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      教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)感想

      時(shí)間:2019-05-12 22:33:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)感想

      參加教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的感想 張爐集鎮(zhèn)中心小學(xué)

      程書(shū)蘭

      2012年12月5日,東昌府區(qū)農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校隆重召開(kāi),來(lái)自全區(qū)二百余位領(lǐng)導(dǎo)、老師參加了這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。我校的“班級(jí)文化” “課堂教學(xué)”“陽(yáng)光大課間”“師生素養(yǎng)展示”以及“教案作業(yè)展覽”和精彩紛呈的“學(xué)生作品展板”贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

      我常常在思考這樣一些問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給我?guī)?lái)了什么?我收獲了什么?我們還有哪些地方存在問(wèn)題?······等等一系列的問(wèn)題在我的腦海里不停的追問(wèn)。但追問(wèn)的結(jié)果,我想說(shuō)我們暫時(shí)成功了。

      一、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給我?guī)?lái)了什么?

      首先,我能心系課堂。我要執(zhí)教的是一節(jié)閱讀交流課——《走進(jìn)<愛(ài)的教育> 》。雖然暑假期間我已布置學(xué)生們閱讀《愛(ài)的教育》這本書(shū),但對(duì)如何上好這節(jié)閱讀交流課我還是沒(méi)有信心。因?yàn)檫@畢竟是我校一次難得的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這節(jié)課的成功與失敗不是我一個(gè)人的榮譽(yù)問(wèn)題,它代表著學(xué)校的形象。所以我感到了從沒(méi)有過(guò)的壓力。為此,我除了深入地指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀書(shū)中的每一個(gè)故事外,我?guī)缀趺繒r(shí)每刻都在考慮教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)如何設(shè)計(jì)。教案寫(xiě)了改,改了寫(xiě),有時(shí)為了一句導(dǎo)語(yǔ),我反復(fù)琢磨,再三更改,直到最后對(duì)教案進(jìn)行了十多次的修改,我才有了把這堂課上成功的信心。

      其次,我的能力得到了提高。幾個(gè)月來(lái),幾乎每天都在思考課應(yīng)該如何上,課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì),課堂語(yǔ)言如何組織,利用什么樣的問(wèn)題才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生大膽發(fā)言,積極參與,教給學(xué)生讀書(shū)的方法,真正激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。教師要想上好一節(jié)課,他的付出不是一個(gè)四十分鐘所能解決的,需要幾個(gè)甚至幾十個(gè)四十分鐘,還應(yīng)有同事的大力支持。教研室陳明主任對(duì)我的課進(jìn)行了多次的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。從我的備課態(tài)度,每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),課堂語(yǔ)言的激勵(lì)評(píng)價(jià),學(xué)生的讀書(shū)深度引導(dǎo),甚至學(xué)生的傾聽(tīng)、發(fā)言參與度等等方面,給了我耐心細(xì)致的指導(dǎo)。我打內(nèi)心里感謝陳明主任和教研室的領(lǐng)導(dǎo)們,是他們對(duì)課堂完美的追求深深感動(dòng)了我,是他們對(duì)自己事業(yè)的熱愛(ài)深深感動(dòng)了我。我暗下決心:不能讓領(lǐng)導(dǎo)們有一絲的遺憾,我一定要把這節(jié)閱讀交流課上得最精彩!

      最后,我的工作信心更大?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我的課上得很成功,也得到了馮主任的稱(chēng)贊。我心里甜甜的,付出之后的成就感讓我久久地幸福著。我想:今后,對(duì)待每天的課,我都要這樣努力,都要這樣精心準(zhǔn)備,給我的學(xué)生充滿(mǎn)激情和精彩的課堂,讓我最?lèi)?ài)的學(xué)生們每天都能享受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)!我對(duì)自己的工作有了更大的信心。

      二、我收獲了什么?

      第一,收獲了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。為了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功舉辦,教研室領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦一次次的指導(dǎo)課。通過(guò)這個(gè)活動(dòng),我得到了教研室領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo),這樣的機(jī)會(huì)我非常珍惜,也使我受益匪淺,我覺(jué)得這是我最大的收獲。

      第二,收獲了上好課的信心。為了上好這節(jié)閱讀交流課,我一遍遍的修改教案,一遍遍的講,再一遍遍修改,反復(fù)磨課,使我的課逐步成熟,逐步完美,直到最后的精彩和成功。這種收獲是最有成就感的。

      第三,收獲了領(lǐng)導(dǎo)的信任。付出總有回報(bào),幾個(gè)月來(lái)的付出得到了教研室的認(rèn)可,得到了來(lái)校參觀的老師們的贊揚(yáng),得到了我校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,我為學(xué)校贏得了光彩。

      第四,收獲了一分耕耘一分收獲的喜悅。幾個(gè)月來(lái),我和全校每一位老師一樣,辛苦地忙碌著,精心地準(zhǔn)備著,熬了多少個(gè)深夜,犧牲了多少個(gè)休息日,舍棄了多少次陪伴老人孩子的時(shí)間······身心俱憊,但我們依然精力旺盛!因?yàn)槲覀冃南祵W(xué)校,心系工作,心系現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的每一項(xiàng)。我們的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功了,我們的付出有了收獲,喜悅溢滿(mǎn)了每一位老師的心間。

      三、我們還有哪些地方存在問(wèn)題?

