第一篇：創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

康?？h處長地5兆瓦光伏發(fā)電及養(yǎng)殖復(fù)合產(chǎn)業(yè)基地項目部

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、工程概況

××至××高速公路是國家西部×××××的重要路段。路線 起點于××市××村，與在建的××至××高速公路和××至××高 速公路相連接，終于××縣××鎮(zhèn)，與××至××高速公路相接。本合同段線路起點K×+×××，終點K×+××，全長××km。其中高速公路標(biāo)準(zhǔn)路面××km，二級公路標(biāo)準(zhǔn)路面××m。

本工程具有線路長，工期緊，且平整度、線形較難控制等特點。為提高工程施工質(zhì)量管理水平，嚴(yán)密組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到：“一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保優(yōu)良工程”的目標(biāo)，特制定本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保優(yōu)良工程 建立以項目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把創(chuàng)優(yōu)項目目標(biāo) 和責(zé)任層層分解，落實到人，從嚴(yán)把關(guān)，全面抓好施工過程的質(zhì)量管理。

2．1

嚴(yán)格按設(shè)計文件和交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程的規(guī)定施工，消滅質(zhì)量一般及以上事故，工程竣工驗收合格率100%，確保優(yōu)良工程。在責(zé)任期限不發(fā)生由于質(zhì)量引起設(shè)備安全使用問題。

2．2

確保工期，合同工期履約率100%。

2．3

做到工料不超耗，降低成本率，實現(xiàn)成本計劃指標(biāo)，力爭成本核算有贏余。

2．4

建立健全安全質(zhì)量管理體系，消滅人身重傷以上、機(jī)械大事故等 一切責(zé)任事故，消滅責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，重點防范違章施工引起的人身、設(shè)備等事故隱患。

2．5

施工現(xiàn)場布局合理，機(jī)具材料堆放整齊，做到工完料清，文明施工，積極參加文明工地評比活動。

2．6

技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確、及時，杜絕先施工后補圖的現(xiàn)象。本項目實施質(zhì)量 目標(biāo)管理，以“嚴(yán)管理、高起點、創(chuàng)全優(yōu)”為宗旨，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程QC攻關(guān)小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完善本工程的質(zhì)量體系管理工作積極采用新技術(shù)、新工藝、設(shè)備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

3、創(chuàng)優(yōu)保證措施

3.1

強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識，深化創(chuàng)優(yōu)教育，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施，抓實創(chuàng)優(yōu)考核，兌現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)獎懲，在工程建設(shè)過程中，營造出人人想創(chuàng)優(yōu)、層層抓創(chuàng)優(yōu)、班組保創(chuàng)優(yōu)、處處爭創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，使全面創(chuàng)優(yōu)建立在堅實的群眾基礎(chǔ)之上。

3．2

建立健全創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)體系，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立由項目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)、施工、質(zhì)檢、試驗、物資、機(jī)械設(shè)備以及各工種工長組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)各項工作管理，負(fù)責(zé)制定和修訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期對照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行全員、全過程的管理改進(jìn)。

3．3

建立質(zhì)量保證體系，明確專（兼）職檢查人員，成立路面滑模施工QC小組，對高溫施工、雨季施工等編制獨立的作業(yè)指導(dǎo)書。

3．4

明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各項質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行工程合同、設(shè)計文件以及有關(guān)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，落實各項質(zhì)量管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，個工種工長對所擔(dān)負(fù)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)、層層落實。

3．5

加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”方針，有目的有預(yù)見性采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患克服在萌芽狀態(tài)中。

3．6

認(rèn)真總結(jié)我公司獲得各類優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗。

做好各種檢查原始記錄，根據(jù)分項分部工程進(jìn)度及時填寫規(guī)定的質(zhì)量記錄。各工序施工必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才允許下一個工序的施工。

3．8

制定嚴(yán)格的測量復(fù)核交樁制度，確保工程的結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、中線符合設(shè)計要求。

3．9

強(qiáng)化工地材料管理，對砂、碎石、鋼筋、水泥等主要材料，要把好材質(zhì)關(guān)，每批次的產(chǎn)品都要產(chǎn)品合格證，各種原材料要取樣試驗合格后才能使用，混凝土配合比要嚴(yán)格按中心試驗室出具的施工配合比施工，經(jīng)常檢查計量設(shè)備，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。

3．10

混凝土施工，按施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)要求做好試驗塊，按規(guī)定送檢，試驗報告隨時作好登記并歸檔。

3．11

指定文明施工條款，實行區(qū)域包干，明確獎罰辦法和檢查制度，機(jī)具設(shè)備布置合理，材料堆放整齊，計劃領(lǐng)用，臺帳清楚。

3．12

加強(qiáng)“安全第一”教育，開展“百日安全”活動和安全標(biāo)準(zhǔn)工地達(dá)標(biāo)檢查評比活動，各種臺帳記錄清楚、齊全。

在工程中積極進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的運用，建立信息化施工管理，努力提升企業(yè)管理的科技水平。

3．14

施工技術(shù)資料收集準(zhǔn)確、齊全、真實、確保在工程竣工驗收時，能及時編制完整的竣工資料。

4、創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)

分解為：方針目標(biāo)目標(biāo)值目標(biāo)分解對策措施執(zhí)行者、協(xié)作者檢查者（施工全過程）

5、全過程動態(tài)管理

全過程動態(tài)管理為從工程開工一直到工程竣工結(jié)束的全過程質(zhì)量管理，分為三個階段的管理，即施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理、施工過程階段質(zhì)量管理、工程竣工階段質(zhì)量管理，其具體內(nèi)容分解如下：

6、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理分解為：

工地勘測調(diào)查、施工圖紙會審、實施性施工組織的編制、項目成本預(yù)測、現(xiàn)場水準(zhǔn)、導(dǎo)線點復(fù)測和檢 查、制定安全、環(huán)保措施、制定質(zhì)量保重措施并提出公關(guān)課題、技術(shù) 交底、開工報告。

7、施工過程階段質(zhì)量管理分解為：

質(zhì)量管理（測量放線、工藝檢查、分部驗收、質(zhì)量通病、質(zhì)量事故）、工期管理（施工總工期、關(guān)鍵工序、尾工、進(jìn)度計劃）、成本管理（用工分析、用料分析、經(jīng)濟(jì)分析活動）、安全環(huán)保管理（安全措施、安

全設(shè)施、違章違紀(jì)、事故處理）、文明施工（施工按程序、工地整潔、料具管理）。

8、工程竣工階段質(zhì)量管理分解：

竣工驗收（竣工報告、工程初驗、工程驗收）、收集技術(shù)資料（竣工圖紙變更設(shè)計記錄、定位復(fù)測記錄、隱蔽工程檢查證、分項驗標(biāo)檢查 評定資料、分部工程驗收資料、單位工程驗收資料、試驗資料、施工日志、事故報告、其他資料）、資料管理（竣工資料圖紙整理、工程總結(jié)）、成本分析（經(jīng)濟(jì)分析活動）。

第二篇：創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

崇州~彭州500kV輸電線路工程

創(chuàng)

優(yōu)

規(guī)

劃

四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 崇州~彭州500kV輸電線路工程項目監(jiān)理部

二00六年十二月二十六日

審

批：

總

監(jiān)：

審

核：

編

制：

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

目錄

前言????????????????2

一、編寫依據(jù)??????????????2

二、施工準(zhǔn)備階段創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容????????3三、四、五、六、七、八、九、十、十一、工程參建各方組織協(xié)調(diào)措施??????

