第一篇:XX電站工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃自查報(bào)告
施工自查報(bào)告
目錄
1.安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 ··········································································· 3
1.1 事故指標(biāo)················································································································ 3 1.2 組織機(jī)構(gòu)················································································································ 3 1.3 規(guī)章制度及臺(tái)帳···································································································· 3 1.4 安全健康與環(huán)境管理職責(zé)···················································································· 4 1.5 方案措施················································································································ 4 1.6 例行會(huì)議················································································································ 4 1.7 教育培訓(xùn)················································································································ 4 1.8 例行檢查················································································································ 5 1.9 特種設(shè)備管理········································································································ 5 1.10 分包與臨時(shí)用工管理 ························································································· 5 1.11 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) ································································································· 5 1.12 事故調(diào)查處理 ····································································································· 6 1.13 環(huán)境管理 ············································································································· 6 1.14 施工用電 ············································································································· 6 1.15 腳手架作業(yè) ········································································································· 6 1.16 起重吊裝 ············································································································· 7 1.17 安全設(shè)施 ············································································································· 7 1.18 勞動(dòng)保護(hù) ············································································································· 7 1.19 防火防爆 ············································································································· 7
2.質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 ··········································································· 8
2.1 主壩······················································································ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2ZXTYY一 ················································································ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3ZXTYY二 ················································································ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.4ZXTYY三 ················································································ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.5ZXTYY四 ················································································ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.6 庫(kù)岸防滲處理········································································································ 8
3.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 ··········································································· 9
3.1 主壩························································································································ 9 3.2ZXTYY一 ················································································································ 10 3.3ZXTYY二 ················································································································ 10 3.4ZXTYY三 ················································································································ 10 3.5ZXTYY四 ················································································································ 10 3.6 庫(kù)岸防滲處理······································································································ 11
施工自查報(bào)告
4.環(huán)保水保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 ·································································· 11
4.1 目標(biāo)······················································································································ 11 4.2 棄渣管理·············································································································· 11 4.3 污水處理·············································································································· 11 4.4 廢油處理·············································································································· 12 4.5 生活、生產(chǎn)垃圾處理·························································································· 12
5.綜述 ································································································ 12
施工自查報(bào)告
達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃自查情況
1.安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
實(shí)現(xiàn)工傷死亡責(zé)任事故零目標(biāo) 不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備安全事故 不發(fā)生重大生產(chǎn)性交通事故
參照實(shí)施XXXX安全管理體系,施工期按照一星標(biāo)準(zhǔn)管理,力爭(zhēng)達(dá)到sd標(biāo)準(zhǔn)
1.1 事故指標(biāo)
截至2006年12月18日,由xxxx施工局所承建的水庫(kù)大壩工程以及自流排水洞A、B標(biāo)工程未發(fā)生一起生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故,未發(fā)生一起重大機(jī)械、設(shè)備安全事故,未發(fā)生一起重大生產(chǎn)性交通及火災(zāi)、爆炸等責(zé)任事故,保證了zx電站安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1.2 組織機(jī)構(gòu)
自工程開(kāi)工之日起,xxxx施工局便成立了安全文明生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)),安委會(huì)主任由施工局行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由施工局黨工委書(shū)記、分管安全副局長(zhǎng)、分管生產(chǎn)副局長(zhǎng)擔(dān)任,安委會(huì)委員由施工局其他領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成,安委會(huì)下設(shè)日常管理工作辦公室,設(shè)辦公室主任一名。2005年4月,施工局安全管理部從原來(lái)的質(zhì)量安全部中劃分出來(lái)單獨(dú)成立,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工局日常的安全生產(chǎn)管理工作,目前從事安全管理工作的專(zhuān)職人員4人,兼職安全管理人員19人,其中,專(zhuān)職安全管理人員均取得了水利部安全管理從業(yè)資格證書(shū)及XXXX機(jī)構(gòu)頒發(fā)的XXXX安全資格證書(shū),兼職安全管理人員均參加過(guò)由施工局組織的安全培訓(xùn)。
1.3 規(guī)章制度及臺(tái)帳
為確定有效控制過(guò)程的準(zhǔn)則和方法,使施工局各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、施工自查報(bào)告
標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,施工局制定了一整套完善的安全健康與環(huán)境管理制度,各項(xiàng)管理制度參照國(guó)家、行業(yè)、地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)單位的要求制定,同時(shí)建立的各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳、檢查表等,資料、記錄等保存完整。
1.4 安全健康與環(huán)境管理職責(zé)
xxxx施工局目前實(shí)施全員環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任制度,根據(jù)施工局的實(shí)際情況,制定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任制》,明確了施工局各級(jí)負(fù)責(zé)人環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任,明確了各職能部門(mén)環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任以及工會(huì)和所有員工的環(huán)境職業(yè)健康安全職責(zé)。
1.5 方案措施
為了保證施工安全,施工局對(duì)工程建設(shè)期間的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,具體到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的降低風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施。每一項(xiàng)工程開(kāi)工之前,安全管理部都會(huì)有針對(duì)性地對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由每一位參加交底的員工進(jìn)行簽字確認(rèn)。
1.6 例行會(huì)議
每周二,在生產(chǎn)例會(huì)召開(kāi)的同時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決安全健康與環(huán)境管理的問(wèn)題。
1.7 教育培訓(xùn)
為提高員工的安全意識(shí),施工局每年都組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。每年的年初,我們會(huì)依據(jù)員工培訓(xùn)需求分析有針對(duì)性的制定當(dāng)年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)的重點(diǎn)主要放在安全相關(guān)的制度規(guī)章、交通安全、用電安全、消防安全、應(yīng)急救援、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理等方面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),04年施工局組織安全培訓(xùn)11次,累計(jì)受培人數(shù)160余名;05年組織安全培訓(xùn)13次,累計(jì)受培人數(shù)346名;06年組織安全培訓(xùn)12次,累計(jì)受培人數(shù)300余名。通過(guò)每年組織的安全教育培訓(xùn),使施工局員工的安全意識(shí)得到普遍的提高。
施工自查報(bào)告
1.8 例行檢查
安全管理部每天安排專(zhuān)職安全管理人員對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患要求相關(guān)單位和個(gè)人及時(shí)的進(jìn)行整改,并進(jìn)行記錄。每月對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全綜合大檢查,檢查涉及到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生活環(huán)境、施工機(jī)械設(shè)備、供用電、施工區(qū)交通、防火防爆等,并對(duì)檢查出的問(wèn)題向有關(guān)單位下發(fā)整改通知書(shū)限期整改。另外,施工局每年還不定期的組織用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查、防火專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)假日安全大檢查、季節(jié)性的安全檢查等。
1.9 特種設(shè)備管理
xx施工局對(duì)特種設(shè)備實(shí)施嚴(yán)格的管理,定期對(duì)各種特種設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),每月進(jìn)行強(qiáng)制性的保養(yǎng)。目前,施工局的起重、推挖裝等設(shè)備性能基本上較為完好,無(wú)較大的安全隱患,日常維護(hù)、檢查記錄齊全。
1.10 分包與臨時(shí)用工管理
為加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,施工局在與分包單位簽訂合同前,對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,分包單位必須持有國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒布的安全生產(chǎn)許可證。分包單位必須成立以單位負(fù)責(zé)人為小組安全管理第一責(zé)任人的安全管理小組,并且要求每一個(gè)安全管理小組必須配備相應(yīng)的兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
1.11 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
