第一篇：市場(chǎng)推廣員崗位職責(zé)

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市場(chǎng)推廣員崗位職責(zé)

市場(chǎng)推廣員崗位職責(zé)

在市場(chǎng)拓展階段和市場(chǎng)維護(hù)階段，銷(xiāo)售人員的工作重點(diǎn)和作業(yè)內(nèi)容是有差異的。

在市場(chǎng)拓展階段，銷(xiāo)售人員的工作重點(diǎn)是業(yè)務(wù)拓展，即經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶(hù)或大流通的客戶(hù)拓展，并獲取首張定單，以及與之配套的產(chǎn)品或品牌輔助推廣工作。

在市場(chǎng)維護(hù)階段，銷(xiāo)售人員已經(jīng)在其管轄的區(qū)域建立了相對(duì)完整的渠道網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是如何達(dá)到區(qū)域銷(xiāo)售的穩(wěn)定增長(zhǎng)，并維護(hù)貨款、市場(chǎng)秩序、品牌發(fā)展等相關(guān)事項(xiàng)。

工作重點(diǎn)和作業(yè)內(nèi)容變化，為了更好地管理銷(xiāo)售人員，需要針對(duì)市場(chǎng)維護(hù)階段特點(diǎn)，調(diào)整績(jī)效管理方法。

本文通過(guò)分析業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)維護(hù)階段的作業(yè)目標(biāo)與作業(yè)內(nèi)容，分別從目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）二個(gè)角度，探索市場(chǎng)維護(hù)階段銷(xiāo)售人員績(jī)效管理的方法，并為處于不同人力資源管理能力的企業(yè)，提供建立和實(shí)施建議。

一、作業(yè)目標(biāo)與作業(yè)內(nèi)容

本文僅探討經(jīng)銷(xiāo)商+零售商渠道模式下的業(yè)務(wù)員績(jī)效管理，在此種渠道模式下，在市場(chǎng)維護(hù)階段，業(yè)務(wù)員的作業(yè)目標(biāo)主要有：

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1、在計(jì)劃費(fèi)用率內(nèi)，獲取穩(wěn)定增長(zhǎng)的定單；

2、保持貨物和貨款的良好周轉(zhuǎn)率；

3、維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序和品牌形象；

業(yè)務(wù)員的主要作業(yè)內(nèi)容有：

1、與經(jīng)銷(xiāo)商建立良好互動(dòng)的合作關(guān)系；

2、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建設(shè)或完善渠道（包括培訓(xùn)、指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)人員）；

3、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好零售終端管理（包括大賣(mài)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)管理）；

4、貨款管理；

5、庫(kù)存查詢(xún)和定單管理；

6、促銷(xiāo)執(zhí)行和當(dāng)?shù)貜V告協(xié)助實(shí)施；

7、市場(chǎng)信息收集和市場(chǎng)策略建議；

8、處理或協(xié)助處理爭(zhēng)議或消費(fèi)者投訴。

二、目標(biāo)管理法績(jī)效管理

1、制定目標(biāo)

年/月度銷(xiāo)售額；費(fèi)用率；回款率；

采取自下而上，再自上而下的過(guò)程，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

銷(xiāo)售額目標(biāo)的制定必須考慮區(qū)域銷(xiāo)售歷史和相對(duì)客觀(guān)的市場(chǎng)潛力，費(fèi)用率目標(biāo)的制定必須對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明確詳盡的細(xì)分后，考慮競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)售增長(zhǎng)帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

如：2005年7月銷(xiāo)售額目標(biāo)為25萬(wàn)元，費(fèi)用率為8%，鋪貨額5萬(wàn)

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元

2、激勵(lì)政策

結(jié)合銷(xiāo)售額、費(fèi)用率、回款率制定激勵(lì)政策，其中，回款率下限以設(shè)定的鋪貨量和經(jīng)銷(xiāo)正常經(jīng)營(yíng)（訂貨量和結(jié)算）為條件，未滿(mǎn)足的不能發(fā)放提成；以銷(xiāo)售額和回款率目標(biāo)完成情況，制定組合提成方案；按月度、（季度）留成發(fā)放提成，年度總結(jié)發(fā)放余額。

