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      北京市十一學(xué)校打破傳統(tǒng)分班制

      時間:2019-05-12 23:02:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《北京市十一學(xué)校打破傳統(tǒng)分班制》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《北京市十一學(xué)校打破傳統(tǒng)分班制》。

      第一篇:北京市十一學(xué)校打破傳統(tǒng)分班制

      北京市十一學(xué)校打破傳統(tǒng)分班制,實(shí)行選課走班,一個學(xué)生一張課表

      北京市十一學(xué)校與其他學(xué)校有些不一樣,教室門口標(biāo)牌上的內(nèi)容不再是“幾年級幾班”,而是學(xué)科名和教師的名字。學(xué)生們不再按傳統(tǒng)做法分班,而是“選課走班”。尊重學(xué)生對課程的選擇,變一班一張課表為一個學(xué)生一張課表,課表由學(xué)生自選的各門課程組成。

      沒有固定班級,分層分類教學(xué),學(xué)生自選適合的課程 選課走班是怎么回事?就是學(xué)生們根據(jù)自己的成績、興趣,選擇各科不同的難度層級、類型。其中,理科類課程分層,有的分3個層次、有的分4個或者5個層次;文科課程分類,全校共有400多門課程、272個學(xué)生社團(tuán)。這樣,學(xué)生可以自主選擇適合自己的課程,全校4174名學(xué)生,就有4000多張不同的課程表。同一學(xué)科水平近似的學(xué)生在一個學(xué)科教室上課。僅高一年級就有217個教學(xué)班、69間教室。

      學(xué)生人手一本《學(xué)生課程手冊》,手冊介紹了學(xué)校全部課程的設(shè)置目的及要求,比如初中語文為必修課,如果有余力想進(jìn)一步提高,可以選修名篇欣賞、演講與口才、議論文寫作、古典詩詞欣賞等課程。高中階段的技術(shù)課程,就細(xì)分為機(jī)械技術(shù)、電子技術(shù)、汽車技術(shù)、影視技術(shù)、動漫設(shè)計(jì)與制作等19個模塊?!拔覀冮_設(shè)了學(xué)科競賽課程、大學(xué)先修課程,供學(xué)有余力的學(xué)生選擇。每個年級都成立自主研修學(xué)院,有些學(xué)科不需要學(xué)習(xí)的學(xué)生可以在此相互切磋?!睂W(xué)校課程研究院院長秦建云說。

      沒有了傳統(tǒng)的行政班,學(xué)生們的活動空間更大。高中二年級學(xué)生毛佳鈺,數(shù)學(xué)、物理分別選擇4級、3級,化學(xué)、生物均選擇2級。她愛好建筑,自己創(chuàng)辦學(xué)生社團(tuán)少年建筑學(xué)院,并擔(dān)任院長,會員有30多人。學(xué)校聯(lián)系了清華大學(xué)建筑專業(yè)的副教授為她做指導(dǎo),毛佳鈺完成了論文“北京鐘鼓樓地區(qū)商業(yè)房屋改造研究及建議”。

      “選擇”已經(jīng)成為學(xué)校的主題詞,課程通過選課走班可以選擇,而且在一個學(xué)段之后學(xué)生可以再次選擇;學(xué)習(xí)方式可以選擇,既可以按常規(guī)天天在教室上課,也可以申請自修、免修或到書院里與同學(xué)切磋。學(xué)生們最關(guān)心的是自己未來發(fā)展方向,這也能夠選擇,學(xué)校組織了30多個職業(yè)考察和體驗(yàn)活動,同學(xué)們慢慢認(rèn)識了社會職業(yè)、認(rèn)識了自我,理清自己的職業(yè)傾向,這又引導(dǎo)他們選擇課程。

      校長李希貴說,學(xué)校的改革很大程度上是被逼出來的,因?yàn)樵瓉碛胁簧賹W(xué)生在課堂上“吃不飽”,同時又有些學(xué)生聽不懂,分層分類教學(xué)滿足了不同層次學(xué)生的需求。

      按學(xué)部、項(xiàng)目組分解責(zé)任和權(quán)力,師生自主權(quán)擴(kuò)大 沒有了行政班,原來班主任的職責(zé)誰來承擔(dān)?學(xué)生如何管理?他們的學(xué)習(xí)動力是否減弱?

      為了及時聽到師生的心聲,做出正確決策,自2007年開始,北京市十一學(xué)校減少管理層級,年級學(xué)部成為骨干部門,集教育教學(xué)、科研、人事、財務(wù)管理于一身,副校級干部兼任年級學(xué)部主任。中層部門由管理部門變?yōu)槁毮懿块T,與初中年級學(xué)部、高一學(xué)部、高二學(xué)部、高三學(xué)部、國際學(xué)部協(xié)商工作。學(xué)校用了近3年時間,把原有的十幾個中層部門壓縮到4個,即辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會。教職工的聘任由各年級學(xué)部、各部門雙向選擇,課堂教學(xué)的主導(dǎo)權(quán)在每一個學(xué)科和每一位教師。

      學(xué)部下面分若干項(xiàng)目組,高二年級學(xué)部主任王春易說:“我們學(xué)部就分為自習(xí)、課程管理、咨詢師、診斷與評價等項(xiàng)目組及學(xué)生管理學(xué)院,每位教師都是學(xué)生的咨詢師、導(dǎo)師?!睕]有了傳統(tǒng)的行政班,學(xué)校里少了些行政的硬力量,多了些平等的氛圍。選課走班的教學(xué)組織形式,使行政權(quán)力高度集中的班主任不復(fù)存在,代之的是與學(xué)生平等交流的導(dǎo)師和咨詢師。學(xué)校對于學(xué)生側(cè)重過程評價,過程評價占對學(xué)生評價比的50%。高中歷史教師李亮說,應(yīng)對高考只是教師和學(xué)生的短期目標(biāo),更重要的是學(xué)生的未來,要學(xué)會學(xué)習(xí),要有更高的理想,這是師生的長期目標(biāo)。

      李希貴說,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要用更多的時間和精力,與師生培養(yǎng)良好的感情,取得他們的理解和信任。當(dāng)大家有了共同的價值追求時,變革之路上的坎坷才會被認(rèn)為是暫時的代價。

      激發(fā)學(xué)生的主動性,最大限度地發(fā)揮潛能

      “改革的目的是激發(fā)學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,通過體驗(yàn)、選擇,引導(dǎo)學(xué)生們最大限度地發(fā)現(xiàn)自我、喚醒自我、成為自我?!崩钕YF說。學(xué)校秉持這樣的理念——把學(xué)校辦成智慧勃發(fā)的場所,培養(yǎng)有獨(dú)立人格和思想的公民。在這里,每一位師生都充滿個性,能最大限度發(fā)揮自己的潛能。