為保障施工局全體員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,使企業(yè)在發(fā)生各類(lèi)緊急突發(fā)事件時(shí),能夠按照計(jì)劃及時(shí)、有序、高效地實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng),有效地避免或減輕人員傷害和降低財(cái)產(chǎn)損失,并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)從緊急突發(fā)事件中恢復(fù)正常生產(chǎn),把緊急突發(fā)事件的嚴(yán)重性及影響程度降至最低,施工局依據(jù)自身的實(shí)際,制定了包括“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“防洪度汛預(yù)案”等十多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。編制各種應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),為檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,xx施工局先后于2005年11月16日、2006年5月27日和2006年6月20日組織或參加了消防
施工自查報(bào)告
演練、防洪搶險(xiǎn)演練和重大人身傷亡事故演練等三次演練,每一次演練均取得不錯(cuò)的效果,鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
1.12 事故調(diào)查處理
安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,對(duì)日常中發(fā)生的輕微事故、未遂事故等均建立了事故檔案,到目前為止,xx施工局未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
1.13 環(huán)境管理
目前,國(guó)家對(duì)環(huán)境污染整治工作力度加大,施工局也將環(huán)境管理列為重要的一項(xiàng)工作,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等的有效處理,減少對(duì)周邊環(huán)境的污染與破壞。施工現(xiàn)場(chǎng)要求材料、工具、設(shè)備等擺放整齊,雜物集中堆放,污水集中排放,油污集中回收,道路保持暢通,實(shí)現(xiàn)由“粗放型”向“精細(xì)化”管理的轉(zhuǎn)變。
1.14 施工用電
xx施工局對(duì)用電管理工作較為重視,目前施工局擁有配變站共計(jì)7個(gè),總、分開(kāi)關(guān)箱50多個(gè),施工用電由機(jī)電物資部和機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一管理,從日常的檢查情況看,配電箱基本上保持完好的接地接零保護(hù),開(kāi)關(guān)均統(tǒng)一采用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),水庫(kù)為雷區(qū),為防止因雷擊造成設(shè)備的損壞,施工局每年都會(huì)在雷雨季節(jié)之前和雷雨季節(jié)期間對(duì)防雷接地設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。
1.15 腳手架作業(yè)
腳手架施工為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大的工作,施工局對(duì)腳手架的搭設(shè)、拆除作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,腳手架施工之前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,腳手架搭設(shè)需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理、安全管理部的驗(yàn)收,驗(yàn)收后必須在腳手架的明顯部位掛牌,寫(xiě)明搭設(shè)單位、高度、驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期等。
施工自查報(bào)告
1.16 起重吊裝
施工局擁有16噸汽車(chē)式起重機(jī)一臺(tái),于1999年購(gòu)入,由于使用時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),每年對(duì)該起重機(jī)的全面檢查至少為4次,目前配備起重司機(jī)兩人,設(shè)備狀況良好,動(dòng)力無(wú)三漏現(xiàn)象,制動(dòng)、回轉(zhuǎn)、底盤(pán)等各部位狀況均較好。吊鉤鋼絲繩于2006年12月10日進(jìn)行更換,性能良好,起重鋼絲繩無(wú)斷股磨損現(xiàn)象。該起重機(jī)主要用于水庫(kù)大壩大型模板和預(yù)制廊道的吊裝工作,完全可以滿(mǎn)足要求。為確保吊裝過(guò)程不發(fā)生任何意外事故,安全管理部專(zhuān)門(mén)針對(duì)吊裝模板施工時(shí)可能存在的危險(xiǎn)編寫(xiě)了《模板吊裝工作安全分析》和《模板吊裝安全工作程序》,每次吊裝作業(yè),均派專(zhuān)人進(jìn)行指揮,指揮人員配有口哨、旗子等工具。
1.17 安全設(shè)施
每年,施工局在安全防護(hù)設(shè)施方面都投入了大量的資金,如高處臨邊作業(yè)設(shè)置安全防護(hù)欄桿、掛安全網(wǎng),危險(xiǎn)區(qū)域如溝、坑、孔洞等設(shè)置蓋板,為高處作業(yè)人員發(fā)放安全繩,在生產(chǎn)區(qū)域豎立安全標(biāo)志牌和警示牌等,所有安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置,降低了員工在從事危險(xiǎn)工作時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),確保了員工的生命安全。
1.18 勞動(dòng)保護(hù)
施工局依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各工種所接觸的危險(xiǎn)因素的不同為員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,如為電工配備了絕緣鞋、絕緣手套,為焊工配備防護(hù)面罩、防護(hù)手套等。
1.19 防火防爆
水庫(kù)位于zx國(guó)家級(jí)森林保護(hù)區(qū)內(nèi),林區(qū)防火被作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓,施工局目前配備有泡沫式干粉滅火器、二氧化碳滅火器等共計(jì)90多個(gè),消防栓3個(gè)。施工局組織成立了義務(wù)消防隊(duì),現(xiàn)有成員52名,所有的義務(wù)消防員均參加了相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)。C于2005年11月16日晚進(jìn)行了zx電站開(kāi)工以來(lái)第一次大規(guī)模的消防演習(xí),xx施工局員工積極參與,共有49人參加了此次消防演習(xí)。
因生產(chǎn)需要,施工局在自流排水洞A標(biāo)處設(shè)置了炸藥庫(kù),隨著自流排水洞洞
施工自查報(bào)告
室開(kāi)挖的完成,該炸藥庫(kù)已經(jīng)于2006年11月2日向博羅縣公安局治安大隊(duì)提出申請(qǐng)并正式予以了撤銷(xiāo)。
2.質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
土建單元工程優(yōu)良率85%以上,安裝單元工程優(yōu)良率92%以上,感觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)際土建單元工程優(yōu)良率91.7%,感觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。
工程總評(píng)質(zhì)量?jī)?yōu)良,所有單位工程合格率100%,關(guān)鍵分部工程全部?jī)?yōu)良。已完工單元工程合格率100%,優(yōu)良率89.6%。
建設(shè)過(guò)程中不發(fā)生重大以上質(zhì)量事故。
為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)精品工程,制定了相應(yīng)的管理措施如:《xx施工局質(zhì)量管理計(jì)劃》、《xx施工局創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《xx施工局土建工程質(zhì)量管理處罰辦法》。執(zhí)行以質(zhì)量控制部為主的質(zhì)量管理體系,在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,即實(shí)行班組自檢、工程作業(yè)隊(duì)復(fù)檢和施工局質(zhì)量控制部終檢的三級(jí)檢查制度,重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。對(duì)特殊過(guò)程和重點(diǎn)施工部位進(jìn)行重點(diǎn)控制,質(zhì)控部對(duì)重點(diǎn)部位24小時(shí)跟班控制。到目前為止,尚無(wú)重大以上質(zhì)量事故。
按照業(yè)主、監(jiān)理的要求,為保證竣工資料的編制和施工生產(chǎn)同步,我們根據(jù)水利工程質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定的規(guī)定,及時(shí)對(duì)砼強(qiáng)度、外觀質(zhì)量,粘土心墻土質(zhì)量,原材料質(zhì)量等方面進(jìn)行全面檢測(cè),單元工程完成后即時(shí)進(jìn)行單元工程的質(zhì)量評(píng)定。現(xiàn)各工程施工資料包括原材料檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量控制資料、施工記錄及單元工程驗(yàn)收評(píng)定資料完整齊全。
各分部工程單元質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定情況如下:
2.1 主壩
主壩土建工程到12月18日共評(píng)定36個(gè)單元,33個(gè)單元優(yōu)良,優(yōu)良率為91.7%,合格率為100%。其中地基開(kāi)挖驗(yàn)收13個(gè),優(yōu)良11個(gè),優(yōu)良率85%;混凝土工程已驗(yàn)收至730高程,評(píng)定9個(gè)單元,單元優(yōu)良率100%;錨噴支護(hù)工程驗(yàn)收評(píng)定8個(gè)單元,單元優(yōu)良率100%。
施工自查報(bào)告
2.2 zxtyy一
zxtyy一共驗(yàn)收到12月18日共評(píng)定37個(gè)單元,34個(gè)單元優(yōu)良,優(yōu)良率為91.8%,合格率為100%。其中地基開(kāi)挖驗(yàn)收3個(gè),優(yōu)良3個(gè),優(yōu)良率100%;壩體堆石料填筑已驗(yàn)收至745.6高程,評(píng)定33個(gè)單元,優(yōu)良31個(gè),優(yōu)良率93.9% 2.3 zxtyy二
zxtyy二到12月18日地基開(kāi)挖單元已全部驗(yàn)收完,共驗(yàn)收評(píng)定10個(gè)單元,優(yōu)良8個(gè),優(yōu)良率80%,合格率100%。
2.4 zxtyy三
zxtyy三到12月18日地基開(kāi)挖單元已全部驗(yàn)收完,共驗(yàn)收評(píng)定8個(gè)單元,合格率100%,其中優(yōu)良8個(gè),優(yōu)良率100%。
2.5 zxtyy四
zxtyy三到12月18日地基開(kāi)挖單元已驗(yàn)收至756高程,共驗(yàn)收評(píng)定6個(gè)單元,合格率100%,其中優(yōu)良6個(gè),優(yōu)良率100%。
2.6 庫(kù)岸防滲處理
水庫(kù)庫(kù)岸防滲處理到12月18日共驗(yàn)收評(píng)定158個(gè)單元,合格率100%,其中優(yōu)良145個(gè),優(yōu)良率為91.8%。其中防滲墻共驗(yàn)收評(píng)定125個(gè)單元,合格率100%,優(yōu)良115個(gè),優(yōu)良率為92%;帷幕、固結(jié)灌漿共驗(yàn)收評(píng)定33個(gè)單元,合格率100%,優(yōu)良30個(gè),優(yōu)良率為90.9%。
3.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
3.1 主壩
截止2006年12月18日,主壩壩體上升至748.0m高程(748~751升層施工準(zhǔn)備中),已經(jīng)澆筑混凝土72135m3(含消力池、閘閥室部分),占設(shè)計(jì)總方
施工自查報(bào)告
量的80.5%。該高程以下土建工程部分除了消力池底坎外其余基本完成,金屬結(jié)構(gòu)安裝完成725.5m高程放水鋼管及閥門(mén)的安裝,放水鋼管進(jìn)口攔污柵、出口錐形閥安裝,相應(yīng)二期混凝土澆筑完成。壩后閘閥室基礎(chǔ)、框架、頂板澆筑完成,墻體砌筑完成。另,左岸757m高程以上變更部位因無(wú)法上設(shè)備,在主壩上升至751m高程后再進(jìn)行開(kāi)挖。主壩742.5m高程以下固結(jié)灌漿已經(jīng)完成,共計(jì)3557m,占設(shè)計(jì)總量的68.9%;帷幕灌漿完成1804m,占總量(含變更增加)的27.9%。交通橋預(yù)制梁預(yù)制5條(共12條)。
3.2 zxtyy一
目前zxtyy一開(kāi)挖已經(jīng)完成,上游堆石也已經(jīng)填筑到749.8m高程,上游干砌石均已經(jīng)超過(guò)748m高程;其基礎(chǔ)處理工程的防滲墻、帷幕灌漿已經(jīng)全部完成,檢查孔施工和地質(zhì)雷達(dá)檢測(cè)完成。墊層混凝土澆筑3600m3,占設(shè)計(jì)總量27.7%。
3.3 zxtyy二
因zxtyy二的施工是水庫(kù)蓄水的關(guān)鍵線路,所以為保證zxtyy二施工進(jìn)度,在3月較原計(jì)劃提前一個(gè)月開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工。目前開(kāi)挖、防滲墻和帷幕灌漿已經(jīng)全部完成,僅剩下右岸帷幕灌漿檢查孔和部分地面防滲墻未完成(750m高程以上),壩體填筑已經(jīng)達(dá)到744.7m高程(距蓄水要求750m高程僅差5.3m),計(jì)填筑約114000m3,占設(shè)計(jì)總量的39.0%。
3.4 zxtyy三
zxtyy三除壩頂結(jié)構(gòu)外其余工作均已完成。
3.5 zxtyy四
zxtyy四目前開(kāi)挖、防滲墻和帷幕灌漿等已經(jīng)全部完成,壩體填筑已經(jīng)達(dá)到755m高程(已經(jīng)超過(guò)蓄水要求750m高程),計(jì)填筑約53000m3,占設(shè)計(jì)總量的49.8%。
施工自查報(bào)告
3.6 庫(kù)岸防滲處理
防滲范圍包括:主壩左岸條形山~zxtyy三右岸、zxtyy三右岸埡口
一、埡口
二、埡口
三、zxtyy四等區(qū)域。其中主壩~zxtyy三右岸、zxtyy四等區(qū)域防滲工程量已包含在各壩壩基處理中,左岸條形山,右岸埡口一、二,埡口三防滲工程量單列。其中埡口三基礎(chǔ)處理工程已經(jīng)全部完工,目前左岸條形山防滲墻已經(jīng)完成,帷幕灌漿完成1830m,占設(shè)計(jì)總量的65.8%;埡口一、二防滲墻已經(jīng)完成,帷幕灌漿完成1136m,占設(shè)計(jì)總量的42.7%。
4.環(huán)保水保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
4.1 目標(biāo)
確保環(huán)境保護(hù)法規(guī)能夠在本工程得到實(shí)施 水庫(kù)水質(zhì)及出水水質(zhì)達(dá)到III類(lèi)水質(zhì)要求 不發(fā)生環(huán)境污染事故
水土保持與工程建設(shè)同步完成
實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一
zx電站位于zx自然保護(hù)區(qū)附近,森林茂密,工程建設(shè)容易造成水土流失和生態(tài)環(huán)境的破壞。為確保在工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境,根據(jù)指揮部的要求制定了一系列的水土保持和環(huán)境保護(hù)措施,施工局根據(jù)實(shí)際情況制定了《污染控制管理計(jì)劃》。
4.2 棄渣管理
為了規(guī)范棄渣的堆放,zx電站在建設(shè)期對(duì)所有施工單位的棄渣場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃,目前施工局用于堆放施工棄渣的堆渣場(chǎng)僅zxtyy三下游處棄渣場(chǎng)一個(gè),所有施工棄渣按規(guī)定進(jìn)入該棄渣場(chǎng),棄渣場(chǎng)下游為攔渣壩,防止棄渣流失對(duì)下游環(huán)境的破壞。
4.3 污水處理
施工自查報(bào)告
針對(duì)生產(chǎn)、生活中可能產(chǎn)生的污水,施工局主要制定了以下措施加以控制: ①在施工組織設(shè)計(jì)階段或產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)施工(生產(chǎn))產(chǎn)生廢水情況編制廢水處理及排放方案。
②施工(生產(chǎn))產(chǎn)生的廢水,業(yè)主的要求進(jìn)行處置,同時(shí)考慮重復(fù)利用,以節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。
③混凝土拌和樓等布置場(chǎng)地做硬化處理,設(shè)置排水溝和初沉池,廢水經(jīng)沉淀處理后集中排放,同時(shí)考慮重復(fù)利用。沉淀池定期清理,沉渣定期進(jìn)行合理的處置。
④施工生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)根據(jù)車(chē)輛使用情況,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的洗車(chē)處所,廢水不得漫流。
4.4 廢油處理
對(duì)可能產(chǎn)生廢油的場(chǎng)地,如機(jī)修車(chē)間、油料倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備停放場(chǎng)等,專(zhuān)門(mén)設(shè)置廢油回收裝置;回收的廢油,集中進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理。
4.5 生活、生產(chǎn)垃圾處理
按照業(yè)主要求對(duì)生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的垃圾集中堆放,由專(zhuān)門(mén)公司和人員負(fù)責(zé)回收及處理工作。
5.綜述
為實(shí)現(xiàn)惠州抽水蓄能電站順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,我部對(duì)照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(2006版)、zx電站總的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、我局編寫(xiě)的《管理體系文件》和我部編寫(xiě)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》具體內(nèi)容,從目標(biāo)管理、管理計(jì)劃、管理職責(zé)、環(huán)境職業(yè)安全管理、工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文件管理、人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理、顧客滿(mǎn)意信息管理、設(shè)備物資管理等方面入手,逐項(xiàng)對(duì)我部參與惠州抽水蓄能電站建設(shè)全過(guò)程中落實(shí)和執(zhí)行《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》的情況進(jìn)行了細(xì)致地檢查。對(duì)管理過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了整改,并認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出了糾正或預(yù)防措施,以防止同樣的或類(lèi)似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,切實(shí)起到“舉一反三”的作用。利用P-D-C-A螺旋式提升和“持
施工自查報(bào)告
續(xù)改進(jìn)”原理,尋求改進(jìn)的契機(jī),真正地做到:沒(méi)有最好,只有更好!
