第一篇：運(yùn)用大數(shù)據(jù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作情況報(bào)告

運(yùn)用大數(shù)據(jù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作情況報(bào)告

運(yùn)用大數(shù)據(jù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作情況報(bào)告

一、建設(shè)背景

根據(jù)四屆市委常委會(huì)第130次會(huì)議明確由市委脫貧攻堅(jiān)辦負(fù)責(zé)全市脫貧攻堅(jiān)指揮部建設(shè)意見和省扶貧辦“鼓勵(lì)各地市州縣在省扶貧云平臺(tái)上，按照統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的要求，自行投資開發(fā)建設(shè)具有自身特色的子扶貧云和精準(zhǔn)扶貧個(gè)案管理相關(guān)系統(tǒng)，并引入更多的開發(fā)者定制特色扶貧個(gè)案應(yīng)用，激發(fā)更廣泛的扶貧工作創(chuàng)新，既保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、完整性，又不失靈活性，便于各地市特色扶貧工作和個(gè)案扶貧措施在全省快速復(fù)制推廣”要求，我市于2015年12月開始啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)總指揮部建設(shè)。脫貧攻堅(jiān)總指揮部布置在市規(guī)劃館，主要有三個(gè)方面內(nèi)容建設(shè)：一是遵義特色的軟件開發(fā)；二是液晶拼接大屏及電子操控設(shè)備；三是臨展區(qū)裝修改造（保持規(guī)劃館整體風(fēng)貌）及布展。總指揮部與市委常委會(huì)議室、市政府常務(wù)會(huì)議室聯(lián)通共享。各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門設(shè)分指揮部，并與總指揮部互聯(lián)互通。指揮調(diào)度做到精準(zhǔn)到村到戶到人到項(xiàng)目，并可實(shí)時(shí)通話直連，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與電腦、手機(jī)等智能終端連接，利用手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示和信息推送（默認(rèn)直接下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信息推送），實(shí)現(xiàn)“人在干、云在算、天在看”動(dòng)態(tài)化有效管理。

二、主要做法及成效

在省扶貧云的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段，建設(shè)遵義市脫貧攻堅(jiān)指揮部，通過建立“用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)考核”精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，提升大扶貧戰(zhàn)略實(shí)施精準(zhǔn)度，用大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困村、貧困戶的精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)匹配、精準(zhǔn)幫扶與精準(zhǔn)管控。通過大數(shù)據(jù)手段，動(dòng)態(tài)掌握扶貧工作中真實(shí)、可靠、全面、及時(shí)的數(shù)據(jù)，真正把扶貧對(duì)象搞精準(zhǔn)、把致貧原因搞清楚、把動(dòng)態(tài)管理搞規(guī)范，做到因戶施策、因人施策，合理評(píng)估貧困人口狀況及扶貧項(xiàng)目效益，為科學(xué)制定扶貧政策提供數(shù)據(jù)支撐。

一是通過駐村干部和貧困群眾說貧困，組織一支教育的、醫(yī)療的、產(chǎn)業(yè)扶貧的、種樹的、種茶葉隊(duì)伍來參與互動(dòng)，用身邊事教育身邊人，用身邊人引領(lǐng)身邊人。

二是通過易地扶貧搬遷，展示干部與易地扶貧搬遷群眾一對(duì)一幫扶，確保不脫貧不脫鉤；展示易地扶貧搬遷戶就業(yè)情況，確保每一戶都有一人就業(yè)。

三是通過脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間表、路徑圖，利用大數(shù)據(jù)，從市到四大區(qū)域到15個(gè)縣（市、區(qū)）再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，逐級(jí)細(xì)化，為每一戶貧困戶建立“貧困指數(shù)”，甄別出最貧困的鄉(xiāng)、最貧困的村、最貧困的戶，使貧困深度看得見、摸得著。四是通過建立完善的指揮體系和責(zé)任體系，到村到戶到人，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段調(diào)度展示細(xì)化到每一戶每一人的幫扶干部、愛心人士或企業(yè)，做好“誰來扶”的遵義答卷。

五是通過建立遵義脫貧攻堅(jiān)信息云平臺(tái)，讓每個(gè)市直部門、每個(gè)縣（市、區(qū)）甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都能在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息，并由各級(jí)指揮部審核篩選后將重要信息及時(shí)推送到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)客戶端上（設(shè)定閥值），各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以回應(yīng)互動(dòng)，批示直辦，實(shí)現(xiàn)信息共享，做到工作實(shí)時(shí)指揮調(diào)度。

六是通過建設(shè)民生監(jiān)督子系統(tǒng)，以扶貧項(xiàng)目、資金為重點(diǎn)，拓展到所有民生項(xiàng)目資金，對(duì)工程進(jìn)度、資金撥付等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，最終實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)，按圖銷號(hào)”，真正做到把最精準(zhǔn)的資源集中在需要幫扶的貧困戶，變傳統(tǒng)扶貧的“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)助力下的扶貧全過程精準(zhǔn)管理。

七是通過建立考核評(píng)價(jià)體系，每季度曬一次各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（省要求市考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、各市直部門脫貧攻堅(jiān)成績(jī)單。該子系統(tǒng)鏈接省扶貧云績(jī)效評(píng)估云服務(wù)。

