第一篇:發(fā)文印鑒管理工作小結(jié)
公文處理和印鑒管理工作自查報(bào)告
根據(jù)工作計(jì)劃,2016年上半年我們?cè)诠奶幚砗陀¤b管理中,按照公司公文處理和印鑒管理工作要求做了一定工作,確保了公司公文處理和印鑒管理工作的順利展開(kāi),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
一、發(fā)文24份、函件4份,其中本部門(mén)擬稿25份,協(xié)助其它部門(mén)擬稿3份。在發(fā)文前加強(qiáng)審核中,注重對(duì)公文文種、格式、行文質(zhì)量的控制,特別是加強(qiáng)了公文的校對(duì)工作,保證發(fā)出文件的文種準(zhǔn)確,格式規(guī)范,語(yǔ)句流暢。在發(fā)文辦理過(guò)程中,我們嚴(yán)把發(fā)文關(guān),實(shí)行擬辦人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理簽發(fā)的三級(jí)復(fù)核制度,并過(guò)渡到“今目標(biāo)”上申報(bào),做到不錯(cuò)發(fā),不漏發(fā),保證了發(fā)文的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)。
二、收文7份,涉及政府多個(gè)部門(mén),在收文辦理過(guò)程中,我們根據(jù)來(lái)文需要辦理事項(xiàng)的緊急和重要程度,進(jìn)行分送、傳閱和內(nèi)部催辦,切實(shí)做到急事急辦,特事特辦,避免了文件處理的延誤和丟失。
在公文處理過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和工作紀(jì)律,對(duì)收文處理過(guò)程中的信息實(shí)行嚴(yán)格保密,切實(shí)做到了知情不泄,保證了公文及時(shí)得到及時(shí)有效、有序、完整的處理。
三、行政部作為印鑒管理部門(mén),嚴(yán)格按照印鑒使用管理規(guī)定開(kāi)展印鑒管理工作。在辦公室日常工作中,印信保存在專(zhuān)門(mén)配備的文件柜內(nèi),并在交接班時(shí)及時(shí)進(jìn)行交接,做到了印信的專(zhuān)人專(zhuān)管。
上半年使用印鑒195次,其中工程業(yè)務(wù)合同用印22次、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)用印72次、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)用印14次、行政事務(wù)用印87次,在印章管理使用過(guò)程中,我們嚴(yán)格履行審批程序,對(duì)印章使用時(shí)間、事由、經(jīng)辦人等進(jìn)行登記,對(duì)需要外帶的,嚴(yán)格審批程序。由于嚴(yán)格印鑒使用管理規(guī)定,今年以來(lái)未發(fā)生因使用印鑒的不良事件和糾紛。
在印鑒管理的同時(shí),我們對(duì)介紹信類(lèi)的文書(shū)進(jìn)行嚴(yán)格管理,簽發(fā)的介紹信保證其合法性、真實(shí)性、有效性,避免發(fā)生不必要的糾紛。
上半年的發(fā)文、印鑒管理中還存在一些問(wèn)題,如文件下發(fā)不及時(shí)造成工作失誤、用印在前領(lǐng)導(dǎo)審批在后等不合規(guī)現(xiàn)象,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗖槁┭a(bǔ)缺,提高我們的工作水平,使公文處理和印鑒管理工作再上新的臺(tái)階。
工作中的不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
行政部 2014年6月30日
第二篇:發(fā)文格式
黨政機(jī)關(guān)公文格式國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)
(12年7月1日開(kāi)始執(zhí)行)
從2012年7月1日起,執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)〔2012〕14號(hào)),現(xiàn)行的1996年 5月3日中共中央辦公廳發(fā)布的《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和2000年8月24日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》停止執(zhí)行。
一、黨政機(jī)關(guān)公文的構(gòu)成要素及排版形式
黨政機(jī)關(guān)公文是黨政機(jī)關(guān)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、履行職能、處理公務(wù)的具有特定效力和規(guī)范體式的文書(shū),是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家方針政策,公布法規(guī)和規(guī)章,指導(dǎo)、布置和商洽工作,請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題,報(bào)告、通報(bào)和交流情況等的重要工具。
(一)公文的構(gòu)成要素
公文一般由份號(hào)、密級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期、頁(yè)碼等組成。
