第一篇：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救自查報告

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救工作

自 查 報 告

鄖縣衛(wèi)生局：

為認真貫徹落實湖北省衛(wèi)生廳及市、縣衛(wèi)生局《關于進一步加強全省“120”急救系統(tǒng)管理的緊急通知》精神，我院非常重視，分管院領導立即組織進行全院檢查，特別是對急救工作薄弱環(huán)節(jié)和梳理存在問題進行督導和自查，組織全院醫(yī)務人員認真學習文件精神，力求進一步提高院前急救能力和服務水平，規(guī)范、高效地開展院前急救服務工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視、組織落實、措施到位

由于潘院長的高度重視，我院成立了以院長為組長的急救領導小組。主要負責組織安排、知識培訓、定期考核全院急救醫(yī)療工作，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即匯報，有分管領導給于應急處理措施。全院的急救工作在院急救領導小組的領導下有序不亂進行工作。

二、在急救工作中，要求做到“三個嚴格”和“三個確?！?。

一是要嚴格要求急救人員遵守各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保急救工作落實到位。在全院的急診工作管理中，要求相關急救人員及時增添急救藥品，定時檢查急救設備，做到“人員、藥品、設備、通、車輛”五落實。特別要求急救工作中要專人管理，有制度、有排班、有登記。急救人員做到熟悉地理環(huán)境、證件齊全、急救技術水平較高。做到五分鐘出診，服從組織統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時間，對急、危重病人堅持先搶救后辦手續(xù)的原則，實行首診醫(yī)生負責制，任何醫(yī)護人員不得推諉，對已完成搶救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，應嚴格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。違者醫(yī)院將按有關規(guī)定嚴肅處理。

二是要嚴格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時準確、規(guī)范高效。若遇鎮(zhèn)郊及異地報警、跨鎮(zhèn)派車、重大急救及突發(fā)事件、“三無”患者、精神病患者或涉“艾”患者救治、醫(yī)療機構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診等情況時，分管領導要高度重視，切忌發(fā)生規(guī)范不妥、流程無序、態(tài)度粗暴、使用忌語、指責推諉等情形。此外，要做好院前急救出車的催督、全程跟蹤、協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時掌握各急救值班車輛、待命人員動態(tài)變化情況。

三是要嚴格急救人員考核，確保急救工作紀律和規(guī)范落到實處。要求對急救人員治理“庸（不思進取，得過且過）、懶（事不關己，高低不就）、散（只要組織照顧，不要組織紀律）”，進一步加強調(diào)度工作日常管理、細節(jié)管理和質(zhì)控管理。

三、認真組織全院醫(yī)務人員學習、提高應急能力

通過學習提高了全院醫(yī)務人員對急救工作重要的認識，并表示在今后的工作中，一定認真履行救死扶傷的神圣職責，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務于急救病人。”

四、今后急救工作 在院長的領導下，進一步加強急診急救工作管理，嚴格執(zhí)行急救工作相關制度和程序。不斷加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技術的培訓，強化“三基”訓練，熟練掌握急救技術，進一步提高急救能力，把急救醫(yī)療工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術為急救病人服務，為人民健康服務。

2011

附：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救領導小組名單 組

長 :潘喜華

副組長：劉富強

王吉平

組

員

李兵

羅應華

陳燕

江麗

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院 年8月12日 金桂鳳

李賢華

第二篇：晉寧縣二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救培訓小結(jié)

晉寧縣二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救培訓小結(jié)

為認真貫徹落實上級安排的培訓任務，根據(jù)二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導安排，我們于2011年12月22日至2012年1月 15日舉辦了我院急診急救知識培訓班?，F(xiàn)將本次培訓工作總結(jié)如下：

一、思想認識水平高，組織管理嚴格。本次培訓是加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要方式，是社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容，是建設和諧社會的重要組成部分。我們制定了相應的培訓方案，實行每日簽到制，使得培訓期間無遲到早退和曠課現(xiàn)象發(fā)生。

二、培訓方式靈活，學習內(nèi)容新穎。本次培訓時間短，任務重，為了提高效率，在短期內(nèi)達到預期目的，我們采用了集中學習以及觀看光碟等多種方式，靈活多變，使學員對培訓內(nèi)容樂于學并且學得懂。在內(nèi)容上，我們側(cè)重農(nóng)村常用醫(yī)療技術和新知識、新業(yè)務的培訓，涉及到了國際專業(yè)研究的一些前沿動態(tài)，使學員既鞏固了基礎知識，又拓展了視野，了解到現(xiàn)有的最新醫(yī)學技術。

