第一篇：三重一大制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)

黃河企業(yè)公司紀(jì)委

關(guān)于三重一大制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)

自三重一大集體決策制度實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，在思想上認(rèn)識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開始，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和民主決策意識。

貫徹落實(shí)“三重一大”制度，一把手是關(guān)鍵，是重要的 推動者和落實(shí)者，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識到推行落實(shí)和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性，同時，也能夠深刻認(rèn)識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護(hù)，可以減少和避免決策失誤，促進(jìn)決策的科學(xué)正確。因此，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí)，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。

二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的科學(xué)正確。

1、堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策

一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策；傳達(dá)落實(shí)上級的各項(xiàng)決議、決定和重要會議精神；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等19項(xiàng)決策內(nèi)容范圍，均由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作，都需經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代 會討論，民主決策。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。

2、堅(jiān)持重要干部任免集體研究

堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度，凡公司副科級以上干部的任免，都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

3、堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論

在“重要項(xiàng)目安排”操作上，堅(jiān)持集體研究決定，投資立項(xiàng)事先向集團(tuán)公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行，并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、堅(jiān)持大額度資金使用集體決定

購買大宗辦公用品、大型活動開支、年終慰問，獎金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委集體研究決策。

堅(jiān)持場務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況向職代會報(bào)告制度。

三、2010年1—8月“三重一大”決策情況： 根據(jù)公司制定的“三重一大”實(shí)施辦法，我公司堅(jiān)持黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等集體決策制度，今年1—8月，我公司按照“三重一大”制度，規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共22項(xiàng)，其中重大事項(xiàng)決策8項(xiàng)，重要干部任免5項(xiàng)，重要項(xiàng)目安排1項(xiàng)（2010年國家財(cái)政專項(xiàng)資金扶貧項(xiàng)目），大 額度資金的使用8項(xiàng)，所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的，并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見，討論時嚴(yán)格按照會議議事規(guī)則，集體決策后有監(jiān)督落實(shí)，確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。

四、存在問題

1、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。

2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下一步工作打算：

1、深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步打進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

2、充實(shí)完善“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

黃河企業(yè)公司紀(jì)委 二0一0年九月一日

第二篇：三重一大制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)[范文模版]

七臺河中心支公司

關(guān)于“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)

省公司 ：

自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》文件要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，在思想上認(rèn)識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將我公司“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法、依規(guī)辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開始，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和民主決策意識。

貫徹落實(shí)“三重一大”制度，一把手是關(guān)鍵，是重要的推動者和落實(shí)者，我公司主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識到推行落實(shí)和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性。同時，也能夠深刻認(rèn)識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護(hù)，可以減少和避免決策失誤，促進(jìn)決策的科學(xué)正確。因此，公司黨委、總經(jīng)理室主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí)，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。

二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的科學(xué)正確。

1、堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策

一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策；傳達(dá)落實(shí)上級的各項(xiàng)決議、決定和重要會議精神；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍，均由黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二

是重點(diǎn)突出。如公司經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作，都需經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交公司中層干部會討論，民主決策。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。

2、堅(jiān)持重要干部任免集體研究

堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、群眾監(jiān)督制度，凡公司各部門負(fù)責(zé)人的任免，都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

3、堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論

在“重要項(xiàng)目安排”操作上，堅(jiān)持集體研究決定，重大事項(xiàng)先向省公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行，并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、堅(jiān)持大額度資金使用集體決定

購買大宗辦公用品、大型活動開支、獎金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的5000元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委、總經(jīng)理室集體研究決策。

堅(jiān)持場務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況公開制度。

三、2011年1—9月“三重一大”決策情況：

根據(jù)公司制定的“三重一大”實(shí)施辦法，我公司堅(jiān)持黨委會、總經(jīng)理辦公會集體決策制度，今年1—9月，我公司按照“三重一大”制度，規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共3項(xiàng)，其

中重大事項(xiàng)決策1項(xiàng)，重要活動安排1項(xiàng)，大額度資金的使用1項(xiàng)，所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的，并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見，討論時嚴(yán)格按照會議議事規(guī)則，集體決策后有監(jiān)督落實(shí)，確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。

四、存在問題

1、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。

2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下一步工作打算：

1、深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

2、充實(shí)完善“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部員工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

*********支公司

2011年9月23日

第三篇：貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法

貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度

實(shí)施辦法

第一章

總則

第一條

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，明確決策范圍，規(guī)范決策程序，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，推進(jìn)三重一大決策制度的貫徹落實(shí)。

