第一篇:文化管理工作總結(jié)
文化管理工作總結(jié)
文化管理工作總結(jié)
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級文化主管部門的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以建設(shè)和諧社會為出發(fā)點,開拓了全鎮(zhèn)文化工作的新局面,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、積極開展“文化三下鄉(xiāng)”活動
一年來我們認(rèn)真抓好文化下社區(qū)活動,如在春節(jié)前組織書協(xié)會員為市民送春聯(lián)、送電影下社區(qū)、送圖書到社區(qū)、為社區(qū)建立圖書室等活動。自編自演文藝節(jié)目,反映現(xiàn)實生活中涌現(xiàn)出的好人好事,在社區(qū)、在工廠等演出,節(jié)目語言通俗易懂,宣傳黨的政策深入人心,深受群眾歡迎。
二、文化活動好戲連臺,文化成果推陳出新
1、努力搞好各個節(jié)日慶典,營造良好氛圍,讓健康向上的東西占領(lǐng)文化陣地,這與保持穩(wěn)定、繁榮文化、發(fā)展經(jīng)濟有著直接的聯(lián)系。我們克服了專門演職人員少、資金匱乏等困難,成功地舉辦了“慶元旦文藝聯(lián)歡會”、“20xx元宵戲迷晚會”等。
2、著重抓了精品創(chuàng)作,文化成果推陳出新。
4、積極開展了農(nóng)家書屋進社區(qū)工作。
三、鎮(zhèn)文化站建設(shè)開始起步。近幾年來,我們鎮(zhèn)文化站的工作始終采取積極的態(tài)度,我們一面從上積極爭取資金,客觀、認(rèn)真地完成一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站統(tǒng)計年報工作;我們積極爭取上級對文化站的建設(shè)給予政策上、理論上的支持,并就文化站的建設(shè)提出合理化建議,督促協(xié)調(diào)其職能的充分發(fā)揮。經(jīng)過不懈的努力,其成效已逐步體現(xiàn)。目前,選址與規(guī)劃工作已經(jīng)就緒,待鎮(zhèn)主體工程批準(zhǔn)后一并建設(shè)。
四、信息資源共享工程建設(shè)初見成效。為加快文化信息資源工作建設(shè)步伐,切實改變農(nóng)村文化生活貧乏的狀況,推動社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),今年,我鎮(zhèn)已完成文化信息資源共享工程的建設(shè)工作。
五、認(rèn)真抓好每兩個月對城區(qū)文化市場進行專項治理,重點抓好學(xué)校周邊文化市場環(huán)境的專項治理。如清理網(wǎng)吧和不健康的書籍等。
第二篇:文化局文化管理工作總結(jié)
文化局文化管理工作總結(jié)
今年以來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xxxx為統(tǒng)領(lǐng),以文化惠民為宗旨,以建設(shè)文化為己任,以創(chuàng)建省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)為目標(biāo),牢牢把握新形勢下文化發(fā)展特點和規(guī)律,圍繞中心、服務(wù)大局,銳意進取、扎實工作,各項工作取得顯著成績,涌現(xiàn)出一批新亮點,實現(xiàn)了一批新突破。在新一輪的全省文化先進縣(市)復(fù)審工作中脫穎而出,再次被省政府授予“全省文化先進縣(市)”榮譽稱號。
一、重點突出,群眾文化工作有了新成績
(一)組織好一年一度文藝節(jié)。今年文藝節(jié),適逢30屆。自4月5日啟動,到9月25日結(jié)束,歷時5個月。以“喜迎十八大,提升精氣神”為主題,面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾,共組織開展“春天里”新人歌手大賽、“頌勤廉葆純潔”廉政大戲演出、“激情廣場”大型群眾歌會、“百姓舞臺陽光生活”錫劇票友大賽、“喜迎十八大風(fēng)采看”大型書畫影展、“歡樂金秋激情馬洲”群眾廣場文藝演出、“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)韻”新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演等十項活動。精心制作了記錄文藝節(jié)30年不平凡歷程的5集電視專題片“花開卅年”,出版了《致敬30年——市群文優(yōu)秀作品集錦》一書,舉行了以歷屆文藝節(jié)中涌現(xiàn)的精品力作為主體、全面展示我市30屆文藝節(jié)豐碩成果的“碩果飄香30年”大型文藝演出。本屆文藝節(jié)在全市各界大力支持下,取得了預(yù)期的效果,“春天里”新人歌手大賽得到200多名新人的熱心參與;“歡樂金秋?激情馬洲”群眾廣場文藝演出,全市28支業(yè)余文藝團隊66個節(jié)目在步行街市民廣場連續(xù)演出4場;“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)韻”新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演,共有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個節(jié)目參加演出。