第二篇:xxxxx工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
建筑安裝工程公司質(zhì)量管理部
2006年12月5日
一、質(zhì)量管理保證措施
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
精心組織,嚴(yán)格管理,確保管理體系有效運(yùn)行,以創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)。嚴(yán)格按照合同要求及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工,在單位工程合格率達(dá)到100%;分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%的基礎(chǔ)上達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境達(dá)標(biāo)率100%;杜絕重大傷亡事故;安全達(dá)標(biāo)100% ;各施工階段達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。
2、質(zhì)量控制與保證
2.1、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命,技術(shù)是質(zhì)量的保證的原則;
2.2、抓好過(guò)程控制和程序控制,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,樹(shù)立創(chuàng)“精品工程”質(zhì)量意識(shí),確保工程達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);
2.3、制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力落實(shí)到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度; 2.4、嚴(yán)格執(zhí)行《中冶東北建設(shè)有限公司質(zhì)量技術(shù)管理辦法》,在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行; 2.5、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和確認(rèn)制度;
2.6、利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理與控制,強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作;
2.7、認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并認(rèn)真貫徹落實(shí)。2.8、加強(qiáng)圖紙自審、會(huì)審和技術(shù)交底工作,確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.9、嚴(yán)把施工材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān),認(rèn)真檢查核對(duì)安裝設(shè)備的出廠技術(shù)質(zhì)量資料; 2.10、確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程同步;工程過(guò)程資料與工程進(jìn)度同步。3、工程質(zhì)量管理保證體系 3.1、實(shí)行項(xiàng)目法施工
嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工,執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)。按照電裝公司《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系程序文件》標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,以合同為制約,強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序的管理與控制。在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理和控制。通過(guò)明確分工,密切協(xié)調(diào)和配合,使工程質(zhì)量得到有效的控制。
3.2、建立項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制
建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施,施工技術(shù)人員中間控制、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng),形成有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、材料員、綜合管理員及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)任和
施工用的原材料經(jīng)材料員、質(zhì)檢員檢驗(yàn)確定合格后方可用于施工。材料未經(jīng)有關(guān)人員開(kāi)箱檢驗(yàn)確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí),不得進(jìn)場(chǎng)。6.2、隱蔽工程
未經(jīng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位檢驗(yàn)人員共同檢查確認(rèn),并在隱蔽工程記錄上簽字(或蓋章)的不得進(jìn)行下道工序的施工,如有特殊情況按合同規(guī)定執(zhí)行。6.3、6.4、7、其它質(zhì)量保證措施 7.1、施工人員素質(zhì)保證
工程選用具有一定技術(shù)能力的人員進(jìn)行施工,并加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理和人員的考核,從根本上保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平,為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7.2、成品保護(hù)措施
施工階段,由于對(duì)工期的要求,多工種交叉作業(yè),通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,勢(shì)必影響工程的質(zhì)量和進(jìn)展,增加額外費(fèi)用,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。
1)分階段分專(zhuān)業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。3)制定正確的施工順序,各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào),合理安排工期,使專(zhuān)業(yè)工序均按正常的流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的做法。
4)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,交接雙方簽字認(rèn)可,每道工序作業(yè)人員都承擔(dān)成品保護(hù)的責(zé)任。
7.3、季節(jié)性施工的質(zhì)量保證
季節(jié)性施工嚴(yán)格按照季節(jié)性技術(shù)質(zhì)量保證措施和施工方案進(jìn)行施工,以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。
二、施工技術(shù)組織措施
1、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施
1.1、以總工期為基礎(chǔ),對(duì)施工的各個(gè)工期從施工準(zhǔn)備、土方施工、主體結(jié)構(gòu)、電氣給排水、內(nèi)外裝飾及竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,控制好具體的起止日期。在抓緊安排好每個(gè)施工階段工作的同時(shí),做好下一階段的施工準(zhǔn)備工作,在物料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配、施工條件等各方面資源統(tǒng)籌安排,使施工保持均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地進(jìn)行,為總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。
制度,加強(qiáng)施工管理,搞好安全生產(chǎn)。安全管理要在專(zhuān)人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上實(shí)行目標(biāo)分解,做到“層層有人管,事事有人辦”,把安全管理工作落到實(shí)處。
3.2、做好消防保衛(wèi)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要做好消防分工,保持消防道路暢通和消防器材隨時(shí)可投入使用。應(yīng)配置適量的滅火器和其它消防器材,以備使用?,F(xiàn)場(chǎng)用火必須辦理用火證,使用電、氣焊應(yīng)符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。
3.3、重視環(huán)境保護(hù)工作,提倡文明施工,搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
3.4、外協(xié)勞務(wù)人員應(yīng)證件齊全,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格者方能上崗。
3.5、特種作業(yè)人員必須持證上崗。加強(qiáng)安全施工的宣傳教育工作,時(shí)時(shí)處處做好安全交底。管理人員要經(jīng)常檢查施工的安全狀態(tài),及時(shí)糾正違章消除隱患,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.6、現(xiàn)場(chǎng)施工用電要進(jìn)行統(tǒng)一管理,采用三相五線制,要采取防觸電漏電的保護(hù)措施,使用安全合格的施工工具,防止施工用電事故的發(fā)生。
3.7、高空施工作業(yè)人員必須系掛安全帶。防止施工機(jī)具掉落造成高空物體打擊事故。
4、環(huán)境保護(hù)管理措施
4.1、施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵要降至最低點(diǎn);
4.2、噪聲排放不超過(guò)國(guó)家規(guī)范的分階段場(chǎng)界噪限值;
4.3、污水排放符合標(biāo)準(zhǔn),防止污染,污水目測(cè)無(wú)污物,液面少油或無(wú)油; 4.4、最大限度節(jié)約能源、資源、降低材料消耗;
4.5、控制施工廢棄物的產(chǎn)生,防止污染,最大限度地回收利用施工原材料;
三、工程重點(diǎn)及特殊部位施工方法
1、土方工程
2、鋼筋工程
要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,特殊情況應(yīng)與設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系并得到設(shè)計(jì)變更通知單后進(jìn)行施工。
3、模板工程。
4、混凝土工程
5、工程
6、工程
工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,有效地抵御火災(zāi)事故,完善安全防護(hù)設(shè)施等。以保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。
文明施工組織管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),施工負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),施工班組長(zhǎng)及項(xiàng)目部有關(guān)人員為成員的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,文明施工日常管理工作由組長(zhǎng)主持。做好日常的督促檢查工作。
六、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定
為保證創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,特制訂如下獎(jiǎng)罰規(guī)定:
1、對(duì)在質(zhì)量管理工作中有突出成績(jī)或表現(xiàn)優(yōu)異者,項(xiàng)目部可視具體情況對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
2、單位工程經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)評(píng)定為優(yōu)良工程,并經(jīng)申報(bào)獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),公司將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失的,項(xiàng)目部按所造成經(jīng)濟(jì)損失的大小對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分。
4、對(duì)不能完成本崗位工作或工作出現(xiàn)失誤,給公司造成損失和影響的人員,追究其責(zé)任并處扣罰獎(jiǎng)金,5、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部不能按本規(guī)劃的規(guī)定開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)工作或?qū)|(zhì)量工作不予重視的,視情節(jié)給予下述處罰:
5.1、月度工程質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。5.2、扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金。
5.3、給予罰款并取消其獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
5.4、撤銷(xiāo)相關(guān)責(zé)任人員的職務(wù)并調(diào)離項(xiàng)目經(jīng)理部。
第三篇:2012電站自查報(bào)告
2012**水庫(kù)水電站安全檢查報(bào)告
在接到市水利局轉(zhuǎn)發(fā)的“魯水管函字[2012]10號(hào)”文(《轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》的通知》)后,**水庫(kù)管理局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認(rèn)識(shí)水電站安全大檢查工作的重要性和緊迫性,立即組織有關(guān)人員對(duì)**水庫(kù)水電站進(jìn)行了細(xì)致全面的安全大檢查。現(xiàn)將**水庫(kù)水電站的建設(shè)管理、運(yùn)行及檢查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、工程概況
**水庫(kù)位于**市城西15公里的傅疃河中上游,控制流域面積548平方公里。工程于1958年10月開(kāi)工、1959年6月建成,總庫(kù)容3.18億立方米,防洪標(biāo)準(zhǔn)為百年一遇洪水設(shè)計(jì),五千年一遇洪水校核,是一座以防洪為主,結(jié)合灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖、城市供水等綜合利用的大
(二)型水庫(kù)。水庫(kù)樞紐工程由主副壩、溢洪道、南北放水洞、水電站組成。2000年4月,**水庫(kù)被水利部大壩管理中心確定為三類(lèi)病險(xiǎn)庫(kù),除險(xiǎn)加固工程于2002年1月開(kāi)工,2010年11月竣工。
2004年5月,山東省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院編寫(xiě)了《**水庫(kù)新建水電站工程施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明》。2004年11月25日,**市水利局對(duì)**水庫(kù)新建水電站項(xiàng)目批復(fù),同意建設(shè)新電站。2004年12月22日,**市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù)。水電站建設(shè)資金由**水庫(kù)管理局自籌,總投資684萬(wàn)元,工程于2005年2月開(kāi)工,2006年3月竣工并投入使用。
**水庫(kù)管理局進(jìn)行落實(shí)。水電站定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),制定了明確的運(yùn)行管理及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期對(duì)水電站進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了治理和整改。
三、水電站建設(shè)管理及日常運(yùn)行情況
**水庫(kù)水電站基本建設(shè)手續(xù)完備,相關(guān)證照齊全。在近年來(lái)開(kāi)展的規(guī)范化創(chuàng)建過(guò)程中,**水庫(kù)水電站進(jìn)一步建立健全了電站安全管理制度,完善了內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范了水電站的日常管理,落實(shí)和明確了防汛責(zé)任制做到了責(zé)任明確、制度健全、有章可循、違章必究;根據(jù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針和貫徹“常備不懈,統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則進(jìn)一步健全了安全應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案可操作性強(qiáng),并經(jīng)過(guò)**市水利局審批。汛情信息暢通,應(yīng)急機(jī)制健全,物資儲(chǔ)備充分,工程安全保障措施到位,確保了工程安全運(yùn)行。
四、工程檢查及處理情況
(一)供電專(zhuān)線
水庫(kù)電站輸電線專(zhuān)線全長(zhǎng)10km,沿線途徑山地、林地,有的樹(shù)木能觸及到線路,汛期風(fēng)雨雷電多發(fā),易造成停電事故。汛前,在與供電部門(mén)聯(lián)系并取得支持的情況下,電站工作人員對(duì)沿線線路下的樹(shù)木進(jìn)行了清理,共砍伐樹(shù)木80多棵,消除了因樹(shù)木觸電造成的接地停電。
(三)發(fā)電機(jī)組
技術(shù)人員通過(guò)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行檢查時(shí),4號(hào)、6號(hào)發(fā)電機(jī)組正在投入運(yùn)行發(fā)電,設(shè)備運(yùn)行良好,沒(méi)有異常。
5號(hào)發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)子絕緣性降低,剎車(chē)油頂、油泵漏油,啟動(dòng)后不能立即帶負(fù)荷運(yùn)行,需用電吹風(fēng)加熱轉(zhuǎn)子繞組去潮后,才能帶負(fù)荷運(yùn)行,另外存在剎車(chē)緩慢、剎車(chē)時(shí)不能及時(shí)剎住車(chē)的問(wèn)題。針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,與廠家聯(lián)系后,發(fā)電機(jī)組廠家派人來(lái)檢修,并將剎車(chē)油頂、油泵進(jìn)行了更換,但轉(zhuǎn)子受潮問(wèn)題,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,計(jì)劃在12月份機(jī)組檢修時(shí),將此問(wèn)題,進(jìn)行處理。
(四)閘門(mén)啟閉系統(tǒng)
技術(shù)人員通過(guò)對(duì)發(fā)電機(jī)放水洞入口閘門(mén)啟閉系統(tǒng)、蝶閥、灌溉節(jié)制閘啟閉系統(tǒng)進(jìn)行檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。閘門(mén)備用電源安全可靠,閘門(mén)啟閉靈活、止水良好。
(五)輸水管道
隧洞沿線沒(méi)有壓力水外滲現(xiàn)象、壓力鋼管均無(wú)滲水、變形現(xiàn)象。
(六)廠房結(jié)構(gòu)及照明
廠房結(jié)構(gòu)及墻體均無(wú)裂縫和沉陷,廠房頂部無(wú)漏水現(xiàn)象;照明設(shè)施良好。
五、加強(qiáng)汛期值守及險(xiǎn)情監(jiān)測(cè)力度
汛期電站值班執(zhí)行24小時(shí)值班制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)
第四篇:66kV輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
雙峰66KV變電所新建工程
建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
雙峰66KV變電所新建工程業(yè)主項(xiàng)目部
二〇一三年四月
批準(zhǔn):
審核:
編寫(xiě):
年 月年 月年 月2
日
日
日
目 錄
一、概述
(一)編制目的
(二)編制依據(jù)
二、工程概況
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
(一)工程質(zhì)量
(二)工程安全(三)文明施工和環(huán)保
(四)工期和投資管理
(五)工程檔案管理
四、工程創(chuàng)優(yōu)措施
(一)綜合管理措施
(二)過(guò)程管理措施
(三)質(zhì)量管理措施
(五)投資管理措施
(六)進(jìn)度管理措施
(七)檔案管理措施
(八)工程投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施
五、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新策劃3
一、概述
(一)編制目的
通過(guò)明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、責(zé)任主體及重點(diǎn)措施,指導(dǎo)本工程參建單位(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
(二)編制依據(jù)
1.關(guān)于印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個(gè)指導(dǎo)文件的通知 基建質(zhì)量[2007] 89 號(hào)
2.《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]146號(hào)
3.《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕147號(hào)
4.《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》2012版
5、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建)[2011] 1752 號(hào)
6、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)(2011版)
7、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作及技術(shù)措施》(基建質(zhì)量[2010]19 號(hào))