第二條

基本原則：按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡稱三重一大)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，健全議事規(guī)則，明確三重一大事項(xiàng)的決策規(guī)定和程序，完善職工參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。保證決策的科學(xué)性、民主性，保證決策合法合規(guī)。

第二章三重一大事項(xiàng)范圍

第三條

本辦法所稱三重一大事項(xiàng)，是指關(guān)系學(xué)院改革和發(fā)展的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的事項(xiàng)。

第四條

重大決策事項(xiàng)主要包括：

(一)貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府重大決策部署的方案、舉措等事關(guān)學(xué)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要事項(xiàng)；

(二)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針等；

(三)學(xué)院改革調(diào)整、資產(chǎn)重組、利益調(diào)配等重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大問題等；

(四)學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、變更等重大事項(xiàng)；

(五)學(xué)院的重要規(guī)章制度的制定、修改、調(diào)整等；

(六)學(xué)院黨的組織、思想、政治建設(shè)、精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)以及維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定方面的重大事項(xiàng)等；

(七)其他重大決策事項(xiàng)。

第五條

重要人事任免事項(xiàng)主要包括:

(一)學(xué)院副科級以上人員的任免；

(二)其他重要人事任免事項(xiàng)。

第六條

重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：

(一)計(jì)劃和財(cái)物預(yù)(決)算，經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算在執(zhí)行中的重大變動；

(二)重大技術(shù)改造及技術(shù)引進(jìn)方案，重大合資合作方案；

(三)其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

第七條

大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括：

(一)30萬元以上預(yù)算(計(jì)劃)外資金的調(diào)動和使用；

(二)10萬元以上大型慶典活動、贊助等費(fèi)用；

(三)大宗物品的采購；

(四)其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

第三章三重一大事項(xiàng)決策程序

第八條

黨委班子成員要根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，對職責(zé)權(quán)限內(nèi)的三重一大事項(xiàng)作出集體決策。不得以個別征求意見或其他方式作出決策。三重一大事項(xiàng)提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體決策前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過必要的研究論證程序，充分聽取各方面意見。

第九條

重要人事任免，應(yīng)當(dāng)事先與市委組織部溝通，并征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見。

第十條

研究決定學(xué)院各方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取工會的意見，并通過職工代表大會聽取職工的意見和建議。

第十一條

三重一大事項(xiàng)在集體研究決策前，必須把擬討論決策的事項(xiàng)及相關(guān)材料以書面形式提前告知參與決策人員。各參與決策人員要仔細(xì)閱讀材料，認(rèn)真思考，做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備，并在會上明確地表明態(tài)度。

第十二條

緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應(yīng)在事后及時向黨委班子報(bào)告；臨時決定人應(yīng)當(dāng)對決策情況負(fù)責(zé)。

第十三條

決策會議符合規(guī)定人數(shù)方可召開。與會人員要充分討論并分別發(fā)表意見，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。

第十四條

會議決定的事項(xiàng)、過程、參與及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。

第十五條

決策形成后，需經(jīng)上級批準(zhǔn)或者向上級機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)決策情況的，應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)程序。參與決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或者向上級反映，但在沒有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

第十六條

建立三重一大事項(xiàng)決策的回避制度；建立對決策的考核評價(jià)和后評估制度；逐步健全決策失誤糾錯改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。

第四章

實(shí)施和監(jiān)督

第十七條

黨委書記為本單位實(shí)施本辦法的主要負(fù)責(zé)人。

第十八條

學(xué)院黨委紀(jì)委要了解貫徹執(zhí)行三重一大制度的情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對決策落實(shí)的結(jié)果情況進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，并不斷規(guī)范和完善，保證和提高決策的科學(xué)性。準(zhǔn)確性、時效性。

第十九條

對應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項(xiàng)而未經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人決定的應(yīng)視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任。

第五章

附則

第二十條

本辦法所涉及內(nèi)容，凡黨和國家政策法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十一條

本辦法由學(xué)院組宣部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。責(zé)解釋。

第四篇：醫(yī)院貫徹落實(shí)“三重一大”制度工作方案

為了更好地貫徹落實(shí)黨的十七大精神，切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)，加強(qiáng)我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本制度工作方案。

一、成立“三重一大”事項(xiàng)集體決策工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張濱

副組長：韋樹杰覃春廖小元

成員：劉新源梁武彬覃正球宋健平覃蓮鳳覃惠朋

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公設(shè)在院辦，由劉新源同志兼任辦公室主任。

同時下設(shè)：

（一）人事管理小組

組長：廖小元

成員：韋樹杰覃春梁武彬覃蓮風(fēng)