      學(xué)校管理層級調(diào)整后,教師覺得舒服多了。會議減少了,過去,分管不同工作的校級領(lǐng)導(dǎo)和主持某項(xiàng)事務(wù)的中層部門主管就有近20人,人人都有權(quán)力召集教師開會。調(diào)整后的管理結(jié)構(gòu)很難“順利”貫徹錯誤決策,年級學(xué)部及主任代表著一線師生的意見,而且有全面充分的權(quán)力。毛佳鈺認(rèn)為,沒有固定的集體,需要與許多團(tuán)隊(duì)合作,同學(xué)之間、師生之間更容易接觸與溝通?!袄蠋煵辉贁[架子,而是心平氣和、語重心長地指出學(xué)生的一些小毛病,沒有了特別嚴(yán)厲的批評和督促?!备叨W(xué)生劉佳琪說:“學(xué)習(xí)是辛苦,但是,我沒覺得是負(fù)擔(dān),因?yàn)樽约哼x擇的課程有意思、有意義,生活很快樂?!边^去的自習(xí)課,班主任常常抽查,現(xiàn)在對學(xué)生放手了,學(xué)習(xí)自覺性反而提高了;由家長、教師逼著學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)象大大減少,學(xué)生內(nèi)心的目標(biāo)比過去更明確了。學(xué)校激發(fā)了學(xué)生的內(nèi)在動力。(本報記者董洪亮)2014-02-28 來源:《人民日報》

      第二篇:北京市十一學(xué)校章程

      北京市十一學(xué)校章程

      北京市十一學(xué)校建校于1952年,原為中央軍委干部子弟學(xué)校,在周恩來、羅榮桓等老一輩革命家的親切關(guān)懷下建立,聶榮臻元帥用新中國的誕生日為學(xué)校命名。

      學(xué)校于1964年劃歸北京市海淀區(qū)管理,1968年開始招收地方子女。1992年提出并實(shí)行“國有民辦”辦學(xué)體制改革,2004年被評為北京市示范性普通高中。2009年底,學(xué)?;貧w公辦,2010年被批準(zhǔn)為北京市綜合教育改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校,2011年被批準(zhǔn)為國家級教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目“深化基礎(chǔ)教育學(xué)校辦學(xué)體制改革試驗(yàn)項(xiàng)目學(xué)校”?,F(xiàn)為北京市海淀區(qū)區(qū)屬全日制完全中學(xué)。

      學(xué)校秉持“創(chuàng)造適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育”的宗旨,努力培養(yǎng)志向高遠(yuǎn)、誠信篤行、思想活躍、言行規(guī)范的未來各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物。

      第一章 總 則

      第一條

      為貫徹國家教育方針,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,保障學(xué)校依法自主管理,保障學(xué)生與教職工合法權(quán)益,全面提高辦學(xué)品質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共 和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),制定本章程。

      第二條

      學(xué)校全稱為北京市十一學(xué)校,英文名稱為Beijing National Day School,簡稱BNDS。校址為北京市海淀區(qū)玉泉路66號。

      第三條

      學(xué)校由北京市海淀區(qū)政府舉辦,經(jīng)北京市海淀區(qū)事業(yè)單位登記管理局登記,屬公益一類事業(yè)單位。學(xué)校為實(shí)施六年制完全中學(xué)教育的全日制公辦教育機(jī)構(gòu),具有法人資格,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

      第二章 治理結(jié)構(gòu)

      第四條

      學(xué)校實(shí)行分權(quán)制治理結(jié)構(gòu)。教職工代表大會、校務(wù)委員會、黨總支、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)生會、教師家長委員會等組織,共同組成學(xué)校權(quán)力機(jī)構(gòu),分別決策相應(yīng)事項(xiàng)。各治理主體互相制約,防止決策失誤或某一方權(quán)力過度膨脹。

      第五條

      學(xué)校堅(jiān)持教代會討論審定學(xué)校重大方針政策的民主決策機(jī)制。對關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和教職工權(quán)益的重大問題,包括學(xué)校行動綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、人事聘任方案、工資分配制度、職稱推薦方案、學(xué)術(shù)工作管理辦法等,必須經(jīng)教代會審議通過后方能實(shí)施。投票結(jié)果必須當(dāng)場公布。任何組織和個人均無權(quán)改變教代會通過的方案。教代會審議采取無記名投票制度,除會議議程等有關(guān)程序性事項(xiàng)外,所有方案不得采取舉手表決或鼓掌通過方式。

      第六條

      教代會每年八月底對校長進(jìn)行信任投票,采取 無記名投票,并當(dāng)場公布投票結(jié)果。達(dá)不到60%的信任票,校長必須自行辭職;達(dá)到60%但連續(xù)三年未達(dá)到80%時,校長也必須自行辭職。

      第七條

      教代會代表20人及以上提議,可臨時召開教職工代表大會,提請對校長的彈劾或?qū)τ嘘P(guān)政策方案修改的建議議程,經(jīng)全體代表60%以上同意后,方可啟動彈劾校長或修訂政策方案的程序。

      第八條

      教代會每年八月底聽取中層及以上干部述職,并進(jìn)行無記名滿意度測評,測評結(jié)果提交校長,作為聘任干部的依據(jù)。對未達(dá)60%或達(dá)到60%但連續(xù)三年低于80%滿意度的人選,新不得聘任為中層及以上干部。

      第九條

      為防止教代會決策因時間變化、上級政策調(diào)整等各種原因帶來的失誤,特殊情況下,校長有權(quán)對教代會通過的方案提出暫緩實(shí)施的建議,提交教代會主席團(tuán)同意后,可對有明顯問題的方案實(shí)施凍結(jié),待下一次教代會審議修改后實(shí)施。如有必要,也可經(jīng)主席團(tuán)同意,提前召開教代會,對相應(yīng)方案進(jìn)行修訂。如教代會認(rèn)為原方案沒有修改必要,則仍按原來的決策執(zhí)行,校長不得再次干預(yù)。

      第十條

      學(xué)校設(shè)立校務(wù)委員會,主要由校長、副校級干部和主持年級教育教學(xué)工作的干部組成。校務(wù)委員會由校長主持,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校課程建設(shè)和教育教學(xué)工作,決定教職工的勞動合同聘任,確定各年級各部門崗位編制及職級總量,決定財務(wù)預(yù)算,按照相關(guān)規(guī)定決定對教職工及學(xué)生的獎懲。校務(wù)委員會采取審議制,當(dāng)無法達(dá)成一致意見時,校長具有最終決定權(quán),責(zé)任由校長承擔(dān)。

      第十一條

      學(xué)校黨總支要保障國家的教育方針在學(xué)校貫徹落實(shí),保證正確的辦學(xué)方向,加強(qiáng)黨組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)教職工代表大會和工會、共青團(tuán)、少年先鋒隊(duì)等群眾組織。