(二)公文的排版形式
排版形式指公文各組成要素在文件版面上的標(biāo)印格式。
1.公文用紙幅面尺寸:
采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙,210MM*297MM 1 公文頁(yè)邊與版心尺寸為:公文用紙?zhí)祛^37MM,公文用紙訂口28MM,版心尺寸156MM*225MM(不含頁(yè)碼)。
發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣至版心上邊緣為25mm。對(duì)于上報(bào)的公文,發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣至版心上邊緣為80mm。
2.公文書(shū)寫(xiě)形式
從左至右橫排、橫寫(xiě)。其標(biāo)識(shí)第一層為“
一、”,第二層為
(一),第三層為“1.”,第四層為(1)
標(biāo)題(2號(hào)小標(biāo)宋體)
發(fā)文對(duì)象:(標(biāo)題下一行頂格,3號(hào)仿宋)
一、X X X(黑體)X X X X X X X X X X(正文3號(hào)仿宋體字)
(一)X X X(楷體)
X X X X X X X X X X(正文3號(hào)仿宋體字)1.X X X仿宋
X X X X X X X X X X(正文3號(hào)仿宋體字)
(1)X X X仿宋
X X X X X X X X X X X(正文3號(hào)仿宋體字)
附件:1.X X X(正文下一行右空兩字)XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2 2.X X X
單位名稱(chēng)(附件下兩行居成文日期中)成文日期(右空四字,用阿拉伯?dāng)?shù)字)
(聯(lián)系人:……;聯(lián)系電話:……)(如有附注,居左空 二字加圓括號(hào)編排在成文日期下一行。)
3.字體字號(hào)
發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)使用2號(hào)小標(biāo)宋體字,紅色標(biāo)識(shí);秘密等級(jí)、保密期限、緊急程度用3號(hào)黑體字;發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、主送機(jī)關(guān)、附注、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)、印發(fā)時(shí)間用3號(hào)仿宋體字;簽發(fā)人姓名用3號(hào)楷體字;正文以3號(hào)仿宋體字,一般每面排22行,每行排28字,正文中如有小標(biāo)題可用3號(hào)小標(biāo)宋體字或黑體字。
4.頁(yè)碼
用4號(hào)半角白體阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí),置于版心下邊緣之下一行,數(shù)碼左右各放一條4號(hào)一字線,一字線距版心下邊緣7mm。單頁(yè)碼居右空1字,雙頁(yè)碼居左空1字。
5.信函式公文
發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)上邊緣距上頁(yè)邊的距離為30mm,推薦用小標(biāo)宋體字,字號(hào)由發(fā)文機(jī)關(guān)酌定;發(fā)文機(jī)關(guān)全稱(chēng)下4mm 處為 3 一條武文線(上粗下細(xì)),距下頁(yè)邊20mm處為一條文武線(上細(xì)下粗),兩條線長(zhǎng)均為170mm。每行居中排28個(gè)字。發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)及雙線均印紅色。
(三)公文各要素及排版形式
公文的各要素分為眉首、主體、版記三部分。
1.眉首
置于公文首頁(yè)紅色反線以上的各要素統(tǒng)稱(chēng)公文眉首。眉首包括:公文份數(shù)序號(hào)、秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人。
(1)份號(hào):公文印制份數(shù)的順序號(hào),即將同一文稿印刷若干份時(shí)每份公文的順序編號(hào)。涉密公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號(hào)。置于版心左上角第一行,用阿拉伯?dāng)?shù)字。
(2)秘級(jí)和保密期限:密級(jí)分為絕密、機(jī)密和秘密;保密期限是對(duì)公文秘密等級(jí)時(shí)效規(guī)定的說(shuō)明。置于版心右上角第一行,兩字之間空一字。
(3)緊急程度:是對(duì)公文送達(dá)和辦理的時(shí)限要求。根據(jù)緊急程度,標(biāo)注“特急”、“加急”;緊急電報(bào)分為“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。置于版心右上角第一行,兩字之間空一字。公文同時(shí)標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)與緊急程度,秘密等級(jí)頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第一行,緊急程度頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第二行。