如：A公司B市C區(qū)，基礎(chǔ)提成1%，未完成銷(xiāo)售額指標(biāo)的無(wú)提成，超過(guò)銷(xiāo)售額指標(biāo)部分20%以?xún)?nèi)的按1.5%計(jì)提，超過(guò)20%以上部分提2%；費(fèi)用率8%以?xún)?nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約部分的20%，8%-10%部分扣超過(guò)部分的50%，超過(guò)10%費(fèi)用率的無(wú)提成（營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)控制費(fèi)用不至出現(xiàn)作弊行為產(chǎn)生的虛增）；扣除鋪貨額，當(dāng)月全額回款；

3、考核方法

月度、季度或半年、年度考核，依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)由營(yíng)銷(xiāo)行政或人力部或辦公室負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部協(xié)作執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人審批。

如：該員工7月完成銷(xiāo)售額30萬(wàn)，費(fèi)用率9%，當(dāng)月全額回款，4、考核運(yùn)用

提成核算：如該員工7月提成為：25*1%+5*1.5%—30*0.5%=1750 業(yè)務(wù)指導(dǎo)：費(fèi)用率略高

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由于指標(biāo)少，目標(biāo)管理法操作簡(jiǎn)便，容易執(zhí)行；但由于缺乏過(guò)程指標(biāo)，銷(xiāo)售執(zhí)行情況不能全面反映，銷(xiāo)售改善和管理缺乏依據(jù)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，不利于區(qū)域銷(xiāo)售長(zhǎng)期穩(wěn)定的提升。

三、基于BSC的KPI法績(jī)效管理

以公司級(jí)的BSC指標(biāo)為依據(jù)，分解到銷(xiāo)售部，由銷(xiāo)售部BSC指標(biāo)分解到銷(xiāo)售員個(gè)人：

1、績(jī)效指標(biāo)

財(cái)務(wù)指標(biāo)：收益和費(fèi)用指標(biāo)

月/年度銷(xiāo)售額、各品類(lèi)月/年度銷(xiāo)售額比率、費(fèi)用率、回款率；

設(shè)計(jì)原則：基于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增加品類(lèi)月/年度銷(xiāo)售額比率指標(biāo)的目的，關(guān)注新品的銷(xiāo)售。

如：2005年X品類(lèi)達(dá)到總銷(xiāo)售額的20%—30% 顧客指標(biāo)：經(jīng)銷(xiāo)商支持和經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)意情況

由業(yè)務(wù)人員引起的訂貨交付失誤率、培訓(xùn)和促銷(xiāo)物料運(yùn)用效果、協(xié)助和建議經(jīng)銷(xiāo)商效果、客訴事件處理效果；

設(shè)計(jì)原則：以經(jīng)銷(xiāo)商需要的支持和服務(wù)的滿(mǎn)足情況為選用指標(biāo)；

如：訂貨失誤率為0.5%；每月1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每周1次與經(jīng)銷(xiāo)商策略交流；4小時(shí)內(nèi)處理客訴事件(1次超過(guò)4小時(shí)的無(wú)分，每超過(guò)1次扣25分)，權(quán)重均為25%。

業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)維護(hù)的過(guò)程性指標(biāo)

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終端管理規(guī)范性、日/周銷(xiāo)售報(bào)表的完整/準(zhǔn)確/及時(shí)性、促銷(xiāo)執(zhí)行力、終端增長(zhǎng)數(shù)量；

設(shè)計(jì)原則：按業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)員日常工作分解，定性指標(biāo)為主；

如：終端管理標(biāo)準(zhǔn)；報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)；促銷(xiāo)時(shí)間段和完成量；2005年便利店增加30個(gè)，權(quán)重均為25%。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新：市場(chǎng)信息反饋和業(yè)務(wù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)

競(jìng)爭(zhēng)信息反饋、市場(chǎng)建議與執(zhí)行效果；

設(shè)計(jì)原則：業(yè)務(wù)員的主動(dòng)自我提升和創(chuàng)造性工作；

如：每個(gè)有價(jià)值（由區(qū)域經(jīng)理+營(yíng)銷(xiāo)行政判斷）的信息和建議加2分考核分，上限為10分。

2、激勵(lì)政策

以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，顧客指標(biāo)、流程指標(biāo)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新指標(biāo)為輔，設(shè)計(jì)激勵(lì)政策；

如：A公司B市C區(qū)，結(jié)合目標(biāo)管理激勵(lì)政策，X品類(lèi)的增加提成比率為1%，當(dāng)X品類(lèi)銷(xiāo)售額占比低于20%或超過(guò)30%的，X品類(lèi)無(wú)增加提成。其它指標(biāo)以85分為計(jì)算基準(zhǔn)，用實(shí)際考核分除以基準(zhǔn)分，得到提成系數(shù)I。