施工階段??????????????5 施工質(zhì)量控制????????????7 職業(yè)健康安全控制??????????9 環(huán)境保護(hù)措施????????????14 文明施工措施????????????16 進(jìn)度控制措施????????????17 投資控制措施????????????19 合同管理、信息管理措施???????21 22

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

前言

為了貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》精神，履行監(jiān)理合同中業(yè)主提出的工期、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、投資、進(jìn)度等控制及管理目標(biāo)。實現(xiàn)國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹基建管理“以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心”的指導(dǎo)思想，在輸變電工程項目建設(shè)中強(qiáng)化過程控制意識，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量，保證向生產(chǎn)部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程，創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。本工程建設(shè)監(jiān)理工作創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中，為將工程建設(shè)成為國家達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程努力奮斗。

一

編制依據(jù)

1.依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，國家電網(wǎng)公司相關(guān)制度。

2.《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（試行）》的通知。

3.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）》的通知。

4.依據(jù)國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。

5.電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定、工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則。

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

是否具有針對性、有效性，對施工中可能出現(xiàn)的氣候、地質(zhì)（流沙）、停、帶電、重大交叉跨越等不利情況，有無應(yīng)對方案和保證質(zhì)量、安全的組織、技術(shù)、物資措施。

4.檢查承包單位是否建立健全了質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等機(jī)構(gòu)、管理制度、責(zé)任落實情況，特殊工種人員培訓(xùn)并持證上崗。

5.審查承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品、成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，包括：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，質(zhì)量檢驗或試驗報告、崗位操作人員資格證明及操作記錄，確保工程質(zhì)量的保證有可靠的物資基礎(chǔ)。

6.審查承包單位施工機(jī)械的配置： ? 選擇配備是否恰當(dāng)；

? 數(shù)量是否滿足現(xiàn)場施工需要； ? 是否按組織設(shè)計及實際計劃備妥； ? 是否經(jīng)有資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格；

? 計量、測量、儀器儀表是否檢驗合格，有無超期； 7.審查承包單位選擇的分包單位施工資質(zhì)、安全資質(zhì)、施工業(yè)績及能力、管理水平是否符合本工程要求。

8.嚴(yán)把開工關(guān)，其主要審查以下內(nèi)容： ? 施工許可證是否獲主管部門批準(zhǔn)；

? 土地征用批文、拆遷協(xié)調(diào)能否滿足施工進(jìn)度要求； ? 林木砍伐、環(huán)保手續(xù)、地方協(xié)調(diào)會等是否辦妥；

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

技術(shù)、質(zhì)安、管理人員到位，施工人員、工機(jī)具、材料進(jìn)場，技術(shù)、質(zhì)量、安全已交底，特殊工種的培訓(xùn)及上崗證。

4.在監(jiān)理過程中必須堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為基礎(chǔ)，以“質(zhì)量管理為中心”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化施工過程控制意識，提高工程建設(shè)質(zhì)量，確保線路長期穩(wěn)定安全運行。

5.參與施工單位技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并重點審核施工單位的施工組織設(shè)計中的施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及管理體系的運轉(zhuǎn)是否正常。

6.嚴(yán)格檢查現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件的規(guī)格質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場使用。

7.參與見證水泥、砂、石、鋼材取樣送檢復(fù)試，砼試塊現(xiàn)場制作檢驗。

8.嚴(yán)格施工質(zhì)量“自、互、專”三檢制度，對隱蔽工程、重要工序監(jiān)理跟班旁站監(jiān)督，并組織分項分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。

9.嚴(yán)格審批分包單位分項工程、分部工程開工申請報告，特殊工種培訓(xùn)考試，持證上崗，管理機(jī)構(gòu)及人員資格證并持證上崗。

10.檢查安全防護(hù)用品、用具、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志及安全防護(hù)網(wǎng)、圍攔、防火、防洪、防毒等安全、環(huán)境保護(hù)措施、崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1)滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量總評為優(yōu)良。

2)一次驗收合格率100％，分部工程優(yōu)良率100％，觀感得分率≧90％。

3)創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。4)強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理，確保本目標(biāo)實現(xiàn)。2.工程質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)

1)實施工程監(jiān)理服務(wù)，履行監(jiān)理合同，在授權(quán)或委托范圍內(nèi)，實施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)理，對實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2)負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程，全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制，對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針，組織人員建立實施質(zhì)量管理體系程序。

4)編制工程項目監(jiān)理部各級人員質(zhì)量職責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)并實施。

3.督促并參與施工作業(yè)技術(shù)交底，每項工程開始施工前，審查關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、施工復(fù)雜的技術(shù)交底書中的施工方法、質(zhì)量要求和檢驗標(biāo)準(zhǔn)是否符合《架空送電線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》及《國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。

4.監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

? 不發(fā)生重大垮〈坍〉塌事故；

? 不發(fā)生3人以上的重傷事故，輕傷負(fù)傷率≦6?； ? 不發(fā)生交叉跨〈穿〉越停電施工引起的人身傷亡和負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故；

2.按照國家電網(wǎng)公司安全文明施工的有關(guān)要求，督促施工單位進(jìn)行安全文明施工管理，對安全措施費的使用進(jìn)行監(jiān)督，對于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。

3.在施工階段，工程項目監(jiān)理部內(nèi)部必須建立健全安全監(jiān)理體系：

1)建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理體系，明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。

2)建立和完善安全監(jiān)理工作制度，主要包括安全監(jiān)理責(zé)任制，監(jiān)理內(nèi)部安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度、安全監(jiān)理工作例會、安全監(jiān)理巡視和旁站工作制度，安全監(jiān)理檢查制度，安全監(jiān)理審查備案制度。

3)及時編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則》，制定安全監(jiān)理工作方案，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點和目標(biāo)等。

4.在輸電工程建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、0崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

9.土石方開挖、基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重吊裝和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定進(jìn)行論證和批準(zhǔn)手續(xù)要求。

10.安全防護(hù)檢查

1)安全防護(hù)用品，用品在使用前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行可靠性檢查。

2)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽，兩米以上高空作業(yè)系安全帶，穿膠鞋。

3)所有施工人員不得穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)赤腳、赤膊，有條件時應(yīng)統(tǒng)一著裝穿戴符合自己工種的專用工作服和膠鞋。

4)從事有毒及特殊作業(yè)人員，應(yīng)穿專用防護(hù)服，佩戴防護(hù)面罩和手套。

11.對危險作業(yè)、特殊施工工序、重要部位實施旁站、巡視監(jiān)督檢查：

1)基礎(chǔ)檢查：高邊坡開挖、深基坑掏挖超過3m時、易坍塌等特殊基礎(chǔ)、巖石爆破基坑開挖、流砂泥水坑基礎(chǔ)開挖、支護(hù)排水、扎筋及砼澆筑。

2)組塔階段：超過80m高塔及特殊酒杯型塔、臨近帶電體施工、特殊地形桿塔組立。

3)架線階段：帶電搭設(shè)跨越架（平齊帶電線路至封頂階段）、帶電封網(wǎng)跨越、特殊施工方式展放導(dǎo)引繩、通過不

2崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

由設(shè)計單位判定整改方案，經(jīng)審批通過后方可組織施工。

14.督促施工單位在施工期組織施工安全自查工作，在定期召開的工地例會上，評述安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出意見和建議，把安全作為工地例會的主要內(nèi)容之一，使預(yù)防落到實處。

