第一篇：大圍河支行“護(hù)城河”行動(dòng)工作總結(jié)（最終版）

文安農(nóng)村商業(yè)銀行

大圍河支行“護(hù)城河”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

為了切實(shí)發(fā)揮首都“護(hù)城河”作用，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的金融環(huán)境，按照廊坊銀監(jiān)分局和廊坊審計(jì)中心的會(huì)議精神，結(jié)合我支行實(shí)際，我支行開展了此次工作。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我支行組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了廊坊銀監(jiān)分局和省聯(lián)社廊坊審計(jì)中心的會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定的重要性，深刻認(rèn)識(shí)防控金融風(fēng)險(xiǎn)是維護(hù)穩(wěn)定的重要前提，把主動(dòng)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過一個(gè)隱患。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)。

我支行立即成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大圍河支行黨組書記、支行長(zhǎng)王勇負(fù)總責(zé)，作為第一責(zé)任人，親自協(xié)調(diào)解決重大風(fēng)險(xiǎn)事件和疑難信訪問題。副行長(zhǎng)胡永春負(fù)責(zé)案防、銀行防范操作風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告 為貫徹落實(shí)合行總部工作，本信訪、非法集資風(fēng)險(xiǎn)。委派會(huì)計(jì)王文建負(fù)責(zé)流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、輿情監(jiān)測(cè)、信用風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人陳冬梅負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄所的一切具體工作。此次工作的具體聯(lián)系人為委派會(huì)計(jì)王文建。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處置。

三、對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)排查

（一）嚴(yán)密盯防流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。不斷完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，制定了合理的流動(dòng)限額和管理方案，完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，開展了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試，提升了應(yīng)急管理能力。與其他農(nóng)合機(jī)構(gòu)全面落實(shí)了流動(dòng)性互助機(jī)制。

（二）嚴(yán)密盯防信用風(fēng)險(xiǎn)

我支行因上半年逾期貸款出現(xiàn)了反彈，增加了一筆不良貸款，金額200萬元。另外由于環(huán)保影響，一些不確定因素在增加，我支行組織信貸力量加強(qiáng)了對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的前期排查，盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，積極與企業(yè)溝通，審慎穩(wěn)妥采取合理合法的措施，爭(zhēng)取最大限度化解不良貸款。

（三）扎實(shí)防范案件風(fēng)險(xiǎn)

我支行有針對(duì)性的開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了對(duì)員工行為的管理，特別是加強(qiáng)了對(duì)員工八小時(shí)以外的管理。防范內(nèi)外結(jié)合，利益輸送，行為失范等案件的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)了重要崗位人員輪崗和強(qiáng)制休假制度。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，對(duì)授權(quán)卡、業(yè)務(wù)印章、空白重要憑證等物品管理全流程控制，落實(shí)了票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)與非法中介開展業(yè)務(wù)合作。

（四）切實(shí)防范信息科技風(fēng)險(xiǎn)

我支行強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。開展了專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防控排查，嚴(yán)密防范外部網(wǎng)絡(luò)攻擊，做好互聯(lián)網(wǎng)安全邊界的系統(tǒng)性梳理，維護(hù)好客戶信息和資金安全。開展了生產(chǎn)中心和災(zāi)備中心安全隱患專項(xiàng)排查，組織了應(yīng)急演練，強(qiáng)化了系統(tǒng)變更和應(yīng)急管理。合理安排系統(tǒng)上線和變更工作，避免了會(huì)議期間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的重大生產(chǎn)變更，切實(shí)做好了信息科技安全保障工作。

（五）積極化解聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

我支行派專人進(jìn)一步加強(qiáng)了輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)，堅(jiān)持了輿情監(jiān)測(cè)24小時(shí)值班報(bào)告制度，防止輿情失控引發(fā)擠兌、上訪等群體事件。堅(jiān)持輿情處置第一責(zé)任人制度，明確專人，及時(shí)與媒體溝通，主動(dòng)發(fā)聲處置到位。