8、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》Q(chēng)/GDW248-2008
9、《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)》國(guó)家電網(wǎng)辦[2010]250號(hào)
10、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]1755號(hào))
11、《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》 國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號(hào)
12、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕1751號(hào)
13、國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》 基建質(zhì)量〔2010〕322號(hào)
14、國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì) 量過(guò)程控制的通知》
14、國(guó)家電網(wǎng)公司三個(gè)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
二、工程概況
(一)工程建設(shè)意義
為促進(jìn)大海林林區(qū)雪鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展,提供可靠電力;緩解大海林林區(qū)電網(wǎng)供電過(guò)負(fù)荷壓力,滿(mǎn)足大海林林區(qū)用電負(fù)荷增長(zhǎng)的需要,加強(qiáng)大海林林區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高其供電可靠性。
(二)工程建設(shè)主要特點(diǎn)
1、地理位置
緩解大海林林區(qū)供電可靠性壓力,完善牡丹江地區(qū)66kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足大海林林區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的需要。
2、地理地質(zhì)條件
站址位于山區(qū)。進(jìn)出線較為方便。站址附近無(wú)污染源,變電站運(yùn)行和生活環(huán)境良好。站址處無(wú)重要礦產(chǎn)資源,無(wú)文物,工程地質(zhì)條件良好。
(三)變電站建設(shè)規(guī)模 土建:
(一)、綜合樓
建筑面積:444m3;建筑層數(shù):二層;建筑耐火等級(jí):二級(jí);抗震設(shè)防烈度:六級(jí);綜合樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);綜合樓基礎(chǔ)型式采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ);綜合樓混凝土:梁柱采用C30,板采用C25;樓梯圈過(guò)梁、壓梁及構(gòu)造柱采用C25
(二)、開(kāi)關(guān)場(chǎng)區(qū)
主變基礎(chǔ)一座、主變事故油池基礎(chǔ)一座、電容器基礎(chǔ)一個(gè)、室外電纜溝(800mm×800mm)28米;(J-1)構(gòu)架基礎(chǔ)8個(gè),(J-2)設(shè)備架基礎(chǔ)11個(gè),斷路器基礎(chǔ)1個(gè),端子箱基礎(chǔ)3個(gè);動(dòng)力箱基礎(chǔ)1個(gè)
(三):場(chǎng)區(qū)
圍墻內(nèi)占地面積0.1599平方米;所區(qū)道路場(chǎng)區(qū)16米、寬度3.5米;進(jìn)所 道路長(zhǎng)度10米寬度4米;所區(qū)圍墻長(zhǎng)度160米;所外排水溝127米;廣場(chǎng)面積580平方米;所區(qū)圍欄長(zhǎng)度25.5米
電氣安裝 電氣主接線
66千伏本終期出線一回,采用線變組接線方式。
10千伏系統(tǒng)本終期均為采用單母線接線方式。本期兩回出線,遠(yuǎn)景四回。
本期在10千伏母線裝設(shè)一套框架式并聯(lián)電容補(bǔ)償裝置,容量選擇為:2000kvar,布置戶(hù)外指定位置。(詳見(jiàn)電氣總平面布置圖)
本期在10千伏母線上裝設(shè)SC11—50/0.4型所用變壓器一臺(tái)(柜內(nèi)安裝)。主設(shè)備選擇
主變壓器、66千伏、10千伏全部電氣設(shè)備選擇均滿(mǎn)足短路時(shí)的動(dòng)、熱穩(wěn)定要求。本工程66千伏、10千伏短路電流水平均按31.5千安考慮。
一、主變壓器選擇:1臺(tái)
型號(hào):SZ11-6300/66KV
容量:6300/6300KVA 電壓:66±8×1.25%/10.5KV 接線組別:YN,d11 短路阻抗:Ud=9.0% 變壓器有載調(diào)壓部分安裝在線濾油裝置,變壓器裝設(shè)油氣在線監(jiān)測(cè)裝置。
二、66千伏配電裝置選擇:
66KV斷路器(1臺(tái)): LW36-72.5W-3150/31.5KA 66KV隔離開(kāi)關(guān)(1組): GW5G-72.5DW/1250(單接地)66KV隔離開(kāi)關(guān)(1組): GW5G-72.5DIIW/1250(雙接地)66KV電流互感器(3臺(tái)): AGU-72.5(2X400/5)66KV電壓互感器(3臺(tái)): TYD-66/√3-0.02FH 66KV避雷器(3臺(tái)): HY5WZ5-90/235
三、10千伏配電裝置選擇:
開(kāi)關(guān)柜 KYN28A-12 6面 斷路器: VIG-12/1250-31.5 4臺(tái) 電流互感器: LZZBJ9-10 10臺(tái) 電壓互感器: JDZX9-10G 1臺(tái) 避雷器: HY5WZ-17/45 15臺(tái) 無(wú)功補(bǔ)償裝置: TBB10-2004/334AKW 1套 包括:并聯(lián)電容器 BAMH11/√3-334-1W 6臺(tái)
串聯(lián)電抗器 CKDK-10-33.4/0.32-5 3臺(tái)
所有變壓器 SC11-50/0.4KV 1臺(tái)
(四)工程參建單位
業(yè)主單位:黑龍江省電力有限公司 建設(shè)單位:牡丹江大海林林業(yè)供電局 設(shè)計(jì)單位:牡丹江電力設(shè)計(jì)院
監(jiān)理單位:黑龍江省安泰電力建設(shè)監(jiān)理有限公司
牡丹江監(jiān)理站
施工單位:東寧縣電力實(shí)業(yè)有限公司
(五)針對(duì)本工程主要特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)措施。
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、功能完備、運(yùn)行可靠、投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求,制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):
(一)工程質(zhì)量
過(guò)程質(zhì)量控制相關(guān)數(shù)碼照片管理符合要求。按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及公司的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工,并認(rèn)真開(kāi)展施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗(yàn)及評(píng)定。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良,并滿(mǎn)足:
變電站工程:土建部分:分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率 100%,觀感得分率≥90%;安裝部分:分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%;標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100% 工程確保達(dá)到《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》[2011]146號(hào)、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》2012版標(biāo)準(zhǔn)要求,工程“零缺陷”移交,確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)奪江西省電力公司公司流動(dòng)紅旗,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工程安全
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)基建[2011] 1753 號(hào)精神及省電力公司的安全管理相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責(zé),要求參建各方做到事前預(yù)控周密、過(guò)程控制嚴(yán)格,以實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。
安全目標(biāo):
(一)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。
(二)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。
(三)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。
(四)不發(fā)生火災(zāi)事故。
(五)不發(fā)生環(huán)境污染事件。
(六)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。
(七)不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。
(三)文明施工和環(huán)保
“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施 工設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志等各個(gè)方面必須達(dá)到《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)要求。安全標(biāo)示、標(biāo)志清晰規(guī)范,實(shí)行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。
土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個(gè)施工標(biāo)段共同施工時(shí),綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。
環(huán)保、水土保持、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)政府主管部門(mén)的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故,污染按規(guī)定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪聲低于65分貝。
(四)工期和投資管理
根據(jù)省公司基建項(xiàng)目屬地管理規(guī)定,建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者,對(duì)工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作負(fù)有主要責(zé)任,我們將積極與當(dāng)?shù)卣疁贤ǘㄆ谘?qǐng)各工程參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)解決工程建設(shè)中的問(wèn)題。
工程投資不超批準(zhǔn)概算。(五)工程檔案管理
按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)》國(guó)家電網(wǎng)辦[2010]250號(hào)文要求,工程資料與工程進(jìn)度同步完成,并保證資料的真實(shí)性、完整性。
四、工程創(chuàng)優(yōu)措施
根據(jù)強(qiáng)化過(guò)程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)(加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段、設(shè)備采購(gòu)與制造階段、工程施工與試驗(yàn)調(diào)試等階段工程質(zhì)量的全過(guò)程控制,在工程建設(shè)過(guò)程中落實(shí)提高施工工藝、治理質(zhì)量通病的各項(xiàng)具體措施,倡導(dǎo)工程建設(shè)期間的一次成優(yōu))及樹(shù)立全方位的質(zhì)量觀念(做到工程的觀感及工藝水平與工程投運(yùn)后的安全可靠運(yùn)行水平并重、工程的實(shí)體質(zhì)量水平與建設(shè)管理水平并重、工程的質(zhì)量目標(biāo)與安全、進(jìn)度與投資控制等其他工程建設(shè)目標(biāo)并重,避免片面強(qiáng)調(diào)工程的觀感而忽視工程內(nèi)在質(zhì)量、片面追求高檔裝修裝飾而忽視工程投資控制等現(xiàn)象)的創(chuàng)優(yōu)工作的主要指導(dǎo)思想,根據(jù)本工程實(shí)際,制定以下創(chuàng)優(yōu)措施:
(一)綜合管理措施
1.分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任 業(yè)主項(xiàng)目部是全面負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作,負(fù)責(zé)本規(guī)劃的落實(shí),指導(dǎo)檢查、協(xié)調(diào)各參建單位創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編制和有關(guān)措施的落實(shí),組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開(kāi)展,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)等工作。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿(mǎn)足變電站功能和運(yùn)行的安全可靠性,便于運(yùn)行維護(hù),同時(shí)考慮環(huán)保要求、勞務(wù)保護(hù)安全要求等。施工圖出版應(yīng)滿(mǎn)足連續(xù)施工要求。
監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)合同管理,做到嚴(yán)格監(jiān)理。工程監(jiān)理部監(jiān)督落實(shí)參建各方對(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點(diǎn)和設(shè)想執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋意見(jiàn)。
施工單位在開(kāi)工前應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則,并編制各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵工序的施工方案。對(duì)每個(gè)作業(yè)面,堅(jiān)持做到有方案,有典型樣板,在工藝精細(xì)上下功夫,減少返工。
2.優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍,落實(shí)組織措施
通過(guò)招標(biāo),擇優(yōu)選定有創(chuàng)優(yōu)實(shí)力的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商和設(shè)備材料制造商。并根據(jù)工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),要求工程參建單位至少參建過(guò)三個(gè)以上66kV變電站工程,且參建各方必須選派工作負(fù)責(zé)心強(qiáng)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的主要負(fù)責(zé)人,參與本工程的建設(shè)。出臺(tái)考核辦法以確保主要負(fù)責(zé)人到位盡職。
3.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,確保實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性、可執(zhí)行性和有效性。
在開(kāi)工前,組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審查,以確保實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性、可執(zhí)行性和有效性。
4.開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)相關(guān)培訓(xùn)工作。
在工程開(kāi)工前,對(duì)本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行宣貫,并組織監(jiān)理、施工學(xué)習(xí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及檔案管理等相關(guān)規(guī)定。
5.科學(xué)管理,應(yīng)用ERP軟件。
為使工程建設(shè)始終納入科學(xué)的管理體系,根據(jù)黑龍江省電力公司全面推廣ERP管理軟件及基建管控系統(tǒng)軟件的統(tǒng)一部署,將在本工程建設(shè)過(guò)程中全面使用ERP管理軟件及基建管控系統(tǒng)軟件,對(duì)工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等統(tǒng)一管理和控制。(二)過(guò)程管理措施 制定加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督的有關(guān)措施,確保工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)到位。
1.強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督檢查,定期對(duì)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,做到創(chuàng)優(yōu)工作的持續(xù)改進(jìn)等。
建設(shè)單位一個(gè)月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),要求所存在的問(wèn)題要在一周內(nèi)整改閉環(huán)。監(jiān)理單位根據(jù)日常質(zhì)量控制結(jié)合施工協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況進(jìn)行分析研究,制定改進(jìn)措施。依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),按要求認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,做到整改閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)。
2.制定相應(yīng)的糾偏措施
每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工過(guò)程中創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況進(jìn)行分析研究,各參建設(shè)單位要對(duì)分析會(huì)中提出的問(wèn)題要認(rèn)真整改閉環(huán),監(jiān)理在收到閉環(huán)報(bào)告后對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,并報(bào)建設(shè)單位審查。
(三)質(zhì)量管理措施
根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)的內(nèi)容,對(duì)管理主體、質(zhì)量工作主要環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施:
1.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理(1)設(shè)計(jì)前期質(zhì)量控制
加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)方案的合理性與先進(jìn)性、典型設(shè)計(jì)應(yīng)用等情況的審查,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程特點(diǎn)開(kāi)展的設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化。設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿(mǎn)足變電站功能和運(yùn)行的安全可靠性,便于運(yùn)行維護(hù),同時(shí)考慮環(huán)保要求、勞務(wù)保護(hù)安全要求等。如建筑面積、工作和生活設(shè)施、運(yùn)行檢修的方便,運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和反措的執(zhí)行,主變壓器的噪聲控制,室內(nèi)裝飾材料環(huán)保、消防的要求,需要說(shuō)明的問(wèn)題應(yīng)有專(zhuān)題報(bào)告。
嚴(yán)格控制主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);多方案、多角度進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、投資合理性、施工及運(yùn)行便利性,以及環(huán)保節(jié)能要求、環(huán)境和諧統(tǒng)一。①方便施工:如主變基礎(chǔ)、電纜溝、建筑造型、基礎(chǔ)型式與電纜管、端子箱的設(shè)置等;②方便運(yùn)行維護(hù):如建筑材料選擇、爬梯、端子箱防潮、電纜敷設(shè)方式、動(dòng)力電源的容量等。③全站建筑材料應(yīng)提倡采用環(huán)保、保溫、節(jié)能材料。④設(shè)計(jì)要考慮全站消防 其它要求。如:敞開(kāi)式滅火砂池和室內(nèi)應(yīng)急通道指示燈。
應(yīng)從設(shè)計(jì)角度提出明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用清單,并在施工圖設(shè)計(jì)中反映“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用措施和應(yīng)用率,確保工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
應(yīng)從設(shè)計(jì)角度提出消除質(zhì)量通病的措施,針對(duì)性按按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作及技術(shù)措施》提出相應(yīng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施和要求,以及反措規(guī)定要求,為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關(guān)的技術(shù)支持。
⑵ 施工圖紙的審核