      第一,課堂教學(xué)的改革。課堂教學(xué)更應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,轉(zhuǎn)變教師主宰課堂大部分時(shí)間的現(xiàn)狀。所以,我們?cè)诮虒W(xué)模式上還要一起探索。

      第二,班級(jí)文化建設(shè)和學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展中,鼓勵(lì)學(xué)生人人大膽參與,自主鍛煉,把機(jī)會(huì)和權(quán)利放手給學(xué)生,保證讓每一位學(xué)生在活動(dòng)中有所收獲和進(jìn)步,享受到成長(zhǎng)的快樂(lè)。

      第三,培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書(shū)、寫(xiě)字習(xí)慣。在經(jīng)典誦讀上深入指導(dǎo),精心選擇誦讀內(nèi)容,營(yíng)造讀書(shū)氛圍,提高學(xué)生的誦讀水平。持之以恒練習(xí)寫(xiě)字,真正讓每一位學(xué)生打好寫(xiě)字基礎(chǔ),能寫(xiě)一手漂漂亮亮的中國(guó)字。

      總之,教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給我?guī)?lái)了很多,使我經(jīng)歷了很多,收獲了很多。我很珍惜有這樣的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。今后,我將和我校的老師們一起攜手并肩,把我們張爐集鎮(zhèn)中心小學(xué)的教學(xué)工作做得更出色!

      第二篇:影視現(xiàn)場(chǎng)會(huì)感想

      細(xì)節(jié)鑄精品,現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)

      -----參觀曲江影視項(xiàng)目創(chuàng)建陜西文明施工標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)感想

      在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在一經(jīng)理部同志們的精心準(zhǔn)備和辛勤努力下,曲江影視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開(kāi)并取得了巨大的成功。在此,我謹(jǐn)代表安裝事業(yè)部,對(duì)曲江影視項(xiàng)目成功創(chuàng)建陜西文明施工標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)表示衷心的祝賀和誠(chéng)摯的敬意。

      在此期間,安裝事業(yè)部認(rèn)真配合項(xiàng)目部的創(chuàng)建工作,積極參與現(xiàn)場(chǎng)整改、樣板制作、過(guò)程監(jiān)控,并在展示臺(tái)制作、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工等方面全力履行,配合職責(zé),出色地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和總包安排的各項(xiàng)任務(wù)。

      同時(shí),安裝事業(yè)部也是這次活動(dòng)的受益者。在參與過(guò)程中,我們切身體會(huì)到了“策劃在前、實(shí)施在后”和大力推行工藝工序策劃帶來(lái)的好處。前期,影視項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),查閱了大量資料,進(jìn)行了詳細(xì)的深化設(shè)計(jì),并編制完成《工藝工序策劃實(shí)施手冊(cè)》。在施工作業(yè)的配合過(guò)程中,牢牢樹(shù)立配合總包、服務(wù)大局的工作理念,傾力合作,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,做到和總包“穿插合理、無(wú)縫對(duì)接”,打造出了質(zhì)量更優(yōu)的工程產(chǎn)品,充分地展示了我們的技術(shù)水平。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)堅(jiān)定了我們繼續(xù)推行項(xiàng)目精細(xì)化管理,細(xì)化質(zhì)量控制措施,落實(shí)質(zhì)量“四制”控制原則的決心,增強(qiáng)了我們奉獻(xiàn)精品工程,以質(zhì)取勝的信心。

      下面淺談一下感悟和想法。1.中建鐵軍,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)保勝利

      在這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的組織過(guò)程中,我們看到了一支不畏艱難,紀(jì)律嚴(yán)明的鐵軍團(tuán)隊(duì),深謀遠(yuǎn)慮、嚴(yán)密部署,通過(guò)精準(zhǔn)的策劃和強(qiáng)有效的執(zhí)行,在一個(gè)項(xiàng)目上,用短短的時(shí)間,豎起了一座豐碑。

      安裝事業(yè)部曲江影視項(xiàng)目的管理人員有幸參與了這次創(chuàng)建工作,體會(huì)頗深。無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)的深謀遠(yuǎn)慮,辛勤指導(dǎo);還是總包的高效傳達(dá),快速行動(dòng),都給我們留下了深刻的印象,是我們深入學(xué)習(xí)的榜樣。

      首先,這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)擁有一支管理水平高、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。他們對(duì)本次創(chuàng)建活動(dòng)非常重視,“把工作當(dāng)工程搞”,從起跑線(xiàn)上,就注定了我們必將通過(guò)努力取得不凡的成就。而且在工作的推進(jìn)過(guò)程中,不斷地從戰(zhàn)略高度上調(diào)整部署和計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)組合,為創(chuàng)建活動(dòng)提供了最可靠的保障;

      其次,在現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)富有號(hào)召力和凝聚力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。能夠不遺余力地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,分工明確,責(zé)任到人,目標(biāo)精準(zhǔn),保證高效,是這次創(chuàng)建工作的生力軍和先鋒隊(duì)。

