第一篇：項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理工作自查報(bào)告

崇明生態(tài)島環(huán)島防汛提標(biāo)及景觀道一期工程（老滧港-八一路）

基礎(chǔ)管理工作自查報(bào)告

上海建工（浙江）水利水電建設(shè)有限公司

崇明生態(tài)島環(huán)島防汛提標(biāo)濱江段項(xiàng)目部

二o一九年十月

目 錄

（一）技術(shù)管理...2方案審核、危大辨識(shí)...2

（二）監(jiān)察審計(jì)管理...2工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析...2資料管理工作...2各項(xiàng)分包商招標(biāo)、比價(jià)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審意見及中標(biāo)通知書等文件...3廉政協(xié)議...3

（三）人力資源管理...3項(xiàng)目部人員的任命及配備...3職業(yè)證書管理...4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理機(jī)人工費(fèi)支付管理...5關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗管理...5安全教育培訓(xùn)...6

（四）綜合管理...6公文收發(fā)管理...6治安消防管理...6宣傳...7行政衛(wèi)生...7行政處罰信息上報(bào)情況...8運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況...8資產(chǎn)管理...8

（五）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理...8合同備案...8合同/變更合同評(píng)審記錄...8合同的信息報(bào)送表...8

（六）財(cái)務(wù)管理...8資產(chǎn)管理...8

（七）安全管理...8安全職責(zé)...8安全制度落實(shí)...8安全教育培訓(xùn)...9風(fēng)險(xiǎn)管控...10隱患治理...11應(yīng)急管理...12文明施工...12分包安全管理...13運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況...13

（八）法務(wù)合約管理...13承包合同招投標(biāo)及中標(biāo)資料管理...13合同簽約管理...13專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及管理...13項(xiàng)目分供商招投標(biāo)管理...13經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀建立...14簽證管理...14分供商驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的核實(shí)...14分供合同決算的規(guī)范性...14備案工作...14

（九）工程管理...14合同分包商名錄...14專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)單位資質(zhì)管理...14分包準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料...14分包商中途評(píng)價(jià)、講評(píng)、考核資料...14供應(yīng)商、租賃商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料...15風(fēng)險(xiǎn)管控...15材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備管理...16供應(yīng)商、租賃商招投標(biāo)管理...16生產(chǎn)施工管理...16

基礎(chǔ)管理工作清單自查報(bào)告

崇明生態(tài)島環(huán)島防汛提標(biāo)及景觀道一期工程（老滧港-八一路），位于上海崇明區(qū)城橋鎮(zhèn)，項(xiàng)目東起老滧港，西至八一路，本合同中標(biāo)價(jià)為12908.5569萬(wàn)元。

主要建設(shè)內(nèi)容：

1、海塘達(dá)標(biāo)改造工程采用200年一遇高潮位+12級(jí)風(fēng)下限標(biāo)準(zhǔn)，工程等別為Ⅰ等，大堤建筑物級(jí)別為Ⅰ級(jí)，改造堤防長(zhǎng)度為2232m。拆除新建涵閘兩座，分別為東門村涵和工業(yè)小圩涵。修復(fù)加固保灘順壩1道，為張網(wǎng)港西11~10壩西側(cè)，長(zhǎng)約112.8m；修復(fù)加固保灘丁壩3道，分別為張網(wǎng)港西11壩長(zhǎng)約65.0m，張網(wǎng)港西10壩長(zhǎng)約164.0m，張網(wǎng)港西9壩長(zhǎng)約170.0m。

2、結(jié)合防汛提標(biāo)同步實(shí)施景觀提升工程，包括景觀鋪裝、景觀照明、隨塘河梳理、建筑物外立面改造及其他附屬工程。

計(jì)劃總工期：731日歷天，計(jì)劃開工日期：2018年12月31日，計(jì)劃竣工日期：2020年12月30日。根據(jù)業(yè)主要求，2020年6月底完成全部施工內(nèi)容。本項(xiàng)目主體工程實(shí)際開工日期為2019年10月7日，目前已完成隨塘河梳理工程、防浪墻及護(hù)坡拆除、軟體排鋪設(shè)等。