(二)組織好主題文藝演出。與市委宣傳部、市廣電臺聯(lián)合主辦了市首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會。配合日報社成功主辦了“激情廣場”——愛國歌曲大家唱篇活動。配合市婦聯(lián)舉辦了“百花芬芳、跨越發(fā)展中的優(yōu)秀女性”頒獎晚會大型文藝演出。配合市環(huán)保局舉辦了市紀(jì)念“6.5”世界環(huán)境日文藝演出。配合市廣電臺舉辦了央視“星光大道”賽區(qū)選拔賽。配合市馬洲文化研究會舉辦了九碩士書法展。舉辦了牧城公園開園演出,自9月26日到10月8日在牧城公園共組織18場專場文藝演出。各類文化活動的開展,取得明顯的社會效應(yīng),其中“市農(nóng)民工合唱團”被文化部授牌為2014年農(nóng)民工文化服務(wù)示范項目并通報表揚。
(三)組織好各類藝術(shù)創(chuàng)作。認(rèn)真做好藝術(shù)創(chuàng)作工作,年初全面部署2014年文藝創(chuàng)作目標(biāo)任務(wù),多次組織召開文藝創(chuàng)作工作會議。舉辦了首期群文大講堂,對全市文藝工作者就音樂、小戲、小品、舞蹈等方面的創(chuàng)作進行了專題培訓(xùn)。藝術(shù)創(chuàng)作繼續(xù)保持了良好的勢頭,今年文藝節(jié)期間共創(chuàng)作節(jié)目12個。小戲《村長娘子》參加省第十屆五星工程獎小戲?qū)霈F(xiàn)場決賽?!妒幒窐s獲市首屆文藝精品創(chuàng)作“銀杏獎”。美術(shù)作品《山音》、攝影作品《夕陽照牧歸》榮獲第十屆省“五星工程獎”銀獎。組織作品參加省及市紅領(lǐng)巾讀書征文活動,其中7篇征文獲省一、二、三等獎。兩幅作品分獲市“梅蘭芬芳”美術(shù)類作品榮譽獎、書法類作品三等獎。
(四)組織好有關(guān)文化活動。組織整臺節(jié)目參加梅蘭芳藝術(shù)節(jié)——百姓大舞臺“地方風(fēng)情”文藝節(jié)目專場演出。組織相關(guān)人員參加市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長技能(音樂類)選拔賽活動。組織節(jié)目《故鄉(xiāng)戀》、《姑娘八月打桂花》、《幸?!穮⒓邮行聞?chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演。參加了市委宣傳部、市文廣新局共同舉辦的百姓大舞臺——“百團千場”文化惠民啟動儀式及專場演出。
二、重在建設(shè),基層文化活動有了新拓展
(一)不斷完善公共文化服務(wù)功能。扎實推進文化信息資源共享工程建設(shè),今年全市共建設(shè)40個基層點。加強農(nóng)村電影固定放映點建設(shè),根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定放映點建設(shè)要求》對各鎮(zhèn)建設(shè)時限、選址、設(shè)置、管理等各個方面提出具體的指導(dǎo)意見。堅持農(nóng)家書屋的完善更新,組織兩期農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班、一期文化信息資源共享工程管理員培訓(xùn)班,培訓(xùn)達(dá)90人次。切實做好了5個農(nóng)家書店的選址落實、開門迎賓工作。新建了市公安局、市第一高級中學(xué)等6家圖書分館。
(二)大力實施“三送”工程。年初,協(xié)同宣傳、衛(wèi)生、計生、司法等部門聯(lián)合開展“三下鄉(xiāng)”集中服務(wù)活動,組織文藝節(jié)目到鎮(zhèn)、街道、園區(qū)辦事處文化廣場慰問演出。春節(jié)期間開展了送戲下鄉(xiāng)巡回演出,市錫劇團排演了傳統(tǒng)戲劇在全市演出20余場。各鎮(zhèn)也組織本鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊、民間藝人進村、進企業(yè)演出。自七月份開始,啟動了流動舞臺車“戲舞鄉(xiāng)村”惠民演出活動,現(xiàn)已在靖城街道、東興、西來、城南辦事處等全面開演。一年來,我局共組織送戲下鄉(xiāng)演出累計400余場、送公益電影近2000場次、送圖書2萬冊到相關(guān)鎮(zhèn)、村。