15.參加業(yè)主組織的安全大檢查，并總結(jié)匯報。安全檢查是預(yù)防和消除危險的重要手段，其目的是預(yù)防安全事故，完善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，以達(dá)到最佳安全狀態(tài)。監(jiān)理人員應(yīng)積極主動協(xié)助業(yè)主審查施工單位的安全文明施工資料，檢查現(xiàn)場安全施工情況。

16.對地質(zhì)條件復(fù)雜，易發(fā)生安全災(zāi)害性季節(jié)（暴雨、山洪、雷擊、冰雹、雪等）給安全施工生產(chǎn)帶來困難的施工地區(qū)，監(jiān)理人員應(yīng)主動配合施工單位積極與氣象、水利部門和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，爭取各方的關(guān)心和支持，營造良好的電力生產(chǎn)環(huán)境。

六

環(huán)境保護(hù)措施

1.按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》、四川省有關(guān)規(guī)定，施工期間，項目監(jiān)理部必須采取有效措施，以保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不受破壞，防止水土流失，在保證線路安全可靠運行的前提下，盡量減少工程建設(shè)對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境的影響，以滿足政府對環(huán)境保護(hù)的要求。

4崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

塔位下方用木方墊擱，既防泥土雜草的混入，又利于環(huán)境保護(hù)。

8.基坑及臨時的回填，必須作到工完、料盡、場地清，砂、石、砼殘渣等物應(yīng)回填到坑內(nèi)，塔位周圍的土應(yīng)清理干凈，保持原有生態(tài)，回填必須按要求進(jìn)行夯實，以避免水土流失。

9.接地溝的開挖應(yīng)杜絕順下山坡開挖，回填必須夯實，否則造成水土流失，長時間沖刷易產(chǎn)生沖溝，對基礎(chǔ)及環(huán)境將產(chǎn)生直接影響。

10.人工背運砂、石時，石子沿途散落，監(jiān)理人員隨時檢查，施工現(xiàn)場材料包裝物及垃圾及時清除或就地掩埋，油污、廢水隨時清除干凈。

11.林區(qū)施工盡量減少修施工道路，并注意森林防火，吸煙玩火。

12.在草地和灌木為主的區(qū)域施工時，工作完畢后應(yīng)盡量恢復(fù)地表植被，并播撒草籽，為保護(hù)塔基場地的原始地貌和植被，盡量減少施工創(chuàng)面，對施工中棄土應(yīng)堆碼或回填基坑。

七

文明施工措施

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電建[1995]543號文件《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，樹立為國家、為業(yè)主服務(wù)的思想。不具備文明施工條件不應(yīng)開工，施工過程中加強(qiáng)對文明施工

6崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

八

進(jìn)度控制措施

1.明確項目監(jiān)理部進(jìn)度控制專職人員，落實職責(zé)，及時收集和處理現(xiàn)場進(jìn)度動態(tài)信息，一旦發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度，應(yīng)要求施工單位采取糾偏措施，縮短關(guān)鍵路線的總工期，以滿足計劃工期。

2.對影響進(jìn)度的設(shè)計、采購、資金、地方等因素，根據(jù)歷年統(tǒng)計資料對各種影響進(jìn)度因素的概率進(jìn)行調(diào)整，對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險進(jìn)行分析，對影響進(jìn)度的主要因素，設(shè)計、材料、資金、地方關(guān)系、勞動力供應(yīng)等進(jìn)行風(fēng)險分析，并隨時和關(guān)各部門預(yù)先溝通，及時協(xié)調(diào)。

3.督促設(shè)計單位安排特派駐現(xiàn)場工代，及時處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，確保工期順利進(jìn)展。

4.加大施工單位勞動組織管理力度，根據(jù)完成工作量、施工難度、關(guān)鍵工序等及時調(diào)整施工方案及網(wǎng)絡(luò)計劃。

5.對工程所需材料的進(jìn)貨時間、質(zhì)量狀況、現(xiàn)場需求等情況進(jìn)行動態(tài)管理，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度需要，由承包單位采購的材料，應(yīng)按里程碑工期和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要求的使用時間提前采購到位，監(jiān)理人員應(yīng)督促承包單位做好定貨采購和運輸?shù)陌才拧?/p>

6.嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序監(jiān)督施工，盡量做到少檢修不返工，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

7.做好預(yù)驗收，并督促施工單位消缺，對驗收中提出

8崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

5.嚴(yán)格控制工程變更，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上簽審工程變更，力求減少工程變更費用，控制因新增費用而增加投資；發(fā)生工程變更時，事先報請業(yè)主同意后組織實施，實施過程中做好變更項目、變更部位、變更數(shù)量等記錄并辦理簽證，屬于隱蔽工程項目的應(yīng)實施旁站且拍攝跟蹤照片資料。

6.建立業(yè)主、承包單位的計劃統(tǒng)計工作聯(lián)系渠道，加強(qiáng)計劃統(tǒng)計管理工作，以批準(zhǔn)的概算和施工合同為控制依據(jù)，按照計劃管理程序編制建議計劃上報業(yè)主，根據(jù)業(yè)主下達(dá)的實施計劃，進(jìn)行綜合平衡后向施工單位下達(dá)執(zhí)行計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行；定期完成投資情況，為復(fù)核、簽署支付工程進(jìn)度款分析投資支出情況提供依據(jù)。

7.審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案或措施，重點對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、督促施工單位優(yōu)化施工方案，合理支付費用，避免因施工方案不完善或失誤造成不必要的投資增加。

8.加大通道的政策處理及地方協(xié)調(diào)工作的力度，講究通道的政策處理及地方協(xié)調(diào)的方式、方法和技巧，提高工作效率，保證施工的順利進(jìn)行和施工進(jìn)度，降低征地和賠償費用。

9.嚴(yán)格控制經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費用的停、窩工簽證，用工簽證，使用機(jī)械簽證，材料代用簽證和材料調(diào)價簽證，在事件發(fā)生時，監(jiān)理人員應(yīng)做好實事記錄，經(jīng)總監(jiān)理工

0崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

及傳遞。

2.協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)合同糾紛，監(jiān)理部應(yīng)按起始時間對合同登錄造冊，建立合同執(zhí)行、變更、補充協(xié)議等檔案，以作今后發(fā)生糾紛時的處理依據(jù)，當(dāng)發(fā)生工程變更時，監(jiān)理部應(yīng)對工程變更的費用和工期作出評估，并報送業(yè)主，索賠事件發(fā)生后應(yīng)做有關(guān)索賠資料的收集工作，協(xié)助業(yè)主處理索賠文件。

3.當(dāng)發(fā)生必須工程暫停施工時，監(jiān)理部按照施工合同約定，協(xié)助業(yè)主處理好因工程暫停引起的與施工工期、費用有關(guān)的問題。

4.信息管理，項目監(jiān)理部派專人負(fù)責(zé)信息管理工作，收集工程的質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度及合同等方面的信息，并進(jìn)行匯總與分析，對涉及工程量和安全的重大信息，應(yīng)及時報告業(yè)主。

5.按業(yè)主要求的內(nèi)容編制監(jiān)理月報、監(jiān)理周報，并于每月28日，每周五前報送業(yè)主。

6.作好監(jiān)理資料的收集、整理、建帳歸檔工作，做到真實完整，分類有序。

7.作好專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。

8.監(jiān)理工作結(jié)束后，按業(yè)主要求及時將監(jiān)理工作資料整理歸檔移交。

十一

工程參建各方組織協(xié)調(diào)措施

2崇州~彭州500kV輸電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

2)視情況，總監(jiān)理工程師不定期地組織有關(guān)單位參加的工地例會，主要內(nèi)容是通報工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等狀況，工程中存在的問題和解決辦法，現(xiàn)階段工程的重點和要求等，并作好會議記錄及簽署紀(jì)要。