八是通過建設(shè)扶貧專線部門熱線子系統(tǒng)，對(duì)群眾來電進(jìn)行登記錄入、梳理交辦、跟蹤督辦、回訪考核，提升人民群眾滿意度。

九是通過設(shè)立《遵義脫貧》電子書欄目，真實(shí)記錄遵義脫貧攻堅(jiān)足跡，客觀總結(jié)遵義脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)，全面展示遵義脫貧攻堅(jiān)成效，努力形成遵義脫貧攻堅(jiān)品牌。

二、目前存在的瓶頸和困難

一是我市脫貧攻堅(jiān)總指揮部主要依托省扶貧云提供的我市數(shù)據(jù)，但在與我市其他部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通上存在不暢，數(shù)據(jù)的使用更多是內(nèi)部循環(huán)，遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)現(xiàn)廣泛數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。二是我市脫貧攻堅(jiān)總指揮部與大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，對(duì)我市發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)運(yùn)用上還有所欠缺。

三、未來展望

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，為創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式提供了新的理念和技術(shù)支持，我市要積極利用大數(shù)據(jù)帶來的快速、便捷和高效來加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作；同時(shí)也對(duì)扶貧人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求，我市必須優(yōu)化整合扶貧資源，培訓(xùn)高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，確保扶貧到村到戶到人；運(yùn)用全社會(huì)的力量全方位提高貧困人群的生活水平和質(zhì)量，最終消除貧困，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

（一）利用“大數(shù)據(jù)”，做好目標(biāo)任務(wù)對(duì)接。“大數(shù)據(jù)”是幅地圖冊(cè)，它告訴我們貧困對(duì)象在哪里，有多大規(guī)模？“大數(shù)據(jù)”是個(gè)檢測(cè)儀，它告訴我們致貧原因及貧困對(duì)象的訴求是什么？“大數(shù)據(jù)”是條連通器，它告訴我們駐村干部怎么布局安排，連通著幫扶人與受扶對(duì)象；“大數(shù)據(jù)”是一工作平臺(tái)，為扶貧開發(fā)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、實(shí)踐提供了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。開發(fā)利用“大數(shù)據(jù)”，要做到與目標(biāo)任務(wù)相對(duì)接，與專項(xiàng)規(guī)劃相連接，服務(wù)于整村推進(jìn)規(guī)劃、易地扶貧搬遷規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、金融扶貧規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃的編制，著手扶貧開發(fā)新的部署安排提供了參考。

（二）運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，高效服務(wù)扶貧工作。要在確保數(shù)據(jù)安全與貧困對(duì)象信息安全的前提下，實(shí)行“大數(shù)據(jù)”向各級(jí)扶貧部門授權(quán)開放，向各行業(yè)部門專網(wǎng)開放，向社會(huì)有限度開放，做到數(shù)據(jù)共享共用，為“三位一體”大扶貧工作服務(wù)，使各方面的資源與力量充分運(yùn)用，使扶貧效果得到提升。

（三）活用“大數(shù)據(jù)”,做好駐村幫扶工作。“大數(shù)據(jù)“為駐村幫扶工作找到了因戶施策的依據(jù)，駐村干部可根據(jù)一家一戶的建檔立卡情況，針對(duì)性地確定幫扶項(xiàng)目和幫扶措施，可使幫扶工作具體化。同時(shí)，一家一戶的建檔立卡情況也為制訂和完善駐村幫扶的考核驗(yàn)收提供了參考，在實(shí)施基本考核制度的前提下，可弄清駐村工作隊(duì)的具體扶貧效果，可實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行督辦、考核、驗(yàn)收。

（四）善用“大數(shù)據(jù)”，提升扶貧管理水平。精準(zhǔn)扶貧的實(shí)質(zhì)就是規(guī)范化、精細(xì)化管理，實(shí)行精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考核，以達(dá)到扶貧效率最優(yōu)化、扶貧效益最大化，就需要經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性地更新管好“大數(shù)據(jù)”，開拓善用“大數(shù)據(jù)”。扶貧對(duì)象的脫貧返貧，決定著“大數(shù)據(jù)”的動(dòng)態(tài)變化，必須做好一年一度的“大數(shù)據(jù)”更新管理工作。特別要善于用活“大數(shù)據(jù)”，建立健全與之相聯(lián)系、相適應(yīng)的各項(xiàng)扶貧工作體制、機(jī)制、制度，為精準(zhǔn)扶貧提供保障。

第二篇：淺談精準(zhǔn)扶貧如何精準(zhǔn)推進(jìn)

淺談精準(zhǔn)扶貧如何精準(zhǔn)推進(jìn)