（二）財(cái)務(wù)管理小組

組長：廖小元

成員：覃惠朋陳艷紅吳華海

（三）項(xiàng)目建設(shè)小組

組長：韋樹杰

成員：劉新源覃惠朋林柳華

二、“三重一大”制度的主要內(nèi)容

“三重一大”制度是指醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定的制度?！叭匾淮蟆敝贫仁敲裰骷兄频囊豁?xiàng)重要制度，是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。

（一）重大決策

1.貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的決定。

2.醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

3.工作計(jì)劃

4.重大改革方案、改革措施

5.學(xué)科建設(shè)、科室設(shè)置及調(diào)整

6.人才隊(duì)伍建設(shè)（包括專業(yè)技術(shù)職稱評聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)）

7.人員獎懲

8.重要基建工程項(xiàng)目及規(guī)劃

9.獎金分配方案及其它涉及職工切身利益的重要問題

（二）重要人事任免

醫(yī)院中層干部的任免。

（三）重大工程和重要項(xiàng)目安排

1.單項(xiàng)金額10萬元以上的醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、大型房屋修繕項(xiàng)目

2.設(shè)備采購每臺（件）5萬元以上等；

3.重大專項(xiàng)建設(shè)工程和重要項(xiàng)目安排；

4.對外投資、貸款、擔(dān)保；

5.對財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果有重大影響的其它事項(xiàng)。

（四）大額度資金的使用

1.醫(yī)院年初經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算；

2.突發(fā)事件萬元以上資金使用。

三、議事原則

（一）民主集中制原則：民主基礎(chǔ)上是醫(yī)院重大問題決策過程堅(jiān)持的根本原則。

（二）實(shí)事求是原則：對重大問題的決策，必須尊重客觀，符合實(shí)際，有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。

（三）依法決策原則：國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和醫(yī)院規(guī)章規(guī)定是醫(yī)院重大問題決策的根本依據(jù)，醫(yī)院的任何決策，均不得違反。

（四）責(zé)任追究原則：實(shí)行責(zé)任追究是保證醫(yī)院對重大問題決策正確的重要舉措。

（五）分工負(fù)責(zé)原則：分工負(fù)責(zé)原則是提高決策效率，避免推諉扯皮，強(qiáng)化決策責(zé)任意識的必然要求。

（六）保密原則：對未通過和有限定范圍的事項(xiàng)，不得擅自傳播。

四、決策規(guī)程

（一）集體決策的民主程序

依照國家法律、法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交會議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。

依照《工會法》及衛(wèi)生部的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會審議通過的重要事項(xiàng)，在辦公會議討論之后，要提交職代會審議或通過。

重大業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng)，在討論決策之后，要提交醫(yī)院相關(guān)專家委員會審議。

其它“三重一大”事項(xiàng)，決策之前，有關(guān)職能科室要深入調(diào)查研究，充分聽取群眾意見，進(jìn)行科學(xué)論證，提交討論決策。

（二）集體決策的會議形式：集體決策的會議形式有黨支部會、院長辦公會、院務(wù)會和職代會等形式。黨支部會討論決定黨務(wù)工作；院長辦公會議研究解決行政和業(yè)務(wù)等方面的有關(guān)問題、部署相關(guān)工作；院務(wù)會研究解決醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題，對重大事項(xiàng)作出決策；職代會討論與職工切身利益密切相關(guān)的有關(guān)問題。

（三）參與議事人員范圍：依據(jù)會議內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定，召開相應(yīng)會議。黨支部會議的參加人員為黨支部委員，院長辦公會議參加人員為院領(lǐng)導(dǎo)班子，會議可根據(jù)需要分別請相關(guān)職能科、臨床及醫(yī)技藥科室主任或其他有關(guān)人員列席會議。

（四）集體決策議事規(guī)則

1.認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化；

2.出席決策會議人數(shù)必須達(dá)到或超過應(yīng)到會人數(shù)的2/3；

3.決策會議在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對討論的問題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可形成決議或決定。堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。重要問題有較大分歧時，暫緩做出決定，等醞釀成熟后再議；

4.重大事項(xiàng)決策的情況，要做好會議記錄，并存檔備查。

五、決策事項(xiàng)的實(shí)施與反饋

1.決策事項(xiàng)實(shí)施：醫(yī)院黨支部會和院長辦公會決定的事項(xiàng)，按《象州縣人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工的通知》，由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室及時組織實(shí)施，黨辦或辦公室負(fù)責(zé)督辦，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報(bào)落實(shí)情況。

