第一篇：關(guān)于XX鄉(xiāng)村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的自查報告

關(guān)于XX鄉(xiāng)村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的自查

報 告

根據(jù)省財政廳要求，為切實了解村級經(jīng)費使用落實情況，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)立即組織人員，認真落實開展村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費專項自查工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一基本情況：

XX鄉(xiāng)共有34個村委會，273個村民小組，村級干部共有180人，其中：村支部書記31人，村委主任31人，其他干部118人，2011年度全鄉(xiāng)34個行政村都沒有村集體經(jīng)濟收入，農(nóng)民存收入5029元。1、2011年度上級財政下?lián)艽寮壗M織運轉(zhuǎn)經(jīng)費1439946元，當(dāng)年已全部下?lián)芙o個行政村1439946元，其中：村干部補助944510元，公用經(jīng)費495436元。資金按季下?lián)?，并在鄉(xiāng)政務(wù)公開欄內(nèi)，對全鄉(xiāng)各個行政村的下?lián)苜Y金每季度公示一次。2011年四個季度的村干部補助632197.9元，由財政所直接用網(wǎng)銀撥付到郵政銀行，有郵政銀行統(tǒng)一存入個人存折上，四個季度基礎(chǔ)工資2011年度全部發(fā)放到位，績效工資于12年4月全部發(fā)放到位。

2012年1-2季度上級財政下?lián)艽寮壗M織運轉(zhuǎn)經(jīng)費719974元，當(dāng)季已全部下?lián)芙o個行政村719974元，其中：村干部補助522942元，公用經(jīng)費197032元。資金按季下?lián)?，并在鄉(xiāng)政務(wù)公開欄內(nèi)，對全鄉(xiāng)各個行政村的下?lián)苜Y金每季度公示一次。2012 年1-2季度的村干部補助元，由財政所直接用網(wǎng)銀撥付到郵政銀行，有郵政銀行統(tǒng)一存入個人存折上，1-2季度基礎(chǔ)工資全部發(fā)放到位。

公用經(jīng)費下?lián)芙o各行政村，每月各行政村會計到代理記賬處報賬，按照村會計所報數(shù)額多少，把公用經(jīng)費有網(wǎng)上銀行發(fā)放到各行政村公用經(jīng)費存折上。其中：2011年度發(fā)放公用經(jīng)費531929.4

元，2012年1-2季度發(fā)放公用經(jīng)費320785.5 元。

2、在發(fā)放過程中未發(fā)現(xiàn)挪用、擠占、貪污私分現(xiàn)象，干部反映良好。

二、存在的問題：

1、部分村不能夠及時來報賬，就不能夠及時撥款。

2、大部分行政村集體經(jīng)濟薄弱，村集體沒收入，僅靠上級財政補助經(jīng)費，難以維持運轉(zhuǎn)。

為保證基層政權(quán)穩(wěn)定，充分調(diào)動村級組織工作的積極性，建議上級財政適當(dāng)提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費。

XX鄉(xiāng)財政所 2012年6月20日

第二篇：村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況調(diào)研

村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況調(diào)研

村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況調(diào)查與思考

在當(dāng)前推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策大的社會背景下，如何保障村（居）集體組織基本運轉(zhuǎn)，緩解村（居）組織財務(wù)困難，調(diào)動村（居）干部積極性，顯得尤為迫切重要。為此，筆者近期對我縣望直港鎮(zhèn)21個村（居）組織目前財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進行了調(diào)查。

一、目前村（居）經(jīng)濟組織運轉(zhuǎn)中存在問題。

1、村級組織收入渠道少，資產(chǎn)資源增值空間有限。由于該鎮(zhèn)大部分村沒有村辦集體工業(yè)，村經(jīng)濟主要來自農(nóng)田發(fā)包收入，村集體經(jīng)濟顯得十分脆弱。少部分村雖有一些陳舊校舍資產(chǎn)作為經(jīng)營性資產(chǎn)對外出租，但收益極為有限。尤其是望直港鎮(zhèn)西片幾個村，幾乎沒有集體有收益的資源，主要依賴上級財政轉(zhuǎn)移支付資金來發(fā)放村干部部分工資，依靠爭取土地復(fù)墾資金來維持日常工作運轉(zhuǎn)，部分村雖爭取了土地復(fù)墾項目，但還存在著土地項目資金存在層層扒皮現(xiàn)象，最后真正到村到項目資金所剩無幾。村級組織無錢辦事的問題較突出。

