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      2013.03--興隆鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)檢查匯總

      時間:2019-05-12 23:22:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2013.03--興隆鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)檢查匯總

      興隆鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)檢查匯總

      為了更好地規(guī)范教師的教學(xué)行為,使我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化,提升我鎮(zhèn)干部教師綜合素質(zhì)和教育教學(xué)水平,依據(jù)《關(guān)于進(jìn)行全縣中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)的通知》,興隆鎮(zhèn)教研室于2013年3月19日至3月22日對全鎮(zhèn)十一個單位的學(xué)校工作及教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將本次檢查情況總結(jié)如下:

      檢查內(nèi)容:(1)學(xué)校教學(xué)管理

      (2)教師教學(xué)常規(guī):計劃、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)教學(xué)、考試教學(xué)、聽評課、教學(xué)反思、校本教研、新教師培訓(xùn)

      從檢查情況來看,整體情況良好,其中不乏亮點、優(yōu)點,也存在一些缺點。一 亮點

      1、教學(xué)計劃設(shè)有教學(xué)配檔表,能夠使教師在分析教材、分析學(xué)情的前提下合理安排課時,使教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行,有利于課堂教學(xué),具體、實用,避免了以往教學(xué)的盲目性、隨意性。

      2、多數(shù)單位的教師不僅每堂課有反思,而且有月反思并集結(jié)成冊,使之真正成為教師積累知識總結(jié)經(jīng)驗的有效途徑,成為教師走向成功的基石。二優(yōu)點

      1、大部分教師的教案教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,過程詳實,能體現(xiàn)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)的模式和方法,突出自主、合作、探究的課改理念。部分教師教案中有自己獨到的見解,并能在初備的基礎(chǔ)上認(rèn)真修改體現(xiàn)集體備課的成果和自己的教學(xué)特色。

      2、大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,能及時批改作業(yè),有等級評定,有激勵性語言和精彩的點評,有指導(dǎo)性意義,效果好。多數(shù)學(xué)生的作業(yè)書寫比較認(rèn)真、工整。

      3、單元檢測能及時認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)分析,及時反饋。部分教師不僅分析錯題的原因,還有糾正的辦法、措施,更有學(xué)生的等級情況。

      4、教師能按要求完成聽評課,并作出詳實的記錄,寫出較中肯的評價。

      5、大部分教師及時反思教學(xué)設(shè)計、教學(xué)模式、教學(xué)得失,所寫內(nèi)容切合教學(xué)實際,這有助于教學(xué)水平的提升,教學(xué)質(zhì)量的提高。三 缺點

      1、部分教師對備課的重視還不夠,尤其是科學(xué)實驗課的備課急需完備。少數(shù)教師的備課書寫比較潦草,教學(xué)環(huán)節(jié)不全,或過程簡單,缺乏實效性等,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

      2、少數(shù)作業(yè)只有對號,沒有等級評定,也沒有鼓勵性的語言,學(xué)生書寫太亂。

      3、教師對作文的批閱參差不齊,作文邊批比較少,總批缺少鼓勵,這不利于學(xué)生寫作的自信心的培養(yǎng)。有的批改只限于改正一下錯別字,畫一畫優(yōu)美的句子,批改簡單,缺乏對學(xué)生的實質(zhì)性指導(dǎo)。

      4、少數(shù)教師教學(xué)反思書寫不及時,課后反思過于簡單,反思停留于形式,針對性不強(qiáng),不能很好地起到反思——調(diào)整——改進(jìn)的作用。

      5、部分教師的讀書筆記字?jǐn)?shù)少,質(zhì)量較差,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      6、不少教師教學(xué)過程中重、難點不夠突出。部分教師講得多,學(xué)生活動少,達(dá)標(biāo)練習(xí)時間短,不能及時反饋學(xué)生達(dá)標(biāo)情況,掌握學(xué)情。

      7、以骨干教師為引領(lǐng)的教學(xué)組織還未真正形成。四 措施和建議

      1、認(rèn)真研究教材,切實做好備課工作。讓教師研究教材、吃透教材,提高教師駕馭教材的能力,為備好課打好基礎(chǔ)。定時檢查、督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真修改初教案,備出高質(zhì)量的課。

      2、強(qiáng)化教師的責(zé)任意識,認(rèn)真批閱,要求寫批閱日期,寫等級,多鼓勵學(xué)生。重視學(xué)生規(guī)范性作業(yè)的指導(dǎo),認(rèn)真書寫,嚴(yán)格要求。

      3、加強(qiáng)對學(xué)生作文的指導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生注意作文的格式,教給學(xué)生習(xí)作時在構(gòu)思、選材、語言的運用等方面的技巧。另外,還要多鼓勵,不打擊,增強(qiáng)他們寫作的信心。

      4、教學(xué)反思一定要在教學(xué)完成之后及時進(jìn)行,特別是課堂教學(xué)時出現(xiàn)的不足或缺陷,一定要認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗,客觀地記載下自己教學(xué)失敗的原因以及改進(jìn)措施。

      5、針對部分教師教育觀念的滯后,建議教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

      6、建議教師認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)的核心理念,觀看優(yōu)秀課例,掌握方法,最終達(dá)到有效地提高課堂教學(xué)效率的目的。

      7、支持骨干教師的研修和自學(xué),有效的提升其自身的能力和水平。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,通過示范課、聽評課等形式幫帶青年教師,促進(jìn)年輕教師快速成長。

      8、加強(qiáng)量化管理,加大管理力度。

      總之,今后各單位要揚(yáng)長避短,有則改之,無則加勉,為興隆鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高貢獻(xiàn)力量!

