，此校為城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校，在通過三年的課堂教學(xué)改革，中考成績(jī)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，多數(shù)學(xué)科位于榮成市前茅。上午第一為分散聽課，我聽取了車巍老師的物理課、第二節(jié)集中聽課，聽取李秀娟老師的數(shù)學(xué)課，第三節(jié)評(píng)課，第四節(jié)學(xué)校校長(zhǎng)介紹課堂改革經(jīng)驗(yàn)。

下午到榮成市實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)驗(yàn)中學(xué)為一所市內(nèi)新建學(xué)校，硬件條件比較好。第一節(jié)聽課，是校內(nèi)正常教研活動(dòng)一節(jié)英語(yǔ)課，課堂全程錄像。第二節(jié)進(jìn)行評(píng)課，三個(gè)年級(jí)組分別對(duì)英語(yǔ)課堂進(jìn)行剖析。指出課堂的優(yōu)勢(shì)及不足。評(píng)課結(jié)束后，學(xué)校根據(jù)教研計(jì)劃進(jìn)行英語(yǔ)科的教研，兩位主備人進(jìn)行單元集體說課、課時(shí)說課，教研活動(dòng)開展扎實(shí)有效。

5月7日上午，參加榮成二十七中的課堂調(diào)研活動(dòng)，成市二十七中是一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校，外來務(wù)工子女較多，多為河南籍學(xué)生，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊。第一節(jié)為分散聽課，我聽了一節(jié)物理課。第二節(jié)集中聽課，分為文理兩大科聽課，分別為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，我參加數(shù)學(xué)科的聽課。大課間時(shí)間觀看學(xué)校上操及學(xué)校材料，第三節(jié)評(píng)課，共五位老師分別從教師、學(xué)生、三維目標(biāo)等五個(gè)維度對(duì)教師的課堂進(jìn)行剖析，然后學(xué)校校長(zhǎng)作經(jīng)驗(yàn)介紹。

下午返回壽光，在返回壽光的客車中，市教研中心杜振法主任、文家教辦的業(yè)務(wù)主任鄭建業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行介紹。整個(gè)學(xué)習(xí)過程內(nèi)容充實(shí)、節(jié)奏快、選擇的學(xué)校具有典型性，是一次非常及時(shí)并有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)

二、感受與反思

通過學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際，我校在教研教改方面仍在許多需要改進(jìn)的地方。

1、干部教師對(duì)課堂改革、教研的重要性認(rèn)真不足。在學(xué)校工作中，認(rèn)為只要工作認(rèn)真、扎實(shí)、時(shí)間打緊了，教學(xué)成績(jī)就會(huì)穩(wěn)步提高。這樣的意識(shí)使教研教改進(jìn)行的必要性大打折扣。

2、我校課堂改革和教研教改缺乏主動(dòng)力。一是，學(xué)校管理力度不夠，二是教師參與教研 教改的主動(dòng)積極性不高。三是課改收益的滯后性。教師不是畏懼困難，以前也參與教研及課堂改革，付出較多，有時(shí)有效不大，且收效有一定的滯后性。

3、學(xué)校還沒有提供很好的課堂教研、教改的平臺(tái)，教研教改氛圍不夠濃厚。無論從課堂 改革評(píng)價(jià)、教研教改評(píng)價(jià)上的力度還是各種激勵(lì)措施、教學(xué)設(shè)備保障方面，都不能充分調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性與積極性。

三、今后打算

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐，轉(zhuǎn)變學(xué)校管理者及教師的教學(xué)理念

一是提升理念從學(xué)校管理者開始。學(xué)校課堂改革必須是一把手工程，校長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)，親自抓改革，這是改革取得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、主任及學(xué)校中層，作好教學(xué)改革的帶頭者，努力作好改革的表率。

二是落實(shí)理念從每一位教師做起。全體教師每周都要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，寫體會(huì)，記錄課堂得失感悟；每學(xué)期都能上一節(jié)模式課，引領(lǐng)研究方向；教研組每半月做一次課例研討，雕琢課堂細(xì)節(jié)；每月推一節(jié)示范課，呈現(xiàn)理念學(xué)習(xí)效果，教師新理念要在實(shí)踐中逐漸清晰。只要理念正確，機(jī)制合理，通過實(shí)踐一定會(huì)煥發(fā)出巨大的活力和能量。

2、加強(qiáng)教研組建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)教研活動(dòng)，引領(lǐng)老師專業(yè)成長(zhǎng)。

一切教研活動(dòng)從關(guān)注課堂，提高教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，組建合理的教研組，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定計(jì)劃、定內(nèi)容開展有效的課堂教研活動(dòng)，使教研活動(dòng)有力地提高教師的業(yè)務(wù)能力與水平，助推課堂改革有序、正常地開展。