3、考核方法

月度、年度考核，財(cái)務(wù)指標(biāo)部分按目標(biāo)管理法操作；其它指標(biāo)由區(qū)域經(jīng)理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和報(bào)表（區(qū)域總提成比率固定，以控制區(qū)域經(jīng)理作弊行

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為）、營(yíng)銷(xiāo)行政通過(guò)電話(huà)和報(bào)表共同評(píng)估，由營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人審批

如：A公司B市C區(qū)7月：

財(cái)務(wù)指標(biāo)

該員工7月完成銷(xiāo)售額30萬(wàn)，其中X品類(lèi)完成5萬(wàn)元，費(fèi)用率9%，當(dāng)月全額回款；

顧客指標(biāo)

訂貨失誤率為0，1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2次策略交流；處理一項(xiàng)客訴事件的時(shí)間超過(guò)1天；得分75；

業(yè)務(wù)流程

終端規(guī)范性得85分，業(yè)務(wù)報(bào)表得分90分，當(dāng)月未舉行促銷(xiāo)，終端增長(zhǎng)4個(gè)；得分91.7 學(xué)習(xí)創(chuàng)新

運(yùn)用一個(gè)終端宣傳新手法，取得較好效果，可在公司推廣，獎(jiǎng)勵(lì)5分；得分5分

合計(jì)考核分：(75+91.7)/2+5=88.4

4、考核運(yùn)用

激勵(lì)

提成=（25*1%+5*1.5%—30*0.5%）88.4/85=1830元

改善

X品類(lèi)需加強(qiáng)，終端管理需加強(qiáng)，客戶(hù)投訴處理要加強(qiáng)。

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由于考慮了財(cái)務(wù)、客戶(hù)、流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新，基于BSC的KPI法把握了銷(xiāo)售的全過(guò)程，并對(duì)可銷(xiāo)售能力提升和持續(xù)發(fā)展提供了大量的支撐指標(biāo)監(jiān)控，有利于銷(xiāo)售作業(yè)的持續(xù)改善；

但由于定性指標(biāo)考核的操作難度，指標(biāo)的設(shè)計(jì)和考核實(shí)施會(huì)耗費(fèi)相應(yīng)的資源，而且考核的公平性把握難度較大

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第二篇：市場(chǎng)推廣員自薦信

尊敬的經(jīng)理先生：

您好，幾天前，我從160服務(wù)臺(tái)的招聘服務(wù)中心了解到貴公司將招聘兩名產(chǎn)品推銷(xiāo)員，我很想應(yīng)聘這個(gè)崗位，故冒昧給您寫(xiě)信。

我是××學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的好范文。去年暑假的社會(huì)實(shí)踐，我曾為貴公司做過(guò)一個(gè)月的商品促銷(xiāo)工作，其間貴公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和優(yōu)越性給我留下了深刻印象。由于促銷(xiāo)得力我還受到了有關(guān)人士的好評(píng)。我希望能到貴公司工作，以自己微薄之力為公司擴(kuò)大銷(xiāo)量而效勞。

為了讓您更多地了解我，后面附上我的個(gè)人資料：，希望責(zé)公司能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)。誠(chéng)摯地期待你們的答復(fù)。

祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上。

求職人：×××

××××年××月××日

第三篇：市場(chǎng)推廣員職能

職責(zé)一.制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算（全責(zé)）

組織制定項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，同時(shí)編制市場(chǎng)推廣預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。職責(zé)二.市場(chǎng)分析（全責(zé)）

（一）組織開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，搜集顧客對(duì)服裝的需求信息，掌握本行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)

（二）對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、分類(lèi)和歸檔，為市場(chǎng)策劃提供依據(jù) 職責(zé)三.制定市場(chǎng)策劃方案與預(yù)算（全責(zé)）

圍繞公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，組織制定市場(chǎng)策劃方案，并編制公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告宣傳計(jì)劃 職責(zé)四.廣告制作與媒體宣傳（全責(zé)）

（一）根據(jù)市場(chǎng)策劃方案，組織編制廣告實(shí)施計(jì)劃

（二）與媒體和廣告公司進(jìn)行日常聯(lián)系與溝通，按計(jì)劃進(jìn)行廣告宣傳和媒體投放工作 職責(zé)五.廣告設(shè)計(jì)方案審核（全責(zé)）

