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      托口項目部地質(zhì)災(zāi)害事故隱患自查報告

      時間:2019-05-12 03:07:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《托口項目部地質(zhì)災(zāi)害事故隱患自查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《托口項目部地質(zhì)災(zāi)害事故隱患自查報告》。

      第一篇:托口項目部地質(zhì)災(zāi)害事故隱患自查報告

      地質(zhì)災(zāi)害事故隱患自查報告

      批準:

      審核:

      編制:

      中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部

      二〇一一年十二月十三日

      托口項目部地質(zhì)災(zāi)害事故隱患自查報告

      根據(jù)鐵建設(shè)【2011】108號文件《關(guān)于貫徹國務(wù)院加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作決定的通知》精神,我項目部認真按照鐵道部和股份公司要求,進一步加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作,嚴格貫徹落實。

      為避免地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生,托口項目部于2011年11月底完成了地質(zhì)災(zāi)害專項安全檢查整改?,F(xiàn)將檢查整改情況按照地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制落實,地質(zhì)災(zāi)害防治專項施工方案制定及落實,營地地質(zhì)災(zāi)害防治排查及治理,施工現(xiàn)場地質(zhì)災(zāi)害防治排查及治理,應(yīng)急培訓(xùn)及應(yīng)急演練等五項基本內(nèi)容上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。

      一、深化認識,增強責(zé)任感,落實責(zé)任制

      項目部召開學(xué)習(xí)《關(guān)于貫徹國務(wù)院加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作決定的通知》會議。組織全體人員學(xué)習(xí)國務(wù)院文件,深刻認識地質(zhì)災(zāi)害防治工作對推進鐵路建設(shè)安全發(fā)展的重要意義,深入貫徹“以人為本”的理念和“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,以保護人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本,將地質(zhì)災(zāi)害防治工作與安全質(zhì)量管理、風(fēng)險管理和鐵路建設(shè)標準化管理結(jié)合起來;嚴格按照國務(wù)院文件要求,以建立健全地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評價、監(jiān)測預(yù)警、防范治理、應(yīng)急救援體系為目標,將地質(zhì)災(zāi)害防范工作貫穿于鐵路工程建設(shè)全過程,切實增強做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的責(zé)任感。同時建立了臨時小組,以常務(wù)副經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,各科室負責(zé)人為成員。明確各自責(zé)任制,發(fā)揮主觀能動性,做好本次地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

      二、地質(zhì)災(zāi)害防治專項施工方案制定及落實

      為切實做好我部2011年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作,最大限度減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《關(guān)于貫徹國務(wù)院加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作決定的通知》,結(jié)合我項目部地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)狀,特制訂了《2011年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》。

      三、本工程地質(zhì)情況。

      (1)地層巖性

      橋址地層巖性較為簡單,渠水右岸坡腳現(xiàn)公路沿線一帶分布第四系人工堆積物(Qs),渠水河床平緩部位分布第四系河流沖積物(Q4al),渠水左岸橋址上游坡腳分布第四系Ⅰ級階地堆積物(Q4pal),兩岸山間沖溝、溪溝部位第四系坡積與河流沖積物(Q4dl+al)混雜。此外,地表斷續(xù)分布第四系殘坡積物(Q4edl),坡腳及陡坡部位出露震旦系下統(tǒng)南沱組(Zane)冰磧巖。

      (2)地質(zhì)構(gòu)造

      工程區(qū)位于托口向斜南東翼,為單斜地層,層面不發(fā)育,巖層產(chǎn)狀為:N70°~85°W,NE∠24°~27°,區(qū)內(nèi)地址構(gòu)造較簡單,無區(qū)域性斷裂構(gòu)造分布,經(jīng)鉆孔揭露,渠水河床鉆孔LZK2孔深9.5m~11.0m、鉆孔LZK3孔深3.9m~15.9m有構(gòu)造角礫巖分布,泥鈣質(zhì)膠結(jié),結(jié)構(gòu)較疏松,加之鉆機機械擾動破碎,巖樣多呈散體沙礫狀、碎塊狀,推測為斷層,編號分別為:F1、F2,因河水及第四系覆蓋,未見斷層帶出露,從各勘探點揭露情況及樞紐可研階段勘測成果推測為順河向分布,產(chǎn)狀:N15° E,SE∠70°,斷層性質(zhì)不明,據(jù)鉆孔成果推測其影響帶寬分別為0.5m、4.1m。

