第一篇：中港簡(jiǎn)介文字內(nèi)容

江門中港英文學(xué)校

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第二篇：中港拓展

深圳市中港拓展土石方工程有限公司概況

深圳市中港拓展土石方工程有限公司成立于二零一三年四月三日，注冊(cè)資本伍佰萬元，公司位于深圳市坪山新區(qū)。公司擁有四十五輛并且獲得兩牌兩證的泥頭車，是具有獨(dú)立承包大中型土石方工程、市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工能力的大型建筑企業(yè)。

公司專業(yè)技術(shù)力量雄厚，裝備先進(jìn)，管理完善，擁有員工50人，其中工程技術(shù)人員30人。施工機(jī)械設(shè)備精良，現(xiàn)企業(yè)自有挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)、裝載機(jī)，液壓鉆機(jī)、自卸汽車等各種機(jī)械設(shè)備可承擔(dān)單項(xiàng)的土石方及市政工程及機(jī)械樁基礎(chǔ)工程的施工。

公司成立至今，嚴(yán)格工程管理，追求精益求精，工程合格率達(dá)100%，合同履行率達(dá)100%，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。

先后承建：

1、鹽田區(qū)京基地產(chǎn)喜來登地基基礎(chǔ)土石方挖運(yùn)項(xiàng)目，2、大梅沙游艇會(huì)整體項(xiàng)目（含土石方），3、京基梅沙灣花園別墅土石方項(xiàng)目，4、鹽田區(qū)體育館土石方工程，5、天琴灣萬科土石方項(xiàng)目，6、達(dá)毫市政梅沙灣土石方項(xiàng)目，7、坪山新區(qū)聚龍山醫(yī)藥保障房基礎(chǔ)工程。

多次被評(píng)為市級(jí)文明工地，還曾被評(píng)為重合同守信用企業(yè)。

我們將堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，以“守合同、重信用”為宗旨。在工程施工管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和完善有關(guān)管理制度，提高我們的綜合服務(wù)素質(zhì)，使公司各項(xiàng)管理工作再上新的臺(tái)階。

本公司真誠感謝社會(huì)各界人士大力支持和通力合作，熱誠為社會(huì)各階層的建筑事業(yè)服務(wù)。

第三篇：物業(yè)簡(jiǎn)介內(nèi)容

一、前言及項(xiàng)目和企業(yè)簡(jiǎn)介。

二、物業(yè)管理的總體規(guī)劃與承諾：理念追求、模式追求、模式選擇工作計(jì)劃（一般均為三年）、物管目標(biāo)、承諾保證措施。

三、人員配備計(jì)劃與人員培訓(xùn)和管理。

四、物質(zhì)裝備計(jì)劃：房、裝備和資金。

五、維修基金使用方案。

六、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支測(cè)算：依據(jù)、原則、說明、收、支、措施。

七、管理規(guī)章制度。

八、檔案管理。

九、物業(yè)前期管理。

十、物業(yè)日常管理。

十一、智能化系統(tǒng)管理。

十二、客戶服務(wù)與社區(qū)文化建設(shè)。

第三節(jié)物業(yè)管理方案的制訂（掌握）

本節(jié)的內(nèi)容是重點(diǎn)，作為一個(gè)物業(yè)管理師，編制物業(yè)管理方案是最基本的執(zhí)業(yè)要求，因此，對(duì)這部分內(nèi)容要給與足夠的重視。

一、制訂物業(yè)管理方案的一般程序

物業(yè)管理企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員在對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行分析和對(duì)物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上，制訂切實(shí)可行的物業(yè)管理方案。制訂物業(yè)管理方案的一般程序?yàn)椋?/p>

(1)組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂。

(2)對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料。

(3)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作。

(4)確定組織架構(gòu)和人員配置。

(5)根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)施設(shè)備技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置、市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗(yàn)等情況詳細(xì)測(cè)算物業(yè)管理成本。

(6)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案。

(7)測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用(合同總價(jià)和單價(jià))。

(8)對(duì)擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整。

(9)排版、印制、裝幀。

二、制訂物業(yè)管理方案的要求

(1)物業(yè)管理方案的內(nèi)容、格式、投標(biāo)報(bào)價(jià)必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件(包括答疑文件)中對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定，不能有缺項(xiàng)或漏項(xiàng)。