      第二篇:鎮(zhèn)小學(xué)視導(dǎo)檢查總結(jié)

      **鎮(zhèn)小學(xué)視導(dǎo)檢查總結(jié)

      **鎮(zhèn)小學(xué)視導(dǎo)檢查組于11月26日起至12月13日,歷時十余天先后對全鎮(zhèn)15處小學(xué)及教學(xué)點進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)檢查。在檢查兩周前先組織全鎮(zhèn)各學(xué)校的教導(dǎo)主任對小學(xué)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀與學(xué)習(xí),要求各學(xué)校嚴(yán)格按評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備。本次檢查改變了以往的做法,分學(xué)科與項目進(jìn)行檢查并進(jìn)一步細(xì)化了各科及各項目的量化標(biāo)準(zhǔn)。檢查開始前召開了檢查小組專項工作會議對檢查細(xì)則進(jìn)行了認(rèn)真解讀,熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)及具體的檢查細(xì)則。下面就本次檢查的各項情況總結(jié)如下:

      一、主要優(yōu)點:

      1、課堂教學(xué)方面:各科教學(xué)中班班通利用率明顯提高,本次所聽各科絕大多數(shù)老師能利用班級內(nèi)的班班通設(shè)備播放各種多媒體教學(xué)課件。尤其是一些中老年教師和代課教師也能較熟練的播放PPT課件,如**小學(xué)的***老師、***聯(lián)小的**老師等。

      2、教學(xué)常規(guī)方面:語文、數(shù)學(xué)、英語等采用導(dǎo)學(xué)設(shè)計的學(xué)科基本能做到超周備課,有三級備課(學(xué)期備課、單元備課、課時備課),并且有明顯的勾、批、增、畫等二次備課。

      3、學(xué)校常規(guī)檢查方面:在學(xué)校都能以教導(dǎo)處或年級組為單位組建起自己的常規(guī)檢查團(tuán)隊,基本能從形式上做到間周查備課、一月查作業(yè)的要求,并且檢查有蓋章、有記錄、有分析,基本滿足了常規(guī)檢查的形式要求。

      4、德育方面:**的主題教育與節(jié)日教育檔案材料豐富,過程性材料充實。其中**的德育檔案分卷裝訂,分盒管理,值得各學(xué)校學(xué)習(xí)。

      二、存在問題:

      1、校長管理方面:存在部分校長缺少自己的辦學(xué)思想與目標(biāo),無想法,不上進(jìn)。表現(xiàn)為不過問學(xué)校教學(xué),從不參加各種業(yè)務(wù)會議,不查課,不進(jìn)課堂聽課,對學(xué)校教學(xué)常規(guī)情況一無所知,甚至不著崗等現(xiàn)象。

      2、課堂教學(xué)方面:由于本次聽課是進(jìn)入薄弱班級為主,發(fā)現(xiàn)大部分薄弱班級是由代課教師任教,他們普遍教學(xué)經(jīng)驗不足,知識水平不夠,對教材重難點把握不準(zhǔn)確,導(dǎo)致課堂效率低下,是產(chǎn)生薄弱班級的主要原因之一。其次,雖然大多數(shù)老師在上課時使用了多媒體課件,但使用課件的目的性不強(qiáng),多數(shù)老師直接從網(wǎng)上下載課件基本不經(jīng)修改就使用,甚至圍繞課件去備課,不讓課件為課服務(wù)而是以課件定課,典型的本末倒置。

      3、教學(xué)常規(guī)方面:主要問題存在于作業(yè)與單元過關(guān)有嚴(yán)重的學(xué)生代批代閱現(xiàn)象,全鎮(zhèn)15處小學(xué)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)有多處學(xué)校存在學(xué)生代批代閱的現(xiàn)象,學(xué)生打?qū)﹀e老師只打等級與日期者有之,對錯等級與日期全由學(xué)生代辦者也有之,而且越到高年級這種現(xiàn)象越明顯。其余問題還有:作文批改敷衍塞責(zé),批語不詳、不細(xì),無關(guān)痛癢,有的甚至讓學(xué)生批改。周記次數(shù)低于周數(shù),根本達(dá)不到評估要求質(zhì)量及數(shù)量。其他科作業(yè)缺少激勵性評價語言,二次復(fù)批與改錯不明顯甚至沒有。音體美備課要進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范,要統(tǒng)一使用教育局下發(fā)的音體美專用備課本備課。

      4、片區(qū)教研與學(xué)校常規(guī)檢查方面:大部分片區(qū)活動太少,即便活動較多實校**片區(qū)與**片區(qū)也是流于形式,表現(xiàn)為重形式輕反饋無落實,經(jīng)過片區(qū)聯(lián)合檢查后對于學(xué)校老師常規(guī)出現(xiàn)的諸如老師不批作業(yè)試卷或由學(xué)生代批作業(yè)試卷問題學(xué)校主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)居然不知曉,試問這樣的片區(qū)聯(lián)動檢查有何意義?