項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于啟用上海建工（浙江）水利水電建設(shè)有限公司《基礎(chǔ)管理工作清單（試行）》的通知》的文件內(nèi)容，并結(jié)合擬定的《基礎(chǔ)管理工作清單（試行）》文件內(nèi)容，就項(xiàng)目部涉及內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)、有效的自查自糾。認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)管理工作的不足之處，為后續(xù)相關(guān)工作的管理指明方向，現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯報(bào)如下：

方案審核、危大辨識(shí)

施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案按規(guī)定會(huì)簽審核、論證審批；對(duì)審批后的施組及方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目危大工程辨識(shí)清單和重大危險(xiǎn)源確認(rèn)尚未完整，項(xiàng)目部將積極將重大危險(xiǎn)源確認(rèn)完整。工程實(shí)施前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)方案的學(xué)習(xí)和交底，確保工程實(shí)物與方案一致。

（二）監(jiān)察審計(jì)管理1 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

由于本項(xiàng)目主體工程才開工不久，目前還未進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。后期項(xiàng)目部將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)每季度開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并做好分析記錄，及時(shí)上報(bào)公司。資料管理工作

項(xiàng)目部對(duì)公司下發(fā)的各類制度文件進(jìn)行匯編裝訂并及時(shí)組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹文件精神。各項(xiàng)分包商招標(biāo)、比價(jià)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審意見及中標(biāo)通知書等文件

勞務(wù)作業(yè)單位選擇按照公司制度進(jìn)行招投標(biāo)、比價(jià)等程序，目前項(xiàng)目部還未結(jié)束招投標(biāo)工作，正在積極完善相關(guān)內(nèi)容。廉政協(xié)議

項(xiàng)目部共辦理10份合同，其中合同廉政協(xié)議待辦理，項(xiàng)目部正積極完善協(xié)議手續(xù)。

（三）人力資源管理1 項(xiàng)目部人員的任命及配備

已在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員已經(jīng)公司任命。

按照《關(guān)于在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位人員臺(tái)賬的通知》的要求建立了《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理人員情況表》。其中關(guān)鍵崗位安全員配備不符合《上海市建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位人員配備指南》的要求，本工程應(yīng)配備安全員3名，目前項(xiàng)目部?jī)H有1名。區(qū)域市場(chǎng)另有規(guī)定的，按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)配備要求執(zhí)行。職業(yè)證書管理

項(xiàng)目經(jīng)理具有相應(yīng)的注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格且專業(yè)相符。項(xiàng)目經(jīng)理持有安全B證。證書注冊(cè)單位與總承包(專業(yè)承包)單位一致；項(xiàng)目經(jīng)理已簽署了項(xiàng)目經(jīng)理法人代表授權(quán)書、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書；質(zhì)量、安全、施工、機(jī)械、特種作業(yè)等人員持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理機(jī)人工費(fèi)支付管理

經(jīng)檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在一名超齡作業(yè)人員，不滿足集團(tuán)十項(xiàng)指令要求，已按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。由于工程開工不久，實(shí)名制管理及人工費(fèi)支付管理進(jìn)一步完善中。關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗管理

項(xiàng)目經(jīng)理及其他關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗履職，各類工程資料均由本人簽字，無(wú)代簽、錯(cuò)簽情況；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員與《施工合同》、合同信息報(bào)送表（備案表）載明的一致；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人與總承包(專業(yè)承包)單位依法簽訂了勞動(dòng)合同、支付勞動(dòng)工資、繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。安全教育培訓(xùn)

安全管理人員培訓(xùn)持證上崗率100%；特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持操作證上崗。

（四）綜合管理1 公文收發(fā)管理

項(xiàng)目部收文、發(fā)文、用印等程序符合要求，會(huì)簽單正確填寫，登記統(tǒng)計(jì)，臺(tái)賬建立齊全。治安消防管理

（1）建設(shè)目標(biāo)

項(xiàng)目部未編制年度治安消防安全管理目標(biāo)及計(jì)劃。目前正在積極編制完善。

（2）治安防范

項(xiàng)目部建立了治安聯(lián)防、治安保衛(wèi)等制度，但對(duì)設(shè)施的檢查、維護(hù)的臺(tái)賬登記相對(duì)滯后。

（3）保安管理

項(xiàng)目部并未配備專屬保安人員。

（4）崗位證書

項(xiàng)目部并未配備消防管理人員

（5）教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部組織管理人員進(jìn)行治安、消防安全知識(shí)培訓(xùn)情況；組織開展作業(yè)人員進(jìn)行治安、消防安全知識(shí)教育情況；作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)治安、消防安全教育交底情況；重要節(jié)點(diǎn)（節(jié)日）管理人員、作業(yè)人員治安、消防安全教育情況。