當(dāng)前社會(huì)各界都在集中精力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，**市還計(jì)劃籌資7000億元用于精準(zhǔn)扶貧開發(fā)，境內(nèi)各縣市區(qū)紛紛組派貧困村第一書記、扶貧工作隊(duì)員，組織干部進(jìn)村入戶開展調(diào)查摸底，幫助貧困戶選擇脫貧致富項(xiàng)目，組織落實(shí)扶貧貼息貸款，簽訂生死狀……等等，精準(zhǔn)扶貧如火如荼進(jìn)行中。貧困問題引起了廣泛重視，弱勢(shì)群體得到了前所未有的社會(huì)關(guān)愛，可敬可喜。然而，筆者也進(jìn)村入戶開展了調(diào)查，對(duì)精準(zhǔn)扶貧也進(jìn)行了認(rèn)真思考，認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧在“精準(zhǔn)”推進(jìn)上要認(rèn)真落實(shí)好“五主”。

一是政府主導(dǎo)。貧困戶脫貧致富是政府的責(zé)任，貧困戶之所以貧困，不是因病因?yàn)?zāi)，就是缺資金、缺技術(shù)、缺項(xiàng)目、缺勞力、缺信息，亦或受自然條件制約等。從調(diào)查的情況看，除客觀條件制約外，群眾致貧的只要原因是缺資金、技術(shù)、項(xiàng)目、勞力、信息等，有的缺一樣，有的缺幾樣。貧困農(nóng)民是弱勢(shì)群體，很難自主解決制約脫貧困難。因此，精準(zhǔn)扶貧須由政府組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀部署、制定方案、籌措資金、落實(shí)政策、差異發(fā)展，在宏觀上為精準(zhǔn)扶貧掌舵、把脈、布局和協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。主導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧工作，政府責(zé)無旁貸。

二是農(nóng)戶主體。所有貧困戶都脫貧致富、徹底消除貧困是扶貧的終極目的。調(diào)查中了解到，貧困戶對(duì)自身致貧原因、脫貧條件、致富優(yōu)勢(shì)和自己興趣愛好、所需致富項(xiàng)目比各級(jí)干部更清楚。因此，各級(jí)幫扶干部在幫助貧困戶進(jìn)行了科學(xué)分析之后，貧困戶選擇什么樣的脫貧致富項(xiàng)目、需要申請(qǐng)多少貸款、貸款如何分配使用等均應(yīng)尊重貧困戶意見，由貧困戶自己拿主意，是養(yǎng)豬養(yǎng)羊還是栽樹種藥抑或開店跑運(yùn)輸，要充分尊重和確保貧困農(nóng)戶的主體地位不變，各級(jí)政府部門和黨員干部切不可越俎代庖。

三是干部主責(zé)。各級(jí)干部、扶貧工作隊(duì)員是精準(zhǔn)扶貧的責(zé)任人，尤其縣鄉(xiāng)干部長(zhǎng)年與群眾接觸，對(duì)群眾的情況最了解，其工作主陣地在農(nóng)業(yè)農(nóng)村，服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)民，應(yīng)該把農(nóng)戶是否脫貧，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展作為縣鄉(xiāng)干部考核、提拔、重用的主要依據(jù)之一?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，要用機(jī)制引導(dǎo)干部專心指導(dǎo)農(nóng)民選項(xiàng)目、籌資金、搞生產(chǎn)、跑銷路，幫助群眾脫貧致富，引導(dǎo)各級(jí)干部把心思用在謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展上?！叭r(nóng)”是各級(jí)政府各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，處于“重中之重”的地位?！盎A(chǔ)不牢地動(dòng)山搖”。因此，縣鄉(xiāng)干部尤其是幫扶干部的主責(zé)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，幫助群眾脫貧致富。

四是部門主推。各級(jí)各部門要認(rèn)清新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為本部門工作主戰(zhàn)場(chǎng)，謀事為農(nóng)，興事為民，要把爭(zhēng)取的項(xiàng)目、資金主要用于貧困戶脫貧致富，主要用于欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，主要用于條件艱苦地方改善生產(chǎn)生活條件。要按照職能的不同和單位的大小，采取一個(gè)部門結(jié)對(duì)幫扶一至幾個(gè)貧困村、一個(gè)干部結(jié)對(duì)幫扶一至幾個(gè)貧困家庭的辦法，把群眾脫貧致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與部門工作實(shí)績(jī)、年終考核掛鉤，讓部門工作有方向、干事有動(dòng)力和對(duì)群眾有感情、記得住鄉(xiāng)愁。

五是社會(huì)主幫。貧困戶脫貧致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要大量資金、項(xiàng)目、信息、技術(shù)和人力、物力、智力。這些全靠政府顯然不現(xiàn)實(shí)，政府的投入只能起引導(dǎo)、催化作用，大量的還是要社會(huì)幫扶。因此，各級(jí)政府要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和制訂激勵(lì)政策，鼓勵(lì)各類成功人士尤其是本地外出成功人士和務(wù)工人員回報(bào)桑梓和回歸創(chuàng)業(yè)，用在外面賺到的資金和學(xué)到的先進(jìn)理念、技術(shù)、信息以及成功的項(xiàng)目幫助家鄉(xiāng)發(fā)展，幫助貧困戶脫貧致富。

第三篇：如何推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧

如何推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧

推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，加大幫扶力度，是緩解貧困、實(shí)現(xiàn)共同富裕的內(nèi)在要求，也是全區(qū)實(shí)現(xiàn)全面小康和現(xiàn)代化建設(shè)的一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。那么，如何做到精準(zhǔn)扶貧呢？