      另外,大家自始至終心懷克難奮進(jìn)、不達(dá)目的不罷休的斗志和豪情。在具體實(shí)施過(guò)程中,我們的管理人員披星戴月,堅(jiān)守崗位,留下了許多值得稱(chēng)贊的感人事跡。在影視項(xiàng)目,總包的一名管理人員正在籌備結(jié)婚,雙方父母來(lái)到西安,他和女朋友連坐下來(lái)與雙方父母吃頓飯的時(shí)間都沒(méi)有,為了工作,默默的奉獻(xiàn)與付出,最終換來(lái)了累累碩果。正是這樣一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、勤奮、無(wú)私的團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)著中建鐵軍的意志品質(zhì),戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克,在西北大地留下了赫赫英名。

      2.專(zhuān)注細(xì)節(jié),精雕細(xì)琢鑄精品

      注重細(xì)節(jié),是打造精品工程必不可少的工作作風(fēng)。這四個(gè)字,在參觀過(guò)程中給我們留下了深刻的印象。

      從走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的大門(mén)開(kāi)始,所到之處,所見(jiàn)所聞,無(wú)不顯示本次活動(dòng)組織者的良苦用心?,F(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)細(xì)致入微,整潔大方;各項(xiàng)成品橫平豎直,靚麗美觀。震撼人心的項(xiàng)目管理宣傳片,包裝精美的宣傳手冊(cè),科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)參觀路線(xiàn),規(guī)范整潔的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌,優(yōu)質(zhì)美觀的成品,都在向每個(gè)參觀者展示著組織者精益求精的工作追求和永爭(zhēng)第一的壯志豪情。3.革新理念,品牌現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)

      高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重策劃、求創(chuàng)新,這一系列精髓管理理念不僅僅給公司帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品,更給公司帶來(lái)了良好的口碑。

      通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),我們深刻體會(huì)到,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我們更加要牢牢樹(shù)立“價(jià)值創(chuàng)造、品牌提升”的項(xiàng)目管理文化理念,以質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)效作為提升我們實(shí)力與品牌的根本途徑,充分依靠廣大項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員的不斷學(xué)習(xí)和努力,增強(qiáng)整體的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新水平;我們更加要推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理建設(shè),進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌與效益雙提升;我們更加要深入推廣實(shí)施工藝工序策劃的成果,統(tǒng)觀大局、服務(wù)總包、加強(qiáng)溝通、互利共贏,促進(jìn)項(xiàng)目管理“工序銜接最優(yōu)化,工藝水平最深化,履約能力最大化”,以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng),用金牌工程贏取大眾口碑。

      為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要不斷提升我們的項(xiàng)目管理理念,目標(biāo)定

      位從“一次成活”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙淮蝿?chuàng)優(yōu)”,加大生產(chǎn)過(guò)程保護(hù)與成品保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)總包意識(shí),提升履約水平。

      在本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)過(guò)程中,安裝事業(yè)部帶隊(duì)組織的觀摩活動(dòng),達(dá)到了100人次。其中包括所有項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人以及其他項(xiàng)目管理成員和新員工。我們希望通過(guò)參與和觀摩,感受這種震撼,尋找其中的差距,傳播公司關(guān)于項(xiàng)目管理的理念,讓安裝事業(yè)部的每個(gè)人,站在更高的平臺(tái)上,去展望未來(lái),定位發(fā)展,從而以更高的眼界,更堅(jiān)定的信念,在起飛的過(guò)程中拼搏奮進(jìn),展翅翱翔。

      最后,非常感謝一經(jīng)理部帶給我們的這場(chǎng)視覺(jué)盛宴和收獲歷程,讓我們領(lǐng)悟到了很多項(xiàng)目管理的優(yōu)秀方法與理念。我們將在今后的工作中,在思想上提升高度,在行動(dòng)中注重細(xì)節(jié),不斷提升精細(xì)管理實(shí)力,革新品牌價(jià)值理念,積極配合總包,為公司奉獻(xiàn)更多的精品工程。

      第三篇:教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿

      抓實(shí)常規(guī)保質(zhì)量,有效教研課改

      一、抓實(shí)教學(xué)常規(guī),落實(shí)過(guò)程管理保質(zhì)量

      1、抓集體備課。由于我鄉(xiāng)各校教師年齡普遍老齡化,新分青年教師業(yè)務(wù)不精,學(xué)科結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等不同程度的差異,面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí),我們采取“集體備課、資源共享”的形式,使全體教師共同進(jìn)步,整體提高。為使集體備課扎實(shí)有效,不流于形式,具體做法是:①集體備課做到“四定”,即定時(shí)間(每周一次)、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。②學(xué)校包備課組的領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處人員巡查備課組的人數(shù),查備課的主題,做好記錄。③學(xué)校統(tǒng)一發(fā)集體備課表格,內(nèi)容有教材分析、學(xué)情分析、三位目標(biāo)、突破重難點(diǎn)的方法,教法的選擇、學(xué)法指導(dǎo)、教學(xué)互動(dòng)過(guò)程、作業(yè)的設(shè)置、板書(shū)的設(shè)計(jì)等。④保證備課時(shí)間不少于一個(gè)半小時(shí)。