（6）動(dòng)火作業(yè)安全管理

目前還未涉及動(dòng)火作業(yè)，后續(xù)將按照相關(guān)要求進(jìn)行管理。

（7）易燃材料、危險(xiǎn)品管理

建立易燃材料、危險(xiǎn)品管理制度并督促落實(shí)，對(duì)其進(jìn)行日常檢查，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施使用、管理均符合要求。

（8）消防設(shè)施安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域消防設(shè)施器材配備到位，對(duì)其進(jìn)行日常檢查，管理資料登記完整，消防安全警示標(biāo)志標(biāo)牌齊全。

（9）臺(tái)賬資料

項(xiàng)目部基礎(chǔ)臺(tái)賬資料登記不齊全，目前正在積極完善。

（10）應(yīng)急準(zhǔn)備

項(xiàng)目部制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)響應(yīng)準(zhǔn)備，定期組織人員對(duì)治安消防進(jìn)行演練。

（11）隱患整改

項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及不確定因素，積極整改。宣傳

（1）信息工作

項(xiàng)目部積極向公司及總承包部遞交新聞稿件。

（2）大事記報(bào)送

項(xiàng)目部日常對(duì)重大事件的照片等影像資料收集工作相對(duì)完善。

（3）項(xiàng)目部宣傳情況

項(xiàng)目部及時(shí)更新、按照公司要求展示各種宣傳內(nèi)容；開展好各類宣傳主題工作；按照公司企業(yè)理念，在辦公地點(diǎn)進(jìn)行展示。行政衛(wèi)生

（1）食品安全管理

項(xiàng)目部食堂具備經(jīng)營(yíng)許可，相關(guān)人員持證上崗，未發(fā)生食品安全事故。行政處罰信息上報(bào)情況

項(xiàng)目部未發(fā)生行政處罰等相關(guān)問(wèn)題。運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況

項(xiàng)目部確保安全帽、安全網(wǎng)、周轉(zhuǎn)材料等在電商平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。確保礦泉水、辦公用品等在電商平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。資產(chǎn)管理

項(xiàng)目部無(wú)資產(chǎn)。

（五）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理1 合同備案

已完成備案手續(xù)合同/變更合同評(píng)審記錄

按要求完成合同評(píng)審合同的信息報(bào)送表

尚未完成合同報(bào)送手續(xù)

（六）財(cái)務(wù)管理1 資產(chǎn)管理

項(xiàng)目部無(wú)資產(chǎn)。

（七）安全管理1 安全職責(zé)

（1）組織體系、崗位分工

項(xiàng)目部已建立安全管理機(jī)構(gòu)，明確各層級(jí)、各條線、各崗位責(zé)任制度，未按要求配備與項(xiàng)目規(guī)模相匹配的專職安全生產(chǎn)管理人員。安全制度落實(shí)

（1）知識(shí)庫(kù)和文件傳達(dá)

已建立安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件知識(shí)庫(kù)，就常用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底學(xué)習(xí)，上級(jí)文件及時(shí)傳達(dá)

（2）制度落實(shí)

已建立各項(xiàng)安全管理措施；項(xiàng)目部已制定分包安全文明檢查評(píng)比考核辦法，每月考核評(píng)比。安全教育培訓(xùn)

（1）人員登記

項(xiàng)目部做好安管人員的姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、工齡、持證信息統(tǒng)計(jì)；分包安管人員配置數(shù)量資格等情況有統(tǒng)計(jì)表；勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)身份信息應(yīng)該做到實(shí)名制登記；無(wú)60周歲以上人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（2）日常安全教育

已建立安全教育培訓(xùn)制度，編制并實(shí)施年度計(jì)劃，明確主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及其他人員安全培訓(xùn)教育要求。項(xiàng)目對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄；實(shí)施施工班組每日安全晨會(huì)制度，并存檔備查。風(fēng)險(xiǎn)管控

（1）風(fēng)險(xiǎn)排查、警示告知

項(xiàng)目部已編制危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總清單，針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制安全管理措施。隱患治理