根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)策略與業(yè)務(wù)需要，會(huì)痛公司有關(guān)人員對(duì)委托外部廣告公司設(shè)計(jì)的廣告方案從內(nèi)容到形式進(jìn)行嚴(yán)格審核，以符合業(yè)務(wù)需要及維護(hù)公司形象

職責(zé)六.經(jīng)費(fèi)管理（部分）

按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)格控制公關(guān)活動(dòng)和廣告制作與媒體宣傳費(fèi)用的使用，使其在預(yù)算之內(nèi)而且有較好的效果。

職責(zé)七.員工管理（全責(zé)）

組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)，考核工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)，挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。

1.只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。

第四篇：網(wǎng)游推廣員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)推廣工作及各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)的組織實(shí)施。

2.收集整理當(dāng)?shù)馗黝?lèi)同行業(yè)信息資源。

3.及時(shí)反饋公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況。

4.維系當(dāng)?shù)馗黝?lèi)終端、游戲工會(huì)、個(gè)體玩家的良好關(guān)系，樹(shù)立公司在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗蟆?/P>

第五篇：網(wǎng)絡(luò)管理員網(wǎng)絡(luò)管理及推廣員崗位職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員網(wǎng)絡(luò)管理及推廣員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站維護(hù)和更新，及公司網(wǎng)絡(luò)形像推廣；

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)辦公設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)；

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的管理與維護(hù)

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的維護(hù)和圖形處理工作

熟悉LAN的架設(shè)和維護(hù)，熟悉網(wǎng)絡(luò)信息安全常用工具和技巧，精通Windows系統(tǒng)的安裝與維護(hù)

1、管理、維護(hù)公司的防火墻系統(tǒng)，處理網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求；

2、管理公司的防火墻系統(tǒng)；優(yōu)化防火墻系統(tǒng)策略管理；

3、配合處理與IT安全有關(guān)的問(wèn)題；

4、跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)新技術(shù)，提供公司網(wǎng)絡(luò)安全管理建議。

1.分析網(wǎng)絡(luò)性能并及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案；

2.所有電腦設(shè)備性能的分析和制定相關(guān)維護(hù)方案；

3.負(fù)責(zé)全公司電腦及周邊設(shè)備的采購(gòu)，小型應(yīng)用軟件的采購(gòu)；

4.服務(wù)器的管理，包括系統(tǒng)備份；

1、負(fù)責(zé)組建、調(diào)試、主導(dǎo)維護(hù)公司廣域/局域網(wǎng)；

2、負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，同時(shí)為其他部門(mén)的軟硬件提供技術(shù)支持；

3、負(fù)責(zé)維護(hù)公司計(jì)算機(jī)硬件；

4、負(fù)責(zé)維護(hù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份；

5、負(fù)責(zé)維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng)，保證其正常運(yùn)行；

6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的電話(huà)系統(tǒng)；

7、負(fù)責(zé)預(yù)防公司網(wǎng)絡(luò)可能出現(xiàn)的故障，交制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施；

8、負(fù)責(zé)公司門(mén)禁考勤系統(tǒng)的管理與維護(hù);

9、負(fù)責(zé)ISA、QA系統(tǒng)的管理與維護(hù)。

1、負(fù)責(zé)公司的電腦及外設(shè)的安全正常使用。

2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外網(wǎng)站及內(nèi)部工作網(wǎng)站的建設(shè)及日常維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)公司電腦及外設(shè)辦公用品的采購(gòu)及安裝。

4、配合行政經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)勤勞事務(wù)的監(jiān)督、檢查。

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及其他辦公現(xiàn)代設(shè)備的維護(hù)。

2、協(xié)助上級(jí)建立網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)編輯和維護(hù)。

3、公司業(yè)務(wù)相關(guān)信息收集、管理。

4、公司業(yè)務(wù)相關(guān)宣傳資料的制作。

5、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作執(zhí)行。

6、其他信息的相關(guān)的工作。

1、擁有兩年以上大中型企業(yè)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理和系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉windows2003 server的使用與管理,具有架設(shè)網(wǎng)

站的能力并且具有win2003安全的設(shè)置能力;熟練使用SQLSERVER2000數(shù)據(jù)庫(kù)；

3、能夠較好管理局域網(wǎng)及綜合布線(xiàn)，解決局域網(wǎng)發(fā)生的穩(wěn)中有降種故障，包括對(duì)病毒的處理；

4、對(duì)路由器和交換機(jī)要有較為深入的了解并且能夠配置與維護(hù)；熟悉電話(huà)交換機(jī)及電話(huà)的布線(xiàn)；

5、能夠解決日常出現(xiàn)的與計(jì)算機(jī)和外維設(shè)備相關(guān)的故障

1、二年以上Windows server系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

2、能夠獨(dú)立組建、維護(hù)局域網(wǎng)，熟網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，熟練配置網(wǎng)路交換機(jī)、路由器、硬件防火墻等。

