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      常大燕 永威心得體會

      時間:2019-05-12 23:29:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:常大燕 永威心得體會

      赴永威學校學習心得體會

      常大燕

      2012年11月1日,我們有幸到沁陽市永威學校參觀學習。永威學校與眾不同的教學理念,精細的教學管理,扎實的基礎教學,優(yōu)美的育人氛圍,敬業(yè)的教學精神深深感染了我。

      一、環(huán)境文化,處處育人

      在永威的校園里,讓我感受最深的就是育人氛圍特別濃厚。校園小廣場四周的墻壁上,是圖文并茂的古詩詞;樓梯走廊的墻壁上,是學生的美術作品和插圖精美的百科知識;教師辦公室外邊,有永威“先學后教,當堂訓練”的教學模式介紹及流程,有學生和教師的學習心得體悟??在校園里你看不到學生追逐打鬧,聽不到學生大聲吆喝,有的是可見整齊的隊伍,學生和你打招呼真誠而燦爛的笑臉,我想,永威的學生一定特別驕傲,因為他們生活在一個高度純凈而文明的氛圍中。

      “沐浴晨光想一想,今天該干些什么?踏著夕陽問一問,今天有多少收獲?”“不放棄一個孩子” “不讓一個孩子掉隊” “不能發(fā)現(xiàn)問題,就是最大的問題;不能解決問題,就是最難的問題?!薄澳隳茏龅竭呑哌吽伎紗栴}嗎?你能做到邊走邊背英語單詞嗎?”??這些標語我們都聽過,可又有誰認真的踐行過呢?然而這些標語就在永威的每一個地方!它們不僅讓永威的孩子們受到熏陶,也是對老師們的一種激勵和提醒。自己也曾經(jīng)說過:最好的教育是“潤物細無聲”,以前只覺得在教學中體現(xiàn)就可以了,現(xiàn)在看來,環(huán)境與氛圍的潛移默化也尤其重要。

      二、先學后教,當堂訓練的教學模式

      永威的一個副校長說外面的課“花架子”太多,永威的課才是實實在在的教學,不拉雜,不粉飾,不拖泥帶水,每個環(huán)節(jié)都做到干凈利落。我想只有聽過永威上課的人才知道,什么才叫一個實在,什么才叫一個扎實。永威的課堂沒有我們的課堂熱鬧,形式多樣,卻不知比我們的要緊張多少倍。永威的課堂,是以教師為“導演”,學生為“演員”呈現(xiàn)的。課堂上,教師出示學習目標和“自學指導”,學生在一定的時間內完成理解與掌握,以中等以下學生為主進行檢測,盡可能暴露問題,及時糾錯然后進行梳理,做到不留問題。其次是扎實的“扎實”的“四清”工作即堂清,日清,周清,月清,就是做到每節(jié)課不留問題,每一天不留問題,每一周不留問題,每個月不留問題。這樣做充分鍛煉了學生的思維,磨煉學生的意志,提高了課堂效率,也減輕了學生課外負擔,對教師和學生都是一種解脫。

      三、反思對比 回頭看自己的課堂,突然覺得什么都不是!偶爾的一次閃亮,也只是運氣式的成功而已。沒有合適的理念,沒有時間的約束,甚至沒有明確的目標。有時候下課了,可還沒有結束;有時候會因為一些不良的因素,導致把壞情緒發(fā)泄到學生身上。課堂上自己講得多,學生聽得累,教學效果不好,從而又導致教師和學生新一輪的不愉快。真是一個惡性循環(huán)!聽了永威的課,才知道什么樣的老師叫輕松,什么樣的學生叫緊張,什么樣的教法叫扎實,什么樣的教育叫全面發(fā)展。一句話,這就是我們發(fā)展的方向。

      四、實踐初探

      期中考試后,決定在自己的班里進行一些嘗試。將學生根據(jù)名次按照優(yōu)良中差編成4人小組,實施一對一承包的方法。學生有問題小組內自下而上展開請教,自上而下進行作業(yè)的布置與批改。幾天下來,發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性空前高漲,學習與作業(yè)的效率與準確度大幅提升,讓人感到永威模式的無比強大的力量,也對自己今后的教學提升了自信心。