      第十二條

      學(xué)校設(shè)立學(xué)術(shù)委員會,也同時作為教師職稱初評委員會。負(fù)責(zé)教師職稱初評,特級教師和市區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦,學(xué)校學(xué)術(shù)工作室的設(shè)立、管理與評價,重大科研項(xiàng)目的招標(biāo)。組成人員由校務(wù)委員會提名,提交教代會審定,達(dá)到80%以上贊成票方能通過。學(xué)術(shù)委員會由三位委員輪流擔(dān)任主席,每位輪值主席主持一年工作。學(xué)術(shù)委員三年一個任期,每個任期需調(diào)整三分之一委員。

      為保證學(xué)校行政工作與學(xué)術(shù)工作的良好溝通,學(xué)術(shù)委員會輪值主席列席學(xué)校校務(wù)會議,學(xué)校分管人力資源工作的校務(wù)委員列席學(xué)術(shù)委員會議。特殊情況下,校長如果認(rèn)為學(xué)術(shù)委員會決策存在明顯問題,可通過校務(wù)委員會審議,對學(xué)術(shù)委員會的決定提出重新審定的提議,學(xué)術(shù)委員會可進(jìn)行二次審議,如二次審議仍維持原決定,校長則不得干預(yù)。

      第十三條

      學(xué)生會系學(xué)生民主自治組織,是學(xué)校與學(xué)生聯(lián)系的橋梁和紐帶。對事關(guān)學(xué)生切身利益的事項(xiàng),如有關(guān)學(xué)生的規(guī)章制度、獎懲辦法、校服選用、食堂管理等,學(xué)校應(yīng) 通過學(xué)生會廣泛征求學(xué)生意見。每年召開學(xué)生代表大會,對學(xué)校相關(guān)事項(xiàng)可以提出建議案,學(xué)校相關(guān)方面必須做出回應(yīng)。

      第十四條

      教師家長委員會由相關(guān)方面推選的教師代表和家長代表組成,負(fù)責(zé)溝通學(xué)生教育、學(xué)校管理的相關(guān)事項(xiàng)。對一定時期學(xué)校教育教學(xué)工作提出建議,對學(xué)校相應(yīng)管理制度提出修改意見,對與學(xué)生工作相關(guān)的諸如行為規(guī)范、食堂管理、住宿服務(wù)、校服選用等事項(xiàng)提出建議。學(xué)校相關(guān)部門必須及時聽取,隨時協(xié)商,并做出回應(yīng)。

      第三章 管理機(jī)制

      第十五條

      學(xué)校實(shí)行扁平化、分布式、分權(quán)制、制衡型的管理機(jī)制。

      第十六條

      扁平化組織結(jié)構(gòu)。減少學(xué)校管理層級,副校級干部直接兼學(xué)部(年級)主任或中層部門負(fù)責(zé)人,學(xué)部(年級)作為學(xué)校的事業(yè)部門,集教育、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)管理于一身。

      中層部門作為職能部門,按照學(xué)校工作的總體規(guī)劃與學(xué)部(年級)協(xié)商、合作開展工作,不作為一級管理部門,對學(xué)部(年級)工作不享有指揮權(quán)。各學(xué)部(年級)、各部門設(shè)計(jì)各自的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),也應(yīng)當(dāng)按照扁平化的要求安排,以避免過多的管理層次。

      第十七條

      分布式領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校通過明確管理主體的責(zé)權(quán)利,最大限度發(fā)揮每一個崗位的領(lǐng)導(dǎo)作用。學(xué)部(年級)和 各部門要依據(jù)不同的任務(wù)特點(diǎn)和成員能力,確定不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),根據(jù)實(shí)際需求和實(shí)施效果,各崗位可以動態(tài)更替。

      分布式領(lǐng)導(dǎo)的每一個崗位的負(fù)責(zé)人即是所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的最高責(zé)任人,即使行政職務(wù)高于該崗位的領(lǐng)導(dǎo)者,在這一領(lǐng)域也應(yīng)當(dāng)接受其相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。

      第十八條

      分權(quán)制。學(xué)校與各學(xué)部(年級)、各部門、各學(xué)科實(shí)行分權(quán)分責(zé)的管理機(jī)制,在教育教學(xué)、人事、財務(wù)諸方面明確不同層級的責(zé)任,同時賦予相應(yīng)的權(quán)力。

      第十九條

      制衡型。學(xué)校所有的權(quán)力均應(yīng)受到相應(yīng)制約。不僅學(xué)校治理主體各方需要相互制約,管理機(jī)制內(nèi)部各崗位、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),也要明確相應(yīng)的制約機(jī)制。

      第四章 課程與教育教學(xué)管理

      第二十條

      在課程與教育教學(xué)領(lǐng)域,校長通過課程研究院和各學(xué)科,負(fù)責(zé)課程規(guī)劃,明確教育教學(xué)的價值追求和基本原則,確定相關(guān)教育教學(xué)評價方案;校長和學(xué)部(年級)不得以行政手段推行某一種教學(xué)模式或教學(xué)方法;各學(xué)科選用各自不同的教學(xué)方法或教學(xué)模式,提倡百花齊放,對不同風(fēng)格、不同特點(diǎn)的教師,各學(xué)科應(yīng)該允許他們以適合的教學(xué)方式進(jìn)行相應(yīng)探索,各學(xué)科也要避免一刀切的教學(xué)方式。

      第二十一條

      學(xué)校構(gòu)建學(xué)部(年級)與學(xué)科共同對教育教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)的機(jī)制。學(xué)部(年級)全面負(fù)責(zé)本學(xué)部(年級)的教育教學(xué)工作,學(xué)部(年級)設(shè)立學(xué)科教研組,接受學(xué)科 和學(xué)部(年級)的雙重領(lǐng)導(dǎo);學(xué)校設(shè)立課程首席教師,具體負(fù)責(zé)課程的開發(fā)和實(shí)施,接受學(xué)科和課程研究院的領(lǐng)導(dǎo),并定期與學(xué)部(年級)保持溝通。

      第二十二條

      教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教育教學(xué)計(jì)劃的編制、教育教學(xué)資源的調(diào)配、日常教育教學(xué)事務(wù)的管理工作,以協(xié)商、協(xié)調(diào)、合作的方式開展工作。

      第五章 人力資源工作

      第二十三條

      副校級和中層干部、學(xué)部(年級)主任、學(xué)科主任每學(xué)年由校長聘任。新任干部由校長提名,黨總支組織考察,民意測評滿意度超過80%,校務(wù)委員會審議通過,方可聘任。

      第二十四條

      學(xué)校實(shí)行教職工與學(xué)部(年級)、部門雙向選擇的聘任機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合,盡可能讓教職工找到適合自己的崗位。校長通過校務(wù)會確定各學(xué)部(年級)、各部門的編制,確定各學(xué)部(年級)、各部門相應(yīng)的薪酬總量,確定雙向選擇的相關(guān)規(guī)定;學(xué)部(年級)、部門與全體教職工實(shí)施雙向選擇,校長和其他沒有相應(yīng)聘任權(quán)的干部,不得干預(yù)聘任過程和聘任結(jié)果。招聘優(yōu)秀教師,按上級有關(guān)規(guī)定辦理。

