第一篇：“三重一大”貫徹落實(shí)情況匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況匯報(bào)

按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，我校結(jié)合落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》等文件精神，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅責(zé)任追究為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，在從源頭上預(yù)防腐敗，確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，形成共識(shí)

1、黨委高度重視，行政實(shí)施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作，作為深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。校行政按照《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長工作規(guī)則（試行）》、《安徽醫(yī)專校長辦公會(huì)議議事規(guī)則》的規(guī)定行使職權(quán)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大”事項(xiàng)的運(yùn)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部支持，職工廣泛知曉。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”制度規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”制度的重要性和必要性，在實(shí)際工作中，主動(dòng)、自覺地支持學(xué)?！叭匾淮蟆惫ぷ髦贫鹊膶?shí)施。廣大教職工通過會(huì)議、校園網(wǎng)、文件、公開欄等多種形式和渠道，能夠及時(shí)地了解涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一系列“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，形成了公開、透明，和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。

3、構(gòu)建制度體系，保障落到實(shí)處。學(xué)校圍繞第一次黨員大會(huì)上明確的黨建工作“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)要求，先后制訂、完善了包括教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等四大類別89項(xiàng)制度，涉及民主決策、民主治校、黨務(wù)（校務(wù)）公開、師德師風(fēng)建設(shè)、招生就業(yè)、人財(cái)物管理與監(jiān)督等多個(gè)方面，涵蓋了干部人事管理、職稱評聘、教育收 費(fèi)、國有資產(chǎn)管理、大宗物品招標(biāo)采購、基建（修繕）、教學(xué)圖書等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，初步建立了反腐倡廉的制度體系，為我校落實(shí)“三重一大”工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。

二、規(guī)范程序，貫徹落實(shí)

按照《中國共產(chǎn)黨安徽省省屬普通高等學(xué)校委員會(huì)工作規(guī)則（試行）》、《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長工作規(guī)則（試行）》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法（試行）》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項(xiàng)決策情況。2010年，學(xué)校共召開了13次黨委會(huì)（含黨政聯(lián)席會(huì)議），12次校長辦公會(huì)，研究了涉及開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)、年度工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案制訂、示范高職院校與質(zhì)量工程建設(shè)、崗位設(shè)置方案、招生、公開招聘與校內(nèi)轉(zhuǎn)聘、圖書館建設(shè)工程等98項(xiàng)議題，有力地保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時(shí)，完善系部運(yùn)行機(jī)制，出臺(tái)系部黨總支工作任務(wù)，建立系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度，系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)工作的重要事項(xiàng)，努力構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)師生員工的工作體系，切實(shí)維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的和諧局面。

2、重要干部任免情況。校黨委嚴(yán)格貫徹《 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在制定選拔方案、確定考察對象、擬定任職人選、試用任職等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，均通過黨委會(huì)議集體討論研究，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到履行程序一步不缺、一步不錯(cuò)。2009年以來，按照規(guī)定的程序，我校共選拔任用了8名副處級(jí)干部，14名科級(jí)干部，完成了15名副處級(jí)干部輪崗和6名輔導(dǎo)員享受副科級(jí)行政級(jí)別待遇工作，建立了后備干部儲(chǔ)備庫。整個(gè)實(shí)施過程中，沒有人民來信來訪反映，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為，也沒有出現(xiàn)干部帶病上崗現(xiàn)象。

3、重大項(xiàng)目安排情況。凡未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資、設(shè)備采購等，均要求通過黨政聯(lián)席會(huì)議或校長 辦公會(huì)討論、研究。如圖書館建設(shè)是我校的重點(diǎn)標(biāo)志性工程，總建筑面積19911.8平方米，計(jì)劃總投資5030萬元，設(shè)備及其他投資等約2500萬元。圖書館主體工程已于2010年11月9日封頂，并被評為“省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。項(xiàng)目建設(shè)前，我們先經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議、校長辦公會(huì)議多次研究討論，形成一致意見后，報(bào)請省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，并報(bào)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目的所有工程、服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度，在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問題上，都嚴(yán)格經(jīng)過集體研究討論決定。