2、公益項目要求配套多，村級負擔(dān)難解決。由于村級組織承擔(dān)農(nóng)村許多公益項目建設(shè)與管理職責(zé)，村部改造、道路、橋梁、泵站、河溝渠道、環(huán)境保潔、秸稈禁燒、路燈綠

化、項目維護等均需要各村自籌資金予以配套。目前農(nóng)戶基本沒有出義務(wù)工，村集體公益項目只得花錢雇雜工，因農(nóng)村青壯勞力長期在外打工，村里所雇老年雜工有出工不出力、工日單價偏高現(xiàn)象。農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費一直由村承擔(dān)，雖有上級專項補貼，但仍需由村級三項資金安排，受資金預(yù)算約束，農(nóng)村五保人數(shù)受縣鎮(zhèn)人頭指標(biāo)控制，應(yīng)享受而未享受五保戶待遇人員只能由鎮(zhèn)村納入農(nóng)村低保給予保障。在新農(nóng)村建設(shè)中，部分村貪大求全，不顧財力實際舉債建設(shè)，加重了村經(jīng)濟負擔(dān)，給農(nóng)村社會的穩(wěn)定留下隱患。

3、村級財務(wù)核算不規(guī)范，陳欠兩項往來清收難。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門注重農(nóng)村“三資”管理，對村級財務(wù)進行“雙代管”，村級財務(wù)能定期公開，但由于現(xiàn)行農(nóng)村財務(wù)會計核算制度與當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)項目核算內(nèi)容不銜接，會計核算科目口徑不統(tǒng)一，許多項目支出列在“其他支出”或“公益金”、“公積金”科目名下（如：農(nóng)村環(huán)境整治項目），村民看不懂、有意見；有的村項目資金核算不規(guī)范，招投標(biāo)手續(xù)不全，預(yù)決算資料不全，長期不結(jié)賬，自制白條單據(jù)較多，有白條抵庫現(xiàn)象；部分村主辦會計變動頻繁、主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)很少，代理會計和村級主辦會計的素質(zhì)尚有待提升。農(nóng)戶陳欠兩項往來資金占用過大，村干部人手少，清收難度較大，主要集中在：部分欠款農(nóng)戶長期外出打工，承包土地委托代種，承包上交戶主村難落實；由于部分因病困難戶、因宅基地旱方地歷史矛盾難以解決戶、刁難拖賴戶等因素影響了村級往來清收進度。

4、村組干部待遇偏低，隊伍不穩(wěn)。據(jù)調(diào)查，該鎮(zhèn)在職村干部平均月報酬在20xx元左右，一部分是通過上級財政轉(zhuǎn)移支付資金安排的，另一部分由村集體收入發(fā)放的，他們與在打人員相比，收入報酬有很大差距，心理上有落差。此外，村干部養(yǎng)老金保險由于起步遲、基數(shù)低、自繳比例高（50%）、領(lǐng)取收益少（每月每人500元左右）；與農(nóng)戶一樣享受農(nóng)村醫(yī)保待遇。每年都有一些村干部因待遇低、工作量大，生活不如一般村民而主動要求辭職。另外，目前村干部職數(shù)偏少，一般配備5—7人；目前行政村區(qū)域范圍大，即使少部分村配備了生產(chǎn)小組長（年報酬約4000元），由于待遇偏低，生產(chǎn)小組長隊伍也極不穩(wěn)定。據(jù)調(diào)查，還有部分村原自行選配的編外退職干部退職金負擔(dān)也不少，如馬垛村達12人。

二、保障村級組織正常運轉(zhuǎn)的幾點建議

在新時期社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，村級組織具有不可替代的重要作用?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。為保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，筆者認為需要加強以下幾個方面的工作：