（1）方案交底、責(zé)任會(huì)簽

項(xiàng)目部按要求編寫、論證、審批、驗(yàn)收、交底、監(jiān)控、實(shí)施記錄和專項(xiàng)施工方案，目前尚缺一些方案還未審批實(shí)施，項(xiàng)目部正在積極整改，保證資料齊全；編制需進(jìn)行專家論證危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程名錄(清單)或名錄；專項(xiàng)方案對(duì)管理人員及作業(yè)班組交底并簽字。

（2）上崗交底

分項(xiàng)施工前對(duì)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程交底簽字；上崗作業(yè)前對(duì)班組長(zhǎng)危險(xiǎn)源和關(guān)注

重點(diǎn)交底簽字。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員每天與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員做到同步上崗、同步管理。

（3）檢查整改

建立完善全面的安全檢查、隱患排查制度；按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織檢查；現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告和及時(shí)采取有效措施治理；隱患采取定人、定時(shí)、定措施整改；每周一由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)、所有分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每周三對(duì)當(dāng)周檢查出的隱患事項(xiàng)做好整改驗(yàn)收，并存檔備查。應(yīng)急管理

（1）應(yīng)急預(yù)案

單項(xiàng)目部已按要求編制事故和突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)總體預(yù)案，含蓋所有工程類和人員類事故和突發(fā)事件。

（2）科目設(shè)置、預(yù)案內(nèi)容

預(yù)案內(nèi)容完整應(yīng)含應(yīng)急組織構(gòu)架和職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、機(jī)構(gòu)人員和相關(guān)單位聯(lián)系方式、應(yīng)急對(duì)策措施、應(yīng)急物資設(shè)備清單等。

（3）事故處理

目前項(xiàng)目部正在建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度。文明施工

（1）創(chuàng)建方案

項(xiàng)目部還未編制安全文明施工方案，目前正在積極完善中。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)

工地門頭、圍墻、屋頂、塔吊符合建工標(biāo)識(shí)；道路排水暢通、水電布置規(guī)范、物料堆場(chǎng)整齊、設(shè)備設(shè)施維護(hù)合格、消防配置達(dá)標(biāo)；辦公室等臨設(shè)清潔整齊。

（3）標(biāo)化管理與環(huán)境保護(hù)

文明工地創(chuàng)建目標(biāo)應(yīng)該與計(jì)劃一致；文明施工標(biāo)化管理評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，施工生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策，未因環(huán)保問(wèn)題受到相關(guān)部門的處罰。分包安全管理

（1）合同協(xié)議

已與分包單位簽訂分包合同及安全協(xié)議；已審查分包安全人員配置、職責(zé)、方案、計(jì)劃情況，均滿足要求。

（2）過(guò)程管理

過(guò)程管理嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理到位。

（3）考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)目部每月對(duì)分包進(jìn)行立功競(jìng)賽打分評(píng)比進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

（4）人員控制

分包特種人員及機(jī)械操作人員均持證上崗，分包專職安全人員基本能勝任該崗位。運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況

目前公司電商賬號(hào)為三級(jí)賬號(hào)，無(wú)法完成線上招投標(biāo)流程。

（八）法務(wù)合約管理1 承包合同招投標(biāo)及中標(biāo)資料管理

該部分資料尚缺，目前項(xiàng)目部正在積極完善相關(guān)資料。合同簽約管理

按公司要求進(jìn)行合同評(píng)審、用印手續(xù)。專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及管理

按公司要求進(jìn)行合同評(píng)審、用印手續(xù)，并整理存放。項(xiàng)目分供商招投標(biāo)管理

按公司規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)工作，部分采購(gòu)無(wú)法滿足要求的將附情況說(shuō)明書。經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀建立

項(xiàng)目部已簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀簽證管理

暫未有簽訂單。分供商驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的核實(shí)

分供商工作量分月計(jì)量分供合同決算的規(guī)范性

項(xiàng)目部將按公司要求辦理決算流程。備案工作

目前正在積極完善分包備案手續(xù)。

（九）工程管理1 合同分包商名錄

本項(xiàng)目分供商均錄入臨時(shí)供應(yīng)商名錄。專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)單位資質(zhì)管理

進(jìn)場(chǎng)單位資質(zhì)均符合要求。分包準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料