3.與工程項目外部的協(xié)調(diào)

1)與地方政府（部門）協(xié)調(diào)關(guān)系時，充分掌握、利用黨的政策和國家的法律法規(guī)，利用行政和法律的措施，有理、有節(jié)、不卑不亢，保障業(yè)主的利益不受損害，確保工程順利進(jìn)行，當(dāng)發(fā)生重大問題時應(yīng)及時通報業(yè)主，由業(yè)主組織解決。

2)依靠各級政府的“重點辦”這一機(jī)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)處理棘手問題。

3)積極主動與地方政府（部門）聯(lián)系，溝通信息，宣傳工程重大意義，爭取他們的理解和支持。

第三篇：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

一總則

為嚴(yán)格履行對工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)程序，保證陽安二線鐵路工程質(zhì)量，我部嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，將質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到施工過程中每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程實現(xiàn)可追溯性。在施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，開展群眾性的QC小組活動，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。制定本制度。

二、目標(biāo)、方針

目標(biāo)﹕用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要做到事后預(yù)防，又要做到事先檢驗，把全面質(zhì)量管理的方法切實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去。完善制度，狠抓落實，制度落實是保證工程質(zhì)量的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們將貫徹執(zhí)行以下制度：工程測量雙檢復(fù)核制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工程控制制度；

方針﹕認(rèn)真接受質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,并自始至終密切配合、嚴(yán)格服從的制度；工程質(zhì)量檢查制度，具體包括以下五項：隱蔽工程檢查制度；工程質(zhì)量“三檢”制度；開竣工檢查制度；定期工程質(zhì)量檢查制度；不定期質(zhì)量檢查制度。施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期、不定期地組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎罰

制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、項目指揮長部月檢的日常抽檢制度，并嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照檢查。

三、質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度

1凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目指揮長部逐級進(jìn)行檢查，檢驗合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，雙方簽字。任何一項工程（完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目指揮長部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項目指揮長審查，并由指揮部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或“審批”，監(jiān)理工程師檢查合格簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序

3項目指揮部是工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)工作的組織部門，負(fù)責(zé)確定檢查、驗收記錄的標(biāo)準(zhǔn)和格式；監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目工程施工實施，并對工程實體進(jìn)行定期和不定期檢查，提出整改意見。4指揮部負(fù)責(zé)配置實施工作所需的檢驗測量設(shè)備；質(zhì)量員按規(guī)定開展工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)工作，并根據(jù)工程進(jìn)展，負(fù)責(zé)策劃并實施工程質(zhì)量檢查評定的具體實施，協(xié)助工程部完成竣工資料的收集整理，參加單位工程檢查評定工作，積極配合監(jiān)理單位對工程的檢查和驗收。

5工程質(zhì)量檢驗應(yīng)嚴(yán)格按照鐵路通信工程質(zhì)量驗收和評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、設(shè)計文件、合同規(guī)定等進(jìn)行。工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)工作要嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程監(jiān)理管理辦法》、《施工測量工作管理辦法》和《竣工文件編制管理辦法》。工程施工質(zhì)量應(yīng)符合工程建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及設(shè)計文件的要求，指揮部質(zhì)量員應(yīng)具備相應(yīng)資格。

四、創(chuàng)建樣板工程管理制度

第一條 為確保施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊伍管理工作，提高工程項目綜合管理水平，開展了創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程活動。各主管部門對這項工作高度重視，結(jié)合本項目實際情況制定了切實可行的創(chuàng)建措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場綜合管理，認(rèn)真組織樣板工程認(rèn)定，創(chuàng)建活動取得初步成效。各項創(chuàng)建措施逐步取得成效的關(guān)鍵。為切實加強(qiáng)創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實創(chuàng)建活動各項措施，推動這項工作深入開展，現(xiàn)提出如下指導(dǎo)意見。

一、充分認(rèn)識開展創(chuàng)建活動的重要意義

第二條 施工現(xiàn)場綜合管理是把施工現(xiàn)場管理的相關(guān)要素進(jìn)行整合，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化，突出了以人為本的理念，符合施工現(xiàn)場管理的發(fā)展方向，可以最大限度地減少質(zhì)量安全事故，有效促進(jìn)質(zhì)量、安全、技術(shù)和架子隊管理水平的提高。各主管部門要從深入貫徹落實部學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，充分認(rèn)識到開展施工現(xiàn)場綜合管理工作是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，把開展樣板工程管理作為強(qiáng)化指揮部基層管理、提高工程項目綜合管理水平的重要措施。以施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)為突破口，整合管理資源，建立有效的預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理方式和施工組織方式;以

實現(xiàn)行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段部技化為目標(biāo)，積極引入國內(nèi)外先進(jìn)管理理念、管理方式，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工隊伍等各類要素的管理，將創(chuàng)建工作貫穿于建筑施工現(xiàn)場管理的始終，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理的部學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高指揮部管理、施工監(jiān)管和技術(shù)發(fā)展水平。

第三條 要加強(qiáng)對樣板工程管理的宣傳，積極擴(kuò)大影響。充分運用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳樣板工程管理的目的、意義及工作方法，營造業(yè)內(nèi)開拓進(jìn)取、社會廣泛關(guān)注、新聞媒體報道的強(qiáng)勢氛圍，形成“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、人本化管理、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展態(tài)勢，確保樣板工程管理開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。要把《施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)》作為今后培訓(xùn)教育的重點教材，通過專題培訓(xùn)、知識競賽等各種形式，讓全體干部職工全面理解標(biāo)準(zhǔn)、正確運用標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、全面落實創(chuàng)建活動各項措施

第四條 要以建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度為重點，加大《施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)》落實力度，抓好典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，確保樣板工程達(dá)標(biāo)數(shù)量在基礎(chǔ)上提高10%以上。

(一)以創(chuàng)建活動為基礎(chǔ)，推動質(zhì)量安全技術(shù)架子隊管理水平的全面提高

創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程是一項基礎(chǔ)性工作，各主管部門和架子隊要正確認(rèn)識創(chuàng)建工作與質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理工作的

關(guān)系，充分利用開展創(chuàng)建工作的契機(jī)，依法強(qiáng)化施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，實施“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建過程精品，不斷提高西安鐵路局、西康二線工程指揮部、局集團(tuán)公司等上級工程指揮部的滿意程度。要重點搞好施工作業(yè)面的安全防護(hù)，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工水平，推動施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。要認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)推廣應(yīng)用、施工管理等技術(shù)工作，為提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。要著力加強(qiáng)施工現(xiàn)場隊伍管理工作，規(guī)范工程分包行為，開展現(xiàn)場的聯(lián)動執(zhí)法，提高企業(yè)管理人員和技術(shù)工人持證上崗率。通過組織創(chuàng)建活動，優(yōu)化項目管理要素資源的配置，完善工程項目管理的各項規(guī)章制度，促進(jìn)安全文明工地、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、QC小組活動、技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用和工法管理工作的開展。把施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程建成工程質(zhì)量優(yōu)、技術(shù)含量高、安全管理好、架子隊管理規(guī)范的樣板工程。

