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      教育工作督導評估自查報告(編輯)[本站推薦]

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      第一篇:教育工作督導評估自查報告(編輯)[本站推薦]

      定安縣實驗中學關(guān)于迎接 省教育工作督導評估自查報告

      實驗中學

      二0一六年一月

      根據(jù)《海南省人民政府辦公廳關(guān)于開展第三輪縣級人民政府教育工作督導評估的通知》和《定安縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定安縣教育工作督導評估迎檢工作方案的通知》(瓊府辦[2015]213號)的精神和要求,我校對近三年來的工作進行了認真地總結(jié)。以《海南省教育廳關(guān)于印發(fā)海南省縣級人民政府教育工作督導評估指標和評分細則的通知》(瓊教督[2015]21號)的C級60項指標要素為依據(jù),對學校各方面工作進行定性定量分析。結(jié)合學校實際,充分總結(jié)經(jīng)驗,自查整改?,F(xiàn)將自評工作情況作如下總結(jié):

      一、基本情況

      定安縣實驗中學創(chuàng)建于2010年(前身為定安中學初中部)。學校占地面積約49000㎡,建有教學樓、實驗綜合樓、學生宿舍樓、食堂餐廳等,總建筑面積 17034 ㎡。運動場6728平方米、綠化面積19847平方米。校園綠樹成蔭,三區(qū)布局合理,配套設(shè)施基本齊全,環(huán)境優(yōu)美雅致,富有濃郁的校園文化氣息。

      學?,F(xiàn)有教學班 27個,在校生1416人,現(xiàn)有教職工102人,其中專任教師 90人,大專學歷12人,大專學歷專任教師占全部專任教師的13%,本科學歷78人,本科學歷專任教師占全部專任教師的87%。我校專任教師學歷達標率為100%。

      近3年來,在縣委縣政府、教育局的高度重視關(guān)懷和大力支持下,學校先后投入一千余萬元,用來更新和補充教學資源。學校設(shè)有圖書室、師生紙質(zhì)圖書閱覽室、電子圖書閱覽室、計算機室、音樂教室、體音美器材室、書法室、繪畫室、科學儀器室、理化生實驗室、衛(wèi)生室和心理輔導室等,室內(nèi)設(shè)備設(shè)施全部按省標準化學校標準配備。視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、多媒體教學系統(tǒng)等配套設(shè)施一應(yīng)俱全,網(wǎng)絡(luò)教學平臺及教學資源庫投入使用,所有教室均實現(xiàn)了班班通多媒體,教師實現(xiàn)人手一部電腦,都能進行電子備課,現(xiàn)代化的教學方式已成為主流。設(shè)置了文明禮儀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、預(yù)防疾病、遠離毒品、安全教育、校風校訓等多個板塊的校園文化長廊;建設(shè)教學樓走廊文化;各班級制作了個性化班訓、班規(guī)以及名人名言。塑膠跑道、田徑運動場、籃球場、排球場、乒乓球場、枇杷廣場等成為廣大師生健身健心的理想場所,極大程度豐富了師生文化生活。

      經(jīng)過全校師生的共同努力,目前學校辦學條件得到極大改善。校園綠化、美化、凈化和校園文化建設(shè)得到進一步辦強;“人文”管理得到進一步體現(xiàn)。為師生搭建了良好的發(fā)展平臺,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,常規(guī)管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。成為一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學校。

      三、自評情況

      我校對督導評估工作高度重視,組織全體教職工學習了關(guān)于省教育工作督導評估的有關(guān)文件,并成立了自評工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組名單如下:

      組長:陳生

      副組長:陳景清、王舜、王業(yè)立、符策軒 成員:各部門正副主任

      領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在學校辦公室,由翟文高主任負責。

      領(lǐng)導小組對評估工作進行分工部署。按照評估分解項目責任范圍,收集信息,歸口整理資料。對近三年來的工作進行了認真地總結(jié)和評價。根據(jù)《評估指標和評分細則》的指標體系,進行定性和定量測評,在單項評估的基礎(chǔ)上進行綜合性評價。自評結(jié)果如下:

      A1、領(lǐng)導職責

      近三年來,我校在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下,辦學規(guī)模不斷擴大,辦學條件日趨成熟,辦學水平和辦學效益明顯提升。

      A2、經(jīng)費投入

      1、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,確保教師工資按時足額發(fā)放,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等各項福利和特殊崗位津貼得到落實。

      2、按照上級有關(guān)部門的有關(guān)要求,積極采取措施落實各

      項學生免費政策和各項學生資助救助政策。義務(wù)教育階段學費、課本費、作業(yè)本費、住宿費全免;學校對學生資助工作管理規(guī)范。

      3、積極采取措施改善教師工作、居住和生活條件。三年來,我校利用改善教師工作居住和生活條件專項資金建成教師工作間 30 間,每間 50平米 建筑面積 1500平米?;緷M足教師工作、居住和生活的需要。

      4、學校執(zhí)行預(yù)算制度,財物管理規(guī)范,監(jiān)管到位。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,財務(wù)管理規(guī)范,帳目健全,會計核算準確,教育經(jīng)費使用合理,資金使用講求效益。無擠占挪用資金行為,無國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。嚴格管理房地產(chǎn)以及各種學校資產(chǎn),有專人負責管理,帳目齊全,帳物相符,教育資源合理配置,使用率高。學校注重固定資產(chǎn)管理。校園、校舍、校田地有產(chǎn)權(quán)證、使用證,管理到位,使用合理,無流失現(xiàn)象。

      A3、辦學條件

      1、近幾年來,在縣委、縣政府,縣教育局的大力支持下,學校多方面籌措資金,努力改善辦學條件。尤其近三年,上級部門向?qū)W校投入大量資金,不斷完善硬件、軟件建設(shè)。2010年,投入近100萬元,新建教學樓1幢,占地面積49025平方米;建筑面積20634平方米;教學用房4427平方米;教輔用房7919平方米;生活用房8288平米。投入15萬余元;綠化、美化校園,新增教學儀 5

      器(多媒體、打印機等)。教學及輔助用房、辦公用房和生活用房滿足需求,生均校舍面積達到省定標準;校園區(qū)劃合理,環(huán)境優(yōu)美,整潔衛(wèi)生;生均體育運動場館(戶外活動)面積達到省定標準。

      2、以創(chuàng)建省級規(guī)范化學校為契機,投入15萬余元,為學校上安裝了遠程教育設(shè)備;2014年由政府撥款專項資金一百多萬建成一個具有300米塑膠跑道的操場;投入資金近25萬元,為學校新增圖書5000余冊,綠化、美化校園,新增教學儀器(多媒體、打印機等)。

      學生課桌椅、講臺、黑板、照明、通風等通用教學設(shè)備配置齊全;學生睡床、飲水、餐桌、食堂設(shè)備等生活設(shè)備滿足需求。學科教學設(shè)備、實驗儀器設(shè)備、圖書和體育運動設(shè)備設(shè)施達到省定標準,利用率高;積極實施“校校通”、“班班通”工程;10兆以上寬帶已接入學校,建立了校園網(wǎng);計算機生機比達到省定標準。自2013年以來,我校又對各功能教室進行進一步的規(guī)劃和維修,使得學校辦學條件明顯改善。

      A4、教育管理

      1、建立校園安全工作機制,落實校園安全管理責任,確保校園安全

      (1)學校建立健全各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制,實行了安全工作校長負責制。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工

      作。學校按照縣教育局安全辦的要求,在德育處積極組織下,我校每學期都定期組織學生進行防震減災(zāi)、突發(fā)事件等安全疏散演練,同時做好各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高學生的安全意識和自我保護能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

      (2)完善教師值班值宿制度,強化值班值宿管理,要求值日領(lǐng)導和班主任每天晚修后,對學生宿舍進行巡視檢查。

      (3)嚴格用火、用電管理,履行責任人職責,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

      (4)加強校門管理,確保學生乘車安全。我校地處鬧市區(qū),車流混雜,為此學校德育處組織有關(guān)人員,在學生上學放學的時候維持校門秩序,保證學生正常上學、放學乘車安全。

      (5)學校配置了專職安保人員;校園內(nèi)、教學大樓、學生宿舍均安裝了監(jiān)控;消防、食品衛(wèi)生等安全設(shè)施設(shè)備符合要求

      (6)學校主動與學生家長一道抓好法制教育,不斷增強學生的法制意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。要求教師依法執(zhí)教,學校依法治校,努力構(gòu)建和諧校園,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。

      2、堅持依法治校,努力構(gòu)建現(xiàn)代學校管理制度 學校具備法人條件,具有法人資格,依法承擔民事責任;實行校長負責制,教師聘任制;學校有中長期發(fā)展規(guī)劃,有

      年度計劃和總結(jié);建立健全了校長辦公會議制度、教職工大會制度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用,加強了民主監(jiān)督和民主管理;能夠依法治校,依法辦學,有健全的各項規(guī)章制度。定期召開校務(wù)會議,民主決策重大事項;建立教職工代表大會、家長委員會,落實校務(wù)公開、黨務(wù)公開,開展民主監(jiān)督。

      3、執(zhí)行國家教育政策,學校辦學行為規(guī)范

      落實公辦義務(wù)教育學校劃片招生免試就近入學等招生政策;義務(wù)教育階段不設(shè)重點學校和重點班;嚴格執(zhí)行省定課程設(shè)置方案,開足開齊課程;學生學籍管理制度健全,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全,檔案完備,班額符合省定標準。注重新課程理念下的學生開放式評價方式,用“學生成長記錄袋”來跟蹤學生評價。嚴格規(guī)范收費行為,無亂收費現(xiàn)象,無違規(guī)補課現(xiàn)象。

      4、堅持立德樹人的育人方向,促進學生全面發(fā)展 學校始終堅持把德育教育放在學生各項教育的首位,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》,成立了以陳生校長任組長的德育工作領(lǐng)導小組,由王業(yè)立副校長親自抓落實。不停留在簡單地說教上,而是更注重德育活動的實效。長期的堅持,收到了明顯的效果。不但提高了學生的學習興趣,更重要的是培養(yǎng)了學生的意志品質(zhì)。

      在完成學科教育目標的同時,結(jié)合不同學科特點,學校要求教師在各科教學中要結(jié)合教學內(nèi)容對學生進行愛國主義、集體主義、孝敬父母、熱愛勞動、民族團結(jié)等的教育;音樂、體育、美術(shù)、班會等課要結(jié)合學科特點,陶冶學生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作和堅韌不拔的精神和學生的欣賞美、感受美、創(chuàng)造美等審美教育。同時要求各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的特點。學校重視衛(wèi)生和疾病防疫工作,心理健康教育活動開展正常。