      這次永威之行,讓我感慨頗多。一是找準了自己教學的方向,二是認清了教育教學的實質,不是華美的語言,不是多變的形式,而是扎扎實實的走好每一步。今后,我會在自己的教學中逐步探索,做實實在在的教育,給學生踏踏實實的童年。

      第二篇:學永威心得體會

      永威的課堂給了我新的課改理念,課堂教學確實非常新穎,非常大膽,非常超前。

      一、輪讀課文,涉及面廣

      每堂課朗讀課文的時間都比較長,從15分鐘到25分鐘左右,被教師點名的學生很多,達30多人次。在讀課文時,要求掃清字詞,一名學生起來朗讀時,其他學生要及時糾正錯誤,教師及時在黑板上糾正字音。

      二、質疑解惑,求精求會

      質疑解惑范圍,一般都是課后練習題,教師很少額外補充。對比較重要的問題,教師反復提問、啟發(fā)、總結、檢查。比如在講《橋之美》這一課時,有這樣一個問題:課文是如何說明橋之美的?吃透、記住。低起點、低目標,不拔高要求,讓學生真正掌握住每個知識點。

      三、當堂訓練,重在落實

      其中做的比較好的是一位老師在離下課五分鐘時,讓學生拿出練習本,默讀、默寫,同桌兩個互相提問課后生字詞。要求人人過關,個個簽名,可以說,落實的力度非常大,非常細,非常實,而這正是提高成績的法寶。

      第三篇:永威心得體會

      參觀永威學校收獲與體會

      永威學校,不是神話,但絕對是奇跡。雖然在永威學??疾鞂W習只有半天,但收獲良多,使我有了諸多思考。

      1、“沒有教不好的學生”是永威學校辦學的根本理念,蔡林森校長把它寫進了校歌。永威學校對后進生的做法是幫其樹立信心,教師簽訂承包責任書,不放棄任何一個基礎差的學生。后進生問題是我們面臨的嚴峻的考驗,控輟保學工作更是困擾我們私立學校的麻煩問題。事實證明:今天的后進生很可能就是明天的輟學生。而事實也證明:與其控輟不如轉差,做好“轉差”工作要靠教師扎扎實實地去做。在這一點上,我以及身邊的老師們做得還不夠。我們有意無意的放縱或者是放棄了一些學生,我們教師應該讓學生慢慢進步,而不是讓學生慢慢掉隊?!稗D差”工作絕不是某一位或某幾位老師的任務,應該是教師齊抓共管、齊心協(xié)力的工作,要打持久戰(zhàn),不嫌棄、不拋棄、不放棄,才會收到良好效果。

      2、“先學后教”的課堂不精彩但是實在。此次永威之行我聽了兩節(jié)語文課一節(jié)數(shù)學課,可惜沒聽到語文第二節(jié)新授課。感覺“先學后教”教學法簡單易學,具有很強的操作性,這種課堂注重的是基礎知識的學習與鞏固,沒有過多的拓展與延伸,課堂氣氛也不是很活躍,可是這并不精彩的課堂使他們的語文考試平均分高達110分以上,是全市第一。我的理解是:如果把我們的語文課堂分為精品課和常規(guī)課的話,這種“先學后教”的教學模式對于我們的常規(guī)課教學更具有積極借鑒意義。我們實際的教學現(xiàn)狀是教師可以為準備一節(jié)精品公開課殫精竭慮、費時數(shù)日,卻往往對日常教學隨意對待,可真正決定最終教學質量的正是這一節(jié)節(jié)常規(guī)課。如何借鑒“先學后教” 教學法上好常規(guī)課是我們現(xiàn)在要思考的問題——課不一定上的多么精彩,但是課一定要上的實實在在,有效甚至高效。