(二)層層建立責(zé)任制，把創(chuàng)建目標(biāo)落到實處

各主管部門要建立目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)方案把總體目標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合實際研究制定詳細(xì)的方案和工作目標(biāo)，將創(chuàng)建目標(biāo)列入質(zhì)量、安全、技術(shù)和架子隊管理機(jī)構(gòu)的重點內(nèi)容，實行目標(biāo)責(zé)任管理。制定施工現(xiàn)場綜合管理的工作計劃、目標(biāo)和措施，建立健全管理體系和管理機(jī)制，把綜合管理的要求，落實到每個環(huán)節(jié)、每個過程。要加大監(jiān)督檢查力度，重點檢查工地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和自控力。對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位或者不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的，堅決依法嚴(yán)肅查處。最大限度地促進(jìn)指揮部嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的積極性、主動性、自覺性，形成激勵先進(jìn)、鞭策落后、重點突破、全面推進(jìn)的監(jiān)督約束機(jī)制。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)建活動的過程管理，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平

對工程施工的各個環(huán)節(jié)實行程序化管理，做到質(zhì)量與安全管理環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，始終處于受控狀態(tài)。通過綜合管理體系的運行，建立預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，有效消除質(zhì)量安全隱患，推動質(zhì)量安全保證體系、技術(shù)管理體系的有效運行。

三、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成創(chuàng)建目標(biāo)

施工現(xiàn)場綜合管理涉及質(zhì)量、安全、技術(shù)和架子隊管理四個方面，按照職責(zé)要求，建立分工協(xié)作的工作機(jī)制，將創(chuàng)建活動的工作內(nèi)容、責(zé)任分解到建管、安全、質(zhì)量、技術(shù)等管理部門，建立部門聯(lián)動工作制度，實施部門聯(lián)合檢查、信息共享，齊抓共管，及時解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。施工要將安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、架子隊隊伍等現(xiàn)場管理要素進(jìn)行整合歸納，總結(jié)各要素之間的關(guān)聯(lián)性，使其更加系統(tǒng)明確，突出可操作性，使現(xiàn)場的各項管理工作互相滲透、互為作用，形成一個部學(xué)、全面、有機(jī)的管理體系。要優(yōu)化管理流程，形成管理合力，建立以工程項目管理為龍頭，以建立健全各項管理制度為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化施工作業(yè)面的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點，以技術(shù)管理為動力，以施工管理為保證，以確保工程質(zhì)量和安全為目的，對工程項目施工全過程進(jìn)行控制和管理的工程項目管理體系，實現(xiàn)管理理念與管理方式的升華，推動施工現(xiàn)場由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。

第四篇：市政工程行業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

第一部分 概述

一、編制說明

為了保證忻州市2013年新建道路旭來街道路工程的施工質(zhì)量，按照合同及招標(biāo)文件的要求，我項目部在本工程施工之前編制本工程切實可行的市政工程目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程的質(zhì)量、安全、文明管理及運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并編制相應(yīng)的施工方案，嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，做好首段、首件分部分項的驗收達(dá)標(biāo)工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，保證每道工序，每個部位100%合格，從而保證工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。同時要針對質(zhì)量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，開展qc小組活動，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。

二、編制依據(jù)

1、忻州市2013年新建道路旭來街道路工程施工圖紙。

2、忻州市2013年新建道路旭來街道路工程招標(biāo)文件附件及工程量清單。

3、國家、山西省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

4、本工程的施工合同和施工組織級計。

5、山西省及忻州市現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。

6、公司i質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。

三、工程概況

本工程旭來街（溫泉路以西——108國道）道路改建工程位于忻州市北部，靠近頓村景區(qū)，是忻州市北部城區(qū)一條重要的東西向道路。本設(shè)計工程范圍西起溫泉路以西約90m，東至國道108線，工程總長度約2083.8m，道路規(guī)劃等級為城市主干路，設(shè)計速度為60km/h。

第二部分 總體部署

我公司把忻州市2013年新建道路旭來街道路工程列為2013年公司重點工程，因此公司投入大量的人力、物力、財力，確保本工程質(zhì)量達(dá)到忻州市市政示范工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)山西省優(yōu)質(zhì)工程，文明施工方面確保達(dá)到“忻州市市政工程安全文明工地”。為了落實和貫徹公司的精神，項目部在平時的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計、各規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。努力創(chuàng)出精品工程，向業(yè)主交一份滿意的答卷，施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院及上級有關(guān)建管部門等單位給予大力支持和配合，使本工程在結(jié)構(gòu)上、立面上的細(xì)部處理、用材等等盡可能上一個檔次，具有工期合理緊湊、環(huán)境影響低、工程質(zhì)量高的特點。

創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。

在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。

制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個責(zé)任者。項目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的實施情況，哪些分項工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。

嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證

文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、建筑設(shè)計及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量及安全文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系及安全文明施工體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量及施工狀態(tài)始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、項目組織機(jī)構(gòu)

二、目標(biāo)管理

針對本工程的特點，環(huán)境及一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項目部貫徹各工種的實行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎有罰，使各種工序的施工處于有效的控制當(dāng)中。

各分項、分部工程在施工之前，先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員

進(jìn)行技術(shù)交底。然后，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點對操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量的措施。

第四部分 質(zhì)量管理責(zé)任

人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實到每個人，做到職責(zé)分明，落實質(zhì)量責(zé)任追究制度，避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性。

一、項目經(jīng)理

1、、項目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對單位工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項制度和措施，并督促檢查實施情況。

2、、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施。組織項目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實過程控制和獎懲辦法。

3、、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

4、、組織有關(guān)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會，及時報告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。

5、、嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。

6、、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。

7、、組織并積極開展qc小組活動，有效地提高職工質(zhì)量意識，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案，主管項目的技術(shù)和質(zhì)量工作，對篇二：市政工程創(chuàng)優(yōu)計劃

****工程創(chuàng)優(yōu)計劃

一、工程概況

****工程位于**市中心城區(qū)的西北角，該出入口為***公路進(jìn)入***市區(qū)的主要出入口。****連接線西接互通的l匝道，向東跨越***河、***保護(hù)區(qū)后，接***區(qū)的***路與***公路交叉口。該連接線的建成，不僅為***區(qū)增加一個高速公路的進(jìn)出口，同時也為**高速公路南北區(qū)域之間的溝通增添了一條快速通道。其與***公路市區(qū)連接線共同組合成市區(qū)西北片的快速出入口。

本工程的主線道路分為a線、c線、b線。a線長約914米，c線長約1011米，b線長約1073米。其中主線除**河防洪道路西側(cè)約80多米為道路外，其余均為橋梁結(jié)構(gòu)。a線、c線布置為單向2車道+單側(cè)輔道，路基總寬16.25米;b線布置為雙向4車道+兩側(cè)輔道,路基總寬33米。另有接地輔助道路寬7米，長約490米，溝通現(xiàn)有鄉(xiāng)村道路系統(tǒng)。

本標(biāo)段為本工程2標(biāo)段，里程樁號為bk0+959.64～bk1+997.19。2標(biāo)主要為橋梁工程。高架橋主線設(shè)計行車速度60km/h，標(biāo)準(zhǔn)斷面寬2*16m，橋長1060米。

（一）、上部結(jié)構(gòu)

本標(biāo)段上部結(jié)構(gòu)全部為鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力空心板梁，梁高0.85m，共計53跨，其中左幅為27×20m+26×19.8m、右幅為53×20m。板梁采用50?；炷?，充氣橡膠芯模成孔。預(yù)應(yīng)力鋼絞線采用astma416-98標(biāo)準(zhǔn)270級φs15.2低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度fpk＝1860mpa，ep＝1.95×105mpa，松弛率為3.5%。