4、大額度資金使用情況。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)大額度資金的管理，學(xué)校先后出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》，《招標(biāo)采購實(shí)施辦法》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度，規(guī)定凡一次開支在五萬元以上大額資金使用,均經(jīng)校長辦公會(huì)集體討論通過后，由分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了圖書館建設(shè)等重大項(xiàng)目資金的監(jiān)管，成立了專門機(jī)構(gòu)從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手，先后制定了《圖書館工程施工簽證管理暫行規(guī)定》、《圖書館建設(shè)工程款支付管理暫行規(guī)定》等兩項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程施工中的經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保了圖書館工程資金的科學(xué)、合法、合理使用。

三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和民主集中制，力求決策科學(xué)化、民主化

1、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀

初步建立起了“三重一大”事項(xiàng)“專家咨詢、調(diào)研論證、問計(jì)于民”的科學(xué)決策流程：即決策前由分管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門根據(jù)問題和事項(xiàng)內(nèi)容向有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，深入兄弟單位開展調(diào)研，廣泛征求意見，必要時(shí)還要組織專家論證并進(jìn)行決策風(fēng)險(xiǎn)評估。同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線，圍繞決策的問題，深入基層一線，采取座談會(huì)、征集“金點(diǎn)子”等多種形式，納群言，集廣益。如在學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃制定過程中，學(xué)校先后組織人員深入多所兄弟院校調(diào)研、邀請教育廳、衛(wèi)生廳專家指導(dǎo)、客觀地分析學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的同時(shí)，明確了學(xué)校的階段性發(fā)展路徑，制訂了切實(shí)、可行的實(shí)施策略與措施。經(jīng)教職工代表大會(huì)審議和黨委會(huì)研究通過了《學(xué)?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃》，2010年，我校成功跨入省級(jí)示范高職院校，為“十一五”畫上了圓滿的句號(hào)。學(xué)校目前正著手制訂“十二五”規(guī)劃，已先后考察調(diào)研了3所兄弟院校的先進(jìn)理念和做法，召開了中層干部、教師、管理人員等三個(gè)層面座談會(huì)，就擴(kuò)大生均占地面積、節(jié)約辦學(xué)成本等廣泛征求教職工意見，力求在充分理解、把握國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要，教育及衛(wèi)生部門編制規(guī)劃的要求的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃“十二五”。

2、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)民主集中制

校黨委堅(jiān)持用民主集中制原則來處理“三重一大”決策事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)黨對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。我們認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策原則，在研究學(xué)校的重大問題和重要事項(xiàng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以學(xué)校事業(yè)發(fā)展為重，相互支持，密切合作，堅(jiān)持分管的工作經(jīng)常碰頭，交叉的工作經(jīng)常協(xié)商，有問題經(jīng)常探討研究，決策問題前主動(dòng)磋商，把片面的看法逐漸全面起來，把不清楚的問題逐漸明白起來，把有分歧的意見逐漸統(tǒng)一起來，把歷史與現(xiàn)狀、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)求同存異，形成共識(shí)，努力使決策體現(xiàn)集體的意志。

3、大力推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開，提高“三重一大”工作透明度 按照依法公開、真實(shí)可信的要求，重點(diǎn)對涉及到招生、財(cái)務(wù)收費(fèi)、年度評優(yōu)、職稱晉升等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，基建招標(biāo)、圖書等大宗物品采購等容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項(xiàng)，除需要保密的外，都最大限度地進(jìn)行了公開，讓權(quán)力運(yùn)行在陽光之下，接受群眾的廣泛監(jiān)督。同時(shí)，進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部提拔、人員招聘、評優(yōu)評先、招投標(biāo)、物資采購、招生、教育收費(fèi)、小金庫核查等方面的工作，確保了重要制度得到有效的執(zhí)行，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

