第一篇：寧化縣南山水廠工程會(huì)議5.15

寧化縣南山水廠工程（廠外管道工程）

關(guān)于原水管道隧洞段（0+866至0+914）管道脫節(jié)、移位問(wèn)題處理

專題會(huì)議

（三）會(huì)議時(shí)間：2014年5月22日9:00一10：30 會(huì)議地址：工地會(huì)議室 參加單位及人員

建設(shè)單位：福建省水利投資集團(tuán)（寧化）水務(wù)有限公司 吳仕烽、張家彪、伍秉貞、謝明輝。監(jiān)理單位：福建省建福工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 吳長(zhǎng)冰、于金明、陳捷年、黃開(kāi)斌 施工單位：福建省閩鑫建設(shè)工程有限公司 涂茂福、羅東根 主 持 人：吳長(zhǎng)冰 會(huì)議主要內(nèi)容：

1、施工單位在本月二十三日前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情拿出確實(shí)可行的施工方案及進(jìn)度。

2、廠外管道清水管道變更的設(shè)計(jì)文件應(yīng)落實(shí)后，建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、3、監(jiān)理、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)管道支墩位置未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置，導(dǎo)致該問(wèn)題發(fā)生?，F(xiàn)要求在保證5月30日凈水廠水池試水的前提下，采取切實(shí)可行的措施對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題段管道（球墨管）進(jìn)行整改、加固。

2、對(duì)原水管道其他段進(jìn)行全面的排查，若發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)要求施工的，一律整改、加固。保證再次試水的順利進(jìn)行，避免造成不必要的損失。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)單位建議原隧洞段管道滑動(dòng)支墩混凝土延伸置兩側(cè)隧洞壁，與隧洞同寬，避免支墩移動(dòng)。支墩底部淤泥應(yīng)清除干凈。

4、針對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的修復(fù)方案，施工方若無(wú)異議，應(yīng)立即組織施工，在源水供應(yīng)不影響沙子甲水廠正常供水的前提下，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工，在夜間停水有效的施工時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的效率。

5、監(jiān)理人員增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)“三控制”制度，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收程序，嚴(yán)抓落實(shí)。

6、對(duì)脫節(jié)、移位管道質(zhì)量事故的處理，責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故自查報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，做好質(zhì)量事故處理記錄。

二、監(jiān)理單位：

1、施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)提出的整改、修復(fù)方案，制定出具體的落實(shí)方案（含夜間施工時(shí)間安排、人力、機(jī)械投入計(jì)劃、采取的安全措施等）。

2、施工單位應(yīng)在技術(shù)、管理上引起高度重視，保證施工質(zhì)量。監(jiān)理單位也會(huì)安排人員跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)方案要求，各方共同配合，及時(shí)有效地解決問(wèn)題。

3、嚴(yán)格按程序開(kāi)展相關(guān)工作，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收。

4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)夜間施工前的安全技術(shù)交底，保證夜間施工安全。

三、施工單位：

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)提出的方案進(jìn)行整改、加固，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，立即組織施工。

2、希望業(yè)主在夜間施工時(shí)間上給予最大的支持。

福建省建福工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第322項(xiàng)目監(jiān)理部

抄送：福建省水利投資集團(tuán)（寧化）水務(wù)有限公司

福建省閩鑫建設(shè)工程有限公司

第二篇：南山電廠技改項(xiàng)目工程總結(jié)

工程總結(jié)

一、工程概況：

南山垃圾發(fā)電廠瀝濾液蒸發(fā)、蒸氨系統(tǒng)技改工程于2011年2月25日正式開(kāi)工。在有關(guān)部門下大力支持下，本著公司“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一座精品；交一方朋友，獻(xiàn)一片真情”的質(zhì)量方針，通過(guò)與建設(shè)單位及業(yè)主項(xiàng)目部的共同努力，已按施工合同及設(shè)計(jì)文件內(nèi)容全部完成了施工任務(wù)，現(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。

本工程建設(shè)單位為深圳市能源環(huán)保有限公司，由中國(guó)輕工業(yè)長(zhǎng)沙工程有限公司設(shè)計(jì)，湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司施工。本工程為蒸發(fā)系統(tǒng)改造及蒸氨試驗(yàn)部分的工程安裝。其中包括蒸氨試驗(yàn)，蒸發(fā)改造的設(shè)備安裝，管道安裝，支架、平臺(tái)、鋼結(jié)構(gòu)的安裝，防腐保溫工程，電氣安裝工程，自控系統(tǒng)安裝。