(三)大力加強文化品牌建設(shè)。文化品牌建設(shè)是文化工作的一大亮點。通過調(diào)研、外出考察、召開座談會等,結(jié)合新一輪村鎮(zhèn)規(guī)劃和農(nóng)民集中居住點建設(shè),重點指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)搞好文化中心特色建設(shè),重點打造“一鎮(zhèn)一品”文化品牌。根據(jù)歷史淵源、人文底蘊、現(xiàn)代文明等,除了滿足基本的文化服務(wù)功能外,形成各自的工作特色。目前,西來鎮(zhèn)農(nóng)耕文化陳列館已經(jīng)開館,東興鎮(zhèn)沙上文化陳列館正在制作之中,生祠鎮(zhèn)圍繞“移民文化”、季市鎮(zhèn)圍繞“美食文化”、孤山鎮(zhèn)圍繞“泥狗子”、斜橋鎮(zhèn)圍繞“書畫創(chuàng)作之風(fēng)濃郁”的特點,正在組織有關(guān)論證,不斷拓展“一鎮(zhèn)一品”品牌豐富內(nèi)涵。
三、措施扎實,文化行政工作有了新提高
(一)行政審批效率不斷提高。以打造“優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、文明”的審批環(huán)境為目標(biāo),強化“四先工程”建設(shè),積極開展“兩集中”規(guī)范服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)工作。開展網(wǎng)上審批,開通快速辦理的“綠色通道”,多次為企業(yè)盡快辦理審批事項出謀劃策。窗口工作人員多次放棄節(jié)假日休息時間,主動與、省相關(guān)職能部門進行協(xié)調(diào)和溝通,為相關(guān)企業(yè)盡快辦理審批手續(xù),加快上報件的審批速度。一年來,我局駐中心窗口共辦結(jié)各類文化經(jīng)營單位申報事項131件,提前辦結(jié)率達(dá)100%,先后4人次榮獲“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”,窗口也喜獲中心二季度“紅旗窗口”稱號。
(二)新聞出版管理不斷強化。積極開展版權(quán)保護工作,與科技、工商等部門聯(lián)合開展了“4·26”世界知識產(chǎn)權(quán)保護廣場宣傳活動。扎實推動我市政府機關(guān)軟件正版化工作,在完成調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上提交了預(yù)算,目前此項工作已進入實施階段。舉辦了全市印刷行業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)班,切實提高全市印刷行業(yè)業(yè)主的法制意識。
(三)廣播影視工作繼續(xù)加強。安全播出工作常抓不懈,保證了“十八大”和“春節(jié)”、我市“兩會”等重要保障期廣播電視安全播出(傳輸)。積極開展收聽收看工作,聘請了一批廣播電視收聽收看評議員,堅持每月出刊《收聽收看》,不斷強化對廣播電視節(jié)目的監(jiān)督工作。戶戶通工作成績顯著,初步建立起有線電視城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)體系,截至2014年10月,我市有線電視入戶數(shù)達(dá)19.4萬戶,入戶率97.9%,數(shù)字電視用戶達(dá)17.6萬戶,整轉(zhuǎn)率達(dá)91.5%,順利通過了省“戶戶通有線電視市”的考核驗收。衛(wèi)星整治、大屏幕監(jiān)管成效顯著,認(rèn)真組織了對衛(wèi)星電視的專項整治,召開戶外電子大屏幕設(shè)置單位負(fù)責(zé)人會議,進一步規(guī)范電子大屏幕安全播出工作。
四、規(guī)范運作,文化市場管理有了新氣象
(一)深入開展“掃黃打非”工作。多次組織“集中整治淫穢色情出版物及信息專項行動”、“整治校園周邊出版物市場”、嚴(yán)厲整治非法出版機構(gòu)和“假報刊、假記者、假新聞”等系列專項行動。全年共出動執(zhí)法人員322人次,檢查出版物市場、店檔攤點和印刷復(fù)制企業(yè)360余家,取締無證出版物攤點5個、關(guān)停無證經(jīng)營印刷復(fù)制企業(yè)3家,收繳盜版光盤2598張、盜版圖書1870冊。
(二)全力整治網(wǎng)絡(luò)文化市場。依照省市有關(guān)部門的整治要求,我局積極聯(lián)合電信等部門,協(xié)作配合,做好網(wǎng)吧場所專項整治工作。以暑期文化市場整治為重點,我局執(zhí)法人員開展了不定期、不定時的專項督查行動,先后十多次開展集中整治行動,共出動執(zhí)法人員70余人次。檢查網(wǎng)吧80多家,查處上網(wǎng)人員登記不規(guī)范的網(wǎng)吧經(jīng)營單位5家、接納未成年人的網(wǎng)吧3家、違規(guī)超時經(jīng)營的網(wǎng)吧10家,并按照法規(guī)的要求對相關(guān)單位進行了處罰,有力地規(guī)范了網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營行為。