(2)方案的各項(xiàng)具體實(shí)施內(nèi)容必須是根據(jù)招標(biāo)物業(yè)的基本情況和特點(diǎn)制訂；整體方案必須是在調(diào)研、評(píng)估的基礎(chǔ)上制訂；方案的內(nèi)容必須符合國家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定。

(3)方案中對(duì)招標(biāo)文件要求作出的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的，包括各項(xiàng)服務(wù)承諾、工作目標(biāo)及計(jì)劃、具體項(xiàng)目的實(shí)施方案等。

(4)制訂物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理，具體實(shí)施內(nèi)容應(yīng)該在滿足招標(biāo)方(或業(yè)主)需求的基

礎(chǔ)上制訂設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的方案。如對(duì)于實(shí)行酬金制的物業(yè)管理項(xiàng)目，投標(biāo)方不能為了取得穩(wěn)定的利潤而制訂加大成本投入的方案；實(shí)行包干制的物業(yè)管理企業(yè)不能為了控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而制訂影響服務(wù)質(zhì)量的方案。

三、制訂物業(yè)管理方案的要點(diǎn)及方法

(一)物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容

物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容主要包括招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思、管理方式與運(yùn)作程序、組織架構(gòu)與人員配置、管理制度的制訂、檔案的建立與管理、早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述、費(fèi)用測(cè)算與成本控制、管理指標(biāo)與管理措施、物資裝備與工作計(jì)劃等。（記憶）

上述各項(xiàng)內(nèi)容按其在物業(yè)管理投標(biāo)活動(dòng)中所起的作用可分為以下幾個(gè)方面。

1．關(guān)鍵性內(nèi)容

(1)項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思(包括項(xiàng)目總體模式與物業(yè)管理服務(wù)工作重點(diǎn)的確定)；

(2)組織架構(gòu)與人員的配置；

(3)費(fèi)用測(cè)算與成本控制；

(4)管理方式、運(yùn)作程序及管理措施。

以上是體現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢(shì)和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，在物業(yè)管理方案的制訂過程中，需要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、深入調(diào)查分析招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況和業(yè)主的服務(wù)需求，運(yùn)用科學(xué)、合理的方法編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

2．實(shí)質(zhì)性內(nèi)容

(1)管理制度的制訂；

(2)檔案的建立與管理；

(3)人員培訓(xùn)及管理；

(4)早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容；

(5)常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述；

(6)管理指標(biāo)；

(7)物資裝備；

(8)工作計(jì)劃。

第一部分前言（省略）

第二部分物業(yè)管理的整體構(gòu)想與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

XXXX住宅社區(qū)作為建設(shè)開發(fā)有限公司“東方城市系列”的又一經(jīng)典之作，以其建筑的現(xiàn)代風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性，構(gòu)筑了又一具有現(xiàn)代生活氣息的城市景觀?！耙匀藶楸尽辈粌H僅是一句口號(hào)，在東方明珠城的每一個(gè)細(xì)節(jié)都充分體現(xiàn)

出建筑對(duì)人的關(guān)心，以她的色彩、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、尺度以及施工質(zhì)量，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面都是工程學(xué)、建筑學(xué)、文化藝術(shù)的杰作，透射出人文關(guān)懷，使業(yè)主的居住生活在舒適、便捷中體現(xiàn)出物業(yè)的價(jià)值。

針對(duì)東方明珠城社區(qū)物業(yè)管理的整體情況，我們確立了東方明珠城住宅社區(qū)物業(yè)管理的管理構(gòu)想。

一、管理思想

公司將憑借自己的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，把東方明珠城社區(qū)創(chuàng)造成為一個(gè)溫馨家園。

二、管理組織

公司將建立一支年輕化、專業(yè)化，高素質(zhì)、復(fù)合型的管理隊(duì)伍，對(duì)東方明珠城社區(qū)實(shí)施專業(yè)化的物業(yè)管理與服務(wù)。

1、多層次、多角度的激勵(lì)員工，滿足員工的物質(zhì)和精神需求。

2、主張管理者與員工之間的溝通，體現(xiàn)人與人之間的平等。

3、關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使員工與公司共同發(fā)展進(jìn)步。

4、為員工創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)“能者上、相形見拙者下”。

5、建立培訓(xùn)體制，使每一個(gè)員工掌握物業(yè)基本技能，能夠勝任本職崗位工作，成為合格、稱職的物業(yè)服務(wù)人員。

三、管理特色及創(chuàng)新點(diǎn)

公司堅(jiān)持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨，“全方位管理、多功能服務(wù)”的管理手段。