      2、抓上課。課堂是師生心心相融的地方,是突出重點(diǎn),落實(shí)三維目標(biāo),提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,而課堂教學(xué)改革的核心是把課堂還給學(xué)生,推行“生本”理念,使教育管理“走向充滿(mǎn)活動(dòng)的簡(jiǎn)單”。我認(rèn)為教師在課堂上必須遵守幾點(diǎn)原則:①必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);②必須積極評(píng)價(jià)學(xué)生,調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性;③必須讓學(xué)生自主、合作、探究積極參與教學(xué)活動(dòng),④必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。調(diào)整好教師、學(xué)生在課堂教學(xué)中的位置,使主導(dǎo)和主體兩者有機(jī)地結(jié)合,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)力作用,推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)、愛(ài)學(xué)、會(huì)學(xué),盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效。

      我們對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:①學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天確定一人不定時(shí)(有時(shí)1、2節(jié),有時(shí)3、4節(jié))進(jìn)行課堂巡查,檢查上課教師的教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況,學(xué)生出勤、教師到崗、課堂教學(xué)常規(guī)和紀(jì)律等并作出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。②學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包年級(jí)、每周至少聽(tīng)兩節(jié)推門(mén)課,深入課堂聽(tīng)課,感受課堂教學(xué)的變化,了解教學(xué)方式的現(xiàn)狀,并在每周一 的辦公例會(huì)上反饋聽(tīng)課情況,對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行有效監(jiān)控。③每?jī)芍馨才乓淮喂_(kāi)課,全校教師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      3、抓好課后反思。葉瀾教授曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫(xiě)兩年的教學(xué)反思,就有可能成為名師??梢?jiàn)寫(xiě)教學(xué)反思的重要性。教學(xué)反思就是研究自己如何教,自己如何學(xué),是教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的必要環(huán)節(jié),對(duì)于改進(jìn)教法,提高教學(xué)質(zhì)量有很大的幫助。我們的具體做法是:①堅(jiān)持一課一得。根據(jù)我鄉(xiāng)課改的需求,自行設(shè)計(jì)了備課本,每一課時(shí)都有反思一欄,要求教師結(jié)合課堂實(shí)踐,及時(shí)記錄教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法上的成功之處、教學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn)和不足之處;記錄學(xué)生的獨(dú)特解法、精彩問(wèn)答、創(chuàng)新思維等等。以短小精悍的形式,平中見(jiàn)奇的特點(diǎn),快捷及時(shí)的反饋,以思促教。②堅(jiān)持一月一得。要求教師每月寫(xiě)一篇較高質(zhì)量的教育教學(xué)反思,并納入常規(guī)檢查,使教師養(yǎng)成課后思得、思失、思改的習(xí)慣,真正成長(zhǎng)為科研型、學(xué)者型的教師。

      4、抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。我們要求教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。我們的具體措施是:(1)建立學(xué)困生成長(zhǎng)檔案;(2)任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué),多鼓勵(lì)、少批評(píng);(3)教帥須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),對(duì)優(yōu)等生進(jìn)行提高培訓(xùn),并有輔導(dǎo)培訓(xùn)記錄;(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)

      5、抓好教學(xué)常規(guī)的檢查、落實(shí)和整改。加強(qiáng)過(guò)程管理,以新的《教學(xué)常規(guī)》為依據(jù),督促教師按要求落實(shí)。學(xué)校每?jī)芍芏ㄆ趯?duì)各學(xué)科教師的集

      體備課、個(gè)人教案、聽(tīng)評(píng)課、教研、理論學(xué)習(xí)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)和練習(xí)測(cè)評(píng)進(jìn)行全面檢查。把檢查結(jié)果反饋,優(yōu)秀的進(jìn)行表?yè)P(yáng),供大家學(xué)習(xí)借鑒,存在的問(wèn)題的,限期改正,并把檢查情況納入教師的量化。這樣有利于培養(yǎng)教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),同時(shí)也有利于加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

      二、開(kāi)展有效教學(xué)研究,推動(dòng)課堂教學(xué)改革

      1、健全教研機(jī)制,強(qiáng)化制度。制定切實(shí)可行的教學(xué)研究的計(jì)劃,制度,形成學(xué)校校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)帶頭搞教研,教導(dǎo)處深入教學(xué)第一線(xiàn)指導(dǎo)教研,教研組長(zhǎng)落實(shí)教研的“三級(jí)教研管理體系”。要求在每一次培訓(xùn)或教研活動(dòng)開(kāi)展時(shí),教師要準(zhǔn)時(shí)到位,積極參與活動(dòng)?;顒?dòng)要做到有計(jì)劃,有過(guò)程,有總結(jié),有實(shí)效,有檢查考核的措施。

      2、“小題·大做”——認(rèn)真落實(shí)小專(zhuān)題研究。我們倡導(dǎo)教研“從問(wèn)題中來(lái),到問(wèn)題中去”的策略,本著 “問(wèn)題即課題,教學(xué)即研究,成效即成果”這一理念出發(fā),讓小專(zhuān)題研究走進(jìn)教師,讓教師敢于研究,把教師的眼光引向自身,引向自己的教育教學(xué)行為,關(guān)注自己,審視自己,研究“真”問(wèn)題,消解了教師在研究中的畏懼心理和功利意識(shí),更利于解決課改出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,提高課堂效益。我們嚴(yán)格做到“小題·大做”,邁好四步:

      第一步:將權(quán)力下放到各教研組,引導(dǎo)教師充分討論,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提煉教學(xué)中普遍存在的共性問(wèn)題和亟待解決的熱點(diǎn)難題。計(jì)劃用一個(gè)學(xué)期的時(shí)間進(jìn)行突破,以小專(zhuān)題為目標(biāo)來(lái)組織案例分析、課例研討以及撰寫(xiě)教學(xué)反思、教研論文。

      第二步:各學(xué)科小專(zhuān)題確定以后,要求教師根據(jù)自身特點(diǎn)制定方案,包括對(duì)該問(wèn)題的原有認(rèn)識(shí),解決問(wèn)題的思路和行動(dòng)計(jì)劃等,以此來(lái)把握自己的方向。

      第三步:在行動(dòng)研究、個(gè)案分析和反復(fù)實(shí)踐中尋求解決方法,教師根據(jù)確立的小專(zhuān)題上研究課,隨時(shí)歸納整理,把實(shí)踐中較為零散的初步認(rèn)識(shí),提煉為理論意義和經(jīng)驗(yàn)。我們的小專(zhuān)題研究課堂教學(xué)分個(gè)環(huán)節(jié):第一是圍繞小專(zhuān)題研究說(shuō)課,第二是聽(tīng)課。第三是評(píng)課,聽(tīng)課人員要人人發(fā)言評(píng)價(jià)并做好記錄。第四是對(duì)參加教研的人員進(jìn)行評(píng)價(jià),現(xiàn)場(chǎng)打分,第四步:通過(guò)教師間的交流、討論,借助同伴的力量來(lái)驗(yàn)證自我研究成果,及時(shí)反思改進(jìn)衍生出需要研究的問(wèn)題。

      3、優(yōu)師帶動(dòng),研討觀摩

      學(xué)校建立優(yōu)師檔案庫(kù),對(duì)學(xué)有建術(shù)、教有專(zhuān)攻的教師進(jìn)行全力支持與培養(yǎng),我們采取了以下幾點(diǎn)做法:

      ①學(xué)校充分發(fā)揮教研能手、學(xué)科帶頭人和骨干教師示范指導(dǎo)作用,讓他們做引路課,作經(jīng)驗(yàn)交流或講座。

      ②實(shí)行外出學(xué)習(xí)人員上匯報(bào)課。我們凡是有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),都積極參加去了解新的教育改革動(dòng)態(tài),將先進(jìn)的教育教學(xué)方法和教育技術(shù)引進(jìn)來(lái),再組織二級(jí)培訓(xùn),使資源能讓全體教師共享,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,給學(xué)校教育教學(xué)補(bǔ)充新的血液。

      ③利用電教設(shè)備和資源,組織教師觀看名師名家的課堂實(shí)錄,觀看后讓教師從教學(xué)思想、教學(xué)方式、教學(xué)特色進(jìn)行研討交流,取名師之長(zhǎng)。

      4、彈性指導(dǎo),滿(mǎn)足需求。為促進(jìn)老教師的教學(xué)研究能力再提高,青年教師快速成長(zhǎng),實(shí)施不同層次的教師聯(lián)動(dòng),提生教師的整體素質(zhì),我們的具體做法是:

      ①對(duì)青年教師采用“四輪跟蹤式”,幫助其體驗(yàn)“學(xué)習(xí)—行動(dòng)—反思—再行動(dòng)”的研究過(guò)程,即第一輪虛心聽(tīng)取師傅及同年級(jí)教師的課,揣摩期中要義;第二輪自行備課,在師傅的指導(dǎo)下反復(fù)修正、試上;第三輪由教研組進(jìn)行聽(tīng)課,并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);第四輪是修改在另外班級(jí)在上再評(píng)。

      ②對(duì)待成熟教師采用“自我診斷式”。即自行備課后直接在班級(jí)上,課后再對(duì)照聽(tīng)課教師的評(píng)議進(jìn)行改進(jìn),然后再到另外班級(jí)試上

      5、開(kāi)展“同課共品”活動(dòng),我們從三年級(jí)開(kāi)始,具體做法是:備課組先確定課題,統(tǒng)一備課,然后備課組所有成員逐一上課展示,課后集體研討交流心得。

      6、搭建教研平臺(tái),引導(dǎo)教師對(duì)話(huà)交流。我們的具體做法是: ①建立研修室,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。研修室配備:專(zhuān)家講座、課堂實(shí)錄光盤(pán)、課改的書(shū)籍和外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),規(guī)定時(shí)間讓教師學(xué)習(xí),然后結(jié)合我鄉(xiāng)的課改寫(xiě)出體會(huì)。

      ②開(kāi)展各種形式的教研沙龍活動(dòng),讓教師交流各自的實(shí)驗(yàn)心得,解決改革中的難題,實(shí)現(xiàn)教師的“自主”與“互助”加強(qiáng)對(duì)課改的引導(dǎo)和強(qiáng)化,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,調(diào)整策略,促進(jìn)課改的有效進(jìn)行。