（一）精確識(shí)別，這是精準(zhǔn)扶貧的前提。通過有效、合規(guī)的程序，把誰是貧困居民識(shí)別出來?？偟脑瓌t是“縣為單位、規(guī)?？刂啤⒎旨?jí)負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)管理”；開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作，包括規(guī)模分解、入戶調(diào)查、初先對(duì)象、公示公告、填寫相關(guān)表格手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入等內(nèi)容。其具體作是：根據(jù)國(guó)家公布的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，村民先填申請(qǐng)表，首先由村民小組召開戶主會(huì)進(jìn)行比選，再由村“兩委”召開村、組干部和村民代表會(huì)議進(jìn)行比選，并張榜公示，經(jīng)并再次公示；如無異議，根據(jù)村內(nèi)貧困農(nóng)戶指標(biāo)數(shù)量，把收入低但有勞動(dòng)能力的確定為貧困農(nóng)戶?？傊?，不論采取何種方式識(shí)別，都要充分發(fā)揚(yáng)基層民主，發(fā)動(dòng)群眾參與；透明程序，把識(shí)別權(quán)交給基層群眾，讓同村老百姓按他們自己的“標(biāo)準(zhǔn)”識(shí)別誰是窮人，以保證貧困戶認(rèn)定的透明公開、相對(duì)公平。

（二）精確幫扶，這是精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵。貧困居民識(shí)別出來以后，針對(duì)扶貧對(duì)象的貧困情況定責(zé)任人和幫扶措施，確保幫扶效果。就精確到戶到人來說，重點(diǎn)為：一是堅(jiān)持方針。精確幫扶要堅(jiān)持總書記強(qiáng)調(diào)的“實(shí)事求是，因地制宜，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)扶貧”的工作方針，重在從“人”“錢”兩個(gè)方面細(xì)化方式，確保幫扶措施和效果落實(shí)到戶、到人。

二是到村到戶。要做到“六個(gè)到村到戶”：基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶、教育培訓(xùn)到村到戶、農(nóng)村危房改造到村到戶、扶貧生態(tài)移民到村到戶、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。真正把資源優(yōu)勢(shì)挖掘出來，把扶貧政策含量釋放出來。三是因戶施策。通過進(jìn)村入戶，分析掌握致貧原因，逐戶落實(shí)幫扶責(zé)任人、幫扶項(xiàng)目和幫扶資金。按照缺啥補(bǔ)啥的原則宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游，實(shí)施水、電、路、氣、房和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件；幫助發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。

四是資金到戶。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，可以推行遂寧市船山區(qū)唐春村的專項(xiàng)財(cái)政資金變農(nóng)戶股金的模式，也可以通過現(xiàn)金、實(shí)物、股份合作等方式直補(bǔ)到戶；在住房建設(shè)上，可以推行南江縣農(nóng)村廉租房的作法；技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等補(bǔ)助資金可以直補(bǔ)到人；對(duì)讀中、高職學(xué)生的生活補(bǔ)貼、特困家庭子女上大學(xué)的資助費(fèi)用，可通過“一卡通”等方式直補(bǔ)到受助家庭；異地扶貧搬遷、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等項(xiàng)目補(bǔ)助資金可以直接向扶貧對(duì)象發(fā)放。

五是干部幫扶。干部幫扶應(yīng)采取群眾“點(diǎn)菜”、政府“下廚”方式，從國(guó)家扶貧政策和村情、戶情出發(fā)，幫助貧困戶理清發(fā)展思路，制定符合發(fā)展實(shí)際的扶貧規(guī)劃，明確工作重點(diǎn)和具體措施，并落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，做到不脫貧不脫鉤。

（三）精確管理，這是精準(zhǔn)扶貧的保證。一是農(nóng)戶信息管理。要建立起貧困戶的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將扶貧對(duì)象的基本資料、動(dòng)態(tài)情況錄入到系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)貧困農(nóng)戶實(shí)行一戶一本臺(tái)賬、一個(gè)脫貧計(jì)劃、一套幫扶措施，確保扶到最需要扶持的群眾、扶到群眾最需要扶持的地方。年終根據(jù)扶貧對(duì)象發(fā)展實(shí)際，對(duì)扶貧對(duì)象進(jìn)行調(diào)整，使穩(wěn)定脫貧的村與戶及時(shí)退出，使應(yīng)該扶持的扶貧對(duì)象及時(shí)納入，從而實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象有進(jìn)有出，扶貧信息真實(shí)、可靠、管用。

二是陽光操作管理。按照國(guó)家《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》，對(duì)扶貧資金建立完善嚴(yán)格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對(duì)象、扶貧項(xiàng)目公告公示公開制度，將篩選確立扶貧對(duì)象的全過程公開，避免暗箱操作導(dǎo)致的應(yīng)扶未扶，保證財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金在陽光下進(jìn)行；筑牢扶貧資金管理使用的帶電“高壓線”，治理資金“跑冒滴漏”問題。同時(shí)，還應(yīng)引入第三方監(jiān)督，嚴(yán)格扶貧資金管理，確保扶貧資金用準(zhǔn)用足，不致“張冠李戴”。