1、推行首問負(fù)責(zé)制，第一個(gè)接待業(yè)主或被業(yè)主詢問的公司員工，不受部門的限制，均應(yīng)熱情接待，解答疑問，杜絕讓業(yè)主等候回音的現(xiàn)象。

2、傾聽業(yè)主的心聲，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置“心連心信箱”，了解業(yè)主需求，解決業(yè)主反映的問題。

3、關(guān)注業(yè)主生活質(zhì)量的提高，倡導(dǎo)“以業(yè)主為圓心”的服務(wù)理念，我們不僅做好24小時(shí)安保服務(wù)，24小時(shí)接待服務(wù)，16小時(shí)保潔服務(wù)，管理處還將經(jīng)常組織各種活動(dòng)，增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的交流，創(chuàng)造祥和文明的住宅社區(qū)。

四、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

（一）、近期工作目標(biāo)

第一年內(nèi)，業(yè)主開心入住，裝修無違規(guī)現(xiàn)象；

第二年內(nèi)，創(chuàng)市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)；

第三年…… 保市優(yōu)、創(chuàng)全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)；

（二）、實(shí)施方案

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門指導(dǎo)下，專門成立由公司職能部門人員、管理處主任和其他部門負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，其中管理處主任為執(zhí)行組長，并明確創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)。

2、完善各部門、各崗位的操作規(guī)程，規(guī)范日常操作。

3、做好日常工作記錄，注意資料的積累、整理，做好考評(píng)、資料的歸檔及達(dá)標(biāo)申報(bào)等工作。

4、由創(chuàng)優(yōu)小組按管理處巡檢制度進(jìn)行日常的考核檢查，公司創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)小組做好東方明珠城社區(qū)創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

5、建立“服務(wù)明星”評(píng)比制度，明確獎(jiǎng)懲措施，引導(dǎo)員工共同做好優(yōu)秀社區(qū)的創(chuàng)建工作。

第三部分管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員的配備、管理及物資的配備

一、管理機(jī)構(gòu)模式

東方明珠城住宅城社區(qū)的物業(yè)綜合管理工作，由天祥物業(yè)有限公司下屬的東方明珠城管理處

負(fù)責(zé)，管理處下設(shè)綜服科、安保科、維修部、環(huán)境科。

組織結(jié)構(gòu)圖

二、管理人員的配備

管理處定編94人，其中主任、副主任各1名，各部門負(fù)責(zé)人4人，由物業(yè)公司聘任，授權(quán)到東方明珠城住宅社區(qū)實(shí)施綜合管理。

接待員：2人，接待業(yè)主的來訪和投訴并及時(shí)處理。

文員：1人，負(fù)責(zé)社區(qū)房屋及業(yè)主的有關(guān)資料的存檔工作和信息收集工作。

財(cái)務(wù)：1人，負(fù)責(zé)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)核算和各種費(fèi)用的收繳工作。

衛(wèi)生清潔工：21人，負(fù)責(zé)社區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，每天清掃公共場(chǎng)所、綠化帶及人行道、樓梯道等公共部位。

綠化管理養(yǎng)護(hù)工：2人，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的綠化及花草樹木的養(yǎng)護(hù)培植工作，并對(duì)業(yè)主的垂直綠化（陽臺(tái)擺花）和庭院綠化進(jìn)行指導(dǎo)。

治安員：54人，負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的治安、保衛(wèi)防范、車輛管理工作，配合派出所、車管、消防等部門維護(hù)正常治安秩序，負(fù)責(zé)管理社區(qū)的停車場(chǎng)以及出入社區(qū)的各種車輛，維護(hù)社區(qū)的交通秩序；

維修工：7人，負(fù)責(zé)社區(qū)的房屋及設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)。

三、管理人員的錄用與考核、培訓(xùn)計(jì)劃

（一）、管理人員的錄用要求

分類崗位職責(zé)條件備注

管理處主任全面負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)管理工作大專以上文化，三年以上物業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)公司選派 綜服科科 長負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、接待業(yè)主來訪以及社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)的經(jīng)營、管理大專以上文化，具有管理經(jīng)營能力，兩年物業(yè)管理綜合服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)公司選派

保安科科 長全面負(fù)責(zé)社區(qū)安全管理和車輛管理

臺(tái)鉆

電錘

砂輪機(jī)

砂輪切割機(jī)

電焊機(jī)

鉗工工作臺(tái)