按公司要求提交評(píng)價(jià)資料。分包商中途評(píng)價(jià)、講評(píng)、考核資料

項(xiàng)目部開展質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工立功競(jìng)賽活動(dòng)，每月檢查一次，并進(jìn)行評(píng)價(jià)、講評(píng)及考核，評(píng)選達(dá)標(biāo)工區(qū)。供應(yīng)商、租賃商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料

物資供應(yīng)、租賃單位是公司《合格供應(yīng)商名錄》或集團(tuán)《建筑機(jī)械準(zhǔn)入名錄》范圍內(nèi)的單位。按規(guī)定流程、權(quán)限進(jìn)行了供應(yīng)商、租賃商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)資料、意見齊全。準(zhǔn)入評(píng)價(jià)日期、合同簽約日期等資料的日期尚有些不符合事理的時(shí)間邏輯順序，項(xiàng)目部正抓緊落實(shí)整改。風(fēng)險(xiǎn)管控

（1）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全鑒定檢測(cè)。

（2）起重設(shè)備運(yùn)行管理將嚴(yán)格按照公司“三級(jí)驗(yàn)收”規(guī)定，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前組織班組負(fù)責(zé)人、安全員等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

（3）項(xiàng)目部安全部門定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，但資料尚缺正在完善。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，組織班組技術(shù)人員和監(jiān)理一起進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，符合要求方可投入使用。材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備管理

采購(gòu)合同：項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及總進(jìn)度計(jì)劃，提前簽訂預(yù)制構(gòu)件等采購(gòu)合同。供應(yīng)商、租賃商招投標(biāo)管理

按公司要求進(jìn)行招投標(biāo)工作。生產(chǎn)施工管理

（1）環(huán)境保護(hù)管理

揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場(chǎng)大門口將設(shè)置洗車池，車輛出入現(xiàn)場(chǎng)保證100%清洗。鋼筋加工棚、材料存放地面、道路等采用混凝土硬化，每天定時(shí)打掃，掃水降塵。

噪聲控制：項(xiàng)目部將嚴(yán)格控制施工作業(yè)中的噪聲，對(duì)機(jī)械設(shè)備安拆、模板安拆、混凝土澆筑振搗等，按降低和控制噪音發(fā)生的程度，盡可能將以上工作安排在晝間進(jìn)行，并在噪聲敏感部位和居民集中區(qū)設(shè)置隔音圍擋，施工機(jī)械盡可能選擇低噪聲的設(shè)備，本工程泥漿泵的電力來(lái)自靜音發(fā)電機(jī)。

（2）職業(yè)健康安全管理

勞防用品：項(xiàng)目部按要求給每個(gè)作業(yè)人員發(fā)放勞防用品，并監(jiān)督檢查使用情況。

醫(yī)療保證：項(xiàng)目部與工程附近崇明新華醫(yī)院簽署健康醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，為本工程開通緊急救援綠色通道。為防止作業(yè)人員中暑，夏季發(fā)放防暑降溫藥物。

（3）質(zhì)量管理

項(xiàng)目部已建立健全質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理中嚴(yán)格按照水利部規(guī)范開展單元（工序）質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，認(rèn)真執(zhí)行三檢制。

（4）工期管理

項(xiàng)目部根據(jù)合同要求并結(jié)合實(shí)際，編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并逐層分解為月度計(jì)劃、周計(jì)劃。每周通過(guò)工程例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，有偏差及時(shí)糾偏，動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（5）規(guī)范用工管理

施工作業(yè)人員管理：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的三級(jí)教育，定期組織開展學(xué)習(xí)交流。

特殊工種管理：對(duì)電工等特殊工種人員的證書進(jìn)行審查，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，定期組織教育培訓(xùn)及交底。

（6）設(shè)備材料管理

每批次材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部將在進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)通知監(jiān)理單位，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)配合監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)其外觀質(zhì)量、合格證、質(zhì)量保證資料等相關(guān)資料進(jìn)行檢查。

（7）過(guò)程管理

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，定期開展安全、質(zhì)量、進(jìn)度相關(guān)檢查工作，對(duì)不符合公司有關(guān)規(guī)定，開具整改通知單進(jìn)行整改。

第二篇：一崗雙責(zé)自查報(bào)告“項(xiàng)目部”