      經(jīng)地表調(diào)查與鉆孔資料揭露:強化風(fēng)(⑥-2)巖體內(nèi)節(jié)理密集,一般面較平直,附褐色鐵錳氧化物,充填部分巖屑、黃泥,其節(jié)理發(fā)育密度為5條/m~10條/m.(四)本工程地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生趨勢預(yù)測。

      本工程地處山區(qū),易發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害包括洪水、滑坡、塌陷。2011年度降水不符合規(guī)律有可能發(fā)生非汛期時節(jié)突降暴雨,引起河流水位上漲,邊坡塌陷的情況。

      (五)災(zāi)害防治排查和治理

      1、加強現(xiàn)場管理。選擇營地、工棚選址、居住地址及設(shè)備安置場地時,必須避開地質(zhì)災(zāi)害危險點。對施工過程中產(chǎn)生的危巖、不穩(wěn)定斜坡等要及時采取穩(wěn)妥治理措施消除隱患,并加強監(jiān)測預(yù)警。完善排水設(shè)施,以免積水和沖刷照成地面塌陷、開裂沉降等地質(zhì)災(zāi)害。2、2011年工區(qū)發(fā)生地面沉降2處,邊坡小范圍塌方一處,河水影響到施工區(qū)域1次。項目部營地位于新鎮(zhèn)地質(zhì)條件良好為出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害事故。

      3、針對災(zāi)害發(fā)生處項目部積極組織人員進行排查,分析原因,制定針對性方案進行治理。沉降區(qū)全部位于填方區(qū),沉降原因為長時間干旱突降暴雨形成局部沉降,沉降區(qū)設(shè)施包括廁所一座,梁臺座2座,梁臺座區(qū)域不在作為制梁區(qū)域,對臺座基礎(chǔ)加大改造后作為存梁區(qū),令申請梁場延伸方向55m地質(zhì)良好處重新開辟制梁區(qū)域。項目部同時加大對新開辟地區(qū)的地質(zhì)勘察,此處地質(zhì)為石方開挖,無斷層,巖石整體性好,巖層為弱風(fēng)化,適合作為制梁區(qū)使用;廁所位于填方邊坡處,進行重新砌筑,并實時監(jiān)控,必要時候改址重建。邊坡塌方處為低邊坡自然坡處,清理掉崩塌土方設(shè)置警示牌,防止人員靠近。同時對其余高邊坡進行仔細勘察,清理掉松動石塊和積土,保證邊坡穩(wěn)定。本橋梁工程橫跨渠水,渠水水位受上游螺絲塘電站和下游托口電站主壩區(qū)影響。及時了解上下游水情,經(jīng)常溝通保證現(xiàn)階段樁基承臺的順利完工。

      (六)應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練

      針對地質(zhì)災(zāi)害影響最大的洪水災(zāi)害,項目部制定了《托口項目部渠水大橋工程河心2#、3#、4#、5#橋墩施工應(yīng)急預(yù)案》下發(fā)給施工隊并進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。組建地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險救援隊伍,配備必要的搶險設(shè)備和應(yīng)急物資,形成高效的應(yīng)急工作機制。同時針對性的進行了河心樁基施工應(yīng)急演練。加深全體職工的安全意識,提高有關(guān)各方協(xié)調(diào)聯(lián)動和應(yīng)急處置能力。地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時,積極配合做好搶險救援工作。特此報告!

      中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部

      二〇一一年十二月十三日

      第二篇:托口項目部應(yīng)急管理工作總結(jié)

      2011應(yīng)急管理工作總結(jié)

      批準:

      審核:

      擬稿:

      中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部

      二〇一一年十二月五日

      2011年,我項目部在公司各級部門的指導(dǎo)下,按照《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合項目部實際,立足部門工作實際,積極推進應(yīng)急管理體制、機制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作,確保了項目部所屬工程的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下。

      一、基本情況

      (一)應(yīng)急隊伍建設(shè)基本情況

      1、成立專門機構(gòu)負責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系

      2、在發(fā)生環(huán)境突發(fā)事故后,各專業(yè)應(yīng)急負責(zé)人員要在第一時間趕赴現(xiàn)場開展調(diào)查工作,并及時上報。