工具柜

物料架

管道疏通機(jī)

沖擊鉆

手電鉆

焊把

面罩

三輪車

套絲機(jī)

三爪拉鉤

鋁合金升降梯

鋁合金人字梯

鋁合金人字升降梯

壓線鉗

套筒扳手

六方扳手

梅花扳手

呆扳手

手鋸

鉗流表

兆歐表

萬用表

潤滑油加油槍

機(jī)油槍

氧氣焊

氣泵

氣動(dòng)打釘槍

木工專用工具

泥瓦工工具

手提應(yīng)急燈

大型切割機(jī)

箱式開水器

高空工作安全帶

手提工具箱

工程組人員服裝

高壓電工專用工具

高壓電工防護(hù)用品

型號(hào)要結(jié)合你們公司的規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行核定。希望能幫到你 |

第四篇：PPT簡(jiǎn)介內(nèi)容

PPT簡(jiǎn)介內(nèi)容

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

參照原PPT，增加港區(qū)二科實(shí)驗(yàn)室以及一科小白樓內(nèi)容。

醫(yī)學(xué)隔離樓520平方米；現(xiàn)場(chǎng)檢疫查驗(yàn)平臺(tái)21000平方米，檢疫處理區(qū)3000平方米；在港區(qū)碼頭旁配備價(jià)值90萬元門道式放射性檢測(cè)儀1臺(tái)；建設(shè)具備實(shí)時(shí)檢測(cè)及遠(yuǎn)程監(jiān)控功能的大型觀賞植物自動(dòng)熏蒸庫房2個(gè)；建設(shè)160平方米國內(nèi)首創(chuàng)利用自動(dòng)滴灌技術(shù)對(duì)進(jìn)口樹木處理設(shè)備一組；

業(yè)務(wù)用車增加一臺(tái)帝豪車（管委會(huì)）

隊(duì)伍建設(shè)：

一、精干隊(duì)伍：修改原PPT中的職工人數(shù)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)：

三、組織建設(shè)和廉政建設(shè)：

四、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

五、內(nèi)部管理：管理制度、體系建設(shè)、處室門戶、電子期刊、辦公智能系統(tǒng)

業(yè)務(wù)情況：

一、業(yè)務(wù)開展情況：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

首次進(jìn)境外籍船員中檢疫發(fā)現(xiàn)艾滋病和登革熱，在進(jìn)境船舶中截獲四紋豆象等外來有害生物23批次，在進(jìn)境貨物木質(zhì)包裝中黑雙棘長蠹、中對(duì)長小蠹外來有害生物25批次，多次在進(jìn)境集裝箱中中截獲國外活鼠，封存問題肉類及產(chǎn)品7086公斤，查獲不合格進(jìn)境木質(zhì)包裝239批次，問題檢出率達(dá)9.5%，連續(xù)4個(gè)季度名列寧波檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)問題檢查率榜首，查獲不合格進(jìn)口廢物原料5批次，涉及金額達(dá)345120美元，并對(duì)2批次實(shí)施退運(yùn)處理，有效地保障了國家與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2011年上半年梅山口岸船舶檢疫查驗(yàn)問題檢出率為52.15%，集裝箱船舶問題檢出率位于寧波系統(tǒng)首位；入境空箱檢疫查驗(yàn)問題檢出率為8.98%，位列系統(tǒng)第二；首次在入境正品重箱中截獲鼠類；在船舶員工檢疫查驗(yàn)中有重大傳染病截獲——艾滋病和登革熱；封存問題肉類及產(chǎn)品7086公斤，植物疫情截獲率為12.63%，截獲動(dòng)植物病蟲害35種次，位列系統(tǒng)前列；

二、業(yè)務(wù)創(chuàng)新

探索檢驗(yàn)檢疫新模式。針對(duì)對(duì)進(jìn)口一般貿(mào)易實(shí)施“無貨申報(bào)，分類處理，提前查驗(yàn)，審單放行”新的業(yè)務(wù)監(jiān)管模式，真正實(shí)現(xiàn)方便企業(yè)辦理報(bào)檢通關(guān)手續(xù)，進(jìn)一步提高梅山保稅港區(qū)進(jìn)出境貨物通關(guān)速度，據(jù)收貨人中華紙業(yè)有限公司陳經(jīng)理估算：新模式實(shí)施后，一個(gè)進(jìn)口廢紙集裝箱通關(guān)時(shí)間節(jié)省1.5天左右，查驗(yàn)費(fèi)用節(jié)省300元以上。