四、存在問題與努力方向

我?！叭匾淮蟆敝贫蓉瀼貓?zhí)行的總體情況來看，雖然取得了較好的效果，但還有待于從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力。一是在制度的框架下，進(jìn)一步處理好科學(xué)決策與工作效率的關(guān)系。二是進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平。

三是結(jié)合貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在“三重一大”制度執(zhí)行過程中，要進(jìn)一步加大制度的執(zhí)行力。

二〇一一年二月十五日

第二篇：三重一大制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)[范文模版]

七臺(tái)河中心支公司

關(guān)于“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)

省公司 ：

自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》文件要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，在思想上認(rèn)識(shí)到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我公司“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法、依規(guī)辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí)，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開始，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和民主決策意識(shí)。

貫徹落實(shí)“三重一大”制度，一把手是關(guān)鍵，是重要的推動(dòng)者和落實(shí)者，我公司主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識(shí)到推行落實(shí)和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性。同時(shí)，也能夠深刻認(rèn)識(shí)到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護(hù)，可以減少和避免決策失誤，促進(jìn)決策的科學(xué)正確。因此，公司黨委、總經(jīng)理室主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí)，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。

二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的科學(xué)正確。

1、堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策

一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策；傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定和重要會(huì)議精神；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍，均由黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二

是重點(diǎn)突出。如公司經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作，都需經(jīng)過黨委會(huì)研究討論形成初步方案后，再提交公司中層干部會(huì)討論，民主決策。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。

2、堅(jiān)持重要干部任免集體研究

堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、群眾監(jiān)督制度，凡公司各部門負(fù)責(zé)人的任免，都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

3、堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論

在“重要項(xiàng)目安排”操作上，堅(jiān)持集體研究決定，重大事項(xiàng)先向省公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行，并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、堅(jiān)持大額度資金使用集體決定

購買大宗辦公用品、大型活動(dòng)開支、獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的5000元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委、總經(jīng)理室集體研究決策。

堅(jiān)持場務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況公開制度。

三、2011年1—9月“三重一大”決策情況：

根據(jù)公司制定的“三重一大”實(shí)施辦法，我公司堅(jiān)持黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)集體決策制度，今年1—9月，我公司按照“三重一大”制度，規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共3項(xiàng)，其

中重大事項(xiàng)決策1項(xiàng)，重要活動(dòng)安排1項(xiàng)，大額度資金的使用1項(xiàng)，所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的，并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見，討論時(shí)嚴(yán)格按照會(huì)議議事規(guī)則，集體決策后有監(jiān)督落實(shí)，確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。

四、存在問題

1、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。

2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下一步工作打算：

1、深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

2、充實(shí)完善“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部員工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

*********支公司

2011年9月23日

第三篇：貫徹落實(shí)三重一大情況匯報(bào)

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)

“三重一大”決策制度的意見》情況匯報(bào)

種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團(tuán)、農(nóng)場相關(guān)文件精神要求要求，對關(guān)于“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度，制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹＜關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》，對種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，并提出了整改措施，總體情況如下：

一、學(xué)習(xí)情況

關(guān)于國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)文件，種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。

種植業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹＜關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》。意見分三個(gè)階段：集中學(xué)習(xí)、對照自查、整改總結(jié)。

利用中心組學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了《意見》精神。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”的主要精神，切實(shí)提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性，為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了熱烈地討論，明確了“三重一大”事項(xiàng) 集體決策制度是為了落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則；完善種植業(yè)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制；強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標(biāo)提供了基本的制度保證。大家認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序，才能把工作做得更好。

《廉政簡報(bào)》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍，電子顯示屏滾動(dòng)播出“三重一大”內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員著重在提高認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握精髓上下功夫，除集中學(xué)習(xí)外，班子成員還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)文件中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合種植業(yè)中心工作實(shí)際，分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度方面存在的問題。