      重視體育藝術(shù)教育,每年至少組織一次全縣性的中小學文體活動,每學期組織一次全校性的文體活動,保證學生每天鍛煉1小時,實施國家學生體質(zhì)健康標準測試,合格率不低于85%;學校積極開展勞動教育、綜合實踐和科技創(chuàng)新活動,積極參加和定期組織各類中小學科技創(chuàng)新、職業(yè)技能競賽。

      5、隊伍建設(shè)

      嚴格教職工考勤管理,建立教師崗位責任制,做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。把教師考勤與職稱評聘、績效工資掛勾,充分調(diào)動教師的積極性。學校還出臺了加強師德師風建設(shè)相關(guān)制度,有效開展全校性的師德師風教育活動;教師身正為范,師德高尚,我校無嚴重違反師德事件;實行教師坐班制,教師備課、上課、批改作業(yè)等教學環(huán)節(jié)嚴格落實 9

      教學常規(guī)要求。

      學校教研室,配有正副主任各1名,工作人員2名,負責學校的教育科研和教師培訓工作。每學年每學期都制定適應(yīng)教育發(fā)展趨勢和本校實際的研訓工作計劃和總結(jié)。學校建有學校、科組和備課組三級教研網(wǎng)絡(luò)。學校負責組織全校性的教研活動,以及各種校級公開課、優(yōu)質(zhì)課展示、對外開放周活動等各類重大專題活動。科組每兩周組織一次以學習教育理論和聽評專題研討課、公開課為主要內(nèi)容的科組教研活動。年級備課組每周進行一次集體備課活動或聽評課活動。學校建有科學可行的校本教研制度和網(wǎng)絡(luò)制度,學校還實施了骨干帶動發(fā)展的強師自助專業(yè)成長,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動,形成了全員參與教研教改。

      近三年學校來,我校積極組織教師參加主管部門安排的培訓,通過集中學習、專題研討、科組學習等多種方式,促進教師的專業(yè)成長。2013、2014、2015年我校教師參加海南省中小學班主任培訓測試通過率達100%。

      教師繼續(xù)教育工作有計劃,教師每學年完成規(guī)定繼續(xù)教育學分并都取得合格證,合格率達100%。學校的教研活動均有經(jīng)費和時間保障,教研活動經(jīng)費實報實銷。我校近年公用經(jīng)費分別為12年2520148.22元、13年1740542.39年元、14年1885268.2元,15上半年1737975.6用于教師培訓分別為188513.00元、131015元、146960元、83300元,所占 的比例分別是7.5 %、7.5%、7.8 %、4.8 %。

      6、事業(yè)發(fā)展

      義務(wù)教育階段教育水平不斷提升。學?,F(xiàn)有27個教學班,在校生1416人,義務(wù)教育階段毛入學率100%,鞏固率93%,在校生年輟學率3%以下;我校于2010年和2015年順利通過縣級和省級規(guī)范化學校的檢查驗收,開展省、市縣級規(guī)范化學校創(chuàng)建活動有卓有成效。

      四、問題及整改措施

      1、辦學條件方面還有一些設(shè)施不達標,需要進一步加大建設(shè)力度。

      2、教師隊伍整體結(jié)構(gòu)還不夠合理,教育理念,現(xiàn)代教育技能還有很大提升空間。需要不斷繼續(xù)加大教師培訓力度,更新教師觀念,提升技能。

      3、學校特色不夠明顯。在不斷創(chuàng)造性開展教育教學工作的同時,結(jié)合學校和教師、學生實際,創(chuàng)建特色。

      4、校園文化建設(shè)內(nèi)涵不夠豐富,現(xiàn)代化管理有待于進一步提升。

      5、教育資源開發(fā)力度不夠。需要在今后的工作中,不斷發(fā)現(xiàn)、挖掘教育資源。

      第二篇:教育工作督導評估自查報告[推薦]

      民族中學教育工作督導評估

      自 查 報 告

      中學

      二00九年九月

      民族中學督導評估工作

      自 評 報 告

      縣教育督導辦公室:

      根據(jù)《云南省教育督導規(guī)定》、《云南省學校督導評估工作規(guī)程》、《云南省全日制普通初級中學督導評估方案》的精神和施政辦發(fā)【2009】88號《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育督導評估實施方案的通知》要求,我校對近三年來的工作進行了認真地總結(jié)。以《督導評估方案》的C級27項指標95條要素為依據(jù),對學校各方面工作進行定性定量分析。結(jié)合學校實際,充分總結(jié)經(jīng)驗,自查整改?,F(xiàn)將自評工作情況作如下總結(jié):

      一、基本情況

      彝族鄉(xiāng)距縣城37公里,鄉(xiāng)域面積76.6平方公里。全鄉(xiāng)4個村民委員會,44個村民小組,總?cè)丝?988人。以布朗族、彝族、白族為主的三種少數(shù)民族占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4%,人口密度每平方公里78人。民族中學位于布朗彝族族鄉(xiāng)的村。全鄉(xiāng)有一所初級中學,目前有教職工19人,專任教師18人,工人1人;其中本科8人,大專10人,中專1人。2009年秋季,學校共有在校生 6個教學班,245人,平均班額為 40.83人。初中入學率102%,輟學率為2.90%,控制在3%以下。

      二、學校辦學的成績、經(jīng)驗、特色

      自2004年8月全面實施教育改革以來,我校致力于教育教學的全面提高,全面實施素質(zhì)教育,加大宣傳力度,借助“兩免一補”的東風,不斷提高和鞏固“兩基”成果,并把一部分經(jīng)驗豐富的教師集中到初三年級,同時加強學校內(nèi)部管理。

      經(jīng)過這幾年的努力,學校教學質(zhì)量有明顯提高,洗刷了同行們說的“中學的學生考不上施甸一中才是正常”的說法,得到人民群眾好評。通過改革和加強學校內(nèi)部管理,教學成績有了提高,得到群眾和家長的認可,同時也激發(fā)了廣大家長送子女到學校就讀的愿望。

      學校大力加強辦學特色,注重體藝教學,開設(shè)書畫興趣學習課程。積極動員廣大學生就讀中等職業(yè)教育學校,并取得了良好效果。

      三、自評情況

      我校對督導評估工作高度重視,組織全體教職工學習了開展學校督導評估工作的有關(guān)文件,并成立了自評工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組名單如下:

      組長:(民族中學校長)

      副組長:(民族中學副校長)成員:(政教主任)

      (辦公室主任)

      (班主任)

      領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在學校辦公室,由副組長楊文光負責。

      領(lǐng)導小組對評估工作進行分工部署。按照評估分解項目責任范圍,收集信息,歸口整理資料。對近三年來的工作進行了認真地總結(jié)和評價。根據(jù)《方案》指標體系,進行定性和定量測評,在單項評估的基礎(chǔ)上進行綜合性評價。自評結(jié)果如下:

      達標具體情況 A1辦學目標 B1辦學方向

      C1全面貫徹教育方針(自評為優(yōu)秀)

      我校堅決按照全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,推進和深化素質(zhì)教育的要求,依法辦學,以德治校,制定素質(zhì)教育方案,大力實施素質(zhì)教育。堅持正確的教育觀和人才觀,以學生的全面發(fā)展和學生素質(zhì)的形成為教學的最終目的,以辦好讓人民滿意的教育為目標。認真制定了符合學校特色的辦學目標和素質(zhì)教育目標。

      C2面向全體學生(自評為優(yōu)秀)

      學校重視教育教學工作面向全體學生,始終堅持“以人為本”的辦學目標。做到了合理配置教育資源,使各年級、各班、各學科協(xié)調(diào)發(fā)展,學生共享教育資源。實施新課程以來,我校 積極開展教學實驗研究,不斷探索尋求新的教學方法,做到因材施教,為學生的全面發(fā)展服務(wù)。從學生健康出發(fā),要求教師平等對待每一位學生,一視同仁。在教學中給予學困生,特別是殘疾兒童、少年以更多的關(guān)愛和個別輔導,讓其身心得到健康發(fā)展,逐步提高學習成績。

      B2辦學思想

      C3依法辦學(自評為優(yōu)秀)

      多年來,我校認真貫徹、執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《民族區(qū)域自治法》、《殘疾人教育條例》、《云南省實施【中華人民共和國義務(wù)教育法】辦法》等教育法律法規(guī)辦學。按教育規(guī)律辦學,尊重學生個性發(fā)展,入學、鞏固得到了提高。學校制定了崗位職責,做到各司其職,各盡其能,規(guī)范管理,各項工作秩序井然。

      C4教學思想(自評為優(yōu)秀)

      學校組織全體教師參與新課程改革與實驗,在教育改革實驗中轉(zhuǎn)變教育觀念,改變傳統(tǒng)的教學方式,注重因材施教,關(guān)注每一位學生的學習和成長。為了大面積提高教學質(zhì)量,學校制定了相應(yīng)的輔導措施。學生考試成績實行等級制,不給學生排名次。

      A2辦學過程 B3行政管理

      C5領(lǐng)導班子建設(shè)(自評為優(yōu)秀)學校按照上級要求實行校長負責制,并按編制要求配備學校領(lǐng)導、二級班子,班子成員年齡、學歷、職稱方面結(jié)構(gòu)合理。校長、副校長全部做到了持證上崗。學校內(nèi)部實行民主決策和管理。為加強對學校的管理,做到有章可循,學校制定了領(lǐng)導和教職工崗位職責,做到了分工明確,責任到位。

      C6校風制度建設(shè)(自評為優(yōu)秀)

      學校管理制度健全,有專人負責,加強督促、檢查、落實,有民主監(jiān)督的制度與措施,收效明顯,考核有依據(jù)。校風優(yōu)良,校紀嚴明,師生員工思想意識健康,工作學習井然有序。

      B4師資管理

      C7師德與任用(自評為優(yōu)秀)

      中心學校注重教師職業(yè)道德建設(shè),認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》,積極開展“教育思想大討論”、“八榮八恥”、“十七大精神”、“向張桂梅同志學習”和“教師廉政風險點防范”等的學習教育活動,使教師有良好的師德修養(yǎng)和精神風貌,做到教書育人,為人師表,加強了教師隊伍建設(shè)。

      C8培訓與考核(自評為優(yōu)秀)

      我校在教師進修、培訓方面高度重視,有教師培訓計劃,從經(jīng)費方面給予支持,形成較完善的培訓體系。2008年我校按照教育局下達的繼續(xù)教育任務(wù),組織教師繼續(xù)教育培訓、教師學歷提高培訓。圓滿完成了培訓任務(wù)。達到規(guī)定培訓人 次和經(jīng)費。

      高度重視教師教學創(chuàng)新精神和教學實踐能力的培養(yǎng)育評價考核,為提高校內(nèi)教師的“自培”能力,我校統(tǒng)一制定了教師學習制度。培訓學習工作與教師的考核掛鉤,與德、能、勤、績結(jié)合起來,做到過程考核與實績考核并重。