橋面鋪裝為10～12cm50#混凝土鋪裝+hkm1500防水層+5.5cm中粒式瀝青混凝土+4cm細(xì)粒式瀝青混凝土，伸縮縫選用wbz-80伸縮縫?？燔嚨肋叿雷矙跅U采用現(xiàn)澆施工，為不影響主梁的受力結(jié)構(gòu)，每隔8～10m分段。支座采用d200h42mm板式橡膠支座。橋面橫向低處設(shè)置泄水孔，5m 左右設(shè)一道，直接設(shè)于鉸縫處排出橋面。

（二）、下部結(jié)構(gòu)

蓋梁采用30號混凝土，立柱、系梁、鉆孔樁采用25＃混凝土。橋墩采用樁柱式結(jié)構(gòu)，樁基采用鉆孔灌注樁，樁徑為φ1.0m，采用25＃混凝土。橋臺采用u型重力式橋臺，臺后快車道部分設(shè)橋頭搭板，臺帽采用25?；炷?，臺身采用30號混凝土，樁基采用鉆孔灌注樁，樁徑為φ1.0m，采用25?；炷痢?/p>

（三）、道路橫斷面

本標(biāo)段范圍內(nèi)快速路標(biāo)準(zhǔn)寬度為2*16m，布置形式為：0.5m（護(hù)欄）+1m（人行道）+5m（行車道）+0.5m（隔離墩）+8.5m（行車道）+0.5m（護(hù)欄）＝16m。以道路中心線對稱布置。

（四）、路面結(jié)構(gòu)

1、路面結(jié)構(gòu)：

4cm 細(xì)粒式瀝青混凝土sup-13 5.5cm中粒式瀝青混凝土sup-19 hkm1500防水層

10-12cm c50混凝土鋪裝層

2、人行道結(jié)構(gòu)

6×10×20cm人行道預(yù)制磚 3cm1：3干拌水泥砂漿

人行道碎石墊層

二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)

總目標(biāo)：精心組織、精心施工，按照iso9002質(zhì)量貫標(biāo)的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程的要求，爭創(chuàng)市政金杯示范工程獎。單位工程做到一次驗收合格率達(dá)百分之百，優(yōu)良率達(dá)百分之八十五。

三、工程質(zhì)量管理體系及保證措施

工程建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到國家建設(shè)資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的安全，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個企業(yè)的形象。

工程質(zhì)量的施工過程管理中，加強(qiáng)質(zhì)量意識的宣傳教育，特別貫徹質(zhì)量終身制的思想，施工前與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)協(xié)議書，明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利。在明確了項目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對企業(yè)內(nèi)部編制相應(yīng)的分解至分項工程的每一操作工序的質(zhì)量計劃。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真審核施工圖紙，對已審核的圖紙加蓋審核章后下發(fā)有關(guān)施工人員。嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對專業(yè)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的資力、資質(zhì)、實物施工考察審定等。進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底。以及進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、以提高施工技術(shù)保證施工質(zhì)量的提高。對不能滿足優(yōu)良工程的半成品成品堅決推倒重做，并嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，真正落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。對企業(yè)外部嚴(yán)格執(zhí)行工程建筑程序，自覺接受社會監(jiān)督，特別是接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量全面提高。

（一）工程質(zhì)量管理目標(biāo)

1、總目標(biāo)：精心組織、精心施工，按照iso9002質(zhì)量貫標(biāo)的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程的要求，爭創(chuàng)市政金杯示范工程獎。

2、單位工程做到一次驗收合格率達(dá)百分之百，優(yōu)良率達(dá)百分之八十五。

（二）工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系

為保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實，在組織管理上建立以公司總工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作班組質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。

為了優(yōu)質(zhì)完成本合同段，特相應(yīng)制定了以下措施：質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員；第二級是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量員具體實施，負(fù)責(zé)對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作；第三級為公司總工程師負(fù)責(zé)，工程管理部具體實施，對第二級管理人員監(jiān)督檢查。

1、第一級質(zhì)量管理體系

（1）現(xiàn)場試驗員

a、及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結(jié)果，工程中原材料等材料試驗均應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

b、深入現(xiàn)場，了解和控制混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。c、按規(guī)定及時做好混凝土和半成品試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。d、經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結(jié)果的正確性。e、混凝土澆筑時，試驗員應(yīng)及時到場，檢查計量工具的準(zhǔn)確與否，嚴(yán)格過程檢查制度，調(diào)整砼坍落度，做好坍落度記錄，并及時完成混凝土的施工記錄。f、各種試驗資料及時、齊全、并歸類裝訂成冊。

（2）測量員

a、負(fù)責(zé)本工程中的測量放樣及復(fù)核工作。

b、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。c、及時完成各道工序的有關(guān)放樣工作，并完成第二級復(fù)核工作，及時通知監(jiān)理人員予以復(fù)核。

d、建立統(tǒng)一的測量紀(jì)錄簿，認(rèn)真填寫放樣復(fù)核記錄，并保存好原始資料。e、經(jīng)常檢查測量儀器，保證儀器處于良好狀態(tài)，滿足工程測量精度要求。

（3）各分隊質(zhì)量員

a、認(rèn)真學(xué)習(xí)市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)操作規(guī)程。b、認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

2、第二級質(zhì)量管理實施細(xì)則

（1）負(fù)責(zé)工程中的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查，組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進(jìn)行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝進(jìn)行施工、驗收。

（2）每道工序施工前及時進(jìn)行技術(shù)交底。

（3）負(fù)責(zé)收集、整理匯總工程中所有的內(nèi)業(yè)資料。a、開竣工報告及各類管理文件； b、工序自檢單及打樁記錄；

c、技術(shù)交底記錄及質(zhì)量活動記錄；

d、原材料、成品、半成品質(zhì)保單及各類復(fù)試資料； e、施工日記；

f、隱蔽工程驗收單；

g、業(yè)務(wù)聯(lián)系單及工程圖紙變更單； h、測量放樣復(fù)核記錄； i、照片及聲像資料；

（4）及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)

人員討論解決。

（5）某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)

問題及時整改。

（6）混凝土開拌令必須填寫完整。

（7）配合試驗員搞好原材料的取樣和送檢。

（8）每月進(jìn)行二次質(zhì)量活動，并做好活動記錄，填寫好質(zhì)量月報

及各類臺帳，并在每月28日前交工程管理部。

（9）及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料。

（10）參加領(lǐng)樁、控制點復(fù)核及總樣復(fù)核工作，負(fù)責(zé)工程水準(zhǔn)點的復(fù)核。負(fù)責(zé)工程中的各項檢測工作。

（11）第二級管理體系由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量員具體實

施。

3、第三級管理體系：

（1）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗收工作。

（2）每月對已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活

動。

（3）負(fù)責(zé)工程施工工藝方案的研究。

（4）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。

（5）負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。

（6）制定相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。

（7）第三級質(zhì)量管理體系由公司總工程師負(fù)責(zé)，工程管理部具體

實施。

（三）質(zhì)量保證監(jiān)理和程序控制體系：

監(jiān)控和程序控制體系中，除須強(qiáng)化落實技術(shù)復(fù)核體系、質(zhì)量監(jiān)督體系、材料檢驗體系、計量級配體系、方針目標(biāo)控制、圖紙管理和發(fā)放程序、技術(shù)規(guī)程控制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制外，其中的操作制度分解為如下的實施14項質(zhì)量保證具體制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1、建立工程報建制度；