3.建立適合自己的課堂教學(xué)模式，努力提高課堂效率

我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，探索適合自己的教學(xué)模式，著力從目標(biāo)認(rèn)定、教師精講、合作探究、課堂反饋等方面關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)效果，關(guān)注三維目標(biāo)及知識(shí)的達(dá)成度，提高課堂效率。

4.改革教師的評(píng)價(jià)辦法，為課堂改革作好制度保障

一是，教師考核量化中，提高課堂教研、課堂水平所占的分值。二是采用物質(zhì)激勵(lì)措施，力推課堂改革，為課堂改革提供一定的物質(zhì)保障。

5、加強(qiáng)硬件建設(shè)及軟件培訓(xùn)，為課堂改革提供實(shí)施平臺(tái)

對(duì)學(xué)校的屏幕投影、電子白板、展臺(tái)等教學(xué)設(shè)備進(jìn)一步整合，對(duì)任課老師進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)一步提高這些設(shè)備的利用率。

6、強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理，推進(jìn)學(xué)校各方面工作有一個(gè)大發(fā)展

學(xué)校管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，抓課堂改革不要單純的抓課堂，也要從學(xué)生的各種習(xí)慣、興趣、意志等非智力因素方面共同管理，當(dāng)然也包括老師管理，這樣學(xué)校的各項(xiàng)工作才能做出特色。參觀的這三個(gè)學(xué)校就是很好的例證。

總之，我校在教研教改、課堂教學(xué)方面還有許多工作要做，學(xué)校的管理還需再上一個(gè)新的臺(tái)階，借這次學(xué)習(xí)東風(fēng)，學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性地應(yīng)用到我校教學(xué)與管理中，我校的每一位教師并不都是優(yōu)秀，但是每個(gè)人都有很大的潛力，相信在我們的共同努力下，課堂教學(xué)一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，各項(xiàng)工作有一個(gè)大的跨躍。

第二篇：榮成事業(yè)單位

榮成市部分事業(yè)單位公開招考崗位及計(jì)劃表(92名)

根據(jù)工作需要，榮成市部分事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、招考范圍及條件

1、擇業(yè)期內(nèi)普通高校本科以上學(xué)歷并獲得學(xué)士以上學(xué)位的未就業(yè)畢業(yè)生(部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦崗位學(xué)歷放寬至專科學(xué)歷。技術(shù)學(xué)院崗位年齡放寬至30周歲，詳見附表)，具有良好品行和正常履行工作職責(zé)的身體條件;

2、具有山東省戶口;

3、所學(xué)專業(yè)符合招考專業(yè)(見附表)。

二、報(bào)名與資格審查

1、報(bào)名時(shí)間：2012年4月10日至4月12日;地點(diǎn)：榮成市人才交流服務(wù)中心(蜊江市政府415房間)。

報(bào)名方法：畢業(yè)生請(qǐng)登錄下載《報(bào)名表》，如實(shí)填寫個(gè)人信息，持《報(bào)名表》到人才中心報(bào)名。不能回來報(bào)名的應(yīng)屆畢業(yè)生可委托親屬持本人身份證及《報(bào)名表》代其報(bào)名。

2、資格審查：報(bào)名時(shí)進(jìn)行資格審查。報(bào)名人員需提供戶口本(戶籍證明)、身份證及一寸近期同底版免冠彩照3張。另外，應(yīng)屆畢業(yè)生還需提供《畢業(yè)生就業(yè)推薦表》(原件及復(fù)印件)、學(xué)校出具的學(xué)歷學(xué)位證明、學(xué)生證;往屆生還需提供畢業(yè)證、學(xué)位證、報(bào)到證;報(bào)考年齡放寬崗位已就業(yè)的，需出具單位同意報(bào)考證明;外籍畢業(yè)生還需提交當(dāng)?shù)禺厴I(yè)生就業(yè)主管部門出具的未就業(yè)證明;基層服務(wù)人員需提供招募通知書和考核表，特困生需提供特困證。

三、考試內(nèi)容和方式

考試分為筆試和面試。

(一)筆試

筆試試題根據(jù)崗位的要求，按專業(yè)劃分為兩類：

第一類：筆試按專業(yè)分別命題，包括動(dòng)物醫(yī)學(xué)類、數(shù)控機(jī)械類、車輛工程類、電氣工程類、焊接技術(shù)類、電子商務(wù)類專業(yè)。時(shí)間：5月3日到人才中心領(lǐng)取準(zhǔn)考證，5月5日筆試。第二類：筆試為公共基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)為除第一類外其他專業(yè)。時(shí)間：5月10日到人才中心領(lǐng)準(zhǔn)考證，5月12日筆試。