      C9師資與水平(自評為優(yōu)秀)

      教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,編制配備率100%,學歷合格率94.7%,新補充教師合格率100%;不斷提高教師的知識水平和學歷層次,本科教師占教室總數(shù)的42.1%,能利用遠程教育設(shè)計課堂教學,與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境,引導學生創(chuàng)新與實踐;各學科教師普通話水平達到國家和省規(guī)定標準;教師有務(wù)實的治學精神,能積極與學生、家長、同事進行交流和溝通,對自己的教學進行反思,作風務(wù)實、勇于創(chuàng)新、自律好學。

      B5德育管理

      C10德育隊伍(自評為優(yōu)秀)

      學校歷來重視德育工作,加強德育工作隊伍建設(shè)。學校領(lǐng)導是德育工作的引領(lǐng)者,少先隊輔導員、班主任、思想政治教師是骨干,各學科教師是重要力量,樹立了“人人都是德育工作者”和“全程德育”的觀念。在校外,學校、家庭、社會相互結(jié)合(開展的“萬名少兒講孝道活動”、“誠信教育活動”,家長對學生講孝道、懂誠信的行為全程督導和評價。學校組織全體師生獻愛心等活動,社會各界給予高度評價),形成了德育網(wǎng) 絡(luò)。

      C11德育目標(自評為優(yōu)秀)

      認真落實《中學德育綱要》和《云南省中學分年級實施意見》,根據(jù)學校實際,制定學校管理目標,不同年級制定不同目標,有利于學生對提高德育的認識,培養(yǎng)學生的愛國熱情和民族精神。按照《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的要求,抓好常規(guī)教育,注重學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育。對學生進行紀律、法制、心里健康、道德操守等方面的教育,使學生做到遵紀守法。通過愛國主義、集體主義、馬列主義等基本觀點的教育,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,C12德育途徑(自評為優(yōu)秀)

      積極加強德育工作的開展,貫徹德育為先的原則,學校在學年初都制定了切實可行的德育工作計劃,能按照計劃結(jié)合學校實際認真開展各項德育活動。德育課與各學科教學相互滲透,在上好思想品德課的同時,各學科也要進行思想政治教育發(fā)揮各學科的德育功能。重視校園文化建設(shè),校園有良好的文化氛圍。充分發(fā)揮共青團、學生會的作用,嚴格管理,做到了校園內(nèi)干凈整潔,室內(nèi)外布置有序,規(guī)范班級、宿舍的管理,達到環(huán)境育人的目的。

      B6教學管理

      B13執(zhí)行課程方案(自評為優(yōu)秀)

      我校嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準,開齊課程,開足課時,課程開設(shè)情況納入到對學校全面工作考核。同時,組織教師認真學習課程標準,明確培養(yǎng)目標,制定切實可行的教學計劃。為維護學生的身心健康,學校制定了作息時間表,為減輕學生的作業(yè)負擔,規(guī)定除使用上級配發(fā)的教輔外,任何老師不得以提高教學質(zhì)量為由,讓學生購買其它教輔資料,教師在布置作業(yè)時要適量,確保學生的身心健康。切實減輕學生的過重的課業(yè)負擔。

      B14教學常規(guī)(自評為優(yōu)秀)

      為加強對學校教學常規(guī)的管理,學校統(tǒng)一對教師的備、講、批、輔、測等各個教學環(huán)節(jié)作出了明確要求,要求教師嚴禁無教案上課,學生作業(yè)要適量,作業(yè)要求全收全改,對學生理科作業(yè)及作文周記要求有批改記錄,定期不定期的由學校開展檢查,并留有記錄,納入年終考核。有控輟保學措施和制度,學生入學、鞏固率均達97%以上,無留級現(xiàn)象發(fā)生。

      C15教育科研(自評為合格)

      我校重視教育科研,有專門的領(lǐng)導機構(gòu)。學校領(lǐng)導帶頭,教導主任和優(yōu)秀教師為骨干,全體教師參與。進行聽、評課或觀摩課活動,加強校本教研。雖然沒有研究課題,但是學校非常重視教法、學法方面的探索,對提高教育教學質(zhì)量起到了良好的效果。

      B7后勤管理

      C16師生安全(自評為優(yōu)秀)我校始終把安全工作放在第一位來抓,均制定了學校安全工作管理制度,有具體的防護措施,利用放學站隊、班會、周會、升國旗等時間對學生進行安全教育,開展好安全演練。學校與各班主任、課任教師、學生家長層層鑒定安全責任書。政教處主管安全工作,對校舍定期檢查,及時排出安全隱患。學?;锸硤F有專人負責檢查食品衛(wèi)生,禁止不安全行為。對學生進行交通安全知識講座和“防火、防盜、防毒、防電”等教育。每次組織學生勞動或各種文體活動,都精心組織人員,確保師生安全。多年來,學校無一例安全事故發(fā)生。

      C17校園校舍(自評為優(yōu)秀)

      截至2008年底,我校校舍建筑面積2614平方米,生均建筑面積10.67平方米,生均占地面積為40.78平方米。學校在綠化、美化、凈化和校園文化建設(shè)中也加大了投入,效果明顯。使師生進得來、留得住、學得好、教得好,實現(xiàn)了“環(huán)境育人、環(huán)境留人”,發(fā)揮校園環(huán)境的教育作用。

      C18財務(wù)工作(自評為優(yōu)秀)

      財務(wù)工作是學校教育教學可靠的后勤保障,有專人負責,財務(wù)制度健全。賬目清楚,財物管理規(guī)范科學。學校教育經(jīng)費首先保證教學需要,及時購買辦公用品,維修設(shè)備。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,無擠占、挪用義務(wù)教育經(jīng)費現(xiàn)象,按時進行政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開,接受家長和社會監(jiān)督。財務(wù)工作每年都順利通過了紀委和各級職能部門的檢查。C19教學設(shè)施(自評為合格)

      學校課桌椅配備符合國家規(guī)定尺寸要求,生均圖書量達標,配置合理,管理規(guī)范,并逐年添置,無實驗室,但能滿足各學科要求,而且管理規(guī)范,有計劃添置現(xiàn)代教學儀器、設(shè)備,培訓提高管理人員,不斷提高設(shè)備利用率。

      A3辦學效益 B8學生素質(zhì)

      C20思想道德素質(zhì)(自評為優(yōu)秀)

      學校乃精神文明之陣地。我校始終將德育工作放在首位來抓,要求每一位教師始終將德育工作貫穿于自己的教育教學當中。認真組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,并結(jié)合學生實際,采取措施,保證落實到學生行動中。抓好學生的養(yǎng)成教育,語言文明,舉止端莊,講究衛(wèi)生,住宿生洗漱用具擺放整齊,被子折疊規(guī)范,好人好事在校園內(nèi)層出不窮。形成了愛祖國、愛學校、關(guān)心集體、團結(jié)向上、關(guān)心別人、勤奮好學、誠實守信的良好品德,學生品德合格率在99.8%以上。通過法制教育課,讓學生掌握最基本的法律知識,做到知法、守法。學校思想教育貫穿于各學科之中,課外活動之中,為學生情感的培養(yǎng)和健全人格的塑造奠定了基礎(chǔ)。

      C21文化科學素質(zhì)(自評為優(yōu)秀)

      學校歷來重視學生的基本知識和基本技能的訓練,打牢基礎(chǔ),形成良好的學習習慣。在教師的正確指導下,提高自學能 力,采取切實可行的教學方法,達到閱讀迅速、流利,書寫工整,表達準確,計算符合邏輯,各學科均衡,德、智、體、美、勞全面發(fā)展,且體藝考核合格率在90%以上。掌握一定的生活、自然和社會常識,解決一些學習生活中的問題。

      C22勞動技能素質(zhì)(自評為優(yōu)秀)

      學校按課程標準開設(shè)勞技課,進行基本勞動知識的傳授和勞動技能的培養(yǎng),理論和實踐相結(jié)合,趣味性和技術(shù)性相融合,來提高學生學習勞技課的興趣,養(yǎng)成勞動習慣。學校每周都安排勞技課,除了上好理論課之外,都要進行實際操作,干好學校的勤工儉學基地,到山上找柴,打掃學校清潔區(qū)和街道,回家?guī)椭改缸隽λ芗暗募覄?wù)。通過這樣不斷的訓練,學生在校、回家都夠洗衣做飯,極大地減輕了父母的家庭負擔,勞動技能考核中,學生的合格率達95%以上。

      C23身體心理素質(zhì)(自評為優(yōu)秀)

      學校按課程計劃開設(shè)體育課、體育活動課和健康教育課,學生“體育合格標準”達標率達90%以上。由于衛(wèi)生與保健課深入開展,不斷教育,督促檢查落實到位,學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。學校重視在學生中開展藝術(shù)教育,堅持開展早操、課間操和課外活動,不斷增強學生的身體素質(zhì)。利用“元旦”、“五.四”節(jié)日進行文藝匯演,使具有文藝才華的學生脫穎而出,為學生的特長發(fā)揮提供展示平臺。在教學中重視學生的身、心健康、和諧發(fā)展,教師耐心細致進行心理疏導,抵御抗挫折的 能力,既要讓學生學好科學文化知識,又要培養(yǎng)學生活潑開朗、樂觀向上的品格,具備與他人交流、合作的能力,確定人生目標并努力去實現(xiàn)目標,能評價和約束自己的行為。多年來,學生無因心理健康原因輟學、傷亡等現(xiàn)象發(fā)生。

      B9社會反應(yīng)

      C24社區(qū)及家長的反映(自評為優(yōu)秀)

      學校所在社區(qū)對學校的教育教學工作情況反應(yīng)良好,家長對孩子在校外的表現(xiàn)反映普遍較好。對學校不斷推進素質(zhì)教育,大幅度提高教育教學質(zhì)量給予肯定。畢業(yè)生能在較短時間內(nèi)適應(yīng)高中階段的學習生活,絕大多數(shù)學生基礎(chǔ)扎實,素質(zhì)全面,具有較大的發(fā)展?jié)撃?,未升學的學生適應(yīng)社會能力較強,積極參加生產(chǎn)勞動,為發(fā)展社會經(jīng)濟、推到精神文明建設(shè)做出貢獻。

      C25綜合表彰獎勵(自評為優(yōu)秀)

      學校2009年9月被中共委、人民政府授予“中考成績優(yōu)秀獎”,學校已初步彰顯出辦學效益,在社會的知名度也越來越高,教育教學質(zhì)量也有了較快的提高,受到了上級行政部門和廣大人民群眾的認可。

      B10辦學特色

      C26學生興趣特長(自評為優(yōu)秀)

