第一篇：從江一中固定資產(chǎn)自查報告

從江一中固定資產(chǎn)自查報告

2013年12月我校根據(jù)上級部門的要求，認真學習了《從紀發(fā)[2013]31號》文件，成立了固定資產(chǎn)自查小組，組織了全校固定資產(chǎn)清查工作。通過全面清查，我校并不存在文件指出的三種情況。

一、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值1000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導重視，組織得力。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能處室進行了明確分工。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

三、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

第二篇：2013-2014學從江一中高中數(shù)學教學計劃

2013-2014學從江一中高中數(shù)學教學計劃

一、指導思想

認真學習與貫徹課程標準改革的精神，以學生為本，以教導處教學計劃為指導。面向全體學生，全面提高學生的素質(zhì)，發(fā)展學生的智力，培養(yǎng)學生的數(shù)學能力，提高學生的數(shù)學成績。較好地完成高中必修1下半冊必修3的部分教學任務(wù)。

二、學情及教材分析

高中教學內(nèi)容深，學生接受起來很困難。所以教師要根據(jù)實際情況，面對全體，因材施教，對學習有障礙的學生進行個別輔導。以優(yōu)待差，發(fā)揮學生群體的作用。抓好三類生的教學，促進尖子生，帶好中等生，扶好下等生。

三、教學內(nèi)容

高中必修1及必修2的部分教學內(nèi)容。通過教學，要使學生把數(shù)學與實際生活聯(lián)系起來，掌握必須掌握的基礎(chǔ)知識與基本技能，進一步培養(yǎng)學生的數(shù)學創(chuàng)新意識，良好個性品質(zhì)以及初步的辯證唯物主義的觀點。

三、方法措施

1、本學期我繼續(xù)采取的教學模式是：四點------學知識點、抓重點、找疑點、攻難點。

學知識點-----學會本節(jié)課應該學會的知識點、本單元的知識點、本冊的知識點。熟知應掌握的概念、法則、定理、公式等。

抓重點--------抓住本節(jié)課本單元本冊的的重點。并靈活地運用其中的公式定理法則等學以致用，會做相應的習題，特別是重點習題。

找疑點--------每節(jié)課都讓學生找出自己的疑問、疑點，教師采取相應的措施幫助學生解疑化難。

攻難點-------對于本節(jié)課，本單元的難點及重點，教師要集中精力對學生加強訓練，引導學生反復練習，形成數(shù)學能力，化解難點。

2、總結(jié)學習方法。針對學生接受知識困難、又非常容易遺忘的特點，在教學中最關(guān)鍵的是要總結(jié)好學習方法。只有總結(jié)好了方法才會學有所獲。

3、在教學中面向全體學生，因材施教，加強引導，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣，注重培養(yǎng)學生興趣和主動性。鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索。培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。努力提高學生成績。

4、照顧全體學生，提高尖子生;帶好中等生;抓住后進生。以優(yōu)帶差，共同提高。不傷害學生的自尊心。讓學生快樂地學習。

5、教師千方百計想出最直觀的教學方法，把課程講明白，直到學生弄明白為止。多使用直觀簡捷的教學方法，注重興趣教學。

6、根據(jù)學生容易遺忘的特點，要及時有效地搞好復習。課前提問抓住重點，每周的自習課搞好一周的復習鞏固，做好每個單元的訓練。

7、教師一定要有耐心、信心，相信學生會學好的。

第三篇：固定資產(chǎn)自查報告

2013新梓學校固定資產(chǎn)盤點工作報告

2013年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。

一、盤點的主要做法

（一）領(lǐng)導重視，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

二、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一

要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

簽名：

新梓學校

2014年 3月17日

第四篇：固定資產(chǎn)自查報告

固定資產(chǎn)盤點工作報告

2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

一、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導重視，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

三、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健

全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

第五篇：固定資產(chǎn)自查報告

xx小學固定資產(chǎn)及實物臺賬自查報告

單位：xx 小 學

時間：2013年11月

為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校校委會在十月底、十一月初先后兩次學習和探討縣局相關(guān)文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視。

成立學校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導小組。組長： xx

副組長：xx

組員：xx xx

二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。

我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學校領(lǐng)導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校后勤、財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領(lǐng)導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)

三、完善制度。

在自查過程中發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)賬目和物品實物臺賬目中個別賬目不齊全或沒有。在自查的這段時間里學校各部門完善了部分賬目。如：固定資產(chǎn)明細賬、物品實物臺賬、實物流水賬、入庫單、出庫單

等。

完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關(guān)制度，使學校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

四、明確職責。

建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。

學校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、教室電子設(shè)備的維護工作。

五、加強管理。

把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

六、嚴格檢查。

各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

七、抓好落實。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理 部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié) 調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平。