筆試考務(wù)費(fèi)為40元(特困大學(xué)生減免)。大學(xué)生村官、三支一扶基層服務(wù)期滿2年，經(jīng)考核合格，3年內(nèi)(2008年以后招募的)報(bào)考筆試成績(jī)加10分。對(duì)錄用人員與報(bào)名人員比例達(dá)不到1：3的專業(yè)，進(jìn)入面試人員的筆試成績(jī)不得低于所有報(bào)名人員的平均筆試成績(jī)(不含加分成績(jī))。

(二)面試

依據(jù)筆試成績(jī)高低，面試人數(shù)按以下比例確定：相同職位錄用計(jì)劃在5人以下的為1：3,5人(含)以上為1：2。進(jìn)入面試人員名單將在榮成人才網(wǎng)站公布，面試考務(wù)費(fèi)70元(特困大學(xué)生減免)。面試方式：動(dòng)物醫(yī)學(xué)類、數(shù)控機(jī)械類、車輛工程類、電氣工程類、焊接技術(shù)類、電子商務(wù)類專業(yè)進(jìn)行專業(yè)技能考試，其他專業(yè)按結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行，時(shí)間另行通知。對(duì)進(jìn)入面試人員達(dá)不到規(guī)定比例的專業(yè)，錄取人員的面試成績(jī)不得低于所有專業(yè)面試人員的平均成績(jī)。

總成績(jī)按筆試和面試成績(jī)各占50%比例，以百分制計(jì)算?？偝煽?jī)相同的，按面試成績(jī)高低依次排列。根據(jù)考試總成績(jī)，按招考職位由高分到低分確定進(jìn)入體檢、考察范圍人員。

四、體檢和考察

進(jìn)入體檢和考察范圍人員確定后，按計(jì)劃錄用人數(shù)由高分到低分依次等額對(duì)報(bào)考人員進(jìn)行體檢、考察。因體檢、考察不合格或放棄體檢出現(xiàn)職位上的人員空缺，經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局審核同意，可從該職位其他進(jìn)入體檢、考察范圍人員中依次確定遞補(bǔ)對(duì)象。

五、聘用

經(jīng)體檢、考察合格的人員，由人力資源和社會(huì)保障局公示7天。公示期滿合格者請(qǐng)于一周內(nèi)登錄山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)()與榮成市人才交流中心簽訂網(wǎng)上就業(yè)協(xié)議，過時(shí)未簽者視為自動(dòng)放棄。錄用人員由人社局發(fā)放《事業(yè)單位招聘人員通知書》，辦

理相關(guān)手續(xù)。聘用單位和受聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系。受聘人員按規(guī)定實(shí)行試用期，期滿合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。

聯(lián)系電話：0631-7562353

第三篇：榮成典型建設(shè)

榮成：鑄造企業(yè)誠(chéng)信體系

見習(xí)記者 張宜俊 榮成 報(bào)道

毒奶粉、瘦肉精、地溝油，以及最近被曝光的“肯德基速成雞事件”，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的公信力一次又一次受到質(zhì)疑。如何建立企業(yè)的誠(chéng)信體系成了社會(huì)管理的一大難題，而榮成在這方面積累了自己的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。

榮成，位于膠東半島，瀕臨黃海，隸屬于威海的一個(gè)縣級(jí)城市，2012年開展了全年的“誠(chéng)信建設(shè)年”活動(dòng)。以政務(wù)誠(chéng)信、企業(yè)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信、司法誠(chéng)信為四大主題的誠(chéng)信建設(shè)體系中，企業(yè)的誠(chéng)信被當(dāng)做是榮成誠(chéng)信建設(shè)重點(diǎn)。

據(jù)了解，榮成市針對(duì)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)專門制定了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了十一個(gè)部門“十一項(xiàng)活動(dòng)”的具體分工，并成立了企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)辦公室?！拔覀兘⒘讼鄬?duì)完善的企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系?！睒s成市經(jīng)信局副局長(zhǎng)王愛珍向經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹，榮成市對(duì)于企業(yè)的信用評(píng)價(jià)設(shè)立了“十項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，包括環(huán)境影響、依法經(jīng)營(yíng)、合同履行等等。在考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，榮成市也出臺(tái)了企業(yè)信用的考核辦法：

一是面向公眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，選擇誠(chéng)信企業(yè)；二是征求財(cái)政局、工商局、環(huán)保局等十六個(gè)管理部門的意見，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；三是根據(jù)企業(yè)納稅情況，評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)；四是建立誠(chéng)信檔案，搜集整理企業(yè)與誠(chéng)信有關(guān)的信息資料。