(4)發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí):發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)表明公文的作者,他是發(fā)文機(jī)關(guān)制作公文時(shí)使用的、規(guī)范板式的文件版頭,通常稱(chēng)“文4 頭”。由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱(chēng)或規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)后加“文件”組成,居中紅色套印在文件首頁(yè)上端。聯(lián)合行文時(shí),發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志可以并用聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng),也可以單獨(dú)用主辦機(jī)關(guān)名稱(chēng),“文件”二字置于發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)右側(cè),上下居中排布。
(5)發(fā)文字號(hào):發(fā)文字號(hào)是發(fā)文機(jī)關(guān)按照發(fā)文順序編排的順序號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成。置于發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)下空兩行,居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí);年份應(yīng)標(biāo)全稱(chēng),用六角括號(hào)“〔 〕”括入;序號(hào)不編虛位(即1不編為001),不加“第”字。聯(lián)合行文使用主辦機(jī)關(guān)的發(fā)文字號(hào)。
發(fā)文字號(hào)之下4mm 處印一條與版心等寬的紅色反線。
(6)簽發(fā)人:簽發(fā)人是在上報(bào)的公文中批準(zhǔn)簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)人姓名。只用于上行文。平行排列于發(fā)文字號(hào)右側(cè)。發(fā)文字號(hào)居左空1字,簽發(fā)人姓名居右空1字;簽發(fā)人用3號(hào)仿宋體字,簽發(fā)人后標(biāo)全角冒號(hào),冒號(hào)后用3號(hào)楷體字標(biāo)識(shí)簽發(fā)人姓名。如有多個(gè)簽發(fā)人,主辦單位簽發(fā)人姓名置于第1行,其他簽發(fā)人姓名從第2行起在主辦單位簽發(fā)人姓名之下按發(fā)文機(jī)關(guān)順序依次順排,下移紅色反線,應(yīng)使發(fā)文字號(hào)與最后一個(gè)簽發(fā)人姓名處在同一行并使紅色反線與之的距離為4mm。
2.公文主體部分
置于公文首頁(yè)紅色反線(不含)以下至抄送機(jī)關(guān)(不含)之間的各要素統(tǒng)稱(chēng)主體。包括:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附注、附件。
(1)公文標(biāo)題:即對(duì)公文主要內(nèi)容準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要的概括。由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)、事由和文種組成。除法規(guī)名稱(chēng)加書(shū)名號(hào)外,一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。位于紅色反線下空兩行,用2號(hào)小標(biāo)宋體字,可分一行或多行居中排布;回行時(shí),要做到詞義完整,排列對(duì)稱(chēng),間距恰當(dāng)。
(2)主送機(jī)關(guān):是指要求公文予以辦理或答復(fù)的主要受理機(jī)關(guān),應(yīng)當(dāng)使用機(jī)關(guān)全稱(chēng)、規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)或者同類(lèi)型機(jī)關(guān)統(tǒng)稱(chēng)。標(biāo)識(shí)在標(biāo)題下空一行,左側(cè)頂格3號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí),回行時(shí)仍頂格。最后一個(gè)主送機(jī)關(guān)名稱(chēng)后標(biāo)全角冒號(hào)。
(3)公文正文:公文正文表述公文的具體內(nèi)容。通常分導(dǎo)語(yǔ)、主體和結(jié)束語(yǔ)。在主送機(jī)關(guān)下一行,每自然段左空2字,回行頂格,數(shù)字、年份不回行。正文以3號(hào)仿宋體字,一般每面排22行,每行排28字。文中如有小標(biāo)題可用3號(hào)小標(biāo)宋體字或黑體字。
(4)附件說(shuō)明:公文附件的順序號(hào)和名稱(chēng)。公文如有附件,在正文下空一行左空2字用3號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí)“附件”,后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱(chēng)。附件如有序號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:1.× × × × ×”);附件名稱(chēng)后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