三是扶貧事權(quán)管理。對(duì)扶貧工作，目前省、市、縣三級(jí)分別該承擔(dān)什么任務(wù)并不十分明確，好像大家都在管錢、分錢，監(jiān)督的責(zé)任也不清晰；專項(xiàng)扶貧資金很分散，涉及多個(gè)部門，各個(gè)部門的責(zé)任也不清晰。現(xiàn)在，省委已經(jīng)明確，省、市兩級(jí)政府主要負(fù)責(zé)扶貧資金和項(xiàng)目監(jiān)管，扶貧項(xiàng)目審批管理權(quán)限原則上下放到縣，實(shí)行目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”制度，各級(jí)都要按照自身事權(quán)推進(jìn)工作；各部門也應(yīng)以扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃和重大扶貧項(xiàng)目為平臺(tái)，加大資金整合力度，確保精準(zhǔn)扶貧，集中解決突出問題。

第四篇：“數(shù)據(jù)”引領(lǐng) “精準(zhǔn)”扶貧

《人民郵電》“數(shù)據(jù)”引領(lǐng) “精準(zhǔn)”扶貧

——中國(guó)電信甘肅公司以大數(shù)據(jù)服務(wù)地方扶貧項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

【發(fā)布日期: 2016/1/8 15:06:35】 【瀏覽量: 565】

“貧困人口多、貧困程度深，致貧因素多、脫貧難度大”，這是甘肅省委書記王三運(yùn)對(duì)甘肅現(xiàn)階段基本省情的判斷?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，甘肅各級(jí)政府和企業(yè)都對(duì)扶貧開發(fā)給予了足夠的重視并注入大量資源，中國(guó)電信甘肅公司也不例外。

“政府的需求和人民大眾的利益，就是甘肅公司業(yè)務(wù)發(fā)展的力量源泉，更是目標(biāo)和方向?！边@是中國(guó)電信甘肅公司總經(jīng)理、萬維公司董事長(zhǎng)秦學(xué)壽的堅(jiān)持，也是甘肅電信以大數(shù)據(jù)服務(wù)地方精準(zhǔn)扶貧脫貧的動(dòng)力。

從最初的村通電話，到現(xiàn)在的雙聯(lián)“8分卡”、4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋；從之前的寬帶進(jìn)村到如今的光纖入戶、信息扶貧，每一項(xiàng)技術(shù)的革新和業(yè)務(wù)的推出，無不體現(xiàn)著甘肅電信服務(wù)民生的實(shí)際行動(dòng)。如今，由其旗下全資子公司甘肅萬維承建并提供服務(wù)支撐的“甘肅大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧管理平臺(tái)”更是吹響了以大數(shù)據(jù)開展行業(yè)扶貧的號(hào)角，并憑借著雄厚的硬件和技術(shù)實(shí)力，將政府精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“精準(zhǔn)”二字詮釋得淋漓盡致。

大數(shù)據(jù)的“魔力”

針對(duì)基本省情，近年來，甘肅相繼實(shí)施了“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)、“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)，有效凝聚了各方資源和力量，使全省貧困人口由692萬減少到417萬，貧困面由33.2%下降到19.8%。隨著貧困人口的減少，過去“修一條路就能給群眾打開一扇脫貧致富大門”的“撒胡椒面”式粗放扶貧已不能適應(yīng)當(dāng)前省情，必須向“個(gè)性化定制”的精準(zhǔn)扶貧轉(zhuǎn)變。2015年6月，甘肅省圍繞“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的總體要求，在全國(guó)率先出臺(tái)了“1+17”的精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)性工作方案。這套組合拳整合醫(yī)療、教育、農(nóng)牧等所有與扶貧相關(guān)的職能部門，針對(duì)貧困戶“量體裁衣”，釋放政策疊加效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，11月底，又出臺(tái)了“853”精準(zhǔn)脫貧管理辦法，狠抓精準(zhǔn)識(shí)別，力求將軍令狀細(xì)化為作戰(zhàn)圖，把作戰(zhàn)圖轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)果圖。

但如何做到精準(zhǔn)？417萬貧困人口主要分布在哪、為何貧困、怎么讓幫扶措施落實(shí)？非嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不足以求公平，非實(shí)事求是不足以樹公信?？咳?4個(gè)市州、86個(gè)縣的工作人員零散的記錄和統(tǒng)計(jì)肯定不行，這種情況下，甘肅省委、省政府提出用互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)作為抓手，建立全省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

作為“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)”的承建者，甘肅電信萬維公司第一時(shí)間與省扶貧辦進(jìn)行了需求對(duì)接。2015年6月11日，“全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議”召開后，省長(zhǎng)劉偉平組織召開辦公會(huì)議，將“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)”建設(shè)作為落實(shí)全省精準(zhǔn)扶貧政策的第一件大事，進(jìn)行了專題研究，提出了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對(duì)扶貧對(duì)象的識(shí)別、扶貧措施的落實(shí)、信息數(shù)據(jù)的分析、扶貧成效的跟蹤等，形成扶貧動(dòng)態(tài)化、全過程閉環(huán)管理的要求。6月12日，甘肅電信萬維公司抽調(diào)70多名技術(shù)人員組成平臺(tái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，正式開始平臺(tái)的搭建和功能研發(fā)。