      3、負責(zé)調(diào)查處理的應(yīng)急預(yù)案實施人員,要迅速根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況,確定事故影響范圍,初步提出分析、預(yù)測和處置建議,為處置領(lǐng)導(dǎo)小組進一步的指揮和決策提供依據(jù)。

      4、負責(zé)應(yīng)急預(yù)案實施的保障人員,應(yīng)做好保障工作,及時準備好專用設(shè)備、車輛及其他物品,確保隨時可調(diào)用。

      (二)應(yīng)急預(yù)案制定情況

      針對項目部工作實際,我部制定了應(yīng)急預(yù)案:分別為《托口項目部渠水大橋工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《托口項目部灌漿洞工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《河心樁基施工專項應(yīng)急預(yù)案》。安全生產(chǎn)預(yù)案包括下列7項專項預(yù)案:高空墜落事故安全應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、翻車應(yīng)急預(yù)案、機電設(shè)備起火應(yīng)急預(yù)案、油罐(桶)起火應(yīng)急預(yù)案、機動車輛剎車失靈應(yīng)急預(yù)案、汽車電路著火應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防洪、防雷電應(yīng)急預(yù)案。

      (三)應(yīng)急演練情況

      為了鍛煉隊伍,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我項目部對工程施工進度針對性的組織了消防應(yīng)急演練和河心筑島防汛應(yīng)急演練,出動各種機械車輛8余臺次,應(yīng)急參加人員47余人次。通過應(yīng)急演練,檢驗了應(yīng)急指揮體系,信息報告體系和應(yīng)急處理能力,有效提高了我項目部整體人員的應(yīng)急處理能力和工人的的抗災(zāi)意識,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、應(yīng)急隊伍需求及存在問題

      一年來,項目部各專業(yè)應(yīng)急工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下,克服種種實際困難,在預(yù)案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對等方面取得了一些成效,建立了完善的應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的應(yīng)急監(jiān)測隊伍。但是,隨著我部施工作業(yè)面的持續(xù)展開,我部在應(yīng)急車輛、儀器設(shè)備、人員體制等存在的問題制約了各專業(yè)應(yīng)急工作的有效開展。(一)應(yīng)急設(shè)備、專用應(yīng)急車輛等硬件配備尚且不足,沒有配置必要的辦公設(shè)備及防護設(shè)備。由于缺乏相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備,勢必影響我項目部應(yīng)急工作的開展。

      (二)人員未經(jīng)過全面、系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力專業(yè)培訓(xùn),未定期進行應(yīng)急演練。

      三、2012年應(yīng)急管理工作打算

      在即將到來的2012年,我項目部應(yīng)急管理按照公司的統(tǒng)一部署,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理。

      (一)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照“符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強”的要求,完善應(yīng)急預(yù)案編制工作,進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,并根據(jù)需要不斷修訂完善。組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

      (二)加強施工隊伍應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

      (三)做好應(yīng)急處置的各項準備。加強物資準備,結(jié)合我項目部實際,做好應(yīng)對高空墜落、火災(zāi)、觸電等突發(fā)事件處置準備。

      二〇一一年十二月五日

      第三篇:項目部自查報告

      自查報告

      為了進一步加強和改進項目部安全工作,響應(yīng)上級號召,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,項目部進行了自查,具體情況如下:

      主要從事故控制、安全管理、現(xiàn)場管理三方面入手,分別對項目部事故控制情況、第一責(zé)任者到位情況、安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、制度建設(shè)和日常管理情況、作業(yè)場所、施工機械設(shè)備、臨時用電、施工區(qū)域交通、防火的安全情況進行了詳細的檢查。

      檢查結(jié)果如下:

      一、項目從開工至今,為發(fā)生過任何事故及職工群體健康事故。

      二、項目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,認真?zhèn)鬟_貫徹國家和上級安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神,制定安全工作計劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查,組織制定并實施救援預(yù)案,加大安全投入。

      三、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)管體系建設(shè)。項目部專職安全員6名,均持證上崗,并且有部分安全員考試合格,等待發(fā)證。