在完善企業(yè)誠(chéng)信考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行“外力”監(jiān)督的同時(shí)，經(jīng)信局也開始把誠(chéng)信作為一種“內(nèi)力”引入企業(yè)的文化建設(shè)中。去年，經(jīng)信局在調(diào)查走訪企業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《榮成市企業(yè)誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)》，牽頭起草了《企業(yè)誠(chéng)信承諾書》，并組織人員深入企業(yè)，共同探討企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)相關(guān)問題，及時(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的實(shí)際問題；同時(shí)組織全市百家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，向社會(huì)做出公開承諾，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在承諾書上簽名。50個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，30個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)以及28家知名企業(yè)，共108個(gè)法人代表簽訂了《企業(yè)誠(chéng)信承諾書》，對(duì)社會(huì)做出公開承諾。此外，榮成市在每個(gè)企業(yè)建立了“企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年聯(lián)絡(luò)員”，在全市建立了“企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年聯(lián)絡(luò)員檔案”，為全市企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年聯(lián)絡(luò)員建立了溝通平臺(tái)，方便企業(yè)溝通聯(lián)系，便于及時(shí)反饋信息；同時(shí)下發(fā)給企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年意見卡，聯(lián)絡(luò)員可定期或不定期通過卡片反映問題，市經(jīng)信局將根據(jù)反映問題情況定期給予企業(yè)答復(fù)。

隨著企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)形成了相對(duì)完善的考核評(píng)價(jià)體系，獎(jiǎng)懲措施也相應(yīng)配套。據(jù)了解，榮成市對(duì)于守信企業(yè)在貸款融資方面給予一定優(yōu)惠，而對(duì)于失信企業(yè)則納入“黑名單”管理，縮緊放貸。除了金融方面，其他政策扶持、資源配置也逐漸向守信企業(yè)傾斜。企業(yè)最大的誠(chéng)信是？泰祥食品

一是制定嚴(yán)格的考核辦法。起草了《誠(chéng)信企業(yè)考核辦法》、《誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選辦法》等，對(duì)每個(gè)企業(yè)一年來誠(chéng)信建設(shè)情況進(jìn)行全面考核，以保證企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)制度化、規(guī)范化。

二是通過誠(chéng)信網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)上投票?？紤]到行業(yè)差別，對(duì)

三是征求十六個(gè)部門的意見，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。財(cái)政局、金融辦、科技局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、商務(wù)局、環(huán)保局、安監(jiān)局、人社局、民政局、國(guó)稅局、地稅局、人民銀行、工會(huì)、司法、海關(guān)十六個(gè)部門，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)，對(duì)進(jìn)入名單的企業(yè)進(jìn)行排序。按排序賦分，積分最多的得20分，其次得19分，再次得18分，以此類推。

四是根據(jù)企業(yè)納稅情況，評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)。根據(jù)財(cái)政局提供的2012年1—12月份企業(yè)實(shí)際上繳稅金賦分，第一名成山集團(tuán)繳稅40750萬元，得30分，依此折算，每繳稅1358萬元得1分，計(jì)算出每個(gè)企業(yè)的繳稅分?jǐn)?shù)。

五是建立誠(chéng)信檔案，鞏固誠(chéng)信建設(shè)成果。搜集整理企業(yè)與誠(chéng)信有關(guān)的信息資料，對(duì)納稅前一百名的企業(yè)建立誠(chéng)信檔案。根據(jù)各企業(yè)在“誠(chéng)信建設(shè)年”活動(dòng)中各項(xiàng)工作開展情況，尤其在依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)穩(wěn)定方面進(jìn)行綜合評(píng)分。對(duì)出現(xiàn)上訪、群訪、集體訪和刑事案件的扣3-5分，對(duì)建立企業(yè)誠(chéng)信檔案不按時(shí)提報(bào)資料的扣1-4分。對(duì)出現(xiàn)重大惡性事件的實(shí)行一票否決。

綜合上述考核情況，向

自“誠(chéng)信建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，市經(jīng)濟(jì)和信息化局以培養(yǎng)企業(yè)誠(chéng)信實(shí)用為重點(diǎn)，通過開展“誠(chéng)信企業(yè)”、“誠(chéng)信企業(yè)經(jīng)營(yíng)者”的創(chuàng)建和評(píng)選，強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)、完善健全企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，逐步形成規(guī)范化、法制化的企業(yè)信用自律、監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制，涌現(xiàn)出一批講信譽(yù)守信用、懂生產(chǎn)會(huì)經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)企業(yè)和企業(yè)家，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的信用支撐。根據(jù)市委和市政府關(guān)于開展誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)安排，積極推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況