二、工程管理：

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行電力標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件。強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進(jìn)行材料管理，認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)及材料檢驗(yàn)工作、X光探傷等工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實(shí)。

項(xiàng)目部根據(jù)該工程的特點(diǎn)和公司對(duì)該項(xiàng)目的要求。主要做到以下幾點(diǎn)：

（一）質(zhì)量管理措施方面

1、為把好質(zhì)量關(guān)，本項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理體系?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、施工員、班組長(zhǎng)的管理機(jī)構(gòu)。對(duì)項(xiàng)目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責(zé)任到位。對(duì)班組人員先考核后上崗。

2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過(guò)分次交底會(huì)，既書面又口頭地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。在編制施工計(jì)劃時(shí)，著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡，以免因進(jìn)度影響質(zhì)量。在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從于質(zhì)量。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行了每個(gè)部位、工序交接施工交底。

4、每個(gè)部位、每道工序施工前均經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行技術(shù)交底后才進(jìn)行施工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作及檢查工作，找出工程難點(diǎn)和質(zhì)量通病。

5、各項(xiàng)分期工程在施工中，項(xiàng)目部認(rèn)真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅(jiān)持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項(xiàng)班組方可進(jìn)行下一道工序施工。

6、對(duì)于工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過(guò)程中，采取了“護(hù)、包、蓋、封”的措施。

（二）安全技術(shù)措施方面

1、工人進(jìn)場(chǎng)后對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，開(kāi)展班組班前安全活動(dòng)，每周對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全培訓(xùn)及教育。

2、每天上班時(shí)均對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和部位交底。

3、特種工均持證上網(wǎng)。

4、各種機(jī)械先檢后用，機(jī)械操作人員做到定機(jī)、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護(hù)工作。

5、所有樓梯口、預(yù)留洞口設(shè)置1.2米高圍欄及蓋板，在施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志，并由專業(yè)安全員進(jìn)行巡視、檢查。

6、定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練，經(jīng)常性對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)配有足夠的消防滅火器材，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品主定集中存放。

（三）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。

2、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置巡查制度，施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)設(shè)置專人巡視檢查。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍連續(xù)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，并設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)。

4、建筑垃圾、施工現(xiàn)場(chǎng)零散的垃圾及工程余料，做到每日清理，將工程材料及余料整齊堆放在指定位置。

三、工程資料

本項(xiàng)目設(shè)置了專職資料員，負(fù)責(zé)該工程的工程技術(shù)資料，并由施工員負(fù)責(zé)該工程的試件制作和材料送檢工作。通過(guò)核查原材料送檢驗(yàn)的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗(yàn)合格。材料檢驗(yàn)，設(shè)備及管道X光拍片均符合規(guī)定要求，并全部檢驗(yàn)合格。工程圖紙會(huì)審記錄資料齊全，工程定位符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，資料齊全。各分項(xiàng)工程驗(yàn)收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄齊全有效。

四、工程總結(jié)

本項(xiàng)目工程，由于有嚴(yán)格的施工管理制度，在施工全過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設(shè)計(jì)圖紙要求和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有分項(xiàng)工程全部合格，各分項(xiàng)工程外觀感評(píng)定為好。安全文明施工達(dá)標(biāo)，工程資料齊全有效。該項(xiàng)目雖然取得了一定成績(jī)，但離公司要求還不夠，今后認(rèn)真克服改進(jìn)，在施工項(xiàng)目中多作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項(xiàng)目做得更好。

湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

南山垃圾電廠技改項(xiàng)目部 2011-6-16

第三篇：寧化大隊(duì)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

寧化大隊(duì)召開(kāi)廉潔履職教育整頓推進(jìn)會(huì)