1、拓展集體增收空間，不斷化解債務(wù)。一是各村（居）組織應(yīng)依靠本村（居）的土地資源、人脈資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜找項目，立足實際謀發(fā)展。村（居）組織可以土地、廠房及其他資源入股的方式，發(fā)展投資少、見效快、易管理的項目，提高自身增收造血功能。二是各級政府從政策上、資金上、技術(shù)上、信息上、項目上予以扶持；繼續(xù)加大扶貧村建廠房幫扶力度，確保村級組織有穩(wěn)定的經(jīng)營租金收入。

三是采取多項舉措，化解村級債務(wù)。建立村（居）債務(wù)預(yù)警機制，嚴格控制負債規(guī)模。對村（居）現(xiàn)有債務(wù)，通過清欠消債、核銷減債、拍賣還債、劃轉(zhuǎn)抵債等多種方式，積極化解村（居）債務(wù)。

2、加大財政投入力度, 提高經(jīng)費保障標(biāo)準，減少村級配套。

一是建議省財政加大對村（居）專項轉(zhuǎn)移支付力度。加大財政對農(nóng)村五保經(jīng)費投入，可以改革農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝谌珕T負擔(dān)辦法。改變過去村里五保戶人數(shù)越多、村里負擔(dān)越重的做法。加大對村干部基本報酬和村級辦公經(jīng)費保障力度，不斷提高經(jīng)費保障標(biāo)準。

二是加大支農(nóng)力度，減少村級配套。在推進新農(nóng)村建設(shè)中，要針

對目前農(nóng)村基礎(chǔ)條件差，建設(shè)資金需求量大的實際，各級政府要加大對農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的投入力度，擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，將國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村小城鎮(zhèn)和中心村莊。注重整合各種渠道的財政支農(nóng)資金，鼓勵村民通過“一事一議”自籌，發(fā)起社會仁人捐助，發(fā)揮支農(nóng)項目資金的社會效應(yīng)，盡力減輕村（居）經(jīng)濟負擔(dān)。加強農(nóng)村土地復(fù)墾及土地增減掛鉤項目資金管理，確保資金真正用于村（居）基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)上,杜絕層層打扣現(xiàn)象。

3、建立村干部報酬穩(wěn)定增長機制，穩(wěn)定基層干部隊伍。建立村干部報酬保障與年增長機制，對在職、離任村干的工資，建議全部由縣級財政統(tǒng)籌扎口管理，實行農(nóng)戶“一折通”

發(fā)放。根據(jù)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，縣財政可在報酬中預(yù)留部分資金作為目標(biāo)責(zé)任抵押金，視工作任務(wù)完成情況再予以補發(fā)或扣除。基本做到“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一村干部職數(shù)、統(tǒng)一村干部工資補助標(biāo)準、統(tǒng)一報酬打卡發(fā)放、統(tǒng)一村（居）辦公費補助標(biāo)準、統(tǒng)一村干部社保待遇、統(tǒng)一財政轉(zhuǎn)移支付增長幅度。

4、規(guī)范村賬鎮(zhèn)管核算行為，提高民主理財水平。規(guī)范村級財務(wù)管理勢在必行，著重是要解決“怎么管”的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心有監(jiān)管村級財務(wù)的職能，但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心人員少，力不從心，財務(wù)記賬核算難以到位，村級民主理財制度執(zhí)行不力，財務(wù)收支基礎(chǔ)信息公開公示不夠到位，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理站業(yè)務(wù)力量相對較強，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較高，信息化辦公設(shè)備齊全，具備一定的代理記賬核算的條件及能力。建議可將農(nóng)經(jīng)中心村級財務(wù)代理記賬職能與鎮(zhèn)會計管理站代理行政事業(yè)單位會計集中核算職能相合并，有利于規(guī)范財務(wù)管理和減少核算人員。