      第四篇:教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流稿

      教學(xué)會(huì)發(fā)言2014

      經(jīng)驗(yàn)談不上,就是一個(gè)“干”字,說(shuō)說(shuō)自己如何干的,不當(dāng)之處望領(lǐng)導(dǎo)指正。

      正題之前先說(shuō)說(shuō)收集整理檔案的好處。

      好處一是學(xué)校管理要規(guī)范,就應(yīng)該把各口材料、教師教學(xué)教研材料收集整理。這是學(xué)校規(guī)范管理應(yīng)有的一環(huán)。

      好處二是收集教師的資料不單是替老師保管了材料還是對(duì)教師勞動(dòng)成果的一種尊重。教師忙碌了一學(xué)期,寫(xiě)下了那么多東西,如果檢查過(guò)了就把它扔了教師感覺(jué)不到搞這些東西的重要性,而學(xué)校收起來(lái)他們會(huì)有一種被尊重的感覺(jué)。

      好處三是從多年的教師檔案中可以客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)老師。因?yàn)閺目记跈n案可以看出一位老師到崗情況;從教學(xué)教研檔案可以看出一位老師的教學(xué)態(tài)度是否端正、教學(xué)過(guò)程是否扎實(shí);從簡(jiǎn)報(bào)文件檔案可以看出一個(gè)教師的教學(xué)效果。

      記得原教育部長(zhǎng)陳至立說(shuō)過(guò):一個(gè)校長(zhǎng),你不抓管理你干什么;一個(gè)教師,你不抓教學(xué)你干什么。于是我也想,我們應(yīng)該如何抓教學(xué),如何把教學(xué)抓好。實(shí)踐一,解放教師,讓教師有充足的時(shí)間空間去抓教學(xué)。

      都知道,當(dāng)前體制下的教育工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜,而人的精力是有限的,特別是師資力量匱乏更沒(méi)有專(zhuān)職教師的情況下,只有讓教師從這千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來(lái),他們才有時(shí)間空間去抓教學(xué)把教學(xué)抓好。這就要求校長(zhǎng)們、領(lǐng)導(dǎo)們解放教師,怎樣解放?我講講我的每一天大家就知道了。比如說(shuō),早上來(lái)了當(dāng)門(mén)衛(wèi)看護(hù)學(xué)生,預(yù)備了當(dāng)考勤記錄員看到崗情況、當(dāng)清潔工領(lǐng)學(xué)生打掃衛(wèi)生,上課了當(dāng)巡視員看那班沒(méi)有人,當(dāng)代課教師教自己代的課,當(dāng)教研員去聽(tīng)教師的課,學(xué)生磕碰了當(dāng)護(hù)士員,家長(zhǎng)來(lái)了當(dāng)調(diào)解員,困難來(lái)了是第一員,榮譽(yù)來(lái)了是最后一員,放學(xué)了你要關(guān)窗鎖門(mén),人走了你要加班加點(diǎn)。說(shuō)這些的意思是校長(zhǎng)必須面面俱到、事必親躬,繁雜事物,我們多干,他們才能少干,這樣教師才有時(shí)間與空間去搞教學(xué)搞常規(guī).實(shí)踐二,領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,敢給教師看,引領(lǐng)著教師去抓教學(xué)。

      從教十幾年來(lái),我深知一個(gè)教師要教好學(xué)育好人必須有四部曲,即:不斷地學(xué)習(xí),不斷地實(shí)踐,不斷地反思,不斷地改進(jìn)。學(xué)習(xí)永無(wú)止境,實(shí)踐永無(wú)止境,反思永無(wú)止境,改進(jìn)永無(wú)止境。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有創(chuàng)新,沒(méi)有實(shí)踐就不會(huì)反思,沒(méi)有反思就不能改進(jìn)。

      所以每學(xué)期開(kāi)始我都帶頭學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理念,然后把心得與解讀帶給老師們共享。課改十多年了,特別是現(xiàn)在補(bǔ)充了很多新教師,學(xué)習(xí)新課標(biāo)新理念很有必要并不落后。每學(xué)期,我都要率先作一節(jié)示范課,然后對(duì)不同年齡不同層次的教師提出不同的要求,老教師上好規(guī)范課,青年教師上好優(yōu)質(zhì)課,新崗教師上好達(dá)標(biāo)課,重點(diǎn)教師學(xué)會(huì)磨課。磨課是促進(jìn)教師扎實(shí)成長(zhǎng)的有效途徑。在備課上,如何引領(lǐng)教師養(yǎng)成只用教參、教本不看教案自主備課的習(xí)慣,以及這樣的好處。作業(yè)上學(xué)會(huì)課堂上講評(píng),避免學(xué)生只關(guān)注雙評(píng)價(jià)的等級(jí)很少關(guān)注內(nèi)容的毛病,學(xué)習(xí)自主精編習(xí)題試卷。要求教師多年來(lái)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)“五好”:每位教師每學(xué)期讀一部好書(shū),記一本讀書(shū)心得,作一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,編一節(jié)優(yōu)秀教案,撰一篇優(yōu)秀論文。課堂“三聲”:朗朗讀書(shū)聲,沙沙寫(xiě)字聲,歡快交流聲。

      “榜樣的力量是無(wú)窮的,引領(lǐng)的力量是巨大的”校長(zhǎng)帶頭干,教師不好意思不干;領(lǐng)導(dǎo)帶頭干好,教師不好意思不干好。從某種意義講,這實(shí)際上一種人格的感召。