為了繼續(xù)保持隊(duì)伍穩(wěn)定，防止發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題，9月8日，寧化大隊(duì)組織全體民警召開(kāi)廉潔履職教育整頓推進(jìn)會(huì)議。會(huì)上，朱相局大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們隊(duì)伍現(xiàn)階段廉潔履職工作做了具體安排并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是要加強(qiáng)防范意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、壓力感，繼續(xù)保持旺盛斗志和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，牢固樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，集中警力、集中精力為交通安全保駕護(hù)航，確保隊(duì)伍內(nèi)部不發(fā)生違法亂紀(jì)行為。二是要認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“教、學(xué)、考、論”于一體的“大教育、大培訓(xùn)、大討論”活動(dòng)，組織民警自查自糾思想、執(zhí)法、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，使民警特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律條令》等規(guī)章制度的基本內(nèi)容和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)民警廉潔從警、遵紀(jì)守法意識(shí)，提高嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的自覺(jué)性。三是要認(rèn)真抓好涉案車輛和警務(wù)用車治理工作。按照上級(jí)涉案車輛和警車專項(xiàng)治理要求，進(jìn)一步準(zhǔn)確排查涉案車輛和警車使用中存在的違規(guī)問(wèn)題，有針對(duì)性抓好整改措施落實(shí)，建立行之有效的管控機(jī)制。在警務(wù)用車方面，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)調(diào)管理人員的責(zé)任，建立相應(yīng)的問(wèn)責(zé)制度。四是要繼續(xù)整改路面執(zhí)法難點(diǎn)問(wèn)題。在路面執(zhí)法方面，大力深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，強(qiáng)化投訴信訪源頭治理力度，堅(jiān)持定期分析研判制度，通報(bào)群眾反映交管工作和隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)方面的問(wèn)題，確?！靶聠?wèn)題得到整改、老問(wèn)題不再反彈、群眾滿意度再提升”。

第四篇：水廠團(tuán)支部青年素質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)交流

抓實(shí)青年素質(zhì)工程 開(kāi)拓創(chuàng)新共青團(tuán)工作xx水廠現(xiàn)有職工51人，35歲以下青年35人，占職工總數(shù)69%，團(tuán)員4人，占青年總數(shù)11%。這支青年隊(duì)伍主要工作在水廠的生產(chǎn)一線，是xx的一支生力軍。近年來(lái)，水廠團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞青年素質(zhì)工程這一主題，根據(jù)水廠生產(chǎn)實(shí)際和團(tuán)員青年的特點(diǎn)，以形式多樣的教育活動(dòng)為載體，讓廣大團(tuán)員青年在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中成長(zhǎng)，使得青年在水廠的發(fā)展中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊淖龇ǎ?/p>

一、培養(yǎng)青年團(tuán)員過(guò)硬的思想政治素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)于xx行業(yè)的青年隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，就要求我們必須有很高的思想政治素質(zhì)。團(tuán)支部結(jié)合這一特點(diǎn)，為了使xx青年的整體思想水平得到提高，我們充分發(fā)揮共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、教育、培養(yǎng)青年的作用，用宏偉的目標(biāo)構(gòu)筑青年的精神支柱，用集體主義凝聚青年，用面臨的機(jī)遇與成就鼓舞青年，提高青年的思想素質(zhì)，激發(fā)廣大青年努力的責(zé)任感和使命感。通過(guò)對(duì)青年職工加深對(duì)xx局、公司、水廠面臨的形勢(shì)及任務(wù)，引導(dǎo)青年不斷提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。針對(duì)這些，我們團(tuán)支部相繼開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育大討論，并以“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”為主題舉辦了形勢(shì)任務(wù)教育知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，不斷結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展正反兩個(gè)方面典型教育，增強(qiáng)他們分辨是非和抵御各種腐朽思想侵蝕的能力。近年來(lái)，我廠先后將水廠涌現(xiàn)出的高xx、廖xx、李xx等先進(jìn)人物的典型事跡印制成冊(cè)，組織廣大團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，超先進(jìn)”的良好氛圍。另外，我們還通過(guò)舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，組織團(tuán)員青年到革命教育基地、先進(jìn)單位參觀，接受革命傳統(tǒng)教育和現(xiàn)實(shí)教育，增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)意識(shí)?！?月，我們組織了10多名青年到xxx參觀，感受他們的規(guī)范化的管理?！?月，組織了20多名團(tuán)員青年到xx革命教育基地受革命傳統(tǒng)教育，從而促發(fā)了廣大團(tuán)員青年立足本職，勇于奉獻(xiàn)，開(kāi)拓進(jìn)取的自覺(jué)奉獻(xiàn)精神。