      3、“先學后教” 教學法教學目標非常具體、簡明扼要、通俗易懂,讓學生一目了然。反思我們的課堂,教學目標往往形同虛設,甚至目標與教學內容脫節(jié)。一

      節(jié)課講什么、學到哪,教師心中有數(shù),學生卻一片茫然。也這因為教師上課隨意,這節(jié)課講不完,下節(jié)課接著講,這節(jié)課學不會,下節(jié)課接著學,也就談不上“堂堂清”,學生課上沒學會,作業(yè)完不成,也就談不上“日日清”。如果每節(jié)課目標明確而簡潔,讓學生明確了學習任務,學有方向,學有動力,其結果不單單是讓學生知道學什么,知道學會了沒有,更重要的是這樣可以使學生越學越有信心。這也使我想到:教師應該讓學生知道下一周或下一天的學習內容,以使學生早做學習準備。

      4、“先學后教” 教學法在新授前的輔助環(huán)節(jié)要求導入簡潔,直奔主題,強調開門見山直接開講,而我更傾向于精心設計導入,吸引學生。特別是對于語文課而言,導入精彩,可以達到激起學生學習興趣的目的。創(chuàng)設一種與教學內容相關的情境,叩開學生的心靈,方可更好的體現(xiàn)語文教學之美。

      5、先學是學生的自主學習,而這種先學,不是盲無目的的瞎學,不是教師放手不管,而是學生在教師自學指導下的學習。這就要求我們教師設計恰當?shù)淖詫W指導,要求問題不能太多,太雜,太瑣碎,在備課時一定要充分分析分析學生的認識水平和接受能力,同時預設自學中可能出現(xiàn)的問題,并準備好相應的解決方案。我認為讓學生先學,關鍵是要保證學生參與學習,此次永威聽課我不幸的聽到了一位老師失敗的課堂教學,有幾個學生不參與老師的問題,偷偷聊無關話題。這使我想到:教師就是課堂的管理者,教師要更加關注班里的學習困難生和學習懶惰者。從這一點上講,運用這種教學法教師并不輕松,而班主任明顯比科任老師更有管理的優(yōu)勢。

      6、后教是在學生充分自學后,教師與學生、學生與學生之間互動式的學習。學生在自學時,教師要巡視,準確掌握學生的自學情況,在學生自學結束之后,教師要發(fā)動學生討論、質疑、交流,自行解決自學過程中暴露出的問題。在“兵教兵”之后“師教兵”。而老師一定要努力管住自己習慣于滔滔不絕的講授的嘴,“教師少講精講,只作點撥性的引導”。我的體會是,這樣的課堂,教師其實是在和時間“打仗”,爭分奪秒,需要教師對課堂有更高的駕馭能力。永威學校每個教室后方

      都有一塊鐘表,其實我的教室后方也掛有一塊鐘表,感覺這樣非常有利于教師調控教學時間。

      7、“當堂訓練”是在“先學”、“后教”之后進行的。我感覺對于語文學科而言,當堂訓練可以更靈活。講現(xiàn)代文可以是文段訓練,講文言文可以是當堂提問。我和老師們過去的做法是一節(jié)課講,一節(jié)課練,甚至是講完一單元才回頭作練習,有時候學生交了練習卷來不及講就等到以后有了時間再說,結果是大大降低訓練的針對性和有效性。今后要有意識的改變課堂結構,安排好講與練的時間。

      8、永威學校的“堂堂清”“日日清”“周周清”檢測是我們最應該學習的,我們的做法是復習不及時,教學隨意性大,而且對學生輔導不及時不到位。沒有日日清,也就造成了后來學習和復習的困難。而我們面臨的客觀困難是輔導時間不如永威學校充分,所以我們教師應該嘗試利用自己的正課來做相關的復習與輔導,改變過去平時不復習,期末總復習的低效做法,要做到每日總結、每周復習,溫故知新。