二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實(shí)情況

1、種植業(yè)中心建立和完善了相關(guān)制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。在對涉及xx種植業(yè)中心重大事項(xiàng)以及職工的切身利益，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，完善議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。為此，制定了《種植業(yè)中心委員會(huì)議事決策規(guī)則》。在黨風(fēng)廉政方面，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面，修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施和辦 法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎(jiǎng)金管理辦法，以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備等管理辦法和措施。

制定了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》，對“三重一大”的范圍，集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項(xiàng)目均按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行，都經(jīng)過了民主醞釀，集體討論；所有“三重一大”事務(wù)及其處理都符合國家政策，按照規(guī)范程序進(jìn)行；對需要通報(bào)的，都及時(shí)向有關(guān)部門或員工進(jìn)行了通報(bào)；對需要職代會(huì)審議的事項(xiàng)都提請職代會(huì)審議。

對所有“三重一大”事項(xiàng)的決策，在工作中能夠做到：種植業(yè)中心黨委會(huì)議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的，能按照種植業(yè)中心“三重一大”實(shí)施辦法進(jìn)行討論；能夠進(jìn)行可行性研究、廉政風(fēng)險(xiǎn)評估、重大事項(xiàng)決策時(shí)能發(fā)揮民主征求各方意見，參加討論的人員都事先了解了相關(guān)信息；集體研究決策按規(guī)定程序和方式進(jìn)行，會(huì)議表決前都進(jìn)行充分的討論，最后形成決議；決策過程有記錄，有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。

三、存在的不足

經(jīng)過認(rèn)真檢查分析，種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處：

1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善；

2、“三重一大”涉及事項(xiàng)決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)?證；

3、“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。

四、整改措施

我們針對存在的不足，在進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理的基礎(chǔ)上，從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。

1、廣泛宣傳，進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性，形成良好的工作機(jī)制；

2、進(jìn)一步建立、健全“三重一大” 集體決策制度的各相關(guān)制度，保證制度的完整性；

3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

五、取得的效果

通過自查，一是意識(shí)進(jìn)一步深化；二是所有涉及“三重一大”的事項(xiàng)都嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行；三是“三重一大”事項(xiàng)的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。

種植業(yè)中心黨支部 2013年11月15日

第四篇：三重一大貫徹落實(shí)情況自查報(bào)告

交口縣疾病預(yù)防控制中心

“三重一大”貫徹落實(shí)情況自查報(bào)告

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)省紀(jì)委監(jiān)委近期召開派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)相關(guān)工作會(huì)議精神的通知》(交紀(jì)辦發(fā)[2018]4號(hào))文件要求，我中心結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我中心貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下：

一、貫徹執(zhí)行情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會(huì)議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定制度，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項(xiàng)：黨和國家的路線、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本中心工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大重要工作部署，以及向上級(jí)請示報(bào)告的重要事項(xiàng);預(yù)算的制定和調(diào)整;中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);其他有較大影響的疾控工作事項(xiàng)，由中心黨支部研究決定。

2、干部任免：對于我中心內(nèi)的股級(jí)干部任免;科級(jí)干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整。

3、重要項(xiàng)目安排：大宗物品采購等均由中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實(shí)行公開招投標(biāo)和政府采購。

4、大額度資金使用：做好資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)

1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由中心領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。中心黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由中心黨支部集體決策。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。組織監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

3、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

4、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。

二、存在的問題

1、對“三重一大”的概念認(rèn)識(shí)不一，標(biāo)準(zhǔn)把握不一 由于上級(jí)對“三重一大”涉及的范圍、內(nèi)容沒有明確界定，對“重大事項(xiàng)”、“重要干部”、“重要項(xiàng)目”、“大額資金”的理解和判斷不很準(zhǔn)確。

2、制度不完善，操作不規(guī)范

單位制定的制度結(jié)合本單位具體情況的少，且議事規(guī)程的設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性文件作為指導(dǎo)，導(dǎo)致操作過程中隨意性、盲目性較大。