(5)發(fā)文機(jī)關(guān)署名(從2012年7月1日起):署發(fā)文機(jī)關(guān)全稱(chēng)或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)。
(6)成文時(shí)間:指公文生效的時(shí)間。署會(huì)議通過(guò)或者發(fā)文機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。聯(lián)合行文時(shí)署最后簽發(fā)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)6 的日期。標(biāo)識(shí)在正文之下,空兩行右空4字。用漢字將年、月、日標(biāo)全;“零”寫(xiě)為“○”。
(7)印章:公文中有發(fā)文機(jī)關(guān)署名的,應(yīng)當(dāng)加蓋發(fā)文機(jī)關(guān)印章,并與署名機(jī)關(guān)相符。有特定發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志的普發(fā)性公文和電報(bào)可以不加蓋印章。聯(lián)合上報(bào)的公文,由主辦機(jī)關(guān)加蓋印章,聯(lián)合下發(fā)的公文,發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)加蓋印章。
單一機(jī)關(guān)制發(fā)的公文在落款處不署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng),只標(biāo)識(shí)成文時(shí)間。加蓋印章應(yīng)上距正文2mm~4mm,端正、居中、下壓成文時(shí)間,印章用紅色。
當(dāng)印章下弧無(wú)文字時(shí),采用下套方式,即僅以下弧壓在成文時(shí)間上;當(dāng)印章下弧有文字時(shí),采用中套方式,即印章中心線壓在成文時(shí)間上。
當(dāng)聯(lián)合行文需加蓋兩個(gè)印章時(shí),應(yīng)將成文時(shí)間拉開(kāi),左右各空7字;主辦機(jī)關(guān)印章在前;兩個(gè)印章均壓成文時(shí)間,印章用紅色。只能采用同種加蓋印章方式,以保證印章排列整齊。兩印章間互不相交或相切,相距不超過(guò)3mm。
當(dāng)聯(lián)合行文需加蓋3個(gè)以上印章時(shí),為防止出現(xiàn)空白印章,應(yīng)將各發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)(可用簡(jiǎn)稱(chēng))排在發(fā)文時(shí)間和正文之間。主辦機(jī)關(guān)印章在前,每排最多排3個(gè)印章,兩端不得超出版心;最后一排如余一個(gè)或兩個(gè)印章,均居中排布;印章之間互不相交或相切;在最后一排印章之下右空2字標(biāo)識(shí)成文時(shí)間。
當(dāng)公文排版后所??瞻滋幉荒苋菹掠≌挛恢脮r(shí),應(yīng)采取調(diào)整行距、字距的措施加以解決,務(wù)使印章與正文同處一面,不得采取標(biāo)識(shí)“此頁(yè)無(wú)正文”的方法解決。
(8)附注:是需要說(shuō)明的其他事項(xiàng),如公文的發(fā)放范圍、使用時(shí)注意的事項(xiàng)、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。公文如有附注,用3號(hào)仿宋體字,居左空2字加圓括號(hào)標(biāo)識(shí)在成文時(shí)間下一行。
(9)附件:公文正文的說(shuō)明、補(bǔ)充或者參考資料。附件應(yīng)與公文正文一起裝訂,并在附件左上角第1行頂格標(biāo)識(shí)“附件”,有序號(hào)時(shí)標(biāo)識(shí)序號(hào);附件的序號(hào)和名稱(chēng)前后標(biāo)識(shí)應(yīng)一致。如附件與公文正文不能一起裝訂,應(yīng)在附件左上角第1行頂格標(biāo)識(shí)公文的發(fā)文字號(hào)并在其后標(biāo)識(shí)附件(或帶序號(hào))。
3.公文版記部分
置于抄送機(jī)關(guān)以下的各要素統(tǒng)稱(chēng)為版記。包括:抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期。
(1)抄送機(jī)關(guān):指除主送機(jī)關(guān)外需要執(zhí)行或知曉公文的其他機(jī)關(guān)。公文如有抄送,在主題詞下一行;左空1字用3號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”,后標(biāo)全角冒號(hào);抄送機(jī)關(guān)間用逗號(hào)隔開(kāi),回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊;在最后一個(gè)抄送機(jī)關(guān)后標(biāo)句號(hào)。