一是制定實(shí)施方案。按照市政府辦公室關(guān)于推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的實(shí)施方案要求，市經(jīng)信局結(jié)合自身工作實(shí)際情況，研究制定了本系統(tǒng)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的實(shí)施方案，整個(gè)方案具體分為六個(gè)階段，每個(gè)階段都制定了具體的指標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限，相關(guān)科室工作人員結(jié)合聯(lián)系企業(yè)工作制度定期到企業(yè)督導(dǎo)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，實(shí)施方案與市里“誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)”方案相結(jié)合，既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又使企業(yè)明確方案內(nèi)容。征得市商務(wù)局、城建局、市委組織部和中小企業(yè)局等部門同意后，以經(jīng)信局紅頭文件形式（榮經(jīng)信字[2012]26號(hào)文件）下發(fā)至全市企業(yè)。

二是向企業(yè)發(fā)起倡議。市經(jīng)信局聯(lián)合市商務(wù)局、城建局、市委組織部和中小企業(yè)局等部門，向企業(yè)發(fā)起了榮成市企業(yè)開展誠(chéng)信建設(shè)倡議，連同“榮成市企業(yè)誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)”一并印發(fā)給全市企業(yè)，并在每個(gè)企業(yè)建立了“企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年聯(lián)絡(luò)員”，在全市建立“企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年聯(lián)絡(luò)員檔案”，為全市企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年聯(lián)絡(luò)員建立了溝通平臺(tái)，方便企業(yè)溝通聯(lián)系，便于及時(shí)反饋信息；同時(shí)下發(fā)給企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)年意見卡，聯(lián)絡(luò)員可定期或不定期通過卡片反映問題，市經(jīng)信局將根據(jù)反映問題情況定期給予企業(yè)答復(fù)。

三是組織企業(yè)做出公開承諾。在調(diào)查走訪企業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)榮成市企業(yè)誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，牽頭起草了企業(yè)誠(chéng)信承諾書。并組織全市百家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)做出公開承諾，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在承諾書上簽名。百家企業(yè)的承諾簽名將刊登在《榮成時(shí)訊》上，目前已與新聞中心協(xié)調(diào)，正在組織版面設(shè)計(jì)。通過媒體和社會(huì)監(jiān)督，促使企業(yè)恪守誠(chéng)信，樹立企業(yè)誠(chéng)信楷模，在企業(yè)及社會(huì)上形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。上述工作及活動(dòng)開展情況已在榮成誠(chéng)信建設(shè)網(wǎng)站上登錄。

二、下步工作安排

一是組織企業(yè)對(duì)照《實(shí)施方案》“十項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)剖析。評(píng)估企業(yè)目前誠(chéng)信現(xiàn)狀，查找不足，制定誠(chéng)信建設(shè)目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的措施。結(jié)合聯(lián)系企業(yè)工作制度，局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部對(duì)應(yīng)分包的全市重點(diǎn)企業(yè)及成長(zhǎng)型中小企業(yè)進(jìn)行逐個(gè)評(píng)估剖析，結(jié)合市誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的總體要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期達(dá)不到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的，將定期反饋給市委、市政府及相關(guān)職能部門。

二是跟蹤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)及各部門誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。按照《實(shí)施方案》的要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極開展工作。通過報(bào)紙等新聞媒體開展宣傳，在市電視臺(tái)集中報(bào)道3-5家“誠(chéng)信企業(yè)”典型，使企業(yè)職工形成“誠(chéng)信”榮譽(yù)感，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。通過企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，經(jīng)信局將發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)遵守節(jié)能減排的法規(guī)政策，主動(dòng)遵守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)之本，讓企業(yè)充分展現(xiàn)“恪守誠(chéng)信、致富思源、和諧發(fā)展”的誠(chéng)信形象。同時(shí)經(jīng)信局將不定期的在企業(yè)開展問卷調(diào)查活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)反映的比較集中的問題將分類整理報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

三是組織力量對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。摸清誠(chéng)信體系建設(shè)情況，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管檔案和誠(chéng)信檔案，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一提出管理意見，督促限期整改。組織企業(yè)對(duì)活動(dòng)開展以來的工作進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，著力建設(shè)“講誠(chéng)信、守公德”高效機(jī)制。

四是建立監(jiān)督檢查機(jī)制。誠(chéng)信是企業(yè)的根本，只有堅(jiān)持誠(chéng)信原則，企業(yè)才能得以生存，才有發(fā)展壯大的可能。誠(chéng)信建設(shè)是是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。市經(jīng)信局將根據(jù)《實(shí)施方案》的活動(dòng)要求時(shí)段，聯(lián)合相關(guān)部門定期到企業(yè)開展監(jiān)督檢查，全力保證活動(dòng)順利開展。目前整個(gè)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入“剖析提高階段”，各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)要求，深刻剖析對(duì)職工、社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)，在職工利益、環(huán)境保護(hù)、慈善捐助、包村扶貧等方面承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，確保企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