      學校全面貫徹黨的教育方針,大力推行素質(zhì)教育,以人為本,全面發(fā)展。通過開展各種文體活動,是學生的個性特長得到充分的展現(xiàn)和發(fā)揮。利用每年的“五.四”和“元旦”,舉行運 動會、文藝演出(學校的校歌、打歌表演隊曾到姚關(guān)、保山演出)、書畫作品展覽,極大調(diào)動了學生參與的積極性,讓學生的個性特長得到了充分的展示,優(yōu)秀學生脫穎而出,得到了社會、家長及社會各界的好評。

      B27學校特色(自評為優(yōu)秀)

      自2004年8月全面實施教育改革以來,我校致力于教育教學的全面提高,全面實施素質(zhì)教育,加大宣傳力度,借助“兩免一補”的東風,不斷提高和鞏固“兩基”成果,注重體藝人才的培養(yǎng),并把一部分經(jīng)驗豐富的教師集中到初三年級,同時加強學校內(nèi)部管理。

      經(jīng)過這幾年的努力,學校教學質(zhì)量有明顯提高,洗刷了同行們說的“中學的學生考不上施甸一中才是正常”的說法(09年中考,我校文化分最高分587分),得到上級主管部門和人民群眾的一致好評。通過改革和加強學校內(nèi)部管理,教學成績有了提高,得到群眾和家長的認可,同時也激發(fā)了廣大家長送子女到學校就讀的愿望。

      學校體藝教育與校園精神文明建設(shè)息息相關(guān),文體活動頻繁,形式多樣,它時刻反映著學生的思想動態(tài),也是反映校風學風的一個舞臺,歷年來,我校教師團結(jié)一致、相互支持,成功舉辦了每年的冬季運動會(田徑比賽、隊列隊形廣播操比賽、籃球比賽、文藝晚會)、五四文藝晚會,今年還舉辦了學生書畫展,并取得了良好效果。阿飛云、阿飛翠等 幾位同學獲得縣級“嘉洲杯”文藝比賽優(yōu)秀獎。

      近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,社會對各種職業(yè)工作的需求增加,我國中等職業(yè)教育連續(xù)擴招,辦學規(guī)??焖贁U大,學生畢業(yè)就業(yè)率上升。我校積極動員畢業(yè)生就讀各類中等職業(yè)學校,2007年23人,完成達標率209%;2008年26人,完成達標率186%;2009年32人,完成達標率213%。2007年送出的中等職業(yè)學校學生已成功就業(yè),為推動的建設(shè)起到了推波助瀾的作用。

      利用學校園地發(fā)揮法制宣傳職能,把青少年法制教育納進全縣普法教育的范圍。2006年,在全縣“五五”普法規(guī)劃和每年普法依法治縣工作計劃里,都把《未成年人保護法》列為全民學習和普法考試的內(nèi)容。將《憲法》、《民法通則》、《婚姻法》、《繼承法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護發(fā)》、《刑法》、《勞動法》等以講座形式開展,對未成年人進行廣泛的法制宣傳,使他們清楚的認識自己的權(quán)利和義務(wù),從而提高他們的法律素質(zhì)和維權(quán)意識。

      學校開展各類三生教育活動,觀看“禁毒防艾”影片,開展“森林防火五個一”活動,H1N1預(yù)防知識講座,每周一次安全演練。

      通過對各項指標的分析測評和綜合評估,在C級27項指標中,達到優(yōu)秀的有25項。合格的有2項(C15教育科研、C19教學設(shè)施)。優(yōu)秀率為92.6%。自評結(jié)果為“優(yōu)級乙等”。

      四、學校存在的問題

      (一)教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。特別是運用現(xiàn)代教育設(shè)備進行教學等業(yè)務(wù)能力有待提高。

      (二)學校硬件建設(shè)還要進一步完善,目前還沒有實驗室,學生宿舍、運動場地不夠等問題。還有607平方米的 D級危房有待拆除。

      (三)學校校園文化建設(shè)還很一般,實驗室、圖書室開出率閱讀率還不高。

      (四)特色學校尚需加快步伐。

      五、主要改進措施

      (一)不斷加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),建立教師經(jīng)驗交流的平臺。不斷進行校本培訓,提高教師職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進一步壯大教師隊伍。

      (二)調(diào)動教師參加教育科研的積極性,鼓勵教師結(jié)合自己實際撰寫教育論文,重點培養(yǎng)學科帶頭人,真正成為教學的骨干、教育科研的領(lǐng)頭人,在工作中注意收集材料和痕跡的管理。

      (三)加大對社會、家長的宣傳力度,多爭取社會、家長的支持。

      (四)多方面籌措資金,盡力改善硬件建設(shè)。

      盡管學校還面臨著辦學條件等諸多困難,但我們堅信,在各級黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導下,只要繼續(xù)扎扎實實搞好學校全面工作的具體落實,民族中學的明天將會更美好,學校的成績會更加輝煌。

      二00九年九月

      第三篇:教育工作督導評估自查報告

      教育工作督導評估自查報告

      教育工作督導評估自查報告1

      首先我代表xx鎮(zhèn)中心幼兒園全體教職員工對各位領(lǐng)導來我園進行評估檢查,表示熱烈的歡迎及真摯的感謝。為了迎接此次檢查,我們對照《天水市麥積區(qū)迎接省政府教育工作督導評估檔案資料建設(shè)指南(幼兒園建檔目錄)》結(jié)合我園實際開展了認真的自查,現(xiàn)將自查情況做如下概述:

      一、基本情況及設(shè)施設(shè)備

      二、辦園理念與園務(wù)管理

      在辦園中,我們堅持正確的辦園理念。認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,《3到6歲幼兒發(fā)展指南》。以面向未來、服務(wù)家長、以人為本、全面育人為辦園宗旨,堅持保教結(jié)合,既面向全體幼兒又注重個體差異性,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育。使每位幼兒身心和諧發(fā)展。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,激勵機制完善。與此同時,我園勤奮求實、團結(jié)嚴謹、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新作為園風。在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。同時,我們結(jié)合幼兒禮儀品格教育,向家長進行《幼兒家庭禮儀品格教育專題講座》不定期的召開家長會,與家長相互溝通談討家園共育。積極做好家長工作。讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與了幼兒園的課程互動,?實現(xiàn)了家園共育的目的。

      三、衛(wèi)生保健與安全防護

      我園廚房配備有消毒柜、冰柜、不銹鋼廚具等標準設(shè)施,干凈衛(wèi)生。操作人員有健康證,建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒、我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%。并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作,堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。我園還與公安部門經(jīng)常性的聯(lián)系,配備了警棍等警備器材,制定各種應(yīng)急預(yù)案,以確保及時處理突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故,并迎接了甘肅省學校安全大檢查,得到了上級領(lǐng)導的表揚。

      四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與教育教學

      1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》。遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結(jié)合的原把團結(jié)嚴謹。主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的'痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養(yǎng)、幼兒活動內(nèi)容豐富、形式多樣、情緒愉快。

      2、我園立足本園實際,尊重幼兒的興趣開展活動,讓幼兒體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師積極參與注重觀察幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

      五、幼兒發(fā)展與辦園效果

      經(jīng)過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中,我園積極參加中心學校及鎮(zhèn)上組織的各種活動,在建黨90周年文藝晚會上獲得了一等獎。在建國60年文藝匯演中獲得一等獎。當然,我們清楚知道還有很多不足之處。如:環(huán)境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等。但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,完善我園不足,獲得社會的認可。爭創(chuàng)省二類幼兒園是我園的暫定目標,為達到此目標我們將繼續(xù)努力,懇請教育局領(lǐng)導檢查后予以肯定。

      教育工作督導評估自查報告2

      20xx年,xx辦事處在縣委、縣政府和縣教育局的關(guān)懷指導下,全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于教育工作會議精神,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治?!钡霓k學理念,加強管理,科學發(fā)展,開創(chuàng)了xx教育工作新局面?,F(xiàn)將我處20xx教育工作自查評估情況報告如下:

      一、基本情況

      xx辦事處位于縣城北大門,下轄13個行政村、2個社區(qū)287個村民組,人口63198人,面積118平方公里,耕地12萬畝.全處共有初級中學3所,小學18所,幼兒園3所。全處有中學在校生1240人;小學在校生3050人,幼兒園學生數(shù)685人。

      二、教育督導評估各項指標完成情況

      20xx年5月14日至5月16日,xx辦事處教育督導評估自評工作領(lǐng)導小組,對照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)辦事處黨政主要領(lǐng)導干部教育工作督導考核實施細則》的各項指標,組織開展了自評工作,先將我辦事處教育工作督導評估自查工作匯報如下:

      (一)、重視教育地位,優(yōu)先發(fā)展教育。

      今年以來,我辦事處政府高度重視教育事業(yè),堅持教育優(yōu)先發(fā)展,不斷優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),改善辦學條件。認真落實“兩免一補”政策和捐資助學措施,完善貧困家庭學生教育資助體系;努力辦好優(yōu)質(zhì)初中,重視學前教育,促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展。在推進教育改革上,深入一線,調(diào)查研究,認真貫徹實施《中華人民共和國義務(wù)教育法》,及時解決教育發(fā)展和改革中遇到的實際問題。辦事處為了提高教育教學質(zhì)量,吸引優(yōu)質(zhì)師資,穩(wěn)定教師隊伍,提高教育質(zhì)量,在春節(jié)期間結(jié)合扶貧送溫暖活動,投入6000元看望慰問老教師15人。在教師節(jié)前撥出專項資金8000余元,召開表彰大會,表彰先進學校6所、優(yōu)秀教師60名,在全處營造了尊師重教的良好氛圍。

      (二)、合理規(guī)劃布局,科學教育決策。

      ⑴、年初辦事處召開黨委會議,研究制定了20xx教育工作目標,對一年來教育工作做了整體部署,同時,在每學期開學前1周召開教育專題辦公會議,研究部署適齡兒童入學、防輟保學、學生安全、教育均衡發(fā)展等問題,確保轄區(qū)內(nèi)中小學、幼兒園的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年新建太山、北城幼兒園二所。

      ⑵、建立了教育工作目標責任制。辦事處成立了由辦事處黨委書記李越峰同志任組長,辦事處主任、黨委副書記沈峰同志任副組長的領(lǐng)導小組,實行書記主管教育,主任主抓教育的領(lǐng)導機制。在辦事處的領(lǐng)導下,進一步明確了各單位、各部門、各村民委員會教育工作職責,與各村委會主任簽訂了責任書,保障適齡兒童少年入學率。同時還建立了領(lǐng)導干部聯(lián)系學校制度,班子成員每人聯(lián)系一所學校,每月開展一次調(diào)研,了解學校的工作和存在的實際困難,對學校提出的問題和困難給予及時地解決,為教育辦實事、辦好事,其中協(xié)調(diào)解決城北幼兒園教學樓與群眾發(fā)生糾紛問題,制止北城社區(qū)群眾非法占用城北小學學校土地違法建筑行為,解決前王小學新建幼兒園租地問題,協(xié)調(diào)雙油坊幼兒園占地問題;中心中學教師丁峰出車禍后,因車主無賠償能力,辦事處解決1000元,并組織本處教職工、學生對其捐款5萬余元。