三、學習內(nèi)容緊湊而全面，內(nèi)容新穎而且有一定的深度，介紹了急診醫(yī)學的現(xiàn)狀以及最新的進展，今后的發(fā)展前景。傳授了最新的CPR的方法，氣管插管的方法以及人工氣道的建立和管理、呼吸機的 1

使用及護理、低血容量性休克的搶救、感染性休克早期的液體復蘇治療，這些內(nèi)容都與我們平時的急診工作息息相關，并且為我們今后的工作提供了最新的指南和最合理優(yōu)化的流程，真是受益匪淺，希望在以后的臨床實踐中能多有操作的機會，能夠多練習。

通過這段的理論學習，使我院廣大醫(yī)師對急診的工作性質(zhì)以及重要性有了更感性的認識，對各種疾病的病理生理也有了了解，相信今后能夠更好地完成對急重癥病人的急救，更好地服務于臨床，更好地為廣大的患者服務，敬畏生命，尊重生命，使更多的生命得以延續(xù)和更好的生存，使急診急救發(fā)揮出最大的作用，為急診專科蓬勃發(fā)展獻出自己的一份綿薄之力！

晉寧縣二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年1月16日

第三篇：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯報2011

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況匯報

尊敬的各位領導：

首先，我代表衛(wèi)生院歡迎各位領導來我院調(diào)研指導工作，這充分體現(xiàn)了衛(wèi)生局對基層衛(wèi)生工作的關心和重視。下面我就安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況向各位領導匯報如下。

衛(wèi)生院基本情況

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級黨委、政府的關懷下建于1968年，占地面積2036平方米，承擔著全鎮(zhèn)2.6萬人的公共衛(wèi)生、計劃免疫、傳染病防治、健康教育、新型合作醫(yī)療、婦幼保健等任務，服務半徑達10公里。全院現(xiàn)有職工61人，其中中共黨員8人，正式職工50人，臨時人員11人；專業(yè)技術人員 51人，其中臨床醫(yī)生24人，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，助理醫(yī)師10人，其他臨床醫(yī)生8人；護理人員17人，包括主管護師1人，護師4人，護士12人；其他專業(yè)技術人員10人，包括主管技師1人，會計4人，藥劑人員5人。上述人員中取得專科以上學歷30人，中專學歷29人。

設備配置情況：救護車、X光機、呼吸機、彩色多普勒超聲診斷儀、全自動電動洗胃機、制氧機、心電圖機、婦科治療儀、多功能手術床、全自動電腦牽引床、多功能心電監(jiān)護儀、半自動生化分析儀、血球分析儀，共計價值120余萬元。

科室設置情況：主要有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科﹑兒科﹑中醫(yī)推拿按摩針灸科﹑公共衛(wèi)生科、財務科、合管科、護理部、住院部、心電圖室﹑放射室﹑ B超室﹑化驗室等科室。擁有床位60張，編制人員45人，基本能夠滿足全鎮(zhèn)患者常見病、多發(fā)病的診斷治療及公共衛(wèi)生服務的需要。

基礎建設情況：衛(wèi)生院房屋建筑面積共計7097平方米，房屋總價值210萬元，業(yè)務用房2572平方米。今年年初，醫(yī)院領導班子對醫(yī)院的發(fā)展進行了規(guī)劃，在財力緊張的情況下，優(yōu)先考慮改善住院部環(huán)境，多方籌資，經(jīng)公開招標，現(xiàn)該工程正在進行緊張的施工中，預計到11月底完工，屆時我院的住院環(huán)境將得到顯著的改善。同時不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，動員全院干部職工為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策，共同促進醫(yī)院健康、和諧發(fā)展。

新農(nóng)合政策情況：穩(wěn)步推進新農(nóng)合工作，順利實施了農(nóng)民一卡通，5月31日起我院實施了國家基本藥物制度，藥品全部零差價銷售，10月31日轄區(qū)內(nèi)的15個村衛(wèi)生室實施了國家基本藥物制度，藥品零差價銷售。2011年全鎮(zhèn)參合22410人次，截止到2011年10月轄區(qū)內(nèi)已有1789人次進行了住院報銷，報銷金額145萬元，核銷比例66%；門診賬戶核銷544人次，核銷3萬元；門診統(tǒng)籌27971人次，核銷23萬元，在人民群眾中得到了一致好評。

