第一篇：墊江縣沙坪小學(xué)2011-2012學(xué)年工作總結(jié)

堅(jiān)持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展 實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局

——墊江縣沙坪小學(xué)校2011-2012學(xué)年自查報(bào)告

根據(jù)墊江縣政府教育督導(dǎo)室、縣教委墊教督【2012】10文件《關(guān)于印發(fā)墊江縣學(xué)校工作綜合督導(dǎo)評估方案的通知》精神，我校高度重視，成立了以校長為組長的自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題會議，認(rèn)真解讀了《墊江縣2011-2012學(xué)年度普通中小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》，結(jié)合學(xué)校2011-2012學(xué)年度工作，認(rèn)真組織實(shí)施自查自評，形成了自查報(bào)告，內(nèi)容如下：

一年來，我校堅(jiān)持以鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，以一切教育政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，以教師隊(duì)伍建設(shè)為根本，以?雙教?工作為中心，以安全穩(wěn)定為保障，全面完成了本學(xué)年工作任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作做到了發(fā)展勢頭不減，發(fā)展步伐不緩，實(shí)現(xiàn)了?十二五?的良好開局?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、思想引領(lǐng)，先鋒示范，教育發(fā)展呈現(xiàn)新風(fēng)貌。

1、本學(xué)年，學(xué)校堅(jiān)持了?面向全體、全面發(fā)展、發(fā)展特長，‘三生’教育、‘本真’教育，為學(xué)生一生的幸福生活、快樂工作奠基?的育人理念，堅(jiān)持了全員管理、全面管理、全程管理。繼續(xù)把?分工負(fù)責(zé)、分級負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)、整體提升、全程跟蹤問效、全程服務(wù)保障?作為學(xué)校管理的核心理念，在全校教職工中推行?敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、獻(xiàn)業(yè)?的價(jià)值理念，深入開展了?四職?主題教育，提升了教師的職業(yè)道德水平，促進(jìn)了良好校風(fēng)、教風(fēng)的形成。學(xué)校工會繼續(xù)開展了教師生日集體慶典活動，讓教師感受到職業(yè)的尊嚴(yán)和學(xué)校大家庭的溫馨，通過開展系列文體活動，增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力。

2、加強(qiáng)了教職工的思想政治學(xué)習(xí)。組織教職工深入學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記?七一?重要講話精神，學(xué)習(xí)了國家和市縣中長期教育改革

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第二篇：墊江教研組總結(jié)

墊江縣黃沙學(xué)校2005年秋期 初中語文教研組工作總結(jié)

墊江縣黃沙學(xué)校初中語文教研組共有教師9人，40歲以下教師占56%，整個(gè)教師隊(duì)伍正朝著年輕化、知識化邁進(jìn)。在新時(shí)代新的驅(qū)動下，全組每位教師努力鉆研教材教法，積極運(yùn)用最先進(jìn)的多媒體手段輔助教學(xué)，力爭做新時(shí)代的“科研型”教師。

一、在教研內(nèi)容上下功夫，轉(zhuǎn)變觀念，從課堂教學(xué)入手，將教改落到實(shí)處。

教研活動每周一次，是交流經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)識的一個(gè)大好機(jī)會，教研組有效地運(yùn)用這寶貴的一個(gè)多小時(shí)，真正發(fā)揮了它的作用，讓每位教師在每次活動中取得哪怕是一丁點(diǎn)的收獲。教研活動不是被簡單地讀讀報(bào)紙、學(xué)學(xué)一兩篇教學(xué)論文所替代。針對新教材、新課標(biāo)的出臺，作為教育第一線的我們，要想教好書，就有必要將課標(biāo)吃透，教研組在活動中帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，了解新教材，為自己今后的教學(xué)指路。教研組還采用播放電子幻燈的方式讓教師了解我國教育的未來前景。除此之外，教研的內(nèi)容也更豐富充實(shí)，讓每位教師參與進(jìn)來，經(jīng)常地將最新的教育信息輸送給教師，迅速轉(zhuǎn)變了以往陳舊的觀念與模式。例如，就今年學(xué)校申報(bào)的課題“語文評估辦法的多種形式”，各教師提出意見，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；再如從觀念上改變以往初中語文課堂內(nèi)重分析輕語言的模式，鼓勵(lì)教師創(chuàng)造性地處理教材，并落實(shí)到課堂內(nèi)，落實(shí)到學(xué)生身上。