從中央到地方，從政府到企業(yè)，從工作人員到貧困戶，“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)”的建設(shè)被寄予厚望，也贏得了眾多關(guān)注的目光。平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)以來，省長(zhǎng)劉偉平，省委副書記歐陽堅(jiān)，省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)王璽玉多次聽取進(jìn)度匯報(bào)，分析存在的問題，提出建設(shè)意見和要求。

2015年9月10日，甘肅省被列為國(guó)家扶貧辦全國(guó)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)省份，成為在全國(guó)率先探索建設(shè)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的省。

9月18日，“三西”扶貧開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議召開之際，國(guó)務(wù)院副總理汪洋在甘肅省委書記王三運(yùn)的陪同下，專程赴定西市安定區(qū)李家堡鎮(zhèn)窯坡村考察精準(zhǔn)扶貧工作，其間詳細(xì)了解了“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”的建設(shè)和使用情況，對(duì)甘肅省用大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧工作給予肯定。

同日，國(guó)務(wù)院扶貧辦主任劉永富帶領(lǐng)八部委九省區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀看了“甘肅省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”演示，要求通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)的管理，使精準(zhǔn)扶貧工作得到進(jìn)一步提升。

9月21日，在全國(guó)扶貧辦主任座談會(huì)上，甘肅省專門就“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”進(jìn)行了匯報(bào)、演示，獲得與會(huì)人員的廣泛認(rèn)可……

用“數(shù)據(jù)”說話

準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提取和分析能力是大數(shù)據(jù)平臺(tái)贏得各方關(guān)注的關(guān)鍵，也是價(jià)值所在。

近年來，中國(guó)電信甘肅公司依托豐富的通信基礎(chǔ)設(shè)施，以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)能力和豐富的網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗(yàn)為支撐，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)社會(huì)大眾和行業(yè)發(fā)展，在政務(wù)、教育、金融、交通等各個(gè)領(lǐng)域取得了顯著成效。此次與政府部門合作建設(shè)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)，就是甘肅電信以智力支持和技術(shù)服務(wù)全面參與行業(yè)扶貧的積極探索與嘗試。

建成后的平臺(tái)按照功能分為扶貧對(duì)象、扶貧措施、扶貧成效、數(shù)據(jù)分析、績(jī)效考核五個(gè)模塊，模塊間相互依存又互相獨(dú)立。拿扶貧對(duì)象模塊來說，在貧困戶管理欄，任意選擇一位貧困戶，就可以看到該貧困戶的生產(chǎn)生活情況、幫扶措施、幫扶成效等。在此基礎(chǔ)上，平臺(tái)還打通了與扶貧開發(fā)工作相關(guān)的行業(yè)部門之間的信息通道，可以通過與民政、銀行、教育、住建等行業(yè)部門數(shù)據(jù)對(duì)接，建立智能分析模型，準(zhǔn)確評(píng)估“1+17”扶貧措施疊加效應(yīng)，使得扶貧對(duì)象、措施到戶、項(xiàng)目安排、資金使用、脫貧成效更精準(zhǔn)。

目前，大數(shù)據(jù)平臺(tái)已與省衛(wèi)計(jì)委新農(nóng)合報(bào)銷平臺(tái)無縫對(duì)接，精準(zhǔn)扶貧平臺(tái)中的417萬貧困戶在醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，刷新農(nóng)合的報(bào)銷卡就會(huì)自動(dòng)享受特殊優(yōu)惠政策，不但簡(jiǎn)化了報(bào)銷流程，而且使數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，方便了資金監(jiān)管?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的“精準(zhǔn)”是平臺(tái)所有功能的基礎(chǔ)，為此，平臺(tái)還增加用戶審計(jì)功能，與其他系統(tǒng)互聯(lián)互通，統(tǒng)一識(shí)別標(biāo)志，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象全方位對(duì)比，為基層實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)管理，其最終目的就是要徹底改變過去那種項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、資金零星分散、投向不準(zhǔn)、程序不規(guī)范的狀況，實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目監(jiān)管信息化、精準(zhǔn)化和動(dòng)態(tài)化，從制度上、程序上、行為上堵塞漏洞。

2015年6月底，甘肅省教育廳和扶貧辦制定“精準(zhǔn)扶貧教育支持計(jì)劃”，對(duì)納入扶貧大數(shù)據(jù)庫的貧困家庭子女免收學(xué)前教育階段保教費(fèi)；對(duì)貧困家庭中職學(xué)生按照每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放助學(xué)金；對(duì)進(jìn)入省內(nèi)高職院校的貧困家庭學(xué)生免除學(xué)費(fèi)和書本費(fèi)；對(duì)貧困家庭考入高職、本科院校的學(xué)生給予每學(xué)年最高8000元的助學(xué)貸款。與此同時(shí)，省教育廳還將依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，精準(zhǔn)開展招生扶貧，到2017年，全省每年將有約8萬名貧困家庭中職學(xué)生和約4.6萬名貧困家庭高職（專科）學(xué)生接受免費(fèi)職業(yè)教育。