村衛(wèi)生室設置情況：自2009年實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理以來，我鎮(zhèn)按照縣政府的要求，對村衛(wèi)生所實行了“七統(tǒng)一”管理。按照一村一點的要求，設置村衛(wèi)生所17所，現(xiàn)有從業(yè)人員34人，其中1人具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1人具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，其余人員均具備鄉(xiāng)村醫(yī)生資格；取得中專學歷13人。所有衛(wèi)生

所均5室分開，獨立設置了診斷室、注射室、藥房、觀察室、處置室等5室；近年來，通過標準化衛(wèi)生所建設，在逐步規(guī)范村衛(wèi)生所五室布局的同時，積極動員鄉(xiāng)村醫(yī)生改造業(yè)務用房，改善百姓就醫(yī)環(huán)境。業(yè)務收入情況：

2011年1-12在縣衛(wèi)生局的領導下及全體醫(yī)務人員的努力下衛(wèi)生院業(yè)務收入約312余萬元，其中門診收入81萬元，住院收入231萬元。為全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益.以上就是我院的基本情況匯報，如有不妥，請領導批評指正。下面就對我院的發(fā)展提出思考和建議。

農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一直是衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是近年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨諸多困難和問題，現(xiàn)就目前我院存在的一些問題提出自己的幾點粗淺看法和建議與大家共勉。

目前，我院的基本公共衛(wèi)生服務能力雖然有了很大提高，但總體來說，還是難以適應農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，也不足以滿足廣大農(nóng)民基本健康的需要，廣大農(nóng)民“看病難、看病貴”問題還是比較突出，其原因主要有以下幾個方面。一是管理水平有限，醫(yī)院管理者沒有接受過系統(tǒng)規(guī)范的醫(yī)院管理專業(yè)知識學習，重業(yè)務輕管理。二是人才匱乏，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏吸引力，難以引進大專、本科生或高素質(zhì)專業(yè)人才。同時，我院即使大力培養(yǎng)，也要面對“培養(yǎng)一個就流失一個”的難題。三是政府投入的

相對不足。近年來，投入到農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費十分有限。

衛(wèi)生院要想實現(xiàn)良性發(fā)展，我個人認為必須做到以下幾個方面：

一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子建設，提高領導班子的管理水平。作為一個好的醫(yī)院管理者，除了要營造團結(jié)、和諧的良好氛圍，使整個團隊贏得較高的發(fā)展效應外，重要的是在挑戰(zhàn)與機遇面前，做到科學決策，促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二是狠抓“人才工程”的建設，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。建立可持續(xù)發(fā)展的人才保障機制，加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍的建設。重點加強公共衛(wèi)生和衛(wèi)生技術人員的培養(yǎng)培訓，制定優(yōu)惠政策，適當傾斜基層衛(wèi)生人員的待遇，培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生，尤其是培養(yǎng)中醫(yī)藥人才隊伍，穩(wěn)步推動醫(yī)務人員的合理流動。由于衛(wèi)生院肩負著農(nóng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的重要職責，人才匱乏必然制約衛(wèi)生院的發(fā)展，加大農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的困境。因此，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當以解決這個難題作為突破口。

三是健全醫(yī)藥衛(wèi)生的法律制定，完善法律法規(guī)；完善藥品監(jiān)管法律法規(guī)。保障醫(yī)務人員的身心健康、合法權(quán)益和國家的財產(chǎn)，切實凈化醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境和條件，努力創(chuàng)造有利于人民健康的法治環(huán)境，完善醫(yī)療糾紛的處理機制，增進醫(yī)患溝通，尊重醫(yī)學科學，尊重醫(yī)療衛(wèi)生工作者，樹立良好的衛(wèi)生風氣。

四是政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入和支持力度，以確保鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存與發(fā)展。加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入機制，明確政府、社會的衛(wèi)生投入責任，提高政府對衛(wèi)生投入的比重。公共衛(wèi)生服務的人員經(jīng)費發(fā)展建設和業(yè)務經(jīng)費由政府全額承擔，提高基本建設和設備購置經(jīng)費，使其正常運行，全社會支持衛(wèi)生室的建設，解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，以及衛(wèi)生服務的合理補助。重視衛(wèi)生、正確引導、確保衛(wèi)生體制改革惠及人民群眾，營造良好的衛(wèi)生輿論環(huán)境。