二、在教研時(shí)間上下功夫，嚴(yán)肅教研時(shí)間，讓教改教研得到徹底保障。

如果將教研活動切實(shí)地開展起來，那么每周一次的一個(gè)多小時(shí)對我們來說不是太多而是太少了，因而遵守活動時(shí)間就成了開好會的關(guān)鍵。教研組每次的活動時(shí)間提前在黑板上公布，到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開會，決不讓時(shí)間在無謂的等待與閑聊中流逝。

三、注重培養(yǎng)青年教師，在短時(shí)間內(nèi)出成績。

隨著教師人才的流動，教師隊(duì)伍也將越來越趨于年輕化。我組青年教師人數(shù)正逐年增加，教研組采用多種方法讓這批年輕教師盡快地成長起來：

1、創(chuàng)造良好的教研氛圍。本學(xué)期，我們教研組開展了規(guī)?？涨暗慕虒W(xué)大比武活動，組內(nèi)每位教師都參與了課堂教學(xué)展示活動，有不少教師精心準(zhǔn)備，課堂上精彩紛呈，教學(xué)風(fēng)格多姿多彩，展現(xiàn)了我校語文教學(xué)的亮點(diǎn)與活力。

2、鼓勵(lì)青年教師多上研討課，將自己的哪怕點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教改思路滲透進(jìn)教學(xué)中。

3、老教師做好“傳幫代”的工作，自己教學(xué)多年的經(jīng)驗(yàn)要毫不保留地傳授給他們。

4、多次請縣教研室的盧衛(wèi)平老師及課改專家來校聽課、指導(dǎo)。

通過以上舉措，教研組已經(jīng)有諸如吳梅、鄢家紅、馮成、譚大軍等一批年輕教師擔(dān)負(fù)起了學(xué)校語文教學(xué)的重任。他們的一系列對外公開課均獲得了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、防止流于形式，加強(qiáng)說課、評課的質(zhì)量。

1、說課

以往我們忽略了說課的作用，即便是說，也往往側(cè)重于教材內(nèi)容的分析，而忽略了教者在教學(xué)方法、教學(xué)程序、板書等方面的設(shè)計(jì)，內(nèi)容空泛，缺乏說服力。今年我們致力于改變舊面貌，加強(qiáng)說課的質(zhì)量。教者也不需要全面說課，只需以重點(diǎn)說課和微型說課這兩種方式闡明你的教學(xué)意圖，例如在哪個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中滲透了你的什么教改思路，你是如何貫徹的。

2、評課

教研組長期以來已經(jīng)形成了良好的評課氛圍，決不光說好聽話，大家都從幫教的角度上誠懇地提出自己的不同意見，今后我們還將把這種好的風(fēng)氣保持下去，同時(shí)還鼓勵(lì)每位教師均能發(fā)表看法，在評課中還能體現(xiàn)出創(chuàng)新意識。

五、健全教研組檔案管理辦法。

教研組材料包括文件、學(xué)習(xí)資料、組與分組記錄本、語文活動開展的圖片以及每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)等，可以說內(nèi)容很多也很雜。我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)就注重材料的積累，專人保管。教研組在辦公室已設(shè)一保管柜，存放所有資料，鑰匙由組長負(fù)責(zé)，組與分組記錄本則交由教研組長和年級組長負(fù)責(zé)記錄保管。

六、組織教師觀看優(yōu)秀課堂教學(xué)錄相，拓寬教師視野，了解教學(xué)前沿的最新動態(tài)。

井底之蛙不跳出井外怎知世界的廣大？作教師的要想不教死書，也要走出去交流才行。今年，教研組仍沿襲過去多看錄相課的好傳統(tǒng)，還鼓勵(lì)教師將錄相帶帶回家中鉆研。