二、培養(yǎng)青年團(tuán)員過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們始終把培育一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的青年隊(duì)伍做為一向重點(diǎn)工作。針對(duì)水廠青年工人普遍文化層次不高，業(yè)務(wù)技能偏低，特別是提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任感意識(shí)及緊迫感意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，我們從提高技術(shù)本領(lǐng)、著眼于責(zé)任意識(shí)入手，不斷拓寬對(duì)青年的知識(shí)面，推動(dòng)青年隊(duì)伍綜合素質(zhì)上水平、上臺(tái)階。為了促進(jìn)青年技術(shù)素質(zhì)的增長(zhǎng)，我們不斷為青年提供各種方便、有利條件，并特意為青工建立了技術(shù)練武場(chǎng)、配備了培訓(xùn)設(shè)施、編寫了培訓(xùn)教材，安排制定了各種形式的技術(shù)表演賽，并在各個(gè)崗位設(shè)立了“每日一練”答題卡等，以此來(lái)促進(jìn)青年的技能水平。今年年初，我們又在青年中深入開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”為主題的崗位練兵活動(dòng)，制定了詳實(shí)的活動(dòng)安排，并將此項(xiàng)活動(dòng)貫穿全年的培訓(xùn)工作。

三、培養(yǎng)青年團(tuán)員過(guò)硬的文化素質(zhì)和身體素質(zhì)。在團(tuán)的工作中，團(tuán)員青年隊(duì)伍整體建設(shè)尤為重要。為了提高隊(duì)伍整體凝聚力，團(tuán)支部想出兩個(gè)好辦法；一是從增強(qiáng)團(tuán)員青年身體素質(zhì)出發(fā)，每年都安排了豐富的文體活動(dòng)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃；根據(jù)水廠實(shí)際，我們安排成立了乒乓球活動(dòng)小組、組建了青年排球隊(duì)和青年籃球隊(duì)，使隊(duì)員在增強(qiáng)體魄和提高身體素質(zhì)的同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，形成了顧全大局的觀念，并積極參加公司舉辦的排球、籃球比賽；二是配合水廠做好企業(yè)文化建設(shè)，在團(tuán)員中廣泛開(kāi)展書法、繪畫、手工藝品展覽活動(dòng)，～年起，我們連續(xù)2年在水廠舉辦了“春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”。今年5月份，我們還開(kāi)展了“青年讀書活動(dòng)”，深入調(diào)查青年所喜愛(ài)的書籍，動(dòng)員青年多讀書、讀好書，并積極為青年提供各種書籍。為了抓好形象工程，我們圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，在爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)中，加強(qiáng)了號(hào)手窗口建設(shè)，實(shí)行號(hào)手聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。以創(chuàng)建“青年文明個(gè)人”和“青年文明崗”為載體，廣泛動(dòng)員青年在工作中“說(shuō)”文明用語(yǔ)、“寫”仿宋字體、“做”標(biāo)準(zhǔn)行為。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了團(tuán)員青年愛(ài)企業(yè)的熱情，調(diào)動(dòng)了青年職工積極性，增強(qiáng)青年隊(duì)伍的整體凝聚力和吸引力。我們xx團(tuán)支部通過(guò)加強(qiáng)培養(yǎng)團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)、身體素質(zhì)幾個(gè)方面，不僅提高了水廠團(tuán)建工作水平，同時(shí)，為團(tuán)員青年強(qiáng)化鍛煉，磨練意志，崗位實(shí)踐，展示才華創(chuàng)造了一個(gè)寬松、適宜的環(huán)境。

第五篇：張家港第四水廠一期工程工作總結(jié)

張家港第四水廠一期工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

張家港市第四水廠一期工程，位于張家港市沿江公路店岸段一干河西側(cè)。本工程為市政府為人民辦實(shí)事工程之一，是張家港市重點(diǎn)工程。一期工程設(shè)計(jì)規(guī)模為日供水能力20萬(wàn)M3，為一類工程。本工程由多個(gè)項(xiàng)目組成，分別為：供水泵房、濾池、沉淀池、加氯加礬間、污泥池及泵房、清水池、35KV變電所、綜合樓、取水頭部、排水頂管、綠化景觀以及廠區(qū)內(nèi)各配套工程。

本工程占地面積14.559公頃，其中一期工程構(gòu)筑物占地面積為25587.23M2，道路、廣場(chǎng)占地面積為25137.84M2，廠區(qū)綠化率達(dá)59.07%。