(三)重拳整治游戲行業(yè)違規(guī)經(jīng)營行為。常年堅持不懈地組織游戲游藝娛樂場所的專項整治,先后多次對各經(jīng)營單位和無證“黑游戲室”等經(jīng)營場所開展跟蹤督查,共取締無證經(jīng)營的游戲室25家,先后查處了5家違規(guī)經(jīng)營的游戲經(jīng)營單位。進一步規(guī)范了游戲游藝經(jīng)營單位的機型機種的設(shè)置,督查相關(guān)單位嚴(yán)格按照省市專項整治的具體要求,積極加以整改,確保游戲行業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。
(四)從嚴(yán)整治演出市場。在演出市場的管理上,我局堅持從嚴(yán)審批,從嚴(yán)監(jiān)管,要演出先審批,未經(jīng)審批不得演出的原則。嚴(yán)格審查演出舉辦單位的資質(zhì)、演出團體的真實情況和演出節(jié)目的具體內(nèi)容,確保演出活動的規(guī)范有序進行。到目前為止,我市未發(fā)生一起違規(guī)演出經(jīng)營活動。
(五)逐步整治非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施的銷售和使用。在非法衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的查處上,我局堅持“抓大不放小、先難而后易”的原則,先整治有一定規(guī)模、影響相對較大的企業(yè)、賓館、飯店、浴室等單位安裝的非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施。根據(jù)事先掌握的線索,8月底,我局積極聯(lián)合公安、廣電等部門對相關(guān)違規(guī)安裝使用單位和銷售非法衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施相對集中的經(jīng)銷集散地開展專項整治,共收繳非法衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施17塊,取得了階段性整治成果。
五、明晰思路,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新起色
(一)積極推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)一直是我市經(jīng)濟發(fā)展的弱項。我們通過調(diào)研、組織座談等,提出了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。組織市濱江新城資產(chǎn)經(jīng)營公司等3家單位申報2014省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目,其中市濱江新城資產(chǎn)經(jīng)營公司和市外貿(mào)工藝品有限公司獲得了省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。確定兩個文化產(chǎn)業(yè)項目參加市文化產(chǎn)業(yè)招商發(fā)布會,奇美樂器有限公司被評定為首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地。為了進一步了解我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,會同有關(guān)部門對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況進行了調(diào)查摸底,對存在問題進行了剖析,提出了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的對策和建議,對政協(xié)主席督辦的重點提案《關(guān)于大力推動我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》進行了認(rèn)真答復(fù),完成了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題和對策研究》的調(diào)研、撰寫工作。
(二)電影行業(yè)有序推進。組織召開電影放映單位負(fù)責(zé)人座談會,制定了《市農(nóng)村電影工作考核辦法》。為促進我市電影放映事業(yè)的繁榮和發(fā)展,提高電影院的技術(shù)、管理和服務(wù)質(zhì)量,維護消費者和經(jīng)營者,今年我局制定下發(fā)了《市星級影院評選標(biāo)準(zhǔn)》。合理布局我市電影產(chǎn)業(yè),吸引民間資本投入,目前我市銀幕數(shù)量已經(jīng)達(dá)到18塊。
(三)文化安全工作有效加強。安全檢查扎實到位,組織開展了“安全月”、“安宇杯”夏季百日安全賽等活動,確保系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)無事故。著力做好文化娛樂場所消防安全監(jiān)管工作,不斷加強對娛樂場所消防安全工作的宣傳教育力度,將文化娛樂場所的消防安全工作與日?;楣ぷ髅芮薪Y(jié)合、同步進行。多次對全市文化娛樂場所消防安全工作進行拉網(wǎng)式的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時向市有關(guān)職能部門通報情況,提請市有關(guān)部門牽頭組織督辦整改。一年來,全市娛樂市場平穩(wěn)運行,未發(fā)生一起安全事故。