（六）積極穩(wěn)妥做好信訪處置

我支行加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的排查，特別是涉軍人員、原信用社代辦員以及涉及房貸糾紛、理財(cái)產(chǎn)品糾紛、代理保險(xiǎn)糾紛等重點(diǎn)利益群體的信訪隱患排查，同時(shí)對(duì)本支行內(nèi)部人員一并進(jìn)行了摸底排查。沒有發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)。

（七）有效阻斷外部風(fēng)險(xiǎn)傳染

我支行組織信貸人員積極配合地方監(jiān)管部門規(guī)范P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、融資擔(dān)保公司和小貸公司等行業(yè)，嚴(yán)禁非法使用“銀行”名稱，違法吸收公眾存款，違法放貸行為。廣泛開展了防范非法集資宣傳，提高了社會(huì)公眾對(duì)非法集資、非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。切斷了外部風(fēng)險(xiǎn)傳播鏈條。

（八）積極防范國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)

我支行積極排查了涉朝業(yè)務(wù)，對(duì)涉朝領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)排查，密切配合地方政府相關(guān)部門梳理涉朝貿(mào)易，打擊非法走私，管控投資合作等方面情況，依法依規(guī)給與賬戶核查、資金追蹤等支持。

第二篇：銀行支行“春天行動(dòng)”工作總結(jié)

Xx銀行支行“春天行動(dòng)”碩果累累

一元初始，萬象更新。ⅩⅩ年?duì)I業(yè)部“大行德廣、伴你成長(zhǎng)、金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷活動(dòng)啟動(dòng)以來，xx支行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，因地制宜，全面謀劃“春天行動(dòng)”，做到政策早出臺(tái)，方案早制訂，措施早落實(shí)，取得了良好成效。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并細(xì)化考核方案。

支行一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷實(shí)施方案，對(duì)“春天行動(dòng)”的行動(dòng)目標(biāo)、營(yíng)銷策略、考核指標(biāo)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化。通過建立營(yíng)銷隊(duì)伍、營(yíng)造綜合營(yíng)銷平臺(tái)、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機(jī)制，二是分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到崗到人。為確保春天行動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營(yíng)銷，支行結(jié)合實(shí)際對(duì)活動(dòng)的多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了分解，讓全行8名員工人人心中有數(shù)，對(duì)自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。激勵(lì)他們走出去營(yíng)銷，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶，落實(shí)措施，迅速掀起“春天行動(dòng)”高潮。

二、序時(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)度，激發(fā)全員營(yíng)銷熱情。

為了使一季度支行各項(xiàng)指標(biāo)能夠完成序時(shí)進(jìn)度，充分調(diào)動(dòng)全行員工營(yíng)銷的主動(dòng)性和積極性。支行一是由考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定激勵(lì)制度，每旬統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)，序時(shí)通過例會(huì)總結(jié)員工每日工作進(jìn)度，使員工們對(duì)比進(jìn)度自找差距，自我加壓；二，堅(jiān)持“贏在大堂”策略?；顒?dòng)期間由每名柜員輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理，確保大堂經(jīng)理工作安排井然有序，始終堅(jiān)持“客戶至上，始終如一”的服務(wù)理

念，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來搶占市場(chǎng)，做到了傳統(tǒng)服務(wù)不丟，親情服務(wù)強(qiáng)化。，充分發(fā)揮大堂咨詢臺(tái)導(dǎo)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)介功能，為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀，做好業(yè)務(wù)向?qū)?，并?duì)前來辦理業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶，積極做好轉(zhuǎn)介，不但方便了客戶，而且減緩了柜臺(tái)壓力。

三、是對(duì)于短板指標(biāo)完成不理想的，如貴金屬、個(gè)貸、基金、貸記卡等產(chǎn)品，行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開會(huì)分析原因，尋找營(yíng)銷的難點(diǎn)和突破口；