      第二十五條

      新入職教職工的聘任必須通過簡歷篩選、試講或職業(yè)能力測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試以及校務(wù)委員會面試四個獨(dú)立操作、互不干涉的環(huán)節(jié)方可入職。任何人無權(quán)超越 任何環(huán)節(jié)錄用新員工。

      第二十六條

      學(xué)校堅(jiān)持按勞分配、按崗取酬、績優(yōu)酬高、薪隨崗變的分配原則。

      第六章 財務(wù)管理

      第二十七條

      財務(wù)工作實(shí)行全面預(yù)算管理制度。每提前由學(xué)校和各部門根據(jù)部門新計(jì)劃編制財務(wù)預(yù)算,經(jīng)校務(wù)委員會審議、校長批準(zhǔn)后實(shí)施。學(xué)部(年級)、部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算執(zhí)行的第一責(zé)任人,財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)支出的審核工作,對是否符合財經(jīng)紀(jì)律、是否符合預(yù)算要求予以把關(guān)。

      第二十八條

      財務(wù)工作必須相互制約。按照“不讓有權(quán)的人理財,不讓理財?shù)娜擞袡?quán)”的原則,校長只有批準(zhǔn)預(yù)算和根據(jù)工作需要批準(zhǔn)臨時申請項(xiàng)目預(yù)算的權(quán)力,不能對任何具體財務(wù)支出簽批。財務(wù)總監(jiān)的簽批權(quán)只能在預(yù)算內(nèi)有效,不得簽批預(yù)算外的任何支出。

      第二十九條

      實(shí)施財務(wù)審計(jì)制度。為確保財務(wù)工作安全、規(guī)范,學(xué)校從社會招標(biāo)聘請資質(zhì)高、信譽(yù)好的會計(jì)師事務(wù)所對學(xué)校的預(yù)決算編制、財務(wù)收支和內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),每進(jìn)行兩次。審計(jì)工作由校長或校長委托相關(guān)人員負(fù)責(zé),財務(wù)人員回避。

      第七章 學(xué)校標(biāo)識與文化日 第三十條

      學(xué)校的標(biāo)識為、、、,其寓意見附件一。學(xué)校吉祥物為“龍娃”,其寓意見附件二。

      第三十一條

      學(xué)校校慶日為每年10月1日。學(xué)校設(shè)立各種文化日,具體見附件三。

      第八章 附則

      第三十二條

      本章程經(jīng)學(xué)校教職工代表大會審議通過后實(shí)施。

      第三十三條

      本章程在教職工代表大會閉會期間由校務(wù)委員會負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:北京市十一學(xué)校2013-2014作息時間表

      本部初中作息時間表

      第一節(jié)

      8:00——8:45 第二節(jié)

      8:55——9:40 第三節(jié)

      9:50——10:35 第四節(jié)

      10:45——11:30 第五節(jié)

      11:40——12:25 第六節(jié)

      12:35——13:20 第七節(jié)

      13:30——14:15 第八節(jié)

      14:25——15:10 第九節(jié)

      15:30——16:15 自主安排

      16:15——17:00 說明:

      1.55分鐘一個課時單位,每節(jié)課45分鐘,10分鐘休息。

      2.每天從上午8:00到下午4:15,一共九個課時單位,每位同學(xué)根據(jù)自己的需求選擇上課、自習(xí)、午餐和休息時間。

      3.每天下午第八節(jié)和第九節(jié)課之間的20分鐘,為年級教師每日一聚的時間。

      4.每天下午4:15-5:00,各學(xué)科老師將到各自的學(xué)科教室等待學(xué)生,有問題的學(xué)生可在這個時間去相關(guān)的學(xué)科教室與老師交流。

      5.午餐從上午11:30到下午2:30連續(xù)供應(yīng)。每個學(xué)生根據(jù)自己的課表,安排午餐和午休時間。第八節(jié)與第九節(jié)課之間有5分鐘,學(xué)生做眼保健操。下午4:15-5:00為學(xué)生自主安排時間,任何年級、學(xué)科不得占用,主要用于學(xué)生的體育活動、社團(tuán)活動、與導(dǎo)師或任課教師交流。

      本部高中作息時間表

      6:30 早

      6:50——7:30 第一節(jié)

      8:00——8:45 第二節(jié)

      8:55——9:40 第三節(jié)

      9:50——10:35 第四節(jié)

      10:45——11:30 第五節(jié)

      11:40——12:25 第六節(jié)

      12:35——13:20 第七節(jié)

      13:30——14:15 第八節(jié)

      14:25——15:10 第九節(jié)

      15:30——16:15 自主安排

      16:15——17:30 晚

      17:30——18:30

      晚自習(xí)

      18:30——20:30/18:30——21:30/18:30——22:30 說明:

      1.55分鐘一個課時單位,每節(jié)課45分鐘,10分鐘為課間休息。

      2.每天從上午8:00到下午4:15,一共九個課時單位,每位同學(xué)根據(jù)自己的需求選擇上課、自習(xí)、午餐和休息時間。

      3.每天下午4:15之后,各學(xué)科老師將到各自的學(xué)科教室等待學(xué)生,有問題的學(xué)生可在這個時間去相關(guān)的學(xué)科教室與老師交流。

      4.每天下午第八節(jié)和第九節(jié)課之間的20分鐘,為年級教師每日一聚的時間。

      5.午餐從上午11:30到下午2:30連續(xù)供應(yīng)。每個學(xué)生根據(jù)自己的課表,安排午餐和午休時間。下午4:15-5:30為學(xué)生自主安排時間,任何年級、學(xué)科不得占用,主要用于學(xué)生的體育活動、社團(tuán)活動、與咨詢師或任課教師交流。

      6.學(xué)校實(shí)行選擇性晚休制度,分為三個可選擇的就寢時段,住宿學(xué)生可根據(jù)自己的實(shí)際情況申請不同的晚休時間,同時,允許每位同學(xué)每周申請一次延遲就寢,每次申請延遲時間不得超過2小時。有特別需求或特殊情況的學(xué)生,可在家長和班主任老師同意的情況下,適當(dāng)增加。

      第四篇:北京市十一學(xué)校行動綱要

      《北京市十一學(xué)校行動綱要》

      第1條

      愿景

      我們的使命是:創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,將“十一學(xué)生”塑造成為一個值得信任的卓越的品牌;把十一學(xué)校建設(shè)成為一所受人尊敬的偉大的學(xué)校。十一學(xué)生應(yīng)該志存高遠(yuǎn)、誠信篤志、行為規(guī)范、思想活躍,成為志遠(yuǎn)意誠、行圓思方的杰出人才。

      偉大的學(xué)校應(yīng)該是一所師生品格崇高、才識卓越的學(xué)校。

      我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是:一流的質(zhì)量;卓越的隊(duì)伍;能夠讓教師過體面生活的待遇;成為師生精神家園和成長樂園的和諧學(xué)校。