教研組提出的口號是“勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐”。我們要求學(xué)生具有創(chuàng)新精神，那么我們教師是不是也應(yīng)當(dāng)先具有創(chuàng)新意識呢？有了創(chuàng)新，再將它付諸到實(shí)踐中才是提高自身業(yè)務(wù)水平的最好辦法。

馮成執(zhí)筆

2006-1-10

第三篇：沙坪小學(xué)發(fā)展規(guī)劃

沙溪鎮(zhèn)沙坪小學(xué)發(fā)展規(guī)劃

一、學(xué)校概況

沙坪小學(xué)位于沙溪鎮(zhèn)沙坪背靠石寶山，東臨黑潓江。學(xué)校創(chuàng)辦于1956年，歷經(jīng)多次搬遷，于1992年遷至現(xiàn)址。沙坪村下沙登、黃花、新聯(lián)、西麥場和白漢場五個(gè)自然村，全村總?cè)丝谌?，年人均純收入元，是一個(gè)白族、漢族、傈僳族聚居的行政村。沙坪小學(xué)服務(wù)半徑約為千米，主要招收沙登、黃花、新聯(lián)、西麥場和白漢場五個(gè)自然村的適齡兒童，學(xué)校占地面積3706.3平方米，建筑面積為956平方米，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生152人，教職工8人。1996年通過了省政府“普六”驗(yàn)收，2000年通過省政府“普九”驗(yàn)收。

根據(jù)國家、省、州、縣對基礎(chǔ)教育階段學(xué)校建設(shè)總體發(fā)展規(guī)劃，按照沙溪鎮(zhèn)教育實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，為了整合教育資源，提高辦學(xué)效益，將接納甸頭小學(xué)、四聯(lián)小學(xué)五、六年級到沙坪完小就讀，而現(xiàn)有學(xué)校占地面積、建筑面積、教學(xué)資源均難以滿足未來教育教學(xué)的需求。

二、布局調(diào)整規(guī)劃

為了適應(yīng)未來新時(shí)期教育發(fā)展的需求，契合云南省實(shí)施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和云教財(cái)【2009】45號文件的要求，本著科學(xué)規(guī)劃、合理布局，一次規(guī)劃、分步實(shí)施、整合資源、統(tǒng)籌安排的原則，我校的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃如下：

（一）規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)

1、學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)樓使用年限較短，學(xué)風(fēng)優(yōu)良，質(zhì)量優(yōu)異，有擴(kuò)展空間，學(xué)校在原校址擴(kuò)建。

2、擴(kuò)建后，學(xué)校服務(wù)半徑增加千米，可以延伸至千米，除招收沙登、黃花、新聯(lián)、西麥場和白漢場五個(gè)自然村的適齡兒童外，可容納甸頭小學(xué)、四聯(lián)小學(xué)五、六年級學(xué)生到校就讀，覆蓋人口適齡兒童入學(xué)率為100%。

3、建成后，學(xué)校在校學(xué)生可達(dá)人以上，開設(shè)6個(gè)教學(xué)班，教職工人，寄宿制學(xué)生約人。

4、學(xué)校圖書藏量達(dá)冊，計(jì)算機(jī)臺。

（二）、建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容

學(xué)校擴(kuò)建后，應(yīng)占地面積方米，需征地平方米，建筑面積平方米，新增建筑面積平方米，添置圖書冊，計(jì)算機(jī)臺，購置課桌椅、學(xué)生用床、教學(xué)設(shè)備等。

（三）、實(shí)施規(guī)劃

根據(jù)沙溪鎮(zhèn)整體規(guī)劃方案，我校于2010年完成規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施。

（四）資金來源

實(shí)現(xiàn)規(guī)劃應(yīng)投資萬元，其來源為中央資金50%，計(jì)萬元，省級財(cái)政資金50%，計(jì)萬元。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，我們深信，在各級黨委、政府和教育主管部門的關(guān)心支持下，我們的理想一定會變成現(xiàn)實(shí)！

沙溪鎮(zhèn)沙坪小學(xué)

二〇〇九年四月二十九日

第四篇：墊江區(qū)域預(yù)防保健工作總結(jié)(修改版)