四、積極開展個(gè)人中間業(yè)務(wù)競(jìng)賽，激勵(lì)措施到位，激發(fā)員工營(yíng)銷熱情。支行根據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷進(jìn)度，積極開展個(gè)人中間業(yè)務(wù)競(jìng)賽，并采取靈活多樣的激勵(lì)措施，每周評(píng)選1名營(yíng)銷明星，并在晨會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)表彰，交流營(yíng)銷心得，并不斷調(diào)整營(yíng)銷產(chǎn)品種類，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)產(chǎn)品的均衡進(jìn)度，在支行掀起了“比學(xué)趕幫超”的濃郁的營(yíng)銷氛圍。

三、采取形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高農(nóng)行產(chǎn)品的知名度。

為了抓住新春節(jié)后，學(xué)生返校高峰，商戶營(yíng)業(yè)旺季，宣傳效果較好這一大好時(shí)機(jī)，一是我行積極攻破貸記卡短板指標(biāo)，組織員工分組營(yíng)銷，走進(jìn)學(xué)校，通過和學(xué)校外聯(lián)部溝通營(yíng)銷的方式，向?qū)W生宣傳學(xué)生優(yōu)卡、并發(fā)放小禮品，另外在支行周邊華孚城隍廟商戶中廣泛宣傳，鼓勵(lì)他們用貸記卡形式繳納房租費(fèi)、物業(yè)費(fèi)；并對(duì)于前來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶通過大廳營(yíng)銷、柜臺(tái)轉(zhuǎn)介，宣傳我行準(zhǔn)貸記卡的優(yōu)勢(shì)，使一季度貸記卡超額完成任務(wù)。二是我行和對(duì)公客戶建立友好客戶關(guān)系，對(duì)符合條件的對(duì)公客戶，以贈(zèng)送形式成功為客戶營(yíng)銷我行轉(zhuǎn)賬電話，同時(shí)做到積極營(yíng)銷我行現(xiàn)金管理平臺(tái)，提高了客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度，宣傳效應(yīng)顯著。我行積極拓寬營(yíng)銷渠道。因地制宜，深挖周邊商戶資源，全面拓寬增存來源，為我行努力尋求更大的發(fā)展空間。

四、強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范化服務(wù)，將網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作向縱深推進(jìn)。

優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)是留住客戶、提高客戶忠誠(chéng)度的有力保障。支行自2013年10月份開業(yè)以來，提供溫馨、舒適的環(huán)境，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶有一種賓至如歸的感覺。支行還出臺(tái)了一系列的《高柜、低柜、大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)考核辦法》，要求員工規(guī)范的做到“三聲服務(wù)”、“雙手遞送”物品等文明服務(wù)，并定期采取“看錄像找差距”的方式強(qiáng)化服務(wù)，使客戶深刻的體會(huì)到農(nóng)行服務(wù)水平的逐步提升。尤其是春節(jié)前夕，支行對(duì)于急需大量現(xiàn)金的高端客戶，做到早報(bào)計(jì)劃、早安排，為其開辟綠色通道，解其燃眉之急，提高了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。附近其他的商業(yè)銀行的客戶紛紛到我行來開戶，支行的規(guī)范化服務(wù)水平有了顯著提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也得到了進(jìn)一步提升。

截止到ⅩⅩ年3月31日，支行儲(chǔ)蓄存款較年初凈4500萬元，新增貸記卡411張（準(zhǔn)貸記卡353張），計(jì)劃完成率113%，轉(zhuǎn)帳電話21臺(tái)，計(jì)劃完成率140%，POS機(jī)3臺(tái)，計(jì)劃完成率300%理財(cái)產(chǎn)品 1671萬元，自動(dòng)理財(cái)簽約113戶，計(jì)劃完成率141.3%，位居全轄第四，存金通定投扣款44克，位居全轄第十，基金定投285筆，位居全轄第六，對(duì)公有效賬戶數(shù)74戶，位居全轄第一，電子銀行及系列產(chǎn)品營(yíng)銷，連續(xù)兩個(gè)月位居全轄第一。同時(shí)我行個(gè)人住房按揭貸款也將陸續(xù)開展，目前樓盤準(zhǔn)入已批復(fù)，該