六、加大力度,文化遺產(chǎn)保護有了新進步
(一)扎實開展文物保護工作。在省文物局的大力支持下,邀請揚州古辰古典建筑公司對省保單位“魁星閣”制作了維修方案,目前正進入招標(biāo)程序,即將進入維修。指導(dǎo)生祠鎮(zhèn)做好省保單位“劉國鈞故居”的修繕工作。指導(dǎo)西來鎮(zhèn)做好“農(nóng)耕文化陳列館”的展品陳列布置和開館工作。針對市保單位“吳氏老宅”油漆剝落、磚瓦碎裂等嚴(yán)重情況,我局制作了維修方案報市政府。全面落實“四有”“五納入”方針,不斷加強文物安全工作,加大文物犯罪打擊力度,實現(xiàn)了全市館藏文物安全無事故。
(二)認(rèn)真做好非遺保護工作。完成市第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人申報評審工作,公布了市級代表性傳承人24名?!度飧谱骷妓嚒?、《蟹黃湯包制作技藝》兩個項目、三家單位被命名為市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性傳承保護基地。
(三)保護利用“寶卷”。繼續(xù)做好“寶卷”保護與利用工作,組織講經(jīng)傳承人到多個鎮(zhèn)、園區(qū)開展下鄉(xiāng)巡回講唱活動,并組織學(xué)者、專家評點,搜集流散于民間的“寶卷”,即將由人民出版社出版《活寶卷文庫》王國良寶卷專輯。
第三篇:2009年文化管理工作總結(jié)
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級文化主管部門的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以建設(shè)和諧社會為出發(fā)點,開拓了全鎮(zhèn)文化工作的新局面,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、積極開展“文化三下鄉(xiāng)”活動
一年來我們認(rèn)真抓好文化下社區(qū)活動,如在春節(jié)前組織書協(xié)會員為市民送春聯(lián)、送電影下社區(qū)穿越小說網(wǎng) http://004km.cn、送圖書到社區(qū)、為社區(qū)建立圖書室等活動。自編自演文藝節(jié)目,反映現(xiàn)實生活中涌現(xiàn)出的好人好事,在社區(qū)、在工廠等演出,節(jié)目語言通俗易懂,宣傳黨的政策深入人心,深受群眾歡迎。
二、文化活動好戲連臺,文化成果推陳出新
1、努力搞好各個節(jié)日慶典,營造良好氛圍,讓健康向上的東西占領(lǐng)文化陣地,這與保持穩(wěn)定、繁榮文化、發(fā)展經(jīng)濟有著直接的聯(lián)系。我們克服了專門演職人員少、資金匱乏等困難,成功地舉辦了“慶元旦文藝聯(lián)歡會”、“2009元宵戲迷晚會”等。
2、著重抓了精品創(chuàng)作,文化成果推陳出新。
3、在全縣開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作是一項全新的工作,意義重大、影響深遠(yuǎn),任務(wù)光榮而艱巨。為此,今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我鎮(zhèn)按照縣政府、縣局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真貫徹“全面普查、摸清家底,整體保護、傳承發(fā)展”工作目標(biāo),堅持“全面性、代表性、真實性”指導(dǎo)原則,本文來源:公務(wù)員在線http://004km.cn按照不漏社區(qū)、不漏項目、不漏藝人、不漏線索要求對全鎮(zhèn)15個社區(qū)進行了拉網(wǎng)式普查。
4、積極開展了農(nóng)家書屋進社區(qū)工作。
三、鎮(zhèn)文化站建設(shè)開始起步。近幾年來,我們鎮(zhèn)文化站的工作始終采取積極的態(tài)度,我們一面從上積極爭取資金,客觀、認(rèn)真地完成一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站統(tǒng)計年報工作;我們積極爭取上級對文化站的建設(shè)給予政策上、理論上的支持,并就文化站的建設(shè)提出合理化建議,督促協(xié)調(diào)其職能的充分發(fā)揮。經(jīng)過不懈的努力,其成效已逐步體現(xiàn)。目前,選址與規(guī)劃工作已經(jīng)就緒,待鎮(zhèn)主體工程批準(zhǔn)后一并建設(shè)。
四、信息資源共享工程建設(shè)初見成效。為加快文化信息資源工作建設(shè)步伐,切實改變農(nóng)村文化生活貧乏的狀況,推動社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),今年,我鎮(zhèn)已完成文化信息資源共享工程的建設(shè)工作。