第四篇：榮成電大未來發(fā)展規(guī)劃

榮電大[2009]9號(hào)

榮成電大未來五年發(fā)展規(guī)劃

建設(shè)一流現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育大學(xué),這是榮成電大人的夢(mèng)想。為此，榮成市廣播電視大學(xué)牢固樹立并忠誠(chéng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“開放性”和“現(xiàn)代化”兩大命題，在未來五年里，我校將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，擴(kuò)大開放辦學(xué)功能、增強(qiáng)辦學(xué)特色和辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，以積極構(gòu)建現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境，努力把榮成電大建成現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的品牌。特定未來五年發(fā)展規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

以此次中央電視大學(xué)開展的創(chuàng)建縣級(jí)示范性電大活動(dòng)為契機(jī)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，不斷研究現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教育教學(xué)及管理的規(guī)律，不斷探索電大實(shí)施開放教育的新舉措，致力發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育，豐富沒有“圍墻”的大學(xué)的內(nèi)涵，成就榮成人們的“大學(xué)”夢(mèng)想。

二、奮斗目標(biāo)： 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，力爭(zhēng)在五年內(nèi)建立較成熟的、適合我校開放教育需要的運(yùn)作機(jī)制、教學(xué)模式。進(jìn)一步增加?？?、本科的專業(yè)種類，狠抓網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量、考試、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，確保在校生人數(shù)增至并每年穩(wěn)定在2500人左右，成為全省縣級(jí)電大的排頭兵。

三、具體規(guī)劃：

1、堅(jiān)定辦學(xué)方向,牢固樹立開放教育的理念，讓開放教育成為榮成電大終身教育的主體。

在多年辦學(xué)的實(shí)踐中，榮成電大在縱觀中國(guó)教育的發(fā)展趨勢(shì)和進(jìn)行電大教育的比較優(yōu)勢(shì)后，逐漸認(rèn)識(shí)到新時(shí)期電大的出路在于大力發(fā)展遠(yuǎn)程開放教育，從而牢固地確立了開放教育是榮成電大賴以生存的品牌，電大是榮成構(gòu)建終身教育體系的主體，只能靠改革創(chuàng)新和市場(chǎng)的手段推動(dòng)電大發(fā)展等一系列開放教育理念。繼續(xù)向市委、市政府宣傳推進(jìn)開放教育在建設(shè)榮成創(chuàng)新型城市、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的重要意義和作用，取得全社會(huì)的大力支持。始終讓榮成市委、市政府把電大教育納入全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的整體布局中。

2、繼續(xù)以“質(zhì)量興?！睘榭傋ナ?，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)遠(yuǎn)程教育教學(xué)的規(guī)范與管理，提升榮成電大的綜合辦學(xué)水平。

開放教育作為榮成電大的辦學(xué)主體和支柱，現(xiàn)有1927名在校生，并計(jì)劃在未來5年中在校生人數(shù)增至并每年穩(wěn)定在2500人左右，取針對(duì)如此多的學(xué)員，提高辦學(xué)質(zhì)量成為我們的首要任務(wù)，主要做到：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)教師的網(wǎng)上教學(xué)的培訓(xùn)。針對(duì)遠(yuǎn)程教育教學(xué)的需要，作為每位任課教師所具備的網(wǎng)上教學(xué)、課件使用和制作能力還相差很在距離，學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和發(fā)展的需要，在每學(xué)期要制定具體的培訓(xùn)方案，定期組織教師進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)及教學(xué)平臺(tái)的使用課件制作，所有擔(dān)任開放教育教學(xué)工作的教師都能掌握更現(xiàn)代的網(wǎng)上教學(xué)能力，適應(yīng)遠(yuǎn)程教學(xué)發(fā)展的需要。

（2）進(jìn)一步鼓勵(lì)教師進(jìn)修，提高學(xué)歷層次，提升教師的整體教學(xué)水平。

學(xué)校決定從今年開始凡教師成功提高了一個(gè)學(xué)歷層次，學(xué)校報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的60%。此外，學(xué)校也將根據(jù)我校專業(yè)設(shè)置的特點(diǎn)有計(jì)劃、有針對(duì)性地安排一線教師到其他高校進(jìn)行短期培訓(xùn)。

（3）致力創(chuàng)新開放教育的辦學(xué)模式―――“一個(gè)中心,導(dǎo)學(xué)互動(dòng)”的教學(xué)模式。

一個(gè)中心，就是以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心。從教學(xué)的設(shè)計(jì)、實(shí)施，到學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)都圍繞學(xué)生展開。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、需求和條件，以“可接受度”、“滿意度”為標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的提高為目標(biāo)，進(jìn)行教學(xué)策略、教學(xué)組織、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的科學(xué)設(shè)計(jì)。