      (三)、加強教育管理,提高教學質(zhì)量。

      ⑴、堅持依法治教,維護教育秩序。堅持依法治教,依法行政,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為,實施科學管理。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校的教育評估工作,加強村委會(社區(qū))與學校的溝通合作,與派出所、村委(社區(qū))簽訂安全工作目標責任書,加強法制宣傳,全力整治校園周邊環(huán)境,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

      ⑵、鞏固“普九”成果,全面實施素質(zhì)教育。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,發(fā)揮村黨總支、村委會職能作用的優(yōu)勢,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學學生返校,嚴格控制我辦事處義務(wù)教育階段學生輟學率。開展生源地信用助學貸款工作,

      今年我辦事處九年義務(wù)教育的.輟學率為為0%,適齡兒童入學率、初中階段入學率達到了100%,圓滿地完成了“控輟保學”目標任務(wù)。

      ⑶、加強學校安全工作,切實治理周邊環(huán)境。今年年初,辦事處就對校園周邊環(huán)境治理工作進行了安排部署,明確了綜治辦、派出所、工商所、文化站、宣傳、教育等職能部門的工作職責。每月由這些部門的負責人組成校園周邊環(huán)境治理工作組,對學校周邊環(huán)境開展排查整治活動。在學校組織運動會、“六一”慶祝會等重大活動期間,組織派出所、綜治辦及衛(wèi)生院等相關(guān)人員到學校做好學校安全工作。同時,抓好校車安全管理,對辦事處轄區(qū)內(nèi)學校校車進行了摸底登記,定期檢查,對手續(xù)不全和違規(guī)的一律責令其停運,確保學生上學安全。

      通過一年的不懈努力,我辦事處教學教學管理、教育教學質(zhì)量以及教育水平有了明顯的提高,為教育工作整體水平的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、下一步工作打算

      1、科學調(diào)整學校布局結(jié)構(gòu),整合教育資源,統(tǒng)籌安排,集中投入。

      2、努力加強校園周邊環(huán)境的整治,加強校園文化建設(shè),凈化美化校園,力爭全面優(yōu)化育人環(huán)境,把學校建設(shè)成師生工作、學習、生活的樂園。

      3、進一步做好防控輟流工作,確保適齡兒童少年都能入學,無人輟學,不因貧困等原因退學。

      教育工作督導評估自查報告3

      XX年10月潮河鎮(zhèn)學校在上級領(lǐng)導部門的重視關(guān)懷下,堅持“樹立全面育人理念、打造名師名生工程、爭創(chuàng)縣市一流學?!钡霓k學目標,堅持“依法辦校、民主治校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學理念,很抓內(nèi)部管理,鞏固“兩基”。與時俱進,充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,面向全體學生,促進全面發(fā)展,努力辦好潮河人民滿意的.教育。

      現(xiàn)將我校的“兩基”工作匯報如下:

      一、學?;厩闆r。

      潮河鎮(zhèn)學校位于瀘縣邊緣于富順縣接壤的潮河鎮(zhèn)政府所在地桂苑社區(qū),是XX年隨瀘縣教育人事制度改革,由原潮河鎮(zhèn)中、小學合并的一所九年一貫制學校?,F(xiàn)有教學班48個,學生2365名,其中中學14個教學班,學生766人,小學本部15個教學班,學生964人,五個教學點、19個教學班,學生635人。在職教職工112人。學校校園環(huán)境優(yōu)美,教學設(shè)施達標,校本部現(xiàn)建有學生實驗室、圖書室、儀器保管室、美術(shù)室、體育器材室、音樂室、多媒體教室、紅領(lǐng)巾廣播室等功能室10余間,圖書室藏書量達兩萬余冊,能滿足現(xiàn)代教學的需要。歷經(jīng)了風雨滄桑的潮河鎮(zhèn)學校,改革創(chuàng)新,積極探索,在現(xiàn)代教育的平臺上作出了滿意的成績。學校先后榮獲瀘縣課改先進學校、教師校本培訓先進單位、校風示范校,常規(guī)管理合格校、縣級文明單位和最佳文明單位。三年來,學校連續(xù)三年獲縣教育督導評估一等獎。教師中先后榮獲市“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者”等市縣級榮譽35項,師生在國家、省、市、縣級各類競賽中先后有172人次獲獎。

      二、主要指標完成情況。

      1、普及程度。

      (1)入學率7—12周歲入學率06、07、XX年分別是:100%。13—15周歲入學率06、07、XX年分別是:97.6%、96.6%、98.1%。

      (2)輟學率小學部輟學率06、07、XX年分別是:0。中學部輟學率06、07、XX年分別是:0.62%、2.5%、1.1%。

      (3)畢業(yè)率:小學部畢業(yè)率06、07、XX年分別是:100%。中學部畢業(yè)率06、07、XX年分別是:99.9%、92.2%、98.7%。

      (4)完成率:15周歲完成率06、07、XX年分別是:99.6%、100%、99.6%。17周歲完成率06、07、XX年分別是:97.4%、95.4%、94、1%。

      (5)殘疾少年兒童入學情況7-15周歲三殘兒童06、07、XX年分別有:8人、14人、13人。全部入學隨班就讀。

      2、學前教育普及程度XX年3—6周歲兒童入園1088人,入園率87.13%。XX年3—6周歲兒童入園1021人,入園率85.31%。XX年3—6周歲兒童入園991人,入園率86.18%。

      3、師資水平。

      (1)校長培訓情況學校現(xiàn)有正副校長3人,2人參加了縣級校長培訓,1人參加了市級培訓。崗位培訓比率為100%。

      (2)教師基本情況學校教職工總數(shù)156人,在崗在編教師112人,退休教師44人,其中專任教師110人,工勤人員2人。小學部教師近三年(06、07、XX年)學歷達標率分別是:100%中學部教師近三年(06、07、XX年)學歷達標率分別是:95.9%、95.9%、100%.所有教師均持有《四川省中小學教師繼續(xù)教育證書》,并按規(guī)定全部參加了繼續(xù)教育培訓,參訓率100%。

      4、辦學條件。

      (1)校園、校舍情況全校占地面積(含村級學校)21915平方米,生均占地面積9.3平方米;學校校舍面積6019平方米,生均校舍面積2.5平方米。

      (2)圖書資料擁有情況學?,F(xiàn)有圖書資料:舊書9094冊、新書5528冊、光盤1871個、電子書8900冊、合計:25393冊,生均15余冊。

      (3)音體美器材、數(shù)學科學儀器裝配情況中學、小學按XX標準裝配,儀器完好率達98.6%以上,能保證正常教學的需要。

      教育工作督導評估自查報告4

      督導評估的東風進一步規(guī)范了學校辦學行為,推進了素質(zhì)教育,堅定了實施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng)新辦學的信心,全面推進深化教育內(nèi)部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設(shè),完善學?!败浖焙汀坝布惫芾怼,F(xiàn)就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)

      成效與經(jīng)驗

      一、學校領(lǐng)導

      1、辦學思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革,促進教育發(fā)展的先導。近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎(chǔ)教育課程改革理論,印發(fā)具有先進教育思想的文章或?qū)W習材料,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質(zhì)量的關(guān)系,認真做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

      2、班子建設(shè)。我校繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè),倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。校級領(lǐng)導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,措施落實、務(wù)實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實際情況,依據(jù)每個教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標;有用人之長,避人之短,優(yōu)勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結(jié)奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感。每個班子成員蹲點一個年級,組織指導教研、教改工作,協(xié)調(diào)校長處理該年級的具體事務(wù)。學校黨員隊伍不斷壯大,大多數(shù)黨員教師已成為學校教育、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協(xié)作意識,疑凝聚了領(lǐng)導班子,提高了戰(zhàn)斗力。

      3、機構(gòu)設(shè)置與應(yīng)用。學校設(shè)有教導處、總務(wù)處等,各機構(gòu)崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設(shè)備基本齊全,布置規(guī)范。學校確立了以校長為核心的領(lǐng)導集體,實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,由學校大幅度向基層授權(quán),層層設(shè)立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學校制定相應(yīng)目標要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,努力科學設(shè)置學校崗位,加強質(zhì)量考核,實行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高酬,加強內(nèi)部培養(yǎng)教師工作,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務(wù)的成熟期。學校制定《管理手冊》,各項規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計劃,階段有重點,每周有安排、平時有檢查、期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。各部門工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。

      二、教師隊伍建設(shè)。

      思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想認識,促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。增強教師的全局觀念、協(xié)作意識,開拓了創(chuàng)新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎(chǔ)上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關(guān)愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,成立師德師風教育活動領(lǐng)導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉(zhuǎn)。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻已成為學校的主旋律。

      三、教育教學管理

      1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的開設(shè),按規(guī)定配有勞技課教師,設(shè)備、設(shè)施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關(guān)學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴格按省關(guān)于教學用書征訂目錄通知,征訂教學用書,無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復(fù)習資料現(xiàn)象。學校有教學總體目標,教務(wù)處,各教研組,備課組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好,教學任務(wù)完成。

      2、德育工作

      教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設(shè)以及學生干部的培養(yǎng),落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設(shè),建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

      學校始終把德育放在首位,德育機構(gòu)健全,注重德育隊伍建設(shè),組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領(lǐng)巾廣播站,紅領(lǐng)巾督導隊等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發(fā)了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經(jīng)常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上。

      3、智育工作

      (1)、抓規(guī)范管理,促教學水平提高。實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,首先是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。高素質(zhì)的教師隊伍是高質(zhì)量的教育的一個基本條件,是教育發(fā)展永恒的`主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環(huán)節(jié)逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關(guān)鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學性,初步設(shè)計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案?!督虒W流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關(guān)系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結(jié)果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強大的監(jiān)控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控,監(jiān)控結(jié)果經(jīng)教務(wù)處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業(yè)道德、責任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導等細節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內(nèi)容。

      (2)努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質(zhì)教育與家長、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的,把分數(shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課?!吧虾妹恳惶谜n,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應(yīng)該是每個教師的天職。

      力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關(guān)事關(guān)教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務(wù)處要搜集整理有關(guān)文章并印發(fā)制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質(zhì)量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

      行政領(lǐng)導組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經(jīng)費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學校的綠化是在同學的倡議下,才著手進行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了。

      (3)注重“減負”工作。對學生的要求實行“尊重差異,區(qū)別要求”,對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應(yīng)學生的個別差異。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設(shè)計了不同層次的目標要求:

      (1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

      (2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

      (3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎(chǔ)上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設(shè)立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

      4、體育衛(wèi)生工作。

      認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導重視,加強管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經(jīng)費充實衛(wèi)生室,改善衛(wèi)生條件,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。

      5、美育工作。課堂藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術(shù)、音樂課,學校設(shè)有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結(jié)。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,有專用藝術(shù)教室,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴二架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專題講座,提高學生的審美能力。

      6、勞技教育。有勞技教師,按規(guī)定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產(chǎn)勞動列入教學計劃,利用校園綠化基地和社會實踐基地經(jīng)常開展勞動實踐,組織學生在學校后園培植綠化(擬建學生學農(nóng)基地),培養(yǎng)學生的勞動習慣,樹立勞動觀念,讓學生了解自然,接觸社會。

      7、常規(guī)管理。學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結(jié)協(xié)作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結(jié)果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃,控制班級學生人數(shù),規(guī)模恰當,有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,嚴格控制升、留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復(fù)學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。重視教育教學信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時,能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務(wù)。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。充分利用現(xiàn)有條件實施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實行全天候值日,加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。

      四、教育質(zhì)量

      1、普及程度

      學校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責任制落實,措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實流生匯報制度,很好配合村委會做好溜生返校復(fù)學動員工作。學校采取對家庭經(jīng)濟困難學生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象。還通過分流,分類教學、轉(zhuǎn)化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

      2、學生素質(zhì)

      我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài),及時進行教育引導。學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎(chǔ)知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術(shù)、及格率達95%以上;農(nóng)村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動。隨著科技興農(nóng)的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術(shù),能應(yīng)用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大。

      存在主要問題

      1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

      2、硬件建設(shè)還要進一步完善。

      3、學校綠化、環(huán)境建設(shè)檔次有待提升。

      4、特色學校建設(shè)尚需加快步伐。

      5、教育科研力量不夠,經(jīng)驗不足,缺乏師資

      主要措施

      1、加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

      2、上級合理搭配學校師資結(jié)構(gòu)。

      3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

      4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設(shè)。

      教育工作督導評估自查報告5

      一、學校基本情況

      甘谷縣大像山鎮(zhèn)柳湖小學始建于19,距今已有的歷史,現(xiàn)為大像山鎮(zhèn)中心小學,是全縣辦學規(guī)模最大的小學之一。學校地處甘谷縣城東大街柳湖畔,現(xiàn)有學生2593名,設(shè)六個年級,共有36個教學班,有教職工105人,公辦103人,縣認代課教師2人,其中男30人,女75人,行政人員6人,專任教師96人,高級職務(wù)教師2人,中級職務(wù)教師31人,大專以上學歷99人,教師學歷合格率達100%。

      設(shè)施建設(shè):學校占地15畝,校舍總建筑面積4590平方米。各類體音美教學器材和電教設(shè)備齊全,能滿足各個年級的教學需求,新建和改建了兩幢教學樓共4483平方米,建有一個120平方米、能容納120人就座、設(shè)備先進的多功能廳,建微機室兩個,裝機115臺,建成了多媒體雙向教學系統(tǒng);建設(shè)了寬帶數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò),教學辦公實現(xiàn)了自動化、信息化。學校還建有實驗室、儀器室、圖書室,有圖書4萬余冊。

      校訓校風:學校的校訓是:“團結(jié)、奮進、樂學、創(chuàng)新”,辦學理念是:“用明天的眼光辦今天的教育”,辦學目標是:“創(chuàng)品牌學校,當一流教師,育合格人才”,學校的校風為四個字,即:“敬、競、凈、靜”。

      辦學特色:少先隊工作是學校工作的一面旗幟,少先隊組織為學校精神文明建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。柳湖小學少先大隊工作以黨的“十九大”精神為指導,以培養(yǎng)少先隊員創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,圍繞“抓特色、求發(fā)展”的工作思路,創(chuàng)新觀念,不斷加強和完善少先隊基礎(chǔ)卡設(shè),根據(jù)學校實際,大膽創(chuàng)新,積極打造學校少先大隊特色品牌,在學校教育中發(fā)揮了重要作用。學校少先大隊工作一步一個新臺階,一年一個新跨越,不斷取得令學校滿意的成績,隊員們在德、智、體、美、勞諸方面得到了良好的發(fā)展,真正體現(xiàn)了把少先隊工作納入素質(zhì)教育軌道的育人理念,全面提高了少年兒童綜合素質(zhì)。

      取得成績:學校先后獲縣以上獎勵60多次,學校被命名為天水市“文明單位標兵”,天水市兒童美德優(yōu)秀項目學校,獲縣級先進學校,第二屆“書香天水”讀書節(jié)中華頌經(jīng)典誦讀二等獎,天水市第26、27屆科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎,天水市青少年科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀組織獎;年獲全國中小學陽光體育運動入圍案例,天水市“先進基層黨組織”,甘谷縣“三八”紅旗先進集體;2019年獲縣級先進學校;2019年獲“天水市優(yōu)秀少先大隊”。近年來,學校獲得各級各類獎勵的教師達225人次,獲省特級教師2人,省、市級骨干教師12人,省、市級青年教學能手8人,省、市級“園丁勘”教師10人,省徑教育教學單項獎12人,市優(yōu)質(zhì)課教師33人,市級教育教學單項獎14人,縣先進教師25人。

      二、“督導評估”工作組織實施情況

      為確保我?!岸綄гu估”工作順利進行,根據(jù)縣、鎮(zhèn)“督導評估”實施方案,學校及時成立了“督導評估”工作領(lǐng)導小組,由王軍(校長)任組長,楊向偉、盧江保、王菊梅、王亞軍、王嘉寶、楊萬倉為成員,因地制宜制定了《大像山鎮(zhèn)柳湖小學督導評估工作實施方案》,對全校推進“督導評估”工作提出了指導性意見。在“督導評估”工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,我校對近三年內(nèi)的相關(guān)材料進行了認真、細致的收集及整理。

      三、“督導評估”各項指標完成情況

      1、辦學思想:

      (1)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策及教育法律法規(guī)。

      組織教職工認真學習政治理論及教育法律法規(guī)知識。以全面提高學生素質(zhì)為目標,認真擬定學校工作計劃,使計劃盡可能體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本宗旨,在教育教學中面向全體學生,因材施教,保證了學校辦學沿著社會主義辦學方向健康發(fā)展。

      (2)加強依法治校。

      學校領(lǐng)導經(jīng)常組織教職工認真、系統(tǒng)學習《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法法規(guī)和政策,加強宣傳,模范執(zhí)行,有效促進了依法治校、依法治教工作的開展,提高了教師的政治理論素質(zhì)

      2、隊伍建設(shè)

      (1)領(lǐng)導體制完善,實行了校長負責制.學校對教職工民主管理。學校配備了校長一名、副校長二名、教導主任一名、副教導主任一名、總務(wù)主任一名,學校還設(shè)大隊輔導員、教研組長等職務(wù),做到組織健全,分工明確,相互合作。班子成員忠于職守,廉潔公正,具有高度的敬業(yè)精神,勤奮務(wù)實的工作作風及民主管理的群眾意識,能團結(jié)協(xié)作,銳意改革,既有管理能力,又有良好的服務(wù)意識,為辦好學校提供了有力的保障。

      (2)加強對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)。

      對教職工實行目標管理崗位責任制,制定的實施方案科學可行,公正客觀,有效地促進學校工作的開展;為了調(diào)動教師的工作積極性,充分發(fā)揮教師潛能,組織開展繼續(xù)教育,以選派教師外出培訓學習和校本培訓為途經(jīng),以全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為目標,全員動員,全體參戰(zhàn),轟轟烈烈地開展外出培訓學習、校內(nèi)開展上達標課、示范課等活動,改變課堂教學模式,全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育教學質(zhì)量。

      3、教育管理:

      我校始終堅持德育為首的思想,樹立以人為本的育人理念,明確德育工作目標,健全組織機構(gòu),豐富德育工作內(nèi)容。

      (1)德育工作。實行由校長全面負責,黨組織充分發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用的學校德育領(lǐng)導體制,建立了校長領(lǐng)導下的學校德育管理機構(gòu),形成校長負責、一名副校長分管、大隊輔導員組織監(jiān)督、各班主任落實、全體教師共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了相應(yīng)的崗位職責,每位領(lǐng)導都有對口的負責年級,各部門“分管一面,各抓一線”,做到事事有人管,人人有事干,既分工負責,又能團結(jié)協(xié)作,形成了齊抓共管的工作格局。

      針對學校德育工作的特點,制訂了目標明確、任務(wù)具體、凸顯德育工作層次性的《德育工作三年規(guī)劃》,并且每年都嚴格按照德育規(guī)劃,詳細制定德育工作計劃,計劃能與規(guī)劃相銜接,落實好,并在年底進行總結(jié),找出差距,總結(jié)經(jīng)驗。德育工作內(nèi)容嚴格按照中央的文件精神進行落實,以中華民族優(yōu)秀文化、優(yōu)良傳統(tǒng)教育為主線,貫穿思想道德教育、行為養(yǎng)成教育、心理品質(zhì)教育,將弘揚民族精神和樹立現(xiàn)代意識相結(jié)合,充分利用一切可以利用的德育資源,通過課堂教學滲透、課外實踐活動、三級教育網(wǎng)絡(luò)等狠抓學生的養(yǎng)成教育,全方位的開展德育工作,促進學生全面健康發(fā)展。

      (2)檔案管理。搞好學校各種檔案的收集、歸類管理工作。有健全的教師業(yè)務(wù)檔案,學生檔案和學校工作檔案,檔案健全,查閱方便。

      (3)學校安全工作。積極開展防震應(yīng)急演練,2019年5月12日下午大課間活動時間,根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,組織開展全校師生參加的地震應(yīng)急疏散活動,全校師生分別從辦公室、教室進行安全疏散,僅用了3分鐘時間,全部安全疏散到應(yīng)急避難指定場所。從2019年至今,我校都是不定時的進行應(yīng)急疏散演練。通過演練活動的開展,對我?!缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的檢查,提高了我校實際應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,師生們真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,達到了演練的預(yù)期目的。

      4、教學常規(guī):

      (1)課程設(shè)置:認真擬定切實可行的學校工作計劃,學校工作體現(xiàn)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的'教育方針。課程安排符合國家課程方案要求,不隨意增減課時。

      (2)教研工作:

      “以研促教,以研強師,以研興?!笔俏倚R回瀸嵤┑慕萄袕娦V?。尤其在縣教育體育局的正確領(lǐng)導和積極倡導下,學校繼續(xù)以質(zhì)量連片提升工程和打造高效課堂為載體,積極開展豐富多彩的教研活動,把活動分為“大教研”和“小刻研”兩種形式?!按蠼萄小敝饕獓@高效課堂和校本教研,通過走出去和請進來的辦法,與模范中學、文澤學校、南街小學、楊場小學、西關(guān)學校等進行校際連片提升教研,相互取長補短,探教法、論學法,談管理、說案例,為本校薄弱學科和弱勢教師提供了很好的交流學平臺;本學期,學校繼續(xù)以各教研組為單位,開展豐富多彩的教研活動,語文組組織一次經(jīng)典詩歌誦讀活動,數(shù)學組開展一次數(shù)學知識競賽活動,品科組開展一次小制作、小發(fā)明征集活動等等?!靶】萄小敝饕阅昙壗M為單位,進行章節(jié)、單元的重點、難點問題排疑解難,學生在學習中存在問題的探討及解決辦法,達到同級資源共享、齊頭并進的效果,同時,認真撰寫《柳湖課堂教學反思》,記載教學中的點滴經(jīng)驗和得失。教務(wù)處組織教師繼續(xù)修訂、開發(fā)《柳湖課堂教學研本》和《柳湖課堂教學反思》,少先大隊部做好《感知“美”與“丑”》叢書的編輯工作,四年級推行高效課堂《導學案》。

      (3)實驗教學:學校有兼職的實驗管理員,實驗教學設(shè)施齊備,各種制度落實;設(shè)有兼職圖書管理員和儀器管理員,實驗室布置規(guī)范、整潔、設(shè)施完好,實驗、儀器登記清楚,卡、簽張貼規(guī)范;實驗教學有計劃、總結(jié),實驗報告單、實驗記錄裝訂規(guī)范;實驗開展達到標準要求;有相應(yīng)的圖書室和實驗室及桌凳、書柜、儀器柜。建有各種計劃、制度,實驗室開展率和圖書借閱率達到教育主管部門規(guī)定的要求;教師常利用遠程教育設(shè)備開展教育教學活動。

      (4)常規(guī)管理制度。根據(jù)教學實際,制定教學常規(guī)管理制度,認真檢查和落實教學常規(guī)管理要求,有效、科學、真實的評價教師的常規(guī)工作,促進教學教師的工作積極性,提高學校教育教學質(zhì)量。

      (5)學生管理。加強教師對學生的管理和輔導檢查,定期召開學生代表會議,了解學生對學校、教師反饋的意見和建議,并積極采取措施加以改進。

      5、辦學條件

      (1)校舍及班額:制定有校園環(huán)境規(guī)劃,并逐步實施,各類設(shè)施布局規(guī)范合理;嚴格按照要求開設(shè)班額。

      (2)校園環(huán)境凈化:有明確的職責和工作任務(wù),實行衛(wèi)生區(qū)域責任制定期進行打掃,并實行量化檢查評比;設(shè)有果皮箱、紙簍、等衛(wèi)生設(shè)施;加強對學生講究公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生教育,定期開展個人衛(wèi)生檢查;根據(jù)學校實際,開展校園綠化、美化工作,努力創(chuàng)建校園文化;搞好圖書、文體器材的使用與管理,積極開展文體活動。

      6、教育保障

      (1)財務(wù)管理:財務(wù)管理制度健全,管理規(guī)范,經(jīng)費收支合理,有資金使用計劃。

      (2)民主公開制度。每周召開一次教師會,各種方案制度經(jīng)教師會討論通過實施,校務(wù)公開工作組織機構(gòu)健全,有固定的公開欄,事關(guān)學校和教職工切身利益的事及時公開,群眾滿意。

      (3)開展行風、黨風廉政建設(shè)。學校教師無違紀舞弊現(xiàn)象;教師遵紀守法,遵守教師職業(yè)道德,關(guān)心愛護學生,無體罰、侮辱學生的現(xiàn)象。

      (4)規(guī)范辦學行為情況

      1)學校無違規(guī)亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映強烈的突出問題。

      2)學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,服務(wù)性收費和代收費收取符合規(guī)定,校服征訂規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)。

      3)義務(wù)教育學校規(guī)范辦學行為情況,我校因歷史原因,存在大班額,課程安排符合國家和省徑規(guī)定,并且落實每天鍛煉一小時要求,不存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,沒有組織學生補課情況,責任督學掛牌督導制度已落實。

      通過對照《甘肅省刻育工作督導評估實施細則》標準,我校自查評估16項指標中,10項優(yōu)秀,6項合格,綜合結(jié)果為合格。

      四、主要存在的不足

      1.資金投入不足,計算機教室、科學實驗室、語音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏,嚴重制約了學校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學的步伐。

      2.學校多媒體、信息化技術(shù)手段的運用存在一定的局限,教育現(xiàn)代化水平有待進一步提高。

      3.教師老齡化,體質(zhì)差,學科結(jié)構(gòu)不合理,師資不足等問題突出,制約了學校的發(fā)展。

      4.部分教職工教學理念轉(zhuǎn)變不到位。

      5.特色教育需進一步投入與建設(shè)。

      6.由于學校防災(zāi)減災(zāi)有關(guān)的書籍和音像的缺乏,只能在現(xiàn)有或網(wǎng)絡(luò)上查找使用,對防災(zāi)減災(zāi)教育活動的開展的深度不夠。學生數(shù)量大,疏散場所有限,存在擁擠現(xiàn)象。

      7.學校雨季校園排水不暢,遇大雨存在嚴重安全隱患。

      總之,學校將在各級政府的領(lǐng)導下,以本次督導評估為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,為辦好人民滿意的教育事業(yè)而努力拼搏。

      教育工作督導評估自查報告6

      一、學校基本情況

      1、學校概況

      20xx年以來新一任領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

      2、成績與榮譽

      在局領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質(zhì)量和社會聲譽正穩(wěn)步提升。連續(xù)兩年被評為“裕華區(qū)畢業(yè)班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學?!睒s譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學校”稱號,20xx年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學?!?,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

      二、學校的發(fā)展與變化

      1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善辦學條件。

      我校自20xx年10月移交裕華區(qū)政府管理以來,得到區(qū)政府和區(qū)教育局各級領(lǐng)導的大力支持與幫助。20xx年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

      20××年暑假期間,在教育局領(lǐng)導的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術(shù)活動室、衛(wèi)生室的改造等。

      教育局領(lǐng)導時刻不忘我校的教育教學儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

      學校辦學條件的綜合改善,為今后的發(fā)展,贏得了后勁,注入了新的活力。

      2、加強校園文化建設(shè),營造積極向上的育人環(huán)境。

      隨著對教育規(guī)律的不斷探索,人們逐漸認識到實現(xiàn)育人的途徑中環(huán)境對于學生產(chǎn)生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設(shè)也提到日程上來。

      尤其是在裕華區(qū)教育局杜局長的大力倡導下,我校以“校訓”為主線,大力加強校園文化建設(shè)。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環(huán)境之中。

      進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設(shè)計了以20××年奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩(wěn)儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

      教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設(shè)計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設(shè)計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規(guī)范著教師的`教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設(shè)計了富有特色的小宣傳標語牌。

      另外,一樓后側(cè)的“藝術(shù)長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

      “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質(zhì)。

      我校在校園文化建設(shè)中,堅持兩手抓。既關(guān)注硬件建設(shè)的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內(nèi)大力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自20xx年起開設(shè)誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優(yōu)秀作品刊登在學校創(chuàng)辦的《雨荷》雜志上,大大激發(fā)了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于20xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經(jīng)典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。20xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應(yīng)運而生。

      第四篇:教育工作督導評估自查報告

      教育工作督導評估自查報告

      XX中學

      一、學校基本情況

      學校概況

      XX中學始建于1968年,占地面積約22320平方米,建筑面積5410平方米,擁有教學樓及專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、體育器材室、美術(shù)活動室、衛(wèi)生室等。是一所環(huán)境優(yōu)美、富有特色的全日制鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學。

      學校共現(xiàn)有教學班6個,學生217人。學校擁有一支團結(jié)拼搏、奉獻敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。教職工43人中,高級職稱4人,約占教師總數(shù)的11%:中級職稱24人,約占教師總數(shù)的55%;初級職稱15人,約占教師總數(shù)的34%。教師本科率56.5%,專科率約23%。

      二、明確辦學方向,確立正確的辦學思想

      我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以“秉承以人為本,堅持學校以教師為本,教師以學生為本,讓學生全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念; 以“全面貫徹方針、推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)良好習慣、爭創(chuàng)特色學?!睘檗k學目標;以“熱心教育,精心育人,開拓進取,敢于爭先”為工作精神;“堂堂正正做人,踏踏實實做事”為校風;“誠實 求實 拼搏 創(chuàng)新”為教風;以“勤學好問,勇于探索,奮發(fā)向上”為學風。在合作學習與主動發(fā)展的新型教學模式中探究摸索,逐步從有模向無模教學方向發(fā)展。遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導和促進了學校工作全面開展。

      三、學校德育工作情況:

      (一)牢固樹立德育為首思想,突出德育工作在教育教學和學校建設(shè)中的重要地位。

      1、統(tǒng)一全校教職工認識,明確德育為首的辦學指導思想,形成全員育人,處處育人的全方位的德育工作氛圍。

      重視師德教育,通過看錄像、聽講座、學理論、討論交流等形式,提高全校教職工的認識,明確德育在學校工作中的重要地位,確立全員育人觀念,德育不僅是學校領(lǐng)導和班主任的事,學科教育要加強德育滲透,各項教育教學活動首先考慮到德育的目標,后勤服務(wù)工作充分發(fā)揮育人的功用,真正做到時時育人,事事育人,處處育人,全員育人,全方位育人的大德育境界。

      2、明確德育目標,落實教育措施,追求教育實效。

      根據(jù)學校實際和我校生源的實際情況,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,根據(jù)各年級段各階段學生身心發(fā)展的特點和規(guī)律以及學生自主發(fā)展的需要,仔細研究、認真制定學校德育工作總體目標和分解目標,形成了XX中學德育工作目標體系。

      (二)、強化師德建設(shè)提高育人水平

      我校以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容,對新形勢下如何進行師德建設(shè)方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。

      1、學校成立了師德建設(shè)工作領(lǐng)導小組,并制定了師德建設(shè)計劃和實施方案,校長親自掛帥,做到主管領(lǐng)導具體抓,其它成員配合抓,明確分工,責任到位,活動機制做到合理完善。

      2、組織全體教職員工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等法規(guī)和文章。還組織教師觀看了全國教育戰(zhàn)線上的精英《師德風范錄》、《全國優(yōu)秀特級教師師德報告會》錄像,學習張桂梅、魏書生、孟二冬等全國優(yōu)秀教師的感人事跡,觀看后分組座談,寫心得,切實將“修師德、樹師風、鑄師魂”教育活動貫穿于教育教學實踐之中。