戶還在我行開立pos機(jī)、監(jiān)管帳戶，該戶業(yè)務(wù)的開展將為我行帶來一定的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入。

新的支行，新的起點(diǎn)，新的篇章，xx支行的全體員工對(duì)營(yíng)業(yè)部黨委部署的各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全體員工在“春天行動(dòng)”營(yíng)銷活動(dòng)中凝心聚力，充分發(fā)揮各自的營(yíng)銷技能，為“春天行動(dòng)”畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在ⅩⅩ年以后的工作中，我行仍將一如既往地一手抓營(yíng)銷、一手抓服務(wù)，力爭(zhēng)完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第三篇：塘水圍河安全隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)總結(jié)報(bào)告

安全隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為了加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，為項(xiàng)目上工作的勞動(dòng)者及周邊群眾提供一個(gè)安全和諧的工作和生活環(huán)境，根據(jù)文件精神，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照文件要求，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織相關(guān)人員全面查找各種安全隱患，切實(shí)消除影響項(xiàng)目安全穩(wěn)定的因素和隱患，加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)。現(xiàn)就所做工作總結(jié)如下：

一．設(shè)備運(yùn)行安全

1．檢查挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，是否鏟斗從運(yùn)土車輛駕駛室頂上越過的現(xiàn)象； 2．確保作業(yè)時(shí)機(jī)身周圍及鏟斗、動(dòng)臂下方不得站人或走動(dòng)，行駛時(shí)，駕駛室外嚴(yán)禁站人，下坡禁止脫檔滑行，遇有坡道與急彎應(yīng)低速行駛； 3．確保鋼筋彎曲機(jī)、切割機(jī)、調(diào)直機(jī)等小型設(shè)備必須有專人操作，不得交與其他人員隨意作業(yè)；

4．檢查工作臺(tái)是否與切斷機(jī)下刀口或彎曲機(jī)平臺(tái)在同一水平上； 5．確保挖掘機(jī)停置或下班后應(yīng)離開工作面的，斗子須落地放置 二．用電安全

1．確保凡是能觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取可靠絕緣與屏護(hù)等措施或保證安全距離；

2．確保所有電氣設(shè)備都應(yīng)有過載和短路保護(hù)；

3．各類導(dǎo)線的選型，應(yīng)嚴(yán)格保證規(guī)定的安全載流量，安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全； 三．交通安全

1．檢查員工在開車時(shí)是否遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則； 2．檢查工地上的道路是否有危險(xiǎn)地段，并做好安全警示； 3．檢查是否有損壞的臨時(shí)路，對(duì)損壞的路面要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。

四、消防安全

1、確保生活區(qū)須常備有滅火器，對(duì)已過期的滅火器要及時(shí)進(jìn)行更換

2、確保易燃易爆區(qū)域也應(yīng)常備滅火器。

3、確保每個(gè)人都有防火意識(shí)，不亂扔煙頭等。

安全隱患排查整治行動(dòng)檢查結(jié)束后，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的必須立即組織整改，不能立即整改的限期整改，落實(shí)責(zé)任，跟蹤落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)閉合管理，逾期沒有整改或整改不合格的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重安全問題的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。安全問題無小事，只有正確樹立安全意識(shí)，定期排查安全隱患，才能確保安全事故的發(fā)生。

廣東省水利水電第三工程局有限公司 2018年7月31日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“河長(zhǎng)清河行動(dòng)”工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“河長(zhǎng)清河行動(dòng)”工作總結(jié)

縣河長(zhǎng)辦：

按照市、縣級(jí)開展“河長(zhǎng)清河行動(dòng)”工作的總體部署，利用冬春修和河庫(kù)枯水季節(jié)有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)清理、整治河庫(kù)渠存在垃圾堆積、亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排等人民群眾反映突出、直接對(duì)河湖庫(kù)渠造成危害等的問題，清除影響河湖庫(kù)渠斷面水質(zhì)及可視范圍內(nèi)的積存垃圾。進(jìn)一步改善水質(zhì)、美化環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“水清、河暢、岸綠、景美”的目標(biāo)。