加強(qiáng)對(duì)于施工圖質(zhì)量的審查管理,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)接口的審查,設(shè)計(jì)與制造廠的資料交接要認(rèn)真確切,避免現(xiàn)場(chǎng)接口出現(xiàn)問(wèn)題。及時(shí)召開(kāi)以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)和有關(guān)各方參加的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。
避免簡(jiǎn)單的圖紙?zhí)子?,?yán)格控制因設(shè)計(jì)工作深度不夠造成的設(shè)計(jì)差錯(cuò),減少設(shè)計(jì)原因造成的變更,杜絕因設(shè)計(jì)原因造成的工程返工。
重大設(shè)計(jì)變更按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》規(guī)定的原則和金額,以及規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)履行報(bào)批手續(xù),審批權(quán)限在省公司基建部,一般工程變更可不履行報(bào)批手續(xù),審批權(quán)限在建設(shè)單位;工程重大設(shè)計(jì)變更,要堅(jiān)持先報(bào)批后實(shí)施原則。
⑶ 工代服務(wù)管理
工程開(kāi)工前,應(yīng)排出設(shè)計(jì)工代服務(wù)計(jì)劃,并要求設(shè)計(jì)工代服務(wù)應(yīng)及時(shí)、合理的解決現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。
⑷ 設(shè)計(jì)質(zhì)量工作考核
設(shè)計(jì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)力度要加強(qiáng),積極參加工程建設(shè)中的各種安全、質(zhì)量活動(dòng)。對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),依據(jù)省公司考核文件和相應(yīng)的合同條款對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.施工質(zhì)量管理
⑴ 充分發(fā)揮施工自身質(zhì)量控制體系的作用
要求施工質(zhì)量管理體系健全并正常運(yùn)轉(zhuǎn),從人員組織、機(jī)械設(shè)備方面保證創(chuàng)優(yōu)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工程開(kāi)工前施工單位必須認(rèn)真組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,要求成員必須責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富。
質(zhì)量目標(biāo)為落腳點(diǎn),發(fā)揮施工單位的三級(jí)自檢作用。提倡“第一次就把事情做好,力爭(zhēng)消除返工、返修現(xiàn)象。落實(shí)三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,杜絕驗(yàn)收環(huán)節(jié)流于形式。
⑵ 對(duì)各主要施工工序,編制施工創(chuàng)優(yōu)細(xì)則,明確施工工藝要點(diǎn)、技術(shù)措施及成品質(zhì)量要求。
工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前必須有施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則并報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審批備案。
電氣安裝質(zhì)量總體“十字”要求:“美、靈、光、正、牢、良、嚴(yán)、準(zhǔn)、均、齊”。即:
美:所有安裝設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工藝美觀;
靈:所有安裝設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分操作靈活、無(wú)卡阻,轉(zhuǎn)軸部位潤(rùn)滑; 光:所有安裝設(shè)備整潔、光亮、無(wú)污物;
正:所有二次設(shè)備安裝及接線排列整齊、橫平豎直、正確無(wú)誤、標(biāo)志清晰;
牢:所有安裝設(shè)備與支架聯(lián)接部位牢固可靠、垂直;良:所有油、所氣設(shè)備密封良好、無(wú)滲漏現(xiàn)象;
嚴(yán):所有導(dǎo)電部位嚴(yán)密可靠、接觸良好;
準(zhǔn):所有安裝設(shè)備符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),電氣設(shè)備調(diào)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確; 勻:設(shè)備刷漆均勻、干凈、光亮、色調(diào)合適;
齊:所有技術(shù)資料齊全完整、調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄、安裝記錄、質(zhì)檢記錄、施工圖會(huì)審記錄等清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,符合國(guó)家級(jí)檔案管理要求。
⑶ 依靠技術(shù)進(jìn)度和精細(xì)管理,有效消除施工質(zhì)量通病。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作及技術(shù)措施》文件要求,下達(dá)質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū),制訂防治質(zhì)量通病的施工措施。全面貫徹執(zhí)行省網(wǎng)公司以上的反措要求。(4)施工質(zhì)量工作考核
施工單位協(xié)調(diào)力度要加強(qiáng),認(rèn)真理解創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點(diǎn)和設(shè)想,即時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通,貫徹施工全過(guò)程。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),依據(jù)相應(yīng)的合同條款對(duì)施工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3.監(jiān)理工作質(zhì)量管理
⑴對(duì)監(jiān)理獨(dú)立工作能力提出具體要求,尤其是與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見(jiàn)證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、監(jiān)理初檢,以安全質(zhì)量控制工作的獨(dú)立、有效開(kāi)展。要求監(jiān)理單位建立監(jiān)理過(guò)程控制檔案,尤其是要建立質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案,確保隱蔽工程質(zhì)量的有效控制和促使監(jiān)理自身工作的到位等;建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系,制定詳細(xì)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息檔案管理、工程協(xié)調(diào)建立工作程序、監(jiān)理管理制度以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度,以制度和程序保證監(jiān)理工作的成效,落實(shí)質(zhì)量控制措施;督促各參建單位貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,根據(jù)本工程特點(diǎn)編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施辦法,并建立經(jīng)常性的自檢、專(zhuān)檢機(jī)制;監(jiān)理部切合工程實(shí)際、征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)、組織各參建單位分析討論,確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn),制定質(zhì)量控制要點(diǎn)措施,向監(jiān)理部成員、施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交底,建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制;對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理進(jìn)行策劃,明確本工程的旁站監(jiān)理項(xiàng)目,以及各項(xiàng)目旁站監(jiān)理的檢查控制要點(diǎn),編制旁站監(jiān)理方案,制定旁站監(jiān)理人員職責(zé),確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量;制定質(zhì)量通病的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控措施,審查、批準(zhǔn)施工單位提交的相關(guān)工作文件,有效的消除治理質(zhì)量通??;對(duì)不符合項(xiàng)、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故,監(jiān)理部應(yīng)制定針對(duì)以上情況擬采取的糾正和預(yù)防措施;
⑵ 加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量控制力度和效果的監(jiān)督檢查,確保監(jiān)理工制度及措施的落實(shí)
建設(shè)單位每月對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行檢查,不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查,以確保監(jiān)理工作制度及措施的落實(shí);加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量控制力度和效果的監(jiān)督檢查,全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,同時(shí)搞好相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。
⑶ 明確監(jiān)理負(fù)責(zé)各類(lèi)缺陷處理的組織和監(jiān)督,對(duì)階段和竣驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行消缺整改,并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,努力實(shí)現(xiàn)缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。
⑷監(jiān)理質(zhì)量工作考核
對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量定期進(jìn)行檢查考核、評(píng)價(jià),依據(jù)相應(yīng)的合同條款對(duì)施工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,提高監(jiān)理工作成效。
4.設(shè)備材料質(zhì)量管理 1.加強(qiáng)設(shè)備材料招標(biāo)管理。
組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)提交的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)進(jìn)行審查,滿(mǎn)足其功能、技術(shù)、合理性等要求。力爭(zhēng)電氣一次設(shè)備、二次設(shè)備分別一次性招標(biāo)完 成,為順利開(kāi)展施工圖階段設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)主要設(shè)備材料的監(jiān)造、運(yùn)輸、驗(yàn)收等管理,確保設(shè)備材料質(zhì)量。
加強(qiáng)設(shè)備過(guò)程控制,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)造工作,工程投產(chǎn)前,必須提交設(shè)備監(jiān)造報(bào)告或設(shè)備監(jiān)造結(jié)論意見(jiàn)。監(jiān)控系統(tǒng)、構(gòu)支架生產(chǎn)要有針對(duì)性的跟蹤管理控制措施。積極組織好主要設(shè)備:如主變、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、監(jiān)控系統(tǒng)、構(gòu)支架設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),貫徹創(chuàng)優(yōu)精神,要求強(qiáng)調(diào)制造廠一起為工程創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)把廠驗(yàn)關(guān),沒(méi)有達(dá)到技術(shù)要求和創(chuàng)優(yōu)條件的設(shè)備不允許出廠。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料抽檢制度和到場(chǎng)驗(yàn)收制度。杜絕不合格物資和材料進(jìn)場(chǎng)。
(四)安全文明施工管理措施 1.管理及工作要求
工程開(kāi)工前,建設(shè)單位組織成立安全委員會(huì)(下稱(chēng)安委會(huì))。安委會(huì)應(yīng)貫徹上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境工作的指示,決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施;發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境工作規(guī)定;決定工程中重大安全文明施工的解決議案;協(xié)調(diào)解決承包商之間設(shè)計(jì)安全文明施工問(wèn)題的關(guān)系;檢查施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)等有關(guān)安全文明施工管理費(fèi)用的使用。安委會(huì)在工程開(kāi)工前組織第一次會(huì)議,以后每季度召開(kāi)一次工作例會(huì),項(xiàng)目監(jiān)理作為安委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。
安委會(huì)嚴(yán)格按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》及圖冊(cè)的要求,結(jié)合工程實(shí)際,落實(shí)安全文明施工工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。
2.措施費(fèi)用管理
措施費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,使用前列出使用計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理審核、建設(shè)單位批準(zhǔn);在施工單位安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督下按計(jì)劃使用,對(duì)無(wú)計(jì)劃使用、超計(jì)劃使用和使用不當(dāng)?shù)膶⒑藴p有關(guān)費(fèi)用;必須用于安全文明施工設(shè)施的制作(購(gòu)置)、安裝、使用、日常管理和維護(hù)工作,并以滿(mǎn)足工程實(shí)際需要為限;臨時(shí)(辦公)活動(dòng)彩板房按照3-4次折舊攤銷(xiāo);不得用于攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦(含手提電腦)、手機(jī)、空調(diào)、復(fù)印機(jī)、投影儀、辦公桌椅等固定資產(chǎn)購(gòu)置;不得用于勞保用品和生活用品購(gòu)置;與安全檢查、安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤;對(duì)發(fā)生事故或存在重大隱患的將核減有關(guān)費(fèi)用; 兩措費(fèi)用結(jié)算:項(xiàng)目部提供有關(guān)材料(含票據(jù)復(fù)印件),所在施工企業(yè)安監(jiān)部門(mén)簽署意見(jiàn),經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審查,由省公司基建部核定。
3.檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理
工程項(xiàng)目的安委會(huì)負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全文明施工的重大問(wèn)題;建設(shè)單位通過(guò)檢查等形式促進(jìn)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位對(duì)安全文明施工盡職盡責(zé);監(jiān)理單位對(duì)安全文明施工協(xié)調(diào)、控制等方面做出具體工作規(guī)定。
(五)投資管理措施
要把質(zhì)量控制工作與工程創(chuàng)優(yōu)工作緊密結(jié)合,通過(guò)提高輸變電工程的土地利用效率、嚴(yán)格控制土建和裝修等標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制工程拆遷跨越及征地等賠償費(fèi)用、防止工程返工等措施控制工程質(zhì)量。提倡建設(shè)符合輸變電工程特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)工程,開(kāi)展“兩型一化”(節(jié)約形、環(huán)保形、工業(yè)化)變電站建設(shè)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)價(jià)與優(yōu)質(zhì)的合理平衡點(diǎn)。
(六)進(jìn)度管理措施
要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu),保證相對(duì)合理的工期是非常重要的。因此,必須把好各參建單位開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,抓好施工進(jìn)度的合理編制,做好對(duì)圖紙、設(shè)備、材料的驗(yàn)收工作,把好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,做到精心組織、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)預(yù)控,確保工程嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成。
施工單位按照總工期的要求,按月制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重要工序做好施工方案。
(七)檔案管理措施
切實(shí)提高對(duì)工程檔案管理重要性認(rèn)識(shí),采取有效措施加強(qiáng)工程檔案管理。為確保工程竣工資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,在開(kāi)工前,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司輸變電工程竣工資料管理辦法,對(duì)各參建單位明確工程資料管理工作起步要早、起點(diǎn)要高、執(zhí)行要嚴(yán)、實(shí)施要細(xì)、整體移交要上一個(gè)檔次的要求,做到“軟件不軟”,使檔案管理成為新的亮點(diǎn)。在建設(shè)過(guò)程中,我們將邀請(qǐng)江西省電力公司的專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,不斷改進(jìn)和提升檔案管理水平,做到全過(guò)程參與工程資料管理。
1.檔案的整理要求
(1)凡本單位的發(fā)文均要求原件歸檔。凡對(duì)方主送與抄送本單位的收文,均應(yīng)以紅頭文件歸檔。直接隸屬關(guān)系的轉(zhuǎn)發(fā)文件應(yīng)以紅頭文件歸 檔,間接關(guān)系的轉(zhuǎn)發(fā)文件可以清晰復(fù)印件歸檔。
(2)工程依據(jù)性文件要求收集齊全、完整。案卷必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系。
(3)在歸檔的文件中,應(yīng)當(dāng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一種文件,不得分立。
(4)密不可分的文件材料應(yīng)依次排列:批復(fù)在前,請(qǐng)示在后;正件在前,定稿在后;原件在前,轉(zhuǎn)發(fā)件在后;多種文字形成的同一文件,原文在前,譯文在后;圖文緊密排列時(shí),文字材料在前,圖樣在后。
(5)工程評(píng)估材料、招、投標(biāo)書(shū)、決標(biāo)書(shū)、議定書(shū)、談判協(xié)議、現(xiàn)場(chǎng)備忘錄等,按文件形成的規(guī)律分類(lèi)、組卷。
(6)協(xié)議、合同及工程啟動(dòng)竣工驗(yàn)收證書(shū)等履行雙方簽字手續(xù)文件均應(yīng)以正本歸檔。
(7)公司委托代理或由國(guó)家電網(wǎng)公司簽署的有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料合同,應(yīng)保存合同副本歸檔。
2.工程設(shè)計(jì)文件:按設(shè)計(jì)單位提供的卷冊(cè)目錄清點(diǎn)、收集、整理、歸檔。工程變更通知單由設(shè)計(jì)單位提供,以原件歸檔。
工程施工文件;啟動(dòng)調(diào)試資料;工程監(jiān)理(監(jiān)造)文件;質(zhì)量監(jiān)督文件;竣工圖的編制;竣工草圖的編制;編制竣工圖;竣工圖的移交。
3.檔案的移交
(1)向項(xiàng)目法人移交的檔案,應(yīng)在工程投運(yùn)后1個(gè)月內(nèi)辦理移交。移交工程檔案時(shí),填寫(xiě)移交目錄,辦理移交簽證手續(xù),經(jīng)施工/監(jiān)理、項(xiàng)目法人代表簽字、蓋章后交接。
(2)向生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)移交的檔案,應(yīng)在工程投運(yùn)后1個(gè)月內(nèi)辦理移交。移交工程檔案時(shí),填寫(xiě)移交目錄,辦理移交簽證手續(xù),經(jīng)施工、監(jiān)理、運(yùn)行三方代表簽字、蓋章后交接。
工程檔案資料驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),組織辦理檔案資料移交手續(xù)。
(八)工程投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施
建設(shè)管理單位要積極與生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。1.工程驗(yàn)收中提出的尚未處理的缺陷,建設(shè)單位應(yīng)組織力量盡快處理,并及時(shí)組織對(duì)工程遺留問(wèn)題的處理,根據(jù)合同做好相關(guān)保修工作。2.運(yùn)行及后期施工(二次線敷設(shè))要注意成品保護(hù),如打開(kāi)的防火封堵等應(yīng)恢復(fù)原狀或驗(yàn)收規(guī)范要求。