      9、永威學校的多媒體輔助教學利用的還不夠,我認為恰當?shù)氖褂枚嗝襟w輔助教學會更利于學生的學與教師的教。在這一點上,我校教師更有實踐經(jīng)驗。

      10、永威學校稱作業(yè)當堂完成,其實就算當堂不能完成,作為私立學校,學生在教師輔導監(jiān)控下完成作業(yè)也有便利條件。我翻看了永威學校學生的作業(yè)本和作文本,發(fā)現(xiàn)作業(yè)批改及時而精細,這就大大確保了對于所學內容的鞏固。我校教師的做法是把作業(yè)讓學生課下完成,于是學生的作業(yè)質量就有了差距,有認真做的,但是更有應付作業(yè)的,有補作業(yè)的還有抄作業(yè)的。就我們的教學實際而言,當堂完成作業(yè)肯定不現(xiàn)實。那么課下留什么樣的作業(yè),留多少才合適,又如何讓學生保質保量的完成,這些都需要我們深入思考。

      11、我們使用“先學后教,當堂訓練”教學法,還要不要預習?要。我認為課前預習更利于學生掌握知識,關鍵是布置什么樣的預習,又如何保證學生的預習,如何對預習進行檢測?更要解決好課前預習和課上先學的關系。我想在這一點上可

      以借鑒導學案,使學生的預習可查可控,而不是流于形式。

      12、簡單談一下小組合作學習。先學是每位學生的自學,獨立思考,必須保證。在學生先學的基礎上才可以適當安排小組合作,所以自學與合作并不矛盾,二者是互補的關系。

      13、在去永威學校之前,我看到了網(wǎng)上許多文章稱贊其校園文化,在我看來,其校園文化重在突出量化與評比,這是一個講競爭、重分數(shù)的校園,其班級文化更是如此,其教室后黑板上的“誰優(yōu)秀,誰能干,過關表上比比看”讓我歡喜也讓我憂,說實話,我更欣賞我的“書香教室”。

      14、永威學校很關注教師素質的水平與提高,開展教師的評比:演講比賽、鋼筆字、粉筆字書寫比賽,比教師的學生滿意率、家長滿意率。反思我們教師自己,有時真的是不重視自己素質的提升,我們敢不敢測測自己的學生滿意率、家長滿意率?

      15、教學改革非一人一時之功,對于一個學科而言,充分發(fā)揮好集體備課的力量,人人參與,群策群力,才會事半功倍,取得理想的效果。我們的集體教研還好一些,而集體備課顯然是空架子。集體備課如何深入開展、如何分工,如何更有實效?這都要從長計議。

      正所謂教必有法,而教無定法,對于 “先學后教,當堂訓練”教學法,我要結合實際情況創(chuàng)造性地運用,從而更好的完善自己的教育教學,以達到讓學生會學、學會、愛學、樂學的目的!

      2014.3.19

      第四篇:學永威心得體會

      學永威心得體會

      教育教學與科研 2010-06-05 09:28:54 閱讀712 評論0 字號:大中小 訂閱

      2010年5月21日,在校領導的帶領下,帶著全面學習永威的信念,我們走進永威校園、走進永威課堂、走近教師學生,使我感受頗深。經(jīng)過認真反思,認真總結,主要有以下體會:

      一、濃厚的育人氛圍:都說環(huán)境造人,的確很有道理。漫步校園的每個角落,處處體現(xiàn)學校的育人氛圍。讓每面墻壁會說話,讓每處花木都育人,正是這種校園文化的合理營造,才使這里的師生真正懂得了工作、學習與生活?!般逶〕抗庀胍幌?,今天該干什么”、“踏著夕陽想一想,今天收獲了什么”這是學校最醒目的標語口號,看著、想著、談著這些話,給我們每一個人以鞭策與激勵。步入學校的每個班級,外面的墻壁上總會懸掛著每個班級的班級警句。這些警句還都是同事們自己想出來的。班班有警句,個個都不同。抬頭是五彩版面,俯首是精選的唐詩、宋詞。廁所里、過道上;辦公室、餐廳中,處處是育人準則,條條是做人道理。濃郁的校園文化,無處不在感染著每一個來到學校的人,無時不在激勵感召著每一個人。