五是加強建設醫(yī)療保障體系，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療。完善醫(yī)療救助和基本醫(yī)療保障體系，提高政府的補助水平。對困難人員的參保及難以負擔的醫(yī)療費用提供補助，加大政府的投入；完善醫(yī)院的經(jīng)濟補償政策，解決醫(yī)院“以藥補醫(yī)”的問題；調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，提高服務質(zhì)量和效率；加大醫(yī)院的硬件建設，轉(zhuǎn)變模式、穩(wěn)步推進一體化管理，以及國家基本藥物制定和“農(nóng)民一卡通”的實施。為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，增強醫(yī)療服務的透明度，提高醫(yī)務人員的待遇。總之，衛(wèi)生院在發(fā)展上存在和面臨許多問題，有些屬于外部因素造成的，難以在短期內(nèi)解決。有些則是內(nèi)部經(jīng)營管理問題，可以通過自身努力予以改善。但無論如何，衛(wèi)生院要發(fā)展，必須正視形勢，立足實際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，引入競爭機制，狠抓“人才工程”建設，強化質(zhì)量意識，逐步實現(xiàn)科學管理，規(guī)范運行，健康發(fā)展，全面提高衛(wèi)生院的經(jīng)濟效益和社會效益，為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。

第四篇：孤店子鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年急診急救培訓試題（精選）

孤店子鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年急診急救培訓試題

急救醫(yī)學測試題

單位（村所）：姓名：

一． 選擇題：（共20題，每題2分）

1.全心衰屬于哪一類型紫紺C

A 中心性紫紺B 周圍性紫紺C 混合性紫紺D 以上都不是

2.勞動后呼吸困難是下列哪種疾病的早期表現(xiàn)C

A 肺炎B 胸腔積液C 心功能衰竭D 肺梗死

3.下列哪項是喉頭水腫的臨床表現(xiàn)A

A 吸氣性呼吸困難B 呼氣性呼吸困難C 混合性呼吸困難D 以上都不是4.鉆頂樣腹痛是哪種疾病特點C

A 闌尾炎B 胰腺炎C 膽道蛔蟲病D 潰瘍病

5.頻繁劇烈嘔吐后嘔血見于AA Mallory-Weiss syndromeB 胃潰瘍

C 食道靜脈曲張破裂出血D 胃癌

名詞解釋:

高血壓危象?

高血壓危象:是在高血壓過程中由于某種誘因是周圍小動脈發(fā)生暫時性強烈痙攣，血壓急劇地增高，引起一系列神經(jīng)-血管加壓性危象，某些器官危象及體液性反應，這種臨床綜合征稱為高血壓危象

問答題（20分）

休克臨床分為哪幾類？

1.休克臨床分類：

1)低血容量性休克：包括失血性休克、創(chuàng)傷性休克。

2)心源性休克。

3)分布性休克：感染中毒性休克，神經(jīng)性休克，過敏性休克均屬此類。

4)梗阻性休克。

第五篇：開邊中心衛(wèi)生院急診急救演練總結(jié)

開邊中心衛(wèi)生院急診急救演練總結(jié)

本次應急演練是結(jié)合我鎮(zhèn)附近近年來車禍事故相對多發(fā)的情況，特擬定為車禍事故而做的應急演練，通過此次演練，主要有以下幾點思考：

一、此次演練表現(xiàn)出的優(yōu)點

1、反應迅速 這是我院近年來院內(nèi)人員多次參加急救任務形成的良好習慣，值班人員都能隨時待崗，電話通知有急救任務后，所有出車人員都能迅速到達急救車輛，迅速出車，并很快到達急救現(xiàn)場。

2、準備完善 車輛內(nèi)的急救設備都能處于備用狀態(tài)，各種急救藥品及防護設備準備充足。

3、配合默契 院前急救過程中，醫(yī)、護、司都能相互配合，調(diào)度合理，在處理患者過程中，相互協(xié)調(diào)默契。在院內(nèi)急救中，各相關崗位人員都能接到通知后立即待崗，從患者的用藥到做檢查及入住住院部，均能銜接緊密合理有度。

二、此次演練存在的問題

主要表現(xiàn)在查體相對簡單，該患者雖為下肢受傷，查體合理，但患者從上救護車到返院未測血壓，今后需加強注意急救的細節(jié)及常規(guī)的堅持。

開邊中心衛(wèi)生院 2011年10月28日