3.做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行管理及設(shè)備維護(hù)檢修等工作。
4.及時(shí)辦理政府有關(guān)部門(mén)對(duì)環(huán)保、消防、檔案等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)(或文件),按時(shí)組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及評(píng)優(yōu)自查、申報(bào)等工作。
五、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新策劃
1、全面落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》和省公司相關(guān)要求。
2、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo):工程評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀,評(píng)價(jià)得分≥90分,應(yīng)用率100%。
3、明珠設(shè)計(jì)院制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用清單和“四新”應(yīng)用研究,明確應(yīng)用率并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
4、各參見(jiàn)單位在工程創(chuàng)優(yōu)策劃文件中制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新專(zhuān)篇。
5、明珠設(shè)計(jì)院在施工圖設(shè)計(jì)中增加“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及創(chuàng)新要求內(nèi)容,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用設(shè)計(jì)要求。在施工圖設(shè)計(jì)交底時(shí)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào),并在施工過(guò)程中及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。
6、施工項(xiàng)目部在工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用施工措施(包括施工流程、過(guò)程管控、檢查糾偏成品效果等),積極引用典型施工方法內(nèi)容,做好施工工藝創(chuàng)新策劃,制定實(shí)施過(guò)程中的檢查和糾偏。加強(qiáng)一線施工作業(yè)人員(含分包人員)的管理,做好人員培訓(xùn)教育,做好開(kāi)工前的技術(shù)交底,加強(qiáng)施工過(guò)程管控,做好施工后的分析和總結(jié),不斷提高施工質(zhì)量意識(shí),不斷提升施工技術(shù)水平。
7、監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用全過(guò)程管理,利用旁站、平行檢查、巡檢等方式對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管控,監(jiān)督施工項(xiàng)目部全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用要求,及時(shí)制止施工中的違章行為,必要時(shí)下達(dá)停工令,確?!皹?biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用要求落到實(shí)處。
8、公司將“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用作為工程質(zhì)量考核的重要內(nèi)容,將參建各方“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用成效納入設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工激勵(lì)評(píng)價(jià)考核范圍,并在過(guò)程檢查和工程結(jié)算中對(duì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行反映。
第五篇:工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
名山220千伏變電站配套110千伏接入工程
建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
編制單位:名山220千伏變電站配套110千伏接入工程
業(yè)主項(xiàng)目部
編制時(shí)間:2010年2月15日
批準(zhǔn):
審核:
編寫(xiě): 年 月 年 月年 月
日日2
日
目 錄
一、概述
(一)編制目的
(二)編制依據(jù)
二、工程概況
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
(一)工程質(zhì)量
(二)工程安全(三)文明施工和環(huán)保
(四)工期和投資管理
(五)工程檔案管理
四、工程創(chuàng)優(yōu)管理體系及管理職責(zé)
(一)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
(二)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系
(三)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
(四)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
(五)工程建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé)
五、工程創(chuàng)優(yōu)措施
(一)安全管理措施
(二)過(guò)程管理措施
(三)質(zhì)量管理措施
(五)投資管理措施
(六)進(jìn)度管理措施
(七)檔案管理措施
(八)工程投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施
一、概述 1.編制目的:
為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,在名山220千伏變電站配套110千伏工程項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)化質(zhì)量管理和過(guò)程控制意識(shí),全面提升工程建設(shè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“零缺陷”移交,特制定本規(guī)劃。2.編制依據(jù):
2.1 《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》 2.2 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》 2.3 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》
2.4 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》 2.5 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝手冊(cè)》 2.6 《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》 2.7 相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 2.8 四川省電力公司、雅安公司相關(guān)基建管理工作規(guī)定
二、工程概況 1.工程建設(shè)意義
項(xiàng)目的建成將為名山電網(wǎng)提供新的電源點(diǎn),有效地為名山縣的用電發(fā)展提供支撐。2.建設(shè)規(guī)模(1)主變壓器:無(wú)
(2)出線規(guī)模:擴(kuò)建110千伏城西站110千伏名山出線間隔一個(gè)。(3)無(wú)功補(bǔ)償:本次施工不涉及。
(4)電氣主接線:擴(kuò)建并完善110千伏城西站110千伏名山出線間隔一次設(shè)備對(duì)應(yīng)的保護(hù)、測(cè)控、計(jì)量等二次設(shè)備。
(5)配電裝臵:本次新上110千伏線路側(cè)控柜1面,110千伏線路保護(hù)柜1面。(6)線路部分:
雅安名山-衛(wèi)干橋110kV線路工程:
自220kV名山站110kV出線門(mén)架起,至110kV衛(wèi)干橋站110kV進(jìn)線門(mén)架(導(dǎo)線為原站外終端塔)止,新建雙回線路長(zhǎng)約2.29km(同桿四回段長(zhǎng)約2.1km;雙回段長(zhǎng)約0.19km)。原220kV雨尖線需升高改造,改造段耐張段長(zhǎng)度為0.91km,改造內(nèi)容為:更換3基桿塔,更換該檔內(nèi)導(dǎo)地線。隨220千伏名山變電站~衛(wèi)干橋變電站的110千伏線路新建架設(shè)24芯OPGW光纜,長(zhǎng)度約為2.4km;隨衛(wèi)干橋~城西變電站110千伏線路新建架設(shè)16芯OPGW光纜,長(zhǎng)度約為1.9km。
雅安名山-城西110kV線路工程:
自220kV名山站110kV出線門(mén)架起,至110kV城西站110kV進(jìn)線門(mén)架止,新建線路長(zhǎng)約3.37km(同桿四回段長(zhǎng)約2.47km:與至衛(wèi)干橋同桿段長(zhǎng)約2.1km;與預(yù)留至中雅及35kV孟冠線同桿段長(zhǎng)0.37km。單回段長(zhǎng)約0.9km)。
本工程需占用35kV蒙冠線1基塔位,需將蒙冠線改為與本工程同桿架設(shè),改造蒙冠線長(zhǎng)度為0.37km(同桿3基)。(7)工程投資規(guī)模
雅安名山220千伏變電站配套110千伏工程工程靜態(tài)投資為2140.37萬(wàn)元,動(dòng)態(tài)投資為 2188.83萬(wàn)元。
3.工程建設(shè)組織 3.1工程建設(shè)組織結(jié)構(gòu)
業(yè)主單位:四川省電力公司
建設(shè)單位:四川省電力公司雅安公司
設(shè)計(jì)單位:成都合源設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司
監(jiān)理單位:四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位:雅安蜀能水利水電工程有限責(zé)任公司
調(diào)試單位:雅安蜀能水利水電工程有限責(zé)任公司
運(yùn)行單位:四川雅安電力(集團(tuán))股份有限公司輸電公司 業(yè)主項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理:王國(guó)旭
安全管理專(zhuān)責(zé):馮繼彰 技術(shù)管理專(zhuān)責(zé):凌濤 質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé):馮繼彰 造價(jià)管理專(zhuān)責(zé):包潁 協(xié)調(diào)管理專(zhuān)責(zé):龍劍
施工項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理:李鵬
技術(shù)負(fù)責(zé)人:魏蘭
質(zhì)量負(fù)責(zé)人:周超
安全負(fù)責(zé)人:姚錢(qián)
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:李鵬 項(xiàng)目監(jiān)理部:項(xiàng)目總監(jiān): 劉衛(wèi)平
3.2.針對(duì)本工程建設(shè)的重要性,指揮組要求所有參加建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位均應(yīng)編制相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則。
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1.工程質(zhì)量: 1.1輸變電工程:
土建部分:分項(xiàng)工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率≥90%。安裝工程:分項(xiàng)工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%。1.2工程總體目標(biāo):創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。2.工程安全: 2.1安全管理目標(biāo)
不發(fā)生人身重傷及死亡事故; 不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故; 不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故; 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;不發(fā)生因基建施工引發(fā)的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的社會(huì)穩(wěn)定事件。3.文明施工和環(huán)保目標(biāo):
全面貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》的要求,堅(jiān)持以人為本的理念,通過(guò)創(chuàng)建安全文明施工工地,努力做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布臵條理化、機(jī)料擺放定臵化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”,營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。4.工期和投資管理
工期滿(mǎn)足省公司里程碑計(jì)劃,工程投資不突破設(shè)計(jì)概算。5.工程檔案管理
全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案的法律、法規(guī)和管理辦法的要求,加強(qiáng)工程檔案管理工作,充分發(fā)揮檔案信息資源在領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步中的作用。
四、工程創(chuàng)優(yōu)管理體系及管理職責(zé) 1.開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
1.1要求施工單位、監(jiān)理單位成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、實(shí)施、檢查、總結(jié),制定活動(dòng)方案,并通過(guò)活動(dòng)取得 質(zhì)量管理的長(zhǎng)效管理機(jī)制,提高質(zhì)量管理水平。
1.2監(jiān)理部、項(xiàng)目部均應(yīng)編寫(xiě)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則,針對(duì)精品工程要求,作出精心策劃。
2.工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系 2.1施工承包商
工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)健全,各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員要合理配臵,保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均有人負(fù)責(zé)。
施工承包商應(yīng)設(shè)臵三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)體系進(jìn)行施工(即施工班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢組織),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查、控制。受質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理的監(jiān)督。2.2監(jiān)理
監(jiān)理部應(yīng)建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系,合理配臵各專(zhuān)業(yè)人員。監(jiān)理負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制。2.3業(yè)主項(xiàng)目部
業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立建設(shè)質(zhì)量管理體系,明確業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,并配備各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資供應(yīng)商的質(zhì)量實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)。
3.工程檢查驗(yàn)收
3.1業(yè)主項(xiàng)目部在工程投產(chǎn)前組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并督促消缺和提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3.2施工承包商的質(zhì)檢組織負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)自檢和質(zhì)量自評(píng)。3.3監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收、簽證。
3.4監(jiān)理在竣工驗(yàn)收前組織工程預(yù)驗(yàn)收,并督促消缺。
3.5竣工驗(yàn)收消缺完成后,施工承包商提出竣工投運(yùn)前的質(zhì)量監(jiān)督檢查申請(qǐng),由監(jiān)理、指揮組簽署意見(jiàn)上報(bào)。
3.6四川省電力質(zhì)監(jiān)中心站組織工程質(zhì)量的分部工程和投產(chǎn)前的監(jiān)督檢查,并提出質(zhì)監(jiān)報(bào)告。3.7工程竣工驗(yàn)收
施工承包商在整體性工程竣工并經(jīng)自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢合格,確認(rèn)具備驗(yàn)收條 件后,填寫(xiě)《工程竣工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批同意后,由業(yè)主項(xiàng)目部組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
4.1本工程的質(zhì)量評(píng)定由施工承包商根據(jù)國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的實(shí)際編制《分部工程評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)表》、《單位工程質(zhì)量評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)表》,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審核后分別提交質(zhì)監(jiān)中心站審定,并作為本工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。4.2施工承包商三級(jí)質(zhì)檢組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)。
4.3省公司質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定,并對(duì)工程質(zhì)量作出結(jié)論意見(jiàn)和總體評(píng)價(jià)。5.工程建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé) 5.1業(yè)主項(xiàng)目部
5.1.1對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)負(fù)管理責(zé)任。5.1.2業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)本工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程將實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和監(jiān)督。5.1.3監(jiān)督、檢查、控制施工承包商工程施工質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以滿(mǎn)足工程承包合同及本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。
5.1.4深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量實(shí)施情況。5.2 設(shè)計(jì)
5.2.1建立健全勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系,按規(guī)定履行勘察設(shè)計(jì)文件的校審和核簽制度,確??辈煸O(shè)計(jì)成果的正確性。
5.2.2采取必要的措施優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心設(shè)計(jì)并保證設(shè)計(jì)文件有效、齊全、可靠。5.2.3消除施工圖設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,針對(duì)工程設(shè)計(jì)的“通病”和最容易發(fā)生錯(cuò)誤的技術(shù)環(huán)節(jié)提出正確的措施。
5.2.4應(yīng)制定合理的設(shè)計(jì)周期,準(zhǔn)時(shí)給施工單位提供必須的圖紙。5.2.5向現(xiàn)場(chǎng)派駐合格工地代表,及時(shí)處理施工過(guò)程中施工及設(shè)計(jì)問(wèn)題。5.3.監(jiān)理
5.3.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同有關(guān)條款,在授權(quán)或委托范圍內(nèi),實(shí)施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.3.2監(jiān)督、檢查、控制施工承包商工程施工質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以滿(mǎn)足工程承包合同的要求。
5.3.3參加工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查,并組織和督促消缺工作,并將消缺整改 情況報(bào)告指揮組。5.4.施工承包商
5.4.1嚴(yán)格履行施工承包合同中有關(guān)質(zhì)量條款,對(duì)承包工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.4.2編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量措施、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、特殊施工方案。5.4.3認(rèn)真抓好三級(jí)質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制,確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