(2)印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)時(shí)間:印發(fā)機(jī)關(guān)是印制公文主管部門(mén),印發(fā)時(shí)間是公文的付印時(shí)間。位于抄送機(jī)關(guān)之下(無(wú)抄送機(jī)關(guān)在主題詞之下)占1行位置;用3號(hào)仿宋體字。印發(fā)機(jī)關(guān)左空1字,8 印發(fā)時(shí)間右空1字。印發(fā)時(shí)間以公文付印的日期為準(zhǔn),用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。
(3)版記中的反線。版記中各要素之下均加一條反線,寬度同版心。
(四)新舊公文區(qū)別
1.黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例是全新的首次統(tǒng)一黨政機(jī)關(guān)公文處理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.在“文種”方面,在《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的13個(gè)文種基礎(chǔ)上,增加了黨委的“決議”和“公報(bào)”兩個(gè)文種,共15個(gè)文種。
3.在“格式”方面,取消了主題詞;行政公文也要署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)。
4.在公文擬制方面,要求“重要公文”由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
5.在行文規(guī)則方面,增加“不得以本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人名義向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送公文”。
6.在公文管理方面,增加發(fā)文立戶的規(guī)定。
第三篇:班級(jí)管理工作小結(jié)(范文)
初一(10)班班級(jí)管理工作說(shuō)明
初一(10)班是一個(gè)比較特殊的班級(jí),共41人,男生26人,女生15人,是全年級(jí)男女比例失衡最嚴(yán)重的班級(jí)。
亮點(diǎn):1.統(tǒng)一思想-----班級(jí)集體責(zé)任制,設(shè)定班級(jí)口號(hào)“奮斗十班,我很重要”對(duì)于每一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,都從集體的角度出發(fā)進(jìn)行教育。男孩子多的班級(jí),不適宜設(shè)定太多的條條框框進(jìn)行限制,從集體的角度出發(fā),讓學(xué)生知道自己在集體中的重要性,當(dāng)學(xué)生知道自己的重要性時(shí)就會(huì)規(guī)范自己的行為。
2.7:20打掃完衛(wèi)生,在早讀老師來(lái)之前就帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入讀書(shū)狀態(tài)。
3.利用下午第一節(jié)課前的10分鐘,課代表組織讀歷史或語(yǔ)文或英語(yǔ)。(之前有嘗試寫(xiě)字帖,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在寫(xiě)的過(guò)程中嘴巴閑不住,那就想辦法讓他們的嘴巴動(dòng)起來(lái),于是乎就每天中午讀書(shū)替代字帖,這樣也能調(diào)動(dòng)下午第一節(jié)課氣氛)
4.第八節(jié)課后帶領(lǐng)學(xué)生自習(xí)(教師一定要起到榜樣示范性,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論學(xué)生在下面做什么我都不說(shuō)話,我一進(jìn)教室便開(kāi)始在講臺(tái)上認(rèn)真的、專(zhuān)心改作業(yè),2分鐘左右,學(xué)生會(huì)自覺(jué)安靜下來(lái)自習(xí))
不足及應(yīng)對(duì)措施:
1.這次考試年級(jí)前100有五名同學(xué),在平行班里排第三。入學(xué)成績(jī)第一名和第五名沒(méi)來(lái)報(bào)到,我便知道我班可能尖子生少,接下來(lái)的工作中將對(duì)前十名同學(xué)進(jìn)行逐一談話。提醒這些孩子如有瘸腿科目要幫助其找到改進(jìn)方法。
2.班級(jí)有至少三個(gè)智力較同齡孩子弱的孩子(黃劍鑫,溫家威----家長(zhǎng)說(shuō)是遺傳因素導(dǎo)致的,何萬(wàn)里----目光呆滯,口齒不靈)目前我的做法就是讓這三個(gè)孩子盡量跟著學(xué),幫他們找小師傅幫助其成長(zhǎng)。
3.兩個(gè)插班生(王杰、馮少楠)在自知第一名和第五名沒(méi)來(lái)報(bào)到時(shí),接收學(xué)校的安排,就是接收了兩個(gè)插班生,一個(gè)班級(jí)倒數(shù)第十,一個(gè)班級(jí)倒數(shù)第四。都是家庭條件不差,但父母沒(méi)文化,工作忙,直接把孩子送到補(bǔ)習(xí)班的。接下來(lái)的工作就是多和其父母聯(lián)系,找到其進(jìn)步點(diǎn),多鼓勵(lì)。
4.班級(jí)班風(fēng)已經(jīng)逐漸形成,我發(fā)現(xiàn)我班上的孩子課間利用率差,大多每節(jié)課都去上廁所出去閑逛,最近的工作就是聯(lián)合班上前二十名優(yōu)生,從一部分學(xué)生開(kāi)始,讓他們帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)利用課間的時(shí)間寫(xiě)作業(yè),討論題目。