墊江縣區(qū)域中醫(yī)預(yù)防保健工作總結(jié) 在墊江縣政府、墊江縣衛(wèi)生局、墊江縣工商局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在墊江縣中醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我縣的中醫(yī)預(yù)防保健工作堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢，努力為保障全縣人民身體健康做出積極的貢獻(xiàn)。下面，就我縣目前工作做簡要匯報(bào):

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力

區(qū)域中醫(yī)預(yù)防保健工作任務(wù)剛一下達(dá)，我縣各政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)便高度重視，立即召開了全縣各機(jī)構(gòu)部門協(xié)調(diào)動員大會，對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習(xí)，積極編制《重慶市墊江縣中醫(yī)院中醫(yī)藥預(yù)防保健及康復(fù)與臨床服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》上報(bào)國家中醫(yī)藥管理局并下發(fā)至縣衛(wèi)生局、工商局、衛(wèi)生監(jiān)督局等各機(jī)關(guān)部門及縣內(nèi)各衛(wèi)生事業(yè)單位。積極籌備成立“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署、下派任務(wù)，要求全縣各部門通力配合，全力做好墊江縣中醫(yī)預(yù)防保健工作。為全國進(jìn)一步推廣積累經(jīng)驗(yàn)，做好榜樣作用。給我縣中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。

二、構(gòu)建服務(wù)平臺，工作逐步推進(jìn)

根據(jù)《指南》要求，以墊江縣中醫(yī)院為龍頭，逐步在全縣內(nèi)開展中醫(yī)預(yù)防保健工作。墊江縣中醫(yī)院落實(shí)工作場地：總面積大于60平方米（設(shè)辦公室、健康狀態(tài)管理信息采集室、健康狀態(tài)辨識評估風(fēng)險(xiǎn)評估室、健康指導(dǎo)咨詢室、健康干預(yù)服務(wù)室，各診室15平方米相對獨(dú)立）。設(shè)置6名專業(yè)中醫(yī)針灸康復(fù)專職醫(yī)護(hù)人員，其中包含一名本科學(xué)歷副主任醫(yī)師。初步完成科室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“未病先防，既病防變，瘥后防復(fù)”為核心，初步規(guī)范了高血壓、糖尿病等慢病診療指南、服務(wù)流程和技術(shù)方案，初步建成了中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體。同時(shí)，在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心，確保了我縣中醫(yī)預(yù)防保健工作有效、穩(wěn)步的開展。

三、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立人才、法制保障

在墊江縣政府、衛(wèi)生局、工商局、衛(wèi)生監(jiān)督局的牽頭作用下，墊江縣中醫(yī)院適時(shí)的成立了以李新華副院長為首的墊江縣中醫(yī)院專家健康講師團(tuán)，針對轄區(qū)內(nèi)非醫(yī)療性社會養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推進(jìn)區(qū)域中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)的深入開展，提高區(qū)域各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員和非醫(yī)療性中醫(yī)養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)從業(yè)人員中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)技能水平，積極傳播與維護(hù)中醫(yī)健康文化，促進(jìn)中醫(yī)藥預(yù)防保健的繼承與創(chuàng)新。培訓(xùn)合格后發(fā)予“中醫(yī)預(yù)防保健調(diào)理培訓(xùn)師合格證”。今后凡從事中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的從業(yè)人員必須持有本合格證，否則不準(zhǔn)上崗，并由墊江縣衛(wèi)生監(jiān)督局、墊江縣工商局依法納入監(jiān)管，違者將給予處罰。

四、現(xiàn)存的問題與不足

區(qū)域中醫(yī)預(yù)防保健工作的提出和建設(shè)實(shí)現(xiàn)了我縣預(yù)防保健工作從零散、雜亂到規(guī)范制度化的跨越，并且初步在“治未病”工作上取得了一定的進(jìn)展。但問題依然存在，特別是富有治未病經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識的局限，在一定程度上影響和阻礙了我縣中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強(qiáng)。