該模式充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)環(huán)境，最大限度地?cái)U(kuò)展教師的“導(dǎo)”與學(xué)生的“學(xué)”的時(shí)空和能力；形成一個(gè)教師與學(xué)生、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境互動(dòng)的 “教與學(xué)”策略體系。“導(dǎo)—學(xué)”的定位，體現(xiàn)了以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的的教學(xué)觀。整個(gè)教學(xué)模式充分調(diào)動(dòng)了教師的主導(dǎo)作用；調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的精神.系統(tǒng)科學(xué)的“互動(dòng)”觀貫穿模式的全過程。

（4）開展多種形式的評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，提高綜合教研水平。為營(yíng)造良好的教學(xué)及教研氛圍，學(xué)校將加強(qiáng)開展多種形式的評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)全校教職員工在積極參加評(píng)選“教學(xué)能手”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教職工”的基礎(chǔ)上，多層次、多渠道參加上級(jí)電大開展的一系列的評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。學(xué)校尤其要大力支持全體教師積極參加上級(jí)電大組織的專業(yè)課件制作，優(yōu)秀專業(yè)論文的評(píng)比等方方面面的評(píng)比活動(dòng)。有關(guān)處室要積極組織，及時(shí)向上級(jí)電大取得聯(lián)系，力爭(zhēng)人人參加，個(gè)個(gè)獲獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)情況將與職稱評(píng)聘、評(píng)先選優(yōu)等方面掛鉤。

（5）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，塑造電大新形象。

健全網(wǎng)站管理辦法，從網(wǎng)站的建立、維修實(shí)行專人管理，規(guī)范網(wǎng)站工作流程，遵循總體規(guī)劃，分工明確的原則，增大信息量，提高時(shí)效性，提供更豐富的網(wǎng)上資源，擴(kuò)大影響力，充分發(fā)揮網(wǎng)站在電大教育發(fā)展中的作用。

（6）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

在遠(yuǎn)程開放教育方面提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。一從制度上加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的管理，始終把入學(xué)注冊(cè)、網(wǎng)上答疑、面授輔導(dǎo)、考試服務(wù)、畢業(yè)實(shí)踐等環(huán)節(jié)的“一條龍”服務(wù)堅(jiān)持到底。二是唱響“一切為了學(xué)員，為了學(xué)員的一切”的口號(hào)，有關(guān)處室一定要在服務(wù)學(xué)員意識(shí)方面多下功夫，對(duì)學(xué)員提出的要求要在條件允許的情況下盡最大努力予以解決，確實(shí)不能解決的要認(rèn)真地解釋和說明，真正做到學(xué)員滿意。

3、健全支持服務(wù)體系

這里指的支持服務(wù)體系，主要指多媒體學(xué)習(xí)材料，助學(xué)服務(wù)信息，指導(dǎo)教學(xué)文件，集中指導(dǎo)輔導(dǎo)活動(dòng)，教學(xué)設(shè)施的開放以及各部門涉及學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中管理的服務(wù)兩大部分上。前者主要體現(xiàn)在教與學(xué)過程的實(shí)施中，后者體現(xiàn)在日常服務(wù)工作上。在教與學(xué)的過程中的支持服務(wù)，整體思路是“收集、整合、應(yīng)用”六字方針。收集指將天網(wǎng)，地網(wǎng)，衛(wèi)星，電視，聲像及文字資源，凡與開放專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容，都要收集。收集的資料信息可能是多頭緒，繁雜的，因此，要根據(jù)教與學(xué)的需要進(jìn)行歸類，打包，重組。整合的目的是應(yīng)用，主要體現(xiàn)在教師要會(huì)用，善用，學(xué)員也要能用，會(huì)用，善用。在長(zhǎng)期的收集，整合，應(yīng)用中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷分析薄弱環(huán)節(jié)，找出存在的問題，悟出新的思路和作法。

4、加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐性環(huán)節(jié)

集中實(shí)踐性環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，觀察社會(huì)，科學(xué)研究及綜合運(yùn)用科學(xué)知識(shí)分析和解讀問題的能力，它是電大培養(yǎng)“應(yīng)用型人才”的具體反映。集中實(shí)踐性環(huán)節(jié)包含兩大部分：一是專業(yè)性的社會(huì)實(shí)踐性環(huán)節(jié)、社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐、教育實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)課程等。二是畢業(yè)論文如畢業(yè)作業(yè)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。要抓好這項(xiàng)工作主要做好如下幾點(diǎn)：

（1）成立實(shí)踐性環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)。加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的組織、實(shí)施和管理，嚴(yán)格審核、考查、驗(yàn)收的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐基地的建設(shè)和實(shí)踐活動(dòng)的開展，使實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有力的保證。