5.班上學(xué)生成績(jī)中間段偏多,這些學(xué)生大多目標(biāo)和動(dòng)力不強(qiáng),對(duì)此,我在朋友圈上看到些勵(lì)志人物、文章等都會(huì)收集起來(lái),作為主題班會(huì)課的內(nèi)容講給學(xué)生,并在班級(jí)文化建設(shè)上多張貼勵(lì)志型的流行語(yǔ)。
第四篇:施工管理工作小結(jié)
管理工作小結(jié)
一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
組建一個(gè)合理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),設(shè)置各種職能部門(mén),配備相應(yīng)職能的管理人員。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該符合精干的原則。各職能部門(mén)分工合理、權(quán)責(zé)分明、級(jí)別分明。管理人員應(yīng)該具備相應(yīng)崗位的管理水平和技術(shù)水平,并有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和積極性。
二、目標(biāo)控制
項(xiàng)目管理應(yīng)該建立相應(yīng)的控制目標(biāo)。項(xiàng)目管理最主要是進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全的“四控管理”,四控都應(yīng)建立相應(yīng)地總控制目標(biāo),然后將控制目標(biāo)分解,細(xì)化,建立一系列分布控制目標(biāo)。在施工過(guò)程中必須重視每一個(gè)小的管理目標(biāo)是否按照實(shí)現(xiàn),以每一個(gè)小目標(biāo)的積累來(lái)實(shí)現(xiàn)總控制目標(biāo)。對(duì)已實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)要及時(shí)做好下一步的計(jì)劃及安排,未能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)要分析原因,排除障礙,將未能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分解到下一步的工作目標(biāo)中,并對(duì)下一目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整。
三、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是四大控制中最為重要的一項(xiàng),項(xiàng)目管理人員應(yīng)該在保證質(zhì)量、安全、成本合理的前提下加快施工進(jìn)度。進(jìn)行進(jìn)度控制首先應(yīng)該做好總進(jìn)度計(jì)劃,然后將總進(jìn)度計(jì)劃分解,細(xì)化到年進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度,甚至是每天的計(jì)劃。施工最好能夠按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,進(jìn)度計(jì)劃可以按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。上報(bào)給監(jiān)理、甲方的進(jìn)度應(yīng)該按照合同工期編制,盡量保留一定的回旋余地。項(xiàng)目部施工管理執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該提前于合同工期,壓縮工期,最好能使工程提前完成。即便不能提前,也能夠?yàn)楹罄m(xù)施工留有緩沖時(shí)間,確??偣て谀軌虬凑蘸贤瓿?。對(duì)分包隊(duì)的進(jìn)度應(yīng)該進(jìn)行壓縮,但又要進(jìn)行彈性管理。對(duì)分包隊(duì)的工期一定要壓,但是又不能完全壓死。要6天完成的部分就要壓倒5天,向分包隊(duì)施壓是要分包隊(duì)有緊迫感,發(fā)揮出最大的潛能,在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作任務(wù)。如果能夠?qū)⒐て趬旱?天,則應(yīng)要求分包隊(duì)保持這要的施工能力,在后續(xù)施工中繼續(xù)贏得更多的時(shí)間和效益。若實(shí)際施工情況必須要6天完成某個(gè)部位,壓縮工期即便不能實(shí)現(xiàn),也可以使分包隊(duì)產(chǎn)生消除懈怠心理,增加緊迫感和積極性,以最大的施工能力確保施工能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。
四、管理制度
①管理人員崗位責(zé)任制。將崗位職責(zé)制度化,并建立相應(yīng)的崗位履職獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任追究制度。以制度約束項(xiàng)目部管理人員必須履行好自己的崗位職責(zé),以制度激發(fā)管理人員的工作積極性。崗位職責(zé)應(yīng)該明確、細(xì)化、責(zé)任分明,以避免因?yàn)槁氊?zé)模糊不清而造成遇事相互推諉,執(zhí)行不力。應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行考核,對(duì)管理人員是否勝任相應(yīng)的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),以此作為調(diào)整管理人員崗位的依據(jù)之一。②考勤制度