五、下一步工作計(jì)劃

1.豐富宣傳模式，推廣保健知識

我縣擬主要由墊江縣中醫(yī)院組織中醫(yī)預(yù)防保健基層服務(wù)小組多次深入社區(qū)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層開展義診和健康教育講座，面對面的講授讓老百姓加深對中醫(yī)“治未病”的理念，普及“治未病”知識，更弘揚(yáng)和傳播了中醫(yī)藥文化。我們計(jì)劃通過制作中醫(yī)預(yù)防保健手冊、多媒體宣傳材料、建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦“治未病”健康大講堂、健康講座等多形式、多樣化的方法，加強(qiáng)中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳。確?！拔床∠确馈⒓炔》雷?，瘥后防復(fù)”的思想理念深入人心。

2.推廣適宜技術(shù)，發(fā)揮特色優(yōu)勢

預(yù)防保健工作中，我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧、熏洗、貼敷等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并開設(shè)飲食、運(yùn)動進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),充分發(fā)揮中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢。

3.抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)理論

中醫(yī)預(yù)防保健工作的順利開展，離不開扎實(shí)的理論知識?？h委、縣政府各部門將給予縣內(nèi)各預(yù)防保健機(jī)構(gòu)應(yīng)有的政策、人力等支持，以幫助其加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對骨干力量的培養(yǎng)，保證“治未病”工作的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，具體抓好以下幾方面工作：

（1）、引導(dǎo)縣內(nèi)各衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步派員外出學(xué)習(xí)，開展引進(jìn)更多有效實(shí)用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

（2）、進(jìn)步擴(kuò)大宣傳，增加社會公益活動，提高社會認(rèn)知和認(rèn)可度，更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大群眾的需求，營造良好的中醫(yī)“治未病”工作氛圍。

（3）、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

重慶市墊江縣

2014年1月15日

第五篇：墊江項(xiàng)目工程總結(jié)

墊江商場裝飾工程項(xiàng)目部2012年終總結(jié)

2012年是公司拓展市場開設(shè)大型商場的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是工程部組建、項(xiàng)目實(shí)施的重要一年。一年來，工程部墊江項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商場領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門配合下，基本完成了2012年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程墊江項(xiàng)目部對在2012部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、在部分領(lǐng)導(dǎo)、商場領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了以下工作：

1、按集團(tuán)公司的制度要求，起草了《墊江商場現(xiàn)場管理規(guī)定》。

2、與億祥公司溝通協(xié)調(diào)解決臨水臨電、地坪標(biāo)高、商場四周廣場道路、給排水、電力設(shè)施設(shè)備、空調(diào)、消防等商場問題。

3、與億祥關(guān)于采光棚、1樓外墻玻璃、衛(wèi)生間防水、消防樓道、室內(nèi)沉降縫、室外景觀燈項(xiàng)目的補(bǔ)貼價(jià)格確認(rèn)。

4、完成現(xiàn)場臨時(shí)用電用水的報(bào)裝及送電送水。

5、辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、報(bào)建工作，取得規(guī)劃、審圖辦、消防、市政等部門審查意見。

6、對地坪處理、公區(qū)LED主電、消防樓道裝飾、電表到戶安裝、室外景觀水池、室外亮化燈、沉降縫處理等施工單位的招標(biāo)，并對報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行考察，并根據(jù)考察結(jié)果擇優(yōu)選擇投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)，認(rèn)真整理商場部分所需設(shè)備型號與材料統(tǒng)計(jì)匯總，并完成開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作。

7、完成商場周圍地下管網(wǎng)的調(diào)查工作。

8、組織專項(xiàng)會議完成圖紙會審、設(shè)計(jì)交底。

9、了解場地周邊道路標(biāo)高、現(xiàn)狀場地標(biāo)高、給水管位置與管經(jīng)壓力、排污外接井位置與排放口標(biāo)高，提供設(shè)計(jì)施工參考。

10、組織施工單位對商場構(gòu)造布局，重點(diǎn)對鋼構(gòu)外墻圍護(hù)、采光棚、室內(nèi)裝飾、地坪做法、設(shè)備用房等施工方案的確定。