2.反饋：事項(xiàng)實(shí)施過程中，相關(guān)科室應(yīng)及時向辦公室或主要領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)施情況及結(jié)果。

六、檢查考核和責(zé)任追究

（一）院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，并將執(zhí)行情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的重要內(nèi)容。

（二）醫(yī)院貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，應(yīng)列為黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況和干部考核的重要內(nèi)容。

（三）職代會成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，有權(quán)向各級黨組織和上級部門反映意見。

（四）凡屬下列情況，要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任：

１．不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

２．未經(jīng)集體討論而由個人決策、事后應(yīng)通報(bào)而不通報(bào)的；

３．未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；

４．執(zhí)行決策時發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；

５．其他違反本規(guī)定的情節(jié)。

（五）對不執(zhí)行“三重一大”制度并給醫(yī)院造成損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依紀(jì)追究責(zé)任。

本實(shí)施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○xx年六月十五日

第五篇：貫徹落實(shí)三重一大情況匯報(bào)

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)

“三重一大”決策制度的意見》情況匯報(bào)

種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團(tuán)、農(nóng)場相關(guān)文件精神要求要求，對關(guān)于“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度，制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹＜關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》，對種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，并提出了整改措施，總體情況如下：

一、學(xué)習(xí)情況

關(guān)于國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)文件，種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。

種植業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹＜關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》。意見分三個階段：集中學(xué)習(xí)、對照自查、整改總結(jié)。

利用中心組學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了《意見》精神。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”的主要精神，切實(shí)提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動性，為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了熱烈地討論，明確了“三重一大”事項(xiàng) 集體決策制度是為了落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則；完善種植業(yè)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制；強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制，同時也為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標(biāo)提供了基本的制度保證。大家認(rèn)識到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序，才能把工作做得更好。

《廉政簡報(bào)》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍，電子顯示屏滾動播出“三重一大”內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員著重在提高認(rèn)識、領(lǐng)會精神、把握精髓上下功夫，除集中學(xué)習(xí)外，班子成員還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，同時做好學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)文件中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合種植業(yè)中心工作實(shí)際，分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度方面存在的問題。

二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實(shí)情況

1、種植業(yè)中心建立和完善了相關(guān)制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。在對涉及xx種植業(yè)中心重大事項(xiàng)以及職工的切身利益，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，完善議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。為此，制定了《種植業(yè)中心委員會議事決策規(guī)則》。在黨風(fēng)廉政方面，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面，修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施和辦 法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎金管理辦法，以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備等管理辦法和措施。

制定了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》，對“三重一大”的范圍，集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項(xiàng)目均按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行，都經(jīng)過了民主醞釀，集體討論；所有“三重一大”事務(wù)及其處理都符合國家政策，按照規(guī)范程序進(jìn)行；對需要通報(bào)的，都及時向有關(guān)部門或員工進(jìn)行了通報(bào)；對需要職代會審議的事項(xiàng)都提請職代會審議。

對所有“三重一大”事項(xiàng)的決策，在工作中能夠做到：種植業(yè)中心黨委會議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的，能按照種植業(yè)中心“三重一大”實(shí)施辦法進(jìn)行討論；能夠進(jìn)行可行性研究、廉政風(fēng)險(xiǎn)評估、重大事項(xiàng)決策時能發(fā)揮民主征求各方意見，參加討論的人員都事先了解了相關(guān)信息；集體研究決策按規(guī)定程序和方式進(jìn)行，會議表決前都進(jìn)行充分的討論，最后形成決議；決策過程有記錄，有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。

三、存在的不足

經(jīng)過認(rèn)真檢查分析，種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處：

1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善；

2、“三重一大”涉及事項(xiàng)決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)?證；

3、“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。

四、整改措施

我們針對存在的不足，在進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理的基礎(chǔ)上，從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。

1、廣泛宣傳，進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動性，形成良好的工作機(jī)制；

2、進(jìn)一步建立、健全“三重一大” 集體決策制度的各相關(guān)制度，保證制度的完整性；

3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

五、取得的效果

通過自查，一是意識進(jìn)一步深化；二是所有涉及“三重一大”的事項(xiàng)都嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行；三是“三重一大”事項(xiàng)的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。

種植業(yè)中心黨支部 2013年11月15日