第三篇：村級經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況

1、村級經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況？

2、每村年多少錢？

3、什么標(biāo)準？

4、經(jīng)費如何管理？

5、如何使用支出？

6、村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作試點情況

第四篇：村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況調(diào)研

村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況調(diào)查與思考

在當(dāng)前推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策大的社會背景下，如何保障村（居）集體組織基本運轉(zhuǎn)，緩解村（居）組織財務(wù)困難，調(diào)動村（居）干部積極性，顯得尤為迫切重要。為此，筆者近期對我縣望直港鎮(zhèn)21個村（居）組織目前財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進行了調(diào)查。

一、目前村（居）

經(jīng)濟組織運轉(zhuǎn)中存在問題。

1、村級組織收入渠道少，資產(chǎn)資源增值空間有限。由于該鎮(zhèn)大部分村沒有村辦集體工業(yè)，村經(jīng)濟主要來自農(nóng)田發(fā)包收入，村集體經(jīng)濟顯得十分脆弱。少部分村雖有一些陳舊校舍資產(chǎn)作為經(jīng)營性資產(chǎn)對外出租，但收益極為有限。尤其是望直港鎮(zhèn)西片幾個村，幾乎沒有集體有收益的資源，主要依賴上級財政轉(zhuǎn)移支付資金來發(fā)放村干部部分工資，依靠爭取土地復(fù)墾資金來維持日常工作運轉(zhuǎn)，部分村雖爭取了土地復(fù)墾項目，但還存在著土地項目資金存在層層扒皮現(xiàn)象，最后真正到村到項目資金所剩無幾。村級組織無錢辦事的問題較突出。

2、公益項目要求配套多，村級負擔(dān)難解決。由于村級組織承擔(dān)農(nóng)村許多公益項目建設(shè)與管理職責(zé)，村部改造、道路、橋梁、泵站、河溝渠道、環(huán)境保潔、秸稈禁燒、路燈綠化、項目維護等均需要各村自籌資金予以配套。目前農(nóng)戶基本沒有出義務(wù)工，村集體公益項目只得花錢雇雜工，因農(nóng)村青壯勞力長期在外打工，村里所雇老年雜工有出工不出力、工日單價偏高現(xiàn)象。農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費一直由村承擔(dān)，雖有上級專項補貼，但仍需由村級三項資金安排，受資金預(yù)算約束，農(nóng)村五保人數(shù)受縣鎮(zhèn)人頭指標(biāo)控制，應(yīng)享受而未享受五保戶待遇人員只能由鎮(zhèn)村納入農(nóng)村低保給予保障。在新農(nóng)村建設(shè)中，部分村貪大求全，不顧財力實際舉債建設(shè)，加重了村經(jīng)濟負擔(dān)，給農(nóng)村社會的穩(wěn)定留下隱患。

3、村級財務(wù)核算不規(guī)范，陳欠兩項往來清收難。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門注重農(nóng)村“三資”管理，對村級財務(wù)進行“雙代管”，村級財務(wù)能定期公開，但由于現(xiàn)行農(nóng)村財務(wù)會計核算制度與當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)項目核算內(nèi)容不銜接，會計核算科目口徑不統(tǒng)一，許多項目支出列在“其他支出”或“公益金”、“公積金”科目名下（如：農(nóng)村環(huán)境整治項目），村民看不懂、有意見；有的村項目資金核算不規(guī)范，招投標(biāo)手續(xù)不全，預(yù)決算資料不全，長期不結(jié)賬，自制白條單據(jù)較多，有白條抵庫現(xiàn)象；部分村主辦會計變動頻繁、主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)很少，代理會計和村級主辦會計的素質(zhì)尚有待提升。農(nóng)戶陳欠兩項往來資金占用過大，村干部人手少，清收難度較大，主要集中在：部分欠款農(nóng)戶長期外出打工，承包土地委托代種，承包上交戶主村難落實；由于部分因病困難戶、因宅基地旱方地歷史矛盾難以解決戶、刁難拖賴戶等因素影響了村級往來清收進度。