      第5條

      學(xué)校著力于培養(yǎng)志遠(yuǎn)意誠、行圓思方,即志存高遠(yuǎn)、誠信篤志、行為規(guī)范、思想活躍的社會棟梁和民族脊梁。

      通過引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)與人生規(guī)劃,確立遠(yuǎn)大目標(biāo),啟發(fā)學(xué)生立志成為某一領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物或杰出人才;誠信做人,讓每一位十一學(xué)生成為值得信任的人;強(qiáng)化學(xué)生自律意識,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力;鼓勵獨(dú)立思考,培養(yǎng)有自己想法的學(xué)生。

      第17條

      勇于擔(dān)當(dāng)。十一學(xué)生應(yīng)該胸懷天下,具有民族責(zé)任感和歷史使命感;應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,自覺為國家、為團(tuán)隊(duì)、為家庭、為朋友排憂解難;自覺奉獻(xiàn)社會,主動服務(wù)他人。志遠(yuǎn)行近,既胸懷天下,又腳踏實(shí)地,具有強(qiáng)烈的自我發(fā)展動力。

      第18條 誠實(shí)守信。十一學(xué)生必須坦誠待人,信守承諾。

      第19條 尊重他人。要尊重父母家人,尊重老師長者,友善同學(xué),學(xué)會用謙恭的態(tài)度與人交往。

      第20條 擁有感恩之心。別人的幫助讓我們獲取幸福,幫助他人讓我們傳遞幸福;懂得隨時回報他人,并以感恩的態(tài)度回報社會。

      第21條

      克己讓人。具有良好的溝通能力和健全的對話人格,“雖然我不同意你的觀點(diǎn),但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。”(伏爾泰)堅(jiān)持平等對話,學(xué)會換位思考,設(shè)立“道歉日”,培養(yǎng)協(xié)商與妥協(xié)的能力。

      第22條

      領(lǐng)袖氣質(zhì)與謙虛品格。獨(dú)立思考,具有自己的想法,謙遜而有韌性,質(zhì)樸而無畏,不怕失敗,勇于面對挫折,嚴(yán)于責(zé)己,歸功他人。關(guān)注社會,關(guān)心他人,樂于參與,善于決策。主動鍛造自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。第23條

      重視學(xué)術(shù)成就。培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,注意研究學(xué)習(xí)規(guī)律;踏踏實(shí)實(shí),追求良好的學(xué)業(yè)成績。

      第24條

      全面發(fā)展,學(xué)有特長。在追求學(xué)業(yè)好成績的同時,每一位同學(xué)都要掌握一項(xiàng)嫻熟的體育技能和藝術(shù)技能并形成習(xí)慣。

      第25條

      良好的師生關(guān)系應(yīng)該親情如父子母女,友情如同伴朋友,嚴(yán)而有格,愛而不縱。

      第36條

      要求學(xué)生在什么時間干什么事,在什么地方干什么事,干什么事就要干好什么事。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)與生活細(xì)節(jié)。

      第42條

      重視學(xué)生職業(yè)與人生規(guī)劃。從初中、高中起始年級開始進(jìn)行職業(yè)與人生規(guī)劃,鼓勵學(xué)生通過各種方式了解社會,認(rèn)識自我,明確自己的職業(yè)與人生目標(biāo),啟發(fā)學(xué)生內(nèi)在成長動力。

      第43條

      重視學(xué)生情感培養(yǎng),特別重視學(xué)生積極人生態(tài)度的培養(yǎng),重視團(tuán)隊(duì)精神、合作意識、良好同伴關(guān)系的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會妥協(xié)的意識和能力。第45條

      重視校園欺負(fù)現(xiàn)象的解決,設(shè)立“同伴關(guān)系日”,營造良好的同伴關(guān)系。

      第48條

      將落實(shí)進(jìn)行到底。狠抓落實(shí)才能提高質(zhì)量,學(xué)了要會,會了要對;在沒有射中的靶子上再射一箭。

      第50條

      學(xué)校通過學(xué)分管理,引導(dǎo)學(xué)生在德育、智育、體育、美育等諸方面得到全面發(fā)展。

      第74條

      向團(tuán)結(jié)靠攏。不可能沒有摩擦,不可能沒有碰撞,摩擦、碰撞之后的第一個念頭,就應(yīng)該是向團(tuán)結(jié)靠攏。

      第75條

      崇尚一流,追求卓越,不怕失敗,富有激情與夢想,向著最好和最高的目標(biāo)而堅(jiān)忍不拔;相信別人能實(shí)現(xiàn)的,我們可以實(shí)現(xiàn)得更好。

      第78條

      問題意識。相信辦法總比困難多,懂得解決問題才能進(jìn)步的道理,相信多一個問題,就多一次成長的機(jī)會,遇到問題總是以積極的心態(tài)尋求解決的辦法,以積極的心態(tài)和處事方式影響和帶動周圍的人。

      第79條

      理解并尊重他人。包容不同的個性,原諒尚有的缺憾,尊重他人的想法,得理也讓人。學(xué)會理解與遷就,有許多事情是可以理解的,但不能遷就;而有些事情是可以 遷就的,雖然不為我們所理解。注意換位思考,為他人設(shè)身處地;“正因?yàn)槲也辉敢庾雠`,所以我同樣也不愿意做奴隸主?!保挚希┱?yàn)槲覀儾辉敢馐軇e人的 訓(xùn)斥,所以,也不要輕易訓(xùn)斥別人。

      第80條

      傾聽。專注地傾聽既是溝通最有力的武器,也是解決問題的有效方法,許多時候,傾聽完了問題也許就解決了。第82條

      多元思維。尋找中間地帶,“你對我也對,”避免兩極思維;事情的成功不一定按一種思路完成,有時候按我們的想法辦,事情會成功;按別人的思路辦,也照樣成功。

      第84條

      省身。要不斷地自我反省,從反面意見中吸取營養(yǎng)。能夠提得出來的反面意見往往具有我們意想不到的根據(jù),對培養(yǎng)我們的多向思維方式大有裨益;離開了反面意見,很容易使我們的思維在單向的狹路上徘徊。

      第五篇:北京市十一學(xué)校行動綱要

      北京市十一學(xué)校行動綱要

      《北京市十一學(xué)校行動綱要》在繼承學(xué)校原有文化與價值觀的基礎(chǔ)上,試圖在學(xué)校工作的主要領(lǐng)域明確師生員工的行為準(zhǔn)則,為構(gòu)建學(xué)校機(jī)制、開展教育教學(xué)工作等提供引領(lǐng)。行動綱要是學(xué)校辦學(xué)的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)校今后6年工作的總綱,每3年一次提交教代會審議,確定重大原則與基本價值觀;每年由校務(wù)委員會組織學(xué)校相關(guān)人員進(jìn)行討論并對有關(guān)具體事宜進(jìn)行修訂,每年修訂的行動綱要都應(yīng)該成為面向以后6年的行動綱領(lǐng)。第一章