      四、項目部加強日常管理工作,完善各項規(guī)章制度,對危險源進行辨識、評價,對辨識出的重大危險源制定控制措施;對現(xiàn)場進行檢查,檢查出的一般危險源要求立即整改,重大危險源限期整改;加強臨時用工管理,召開班前會議,每季度對施工作業(yè)隊進行考核;制定安全技術(shù)措施并進行培訓(xùn)、交底;按規(guī)定召開安全會議,對項目部職工及作業(yè)人員進行培訓(xùn),安全信息填報規(guī)范、及時,全面反應(yīng)項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。

      五、作業(yè)現(xiàn)場錨桿、網(wǎng)片等物資擺放整齊,標識到位;現(xiàn)場安全警示牌數(shù)量充足,施工人員勞動防護用品齊全;制定有效的防塵措施,職工辦公、生活、工作環(huán)境整潔、飲用水符合衛(wèi)生標準。

      六、項目部建立了特殊設(shè)備管理檔案,定期對各種機械進行檢查、保養(yǎng)、驗收,非操作人員禁止超范圍使用機械設(shè)備,所有操作人員全部持證上崗。

      七、根據(jù)項目用電情況,制定了項目部《臨時用電方案》,對整個項目的用電布置、配電線路進行說明,采用標準的開關(guān)箱、配電箱,各種用電機械設(shè)備嚴格按照操作規(guī)程規(guī)定進行操作,對一些手持電動工具定期進行檢驗。

      八、項目部重視各種災(zāi)害的預(yù)防與管理,制定《應(yīng)急救援預(yù)案》,并對部分易發(fā)事故進行了演練;項目部消防器材種類齊全、數(shù)量充足,易燃易爆物品運輸、存放符合國家規(guī)定。

      通過檢查發(fā)現(xiàn),項目部安全管理總體情況良好,但也存在一些問題,如班組活動記錄不規(guī)范、不齊全,一些作業(yè)人員勞動防護用品配戴不規(guī)范,安全管理人員每日進行巡查,發(fā)現(xiàn)后要求立即進行了整改,同時對于相關(guān)人員進行了批評、教育。

      中宇礦建玉溪煤礦項目部

      2012年3月29日

      第四篇:一崗雙責(zé)自查報告“項目部”

      2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作

      項目部自查報告

      2016年上半年,常州地鐵項目部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的各項內(nèi)容,進一步加強項目部黨風(fēng)廉政和一崗雙責(zé)建設(shè)工作,項目部上下形成合力,促進了項目部安全、質(zhì)量、成本控制、進度等工作有效推進。經(jīng)過努力,常州地鐵1號線TJ-12標工程黃河路站和龍虎塘站順利通過了車站封頂、龍北盾構(gòu)區(qū)間順利貫通。經(jīng)認真自查,常州地鐵項目部完成了2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)目標任務(wù),現(xiàn)報告如下:

      一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況 1、2016年年初,項目部與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,根據(jù)責(zé)任書要求,項目部全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,項目經(jīng)理(黨支部書記)為第一責(zé)任人,落實“一崗雙責(zé)”,項目部其他成員分工明確,職責(zé)清楚,工作能落到實處。

      2、項目部黨支部及時將2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)工作各項要求及時向員工進行了宣傳與動員,并按時通報工作開展情況,自覺接受公司黨委和員工的監(jiān)督檢查。

      3、按照公司黨委統(tǒng)一要求,XX項目部利用每周的周例會時間,組織項目部黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》 及《合同法》等有關(guān)法律法規(guī),每月學(xué)習(xí)時間達5小時,普及率達100%,通過學(xué)習(xí),黨員和職工學(xué)法積極性得到提高,增強了法律意識。

      4、加強廉政教育,開展爭創(chuàng)“廉潔示范工程”、“學(xué)《廉政準則》促廉潔從政”主題教育,觀看廉政文藝節(jié)目、知識答題等活動,進一步增強干部職工遵紀守法和廉潔自律的意識。黨員中無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在黨風(fēng)和廉政建設(shè)中起到表率作用,無違法違紀問題。

      5、按照公司的統(tǒng)一部署,根據(jù)公司黨委的實施要求,2016年4月初至6月底,在項目部班子和項目部中層人員中開展廉潔從業(yè)專項教育活動。常州地鐵項目部班子成員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《廉潔從業(yè)專項教育學(xué)習(xí)讀本》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》等必讀書籍,從思想上重視、行動上做表率、把廉潔從業(yè)的黨紀國法,牢記于心,落實在行動中。