三、整改措施

1、提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，增強(qiáng)民主決策和科學(xué)決策意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持民主決策的自覺性，堅(jiān)決克服單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀意愿、以個(gè)人說了算或少數(shù)人說了算的方式進(jìn)行決策的現(xiàn)象。

2、出臺(tái)《“三重一大”集體決策制度實(shí)施意見》，將“三重一大”的范圍和標(biāo)準(zhǔn)、決策形式、決策程序和方法等決策要素加以固化。一是要進(jìn)一步明確“三重一大”的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。將發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、重大工作部署、上級(jí)文件會(huì)議精神的貫徹落實(shí)、事關(guān)單位人員重大切身利益的問題等事項(xiàng)，納入“重大事項(xiàng)”范疇；將單位人員調(diào)入調(diào)出、中層干部任免、重要崗位人員的調(diào)整等納入“重要干部的任免”范疇；根據(jù)單位性質(zhì)、規(guī)模和相應(yīng)情況，界定“重大項(xiàng)目安排”和“大額資金使用”的范圍或標(biāo)準(zhǔn)。二是要進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)的決策形式。領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題，應(yīng)根據(jù)權(quán)限和責(zé)任，分別采取局黨支部會(huì)進(jìn)行集體研究決定。凡涉及“三重一大”事項(xiàng)決策的問題，事先都要經(jīng)過黨支部會(huì)議集體討論研究。三是決策程序和方法進(jìn)一步規(guī)范。遇到“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，相關(guān)問題的解決先由業(yè)務(wù)股室提出初步方案，提交班子會(huì)議集體討論決定。決策形成后，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在集體討論決定“三重一大”問題時(shí)，要對會(huì)議必須出席的人數(shù)、有效通過的人數(shù)以及表決的具體方法等，都要作出明確規(guī)定。

3、按照中央八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令和堅(jiān)決糾正四風(fēng)問題的要求，中心通過組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廉政教育，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，健全完善規(guī)章制度，帶頭深入基層解決問題等一系列活動(dòng)，對照要求認(rèn)真查找問題，積極整改，嚴(yán)格控制公務(wù)接待，嚴(yán)格管理各類因公差旅支出，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律，堅(jiān)決剎住各種不正之風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

4、切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”決策制度落實(shí)的監(jiān)督檢查 探索建立對“三重一大”事項(xiàng)決策的考核評估制度，逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。把落實(shí) “三重一大”集體決策制度作為班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一條硬指標(biāo)，對未經(jīng)集體討論、個(gè)人或少數(shù)人擅自決定或改變“三重一大”問題的，或集體決策出現(xiàn)失誤以及黨支部發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的，堅(jiān)決上交上級(jí)部門。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方法和決策程序。強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

2018年2月2日

第五篇：三重一大匯報(bào)

落實(shí)“三重一大”問題集體決策制度情況匯報(bào)

今年以來，xxx堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策這一課題，從提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)入手，在創(chuàng)新落實(shí)保障機(jī)制上著力，以檢查指導(dǎo)來推進(jìn)落實(shí)，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的科學(xué)化、民主化和制度化，為推進(jìn)和諧建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

1.注重學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化民主決策意識(shí)。我們堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對集體決策重要性和必要性的認(rèn)識(shí)作為推進(jìn)工作的首要任務(wù)來抓，通過抓日常學(xué)習(xí)、抓專題培訓(xùn)、抓警示教育等多種形式，使班子成員不斷樹立集體決策的思維和理念，明確集體決策的制度和要求，強(qiáng)化集體決策的責(zé)任意識(shí)和民主意識(shí)。將鐵道部、制定的6個(gè)集體決策的系列文件和3篇民主集中制的理論文章編印成《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題文件匯編》一書，印刷近千冊發(fā)至兩級(jí)班子成員和局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并將其納入兩級(jí)中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持把集體決策的內(nèi)容納入局管單位領(lǐng)導(dǎo)干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部參與決策的意識(shí)和本領(lǐng)。運(yùn)用典型案例對兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展警示教育，以案釋紀(jì)，以案釋法，使班子成員進(jìn)一步深刻地認(rèn)識(shí)到，決策關(guān)乎工作全局，關(guān)乎事業(yè)成敗，決策的失誤是最大的失誤。集體決策“三重一大”問題，不僅是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是-1-