4、村組干部待遇偏低，隊伍不穩(wěn)。據(jù)調(diào)查，該鎮(zhèn)在職村干部平均月報酬在2000元左右，一部分是通過上級財政轉(zhuǎn)移支付資金安排的，另一部分由村集體收入發(fā)放的，他們與在打人員相比，收入報酬有很大差距，心理上有落差。此外，村干部養(yǎng)老金保險由于起步遲、基數(shù)低、自繳比例高（50%）、領(lǐng)取收益少（每月每人500元左右）；與農(nóng)戶一樣享受農(nóng)村醫(yī)保待遇。每年都有一些村干部因待遇低、工作量大，生活不如一般村民而主動要求辭職。另外，目前村干部職數(shù)偏少，一般配備5—7人；目前行政村區(qū)域范圍大，即使少部分村配備了生產(chǎn)小組長（年報酬約4000元），由于待遇偏低，生產(chǎn)小組長隊伍也極不穩(wěn)定。據(jù)調(diào)查，還有部分村原自行選配的編外退職干部退職金負擔(dān)也不少，如馬垛村達12人。

二、保障村級組織正常運轉(zhuǎn)的幾點建議

在新時期社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，村級組織具有不可替代的重要作用?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。為保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，筆者認為需要加強以下幾個方面的工作：

1、拓展集體增收空間，不斷化解債務(wù)。一是各村（居）組織應(yīng)依靠本村（居）的土地資源、人脈資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜找項目，立足實際謀發(fā)展。村（居）組織可以土地、廠房及其他資源入股的方式，發(fā)展投資少、見效快、易管理的項目，提高自身增收造血功能。二是各級政府從政策上、資金上、技術(shù)上、信息上、項目上予以扶持；繼續(xù)加大扶貧村建廠房幫扶力度，確保村級組織有穩(wěn)定的經(jīng)營租金收入。三是采取多項舉措，化解村級債務(wù)。建立村（居）債務(wù)預(yù)警機制，嚴格控制負債規(guī)模。對村（居）現(xiàn)有債務(wù)，通過清欠消債、核銷減債、拍賣還債、劃轉(zhuǎn)抵債等多種方式，積極化解村（居）債務(wù)。

2、加大財政投入力度, 提高經(jīng)費保障標(biāo)準，減少村級配套。

一是建議省財政加大對村（居）專項轉(zhuǎn)移支付力度。加大財政對農(nóng)村五保經(jīng)費投入，可以改革農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝谌珕T負擔(dān)辦法。改變過去村里五保戶人數(shù)越多、村里負擔(dān)越重的做法。加大對村干部基本報酬和村級辦公經(jīng)費保障力度，不斷提高經(jīng)費保障標(biāo)準。

二是加大支農(nóng)力度，減少村級配套。在推進新農(nóng)村建設(shè)中，要針

第五篇：鄉(xiāng)三公經(jīng)費自查報告

鄉(xiāng)三公經(jīng)費自查報告

導(dǎo)語：根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)文件精神要求，我鄉(xiāng)對20XX年三公經(jīng)費使用情況進行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：

根據(jù)xx市、政府相關(guān)文件要求“三公”消費紀律方面的問題，我局嚴格按照xx市下發(fā)的《xxxx市辦公室 xx人民政府辦公室關(guān)于做好辦公用房清理工作的通知》伊黨辦政字〔20XX〕80號文件和《xx市公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好越野車超標(biāo)超配整改落實工作的緊急通知》伊公車辦發(fā)〔20xx〕229號文件兩份文件及相關(guān)要求，對我局20xx年公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)車購置及運行費、公務(wù)接待費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制

根據(jù)文件精神，我局成立了以局長xx為組長、黨支部書記xx和紀委書記xx為副組長、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定車輛使用與管理制度和科技局公務(wù)接待制度，從制度上對全局“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范，要求局各股室及二級單位加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出

嚴格遵守國家的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，不得私設(shè)帳外帳和“小金庫”，嚴禁公款私存。我局三公經(jīng)費中無因公出國(境)經(jīng)費，20xx年到到目前為止公務(wù)接待經(jīng)費5500萬元，公務(wù)車購置及運行費81679萬元，“三公”經(jīng)費同比20XX年壓縮42%。