      6、進一步健全了黨內(nèi)監(jiān)督、違紀違法行為查處和執(zhí)法行為規(guī)范機制,“一把手”每季度上報一次廉政工作提綱及學(xué)習(xí)、工作情況。項目部領(lǐng)導(dǎo)能嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度。

      7、加強廉政文化建設(shè)常州地鐵項目部項目部組織員工學(xué)習(xí)了楊善洲先進事跡,楊善洲感人至深的故事深深地打動了每一個人,廉潔奉公、無私奉獻的品格深深地影響著每一個人。項目部通過自制宣傳欄、開設(shè)廉政教育主題專欄等形式,讓員工學(xué)習(xí)和接受廉政教育,深入推進廉政文化先進單位活動。

      二、“一崗雙責(zé)”開展情況

      半年年來,我們始終緊繃廉政這根“弦”,一刻都不放松,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)工作同部署,同落實,同考核。切實把“一崗雙責(zé)”落到了實處。

      (一)加強班子自身建設(shè),塑造了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是自覺加強廉政學(xué)習(xí)。不斷加強理想信念教育、黨紀法規(guī)教育和從政道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,不斷增強廉潔從政意識;自覺遵守“四大紀律八項要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定等各項廉政紀律,帶頭履行“四不準”承諾,筑牢反腐拒貪的思想防線。二是健全完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制。按照《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》的要求,嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管人事、財務(wù)的規(guī)定,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、收入申報和離任審計等各項制度,堅持黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督三管齊下,打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。

      (二)全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,打造廉潔高效的干部隊伍。一是狠抓目標責(zé)任落實。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細化目標,簽訂責(zé)任書,形成了一級抓一級,一級對一級負責(zé),全方位驅(qū)動的工作格局。為加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運行情況的監(jiān)控,黨支部堅持每季度聽取一次工作匯報,分析存在的問題,定期對目標執(zhí)行情況進行檢查,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。二是大力營造廉潔興稅的氛圍。在抓好日常廉政教育的基礎(chǔ)上,積極開展“廉潔示范工程”活動,通過上廉政教育課、舉行廉政宣誓儀式、預(yù)防職務(wù)犯罪報告會等形式多樣的教育活動,進一步增強了干部隊伍的廉潔從稅意識。

      2016年,中鐵電氣化局常州地鐵項目部黨風(fēng)廉政和“一崗雙責(zé)”建設(shè)工作取得了一定成績,但與公司黨委要求相比,還存在很大差距。在下半年里,XXX項目部將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,團結(jié)一致,做到嚴格管理、精心施工,優(yōu)質(zhì)高效地完成常州地鐵施工任務(wù),為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

      2016年7月11日

      第五篇:項目部安全生產(chǎn)自查報告

      項目部安全生產(chǎn)自查報告

      項目部安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,我項目部未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

      我項目部2017年進一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個員工都掌握了應(yīng)急救援知識和基本技能,從而安全工作的實施得到徹底的保證。同時按照安全生產(chǎn)計劃,在項目部進行了項目演練。

      項目部組織成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,管理人員、各觀測負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

      項目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位,加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。項目部為了促進員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目部設(shè)置專職安全員。對新上崗人員進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目安全監(jiān)測工作。

      對查出的事故隱患,項目部制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

      項目部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

      項目部安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對全體人員和新增人員進行了不同形式的安全培訓(xùn)教育:項目所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全常識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。

      項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還充分利用警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對員工進

      行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

      項目部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設(shè)置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了項目部的精神面貌,項目部每天進行班前教育培訓(xùn),使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在施工作業(yè)及安全監(jiān)測過程中必須安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

      員工積極參加項目部組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,為項目部的安全生產(chǎn)做出突出貢獻。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責(zé)任不清不放過,事故當事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

      項目部對安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。項目部給全體員工配備了安全防護用品,在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。

      2018年我項目部會一如既往的開展安全生產(chǎn)工作,進一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作,進一步制定和細化相關(guān)制度及管理規(guī)定,為我項目部安全生產(chǎn)工作再上臺階儲備力量。

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