      5、教研活動與教師培訓(xùn)方面:普遍存在學(xué)校不外派老師參加全鎮(zhèn)或上級組織的各種教研活動與培訓(xùn)活動的情況,表現(xiàn)為要么直接不派人參加要么不按要求人數(shù)派人參加。

      6、聽評課:普通老師聽評課存在互相抄襲現(xiàn)象,比如在市教研室視導(dǎo)評估中個別學(xué)校出現(xiàn)全校多名數(shù)學(xué)語文老師參加市教育局在一實小組織的全市英語研討課的情況。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部聽評課次數(shù)嚴(yán)重不足,達(dá)不到每周二次。*個學(xué)校中只有***聯(lián)小等3個學(xué)校的校長或業(yè)務(wù)校長的聽課記錄達(dá)到26節(jié),其余大部分校長只有10余節(jié)聽評課,個別學(xué)校的校長或業(yè)務(wù)校長甚至拿不出聽課記錄。

      三、意見與建議:

      1、加強(qiáng)校長管理與考核。

      校長是一個學(xué)校的靈魂,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。從本次視導(dǎo)來看,排名靠前的**的校長,基本都是業(yè)務(wù)型校長與年輕型校長,充分說明校長業(yè)務(wù)化與年輕化的必要性與合理性。只有校長深入教學(xué)一線,去查課、聽課、評課了,上述的聽評課不足、常規(guī)檢查流于形式等問題才能迎刃而解。

      2、狠抓課堂教學(xué),以教研促質(zhì)量。

      本次視導(dǎo)聽課證明我鎮(zhèn)小學(xué)課堂教學(xué)還是亟待提高的,必須大力提高教師素質(zhì),應(yīng)多采用片區(qū)多聯(lián)動、多派人外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等諸多形式抓緊時間提高各學(xué)校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求各學(xué)校在各級教育部門組織的各種活動與培訓(xùn)中積極派人參加,積極解決外出老師的經(jīng)費,讓他們?nèi)硇牡耐度氲綄W(xué)習(xí)與提高中去。對于外出學(xué)習(xí)老師,要求他們做好記錄,積極學(xué)習(xí),回到學(xué)校要做匯報講座或匯報課,真正起到外出一個人,帶動一大片的作用。

      3、加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的過程性監(jiān)控,抓細(xì)、抓實。

      從教學(xué)常規(guī)檢查情況來看,各科備課普遍好于作業(yè)與測試,原因在于備課可以集中突擊查缺補(bǔ)露,而作業(yè)與測試則是貫穿整個學(xué)期的工作,容易出現(xiàn)松懈。大面積出現(xiàn)的學(xué)生代批代閱現(xiàn)象說明我們各學(xué)校的常規(guī)檢查工作是不細(xì)、不實的,下一步各學(xué)校必須加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的過程性監(jiān)控,尤其是作業(yè)與測試的監(jiān)控。教導(dǎo)主任要多向校長匯報,校長要多關(guān)心教學(xué),不定期參與到學(xué)校的常規(guī)檢查中去,以增加教導(dǎo)主任及業(yè)務(wù)副校長的工作力度。

      2013年12月18日

      第三篇:2013.09--興隆鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)自查總結(jié)

      興隆鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)自查總結(jié)

      為迎接縣教學(xué)視導(dǎo),根據(jù)興隆鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)方案的安排,3月10日鎮(zhèn)教研室對興隆中心小學(xué)的教學(xué)管理、聽評課、教學(xué)常規(guī)等內(nèi)容,采取“聽、談、看、查”等方式進(jìn)行進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:

      一、教學(xué)管理

      常規(guī)管理制度健全。制度從實際出發(fā),目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,責(zé)任到人。

      二、聽評課 主要優(yōu)點:

      1、低年級段的教師結(jié)合學(xué)生活潑、好動的特點,充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性,課堂氣氛熱烈,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情高,學(xué)習(xí)效果好;中年級段的教師加強(qiáng)對學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);高年級段的教師在鎮(zhèn)教辦的倡導(dǎo)下積極嘗試分組教學(xué)且取得一定成效。

      2、部分教師的教學(xué)過程設(shè)計充分體現(xiàn)了自主、合作、探究的新的學(xué)習(xí)方式,把課堂還給學(xué)生,學(xué)生由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。

      3、充分落實新課標(biāo)的要求,學(xué)用結(jié)合。

      4、教法運用靈活,教師講授語言生動恰當(dāng),提問富有啟發(fā)性。

      5、部分教師能夠熟練利用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),直觀形象,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率,教學(xué)效果好。

      6、老教師在教學(xué)上也不甘落后,他們的課堂同樣有激情,有活力,那種敬業(yè)精神令年輕人敬佩。

      不足與建議:

      1、部分教師講的多,學(xué)生活動的少。

      2、個別教師設(shè)計的教學(xué)目標(biāo)在突破的時候時間分配不合理,以致目標(biāo)不能較好的完成。建議教師認(rèn)真分析教材、分析學(xué)情。