5.4.4接受監(jiān)理對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的監(jiān)督和管理,接受監(jiān)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)。5.4.5加強(qiáng)對(duì)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn),全面提高全員的職業(yè)素質(zhì)。5.5物資供應(yīng)商
5.5.1嚴(yán)格履行合同規(guī)定的質(zhì)量條款,對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.5.2接受并配合監(jiān)理對(duì)供應(yīng)物資質(zhì)量的核查及追朔,聽(tīng)取監(jiān)理意見(jiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)措施
(一)安全管理措施 1.安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)
工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配備合格的安全監(jiān)理工程師,以對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施安全控制工作。施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,成立施工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并于工程開(kāi)工前,報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主項(xiàng)目部備案。2.施工的安全管理
2.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要以文明工地為基礎(chǔ),營(yíng)建適宜的、安全文明的施工作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)建安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量雙優(yōu)的工程。
2.2施工承包商必須編制行之有效的安全保證體系、安全技術(shù)和安全施工措施。2.3施工承包商應(yīng)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控活動(dòng),編制重大施工、吊裝作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸安裝等有針對(duì)性的安全技術(shù)防措施,并確保措施的有效實(shí)施。安全措施的制定應(yīng)符合編、審、批準(zhǔn)程序和時(shí)效。
2.4監(jiān)理審查施工承包商提出的土建工程、大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸(包括運(yùn)輸路徑)等重大施工技術(shù)方案的組織、安全保證措施等是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全工作規(guī)程的要求。
2.5用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期安全檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí),重要承荷設(shè)施、繩索,工器具必須做負(fù)荷試驗(yàn)。
2.6嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票,高處作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)制。
2.7合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護(hù)用品。3.安全檢查
3.1業(yè)主項(xiàng)目部按季節(jié)施工特征、上級(jí)要求、或安全活動(dòng)組織工程安全大檢查;監(jiān)理按月、周組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、抽查。
3.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查記錄”、“現(xiàn)場(chǎng)安全抽查記錄”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取有效措施防止事故發(fā)生,并同時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。4.安全工作例會(huì)制度
4.1安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作要求;研究制定安全目標(biāo)計(jì)劃;決定工程建設(shè)中安全管理的重大問(wèn)題;解決安全工作中存在的重大問(wèn)題;總結(jié)評(píng)比安全工作;計(jì)劃安排階段性的安全工作;協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明問(wèn)題的關(guān)系。
4.2施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作會(huì)例會(huì)制度,應(yīng)每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì),協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問(wèn)題,檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,研究對(duì)策,提出下一階段的安全工作要求。4.3安全工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要,有完整的記錄并立卷存檔。4.4對(duì)施工分承包商的安全管理
4.4.1施工承包商應(yīng)對(duì)施工分包商的安全全面負(fù)責(zé),必須將分包單位的安全管理工作納入本單位的安全管理中,嚴(yán)禁以“包”代管,以“罰”代管。4.4.2施工承包商選擇的分承包商,必須由其安監(jiān)部門(mén)嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。同時(shí)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及相關(guān) 管理制度對(duì)分包單位的安全資質(zhì)進(jìn)行審查。
4.4.3施工承包商對(duì)分承包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任。4.5安全獎(jiǎng)懲及事故處理
4.5.1施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全工作的好人好事進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2施工承包商對(duì)施工期間發(fā)生的各種安全事故,按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故,必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部和所在地政府主管部門(mén),24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面事故報(bào)告。
4.5.3施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查,由有關(guān)主管部門(mén)組織和主持;業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、工程承包商參加并協(xié)助調(diào)查,配合開(kāi)展相應(yīng)工作。
4.5.4現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)中都要通報(bào)安全施工情況,提出存在的安全問(wèn)題及限期整改意見(jiàn)
(二)過(guò)程管理措施 1.建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)措施
輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),應(yīng)明確項(xiàng)目法人的主導(dǎo)作用,在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段提出明確的創(chuàng)優(yōu)措施,并通過(guò)招標(biāo)文件、項(xiàng)目管理大綱等將創(chuàng)優(yōu)理念、措施落實(shí)到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)。在工程進(jìn)展過(guò)程中,通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)督管理,采取糾偏、改進(jìn)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.1通過(guò)招標(biāo),擇優(yōu)選定有創(chuàng)優(yōu)實(shí)力的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商和設(shè)備、材料制造商。
1.2建立對(duì)過(guò)程創(chuàng)優(yōu)工作檢查、指導(dǎo)、考核的管理制度。
1.3建立工程創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,在簽訂設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備物資供應(yīng)合同時(shí)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則,建立質(zhì)量保證金制度,明確對(duì)各參建單位的創(chuàng)優(yōu)要求。1.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段、設(shè)備采購(gòu)與制造階段、工程施工與試驗(yàn)調(diào)試等階段工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。
1.5.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,確保實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性、可執(zhí)行性和有效性。
1.6樹(shù)立全方位的質(zhì)量觀念,做到工程的觀感及工藝水平與工程投運(yùn)后的安全 可靠運(yùn)行水平并重、工程的實(shí)體質(zhì)量水平與建設(shè)管理水平并重、工程的質(zhì)量目標(biāo)與安全、進(jìn)度與投資控制等其他工程建設(shè)目標(biāo)并重。2.工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)措施
輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),應(yīng)當(dāng)樹(shù)立設(shè)計(jì)是創(chuàng)優(yōu)工作龍頭的思想,只有設(shè)計(jì)的科學(xué)性,才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和功能的可靠性。
2.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,以及國(guó)家電網(wǎng)公司反事故措施等規(guī)定的要求。
2.2在執(zhí)行典型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)工作,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)符合輸變電工程功能、同時(shí)與周邊人文與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一的輸變電工程。
2.3設(shè)計(jì)單位應(yīng)成立設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)組織保障體系,在人力安排、工期銜接等方面落實(shí)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)管理,采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和圖紙制作,為建立數(shù)字化工程檔案及建設(shè)數(shù)字化電網(wǎng)打下基礎(chǔ)。
2.5加強(qiáng)設(shè)計(jì)深度管理,杜絕因設(shè)計(jì)深度不夠而導(dǎo)致的線路改線、施工方案調(diào)整等現(xiàn)象。
2.6加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量信息管理,杜絕重復(fù)發(fā)生同類(lèi)工程的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,防止設(shè)計(jì)質(zhì)量通病,設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的完整性和深度應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定和工程創(chuàng)優(yōu)的要求。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系配合和會(huì)簽、校核工作,有效控制接口質(zhì)量。
2.7實(shí)行投資控制,嚴(yán)格控制主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。多方案、多角度進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、投資合理性、施工運(yùn)行便利行,以及全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能要求等的和諧統(tǒng)一。
2.8設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取和吸收建設(shè)、監(jiān)理、施工和運(yùn)行等單位的意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的精細(xì)化管理。
2.9設(shè)計(jì)單位要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),派出合格的工地代表,配合現(xiàn)場(chǎng)解決因設(shè)計(jì)造成的施工技術(shù)難題,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問(wèn)題。3.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施
輸變電工程創(chuàng)優(yōu),監(jiān)理起到協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督作用。
3.1根據(jù)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,制定相應(yīng)的控制措施,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、措施、計(jì)劃。
3.2監(jiān)理自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力滿(mǎn)足工程創(chuàng)優(yōu)要求,具備對(duì)重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理的能力,以及對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制能力,保證工程 質(zhì)量滿(mǎn)足創(chuàng)優(yōu)要求。
3.3協(xié)調(diào)解決各施工單位間交叉作業(yè)和工序交接中影響創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的問(wèn)題,并進(jìn)行跟蹤控制。
3.4定期進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)檢查,監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的安全質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使督促整改,實(shí)行閉環(huán)管理。
3.5監(jiān)理單位嚴(yán)格督促施工單位實(shí)施質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督管理,特別應(yīng)加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量管理。3.6建立完善的工程監(jiān)理檔案資料,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的可追溯性。4.工程施工創(chuàng)優(yōu)措施
施工單位是輸變電工程創(chuàng)優(yōu)的主體,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的具體實(shí)施。
4.1根據(jù)建設(shè)單位大提出的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)優(yōu)措施,提倡清水混凝土等體現(xiàn)施工單位真實(shí)水平的施工工藝,做到施工一次成優(yōu)。4.2施工能力滿(mǎn)足創(chuàng)優(yōu)要求,配備足夠技術(shù)管理人員和施工設(shè)備等資源。除在項(xiàng)目部?jī)?nèi)組建一套強(qiáng)有力的質(zhì)量班子外,還要深化施工組織設(shè)計(jì)方案,在班組施工之前項(xiàng)目工程師應(yīng)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量交底,明確關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的控制方法,預(yù)防質(zhì)量通病、工藝通病。
4.3施工單位要保證項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作所需的資金投入。
4.4做好各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí)工作,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范組織施工,并將創(chuàng)優(yōu)意識(shí)落實(shí)到每一道施工工序、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),做到一次成優(yōu)。4.5工程項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。還要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,禁用國(guó)家明令禁止使用的材料和淘汰的產(chǎn)品。
4.6項(xiàng)目部要建立和健全質(zhì)量保證體系,建立健全質(zhì)量責(zé)任制,建立有效的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展。合理處理施工工藝和施工進(jìn)度的關(guān)系,要不斷提高工人的技術(shù)操作水平,提高產(chǎn)品一次活格率。抓細(xì)部質(zhì)量、抓成品保護(hù)。
4.7必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,建立科學(xué)的施工工藝與管理方法。各工程 項(xiàng)目部要組織人員對(duì)一些施工工藝進(jìn)行精品工程的策劃,這些經(jīng)過(guò)精心策劃的項(xiàng)目,不僅質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),技術(shù)也要?jiǎng)?chuàng)新。
4.8在工程建設(shè)中落實(shí)提高施工工藝、治理質(zhì)量通病的各項(xiàng)具體措施。各項(xiàng)目部還要廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng),攻堅(jiān)克難,使得創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)呈現(xiàn)出群眾性特征,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于工程全過(guò)程。
4.9嚴(yán)格設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)(驗(yàn)收)關(guān),杜絕不合格品用于工程。
4.10完善施工檔案資料管理,施工檔案和工程進(jìn)度同步形成,保證資料的真實(shí)性和完整性。
4.11質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真檢查,指揮組組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核質(zhì)量事故處理意見(jiàn),批準(zhǔn)后由承包商實(shí)施該處理方案并對(duì)責(zé)任方按有關(guān)規(guī)定處理。
(三)質(zhì)量管理措施 1.業(yè)主項(xiàng)目部
1.1嚴(yán)格履行建設(shè)管理合同,對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資設(shè)備供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。
1.2施工期間不定期巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。1.3協(xié)調(diào)和處理相關(guān)各方之間可能發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)議。2.監(jiān)理
2.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.2編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及質(zhì)量管理制度。2.3對(duì)工程的全過(guò)程、全方位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。全面落實(shí)與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見(jiàn)證、簽證,對(duì)工程施工的重要部位、重要工序進(jìn)行旁站、巡視。
2.4監(jiān)理在收到施工承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)審查開(kāi)工條件并簽署意見(jiàn)。2.5監(jiān)督施工承包商質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2.6審查施工方案、施工措施的合理性、可行性,并監(jiān)督其實(shí)施。2.7審查施工分包商的資質(zhì)。3.設(shè)計(jì)
3.1參加中間驗(yàn)收檢查和竣工驗(yàn)收檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出處理意 見(jiàn)。
3.2參加工程質(zhì)量事故調(diào)查,為確保工程質(zhì)量提出處理意見(jiàn)。