      實(shí)踐三,領(lǐng)導(dǎo)求真教師才能務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)真抓教師才會(huì)實(shí)干,督查少不了。在這個(gè)學(xué)校,每學(xué)期的教學(xué)會(huì)我都要親自召開(kāi),學(xué)期教學(xué)目標(biāo)、教研任務(wù)親自過(guò)目,教研活動(dòng)周歷親自編排,督促教研組全盤(pán)考慮各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突出。

      每學(xué)期初我們學(xué)校都要把計(jì)劃、教科書(shū)、教參、教案、掛圖、筆墨紙硯等教學(xué)資料和用品送到教師位子上,督促教師要開(kāi)始工作了。不讓教師說(shuō)因?yàn)槿边@少那而在某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)紕漏,也讓他們沒(méi)有干不好的理由。每個(gè)周一我都把政治學(xué)習(xí)內(nèi)容找好出來(lái)供教師學(xué)習(xí),把國(guó)旗下講話(huà)選擇打印好讓學(xué)生講,把主題班會(huì)安排好自己先做好記錄給其他班主任借鑒開(kāi)展,把聽(tīng)誰(shuí)的課要講什么類(lèi)型的課寫(xiě)在黑板上并具體通知到人。除了每月教導(dǎo)主任的月查月報(bào)外,我每月都抽查一個(gè)年級(jí)兩位老師的所有內(nèi)容,要求他們某天放學(xué)后把全部東西放在檔案盒里,我一樣一樣檢查,并對(duì)課備了多少,格式對(duì)不對(duì),書(shū)寫(xiě)認(rèn)真與否,作業(yè)改了多少次,及時(shí)與否,課聽(tīng)了多少節(jié),評(píng)語(yǔ)下沒(méi)有,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多少字,質(zhì)量咋樣等做好詳細(xì)記錄,然后實(shí)實(shí)在在地反饋給他們,你的優(yōu)點(diǎn)在哪里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng),你的問(wèn)題在哪里,務(wù)必改正。正所謂領(lǐng)導(dǎo)求真教師才能務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)真抓教師才能實(shí)干??傊?,學(xué)校教學(xué)教研各環(huán)節(jié)要搞好的確不易,搞好了,成績(jī)與功勞還主要在教師,教師是教學(xué)的主力軍。在這里,我說(shuō)一聲:我校的教師,全鄉(xiāng)的教師你們辛苦了。

      2014.02.24

      第五篇:教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)解說(shuō)詞

      教學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)解說(shuō)詞

      我校積極實(shí)施三環(huán)節(jié)教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,對(duì)課前預(yù)習(xí)、課中實(shí)施、限時(shí)作業(yè)三個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的操作程序做了具體、明確的規(guī)定。為加強(qiáng)預(yù)習(xí)管理,學(xué)校實(shí)施三級(jí)監(jiān)控制度,定期檢查預(yù)習(xí)實(shí)施。(1)學(xué)生檢查。建立學(xué)生預(yù)習(xí)檢查反饋表,實(shí)行預(yù)習(xí)學(xué)案組內(nèi)檢查。預(yù)習(xí)時(shí),學(xué)生根據(jù)預(yù)習(xí)學(xué)案獨(dú)立預(yù)習(xí),不能解決的問(wèn)題可尋求組內(nèi)幫助、合作探究。小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查和匯總預(yù)習(xí)信息,并填寫(xiě)預(yù)習(xí)反饋表交課代表,課代表轉(zhuǎn)交老師。(2)教師檢查。實(shí)行預(yù)習(xí)學(xué)案批閱制度,教師設(shè)立預(yù)習(xí)檢查記錄本。上課前,收齊1—2個(gè)小組的預(yù)習(xí)學(xué)案進(jìn)行批閱檢查,做好預(yù)習(xí)信息的收集記錄,并結(jié)合各小組預(yù)習(xí)反饋表反饋的情況,匯總疑難問(wèn)題,分析診斷預(yù)習(xí)效果,確立課上講授重點(diǎn)及措施,進(jìn)行二次備課。(3)學(xué)校檢查。學(xué)校每天抽查學(xué)生預(yù)習(xí)學(xué)案完成情況,每周一公布,每月一評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入教師個(gè)人考核量化。

      我校積極改革課堂組織形式,按照組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則,將學(xué)生分成6-8個(gè)小組,實(shí)行圓桌式分組教學(xué)。學(xué)校以課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃為抓手,切實(shí)加強(qiáng)管理,扎實(shí)開(kāi)展課堂研討活動(dòng)。按照課前說(shuō)課、課中觀察、課后研討的程序,統(tǒng)籌安排調(diào)研課、互觀課、評(píng)估課活動(dòng),針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)分析總結(jié),反饋指導(dǎo)。

      學(xué)校狠抓了限時(shí)作業(yè)的管理,要求各教研組要充分利用集體教研活動(dòng)時(shí)間,加強(qiáng)研討,提高質(zhì)量。實(shí)行分塊設(shè)計(jì),集體研討,單獨(dú)印制下發(fā)的模式。學(xué)校還制定了《限時(shí)作業(yè)評(píng)估制度》,明確了作業(yè)評(píng)估內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法,定期組織評(píng)估活動(dòng),并將評(píng)估結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核。