      3、針對部分教師分組教學(xué)中沒有實效的問題。建議教師給學(xué)生安排具體的、切實可行的內(nèi)容,讓學(xué)生知道該干什么,怎么干。

      4、建議語文教師加強(qiáng)對學(xué)生朗讀方法的指導(dǎo);數(shù)學(xué)教師側(cè)重對學(xué)生思維能力的培養(yǎng);英語教師對學(xué)生發(fā)音的指導(dǎo),并鼓勵學(xué)生勇敢表達(dá)。

      5、小組教學(xué)有待完善。

      三、常規(guī)教學(xué) 主要優(yōu)點:

      1.備課書寫質(zhì)量有了較大提高,備課環(huán)節(jié)齊全,過程完整,實用性較強(qiáng)。

      2、教學(xué)反思字?jǐn)?shù)多、質(zhì)量高,絕大部分教師能結(jié)合教學(xué)實際寫出

      —1— 教學(xué)心得及設(shè)想。

      3、作業(yè)設(shè)置齊全,作業(yè)基本做到了適量、精選。教師批改認(rèn)真,部分教師撰寫了針對性較強(qiáng)的激勵性評語,讓學(xué)生從作業(yè)中及時得到反饋,使作業(yè)也成為學(xué)習(xí)的動力之源。

      4、王光久老師的敬業(yè)精神令人欽佩,是教師的楷模。不足與建議:

      1、部分教師教案書寫比較潦草。

      2、部分教師作業(yè)次數(shù)較少,批閱不細(xì)致。

      3、在考試教學(xué)中,多數(shù)教師單元測試不夠及時。

      4、個別教師學(xué)習(xí)筆記數(shù)量較少。建議平時多學(xué)習(xí),多記錄。

      5、建議教師對學(xué)生書寫姿勢、握筆姿勢進(jìn)行指導(dǎo),使他們養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

      總之,通過這次調(diào)研,我們有收獲,也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在今后的工作中,我們將揚(yáng)長避短,使我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作再上新臺階。

      臨邑縣興隆鎮(zhèn)教研室

      2013.09.23

      —2—

      第四篇:興隆中學(xué)期初視導(dǎo)匯報材料

      新學(xué)期新氣象

      新思路新發(fā)展

      ————2015年期初視導(dǎo)檢查匯報材料

      2015年是岫巖教育深化、發(fā)展的一年,是“十二五”科研規(guī)劃的總結(jié)年,也是“十三五”科研規(guī)劃的起始之年,為開好局,謀發(fā)展,現(xiàn)就期初視導(dǎo)檢查要求將學(xué)校工作匯報如下:

      一、上學(xué)期工作回顧

      1、德育教育工作為先,成效明顯

      上學(xué)年學(xué)校把德育工作放在首位,本著“立德樹人,德育為先”的原則,學(xué)校教導(dǎo)處、團(tuán)委除利用重大節(jié)日對全校學(xué)生進(jìn)行德育教育之外,還組織了大量德育活動,并于4月份成功舉辦了“興隆中學(xué)第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)”,歷時近1個月,“藝術(shù)節(jié)”以“創(chuàng)造魅力人生,揮灑火熱青春”為主題,安排了6項活動:緬懷先烈征文比賽;電腦打字比賽;英語100詞競賽;廣播操隊列比賽;書法、繪畫作品比賽;國學(xué)經(jīng)典誦讀比賽等?;顒颖愍劻?8名優(yōu)秀學(xué)生,2個先進(jìn)團(tuán)支部。

      2、狠抓教育教學(xué)工作,成效顯著

      學(xué)校在抓好德育工作的前提下,更是狠抓教學(xué)工作,上學(xué)期校本教研學(xué)校安排了三輪教研:第一輪:領(lǐng)導(dǎo)推門聽課,全面搜集全校教師教學(xué)信息;第二輪:市、縣骨干教師示范課,為全校教師起到模范、示范作用;第三輪:“學(xué)科教師優(yōu)質(zhì)課”以及為配合全國開展的“一師一優(yōu)課、一課一名師”評選活動,開展“名師賽課”和“青年教師研討課”教學(xué)技能評選活動。

      這三輪教研聽課活動,歷時盡兩個月,共聽評了近58節(jié)課,收到很好的教學(xué)效果,取得了一定的成績,更涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀課例:李君老師的《木蘭詩》;趙華老師的《平方根》;孫琳老師的《印度》等課例受到好評。趙華老師的課在“一師一優(yōu)課,一課一名師”平臺上也受到各專家的好評。并有8人參加了市級科研立項,3人結(jié)題。

      除了教研、科研工作學(xué)校還加大對教師基本功和學(xué)科基本功的培訓(xùn),利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間開展專題輔導(dǎo)。要求每位教師每天寫一頁鋼筆字(學(xué)校為每位教師配備兩本田字格本),每周寫一塊小黑板(粉筆字),教導(dǎo)處每周一查,開展教師朗讀比賽,鋼筆字比賽,粉筆字比賽,及教學(xué)設(shè)計評比等活動,努力提高每位教師的教學(xué)技能,并評選出優(yōu)秀選手參加縣局舉辦的五項全能競賽。大練基本功活動中,周洪俊、曲麗華、索越、趙華、王學(xué)東、關(guān)艷明、孫昕等7位老師的基本功再次得到提升。