3.3組織施工圖會(huì)審,加強(qiáng)對(duì)于施工圖質(zhì)量的審查,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)接口的審查。3.4提供工代服務(wù),及時(shí)、合理解決現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。3.5設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制
3.5.1無(wú)論什么原因引起的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)承包商均應(yīng)提出正式設(shè)計(jì)變更通知單,設(shè)計(jì)變更通知單和費(fèi)用由監(jiān)理審查簽字,業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)簽字后實(shí)施。4.物資設(shè)備質(zhì)量控制
4.1物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后,物資設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)箱檢查。設(shè)備存在缺陷時(shí)上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部;缺陷處理方案須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后方可實(shí)施,缺陷處理完畢后須由監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收。4.2嚴(yán)格履行合同,對(duì)其供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
4.3提交滿(mǎn)足規(guī)定要求的物資設(shè)備的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明等文件。4.4接受監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部的監(jiān)督;提供物資的售后服務(wù)。5.施工承包商
5.1建立本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并保持其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。每個(gè)技術(shù)方案必須根據(jù)精品工程的要求進(jìn)行編寫(xiě),實(shí)施前均進(jìn)行了認(rèn)真交底,并建立了相關(guān)記錄。
5.2根據(jù)創(chuàng)精品工程的要求,制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,分解質(zhì)量目標(biāo),使各分項(xiàng)關(guān)鍵工序均能滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)工程的要求。5.3制定本工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
5.4接受監(jiān)理對(duì)施工全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控;接受業(yè)主項(xiàng)目部、質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督。
5.5驗(yàn)收物資供應(yīng)商提供的物資。對(duì)原材料、預(yù)制件、成品、半成品進(jìn)行外觀檢查并辦理交接手續(xù),有權(quán)拒收不合格品,將工程物資、材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告等文件分類(lèi)歸檔進(jìn)行保管和提供監(jiān)理審查確認(rèn)。5.6上道工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下道工序施工,下道工序應(yīng)對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
5.7隱蔽工程和回填土必須通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)并辦理簽證。
5.8必須對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn),并有驗(yàn)收記錄和質(zhì)量自評(píng)意見(jiàn)。5.9關(guān)鍵工序施工工藝要求:混凝土施工必須采用機(jī)械攪拌,自動(dòng)計(jì)量,機(jī)械振搗;導(dǎo)線、避雷線接續(xù)采用液壓連接。
5.10工程完工后,施工承包商確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)并備齊移交所需全部資料后,填寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,向監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部申報(bào)竣工驗(yàn)收。
(五)投資管理措施 1.業(yè)主項(xiàng)目部
1.1嚴(yán)格履行建設(shè)管理合同,對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資設(shè)備供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。
1.2協(xié)調(diào)和處理可能影響工程造價(jià)相關(guān)的事宜。2.監(jiān)理
2.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同。
2.2對(duì)工程的投資進(jìn)行監(jiān)控。全面落實(shí)與工程造價(jià)緊密相關(guān)的方案、措施。3.設(shè)計(jì)
3.1加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)。
3.4凡屬涉及重大方案變化或造成費(fèi)用較大的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)承包商均應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)報(bào)告,監(jiān)理提出意見(jiàn),并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批后方可實(shí)施 4.物資設(shè)備控制 4.1嚴(yán)格履行合同。5.施工承包商
5.1建立本工程的進(jìn)度管理體系,并保持其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
5.2制定工程施工組織實(shí)施細(xì)則,分解進(jìn)度目標(biāo),使各分項(xiàng)關(guān)鍵工序均能滿(mǎn)足工程工期的要求。
(六)進(jìn)度管理措施 1.業(yè)主項(xiàng)目部
1.1嚴(yán)格履行建設(shè)管理合同,對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資設(shè)備供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。1.2施工期間不定期巡視檢查施工進(jìn)度。1.3協(xié)調(diào)和處理可能影響工程進(jìn)度相關(guān)的事宜。2.監(jiān)理
2.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同。
2.2編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程進(jìn)度管理制度。
2.3對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。全面落實(shí)與工程進(jìn)度緊密相關(guān)的方案、措施。2.4監(jiān)理在收到施工承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)審查開(kāi)工條件并簽署意見(jiàn)。2.5監(jiān)督施工承包商進(jìn)度保證措施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2.6審查施工方案、施工措施的合理性、可行性,并監(jiān)督其實(shí)施。3.設(shè)計(jì)
3.1參加中間驗(yàn)收檢查和竣工驗(yàn)收檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.3加強(qiáng)施工圖提供滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要。
3.4提供工代服務(wù),及時(shí)、合理解決現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。4.物資設(shè)備控制
4.1嚴(yán)格履行合同,對(duì)其供應(yīng)的物資按計(jì)劃供貨負(fù)直接責(zé)任。5.施工承包商
5.1建立本工程的進(jìn)度管理體系,并保持其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
5.2制定工程施工組織實(shí)施細(xì)則,分解進(jìn)度目標(biāo),使各分項(xiàng)關(guān)鍵工序均能滿(mǎn)足工程工期的要求。
(七)檔案管理措施
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案的法律、法規(guī)和管理辦法,加強(qiáng)工程檔案管理工作,充分發(fā)揮檔案信息資源在領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步中的作用,為四川電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
2.工程檔案是指從建設(shè)項(xiàng)目(工程)立項(xiàng)、審批、勘察設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)全過(guò)程形成的,應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字材料、圖紙、圖表等。3.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程檔案的協(xié)調(diào),指導(dǎo)施工承包商的工程項(xiàng)目竣工檔案文件的整理和編制。協(xié)調(diào)解決工程檔案工作中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)及時(shí)做好工程階段性歸檔資料的收集、整理及移交工作。
4.工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工承包商應(yīng)負(fù)責(zé)完成各自職責(zé)工作范圍或合同規(guī)定范圍內(nèi)的工程竣工檔案文件的編制。5.檔案管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 5.1工程檔案管理機(jī)構(gòu) 5.1.1工程項(xiàng)目總監(jiān)牽頭成立工程檔案管理協(xié)作組,組長(zhǎng)由工程項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由建設(shè)管理、監(jiān)理、施工等單位擔(dān)任。
5.1.2業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工承包商、物資供應(yīng)商應(yīng)設(shè)臵工程檔案管理機(jī)構(gòu),明確工程檔案管理的責(zé)任人,并配備一名專(zhuān)(兼)職人員做工程檔案工作。6.檔案管理職責(zé) 6.1業(yè)主項(xiàng)目部
6.1.1負(fù)責(zé)工程檔案管理的監(jiān)督、檢查工作。監(jiān)督檢查施工承包商的工程階段性檔案資料的收集、歸檔和工程竣工檔案資料的整理、移交。
6.1.2負(fù)責(zé)工程前期文件的收集、歸檔、立卷、移交。如項(xiàng)目可研及審批報(bào)告;立項(xiàng)報(bào)告;初設(shè)審批;工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)文件及承包合同、定貨合同等。
6.1.3負(fù)責(zé)工程建設(shè)性文件的收集、整理、立卷、移交,如工程建設(shè)大綱;各種協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要;工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;啟動(dòng)方案;啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要;工程建設(shè)總結(jié)等。6.2設(shè)計(jì)
6.2.1負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的提供,如工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、施工圖及設(shè)計(jì)修改等文件。
6.2.2負(fù)責(zé)提交紅線圖,跨越協(xié)議等文件。6.2.3負(fù)責(zé)工程竣工圖的編制、移交。6.3監(jiān)理
6.3.1負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檔案立卷、歸檔、驗(yàn)收和移交工作,協(xié)調(diào)解決工程檔案管理有關(guān)問(wèn)題。
6.3.2負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理、移交,如工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、階段監(jiān)理檢查紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單等。6.3.3監(jiān)督檢查工程施工承包商的工程檔案的收集、整理、編制。6.4施工承包商 6.4.1負(fù)責(zé)施工管理文件的收集、整理、編制、立卷、移交。如施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量管理措施、特殊跨越措施、工程技術(shù)文件、驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)評(píng)資料、開(kāi)竣工報(bào)告、工程總結(jié)等。
6.4.2負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的收集、整理、提供、移交,如設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)聯(lián)系單等。
6.4.3負(fù)責(zé)工程施工文件的收集整理、編制、立卷、移交,如施工記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等。
6.4.4負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備技術(shù)文件的收集整理、編制、立卷、移交,如材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量保證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、設(shè)備開(kāi)箱記錄等。
6.4.5負(fù)責(zé)工程竣工交接記錄、簽證文件、竣工報(bào)告、監(jiān)督檢查報(bào)告、工程總結(jié)的收集、整理、立卷、移交。
6.4.6負(fù)責(zé)工程賠償文件的收集、整理、編制、立卷、移交。6.5物資設(shè)備供應(yīng)商
6.5.1負(fù)責(zé)提交物資設(shè)備的技術(shù)招標(biāo)書(shū)及訂貨合同(副本)
6.5.2負(fù)責(zé)提交物資設(shè)備的合格證、質(zhì)量保證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、開(kāi)箱記錄等文件資料。
7.在工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中注意收集以下資料: 7.1工程概況。7.2創(chuàng)優(yōu)實(shí)施情況。
7.3施工及調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定(土建、安裝、系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
7.4新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的采用情況。7.5質(zhì)量問(wèn)題及處理情況。
7.6投運(yùn)以來(lái)的運(yùn)行情況及有關(guān)指標(biāo),主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與實(shí)際達(dá)到數(shù)據(jù)的對(duì)比及可靠性指標(biāo)等。
7.7工程質(zhì)量中心站對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告。
7.8工程前期、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理、設(shè)備、竣工、系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)行資料。7.9優(yōu)質(zhì)工程自查評(píng)分表。
7.10勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件或質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
7.11政府有關(guān)部門(mén),如環(huán)保、消防、勞動(dòng)衛(wèi)生、檔案、審計(jì)等部門(mén)出具的書(shū)面文件。
7.12反映工程建設(shè)情況(工程全貌、土建工程、安裝工程、獨(dú)具特色)的彩色照片,以DVD格式制作的介紹工程創(chuàng)優(yōu)及實(shí)體質(zhì)量的影像。7.13各項(xiàng)工程資料必須真實(shí)、清晰、易辨認(rèn)、不得涂改或偽造
六、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范(但不限于)如下:
1、建筑工程:
1)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程(第一部分:土建工程)(DL/T5210.1-2005)
2)土方及爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ201-83)3)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)4)磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ203-83)
5)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)6)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)7)屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB50345-2004)
8)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)9)建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50212-2002)10)給水排水構(gòu)筑物施工驗(yàn)收規(guī)范(GBJ141-90)11)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2003)12)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)
13)采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB J242-82)14)通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50243-2002)15)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ 107-87)16)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ 81-2002)
2、電氣安裝調(diào)試工程:
1)電氣裝臵安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ 147-90)2)電氣裝臵安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ148-90)3)電氣裝臵安裝工程母線裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ 149-90)4)電氣裝臵安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GB 50150-91)5)電氣裝臵安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50168-2006)6)電氣裝臵安裝工程接地裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50169-2006)
7)電氣裝臵安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50171-92)8)電氣裝臵安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50172-92)9)電氣裝臵安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50254-96)10)電氣裝臵安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50255-96)11)電氣裝臵安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50257-96)
12)電氣裝臵安裝工程電氣照明裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50259-96)13)電氣裝臵安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GB50150-2006)8.3線路工程:
1)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程(第一部分:土建工程)(DL/T5210.1-2005)
2)土方及爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ201-83)3)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)4)磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ203-83)
5)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)6)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)7)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)8)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ 107-87)
9)110~500kv架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50233-2005)