五、認(rèn)真抓好每兩個月對城區(qū)文化市場進行專項治理,重點抓好學(xué)校周邊文化市場環(huán)境的專項治理。如清理網(wǎng)吧和不健康的書籍等。
第四篇:2012文化工作總結(jié)
大坪鄉(xiāng)綜合文化站2012年工作總結(jié)
今年以來,在縣文化局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的高度重視下,我鄉(xiāng)的文化工作緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”這個中心,真抓實干,切實改變和改善我鄉(xiāng)文化環(huán)境,為更好更快地發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟打下堅實的思想基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加大宣傳,開展活動
1、春節(jié)期間,各村群眾組織了豐富多彩的文藝活動,元宵節(jié)期間開展了燈節(jié)匯演活動,豐富了群眾的節(jié)日生活。
2、舉辦“戲迷大舞臺,想唱你就來”活動。利用春節(jié),舉辦文化娛樂活動,豐富群眾文化生活?;顒右試I歌新農(nóng)村建設(shè),充分展示了我鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化等方面所取得的豐碩成果,進一步加強精神文明建設(shè),推動群眾性文化活動的深入開展,在全鄉(xiāng)營造了積極向上、團結(jié)和諧的社會氛圍。
3、按照縣委宣傳部及文廣新局部署,園滿完成嵩縣2012年夏季“廣場文化周”文藝匯演。
二、文化書屋建設(shè)健康發(fā)展
2008年以來,按照我縣新農(nóng)村建設(shè)工作的總體要求,鄉(xiāng)文化服務(wù)中心對加強農(nóng)村文化陣地建設(shè)和豐富農(nóng)村文化生活為主題,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求,積極推進農(nóng)村文化書屋建設(shè)工作。目前,全鄉(xiāng)18個行政村,已全部建成并對所有書籍進行登記、分類、編號、建檔,已全部通過驗收,使所有書籍得到更好的管理,全部對外免費開放,使農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟、科技、文化等方面發(fā)揮了重要作用。同時要求各村健全管理機制,充分發(fā)揮資源作用,不斷豐富群眾的文化生活,做到三個“結(jié)合”,即在目標(biāo)建設(shè)工作中,注重建設(shè)工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與農(nóng)民急需相結(jié)合,與農(nóng)村精神文明建設(shè)相結(jié)合,用好政策,借助外力,開展好工作。
三、廣播電視“村村通”工作取得顯著成效。
實施廣播電視“村村通”工程,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會、改善民生的重要舉措,是新農(nóng)村文化建設(shè)的一號工程。配合廣電局完成對我鄉(xiāng)數(shù)字電視升級改造工程,為農(nóng)戶上門安裝了65部微波天線,架設(shè)光纜20余公里,新入網(wǎng)200多戶,使廣播電視和現(xiàn)代傳媒進入了農(nóng)村的千家萬戶,成為最普及、最受群眾歡迎的信息接收方式。及時向廣大農(nóng)民群眾宣傳了黨的路線方針政策,傳播各類科學(xué)文化知識和經(jīng)濟信息,提供了豐富多彩的娛樂節(jié)目,有力地促進農(nóng)村的精神文明建設(shè),有效地提高廣大農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),為推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會發(fā)揮積極作用。
五、作好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作,發(fā)掘整理文化資源,為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)打基礎(chǔ)
大坪鄉(xiāng)位于嵩縣北部距縣城15公里處,總面積116.9平方公里,屬淺山丘陵地區(qū),2012年重點整理以青溝湖、露寶寨山、嶝嶝峽為重點的歷史和文化,挖掘民間故事和傳說,成功申報4項縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),普查登記省市縣文物古跡38處,并加以保護。為我鄉(xiāng)發(fā)展山水休閑旅游業(yè)打下堅實的文化底蘊基礎(chǔ),力爭通過五年努力,分兩期實施,逐步把大坪建設(shè)成為山清水秀、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、特產(chǎn)豐富、多業(yè)聯(lián)動、經(jīng)濟發(fā)達(dá)、社會文明、游客向往的集生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和山水休閑旅游為一體的鄉(xiāng)村旅游勝地。進而吸引投資、拉動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,全面實現(xiàn)富鄉(xiāng)富民的目標(biāo)。