      二、井然有序的師生:不論上下課聽都不到一絲嘈雜的聲音,到處都很安靜,有的只是學生向老師問好的聲音,朗朗的讀書聲。課間操學生列隊“快”、“靜”、“齊”,教師和學生一起做操,十分整齊。

      三、扎實有效的“四清”工作: “四清”之間關系密切,相互促進:“堂堂清”是“日日清”、“周周清”、“月月清”的基礎;抓“日日清”、“周周清”、“月月清”就能促進學生課堂上緊張學習,提高效率,達到“堂堂清”。永威的課堂上,每位學生都會學、樂學、愿學,能與同學交流,能認真地完成作業(yè),養(yǎng)成了良好的學習習慣。永威提出了“人人滿分,人人過關”的強硬規(guī)定,也讓學生認識到“你查我,我查你,其實都是查自己”的道理,力求達到“隨你查,隨你問,查哪問哪都會答”的效果。

      四、令人振奮的精神面貌:教師和學生給我的感覺就是精神飽滿,朝氣蓬勃。教師上課很有激情,聲音抑揚頓挫,不停地使用鼓勵性的語言,不停地進行提問,頻率非常高,學生學習起來很是積極、認真。

      我今后努力的方向:

      1、轉變教育觀念。相信學生具有獨立學習的巨大潛能。創(chuàng)建一種民主、平等、和諧的育人環(huán)境,讓學生在自主性、探究性、合作性、創(chuàng)造性學習中,暢所欲言、各抒己見,并學會傾聽,快速思考。

      2、用好“先學后教”模式。在教改實驗中,我們常常發(fā)現(xiàn)學生的預習是片面的、膚淺的,不能體現(xiàn)“先學”的“要求”?!跋葘W”時,要讓學生明確學習時間、內容、標準和學習方法,學后及時檢測。通過自學、小組合作學,教師適時地指導、講解。學生理解不全面的時候,教師做補充講解;學生講錯的時候,教師做更正講解;教師提問學生回答之后,教師做點評講解;學生回答問題涉及到幾個方面之后,教師做歸納總結講解;讓學生從課內到課外舉一反三的時候,教師做延伸拓展講解。

      3、吃透教材,精心備課。在課前必須花費很大的功夫準備教學,要吃透教材,精選習題,精心設計教學,才能在課堂上做到盡量少講甚至不講。

      總之,永威之行,收獲頗多。我們需要的是解放思想,立即行動,將永威的經(jīng)驗和做法與我們學校、我們班、我們自身實際相結合,運用到教學中。不久的將來,在校領導及所有老師辛勤耕耘下:趕超永威,爭創(chuàng)一流名校。

      第五篇:學永威心得體會

      學永威心得體會

      2010年12月9日10日,在中心校領導的帶領下,帶著全面學習永威的信念,我們走進永威校園、走進永威課堂、走近教師學生,使我感受頗深。主要有以下體會:

      一、濃厚的育人氛圍:都說環(huán)境造人,的確很有道理。漫步校園的每個角落,處處體現(xiàn)學校的育人氛圍。讓每面墻壁會說話,讓每處花木都育人,正是這種校園文化的合理營造,才使這里的師生真正懂得了工作、學習與生活?!般逶〕抗庀胍幌?,今天該干什么”、“踏著夕陽想一想,今天收獲了什么”這是學校最醒目的標語口號,看著、想著、談著這些話,給我們每一個人以鞭策與激勵。步入學校的每個班級,外面的墻壁上總會懸掛著每個班級的班級警句。班班有警句,個個都不同。抬頭是五彩版面,俯首是精選的唐詩、宋詞。廁所里、過道上;辦公室、餐廳中,處處是育人準則,條條是做人道理。濃郁的校園文化,無處不在感染著每一個來到學校的人,無時不在激勵感召著每一個人。