“大數(shù)據(jù)平臺(tái)的采集摸底，讓我們進(jìn)一步掌握了貧困家庭各個(gè)學(xué)齡段學(xué)生的狀況，哪些孩子是適齡入學(xué)兒童，哪一家享受什么優(yōu)惠政策，真正不讓一個(gè)孩子因?yàn)樨毨ФW(xué)，不讓一戶貧困家庭在享受國(guó)家政策上漏掉。”隴西縣教育局局長(zhǎng)楊海賓說。

大數(shù)據(jù)平臺(tái)與政府的需求相融合，與貧困戶的渴望相碰撞，還產(chǎn)生了改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蓬勃力量。天水市秦州區(qū)針對(duì)農(nóng)戶在諸如種植、養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)，以及化肥、地膜、農(nóng)藥等配套設(shè)施中資金鏈斷裂的瓶頸制約，依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以3～5戶聯(lián)保形式進(jìn)行貸款扶持，真正把“扶貧之水”精準(zhǔn)滴灌到“最干旱禾苗”上。太京鎮(zhèn)張吳山村村民賈壩求就是這種模式的受益者，他家依托扶貧項(xiàng)目種植了5畝蘋果園，現(xiàn)在又申請(qǐng)到政府提供的5萬元扶貧貼息貸款，為果園設(shè)施大棚建設(shè)提供了資金保障。

“政府派來的幫扶工作隊(duì)已經(jīng)把我們家的經(jīng)濟(jì)情況錄入檔案，將根據(jù)這個(gè)檔案給我爭(zhēng)取扶貧幫扶政策，幫助我發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。到2020年，我家的人均純收入將達(dá)到1萬元?！边@是目前家庭人均純收入只有3000元的隴南成縣二郎鄉(xiāng)店子村村民張志強(qiáng)的打算。

事實(shí)上，在大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的支撐和不斷完善下，像賈壩求、張志強(qiáng)這樣的貧困戶今后將會(huì)不斷獲得來自政府和企業(yè)更多具有針對(duì)性的幫扶，實(shí)現(xiàn)脫貧致富的夢(mèng)想。

基于“數(shù)據(jù)”的合力

“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”的建設(shè)，經(jīng)歷了頂層設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)采集三個(gè)層面的工作。在設(shè)計(jì)中，省扶貧辦組織涉及精準(zhǔn)扶貧方案的23個(gè)省直相關(guān)行業(yè)部門，先后召開20余次業(yè)務(wù)研討會(huì)議，將“1+17”各項(xiàng)政策措施設(shè)計(jì)成信息采集表，分為戶級(jí)、村級(jí)、縣級(jí)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，嵌入大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，精準(zhǔn)掌握貧困戶的情況；數(shù)據(jù)采集中，全省共有15萬名工作人員參與，對(duì)貧困戶的信息進(jìn)行核實(shí)錄入，省直各行業(yè)部門對(duì)平臺(tái)匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)對(duì)接，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；甘肅電信萬維公司則根據(jù)平臺(tái)建設(shè)需求，75個(gè)團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)開工，放棄休息，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，邊研發(fā)、邊試點(diǎn)、邊應(yīng)用，使平臺(tái)在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)不斷完善并穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)。

2015年6月11日，專題部署平臺(tái)建設(shè)所需人員及資源保障；

6月12日，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，開始框架設(shè)計(jì)；

6月18日，進(jìn)行需求對(duì)接，正式開始軟件開發(fā)；

6月26日，大數(shù)據(jù)平臺(tái)1.0版上線；

8月，配合省扶貧辦進(jìn)行第一次數(shù)據(jù)采集； 9月10日，對(duì)照問題開始2.0版本研發(fā)；

10月8日，2.0版上線，并緊接著配合用戶單位進(jìn)行了第二次、第三次數(shù)據(jù)采集……

這份平臺(tái)建設(shè)時(shí)間表直觀反映了甘肅電信萬維公司建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)周密的“作戰(zhàn)計(jì)劃”，需求統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、運(yùn)行維護(hù)、移動(dòng)App開發(fā)，各個(gè)“作戰(zhàn)”單元各司其職，認(rèn)真研究每一個(gè)需求，探討每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。由于平臺(tái)涉及面廣，用戶一點(diǎn)小小的需求，往往需要開發(fā)人員進(jìn)行數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)步驟的設(shè)計(jì)和程序編寫，根據(jù)需求設(shè)計(jì)的平臺(tái)“宏觀框架圖”達(dá)到近10米，堪稱萬維公司之最。

要保質(zhì)保量完成平臺(tái)建設(shè)任務(wù)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)70多個(gè)成員的工作進(jìn)度就要保持高度一致，在2015年6月團(tuán)隊(duì)組建到7月初第一階段工作結(jié)束的25天、600個(gè)小時(shí)中，大家吃住在單位，夜以繼日、通宵達(dá)旦地工作。團(tuán)隊(duì)成員管信莉還為此改變了自己已經(jīng)定好的婚期，成員王富則兩次推遲自己的訂婚日期……