六、投資25萬元新建鄉(xiāng)文化大院
為活躍農(nóng)村文化生活,營造深厚的農(nóng)村文化氛圍,我鄉(xiāng)特向國家申請專項資金,高標(biāo)準(zhǔn)新建文化大院一座。并于今年8月份經(jīng)縣級有關(guān)部門驗收通過。配套設(shè)施將在年底配備到位。文化大院集讀書、上網(wǎng)、娛樂為一體,為全鄉(xiāng)群眾發(fā)展致富,科學(xué)養(yǎng)殖、文化休閑提供良好的活動場所,營造濃厚的學(xué)習(xí)文化,健康娛樂新環(huán)境。
七、集中治理整頓網(wǎng)吧工作成效明顯
今年,我們以落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo),按照取締非法、加強監(jiān)管的要求,認(rèn)真落實《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》,聯(lián)合工商、公安、電信等部門抓好網(wǎng)吧管理工作加強對網(wǎng)吧的整治和管理,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營秩序,查處和打擊了違法違規(guī)經(jīng)營行為,切實治理好網(wǎng)絡(luò)文化市場,建立規(guī)范健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。
八、積極支持和引導(dǎo)廣大干群開展廣場舞等形式多樣的群眾性娛樂文化活動,豐富群眾精神文化生活,加強農(nóng)村文化陣地建設(shè),完善村級宣傳文化活動陣地,使文化工作貼近實際、貼近群眾,在全鄉(xiāng)營造良好的文化休閑氛圍。
九、積極配合鄉(xiāng)黨委政府各項中心工作,按照領(lǐng)導(dǎo)安排分包官停村,在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中,圓滿完成規(guī)劃區(qū)油葵種植任務(wù),整修道路邊溝8公里,修建橋涵3座,積極參與鄉(xiāng)村旅游宣傳,配合成功舉辦首屆油菜節(jié)。認(rèn)真抓好所包村的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、防汛、秸稈焚燒等各項工作任務(wù)。所包村無出現(xiàn)一起上訪案件和安全事故,確保了該村的大局穩(wěn)定。
總之,一年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但是離上級的要求還很遠(yuǎn)。下一步,我們將加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署,切實做好本職工作,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍我鄉(xiāng)文化氛圍,為創(chuàng)建5A大坪,和諧大坪打下堅實的思想基礎(chǔ)。
二〇一二年十一月三十日
第五篇:[管理] 高績效文化三部曲
高績效文化三部曲
作者:卡羅琳· 杜瓦 斯科特·凱勒
高級管理者往往認(rèn)為企業(yè)文化很難衡量或者很難改變。因此,許多人的選擇是,不對企業(yè)文化領(lǐng)域進行投資——即使有很多事實表明,如果管理者能夠有技巧地進行企業(yè)文化管理,企業(yè)將因此形成競爭性優(yōu)勢,進而成就非凡、經(jīng)久不衰。
澳大利亞四大銀行之一的澳新銀行(ANZ Bank),其實踐很好地說明了這一點。十年前,澳新銀行采用了一個措施,希望通過一個“有別于傳統(tǒng)增長戰(zhàn)略的獨特計劃,達(dá)到重塑澳新銀行文化以提高效率和盈利的目標(biāo)”。這項措施實施兩年后,員工對企業(yè)文化的共識發(fā)生了轉(zhuǎn)變。關(guān)于“企業(yè)的存在價值”,員工從之前20%的認(rèn)同度提高到80%;關(guān)于“會議效率”,員工的認(rèn)同度從61%提高到91%;關(guān)于“公開和誠實”和“‘能做到’文化”,員工認(rèn)同度也有了很大程度的提高。與此同時,澳新銀行每名員工的收入提高了89%,它的總收益超過了競爭對手,無論是股東利益還是客戶滿意度都取得了令人滿意的成績。開展企業(yè)文化建設(shè)十年后,澳新銀行擁有了可持續(xù)的盈利能力:它的稅后收益累積平均增長率為15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他銀行。
澳新銀行是如何取得優(yōu)異成績的?從中我們發(fā)現(xiàn)了一些可供借鑒的方法,能夠幫助企業(yè)創(chuàng)建高績效的文化。