2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作

項(xiàng)目部自查報(bào)告

2016年上半年，常州地鐵項(xiàng)目部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政和一崗雙責(zé)建設(shè)工作，項(xiàng)目部上下形成合力，促進(jìn)了項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、成本控制、進(jìn)度等工作有效推進(jìn)。經(jīng)過(guò)努力，常州地鐵1號(hào)線TJ-12標(biāo)工程黃河路站和龍虎塘站順利通過(guò)了車站封頂、龍北盾構(gòu)區(qū)間順利貫通。經(jīng)認(rèn)真自查，常州地鐵項(xiàng)目部完成了2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況 1、2016年年初，項(xiàng)目部與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，根據(jù)責(zé)任書要求，項(xiàng)目部全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理（黨支部書記）為第一責(zé)任人，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，項(xiàng)目部其他成員分工明確，職責(zé)清楚，工作能落到實(shí)處。

2、項(xiàng)目部黨支部及時(shí)將2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)工作各項(xiàng)要求及時(shí)向員工進(jìn)行了宣傳與動(dòng)員，并按時(shí)通報(bào)工作開展情況，自覺接受公司黨委和員工的監(jiān)督檢查。

3、按照公司黨委統(tǒng)一要求，XX項(xiàng)目部利用每周的周例會(huì)時(shí)間，組織項(xiàng)目部黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》 及《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，每月學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)5小時(shí)，普及率達(dá)100%，通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員和職工學(xué)法積極性得到提高，增強(qiáng)了法律意識(shí)。

4、加強(qiáng)廉政教育，開展?fàn)巹?chuàng)“廉潔示范工程”、“學(xué)《廉政準(zhǔn)則》促廉潔從政”主題教育，觀看廉政文藝節(jié)目、知識(shí)答題等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和廉潔自律的意識(shí)。黨員中無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在黨風(fēng)和廉政建設(shè)中起到表率作用，無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題。

5、按照公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)公司黨委的實(shí)施要求，2016年4月初至6月底，在項(xiàng)目部班子和項(xiàng)目部中層人員中開展廉潔從業(yè)專項(xiàng)教育活動(dòng)。常州地鐵項(xiàng)目部班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《廉潔從業(yè)專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)讀本》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》等必讀書籍，從思想上重視、行動(dòng)上做表率、把廉潔從業(yè)的黨紀(jì)國(guó)法，牢記于心，落實(shí)在行動(dòng)中。

6、進(jìn)一步健全了黨內(nèi)監(jiān)督、違紀(jì)違法行為查處和執(zhí)法行為規(guī)范機(jī)制，“一把手”每季度上報(bào)一次廉政工作提綱及學(xué)習(xí)、工作情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度。

7、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)常州地鐵項(xiàng)目部項(xiàng)目部組織員工學(xué)習(xí)了楊善洲先進(jìn)事跡，楊善洲感人至深的故事深深地打動(dòng)了每一個(gè)人，廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的品格深深地影響著每一個(gè)人。項(xiàng)目部通過(guò)自制宣傳欄、開設(shè)廉政教育主題專欄等形式，讓員工學(xué)習(xí)和接受廉政教育，深入推進(jìn)廉政文化先進(jìn)單位活動(dòng)。

二、“一崗雙責(zé)”開展情況

半年年來(lái)，我們始終緊繃廉政這根“弦”，一刻都不放松，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)工作同部署，同落實(shí)，同考核。切實(shí)把“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。

（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)，塑造了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是自覺加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)理想信念教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和從政道德教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)；自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定等各項(xiàng)廉政紀(jì)律，帶頭履行“四不準(zhǔn)”承諾，筑牢反腐拒貪的思想防線。二是健全完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。按照《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)和離任審計(jì)等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督三管齊下，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，打造廉潔高效的干部隊(duì)伍。一是狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全方位驅(qū)動(dòng)的工作格局。為加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運(yùn)行情況的監(jiān)控，黨支部堅(jiān)持每季度聽取一次工作匯報(bào)，分析存在的問(wèn)題，定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。二是大力營(yíng)造廉潔興稅的氛圍。在抓好日常廉政教育的基礎(chǔ)上，積極開展“廉潔示范工程”活動(dòng)，通過(guò)上廉政教育課、舉行廉政宣誓儀式、預(yù)防職務(wù)犯罪報(bào)告會(huì)等形式多樣的教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的廉潔從稅意識(shí)。