（2)對(duì)現(xiàn)每學(xué)期都有招生，將來每學(xué)期也有學(xué)生畢業(yè)的情況，其實(shí)踐性環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)的各成員，要有明確的分工，使其管理者更加熟悉業(yè)務(wù)，精于指導(dǎo)。

榮成電大將進(jìn)一步打造學(xué)校的整體優(yōu)勢(shì)，力求發(fā)展興校、特色建校、質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，為建設(shè)創(chuàng)新榮成、和諧榮成、效益榮成作出更大的貢獻(xiàn)。

榮成市廣播電視大學(xué) 2009年4月2０日

第五篇：實(shí)習(xí)總結(jié)——榮成農(nóng)商行

實(shí)習(xí)總結(jié)——榮成農(nóng)商行

我是2013年本科應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)于能夠在榮成農(nóng)商行參加實(shí)習(xí)，感到十分榮幸；對(duì)于這里良好的工作環(huán)境、融洽的工作氛圍和各位領(lǐng)導(dǎo)悉心的照顧，表示真摯的感謝。不可否認(rèn)，作為與銀行對(duì)口的本專業(yè)學(xué)生，我對(duì)即將開始的工作是充滿了激情的，可切實(shí)經(jīng)歷了這后，才真正理解課本知識(shí)與工作實(shí)踐的懸殊，和我將要不斷努力前進(jìn)的必然性。下面我將簡(jiǎn)述一下，工作中遇到的困境：

首先，點(diǎn)鈔。這可以說是，目前我遇到地最大的難題?？陀^上，是會(huì)計(jì)原則中錢賬分離的影響；主觀上，是我要從頭開始，從最基本的數(shù)錢姿勢(shì)學(xué)起，道路坎坷不言而喻。我必須將眼、手、腦，充分調(diào)動(dòng)起來，使拇指的運(yùn)動(dòng)頻率能夠與大腦的記憶密切的配合，以求準(zhǔn)確快速地點(diǎn)出人民幣的數(shù)量。在我學(xué)習(xí)的各個(gè)階段都遇到了很多難題，很多年長(zhǎng)的員工對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)，可我依舊無法很好掌握。這些都暴露了我基礎(chǔ)的薄弱、練習(xí)強(qiáng)度的欠缺等問題。別無他法，僅有勤奮才能彌補(bǔ)，加之，我需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找適合自己的方式，從而克服當(dāng)前的困境。

其次，打字。這里說地是五筆打字，而不是我們學(xué)習(xí)的拼音輸入法，是以漢字筆劃的拆分為主的。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，多加練習(xí)以求熟練掌握，轉(zhuǎn)變以往打字方式。

再者，傳票輸入與珠算。對(duì)于數(shù)字鍵盤多少熟悉一些，但對(duì)速度和準(zhǔn)確性欠缺，需多加練習(xí)進(jìn)行提高。珠算與數(shù)字傳票錄入貌似對(duì)立的存在，實(shí)則不是，它們發(fā)揮的作用和意義并不完全可以進(jìn)行替代。就當(dāng)前而言，珠算依舊是柜員必修的一門功課，而計(jì)算器的普及率并不高。雖然，未來計(jì)算機(jī)、電腦等新興電子設(shè)備的發(fā)展是大趨勢(shì)，但不能因此而忽視對(duì)于珠算的學(xué)習(xí)。

最后，業(yè)務(wù)流程。大學(xué)之中，多以公司為會(huì)計(jì)主體進(jìn)行學(xué)習(xí)，以存款、貨款、金融產(chǎn)品為主的銀行僅是我們輔助了解的領(lǐng)域，具體的操作方面更是極少涉獵。通過書本學(xué)習(xí)和觀察柜員、大堂經(jīng)理的工作流程，表面上地記憶能夠達(dá)到，但深層次地把握差距懸殊。因內(nèi)容條款很多很雜，容易混淆，致使許多問題縈繞腦海之中，令我困惑。只有，虛心求教、耐心觀察并通過不斷的實(shí)踐，才能夠逐漸解決心中疑惑。

在全新的工作環(huán)境之中，挫折與不適應(yīng)是在所難免的，但不能成為我停止前

進(jìn)步伐的理由，也不是自我貶低的借口。我要以自己的力量來化解工作上、生活上的困境，不斷提升自我素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。相信“一分耕耘一分收獲”，最終我能夠走出泥濘之路，迎接美好的明天。同時(shí)，要始終保持良好的心態(tài)，以生機(jī)勃勃地精神風(fēng)貌應(yīng)對(duì)每一天的挑戰(zhàn)，以積極向上的態(tài)度來服務(wù)人民！