建立具備梅山特色的閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制。實(shí)現(xiàn)進(jìn)出梅山保稅港區(qū)船舶全申報(bào)，實(shí)現(xiàn)所有進(jìn)出港信息全掌握，在船舶入港前，通過AIS船舶檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管系統(tǒng)可以直觀了解船舶位置、是否檢疫等信息；開發(fā)完善進(jìn)出境貨物物流監(jiān)管系統(tǒng)，另辟奚徑，充分利用船代申報(bào)信息、EDI信息，全面掌握所有進(jìn)出港區(qū)貨物信息，可根據(jù)需要對(duì)港區(qū)內(nèi)貨物實(shí)施預(yù)警提醒和抽查，形成進(jìn)出境貨物檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管閉環(huán)。

成功實(shí)現(xiàn)對(duì)保稅貨物實(shí)現(xiàn)“進(jìn)區(qū)全備案、出區(qū)全核銷”。開發(fā)完善特殊監(jiān)管區(qū)域檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管系統(tǒng)，并先行先試，在保稅業(yè)務(wù)開展前及時(shí)投入使用，要求所有進(jìn)出區(qū)貨物利用利用該平臺(tái)進(jìn)行申報(bào)，并生成唯一的電子備案號(hào)，出區(qū)時(shí)根據(jù)電子備案號(hào)進(jìn)行核銷，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“進(jìn)區(qū)全備案、出區(qū)全核銷”，實(shí)現(xiàn)了保稅貨物監(jiān)管全覆蓋。

1.推進(jìn)在港船舶全申報(bào)。梅山籌建辦加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)來去國際航行船舶檢疫監(jiān)督，目前對(duì)此類船舶在靠泊申報(bào)、檢疫和監(jiān)督上都存在一定漏洞，根據(jù)實(shí)際調(diào)研，寧波口岸上下港往往是上海這樣的較近的港口，從衛(wèi)生檢疫角度上講疫情風(fēng)險(xiǎn)是同等的，因此，我辦對(duì)進(jìn)出港船舶實(shí)施進(jìn)出港船舶全申報(bào)，通過對(duì)碼頭公司、船公司和船舶代理的政策宣傳，明確國際航行船舶靠港檢查衛(wèi)生檢疫第一的原則，提高其對(duì)靠港船舶衛(wèi)生檢疫重要性的認(rèn)識(shí)，督促其對(duì)靠港船舶申報(bào)問題上的重視，明確要求船務(wù)代理對(duì)國內(nèi)來去船舶進(jìn)行申報(bào)。

2.實(shí)行船舶靠泊計(jì)劃審批申報(bào)模式。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)最高的船舶實(shí)行船舶“一船一批一報(bào)”新模式即經(jīng)過寧波局衛(wèi)檢處進(jìn)行審批確定檢疫方式，同時(shí)由船方進(jìn)行出入境申報(bào)，并且督促碼頭調(diào)度對(duì)其實(shí)施白天靠泊計(jì)劃；其他風(fēng)險(xiǎn)較低的船舶，出入境是由船方負(fù)責(zé)申報(bào)，審核通過后方可安排靠泊計(jì)劃。實(shí)行船舶分類申報(bào)審核模式，一方面是風(fēng)險(xiǎn)管理和科學(xué)監(jiān)管的要求，另一方面也可以加強(qiáng)對(duì)碼頭公司、船公司和代理的監(jiān)管力度。

3.推行船舶檢疫監(jiān)管分類管理。對(duì)國際航行交通工具開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合企業(yè)誠信評(píng)估情況，對(duì)入出境船舶實(shí)施分類管理，梅山港區(qū)出入港國際航行船舶按照高風(fēng)險(xiǎn)C、中風(fēng)險(xiǎn)B和低風(fēng)險(xiǎn)A三個(gè)級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小、代理企業(yè)誠信較好的進(jìn)境船舶實(shí)施“電訊檢疫”，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)中高的船舶實(shí)施靠泊檢疫或錨地檢疫，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的進(jìn)出境船舶實(shí)施較高比例的衛(wèi)生監(jiān)督。今年以來，梅山在內(nèi)外錨地已實(shí)施錨地檢疫方式的入境船舶達(dá)到10艘次，涉及的船公司有4家，船舶代理為3家，真正達(dá)到“風(fēng)險(xiǎn)管理、收信便利、失信懲戒”的目的。