2、工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制；

3、圖紙審核和發(fā)放制度；篇三：2013廣州市市政工程創(chuàng)優(yōu)(評選)活動指引和中間質(zhì)量評價辦法及相關(guān)表格說明

廣州市市政優(yōu)良樣板工程評選工作指引(2012)第一章 總 則

第一條 為了幫助市政工程施工企業(yè)更好地開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，理解并貫徹好中國市政工程協(xié)會《全國市政金杯示范工程評選辦法》和《廣州市建設(shè)工程質(zhì)量評優(yōu)辦法》（下稱《評優(yōu)辦法》）的相關(guān)要求，特擬訂定本評優(yōu)工作指引（下稱指引），供各方參考。

第二條 本指引所指市政工程包括：廣州市轄區(qū)城鎮(zhèn)道路工程；城市橋梁工程；隧道工程；城市地鐵及軌道交通工程；給排水管道和構(gòu)筑物工程；生活垃圾處理工程等。

第三條 受廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（下稱市城鄉(xiāng)建委）委托，由廣州市市政工程協(xié)會（下稱協(xié)會）組織實施本市市政工程評優(yōu)活動；評選結(jié)果上報市建委備案后，即可納入廣州市施工企業(yè)誠信評價管理體系。第二章 基本規(guī)定

第四條 市政工程質(zhì)量實施目標(biāo)管理，施工單位開工前應(yīng)確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量保證措施的策劃；在“施工組織”文件中應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)措施以及各方責(zé)任；

確定質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良樣板工程的市政項目，承包單位（或管理單位）應(yīng)在工程開工并在政府指定的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)報監(jiān)后，及時到協(xié)會登記備案，根據(jù)評優(yōu)工作安排，主動配合施工過程的質(zhì)量檢查。

第五條 市政工程質(zhì)量控制的重點應(yīng)符合以下規(guī)定：

一、市政工程創(chuàng)優(yōu)企業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制方法和要求：

（一）開工前，施工單位會同建設(shè)、監(jiān)理單位將工程劃分為單位、分部、分項工程和檢驗批，作為施工質(zhì)量檢查、驗收和評價的基礎(chǔ)，并符合以下規(guī)定：

1、每一個獨立中標(biāo)書為一個申報單位工程。當(dāng)中標(biāo)書文件包含工程內(nèi)容較多，或工程規(guī)模較大、或由若干獨立設(shè)計組成時，宜按工程部位或工程量、每一個獨立設(shè)計將單位工程分成若干子單位工程；

2、單位（子單位）工程按工程的結(jié)構(gòu)部位特點、功能、工程量劃分分部工程。分部工程規(guī)模較大或工程復(fù)雜時，宜按材料種類、工藝特點、施工方法等，將分部工程劃分為若干子分部工程；

3、分部（子分部）工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝等劃分為若干分項工程；

4、分項工程可由一個或若干個檢驗批組成。檢驗批應(yīng)根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要劃定；

5、各分部（子分部）工程相應(yīng)的分項工程、檢驗批應(yīng)按市政工程（分類）現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)未做出規(guī)定的，施工單位應(yīng)在開工前會同建設(shè)、監(jiān)理單位共同研究確定。

（二）施工過程中，按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制，及時進(jìn)行檢驗、驗收：

1、工程采用的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢測、見證取樣檢測并確認(rèn)合格；

2、各分項工程應(yīng)按市政工程（分類）現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，各分項工程完成后應(yīng)進(jìn)行自檢、交接檢驗，并形成文件，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一分項工程施工。

（三）工程施工質(zhì)量按下列要求進(jìn)行驗收：

1、工程施工質(zhì)量應(yīng)符合市政工程（分類）的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

2、工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求；

3、工程驗收符合程序規(guī)定，參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；

4、工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；

5、隱蔽工程在隱蔽前，由施工單位通知監(jiān)理工程師和相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽驗收，確認(rèn)合格后，形成隱蔽驗收文件；

6、監(jiān)理工程師按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件、有關(guān)材料和現(xiàn)場檢驗項目，進(jìn)行平行檢測、見證取樣并確認(rèn)合格；

7、檢驗批的質(zhì)量按主控項目和一般項目進(jìn)行驗收；

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進(jìn)行抽樣檢測；

9、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；

10、工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)。

（四）工程外觀質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗收。檢驗批及分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。關(guān)健分項工程及重要部位應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位專業(yè)設(shè)計人員等進(jìn)行驗收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師等進(jìn)行驗收。

（五）檢驗批合格質(zhì)量并符合如下規(guī)定：

1、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；

2、一般項目的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)抽樣檢驗合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，一般項目的合格點率應(yīng)達(dá)到85％及以上，且不合格點的最大偏差值不得大于規(guī)定允許偏差值的1．5倍；

3、具有完整的施工原始記錄和質(zhì)量檢查記錄。

（六）、分項工程質(zhì)量驗收合格并符合下列規(guī)定：

1、分項工程所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；

2、分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

（七）分部工程質(zhì)量驗收合格并符合下列規(guī)定：

1、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；

2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

3、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量應(yīng)按規(guī)定驗收合格；

4、外觀質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

（八）單位工程質(zhì)量驗收合格并符合下列規(guī)定：

1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；

2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

3、單位工程所含分部工程中有關(guān)安全和功能的控制資料應(yīng)完整；

4、影響市政工程（分類）安全使用和周圍環(huán)境的參數(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)定；

5、外觀質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

（九）涉及地鐵、城市廣場、垃圾處理廠、自來水廠、污水處理廠、泵站等項目中的建筑工程部分，在滿足市政工程使用要求的同時，還應(yīng)執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300）及其配套的各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范；

（十）市政工程的驗收程序和方法須執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院第279號令）和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設(shè)部第78號令）的相關(guān)規(guī)定；驗收內(nèi)容應(yīng)符合市政工程現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、《評優(yōu)辦法》規(guī)定，凡申報創(chuàng)優(yōu)的市政工程，應(yīng)安排中間優(yōu)良檢評，亦即施工過程中，對主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程的主要分部工程進(jìn)行檢評、定性評價和定量打分。

單位工程的中間優(yōu)良檢評應(yīng)不少于一次，對復(fù)雜或較大規(guī)模工程，檢查次數(shù)根據(jù)具體情況由專家組和項目承建單位共商酌定。市政工程的中間優(yōu)良檢評內(nèi)容包括：

1、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件完備，施工組織中已明確質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)措施以及各方責(zé)任，落實情況良好；

2、已完成各階段性能檢測，自檢、抽檢和見證檢測，頻率和結(jié)果均符合規(guī)定；

3、工程施工質(zhì)量記錄完整、規(guī)范，與施工進(jìn)度同步形成；

4、工程尺寸允許偏差符合設(shè)計、規(guī)范要求，檢查結(jié)果已經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)；

5、受檢分部工程的外觀質(zhì)量應(yīng)達(dá)到優(yōu)良等級。

第六條 市政工程質(zhì)量評優(yōu)注重科技進(jìn)步、鼓勵施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。

第七條 市政工程施工質(zhì)量評優(yōu)是在市政工程（分類）按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的優(yōu)良評價。

第八條 申報工程的投資與規(guī)模應(yīng)符合申報條，市政工程施工質(zhì)量評優(yōu)應(yīng)綜合檢查評價現(xiàn)場質(zhì)量保證條件、結(jié)構(gòu)的安全性、使用功能和外觀質(zhì)量等。

第九條 檢評記錄評分不得出現(xiàn)負(fù)值，檢查項目實際得分最高不得超過該項目的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。

第十條 工程尺寸允許偏差的實測實量工作應(yīng)在工程交付使用之前，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織相關(guān)人員按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，現(xiàn)場記錄，由監(jiān)理代表簽名確認(rèn)。實測實量的部位不得少于各分部工程的三分之一。