首先,建立企業(yè)文化的共識以及衡量指標(biāo)。
當(dāng)你詢問任何優(yōu)勝企業(yè)的團隊,“什么是企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重中之重”,你很可能得到這樣的答案,比如“讓市場份額提升10%”,或者是“削減15%的成本”。然而,如果你繼續(xù)詢問“什么是企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的重中之重”,你將聽到各種各樣不著邊際的答案。我們的調(diào)查表明,高績效文化的特點可以歸結(jié)為較好的統(tǒng)一整合能力(讓企業(yè)愿景更清晰、戰(zhàn)略更明確、員工行為更統(tǒng)一)、較好的執(zhí)行能力(形成得到更多擁護的行動方向,將沖突降到最低)、較好的更新能力(持續(xù)改進自己以超過競爭對手)——這是“組織健康”(Organizational Health)的三個衡量因素。那些采用了這種企業(yè)文化定義的企業(yè)發(fā)現(xiàn),如此明確的描述對企業(yè)很有幫助,讓企業(yè)能夠找到相應(yīng)的工具對這些具體內(nèi)容進行衡量。他們進一步發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化不再是難以衡量和管理的,企業(yè)可以采用一些方式像嚴(yán)格管理業(yè)績一樣管理企業(yè)文化。其次,聚焦于少數(shù)幾個最重要的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變點。
我們發(fā)現(xiàn),如果企業(yè)希望改變企業(yè)文化,在12個月到18個月的時間里,鎖定的工作內(nèi)容少于五項將取得較好的成效。將工作重心聚焦在少數(shù)幾個點上,有利于促使每一個員工聚焦于最有利于實現(xiàn)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變上。比如,澳新銀行的高級管理團隊,首先建立了一套工作目標(biāo):提高市場份額,建立公開和誠信的企業(yè)文化,樹立員工“能做到”的責(zé)任心。相關(guān)工作開展18個月后,澳新銀行領(lǐng)導(dǎo)人感覺到企業(yè)文化在一些具體的內(nèi)容上有了很大的改進,接著在隨后的18個月里,繼續(xù)推進其他工作,包括建立企業(yè)創(chuàng)新文化,進行人力資源開發(fā),以客戶為中心。如果不是采用逐步實現(xiàn)的做法,一開始就針對許多目標(biāo),那么很有可能削弱組織工作的成效,無法取得很好的效果。
最后,對企業(yè)文化轉(zhuǎn)變工作和企業(yè)改進工作進行整合。
大多數(shù)員工工作都很忙碌。這就意味著如果將企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變工作作為一個獨立的工作項目通常是很難取得成功的。我們發(fā)現(xiàn),那些最終在企業(yè)文化轉(zhuǎn)變工作中取得成功的,都必須很好地將這項工作和企業(yè)追求的業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來。但是在此之前,你必須明確地對自己的企業(yè)文化進行定義。比如,在第二個18個月企業(yè)文化項目中,澳新銀行引進了銷售激勵項目和訓(xùn)練項目,以便讓員工取得更好的業(yè)績,同時幫助形成人力資源開發(fā)的企業(yè)文化。此外,澳新銀行領(lǐng)導(dǎo)人確保做好一件事,當(dāng)天的工作結(jié)束前,讓各個分行召開的員工會議不僅僅是關(guān)于“數(shù)字”的會議,同時分享每個人的故事,講述如何與客戶互動并建立關(guān)系的故事。通過這樣的方法能夠讓員工以客戶為中心,改進工作方式。每個分行的培訓(xùn)效果以及客戶聚焦情況,都將納入分行經(jīng)理的評估表。而銷售人員激勵獎金的多少,除了與業(yè)績有關(guān),也與員工的企業(yè)文化表現(xiàn)有關(guān)。
如果能夠很好地執(zhí)行,遵從這三個步驟的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變項目不僅能讓企業(yè)的整體業(yè)績得到提高,同時可以為員工創(chuàng)造一個令人愉快的工作環(huán)境。對于許多管理者而言,成功地開展一個企業(yè)文化項目,是自己職業(yè)生涯最值得做的事情,因為這能夠讓他們將人性因素和商業(yè)目標(biāo)整合起來。
卡羅琳· 杜瓦(Carolyn Dewar)是麥肯錫合伙人;斯科特·凱勒(Scott Keller)是麥肯錫麥肯錫董事。凱勒與科林·皮爾斯(Colin Price)合著有《超越績效報告——大型組織如何建立最終的競爭優(yōu)勢》(Beyond Performance: How great organizations build ultimate competitive advantage)一書。杜瓦為該書協(xié)作提供了很多幕后支持。