      3、加大宣傳力度,扎實開展好師德建設(shè)工作。

      (1)以平臺監(jiān)督師德:通過校會、學校努力,為教師提供機會,共同研究

      學校工作存在的問題,完善監(jiān)督機制,激發(fā)教師主動要求進步和提高的內(nèi)在動機和愿望。

      (2)對骨干教師的熱情鼓勵、對困難教師的真誠關(guān)心,節(jié)日里對退休教師的慰問,組織他們參觀考察等,這種人文關(guān)懷給教師工作帶來極大的能動性。

      (3)在開展師德建設(shè)工作中,學校、家庭、社會密切配合,同學生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系,及時交流情況,認真聽取家長對學校管理和教師師德建設(shè)工作的意見、建議。

      (4)積極培養(yǎng)師德典型,以點帶面,營造了良好的學習氛圍。讓優(yōu)秀典型作報告,召開教師職業(yè)道德研討會,“樹教師形象”師德講座等活動的開展使一大批師德典型脫穎而出。

      (三)營造德育氛圍,拓寬德育途徑,形成全方位多渠道的大德育格局。

      1.抓師德師風,樹先進理念,建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的育人隊伍。學高為師,身正為范,名師出高徒。建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)高水平的育人隊伍。一直是學校領(lǐng)導傾盡全力,孜孜以求的目標,教育工作的第一要素就在于教師,德育工作的所有目標,都必須通過教師來具體實施,因此德育工作者的素質(zhì)和水平,決定了德育的效果和成敗。

      (1)重視師德建設(shè),更新育人理念。學校確定以理想引領(lǐng)的正面教育感化教師,以榜樣示范的骨干力量帶動全體,把師德高尚、教育理念先進、工作方法得當、工作水平高超作為全校教師努力的目標,育人隊伍面貌有較大改觀。

      (2)充分發(fā)揮班主任育人的主體作用,班級工作是德育工作的主陣地。班主任是學校德育工作主力軍,是學校德育工作的最具體最直接的主要實施者,因此班主任隊伍素質(zhì)水平的高低,直接決定了學校德育工作的成效。學校特別重視班主任隊伍的建設(shè),從班主任的選拔到任用、培養(yǎng)和指導、培訓和進修、考核和獎懲,都作為重點工作來抓,優(yōu)秀班主任在我校的建設(shè)中起到了中堅骨干的作用,并為全校教職工樹立了良好的榜樣,發(fā)揮了榜樣示范的作用。根據(jù)我校師資相對薄弱這一情況,學校特別重視從青年教師中選拔培養(yǎng)班主任,到目前為止,我校的絕大部分班主任思想素質(zhì)過硬,師德高尚,責任心事業(yè)心強,具有先進的育人

      理念和育人水平,班集體建設(shè)成績顯著,在學生和家長心目中具有較高的威望,受到社會的普遍好評。

      (3)強調(diào)學科滲透,充分發(fā)揮任課教師的育人作用。學科教師在學校德育工作特別是在學生的思想品德培養(yǎng)中具有不能替代不可忽視的作用。因此,學校特別強調(diào)學科教學的德育滲透,要求充分挖掘教材中的德育因素,對學生進行思想品德、習慣和意志方面的教育,特別是充分發(fā)揮政治和語文學科中的資源強勢,進行道德觀念、法制意識、愛國主義的教育。發(fā)揮情感熏陶的潛移默化的教育作用。學科教師每天和學生打交道,對學生最了解、最熟悉,要求并鼓勵教師關(guān)愛學生,抓住每一個教育時機,做到時時育人、事事育人。多談心、多家訪,特別是對后進生的轉(zhuǎn)化和對單親子女的關(guān)愛。推出德育導師制和班級副班主任制,使任課教師成為學校德育工作的一支強大生力軍。

      四、是學校開展了教師在教育科研中的教案設(shè)計、教學反思、教學案例、說課、教學論文評比等競賽活動,并把優(yōu)秀的教案設(shè)計、教學案例,優(yōu)秀論文提供廣大教師相互學習,并推薦評比和發(fā)表,教師們在濃濃的教育科研氛圍里得以鼓舞和鞭策。

      五、加強教學管理,提高教學質(zhì)量

      在教學工作的管理中,我?!耙越虒W為中心,以質(zhì)量為根本”為主線,結(jié)合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實現(xiàn)了教學工作的新發(fā)展、新飛躍。

      1、抓思想——全體教師認識到位

      2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范

      我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。

      (一)是認真執(zhí)行上級有關(guān)部門頒布的課程計劃,做到開齊課程,開足課時。開展豐富多彩的第二課堂活動,使學生主動求知,培養(yǎng)學生解決問題的能力,從而提高學生的綜合素質(zhì)。

      (二)是我校重視備課環(huán)節(jié)。做到合理利用校內(nèi)外課程資源輔助教學,在課后進行認真總結(jié)反思等,例如,選拔教師承擔公開課,不講課的教師要進行說課,評課寫出聽課心得,從而達到全員參與備課,參與教學活動,在學校形成良

      好的學習研究氛圍。

      (三)是上課:學校采取相關(guān)措施加大了對課堂教學的監(jiān)控力度。學校根據(jù)教學課堂教學評價標準,成立課堂教學評價領(lǐng)導小組對教師的教學進行綜合評價。學校采取推門聽課,跟蹤聽課指導,示范課等多種方式開拓教師的視野,提供相互學習共同提高的平臺。

      3、抓教學評價,優(yōu)化教學過程

      一是建立完善教學評價運行機制。校長做到全面掌握,有效決策。教學業(yè)務(wù)領(lǐng)導抓工作目標制定,抓教學評價,抓檢查落實。學校建立以教導處為主導的教學管理職能機構(gòu)。二是教學檢查評估工作做到“三結(jié)合、三為主”(即:定期與不定期結(jié)合,以定期為主;定性與定量結(jié)合,以定量為主;執(zhí)行情況與評估效果結(jié)合,以評估效果為主),促使教學管理和教學評價更具有可操作性。由于我們狠抓了教學全過程的管理,在學校工作中突出了教學的中心地位,把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學工作,搞好教學過程的每一個環(huán)節(jié)。

      六、合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件

      學校后勤工作本著“為發(fā)展著想,為老師著想,為學生著想”的宗旨,搞好勤工儉學工作,安全保衛(wèi)工作,不斷改善教學條件和師生工作學習條件,進一步完善了各項管理制度,落實責任,做到物物有人管,處處有人管,并堅持了月檢制度。

      七、存在問題和今后打算

      (一)存在的問題

      1.班主任隊伍整體素質(zhì)雖有提高,一批批優(yōu)秀班主任已脫穎而出,但由于我校教師來源復(fù)雜,分流教師和新教師多,因為個別班主任的水平和能力偏弱,部分教師的修養(yǎng)和素質(zhì)與學高身正的要求尚有距離,給學校的德育和教學工作帶來一定困難。

      2.由于新時期的新情況,家庭離異產(chǎn)生的單親子女學生增多,缺少了家長的有力配合,給學校思想工作帶來了不少困難。高中學生中,由于學習壓力較大,或家庭離異而造成的心理問題較多,而學校缺少有經(jīng)驗的高水平的專職心理輔導教師,兼職輔導教師和其他班主任任課教師雖有豐富的教學教育經(jīng)驗,但苦于缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識,給學校心理輔導工作的突破帶來困難。

      3.校園周邊環(huán)境雖多經(jīng)努力,但仍有問題。每天放學后學校周圍,時常有少則幾人,多則十幾人的服飾怪異,頭發(fā)染色的小混混,或拉小弟,找女生,或敲詐勒索甚至行兇打人,對學生成長和安全造成較大的威脅。

      (二)今后打算:

      1.加強學習和培訓,進一步更新全校教職工的教育理念,提高師德素養(yǎng)和教學教育水平,提高育人的能力和水平,特別是加強對青年教師的培養(yǎng),深化細化結(jié)對拜師的工作,力求實效,造就更多的骨干教師和優(yōu)秀班主任。

      2.組織教師參加進修和培訓,以骨干帶全體,提高全校教師,特別是班主任的心理健康教育理論水平和輔導水平,使學校心理健康教育更上一個臺階。

      3.與交警隊聯(lián)系確保學生上學及回家路上的安全。

      我校的德育工作雖取得一定成績,但只是一所新辦學校起始階段的工作和實績,要實現(xiàn)“育一代英才,創(chuàng)一流名?!钡霓k學宗旨,德育工作應(yīng)擺脫傳統(tǒng)思路的束縛,大德育理念應(yīng)是一個正確的方向,便真要做到做好,還需不斷探索不斷據(jù)努力。我們相信,也有決心,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)愛支持下,全校師生同心同德,一定能使我校的德育工作更上一個臺階。

      第五篇:教育工作督導評估自查報告

      一、學?;厩闆r

      1、學校概況

      xx年以來新一任領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

      2、成績與榮譽

      在局領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質(zhì)量和社會聲譽正穩(wěn)步提升。連續(xù)兩年被評為“裕華區(qū)畢業(yè)班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學?!睒s譽稱號,被授予 “中國少年兒童平安行動示范學?!狈Q號,xx年年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學?!?,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

      二、學校的發(fā)展與變化

      1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善辦學條件。

      我校自xx年10月移交裕華區(qū)政府管理以來,得到區(qū)政府和區(qū)教育局各級領(lǐng)導的大力支持與幫助。xx年年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

      20XX年暑假期間,在教育局領(lǐng)導的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術(shù)活動室、衛(wèi)生室的改造等。

      教育局領(lǐng)導時刻不忘我校的教育教學儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

      學校辦學條件的綜合改善,為今后的發(fā)展,贏得了后勁,注入了新的活力。

      2、加強校園文化建設(shè),營造積極向上的育人環(huán)境。

      隨著對教育規(guī)律的不斷探索,人們逐漸認識到實現(xiàn)育人的途徑中環(huán)境對于學生產(chǎn)生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設(shè)也提到日程上來。

      尤其是在裕華區(qū)教育局杜局長的大力倡導下,我校以“校訓”為主線,大力加強校園文化建設(shè)。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環(huán)境之中。

      進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設(shè)計了以2012年奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩(wěn)儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

      教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設(shè)計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設(shè)計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規(guī)范著教師的教育教學行為。我們還別出 心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設(shè)計了富有特色的小宣傳標語牌。

      另外,一樓后側(cè)的“藝術(shù)長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

      “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質(zhì)。

      我校在校園文化建設(shè)中,堅持兩手抓。既關(guān)注硬件建設(shè)的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內(nèi)大力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設(shè)誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優(yōu)秀作品刊登在學校創(chuàng)辦的《雨荷》雜志上,大大激發(fā)了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經(jīng)典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習。《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應(yīng)運而生。

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