(一)公務(wù)接待費用

公務(wù)接待工作在常務(wù)局長領(lǐng)導(dǎo)下進行，各項具體服務(wù)工作由辦公室負責(zé)。公務(wù)接待時，負責(zé)接待人員應(yīng)如實填寫審批單，經(jīng)辦公室負責(zé)人審核后，再送主要領(lǐng)導(dǎo)審批。如遇特殊情況，電話請示同意后，可先按接待標(biāo)準執(zhí)行，事后及時補辦手續(xù)。無就餐審批單的，一律不予結(jié)帳。經(jīng)查，我局不存在公款吃喝玩樂及參與高消費娛樂、健身等情況。

(二)公款出國(境)費用

20xx年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

(三)公車購置及運行費用和公務(wù)用房情況

我局嚴格按《xxxx市辦公室 xx人民政府辦公室關(guān)于做好辦公用房清理工作的通知》伊黨辦政字〔20XX〕80號文件要求完成辦公用房的清理工作，清理騰空的辦公用房已全部上交國資局統(tǒng)一管理，并將我局最終清理情況及時上報;按照《xx市公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好越野車超標(biāo)超配整改落實工作的緊急通知》伊公車辦發(fā)〔20xx〕229號文件要求規(guī)范公務(wù)用車的使用，越野車已自行封存于創(chuàng)業(yè)大廈地下二層，車輛鑰匙、行駛證、登記證書交于旗公車辦。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小⑵靺⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。嚴格按照xx市辦下發(fā)的關(guān)于公務(wù)用車管理實施細則規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行使用OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴格遵循公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)準。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行審批和財務(wù)公開制度。

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)文件精神要求，我鎮(zhèn)對20XX年三公經(jīng)費使用情況進行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機構(gòu)

按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀委書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究，要求加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種費用支出

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴格公務(wù)接待費用鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費使用情況自查報告。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴格接待費用開支，做到規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制。

在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面：在使用中嚴禁公車私用，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取＝?jīng)查，不存在超標(biāo)準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強化監(jiān)管，做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對公務(wù)用車的管理，由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。四是加強用電管理。對照明設(shè)施進行統(tǒng)一管理，加強用電設(shè)備的日常維護，提倡節(jié)約用電。五是控制公務(wù)接待費用。六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

為認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范“三公經(jīng)費”管理，促進厲行節(jié)約各項措施的落實，按照峽紀發(fā)9號文件要求，我鄉(xiāng)對20XX年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20XX年9月以來公務(wù)員卡制度執(zhí)行情況開展自查自糾，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、公務(wù)接待費用方面：我鄉(xiāng)20XX年16月公務(wù)接待實際支出

52390元，20XX年16月公務(wù)接待總支出115618元(其中支付20XX公務(wù)接待91175元)，20XX年16月公務(wù)接待實際支出 24443元，同期相比，比上年減少27947元，減幅%。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公務(wù)用車費用方面：我鄉(xiāng)20XX年16月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出 105268 元，20XX年16月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出54119元，比上年同期相比減少51149元，減幅 49%。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為;公車實行定點維修，實行IC卡加油，一車一卡。

3、公款出國(境)費用方面：16月我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

4、公務(wù)卡制度執(zhí)行情況：我鄉(xiāng)在職人數(shù)13人，自20XX年9月以來，公務(wù)卡執(zhí)卡數(shù)量 2 張。目前，沒有一筆報銷數(shù)。造成公務(wù)卡數(shù)量少，沒有用公務(wù)卡付款的原因主要是單位在鄉(xiāng)下，很多支出刷不了卡，沒有刷卡設(shè)備，另外至6月財政方面還沒有啟動公務(wù)卡做賬。

根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥隹h、市、省參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行限電管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴格實行“六菜一湯”公務(wù)接待，控制接待標(biāo)準，不增加基層單位負擔(dān)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

十是認真執(zhí)行公務(wù)卡消費制度。對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的公務(wù)支出項目，應(yīng)按規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算，未使用公務(wù)卡刷卡消費的，單位財務(wù)上不予報銷。特殊情況下不能使用公務(wù)卡結(jié)算的應(yīng)經(jīng)單位負責(zé)人審批同意，并報縣“三公經(jīng)費”監(jiān)督審核組審核，方可報銷。