一、主要工作情況

對(duì)阿布地小河進(jìn)行巡查，環(huán)境衛(wèi)生保持較好。

在鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各成員單位及集城村委會(huì)人員積極行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)河庫(kù)渠范圍開展非法網(wǎng)箱養(yǎng)魚、捕魚整治，打擊在河渠湖庫(kù)電、毒、炸、釣魚等違法活動(dòng)。通過集中清理整治和有效的管護(hù),按照屬地管理和分級(jí)負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)對(duì)非法行為的查處，制定行動(dòng)方案和整治規(guī)劃，推進(jìn)恢復(fù)整治，河庫(kù)渠水面無垃圾及漂浮物，周邊無垃圾堆放。

各成員單位充分發(fā)揮主力軍作用，采取機(jī)械、人工相結(jié)合的方式進(jìn)行清理，不定時(shí)檢查河道是否有傾倒垃圾現(xiàn)象。

二、存在困難和不足

清河行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我鎮(zhèn)積極組織河庫(kù)渠垃圾清理工作。但在實(shí)施的過程中存在著一定的困難與問題：

1.部分干部群眾對(duì)河道整治的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，與上級(jí)的要求還有距離。

2.部分河道地處居民居住區(qū)，人員、建設(shè)活動(dòng)密集，日常管理壓力較大。

3.河道保潔長(zhǎng)效管理存在一定的難度。一是群眾對(duì)河道保潔意識(shí)不高，存在亂丟亂倒的現(xiàn)象；二經(jīng)濟(jì)薄弱村資金投入不足等。

三、下步工作計(jì)劃

下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大垃圾清理力度，同時(shí)強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并嚴(yán)厲查處向河道內(nèi)傾倒垃圾行為，確保河庫(kù)渠無可視垃圾。

阿拉鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2019年9月20日

第五篇：河長(zhǎng)在行動(dòng)演講稿

今天我演講的題目是《河長(zhǎng)在行動(dòng) 家鄉(xiāng)在美麗》

當(dāng)你漫步在車水馬龍的城市街道，當(dāng)你享受著現(xiàn)代化城市帶來的便利和舒適,盡情享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的美妙生活時(shí)，你可曾感到河水昔日的明眸已經(jīng)不見了；你可曾聞到河邊清新的空氣已被一股腐臭所取代;你可曾聽到水龍頭流下眼淚時(shí)的鳴泣。當(dāng)溪流聲不再縈繞我們的耳畔，當(dāng)飲水的安全成為影響我們?nèi)粘Ｉ畹闹卮髥栴}時(shí)，我們失去的不僅僅是生活的魅力，失去的是人們的健康，失去的是人類的未來。于是，在神州大地掀起了整治河水污染，全面改善我們水環(huán)境的浪潮！

時(shí)不我待，黨的十八大以來，黨中央將生態(tài)文明建設(shè)提到了前所未有的高度，總書記要求，要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，把不損害生態(tài)環(huán)境作為發(fā)展的底線。江河湖泊是生態(tài)系統(tǒng)和國(guó)土空間的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，具有不可替代的資源功能、生態(tài)功能和經(jīng)濟(jì)功能。

總書記多次指出，河川之危、水源之危是生存環(huán)境之危、民族存續(xù)之危，強(qiáng)調(diào)保護(hù)江河湖泊，事關(guān)人民群眾福祉，事關(guān)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！芭d水利、除水害”歷來是治國(guó)安邦的大事，全面推行河長(zhǎng)制是中央部署的一項(xiàng)重大改革，是我國(guó)水治理體制和生態(tài)環(huán)境制度的重大創(chuàng)新，是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重大舉措，更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。水，是生命的搖籃，水，是萬物生長(zhǎng)的乳汁，浩瀚的海洋，奔騰的江河，平靜的湖泊，涓涓的溪流，這一切的一切構(gòu)成了我們?nèi)f物生長(zhǎng)的源泉。改善城市水環(huán)境是當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，同樣也是勢(shì)在必行的，水體環(huán)境的破壞已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了我們正常的生活，而且在改善水質(zhì)、防洪、等安全的前提下，適當(dāng)?shù)奶岣叱鞘谢w的觀賞性也是很有必要的，創(chuàng)建適宜的、生機(jī)勃勃的自然風(fēng)光是城市化建設(shè)的必然趨勢(shì)。