企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，也是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力舉措。

2.注重建章立制，探索創(chuàng)新落實(shí)方式。在解決認(rèn)識(shí)問題的同時(shí)，我們重點(diǎn)在創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制、探索落實(shí)方式上求突破、見實(shí)效。在去年制定《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實(shí)施細(xì)則（試行）》的基礎(chǔ)上，今年上半年，我們又組織專業(yè)人員，潛心學(xué)習(xí)文件、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，圍繞集體決策的重要環(huán)節(jié)，立足實(shí)際，在注意把握規(guī)定性的同時(shí)，突出操作性和實(shí)效性，起草印發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題《議案提出規(guī)定》、《調(diào)研論證辦法》、《復(fù)議變更規(guī)定》、《大額資金支付聯(lián)簽規(guī)定》、《干部任免票決辦法》和“三重一大”問題《責(zé)任追究辦法》六個(gè)具體落實(shí)的配套文件。之后，47個(gè)局管單位也制定了相應(yīng)的配套措施和辦法，從而在全局上下初步形成了一套實(shí)施集體決策的相互配套、連鎖互控的落實(shí)機(jī)制。

3.注重監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好決策落實(shí)。我們堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的情況，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職代會(huì)述職、民主生活會(huì)檢查和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，通過規(guī)范化的監(jiān)督檢查，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和有效性。首先，明確制度規(guī)定。堅(jiān)持把落實(shí)集體決策制度作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的重要內(nèi)容，明確將違反“三重一大”問題集體決策制度、集體決策率達(dá)不到100%，作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的否決條件之一；把落實(shí)集體決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持在每年的職代會(huì)述職中向職工代表報(bào)告集體決策制度的落實(shí)情況，在每年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)前，對執(zhí)行集體決策制度的情況進(jìn)行一次自查等，這些制度與措施，為切實(shí)落實(shí) “三重一大” 問題集體決策制度提供了可靠保障。其次，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查。結(jié)合實(shí)際，對集體決策制度的執(zhí)行情況和決策的落實(shí)情況，加強(qiáng)日常的動(dòng)態(tài)檢查。

4.注重調(diào)研指導(dǎo)，解決問題統(tǒng)籌推進(jìn)。我們在協(xié)調(diào)和監(jiān)督做好領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度貫徹落實(shí)的同時(shí)，為全面掌握和統(tǒng)籌推進(jìn)局管單位這項(xiàng)工作的落實(shí)，下半年，我們抽出局人事處（黨委組織部）、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等部門人員組成調(diào)研組，深入28個(gè)局管單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。對232名站段班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體決策制度有關(guān)知識(shí)的現(xiàn)場測試；先后召開由站段班子成員，黨群辦、行辦主任，人勞、財(cái)務(wù)科長參加的座談會(huì)24次場，廣泛聽取意見建議；查閱了大量基礎(chǔ)臺(tái)帳資料，共發(fā)現(xiàn)和解決各類問題52件。在發(fā)現(xiàn)和解決問題的同時(shí)，我們還堅(jiān)持把調(diào)研的過程作為經(jīng)驗(yàn)交流的過程，注重不同單位間典型做法的啟發(fā)共享，使各單位取長補(bǔ)短，共同提高。針對部分單位存在的突出問題，及時(shí)進(jìn)行了面對面的交流和指導(dǎo)，對一些帶有傾向性的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真地梳理分析，印發(fā)了專題通報(bào)，提出了改進(jìn)意見，有效推進(jìn)了集體決策制度的深入落實(shí)。