      3、完善后勤保障,措施得力

      教學(xué)先行,后勤為輔,全力保障。后勤在全力做好前線教學(xué)保障的前提下,也做了大量工作,利用暑期重新粉刷教學(xué)樓、教室、宿舍等教育設(shè)施。

      4、抓好校園安全,確保無事故發(fā)生

      學(xué)校安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,上學(xué)年無校園傷害事故發(fā)生。

      二、開學(xué)以來教師、學(xué)生、學(xué)校狀況

      9月1日,全校如期開學(xué),在短暫的預(yù)備周備課中,學(xué)科教師嚴(yán)格按照教育局普教科預(yù)備周教師備課要求,備好課、備通課,撰寫相關(guān)開學(xué)初材料,精神振奮,意氣風(fēng)發(fā),迎接新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn)。

      9月10日,召開了本學(xué)期“興隆中學(xué)2015--2016 學(xué)年開學(xué)典禮”大會,會上鄒存旭校長向全校師生提出3點希望:

      1、樹立一個信心,我能我行;

      2、養(yǎng)成一個習(xí)慣,自覺自愿;

      3、創(chuàng)設(shè)一個環(huán)境,文明有序。并對全校學(xué)生提出了明確的要求,全校學(xué)生信心十足,干勁沖天,爭取學(xué)有所成,考出好成績。

      學(xué)校面貌更是煥然一新,重新粉刷了教室、樓道;新上了LED大屏幕顯示屏,每天都給學(xué)生新鮮的話語,新的要求、新的鼓勵;重新更換了教學(xué)樓大廳的顯示板,學(xué)校介紹,班子介紹,優(yōu)秀教師風(fēng)采、校風(fēng)校紀(jì)等充分展現(xiàn)在學(xué)生中,學(xué)生有章可循,有規(guī)可遵,整個校園內(nèi)出現(xiàn)了前所未有的良好局面。

      三、新學(xué)期工作思路、打算及做法

      新學(xué)期我校教育工作總的思路是:突出素質(zhì)教育這一主題;貫穿課堂改革創(chuàng)新教學(xué)模式、安全穩(wěn)定兩條主線;明確“鞏固、發(fā)展、提高”三項任務(wù);深化教學(xué)改革實現(xiàn)高效課堂,實施隊伍建設(shè)與教育均衡發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)三項工程。

      我校具體做法是:

      (一)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作。

      堅持育人為本,德育為首,提升德育理念,創(chuàng)新德育思路,積極設(shè)計開展德育創(chuàng)新實踐活動,繼續(xù)深化國學(xué)教育,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,開展“學(xué)雷鋒見行動及行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動,大力倡樹校園文明禮儀新風(fēng)。強(qiáng)化心理健康教育,推動心理咨詢建設(shè),及時疏通排解學(xué)生的心理病患。加強(qiáng)班主任隊伍專業(yè)化建設(shè),抓好崗位培訓(xùn),提高班級管理水平。開展好“學(xué)生評教師、家長評學(xué)校、社會評教育”的三評活動及“師德標(biāo)兵”評選活動,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的高尚師德,努力促進(jìn)我校良好師德師風(fēng)的形成。

      (二)加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

      1、積極探索科學(xué)的、合理的、有效的課堂教學(xué)模式,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      一是立好樣板課。結(jié)合全縣開展的“高效課堂教學(xué)模式”探討活動,各學(xué)科教研組,教研組長和教導(dǎo)主任,業(yè)務(wù)校長組織評課、座談,讓各學(xué)科教師認(rèn)識到新課改的課應(yīng)該怎樣上?什么樣的課才是好課?是高效課堂?二是抓好平常課。依據(jù)樣板課、示范課的標(biāo)準(zhǔn),每位教師練習(xí)上好平常課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,堅持推門聽課,聽課后查課時教案,并將聽課中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給執(zhí)教人,強(qiáng)化平常課教學(xué)中抓好教師、學(xué)生的“講、練、干”三方面的訓(xùn)練。三是上好匯報課。繼續(xù)運用十月教研月的教研時間,開展好每位教師的“說課—授課—評課”一條龍校本教研活動,每人上一節(jié)高水平的匯報課。

      2、切實抓好集體教研活動。

      (1)抓好單元集體備課活動(根據(jù)各教研組的教學(xué)進(jìn)度適時進(jìn)行),根據(jù)各教研組教師的特點,確定每位教師的主攻單元內(nèi)容,教研組全體教師要對新授的單元教材活動前認(rèn)真鉆研,精心備課,活動時中心發(fā)言人陳述自己的教學(xué)設(shè)計,全組教師進(jìn)行研討,取長補(bǔ)短,修改自己的教學(xué)設(shè)計,教研組長并作好記錄,留下詳實的活動材料。

      (2)抓好教研組的教研活動。

      教研組長按排好教研組的教研活動,教研組活動可圍繞:學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)研討課程標(biāo)準(zhǔn),研究教材、集體說課、朗讀、習(xí)作競賽等進(jìn)行。如:①這個難點我采取什么方式、方法突破;②這個內(nèi)容我是怎樣創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;③后進(jìn)生的成績?nèi)绾翁岣叩?;每位教師每次只談一個問題,力求、有價值,充分研討共同提高;?積極參加學(xué)校的校本教研活動。教研組長要將活動過程,研討中每位教師的發(fā)言整理收集起來。