11、完成正式生活用水與正式用電的申請、報(bào)裝并簽訂合同，現(xiàn)已開通。

12、取得消防設(shè)計(jì)審查意見書和戶外廣告安置合格書。

13、協(xié)調(diào)解決商場商戶進(jìn)場裝修事宜。

二、項(xiàng)目部對商場裝修實(shí)施過程管理工作：

1、進(jìn)度控制

按集團(tuán)公司要求商場盡快開業(yè)，因商場圖紙變更、施工單位變更、公區(qū)電路解決方案遲遲末定，造成施工中困難重重，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點(diǎn)，項(xiàng)目部著手盯緊施工單位盡快施工和及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)文件，對可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案，確保不返工或減少返工現(xiàn)象，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商場領(lǐng)導(dǎo)和工程部領(lǐng)導(dǎo)的努力下墊江商場裝修進(jìn)度按實(shí)在開展施工。

2、質(zhì)量控制

自墊江商場項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在督促各施工單位進(jìn)行管理的同時(shí)，以身作則，并通過通知、函件、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要等多種形式對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行討論、研究并給予解決。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡勢頭，但也都及時(shí)得到了控制，從而保證了工程的總體質(zhì)量。

3、成本控制

在成本控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手

1）、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，對商場不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，我們提出了從源頭的控制的方法。

2）、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本且必須的變更，組織施工單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。3）、工程簽證方面，實(shí)行項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)師、工程部、商場多方審查核量，工程部總監(jiān)和主管工程副總審批制度。層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕不合理的費(fèi)用支出。4）、工程款支付實(shí)行審批制，由項(xiàng)目部簽字確認(rèn)支付工程款憑證、工程部總監(jiān)審批、副總審批、財(cái)務(wù)審批、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批五級制度，支付的同時(shí)做好臺帳與各單位付款情況匯總，憑手續(xù)齊全、完備后嚴(yán)格按照合同約定要求進(jìn)行支付，保證了工程款的支付與工程進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。

4、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項(xiàng)目是墊江重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，要求施工單位按照墊江市容要求，做好安全、文明生產(chǎn)工作。安全責(zé)任逐級落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員，并隨時(shí)檢查和督促。

5、外部協(xié)調(diào)

由于本工程項(xiàng)目的特殊性，外部協(xié)調(diào)對于工程是否能夠順利開展有著很大關(guān)系。在工作中我們積極與億祥工程部及億祥公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相互配合，本著做技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，做到有理有節(jié)，用事實(shí)說話，爭取了在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主動性和話語權(quán)。在對政府部門的協(xié)調(diào)中，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下采取了一系列措施保持了與消防、市政、城管、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

三、2013年項(xiàng)目部目標(biāo)

1、確保商場裝修工程的安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，將工期控制在合理的范圍。

2、按領(lǐng)導(dǎo)的安排保證商場的裝修進(jìn)度確保按時(shí)商場開業(yè)。

3、做好與公司其他部門的協(xié)調(diào)與配合，為項(xiàng)目建設(shè)提供準(zhǔn)確的信息和建設(shè)性的建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

4、加強(qiáng)與相關(guān)政府職能部門的交流與溝通，提前介入驗(yàn)收工作，盡量縮短驗(yàn)收過程，為商場開業(yè)爭取時(shí)間，擴(kuò)大企業(yè)的投資回報(bào)率。

5、配合商場做好后期商戶進(jìn)場裝修工作，提供技術(shù)支持。及時(shí)告知商場商鋪結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、進(jìn)度情況，并對商鋪各設(shè)備功能作用細(xì)述明確，對于商戶在裝修上存在問題的反饋意見及時(shí)做好協(xié)調(diào)與整改。綜上所述，墊江項(xiàng)目部在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了商場能如期開業(yè)，毫無怨言的加班加點(diǎn)、犧牲自己的休息時(shí)間，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，項(xiàng)目部人員是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)?？偨Y(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保安全施工的前提下高質(zhì)量的完成項(xiàng)目明年的工作目標(biāo)，另外一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)自身整體素質(zhì)的提高，通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，使我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為公司做大、做強(qiáng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出自己的貢獻(xiàn)。

工程墊江項(xiàng)目部 2013-1-7