2016年，中鐵電氣化局常州地鐵項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政和“一崗雙責(zé)”建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但與公司黨委要求相比，還存在很大差距。在下半年里，XXX項(xiàng)目部將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，做到嚴(yán)格管理、精心施工，優(yōu)質(zhì)高效地完成常州地鐵施工任務(wù)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2016年7月11日

第三篇：律師基礎(chǔ)管理工作自查報(bào)告

律師事務(wù)所基礎(chǔ)管理工作

自查報(bào)告

健全律師所基礎(chǔ)管理工作，是律師所發(fā)展的基礎(chǔ)，也是律師所發(fā)展的首要問(wèn)題。堅(jiān)持以制度規(guī)范管理行為、保障律師依法執(zhí)業(yè)，促進(jìn)律師事務(wù)所全面、科學(xué)發(fā)展。

一、落實(shí)律師事務(wù)所基礎(chǔ)制度建設(shè)，增強(qiáng)律師事務(wù)所管理能力。

根據(jù)《律師法》規(guī)定，參照省律師協(xié)會(huì)“六項(xiàng)制度示范文本”，全面修訂了律師事務(wù)所章程及合伙協(xié)議等重要內(nèi)部規(guī)章制度，認(rèn)真開展律師事務(wù)所管理制度編纂工作，落實(shí)《律師法》明確規(guī)定的律師事務(wù)所必須建立的六項(xiàng)制度，在此基礎(chǔ)之上將律師所管理制度匯編成冊(cè)，并通過(guò)討論、公示、學(xué)習(xí)等方式，確保所有工作人員熟悉在工作中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉行為規(guī)范和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照制度管理律師事務(wù)所各項(xiàng)工作。

律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)考核制度是律師管理基本手段和制度。所建立健全并認(rèn)真實(shí)施律師執(zhí)業(yè)考核制度，按照法律規(guī)定和本所制度對(duì)本所律師的執(zhí)業(yè)表現(xiàn)和遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律的情況進(jìn)行考核，評(píng)定等次，實(shí)施獎(jiǎng)懲，建立律師執(zhí)業(yè)考核檔案。律師所努力通過(guò)認(rèn)真實(shí)施律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)考核制度，加強(qiáng)律師事務(wù)所對(duì)律師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理，提升律師事務(wù)所對(duì)律師執(zhí)業(yè)行為的管理能力。完善律師事務(wù)所合伙人準(zhǔn)入備案審查制度，對(duì)于律師事務(wù)所管理混亂負(fù)有責(zé)任的合伙人，以及執(zhí)業(yè)失信、嚴(yán)重違反律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的律師，所不接受其合伙人的申請(qǐng)。

二、全面規(guī)范律師事務(wù)所業(yè)務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制，避免執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)編印的《律師業(yè)務(wù)操作指引》，規(guī)定了16種主要律師業(yè)務(wù)的操作規(guī)程指導(dǎo)文本，不僅提升律師事務(wù)所的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且縮短了年輕律師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的進(jìn)程。為此律師所長(zhǎng)期組織律師進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷提升業(yè)務(wù)能力，避免執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

所建立案件批辦單制度，每起案件的受理均須經(jīng)主管主任審批同意后，方可收案。

在受理案件中，使用省律協(xié)制定的訴訟文書推薦文本，做到收結(jié)案有記錄，各項(xiàng)記錄完備。

三、規(guī)范律師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)代理行為，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)代理行為的管理。

2009年年初，省廳以司文[2009]8號(hào)下發(fā)了《明確和規(guī)范律師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)代理行為的通知》。針對(duì)一些律師事務(wù)所適用風(fēng)險(xiǎn)代理有擴(kuò)大范圍的情況，以及因風(fēng)險(xiǎn)代理存在的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、甚至是不當(dāng)動(dòng)機(jī)，造成有關(guān)律師不愿進(jìn)行庭外調(diào)解、和解等情況，省廳《通知》明確了相關(guān)內(nèi)容及律師事務(wù)所的義務(wù)和責(zé)任，目的在于有效規(guī)范律師事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)代理行為，應(yīng)當(dāng)在律師事務(wù)所長(zhǎng)期堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。從2010年元月1日起，律師事務(wù)所實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理的案件，必須簽定風(fēng)險(xiǎn)代理委托合同，并在簽定委托代理合同后7日內(nèi)，一律將該合同在主管司法行政機(jī)關(guān)律師管理部門備案；涉及商業(yè)秘密的，須上報(bào)當(dāng)事人要求保密的書面材料。嚴(yán)格限制風(fēng)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的適用范圍和適用程序。