      三環(huán)節(jié)教學(xué)的實(shí)施,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,保證了我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      我校始終堅(jiān)持“為每一個(gè)學(xué)生幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,以“潛 力教育”為統(tǒng)領(lǐng),以“幸福教育”為重點(diǎn),以“三全德育”為突破口,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全力打造廣大師生的幸福家園,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。

      一、在師資建設(shè)方面:

      1、健全機(jī)制、制定規(guī)劃,保障了教師培訓(xùn)的實(shí)施,增強(qiáng)了教師培訓(xùn)的管理。

      學(xué)校高度重視師資建設(shè)工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《教師校本培訓(xùn)三年規(guī)劃》,并建立健全了各種校本培訓(xùn)制度。學(xué)校有學(xué)期、學(xué)年校本培訓(xùn)計(jì)劃,有固定的培訓(xùn)時(shí)間,有詳實(shí)的實(shí)施意見(jiàn),確保培訓(xùn)落到實(shí)處。全力打造了一支師德好、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的教師隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

      2、培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、不拘形式,提高了校本培訓(xùn)的質(zhì)量。(1)、實(shí)施“名師工程”,建設(shè)一支骨干教師隊(duì)伍。成立了教師發(fā)展學(xué)校,加強(qiáng)了教師的梯隊(duì)建設(shè)。

      (2)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方法進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。近年來(lái),我校多次邀請(qǐng)教育專(zhuān)家到我校做專(zhuān)題報(bào)告,同時(shí)積極安排老師們參加外出學(xué)習(xí)活動(dòng)。老師們從多層面學(xué)習(xí)了專(zhuān)家們的教育管理、教育資源的優(yōu)化,先進(jìn)的教育教學(xué)理念,及提高管理的效率與質(zhì)量等。專(zhuān)家的啟發(fā)、引導(dǎo),對(duì)我校的教師提高理論水平,開(kāi)展課題研究,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以及青年教師的成長(zhǎng)起到了催化作用。

      (3)借助“全縣教師教學(xué)技能達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)活動(dòng)”,認(rèn)真抓好了青年教師的培養(yǎng),進(jìn)行了一系列的技能培訓(xùn),造就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿(mǎn)活力的教師群體。

      (4)我校積極開(kāi)展了“書(shū)香校園”讀書(shū)工程,一直以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全校師生的不懈努力,我校經(jīng)典誦讀活動(dòng)初步取得了可喜的成績(jī),校園讀書(shū)氛圍日漸濃厚,學(xué)生在各級(jí)各類(lèi)誦讀比賽中嶄露頭角,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)的一致認(rèn)可。

      二、在教研科研方面: 學(xué)校高度重視教研科研工作,“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革得到了不斷深入的推進(jìn)

      1、建立機(jī)制、完善制度,增強(qiáng)校本教研的管理。

      制度的建設(shè)對(duì)校本教研的實(shí)施管理至關(guān)重要。為了更好地激勵(lì)教師,學(xué)校制定了相應(yīng)的校本教研管理制度、管理辦法,對(duì)教師在校本教研中的表現(xiàn),提出具體要求,并評(píng)選先進(jìn)納入考核。每學(xué)期各學(xué)科教研組制定詳細(xì)的教研計(jì)劃,確定時(shí)間、主持人、主題、地點(diǎn),確保了各項(xiàng)教研活動(dòng)落到實(shí)處。

      2、課題帶動(dòng)

      學(xué)校的問(wèn)題就是科研課題,教師的發(fā)展就是學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校根據(jù)實(shí)際,對(duì)多項(xiàng)課題進(jìn)行了整合,加強(qiáng)理論培訓(xùn)和課題培訓(xùn)。理論培訓(xùn)——讓教師們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)科研課題的認(rèn)識(shí)和理解,課題培訓(xùn)——讓教師們真正的解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種教學(xué)現(xiàn)象和問(wèn)題。通過(guò)課題研究,每位教師確立了自己的發(fā)展目標(biāo),教師的整體科研水平有了很大提高。

      3、教研推動(dòng)

      教研組是教師自主學(xué)習(xí)的舞臺(tái),教研活動(dòng)是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重要平臺(tái),為了發(fā)揮教研的推動(dòng)作用,我校積極開(kāi)展了群眾性的研討課,通過(guò)“教學(xué)隨筆”“教育敘事”,老師們把自己在教學(xué)過(guò)程中的體會(huì)、感悟、思考、變化記錄下來(lái)。將身邊的教學(xué)問(wèn)題、課程故事,在感染中教研、在活動(dòng)中教研,提高了教研的實(shí)效性。近年來(lái),我校涌現(xiàn)出一大批縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、校級(jí)教學(xué)能手和優(yōu)秀教師。

      4、加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課的教研制度

      為加快青年教師的成長(zhǎng)步伐,學(xué)校施行學(xué)科負(fù)責(zé)制,每個(gè)學(xué)科都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)了解教學(xué)信息,與教師共同探討教學(xué)問(wèn)題,指導(dǎo)青年教師分析教材、探討教學(xué)規(guī)律,共同設(shè)計(jì)教案、研究教學(xué)方法,上好觀摩課、示范課,開(kāi)展一幫一教師結(jié)對(duì)子活動(dòng),極大的促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

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