      3、加強(qiáng)對教師教學(xué)技能的培訓(xùn)力度。

      加大對教師通用基本功和學(xué)科基本功的培訓(xùn),利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間開展專題輔導(dǎo)。要求每位教師每天寫一頁鋼筆字(學(xué)校為每位教師配備兩本田字格本),每周寫一塊小黑板(粉筆字),教導(dǎo)處每周一查,開展教師朗讀比賽,鋼筆字比賽,粉筆字比賽,及教學(xué)設(shè)計評比等活動,努力提高每位教師的教學(xué)技能,并評選出優(yōu)秀選手參加縣局舉辦的五項全能競賽。

      4、加大對骨干教師的培養(yǎng)力度。

      學(xué)校加大對骨干教師的培養(yǎng)與管理,充分發(fā)揮骨干教師及課改標(biāo)兵的示范輻射作用,每位骨干教師年內(nèi)要完成“六個一”:即讀一本教育專著;進(jìn)行一次專題講座;上一堂示范課;評一節(jié)公開課;寫一篇教學(xué)論文;帶一個新教師為徒弟。

      5、繼續(xù)做好“三展一探”、“六部教學(xué)法”教學(xué)模式的實驗及總結(jié)推廣工作,早日推出我校的成功教學(xué)模式。

      (三)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實,為提高教學(xué)質(zhì)量做保證。

      1、落實教學(xué)常規(guī)檢查制度。

      (1)教導(dǎo)處每周檢查一次教師備課,抽查一次學(xué)生作業(yè),并作好隨堂記錄。

      (2)教導(dǎo)處組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周聽評課不少于2節(jié)。

      (3)教導(dǎo)處對每位教師的上課情況進(jìn)行巡查,適時推門聽課。

      以上各項檢查情況在周一例會上或在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)進(jìn)行總結(jié)反饋,以便督促全校教師改進(jìn)工作。

      2、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。

      (1)各學(xué)科每單元教學(xué)之后,要對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行單元過關(guān)測試,及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,彌補(bǔ)教學(xué)工作中存在的不足,并將測試分析及測試卷交教導(dǎo)處存檔。

      (2)期中、期末考試后,組織舉行一次教學(xué)質(zhì)量分析研討會。如條件允許將召開年級學(xué)生家長座談會。

      (四)開全課程,開足課時,構(gòu)建科學(xué)完美的新課程體系。

      1、開足開齊規(guī)定課程,配齊專職音、體、美教師,為實施新課程改革奠定基礎(chǔ)。

      2、創(chuàng)辦特色課程,成立田徑、繪畫、舞蹈等興趣小組,專職教師根據(jù)實際制定訓(xùn)練計劃。

      3、積極開發(fā)校本課程。

      (1)學(xué)校規(guī)定每天中午自習(xí)時間,給20分鐘的閱讀時間,指導(dǎo)學(xué)生大量閱讀、摘抄國學(xué)經(jīng)典,寫學(xué)習(xí)體會,要求各班級內(nèi)建立圖書角,開展豐富多彩的讀書演講比賽活動。

      (2)開設(shè)寫字課,各語文教師要上好寫字課,指導(dǎo)學(xué)生寫好鉛筆字、鋼筆字,練好毛筆字,并適時舉行學(xué)生書法比賽和作業(yè)展覽。

      (五)大力加強(qiáng)學(xué)校管理。

      深入學(xué)習(xí)貫徹新的《義務(wù)教育法》,切實按照《義務(wù)教育法》的要求依法治教、依法行政、依法辦學(xué)。扎實開展常規(guī)教學(xué)管理活動,落實管理常規(guī),改造基礎(chǔ)設(shè)施,美化育人環(huán)境,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。加強(qiáng)校產(chǎn)校舍管理,搞好清產(chǎn)核資工作,推行固定資產(chǎn)微機(jī)化管理,檔案化管理,確保學(xué)校資產(chǎn)的完整、安全。加強(qiáng)校園文化建設(shè),增強(qiáng)環(huán)境育人功能,努力做到“墻壁說話,草木育人”,促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

      (六)全面推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。

      學(xué)校把安全工作擺在突出位置,認(rèn)真落實安全隱患隨機(jī)排查和按時上報制度,加強(qiáng)師生安全教育,提高師生避險、逃生和自救能力,做到“一月一排查,一周一演練”,切實加強(qiáng)校園安全。做好學(xué)生健康體檢和傳染病預(yù)防工作,建立完善疫情報告制度,做到有晨檢、午檢,有匯報,不漏報、瞞報。配合有關(guān)部門整治校園周邊環(huán)境,校門口設(shè)專人負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)人:王儒濤、董振宇、孫成民、白喜俊),保障學(xué)生的交通及人身安全;深入開展反邪教警示教育活動,及時化解一切不和諧因素。

      關(guān)心、關(guān)注留守兒童營造健康安定的教育教學(xué)環(huán)境。

      我?,F(xiàn)有留守兒童18名,其中七年級10人、八年級7人、九年級1人。有老人照看5人,其他監(jiān)護(hù)人照看13人。無輟學(xué)留守兒童。