      學(xué)校戰(zhàn)略 第一條 愿景

      我們的使命是:創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,將“十一學(xué)生”塑造成為一個值得信任的卓越的品牌;把十一學(xué)校建設(shè)成為一所受人尊敬的偉大的學(xué)校。

      十一學(xué)生應(yīng)該志存高遠(yuǎn)、誠信篤志、言行規(guī)范、思想活躍,成為志遠(yuǎn)意誠、思方行圓的杰出人才。

      偉大的學(xué)校應(yīng)該是一所師生品格崇高、才識卓越的學(xué)校。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是:一流的質(zhì)量;卓越的隊(duì)伍;能夠讓教師過體面生活的待遇;成為師生精神家園和成長樂園的和諧學(xué)校。

      第二條 關(guān)鍵成功因素 總結(jié)建校以來特別是近20年來的歷史經(jīng)驗(yàn),學(xué)校成功的基因?yàn)椋盒iL、隊(duì)伍、理念與共同價值觀、體制與機(jī)制、生源、改革創(chuàng)新、條件與資源。

      展望學(xué)校發(fā)展的未來,學(xué)校今后6年的關(guān)鍵成功因素為:教師、機(jī)制、國際化、課程、生源、經(jīng)費(fèi)、數(shù)字化、改革創(chuàng)新。對關(guān)鍵成功因素進(jìn)行量化分解,可以得出關(guān)鍵成功因素指標(biāo)。學(xué)校各層級、各崗位對關(guān)鍵成功因素指標(biāo)的全面落實(shí),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)的基本保證。第三條 戰(zhàn)略改進(jìn)領(lǐng)域

      課程是學(xué)校最為重要的產(chǎn)品,也是學(xué)校的核心競爭力,必須著眼未來,立足實(shí)際,通過對國家課程的開發(fā)和學(xué)校課程的建設(shè),系統(tǒng)開發(fā)滿足學(xué)生需求、充分落實(shí)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的校本課程。

      課堂改變,學(xué)校才會改變;課堂高效,教育才會高效;課堂優(yōu)質(zhì),學(xué)生才會卓越;課堂創(chuàng)新,學(xué)生才會創(chuàng)造;課堂進(jìn)步,教師才會成長。課堂教學(xué)要落實(shí)學(xué)生的主體地位,通過課程與教育教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。課程與課堂是學(xué)校今后6年需要加大氣力改進(jìn)的戰(zhàn)略領(lǐng)域。第四條 學(xué)校文化與價值觀

      總結(jié)建校以來特別是近20年來學(xué)校發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn),學(xué)校倡導(dǎo)并強(qiáng)調(diào)以下價值取向。1.改革創(chuàng)新,敢為天下先。2.創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦人民滿意的學(xué)校。3.與共和國一同成長,共和國的利益高于一切。4.海納百川,包容共生;聚天下英才,做英雄事業(yè)。5.追求卓越,反對平庸,拒絕低劣。

      6.不為高考,贏得高考,追求素質(zhì)教育與優(yōu)秀升學(xué)成績的統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)。

      7.在工作中研究,在研究狀態(tài)下工作。8.學(xué)校未來發(fā)展:培養(yǎng)——研究型學(xué)校。

      9.師德高品位,專業(yè)高學(xué)識,能力多方位,研究高水平。10.干部行為準(zhǔn)則:公、勤、謙、坦。11.課程改變學(xué)校才會改變。

      12.主體性教育:學(xué)生能做的,老師不要包辦。13.優(yōu)秀做人,成功做事,全面發(fā)展,多向成才。14.把學(xué)校辦成教職工心靈的棲所、教師施展才華的舞臺、教職工的幸福家園。

      15.不可侵犯的教代會民主權(quán)利:信任投票決定校長是否繼續(xù)任職,滿意率評價決定干部是否繼續(xù)任職,參與制定、修訂甚至決定學(xué)校重大文件和方案。16.敢于否定自我,不斷創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。17.生活上可以照顧,工作上不可以照顧。18.卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是學(xué)校最寶貴的財富。

      19.建設(shè)國際化學(xué)校,培養(yǎng)具有中國靈魂、世界眼光和多元文化理解能力的一流人才。

      20.一心辦學(xué),心無旁騖,敬業(yè)篤志,樂業(yè)奉獻(xiàn)。第二章

      培養(yǎng)目標(biāo)

      第五條 學(xué)校著力于培養(yǎng)志遠(yuǎn)意誠、思方行圓,即志存高遠(yuǎn)、誠信篤志、言行規(guī)范、思想活躍的社會棟梁和民族脊梁。

      通過引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)與人生規(guī)劃,確立遠(yuǎn)大目標(biāo),啟發(fā)學(xué)生立志成為某一領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物或杰出人才;誠信做人,讓每一位十一學(xué)生成為值得信任的人;強(qiáng)化學(xué)生自律意識,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力;鼓勵獨(dú)立思考,培養(yǎng)有自己想法的學(xué)生。

      第三章

      組織結(jié)構(gòu)

      第六條 師生導(dǎo)向。學(xué)校組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建必須以師生為導(dǎo)向,有利于簡化程序,快速響應(yīng)師生、教育教學(xué)的需求;有利于創(chuàng)造以學(xué)生為本、以教育教學(xué)為中心、以質(zhì)量為目標(biāo)的文化。第七條 扁平模式。學(xué)校將通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu),使各層級的管理跨度處于一個合理的范圍。學(xué)校將盡可能壓縮學(xué)校組織結(jié)構(gòu)層級,減少無效勞動,讓師生的需求以最快的速度得以反應(yīng)。

      第八條 矩陣結(jié)構(gòu)。學(xué)校構(gòu)建學(xué)部(年級)與學(xué)科共同對教育教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)的機(jī)制;在矩陣管理結(jié)構(gòu)中,每一個人都應(yīng)該對事業(yè)負(fù)責(zé),而不是僅僅對某一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);每一個人都不僅僅屬于某一個部門、都應(yīng)該顧全大局,將有利于學(xué)校大局、有利于把事情辦好作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第四章 教師

      第九條 教師肩負(fù)著塑造學(xué)生精神生命的神圣職責(zé),教師從事著世間最復(fù)雜的高級勞動,教師的職業(yè)不僅是傳承過去,更是創(chuàng)造未來。教師的職業(yè)定位在于,在學(xué)生未來對社會的貢獻(xiàn)里發(fā)現(xiàn)自己的人生價值,在學(xué)生今日之愛戴與未來的回憶中,尋找富有樂趣的教育人生。

      第十條 優(yōu)秀教師應(yīng)該是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家。

      第十一條 優(yōu)秀教師應(yīng)該明確自己和所在團(tuán)隊(duì)課程開發(fā)和課堂教學(xué)改革的方向,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,打造獨(dú)具特色的精品課程。