3、較強(qiáng)的軟件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障判斷、分析和解決問(wèn)題的能力。

4、較好硬件維護(hù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，能解決常見(jiàn)硬件故障問(wèn)題。

2.能獨(dú)立進(jìn)行電腦的日常維護(hù)與網(wǎng)絡(luò)故障處理。

3.熟悉各種IT設(shè)備的安裝與維護(hù)。

4.精通WindowsNT/2000/XP/2003相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行環(huán)境。

5.從事網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2年以上。

熟悉電腦安裝、Windows系統(tǒng)安裝，能迅速排除常見(jiàn)的硬件及軟件問(wèn)題。

2、熟悉ASP編程設(shè)計(jì)，能獨(dú)立設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的圖片發(fā)布系統(tǒng)，會(huì)員系統(tǒng)，網(wǎng)上商城系統(tǒng)，反饋留言系統(tǒng)，上傳下載系統(tǒng)，產(chǎn)品搜索系統(tǒng)等。

3.能熟練使用Photoshop處理圖片，熟練使用MS-office軟件以及主流軟件。

職位概要：

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建與維護(hù)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣商業(yè)信心；網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理；系統(tǒng)維護(hù)管理。必須具備條件：熟悉photoshop,coreldraw,網(wǎng)頁(yè)三劍客，入職馬上能進(jìn)行網(wǎng)站改版工作；同時(shí)熟悉各種軟、硬、網(wǎng)絡(luò)、電腦外設(shè)故障及排除。熟悉計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等各辦公設(shè)備的維護(hù)和管理；

1、計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)；

2、日常網(wǎng)絡(luò)及病毒維護(hù)；

3、辦公軟件的日常維護(hù)；

職位描述：

1、熟悉ASP、JAVASCRIPT、PHP語(yǔ)言；

2、熟悉OA系統(tǒng)操作程序；

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建與維護(hù)，中心主頁(yè)的素材收集、整理，網(wǎng)頁(yè)的制作、改版、更新、發(fā)布。做好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，豐富、完善公司網(wǎng)站資訊內(nèi)容，為各部門(mén)做好網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)工作；

4、管理好公司和客戶(hù)的網(wǎng)址、電郵數(shù)據(jù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不遺余力的推廣公司商業(yè)信息；

5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總，積極完善公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)細(xì)節(jié)；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的安全運(yùn)行，快速、有效的解決網(wǎng)絡(luò)遇到的疑難問(wèn)題；

7、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的維護(hù)與管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的指導(dǎo)與實(shí)施工作、病毒的防范工作，通信系統(tǒng)的維護(hù)；

8、各種軟件系統(tǒng)的實(shí)施維護(hù)工作

9、負(fù)責(zé)站息管理系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

10、辦公操作系統(tǒng)管理；

11、公司網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)管理及網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境穩(wěn)定的維護(hù)；

12、信息存儲(chǔ)備份管理；

13、做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況日常記錄，保證系統(tǒng)的可靠性。

14、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器及相關(guān)硬件設(shè)備維護(hù)、軟硬件技術(shù)支持。能熟練安裝和維護(hù)硬件的能力和豐富的軟件使用技巧；

15、及時(shí)解決員工使用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)方面的疑難問(wèn)題。任職資格：

1、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，正規(guī)院校大專(zhuān)以上學(xué)歷；

2、擁有2年以上網(wǎng)站搭建與設(shè)計(jì)，局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理和系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉了解服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、性能情況，能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理和故障排除及分析；

4、有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)技術(shù)方面有較高的悟性，能靈活的運(yùn)用自己的知識(shí)；

5、思路清晰，計(jì)劃能力強(qiáng)，能主動(dòng)完成相關(guān)的工作。任職條件：

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或者自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有1年以上網(wǎng)管經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備性能以及維護(hù)，可以熟練解決日常出現(xiàn)的電腦軟硬件問(wèn)題

3、熟悉防火墻、路由器、交換機(jī)的維護(hù)；

4、熟悉銷(xiāo)售管理軟件和財(cái)務(wù)管理軟件；

5、能夠進(jìn)行網(wǎng)站頁(yè)面的設(shè)計(jì)和制作。