建設(shè)單位：張家港市給排水總公司 勘察單位：江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院 設(shè)計(jì)單位：南京市市政設(shè)計(jì)研究院

施工單位：張家港興港建筑安裝工程有限公司第五分公司、江蘇金廈建筑集團(tuán)第一分公司、江蘇張家港市工業(yè)設(shè)備安裝公司、太平洋水處理公司、上?；A(chǔ)公司、張家港市辰龍裝飾工程有限公司、化學(xué)工業(yè)部連云港設(shè)計(jì)院、常熟園林公司、張家港市東方園林置景公司。

分包單位：江蘇港寧裝飾工程有限公司、張家港保稅區(qū)聯(lián)稅國(guó)際貿(mào)易有限公司、江陰金輝幕墻工程有限公司、福建泉州鳳山石材有限公司、楊舍雅潔裝潢總匯、張家港市東昌涂料公司。

監(jiān)理單位：南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 質(zhì)檢單位：張家港建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

本工程于2004年2月8日開(kāi)工，2005年7月10日完成一期工程所有結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝、綠化、道路及其他配套工程，竣工投產(chǎn)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入使用情況 ㈠、組織機(jī)構(gòu)：

本工程采用直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，在總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各專業(yè)監(jiān)理為：土建工程、安裝工程、裝飾工程、綠化景觀工程、市政道路工程、信息資料管理、生產(chǎn)安全控制。

㈡、人員配置：

本工程監(jiān)理組成員由總監(jiān)提名，其中參加本工程監(jiān)理工作的分別有：王惠民、張建才、趙建明、朱士平、蔡新、龔國(guó)良、繆季強(qiáng)、馮麗媛

㈢、本工程監(jiān)理實(shí)施的投入情況：

電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、卷尺、靠尺、水平尺、小錘、回彈儀、游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微儀、焊縫檢驗(yàn)尺、照相機(jī)等等。

三、工程進(jìn)度控制情況：

根據(jù)業(yè)主對(duì)總進(jìn)度的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，督促施工單位排出月、周進(jìn)度計(jì)劃，每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，對(duì)月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核及落實(shí)影響進(jìn)度因素的控制，以便施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，符合業(yè)主的要求。嚴(yán)格控制計(jì)劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工期按時(shí)完成，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)偏離，提出意見(jiàn)，協(xié)助施工單位找出影響進(jìn)度的原因，采取措施及時(shí)補(bǔ)救。督促施工單位抓緊落實(shí)對(duì)可能影響到工期的材料、構(gòu)配件，制作加工，分包安裝。

監(jiān)理在現(xiàn)實(shí)進(jìn)度控制中，就本月計(jì)劃進(jìn)度與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)照，如本月工程實(shí)際施工進(jìn)度情況比計(jì)劃進(jìn)度滯后，那么找出影響本月工程進(jìn)度滯后的原因，并對(duì)這些原因進(jìn)行分析，四、工程質(zhì)量控制情況

㈠、監(jiān)理工作目標(biāo)：本工程測(cè)量控制目標(biāo)為合格工程，通過(guò)張家港市工程質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收。

㈡、監(jiān)理工作措施和效果：

監(jiān)理部在工程中實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，過(guò)程監(jiān)控和事后驗(yàn)控相結(jié)合并以預(yù)防為主的控制方針，突出質(zhì)量控制的針對(duì)性，準(zhǔn)確把握工程關(guān)鍵和施工難點(diǎn)。在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。1)審查施工單位在施工項(xiàng)目上的質(zhì)量保證體系，考察其質(zhì)量自控能力，并要求真正落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，做好三級(jí)質(zhì)量檢查控制，以防止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。

2)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查工程質(zhì)量保證措施和主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，促進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作的規(guī)范操作。

3)審查施工總包單位報(bào)批的分包工程和分包單位。檢查施工單位擬采用的方法、文件，檢查須持證操作崗位操作者的上崗證。

4)檢查測(cè)量控制依據(jù)資料和測(cè)量標(biāo)志，復(fù)核測(cè)量放線和標(biāo)高。5)每一分項(xiàng)工程施工前，檢查施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備和質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作。