      第十二條 教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師對待職業(yè)的態(tài)度影響學(xué)生對待學(xué)業(yè)的態(tài)度。教師必須以高尚的人格影響學(xué)生,通過踏實(shí)的教風(fēng),影響和帶動學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)。

      第十三條 學(xué)生在你心目中的地位有多高,那么你在學(xué)校中的價值就有多大。任何一位教師都可以有自己的個性甚至缺憾,但都不可以輕慢學(xué)生,忽視教學(xué);我們可以原諒許多,但永遠(yuǎn)不能原諒的是對學(xué)生和教學(xué)的輕慢態(tài)度。

      第十四條 樹立正確的學(xué)生觀。在教師的心目中,不應(yīng)該有壞學(xué)生,只可能有心智發(fā)展不成熟的學(xué)生;學(xué)生成長道路上的錯誤,就像學(xué)習(xí)走路的幼兒跌跟頭,絕大部分跟道德品質(zhì)沒有多大關(guān)系。教師不要埋怨學(xué)生,當(dāng)教育教學(xué)效果不如意時,要先檢視自己。教師要關(guān)注每一位學(xué)生,學(xué)生對公平的期待遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象,每一位學(xué)生都是一個世界,教師要十分小心地呵護(hù)每一位孩子的世界,即使她是不完整的。第十五條 自我反思與終身學(xué)習(xí)。善于分析自己勞動的教師,才能成為一名優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)教師(蘇霍姆林斯基);我們的“本來”在不斷折舊,必須通過持續(xù)學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)自我保值和升值;教師要注意職業(yè)規(guī)劃,不斷刷新自我。

      第十六條 學(xué)校重視班主任的選拔、配備與培養(yǎng)。確立以學(xué)生為中心、以學(xué)生為主體的班主任教育管理觀,引導(dǎo)優(yōu)秀班主任逐步向輔導(dǎo)員過渡。第五章

      學(xué)生

      第十七條

      勇于擔(dān)當(dāng)。十一學(xué)生應(yīng)該胸懷天下,具有民族責(zé)任感和歷史使命感;應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,自覺為國家、為團(tuán)隊(duì)、為家庭、為朋友排憂解難;自覺奉獻(xiàn)社會,主動服務(wù)他人。志遠(yuǎn)行近,既胸懷天下,又腳踏實(shí)地,具有強(qiáng)烈的自我發(fā)展動力。

      第十八條 誠實(shí)守信。十一學(xué)生必須坦誠待人,信守承諾。第十九條 尊重他人。要尊重父母家人,尊重老師長者,友善同學(xué),學(xué)會用謙恭的態(tài)度與人交往。

      第二十條 擁有感恩之心。別人的幫助讓我們獲取幸福,幫助他人讓我們傳遞幸福;懂得隨時回報他人,并以感恩的態(tài)度回報社會。

      第二十一條 克己讓人。十一學(xué)生要具有良好的溝通能力和健全的對話人格,“雖然我不同意你的觀點(diǎn),但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。”(伏爾泰)堅(jiān)持平等對話,學(xué)會換位思考,設(shè)立“道歉日”,培養(yǎng)協(xié)商與妥協(xié)的能力。

      第二十二條 領(lǐng)袖氣質(zhì)與謙虛品格。十一學(xué)生應(yīng)獨(dú)立思考,具有自己的想法,謙遜而有韌性,質(zhì)樸而無畏,不怕失敗,勇于面對挫折,嚴(yán)于責(zé)己,歸功他人。關(guān)注社會,關(guān)心他人,樂于參與,善于決策。主動鍛造自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。第二十三條 重視學(xué)術(shù)成就。培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,注意研究學(xué)習(xí)規(guī)律;踏踏實(shí)實(shí),追求良好的學(xué)業(yè)成績。

      第二十四條 全面發(fā)展,學(xué)有特長。在追求學(xué)業(yè)好成績的同時,每一位同學(xué)都要掌握一項(xiàng)嫻熟的體育技能和藝術(shù)技能并形成習(xí)慣。第六章

      師生關(guān)系

      第二十五條 良好的師生關(guān)系應(yīng)該親情如父母子女,友情如同伴朋友,嚴(yán)而有格,愛而不縱。

      第二十六條 師生關(guān)系是教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ);親其師,才會信其道;如果你討厭你的學(xué)生,那么你的教育還沒有開始,實(shí)際就已經(jīng)結(jié)束了。

      第二十七條 師生關(guān)系的主導(dǎo)方在教師,教師應(yīng)該主動承擔(dān)起建立良好師生關(guān)系的責(zé)任。真正健康的師生關(guān)系必須靠人格與學(xué)識贏得。

      第二十八條 良好的師生關(guān)系形成需要一定的相處時間,只有在師生相處中才能更好地實(shí)現(xiàn)有效的教育。

      第二十九條 熱愛是境界,熱愛是胸懷,熱愛也是有技能和技巧的,在嚴(yán)格要求的同時,必須通過恰當(dāng)?shù)姆绞阶寣W(xué)生感受到老師對他的關(guān)愛。第七章

      課程

      第三十條 課程建設(shè)應(yīng)與學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)相一致;課程建設(shè)應(yīng)立足學(xué)生成長需求,符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,尤其要關(guān)注不同類型學(xué)生的成長需要。

      第三十一條 堅(jiān)持有效實(shí)施國家課程與積極開發(fā)學(xué)校課程相結(jié)合的原則,努力實(shí)現(xiàn)課程的校本化。各學(xué)科要明確本學(xué)科課程建設(shè)與課程開發(fā)的方向,形成具體實(shí)施方案。第三十二條 加強(qiáng)學(xué)校課程的體系構(gòu)建,重視對已有課程的科學(xué)化、規(guī)范化、系列化建設(shè)。

      第三十三條 強(qiáng)化課程意識,提高全校師生員工課程建設(shè)與課程開發(fā)的主動性,明確處處是課程、時時有課程的觀念。第三十四條 引進(jìn)國際優(yōu)質(zhì)課程,積極開發(fā)與實(shí)施國際課程,在可能的領(lǐng)域里努力實(shí)現(xiàn)中外課程的融合。第八章

      教育教學(xué)

      第三十五條 堅(jiān)持主體教育,學(xué)生能做的,教師不要包辦。第三十六條 重視日常行為規(guī)范落實(shí)。重視起始年級、起始學(xué)科學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的戰(zhàn)略作用,梳理不同年級應(yīng)該強(qiáng)化的不同習(xí)慣,逐一落實(shí);要求學(xué)生在什么時間干什么事,在什么地方干什么事,干什么事就要干好什么事。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)與生活細(xì)節(jié)。

      第三十七條 重視教學(xué)常規(guī)。學(xué)科與教研組要全面關(guān)注備課、上課、留批作業(yè)、課外輔導(dǎo)、成績考核等教學(xué)“五環(huán)節(jié)”。不斷完善與改進(jìn)教育教學(xué)常規(guī),注意用新的科研成果豐富常規(guī)。