      留守兒童工作開展情況

      成立留守兒童關(guān)愛服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:鄒存旭(校長)、副組長:董詩文(副校長、教導(dǎo)主任)、矯日光(副書記、團(tuán)書記)、成員:王儒濤(工會主席)、李博(總務(wù)主任)、張喜久(電教主任)、李國安(政教主任)、班主任教師。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教導(dǎo)處。校長為關(guān)愛留守兒童工作第一責(zé)任人,保證了各項工作全面認(rèn)真落實到位。

      制定留守兒童關(guān)愛服務(wù)各項制度

      為切實做好“留守兒童”關(guān)愛工作,我校把“留守兒童”教育工作定位為我校德育工作的重要組成部分,學(xué)校先后出臺了《留守兒童獎勵制度》、《留守兒童幫扶制度》、《留守兒童之家工作人員職責(zé)》、《留守兒童管理制度》等一系列制度,做到有章可循。

      全員設(shè)置留守兒童家校聯(lián)系卡并留有留守兒童跟蹤、心理輔導(dǎo)紀(jì)錄,學(xué)期末對所有留守兒童進(jìn)行全方位的學(xué)期評定,讓他們和所有在校生一樣自然、陽光、快樂成長!

      新學(xué)期悄然開始,教學(xué)改革實現(xiàn)高效課堂的號角再次吹響,讓我們在教育局及上級教育部門領(lǐng)導(dǎo)下,舉全校之力,振奮精神,再鼓干勁,重振雄風(fēng),再創(chuàng)興隆中學(xué)中考新輝煌!

      興隆中學(xué)

      2015年9月18日

      第五篇:2013視導(dǎo)檢查匯報范文

      抓管理,促提高,推進(jìn)教學(xué)工作不斷進(jìn)步

      —小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)2013年視導(dǎo)檢查匯報材料

      小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班14個,在校生643人,在職教師38名,本科學(xué)歷24人。中級職稱以上的教師22人。

      過去的一年,在市鎮(zhèn)兩級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師以“辦社會放心的學(xué)校,辦人民滿意的教育”為宗旨,以迎接省教育示范市工作為契機(jī),全面貫徹教育方針,大力推進(jìn)課程改革。2013年學(xué)校被評為“新泰市教科研工作先進(jìn)單位”,連續(xù)第7年被評為“新泰市小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位”,11月參加了泰安市綠色學(xué)校驗收。學(xué)校以“抓管理,促提高”為主要工作思路,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,求實創(chuàng)新,推進(jìn)教學(xué)工作不斷進(jìn)步,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和社會效益全面提升。

      一、以管理為基礎(chǔ),優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校工作順利開展。

      按照迎接教育示范市驗收的標(biāo)準(zhǔn)和教育局關(guān)于學(xué)校工作的一系列文件精神,學(xué)校把不斷加強(qiáng)管理作為提高辦學(xué)水平,完善育人環(huán)境的基礎(chǔ)性工作來抓,做好制度管理、干部管理、教師管理、學(xué)生管理工作。保證了學(xué)校工作的順利開展。

      1、抓制度建設(shè),完善管理基礎(chǔ)。以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前教育發(fā)展的形勢為基礎(chǔ),繼續(xù)健全各項管理措施。經(jīng)過教代會審議通過,學(xué)校先后修訂了《教師教學(xué)工作量化考評細(xì)則》、《班級、班主任工作量化考評細(xì)則》、《教職工考勤制度》等規(guī)章制度。在每學(xué)期開始。與各部門簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確目標(biāo)責(zé)任,保證了學(xué)校各項工作的順利有序進(jìn)行。

      2、做好教師管理工作,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校建立了科學(xué)完善的教師管理體系。從教師的日常工作和教學(xué)成績等方面,按照德、能、勤、績四個方面進(jìn)行綜合評價。特別是對教師在教研科研、教學(xué)創(chuàng)新等方面的工作進(jìn)行重點考核,促進(jìn)教師的不斷成長進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)班子全部兼課,與教師一樣考核,發(fā)揮了模范帶頭作用。同時,以加強(qiáng)師德建設(shè)和教風(fēng)為基礎(chǔ),嚴(yán)格考勤管理和工作紀(jì)律,以扎實細(xì)致、勤奮有效的工作回報社會。教師在教學(xué)過程中都能做到耐心細(xì)致,講究方法,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,贏得了家長的贊譽(yù),樹立了良好的社會形象。

      3、加強(qiáng)學(xué)生管理,培養(yǎng)全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。發(fā)揮少先隊和班級的主渠道。通過一系列的主題教育和紅領(lǐng)巾檢查崗的監(jiān)督檢查,使學(xué)生處處有規(guī)范,事事皆文明,創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。每學(xué)期都組織2-3次班主任經(jīng)驗交流活動,交流做法,互通有無。積極組織學(xué)生參加社會公益活動,建立了“環(huán)保社團(tuán)”“愛心社團(tuán)”等公益活動團(tuán)體,定期組織學(xué)生進(jìn)行活動,將學(xué)生德育工作向課外延伸,培養(yǎng)了學(xué)生健全的人格和社會責(zé)任感。