6)審驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件和建筑設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)試驗(yàn)材料的取樣送樣實(shí)行監(jiān)理見(jiàn)證，認(rèn)真檢查隱蔽工程施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理重點(diǎn)部位混凝土施工。對(duì)原材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽檢：如黃砂、水泥、石子、磚和各種鋼材進(jìn)行了抽樣送檢并跟蹤試驗(yàn)，合格后方可使用。對(duì)原材料和設(shè)備的產(chǎn)地、廠家的品牌和信譽(yù)詳細(xì)了解掌握，更注重于試驗(yàn)的實(shí)際結(jié)論。在質(zhì)量控制中，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，主要是重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位，加大監(jiān)理力度，而且派專人負(fù)責(zé)跟蹤，實(shí)行24小時(shí)不間的進(jìn)行監(jiān)控、旁站長(zhǎng)紀(jì)錄，對(duì) 模板、鋼筋、砼及

7)檢查施工單位的各項(xiàng)施工記錄，試驗(yàn)報(bào)告和自檢記錄等。8)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定。

9)在每周召開(kāi)的工地例會(huì)上提出質(zhì)量檢查情況，明確改進(jìn)要求。

10)每一分項(xiàng)工程完成并由施工單位自行驗(yàn)評(píng)后，經(jīng)監(jiān)理方查驗(yàn)合格，方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工，對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，施工單位必須整改達(dá)標(biāo)。每一分部工程完成并由施工單位自行評(píng)定質(zhì)量等級(jí)后，經(jīng)監(jiān)理方核查認(rèn)可，方為有效。11)單位工程完成并由施工單位自行驗(yàn)評(píng)后，經(jīng)監(jiān)理方組織竣工初驗(yàn)并督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷整改到符合要求，方可組織正式竣工驗(yàn)收。

⑶、施工過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理情況： 1）在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，鋼筋的安裝、焊接、保護(hù)及模內(nèi)垃圾清理等未能滿足要求，監(jiān)理人員于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位提出整改意見(jiàn)，要求對(duì)存在的問(wèn)題立即整改到位，經(jīng)整改后，進(jìn)行工序質(zhì)量及隱蔽工程的驗(yàn)收工作，符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)入下道工序的施工。

2）在砼施工完成后，施工單位對(duì)砼的養(yǎng)護(hù)工作較松散，監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)提出口頭通知，要求派專人落實(shí)砼的養(yǎng)護(hù)工作。3）在模板支設(shè)過(guò)程中，剛開(kāi)工時(shí)模板隔離劑采用廢機(jī)油有污染，鋼筋及砼不能很好粘接，粉刷后空鼓等不良影響。支模前只清理不沖洗干凈，模板接縫不嚴(yán)密，澆搗拆模后的砼有麻石爛根現(xiàn)象。支撐點(diǎn)不足，梁柱接點(diǎn)未做好細(xì)部處理工作，有爆模吃肉現(xiàn)象；在以后的監(jiān)理工作中，此部分監(jiān)理重點(diǎn)控制，情況有所好轉(zhuǎn)。

4）本工程施工過(guò)程中，由于監(jiān)理部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等工作，因此未出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題。

五、工程投資控制情況：

根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程總承包合同中的工程總造價(jià)款為控制總目標(biāo)，對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格審查，本著實(shí)事求是的精神，以公開(kāi)、公正、公平的原則進(jìn)行工程量計(jì)量工作。

計(jì)量工作必須具備以下條件：不是合格的工程不能計(jì)量；計(jì)量工程必須是合同規(guī)定項(xiàng)目；計(jì)量工程項(xiàng)目為已完成工程，且質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，申報(bào)資料手續(xù)齊全。在現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作中，要求業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方在場(chǎng)共同確認(rèn)。

在工程進(jìn)度款批復(fù)方面，依據(jù)施工合同及投標(biāo)報(bào)價(jià)清單，認(rèn)真審核每月工程進(jìn)度情況及工程量，計(jì)量范圍不得超過(guò)工程實(shí)際進(jìn)度，如實(shí)簽發(fā)《工程進(jìn)度款支付證書》，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。本工程至竣工未出現(xiàn)工程索賠事故。

六、工程施工安全文明控制情況：

督促施工單位明確安全生產(chǎn)、文明施工的重要性。在每周例會(huì)上，對(duì)工地上的安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等方面出現(xiàn)的不良情況如實(shí)通報(bào)業(yè)主，明確落實(shí)施工單位的整改責(zé)任。建議施工單位對(duì)工人進(jìn)行周期性的生產(chǎn)安全、文明施工的教育。