做好項(xiàng)目部管理人員的考勤工作,保證管理人員的出勤率。對(duì)無(wú)故缺勤的人員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)地批評(píng)和懲罰。嚴(yán)格控制上下班時(shí)間及有效工作時(shí)間,提高管理人員的工作效率。避免管理人員養(yǎng)成自由散漫的作風(fēng)。
③檢查制度
將檢查制度化、常態(tài)化。管理者上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查,有工作聯(lián)系的部門(mén)與人員應(yīng)該對(duì)工作相互檢查,以避免工作項(xiàng)目的遺漏、錯(cuò)誤,以提高工作效率和正確性。最好能夠?qū)z查工作以工作制度的方式體現(xiàn)出來(lái),以形成職能和責(zé)任。將施工工序中的“自檢、互檢、專(zhuān)檢”貫徹到管理層中去,對(duì)管理工作也進(jìn)行定期或不定期的檢查。
④獎(jiǎng)罰制度
項(xiàng)目部無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都應(yīng)該建立起一套獎(jiǎng)罰制度。以四大控制的結(jié)果對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以提高管理人員和施工人員的工作積極性和責(zé)任心。
五、項(xiàng)目管理的方法
項(xiàng)目管理的四大控制的方法為:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)步驟的不斷循環(huán),使項(xiàng)目管理工作呈現(xiàn)良性循環(huán)和螺旋上升的狀態(tài)。由于工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題存在重復(fù)性和長(zhǎng)期性,所以管理人員進(jìn)行的管理工作必須“常抓不懈”。管理工作必須落實(shí)到人,出現(xiàn)問(wèn)題要有責(zé)任人、整改人、整改期限等。
六、信息的溝通與反饋。
項(xiàng)目管理人員應(yīng)該將工程中的各種信息相互傳遞并反饋到項(xiàng)目經(jīng)理處,以便于總管理者能夠全面了解到工程中的各種信息,能夠?qū)芾碇械南乱徊焦ぷ髯鞒黾皶r(shí)、合理的安排。反饋的信息必須及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。其最主要的表現(xiàn)形式為工程例會(huì)。在項(xiàng)目部定期召開(kāi)的工
程例會(huì)中,管理人員應(yīng)該向總管理者匯報(bào)四大控制的相關(guān)情況,包括內(nèi)、外部的問(wèn)題、已解決的、待解決的、不能解決需要上級(jí)協(xié)助的,都應(yīng)該在會(huì)議中提出,以便于總管理者能夠作出合理的統(tǒng)一安排。會(huì)議應(yīng)該明確誰(shuí)參加、誰(shuí)主持、誰(shuí)控制(控制發(fā)言的順序、時(shí)間、紀(jì)律等)。各類(lèi)信息應(yīng)該形成書(shū)面和電子文檔形式,以便于保存和查閱。
七、質(zhì)量和安全控制
質(zhì)量和安全應(yīng)該特別重視事前控制和事中控制。施工前都應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,若效果不佳,則在施工過(guò)程中要不斷進(jìn)行書(shū)面和口頭交底,直至施工人員按照技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)施工為止。管理人員要做到“腿勤、眼勤、口勤”,加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查指導(dǎo),對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,盡量減少損失。應(yīng)該堅(jiān)持施工工序的“自檢、互檢、專(zhuān)檢”。為引起各單位對(duì)質(zhì)量和安全的重視,可以組織總包、分包、監(jiān)理等單位的聯(lián)合檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處以一定數(shù)額的罰款并要求相關(guān)部門(mén)整改。管理人員要進(jìn)行質(zhì)量、安全的培訓(xùn)和技術(shù)交底,以提高自身的水平和質(zhì)量、安全意識(shí)。
八、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是管理團(tuán)隊(duì)的核心,所以項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠有效地與項(xiàng)目部管理人員的溝通、與監(jiān)理、甲方的溝通、與分包隊(duì)的溝通、與工程外部的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該能夠敢于承擔(dān)責(zé)任,有堅(jiān)強(qiáng)的決心,能夠在工程不順利的時(shí)候激勵(lì)其他人員,增強(qiáng)大家的工作信心。能夠從工作和生活的各個(gè)方面給予下級(jí)支持和關(guān)心,團(tuán)結(jié)各部門(mén)的管理人員,增強(qiáng)凝聚力。