      二、井然有序的師生:不論上下課聽都不到一絲嘈雜的聲音,到處都很安靜,有的只是學生向老師問好的聲音,朗朗的讀書聲。課間操學生列隊“快”、“靜”、“齊”,教師和學生一起做操,十分整齊。

      三、扎實有效的“四清”工作:搞好“堂堂清、日日清、周周清、月月清”,是提高教學質量的保證。所謂“堂堂清”,就是要學生在課堂上像考試那樣緊張地學習,當堂能理解、記憶知識,當堂完成作業(yè),力爭不把問題留到課后。所謂“日日清”,就是指今日事今日畢。當天學的知識,該背的都會背,該運用的都做對,做錯了的都更正?!爸苤芮濉本褪瞧詹楸局芩鶎W知識,一一過關?!霸略虑濉本褪侵冈略抡{查學習質量,查漏補缺?!八那濉敝g關系密切,相互促進:“堂堂清”是“日日清”、“周周清”、“月月清”的基礎;抓“日日清”、“周周清”、“月月清”就能促進學生課堂上緊張學習,提高效率,達到“堂堂清”。永威的課堂上,每位學生都會學、樂學、愿學,能與同學交流,能認真地完成作業(yè),養(yǎng)成了良好的學習習慣。永威提出了“人人滿分,人人過關”的強硬規(guī)定,也讓學生認識到“你查我,我查你,其實都是查自己”的道理,力求達到“隨你查,隨你問,查哪問哪都會答”的效果。

      四、令人振奮的精神面貌:教師和學生給我的感覺就是精神飽滿,朝氣蓬勃。教師上課很有激情,聲音抑揚頓挫,不停地使用鼓勵性的語言,不停地進行提問,頻率非常高,學生學習起來很是積極、認真。

      五、“嚴、細、恒”的管理:通過了解知道,蔡林森校長要求教師非常嚴格、板書錯一字罰款50元,所有的標語不能少一畫;課堂教學老師講超過20分鐘的,自動辭職。課堂上,老師對學生要求也十分嚴格,不時的強調學生的坐姿,寫字的習慣,低年級必須用田字格。正是嚴才為“四清”的實施打下基礎。管理的細化,事事有人做,人人有事做。廁所、飯廳、走廊、墻壁、校園的角角落落都有育人的標語給學生已感染與熏陶,就連放學的路上學生還在唱著歌、背著古詩。管理的持之以恒,蔡校長雖然已年邁,每天卻堅持和學生一塊起床、一塊做操,每天堅持聽四節(jié)課評四節(jié)課,堅持課改,堅持“四清”不動搖,幾十年如一日,獲得了今天的成就。

      我今后努力的方向:

      1、轉變教育觀念。相信學生具有獨立學習的巨大潛能。創(chuàng)建一種民主、平等、和諧的育人環(huán)境,讓學生在自主性、探究性、合作性、創(chuàng)造性學習中,暢所欲言、各抒己見,并學會傾聽,快速思考。

      2、用好“先學后教”模式。在教改實驗中,我們常常發(fā)現(xiàn)學生的預習是片面的、膚淺的,不能體現(xiàn)“先學”的“要求”?!跋葘W”時,要讓學生明確學習時間、內容、標準和學習方法,學后及時檢測。通過自學、小組合作學,教師適時地指導、講解。學生理解不全面的時候,教師做補充講解;學生講錯的時候,教師做更正講解;教師提問學生回答之后,教師做點評講解;學生回答問題涉及到幾個方面之后,教師做歸納總結講解;讓學生從課內到課外舉一反三的時候,教師做延伸拓展講解。

      3、吃透教材,精心備課。在課前必須花費很大的功夫準備教學,要吃透教材,精選習題,精心設計教學,才能在課堂上做到盡量少講甚至不講。

      4、管理中要做到“嚴、細、恒”。

      總之,永威之行,收獲頗多。只要我們將永威的經(jīng)驗和做法運用到我們的管理中去,持之以恒也會獲得成功的。

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