為了做好支撐服務(wù)，使平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)更加科學(xué)、更加符合各地實(shí)際，甘肅電信萬維公司技術(shù)人員還配合相關(guān)行業(yè)部門先后6次深入天水市、隴南市、定西市、臨夏回族自治州、平?jīng)鍪械?個(gè)市州、9個(gè)縣市區(qū)開展實(shí)地調(diào)研測(cè)試及試點(diǎn)工作；平臺(tái)數(shù)據(jù)采集工作開展后，他們又認(rèn)真配合省扶貧辦對(duì)各級(jí)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并與省扶貧辦共同起草了《甘肅省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)運(yùn)行管理辦法》。數(shù)據(jù)采集中，大數(shù)據(jù)平臺(tái)并發(fā)量最高達(dá)到15萬次，甘肅電信萬維公司還緊急調(diào)配增加10臺(tái)服務(wù)器，使服務(wù)器總數(shù)達(dá)到96臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)帶寬由2G緊急擴(kuò)展到10G，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。

“目前，我們的3.0版正在研發(fā)中，預(yù)計(jì)1月就能上線?！比f維公司精準(zhǔn)扶貧平臺(tái)部負(fù)責(zé)人郭真滿懷信心。截至目前，平臺(tái)已完成對(duì)全省101萬貧困戶、417萬貧困人口的動(dòng)態(tài)管理，匯集到戶、到村措施1100萬條，數(shù)據(jù)量達(dá)到7億個(gè)，具備精準(zhǔn)管理功能。

按照規(guī)劃，下一步，甘肅電信萬維公司將在進(jìn)一步完善平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)和功能的基礎(chǔ)上，積極與各級(jí)政府進(jìn)行深入合作，依托省級(jí)扶貧平臺(tái)，建設(shè)市縣級(jí)特色服務(wù)平臺(tái)，提供更具個(gè)性化的服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目發(fā)展。未來，將積極打造涉及全省各個(gè)行業(yè)和部門的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在更大范圍、更廣領(lǐng)域服務(wù)民生。

《人民郵電》2016年1月8日 一版 作者：肖成年 楊愛芬

第五篇：精準(zhǔn)扶貧工作報(bào)告

XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社精準(zhǔn)扶貧工作

匯報(bào)材料

今年，按照XX縣政府安排，我聯(lián)社從XX年上半年起，重點(diǎn)對(duì)XXX隊(duì)XX戶開展精準(zhǔn)扶貧工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、該村基本情況

2016年上半年接受XXX隊(duì)扶貧任務(wù)后，立即組織人員進(jìn)村入戶，切實(shí)掌握了該村第一手村情民況：鐵列克鄉(xiāng)村距離縣城XX公里，轄內(nèi)XX個(gè)大隊(duì)，XX戶，人口XX人。該區(qū)域缺水缺地，交通不便利，草場(chǎng)人均面積稀缺、單一的養(yǎng)殖業(yè)是該村的基本特征。

二、扶貧工作開展情況：

（一）建檔立卡，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為貫徹落實(shí)XX黨辦發(fā)【2016】 號(hào)文件精神，聯(lián)社成立了 聯(lián)社精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)扶貧工作協(xié)調(diào)和管理，與鐵列克鄉(xiāng)政府聯(lián)手對(duì)幫扶對(duì)象 戶建立了扶貧檔案。

（二）開展結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)。聯(lián)社全體干部職工與該村戶特困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，在2016年5月先后兩次到村走訪慰問，送去慰問金 元。并逐戶進(jìn)行了座談，咨詢困難戶家庭存在的問題、及需求，建立了一對(duì)一扶貧聯(lián)系卡，切實(shí)了解并為他們的生活謀出路。

（三）錦上添花無人記，雪中送炭暖人心。經(jīng)了解，一直以來發(fā)展養(yǎng)殖脫貧致富都是該村民最大的愿望，然而由于資金短缺，這個(gè)想法始終未能付諸行動(dòng)。為了讓服務(wù)更貼心，把群眾愿望和需求與黨建項(xiàng)目緊密結(jié)合起來，著力發(fā)展一些改善生產(chǎn)生活條件，把信用社支農(nóng)貸款精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目做到群眾心坎上。聯(lián)社立即針對(duì)困難家庭制定了《XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社精準(zhǔn)扶貧農(nóng)戶貸款管理辦法》，向建檔立卡貧困農(nóng)戶提供XX萬元以下、XX年期以內(nèi)的扶貧貸款，扶貧農(nóng)戶貸款實(shí)行“銀行政府合作、免除擔(dān)保抵押、信用貸款發(fā)放、扶貧貼息支持、縣政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償”的模式，著實(shí)為他們減去了貸款手續(xù)繁瑣和貸款利率的后顧之憂。

截至2016年XX月末，累計(jì)向該全鄉(xiāng)發(fā)放貧困農(nóng)戶貸款XX筆，金額XX萬元，累計(jì)收回XX筆，金額XX萬元，并設(shè)立了助農(nóng)取款點(diǎn)。目前我聯(lián)社對(duì)口幫扶的XX戶困難家庭，XX戶已經(jīng)脫貧致富。