第五篇:班級(jí)管理工作小結(jié)
班級(jí)管理工作小結(jié)
班級(jí)是學(xué)校教育中最基本的組織形式,學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)都是以班級(jí)為單位開(kāi)展的,因此班級(jí)管理就顯得有尤其重要?,F(xiàn)在,我把本學(xué)期在班級(jí)管理工作中的幾點(diǎn)嘗試簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、自主管理,提供機(jī)會(huì)
讓學(xué)生自己管理好班級(jí),是班主任工作的至高境界。我在班級(jí)中實(shí)行了小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,就是把班級(jí)學(xué)生分成若干小組,每個(gè)小組10名同學(xué),優(yōu)、良、中、差生合理搭配,小組長(zhǎng)相當(dāng)于該組的班長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理本組日常事物,包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等,每天給每個(gè)小組成員以上幾項(xiàng)內(nèi)容打分,一星期小結(jié)一次,評(píng)選出優(yōu)秀組員,上墻報(bào)公布,同時(shí)還要結(jié)算小組得分,和其他幾個(gè)小組競(jìng)選優(yōu)秀小組,這樣一來(lái),不僅個(gè)人之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),小組間也開(kāi)始了競(jìng)爭(zhēng)。班級(jí)形成了你追我趕的良好氛圍。
二、以身作則,為學(xué)生樹(shù)立榜樣
老師的一言一行,都是學(xué)生最直接的教材,學(xué)生在很大程度上會(huì)模仿自己的老師,在言行舉止上將老師與自己作對(duì)照。開(kāi)學(xué)伊始,我就十分注重自己的一言一行,力求為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
首先,我認(rèn)真搞好教學(xué)工作。課余時(shí)間,我認(rèn)真鉆研教材教法,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,做到因材施教,有針對(duì)性地講授知識(shí)點(diǎn)。并且多方查閱一些與課程相關(guān)的課外資料,充實(shí)課堂的內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。上課時(shí),對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌,傳授時(shí)做到游刃有余,對(duì)學(xué)生的質(zhì)疑清楚地予以解釋。教授好課本內(nèi)容,使學(xué)生在心里就會(huì)佩服你,逐漸喜歡你上你的課,上課時(shí)才會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講,課后才會(huì)細(xì)心思考。
其次,在管理學(xué)生的同時(shí),注重對(duì)自己的嚴(yán)格要求。一學(xué)期來(lái),我自己在早操跟操,課余與學(xué)生交流,都堅(jiān)持到位,從未有過(guò)遲到或不到現(xiàn)象,學(xué)生看到老師都能這樣嚴(yán)格要求自己,也就能更嚴(yán)格地要求自己,聽(tīng)從你的安排,遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。這么久來(lái),班上同學(xué)除了生病或有事請(qǐng)假,從未有人曠操、曠課。時(shí)至今日,學(xué)生已養(yǎng)成按時(shí)作息的習(xí)慣,早操、早自習(xí)都已變成自覺(jué)的行為。
三、一視同仁,發(fā)揚(yáng)民主,促進(jìn)班級(jí)自治。
開(kāi)學(xué)伊始,我就告訴他們,在這個(gè)班上我們是平等的,我們都是這個(gè)班的主人,都應(yīng)該為這個(gè)班的建設(shè)出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。在班上,我對(duì)所有同學(xué)都同等看待,鼓勵(lì)成績(jī)好的學(xué)生更加努力,爭(zhēng)取成績(jī)更進(jìn)一步;對(duì)差生則維護(hù)他們的自尊,讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),培養(yǎng)他們的自信,努力提高自己的文化成績(jī)。開(kāi)學(xué)以來(lái),班上非常地團(tuán)結(jié)。另外,我大膽利用班干,很多事情都讓他們自己管理,如:外出參加活動(dòng)、組織班會(huì)、派值日等。這些干部在管理班級(jí)事務(wù)時(shí),班上同學(xué)都能積極配合。正是這樣,班委會(huì)成員為我分擔(dān)了不少工作,他們?cè)谖业墓膭?lì)下,獨(dú)立地主持班上的一些活動(dòng),并且取得了很好的成績(jī)。