      第三十八條 成功是成功之母。給學(xué)生創(chuàng)造更多成功的機(jī)會,打造學(xué)生的亮點(diǎn),用成功釀造成功與自信。

      第三十九條 實(shí)施不被拒絕的教育。興趣是最好的老師,學(xué)校的重大教育活動都盡可能辦成學(xué)生的節(jié)日,并使學(xué)生終身難忘,學(xué)科教學(xué)活動應(yīng)該充分考慮學(xué)生的興趣。創(chuàng)造條件,努力讓教室成為學(xué)生最喜歡的地方之一,讓課堂教學(xué)成為學(xué)生最喜歡的活動之一。

      第四十條 堅(jiān)持多元評價。多幾把評價的尺子,就多出一批好學(xué)生;形成全面、系統(tǒng)、多元的評價體系。

      第四十一條 實(shí)施“接力棒計(jì)劃”。充分發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員在接班人培養(yǎng)中的重要作用。

      第四十二條 重視學(xué)生職業(yè)與人生規(guī)劃。從初中、高中起始年級開始進(jìn)行職業(yè)與人生規(guī)劃,鼓勵學(xué)生通過各種方式了解社會,認(rèn)識自我,明確自己的職業(yè)與人生目標(biāo),激發(fā)學(xué)生內(nèi)在成長的動力。

      第四十三條 重視學(xué)生情感培養(yǎng),特別重視學(xué)生積極人生態(tài)度的培養(yǎng),重視團(tuán)隊(duì)精神、合作意識、良好同伴關(guān)系的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會妥協(xié)的意識和能力。

      第四十四條 重視班集體建設(shè),立足班風(fēng)抓校風(fēng),遵循班主任崗位優(yōu)先的原則調(diào)配學(xué)校人力資源。

      第四十五條 重視校園欺負(fù)現(xiàn)象的解決,設(shè)立“同伴關(guān)系日”,營造良好的同伴關(guān)系。

      第四十六條 敬重教學(xué)規(guī)律。學(xué)校將主要通過學(xué)科教學(xué)改革,貼近學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,以培養(yǎng)學(xué)生興趣和成就感為基礎(chǔ),提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校將通過課程開發(fā)、教材整合、教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式更新,使教育教學(xué)不斷貼近學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。

      第四十七條 調(diào)整教學(xué)關(guān)系,建設(shè)新的課堂文化。課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方,是學(xué)生的舞臺,并非教師展示自我的地方;減少講和聽,增加說與做。學(xué)生已經(jīng)會的不講,學(xué)生自己能夠?qū)W會的不講,講了學(xué)生也不會的不講。從來不提問的學(xué)生不一定是沒有問題的學(xué)生;讓每一個問題在學(xué)生自己的手底下得到解決;不占用學(xué)生自主學(xué)習(xí)和休息的時間,是對學(xué)生的基本尊重。讓學(xué)生了解教師的教學(xué)計(jì)劃,將教師的教學(xué)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓知識樹在學(xué)生心里扎根。倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),在教學(xué)設(shè)計(jì)特別是問題設(shè)計(jì)方面狠下工夫,設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)問題的藝術(shù)比解答問題的藝術(shù)更為重要。第四十八條 將落實(shí)進(jìn)行到底。狠抓落實(shí)才能提高質(zhì)量,學(xué)了要會,會了要對;在沒有射中的靶子上再射一箭。第四十九條 教學(xué)診斷與評價。診斷出問題與考出好成績同等重要;及時的教學(xué)反饋是調(diào)整教學(xué)的重要方法;理想的學(xué)習(xí)是及時知道結(jié)果的學(xué)習(xí);將評價貫串教育教學(xué)全過程。第五十條 學(xué)校通過學(xué)分管理,引導(dǎo)學(xué)生在德育、智育、體育、美育等諸方面得到全面發(fā)展。第九章 教育科研

      第五十一條 教育科研要著眼教育教學(xué)規(guī)律,關(guān)注當(dāng)今世界、現(xiàn)代中國教育改革潮流和發(fā)展趨勢,立足身邊問題,努力將基礎(chǔ)教育領(lǐng)域方向性的課題與學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際相融合,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),務(wù)實(shí)高效。

      第五十二條 項(xiàng)目研究應(yīng)該成為學(xué)校教育科研的主要方式。矛盾點(diǎn)正是創(chuàng)新處,要從自己的“痛”開始,從“困惑”和“抱怨”里,從學(xué)生最不滿意之處尋找項(xiàng)目研究的課題;改變可以改變的,選擇能夠改變的,選擇必須改變的,選擇能夠在年內(nèi)見效的項(xiàng)目;要致力于行動的改變,避免空泛與紙上談兵;注意發(fā)現(xiàn)問題背后的問題,尋找潛在的內(nèi)在原因。第五十三條 教育科研是提高教師學(xué)術(shù)素養(yǎng)最快捷、最有效的途徑,要通過教育科研,培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。第五十四條 尋找教育教學(xué)制高點(diǎn),構(gòu)建校際教研合作組織,通過教研學(xué)術(shù)年會、網(wǎng)絡(luò)互動平臺等方式,積極借鑒兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)。

      第五十五條 創(chuàng)造條件,讓學(xué)生參與教育教學(xué)科研工作,自主申報立項(xiàng)與參與教師的項(xiàng)目研究相結(jié)合,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與研究能力。

      第五十六條 搭建高水平的科研平臺,通過博士后項(xiàng)目、優(yōu)秀校長培養(yǎng)基地、中國基礎(chǔ)教育名家著作收藏館等整合科研資源,為學(xué)校教科研提供支持。第十章 決策

      第五十七條 推動不同層次、不同團(tuán)隊(duì)的思想解放和獨(dú)立思考,提高科學(xué)決策能力;向領(lǐng)導(dǎo)請示工作應(yīng)該首先明確自己的意見;提報解決問題的方法,一般不少于兩種方案。第五十八條 堅(jiān)持“哪個層級獲得的信息最充分,就在哪個層級做出決策,或者由哪個層級的人員參與決策”的決策原則。

      第五十九條 明確決策程序,尊重決策規(guī)律,加強(qiáng)決策制約與決策評估;堅(jiān)持重大決策前的聽證制度與決策后的糾錯制度,定期對學(xué)校重大決策進(jìn)行民主評議。

      第六十條 遵循民主決策、權(quán)威管理的原則,執(zhí)行層面的集中與決策層面的民主同樣重要。

      第六十一條 重視與師生利益密切相關(guān)領(lǐng)域決策方式的研究與實(shí)施。特別重視教職工評職晉級、薪酬分配、福利待遇的選擇方式與實(shí)施方式、住宅購置與分配、教工子女入學(xué)、學(xué)生榮譽(yù)評定、學(xué)生干部產(chǎn)生方式、學(xué)生學(xué)業(yè)與綜合素質(zhì)評價、分班、座位排定等決策的實(shí)施。

      (《北京市十一學(xué)校行動綱要》共有15章100條,限于篇幅,這里先分享前十章)

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