4.創(chuàng)新船舶監(jiān)管信息化體系。在梅山保稅港區(qū)試運(yùn)行檢驗(yàn)檢疫AIS船舶監(jiān)控系統(tǒng)。在船舶靠泊作業(yè)之前，實(shí)現(xiàn)對(duì)船舶監(jiān)管的可視化、信息化和便捷化，直觀地了解到船舶位置、是否申報(bào)、是否經(jīng)過檢疫等情況。在船舶開始作業(yè)后，充分利用碼頭視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)碼頭作業(yè)區(qū)、碼頭泊位和船體等實(shí)施24小時(shí)全天候視頻監(jiān)控，并可實(shí)現(xiàn)錄像存儲(chǔ)與回放，有利于發(fā)現(xiàn)各種違法違規(guī)行為。

三、信息化建設(shè)

四、羅漢松項(xiàng)目

服務(wù)地方

一、服務(wù)企業(yè)（貿(mào)易便利化措施）

二、服務(wù)群眾：艾滋病宣傳、人禽流感宣傳、慰問孤寡老人、慰問貧困學(xué)生、315活動(dòng)

重大活動(dòng)

一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

二、大事記

第五篇：中港律師交流匯報(bào)（定稿）

中港律師交流匯報(bào)

律師 : 戚為群律師 來自 :

xx長安律師事務(wù)所長沙分所 交流日期 : 20xx年2月xx日至3月xx日

1.辦公室工作

為使戚律師能對(duì)本港法律工作有深入認(rèn)識(shí)，故於本律師樓交流期間，我們均會(huì)按情況邀請(qǐng)戚律師協(xié)助處理一些文件工作，當(dāng)中包括草擬中文本租約，對(duì)於各種不同的中文協(xié)議合約及其他文件，戚律師亦給予我們的寶貴的意見。

由於戚律師交流的時(shí)間只有短短的一個(gè)月，對(duì)於一些需時(shí)較長的工作如訴訟案件，我們則向戚律師由會(huì)見客人開始講解，當(dāng)中如何對(duì)事件作出調(diào)查，預(yù)備各種法庭文件，訴訟程序以至訴訟技巧等，我們均盡量令戚律師明白箇中精要之處。此外，我們亦向戚律師講解了物業(yè)交易的流程及須注意事項(xiàng)。

2.法庭聆訊

戚律師對(duì)香港法庭聆訊的方式特別感興趣。期間，我們讓他實(shí)際參予了一宗於終審法院審訊的訟費(fèi)彌訂訴訟。此外，我們亦安排戚律師參觀裁判署、區(qū)域法院及高等法院，出席多宗不同的聆訊。戚律師對(duì)各個(gè)法庭處理的各種案件審訊，均有很深的體會(huì)，亦常與國內(nèi)情況作出對(duì)比。

3.其他活動(dòng)

除了每天參予我們繁重的工作外，我們亦多次邀請(qǐng)戚律師共晉午膳。一些熱心的同事更於工餘陪他往香港的名勝遊覽，瞭解本港文化，令他可以實(shí)際體會(huì)香港的生活。

4.座談及總結(jié)

戚律師與我們一起工作的最後一天，特別舉行了一個(gè)座談會(huì)。會(huì)中他表示香港雖屬於中國的一部份，但由於獨(dú)特的歷史傳統(tǒng)，司法制度與內(nèi)地截然不同。他感覺到香港的律師由於英語水平較高及對(duì)西方社會(huì)的法制有深入認(rèn)識(shí)，所以較內(nèi)地律師有更多優(yōu)勢(shì)。

香港司法制度的獨(dú)立性，以及法官與律師之間徑渭分明的關(guān)係亦是戚律師讚賞的地方，因?yàn)檫@可令法院的中立性更加突顯。此外，他亦十分讚賞香港律師的幹勁及無分彼此的團(tuán)隊(duì)精神。在座談會(huì)中，戚律師表示內(nèi)地的律師正積極提升英語水平，法律學(xué)者及工作者亦努力將中國的司法制度不斷改進(jìn)，以使能與其他國家的法制接軌。

最後，戚律師向我們講解了內(nèi)地律師事務(wù)所的運(yùn)作模式，例如如何考取律師資格、收取法律費(fèi)用、律師事務(wù)所的稅務(wù)及購買保險(xiǎn)的情況等，令我們對(duì)內(nèi)地同業(yè)有更深入的瞭解。