      二,以努力提升教育質(zhì)量為核心,抓常規(guī)管理,促成績提高。教學(xué)工作是學(xué)校工作不變的核心,教育質(zhì)量是教學(xué)工作永恒的主題。我們始終把教學(xué)工作和教育質(zhì)量的提高做為學(xué)校工作的中心來抓,在開全課程、開足課時的前提下,求深、求實、求細(xì),堅持不懈的抓好教育教學(xué)工作。

      1、以教學(xué)常規(guī)管理工作為基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,建立科學(xué)高效的教學(xué)工作體系。加強(qiáng)精細(xì)化管理,落實教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督。學(xué)校建立了教導(dǎo)處月查,教研組周查的常規(guī)檢查模式,保證監(jiān)督的周密細(xì)致。在備課上落實三級備課,以教師二次備課和復(fù)習(xí)課的備課使用為重點,抓好備課的實用性和有效性。上課環(huán)節(jié)注意備課的準(zhǔn)確使用和教學(xué)活動的及時反思與總結(jié)。使教師形成良好的教學(xué)習(xí)慣和不斷積累應(yīng)用的工作作風(fēng)。每學(xué)期初學(xué)校都及時的制定教師聽課安排,將學(xué)校統(tǒng)一組織和教研組分散組織有效結(jié)合起來,在常規(guī)檢查中不僅注重教師聽課節(jié)數(shù),更注重教師的評價感悟,提高了教師相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短的積極性。作業(yè)測試的檢查將重點放在教師二次批閱方面,鼓勵教師合理布置探究作業(yè)和分層次作業(yè),保證了作業(yè)測試對教學(xué)活動的促進(jìn)作用。

      2、加強(qiáng)教研科研工作,不斷提高教師教學(xué)水平。我們把加強(qiáng)教研科研工作作為提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)因素來抓。課堂教學(xué)中督促和鼓勵教師積極使用班班通教學(xué)設(shè)備,學(xué)校先后組織了三次班班通使用培訓(xùn),全體教師都能熟練使用班班通教學(xué)設(shè)備,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)了教學(xué)模式的改進(jìn)和課堂教學(xué)效率的提高。發(fā)揮教師自主提升的積極性和名師的帶動作用,每兩周一次舉行教師論壇,每學(xué)期舉行兩次名師論壇,并舉行若干次公開示范課,提高了教師的課堂教學(xué)水平,促進(jìn)了教學(xué)改革的不斷深入。本,有四名教師被評為新泰市教學(xué)能手,3名教學(xué)能手通過復(fù)評。7名教師參加了市級優(yōu)質(zhì)課評選,獲得一等獎6個,二等獎1個。不斷加強(qiáng)教研科研,現(xiàn)在我校共承擔(dān)泰安市教研課題一個,新泰市教研課題2個,所有教師都參加了課題研究,外出學(xué)習(xí)教師數(shù)達(dá)到了40余人次,保證了教師教學(xué)思想和教學(xué)技能的不斷改進(jìn)。

      3、德智體美均衡協(xié)調(diào),培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)學(xué)生。學(xué)校建立了“三橫、兩縱、一點”全面滲透的德育網(wǎng)絡(luò),“三橫”即重大節(jié)日活動(清明節(jié)、六一兒童節(jié)、國慶節(jié),九九老人節(jié)等)、主題教育(革命傳統(tǒng)教育,學(xué)校歷史教育,學(xué)雷鋒活動等)和學(xué)校大型體育活動,“兩縱”則是指貫穿學(xué)校日常教學(xué)活動的德育系列教育和班級自主文化活動。學(xué)?;顒幼龅搅它c面結(jié)合,形式多樣,內(nèi)容具體,對學(xué)生德智體美全面發(fā)展起到了積極而又深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。“一點”即校外社會公益活動,點線面相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生身心協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,學(xué)校按省一類標(biāo)準(zhǔn)配齊配全了儀器器材,設(shè)立了17個功能室,圖書配備達(dá)到了23670冊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過的省定標(biāo)準(zhǔn)。選配責(zé)任心強(qiáng),具備一定專業(yè)能力的老師擔(dān)任各功能室管理員,保證了功能室的正常使用。積極開展體育藝術(shù)“2+1”活動,定時間,定人員,定內(nèi)容,成系列,使學(xué)生的綜合能力不斷得到提高。

      三,把握辦學(xué)方向,綜合規(guī)劃,創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。

      學(xué)校以培養(yǎng)人,塑造人為總體目標(biāo)。制定了學(xué)校文化建設(shè)方案,全面規(guī)劃了學(xué)校文化綜合布局,將校園文化布置按照文化傳統(tǒng)教育、理想信念教育、行為規(guī)范教育、思想品德教育進(jìn)行了合理分區(qū)。先后投資3萬余元,安放版面31塊,形成了比較完備的文化教育格局。同時做好學(xué)校的環(huán)境綠化工作和環(huán)境保護(hù)工作,培養(yǎng)學(xué)生愛勞動,愛清潔的良好習(xí)慣。

      綜合一年來的學(xué)校工作,我們在教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面取得了一定的成績,在新的教育教學(xué)形勢下,我們一定繼續(xù)努力,在各級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗,改革思路,促進(jìn)學(xué)校工作不斷取得進(jìn)步!

      小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2013年12月

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