伴隨著全國(guó)響應(yīng)河長(zhǎng)制的春風(fēng)，我市東湖河長(zhǎng)應(yīng)運(yùn)而生。作為一座內(nèi)陸城市，水對(duì)我市來說彌足珍貴。針對(duì)我市水資源匱乏的情況，在落實(shí)河長(zhǎng)制過程中，我市成立了省級(jí)節(jié)水型城市領(lǐng)導(dǎo)小組，***作為責(zé)任單位簽訂了《節(jié)水型城市創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，多次對(duì)自來水、地下水等價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行居民生活用水階梯式計(jì)量水價(jià)，對(duì)全市**戶企業(yè)制定了用水定額。新建改造供水管網(wǎng)**公里，完成投資**萬元。降低了城市供水管網(wǎng)漏損水量，管網(wǎng)漏損率由原來的43%下降到31%。與此同時(shí)，我們對(duì)現(xiàn)有污水處理設(shè)施實(shí)施擴(kuò)建，使處理規(guī)模達(dá)到**萬噸/日。

在改進(jìn)城市水環(huán)境的同時(shí)，農(nóng)村水污染防治工作也在同步進(jìn)行中。本級(jí)市、鎮(zhèn)賚縣、洮南市、通榆縣、大安市針對(duì)農(nóng)村廁所的臟、亂、差進(jìn)行集中整治，并完成了對(duì)廁所改造的前期準(zhǔn)備工作。農(nóng)村生活垃圾始終是影響水環(huán)境，以及村民生活的一大污染源，針對(duì)此類問題，我局正在努力進(jìn)行《白城市農(nóng)村生活垃圾治理專項(xiàng)規(guī)劃》的編制工作，同時(shí)會(huì)同市農(nóng)委、環(huán)保、水利四部門共同印發(fā)《白城市農(nóng)村非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查整治工作實(shí)施方案的通知》。各地迅速行動(dòng)，對(duì)農(nóng)村生活垃圾進(jìn)行專項(xiàng)整治，累計(jì)投入資金**萬元，努力建成“干凈、整齊、規(guī)范、配套、美觀”的美麗鄉(xiāng)村。

在各部門落實(shí)河長(zhǎng)制的共同努力下，我市水環(huán)境有了較大的改善。干凈整齊的村落，碧波蕩漾的湖泊，處處鳥語花香，處處生機(jī)盎然。從前城市的臟亂差，現(xiàn)在儼然已變成一幅人與自然和諧共處的美麗圖畫。

其實(shí)，人水和諧就是從身邊的一點(diǎn)一滴做起，作為當(dāng)代的青年人，我們要肩負(fù)起這個(gè)時(shí)代賦予我們的歷史使命，應(yīng)該承擔(dān)起我們應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。在保護(hù)河流，宣傳河長(zhǎng)制的過程中，我們青年人更要起帶頭作用。我們要做水環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐者，不斷提高自身的環(huán)保意識(shí)，從點(diǎn)滴做起；我們要做水環(huán)境的守護(hù)者，以自己的力量感染和帶動(dòng)更多的人參與到環(huán)保事業(yè)中來；我們更要做時(shí)代的引領(lǐng)者，站在時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的歷史高度來推動(dòng)和引領(lǐng)水環(huán)境建設(shè)和保護(hù)。

藍(lán)，是未來的顏色，浩瀚中，魅力無限。河長(zhǎng)制已在白城生根發(fā)芽，隨著時(shí)光的推移，并必定會(huì)長(zhǎng)成參天大樹，開花結(jié)果。