第十一條 市政工程施工質(zhì)量的評優(yōu)工作由協(xié)會依據(jù)《辦法》組織實施：在回避原則下從專家?guī)斐槿⌒袠I(yè)專家組成評優(yōu)專家小組，并盡可能涵蓋設(shè)計、施工、監(jiān)理和管理等各方面。每個評優(yōu)小組專家人數(shù)為：中間優(yōu)良檢評不少于3人；評優(yōu)不少于5人。參評工程各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須先由檢評（檢查）組各位專家分別獨立打分，再由專家組長召集專家會議進(jìn)行綜合比對，確定最終分值。

第十二條 市政工程（分類）施工質(zhì)量檢查評分滿分值為100分，分兩階段進(jìn)行：資料審查階段的質(zhì)量保證資料評分達(dá)到87分及以上，方能進(jìn)入外觀檢評階段；外觀檢評階段的外觀質(zhì)量評分達(dá)到87分及以上；其中，工程尺寸允許偏差的實測實量可參考監(jiān)理簽名確認(rèn)的實測實量記錄，監(jiān)理評分須達(dá)到88分及以上，方能入圍市優(yōu)工程。質(zhì)量保證資料評分達(dá)到88分及以上、外觀質(zhì)量評分達(dá)到89分及以上，方能推薦參評省優(yōu)良樣板工程。檢評中，專家組如有疑問，有權(quán)組織相關(guān)人員對監(jiān)理簽名確認(rèn)的實測實量記錄進(jìn)行隨機(jī)復(fù)檢驗證，申報單位應(yīng)給予配合。

市政工程中間檢評符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗收后評選為市政優(yōu)良樣板工程的，可按廣州市評優(yōu)辦下達(dá)的條件和比率，擇優(yōu)推薦評選市政“五羊杯”工程。

第十三條 為鼓勵市政企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改良傳統(tǒng)工藝、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用評分，參照城鄉(xiāng)建設(shè)部“建筑業(yè)10項新技術(shù)（2010）”范圍和要求，在總評分之外酌加，總分同等條件下，技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用評分高的工程優(yōu)先入選。

第三章 申報受理

第十四條 單位工程可由承包施工企業(yè)、建設(shè)單位或代建機(jī)構(gòu)申報；包含兩個及以上子單位工程的可由組織施工的建設(shè)單位或代建機(jī)構(gòu)申報。申報材料應(yīng)注明建設(shè)單位、代建機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)、主要參建單位和監(jiān)理單位等。

第十五條 登記備案：

決定申報市政優(yōu)良樣板工程的單位，應(yīng)在工程開工并向政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)報監(jiān)后，及時向協(xié)會備案。備案材料要求如下：

一、填寫《廣州市市政優(yōu)良樣板工程備案登記表》（原件）；

二、工程簡介（原件）；

三、中標(biāo)通知書（原件核驗后退還）；

四、施工合同（原件核驗后退還）。

第十六條 受理程序：

每年2月10日～2月28日為廣州市市政優(yōu)良樣板工程申報受理時間。申報單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向協(xié)會提交相關(guān)材料并接受申報項目預(yù)審。

一、申報材料的內(nèi)容：

（一）廣州市市政優(yōu)良樣板工程申報表（原件）；并附主要參建單位、監(jiān)理單位的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書（副本復(fù)印件加蓋公章）；

（二）申報參評工程項目的創(chuàng)優(yōu)計劃書（原件）；

（三）工程簡介（一份原件，預(yù)審?fù)ㄟ^后，再增加五份復(fù)印件）：供專家評審使用的工程簡介不超過5000字符。填寫申報表時可縮寫到1000字符左右，要求簡明扼要、重點突出。

第五篇：創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（標(biāo)）樣本

目錄

1.概述 .............................................................................................................................................................1 1 1.1 編制目的..........................................................................................................................................1 2 1.2 編制依據(jù)..........................................................................................................................................1 2.工程概況.....................................................................................................................................................1 1 2.1 工程基本情況..................................................................................................................................1 2 2.2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................................................................1 3 2.3 主要工 程內(nèi)容..................................................................................................................................1 4 2.4 參建單位..........................................................................................................................................1 5 2.5 工程投資及工期..............................................................................................................................2 3.工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)...............................................................................................................................2 1 3.1 質(zhì)量目標(biāo)..........................................................................................................................................2 2 3.2 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)..........................................................................................................................................2 4 4 ．創(chuàng)優(yōu)計劃和申報原則...............................................................................................................................2 1 4.1 創(chuàng)優(yōu)計劃..........................................................................................................................................2 2 4.2 申報原則..........................................................................................................................................2 5.創(chuàng)優(yōu)組織.....................................................................................................................................................2 1 5.1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組..................................................................................................................................2 2 5.2 職責(zé)..................................................................................................................................................2 6.主要保證措施.............................................................................................................................................2 1 6.1 工程質(zhì)量保證措施..........................................................................................................................2 2 6.2 安全保證措施..................................................................................................................................3 3 6.3 環(huán)保保證措施..................................................................................................................................3 4 6.4 投資控制措施..................................................................................................................................3 5 6.5 進(jìn)度保證措施..................................................................................................................................3 6 6.6 技術(shù)創(chuàng)新保證措施..........................................................................................................................3 7 6.7 創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集、整理、歸檔管理......................................................................................3 7.檢查與考核.................................................................................................................................................3 1 7.1 檢查機(jī)制..........................................................................................................................................3 2 7.2 動態(tài)管理機(jī)制..................................................................................................................................3 3 7.3 考核激勵機(jī)制..................................................................................................................................3 8.配套文件.....................................................................................................................................................3

**** 單位 ** 標(biāo)段

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1..概述1.1 編制目的 2 1.2 編制依據(jù)

（頁面：A4，無網(wǎng)格，頁邊距 2.5cm。頁碼 Times New Roman 小四號。

標(biāo)題：宋體，三號，加黑，1.5 倍行距，段前后 0.5 行，首行縮進(jìn) 2 個字符 正文格式：仿宋_GB2312，小三號，1.5 倍行距，段前后 0 行，首行縮進(jìn) 2 個字符。）2..工程概況2..1 1 工程基本情況

2..2 2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2..3 3 主要工程內(nèi)容

2.4 參建單位

2.5 工程 投資及工期

3..工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)

3.2 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

4 ． 創(chuàng)優(yōu) 計劃和申報原則41.1 創(chuàng)優(yōu)計劃

分別列出企業(yè)級獎、省部（鐵道部和沿線省市）級獎、國家級獎（中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）、中國土木工程詹天佑獎）的創(chuàng)優(yōu)計劃（附創(chuàng)優(yōu)工程一覽表）。42.2 申報原則

5..創(chuàng)優(yōu)組織

（組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)）5..1 1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

5.2 職責(zé)

6..主要 保證措施61.1 工程 質(zhì)量 保證 措施

362.2 安全 保證 措施

63.3 環(huán)保 保證 措施

64.4 投資 控制 措施

65.5 進(jìn)度 保證 措施

66.6 技術(shù)創(chuàng)新 保證 措施6.7 創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集、整理、歸檔管理

7..檢查與考核7..1 1 檢查機(jī)制

7..2 2 動態(tài)管理機(jī)制

73.3 考核激勵機(jī)制

8..配套文件

附件：創(chuàng)優(yōu)工程一覽表

**** 單位 *** 標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)工程一 覽 表

序號 工程名稱 里程 工程規(guī)模 計劃開、竣工時間 計劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人及電話 國家級獎 省、部 優(yōu)獎 企業(yè)級獎

……

……

注：在計劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的最高級別欄“√”