所認(rèn)真組織律師進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在業(yè)務(wù)代理中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《明確和規(guī)范律師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)代理行為的通知》，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)代理行為的管理，逐步建立了風(fēng)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)備案監(jiān)控制度。要求律師辦理風(fēng)險(xiǎn)代理案件，必須簽訂風(fēng)險(xiǎn)代理合同，及時(shí)報(bào)司法局備案。

四、健全律師事務(wù)所檔案管理工作

所將律師所檔案分為業(yè)務(wù)檔案、律師執(zhí)業(yè)檔案、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案、行政管理檔案。其中，業(yè)務(wù)檔案管理制度按省律師協(xié)會(huì)制定的《業(yè)務(wù)檔案管理制度》有關(guān)規(guī)定操作。

律師所有檔案管理工作制度、有檔案管理人員、檔案室；各類檔案材料相對(duì)完整；檔案管理人員熟悉崗位職責(zé)、檔案管理制度以及檔案管理的各項(xiàng)工作流程。

五、切實(shí)做好實(shí)習(xí)律師、年輕律師的培養(yǎng)管理工作，積極落實(shí)勞動(dòng)合同法律制度。

律師所嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，與實(shí)習(xí)律師之外的業(yè)務(wù)輔助人員和所內(nèi)行政工作人員簽定勞動(dòng)合同；為律師事務(wù)所所有符合規(guī)定的人員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國(guó)律協(xié)文件及省律協(xié)《申請(qǐng)律師執(zhí)業(yè)的實(shí)習(xí)人員管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)律師的引導(dǎo)及實(shí)習(xí)律師的培養(yǎng)和管理，為青年律師健康成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

我所通過(guò)自我檢查，在對(duì)比和總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷完善我所管理機(jī)制，也極大的調(diào)動(dòng)了我所律師的工作積極性。我所將再接再厲在以往取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在上一個(gè)管理臺(tái)階，以更好的服務(wù)態(tài)度和熱情做好法律服務(wù)工作。

第四篇：XXX項(xiàng)目部安全檢查自查報(bào)告

XXX項(xiàng)目部安全檢查自查報(bào)告

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于開展集團(tuán)公司2012年安全生產(chǎn)考核工作的通知》精神，針對(duì)XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況，項(xiàng)目部積極組織全體職工開展全方位的安全自查工作。嚴(yán)格按照《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行自查和整改。通過(guò)自查進(jìn)一步夯實(shí)了項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)，提高了各崗人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

在接到公司通知后，項(xiàng)目部立即組織召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了安全檢查文件及有關(guān)要求，并成立項(xiàng)目部自查小組，認(rèn)真部署，明確責(zé)任并對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的分解。

項(xiàng)目部按規(guī)定，要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持做到施工前手續(xù)齊全、穿戴和安全工器具合格、召開班前例會(huì)，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，明確工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，不違章、不違紀(jì)，有效采取安全措施，保證現(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊、安全有序。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)冬季施工環(huán)境，項(xiàng)目部制定了冬季施工措施以及冬季防火措施。

項(xiàng)目部各班組結(jié)合班組實(shí)際情況，進(jìn)行隱患排查，根據(jù)自查情況，逐一進(jìn)行了整改，消缺處理。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查也暴露出目前項(xiàng)目部安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，主要存在一下問(wèn)題：

1、5A密封風(fēng)機(jī)平臺(tái)存在衛(wèi)生死角（已整改）

2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別暖氣夾縫內(nèi)留有油布，存在火災(zāi)安全隱患（已整改）

3、安全管理資料中安全管理組織機(jī)構(gòu)未及時(shí)更新。（已整改）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查組細(xì)致詳盡的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見，要求將存在的隱患落實(shí)到個(gè)人快速消除安全隱患，以確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整改完畢。

XXX項(xiàng)目部 2012-11-16

第五篇：2012年呼圖壁項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告

2012年呼圖壁項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)

自查報(bào)告

2012年以來(lái)，項(xiàng)目部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2012年職代會(huì)、政工會(huì)和年中工作會(huì)議精神，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制做實(shí)、做細(xì)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立了良好形象,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將項(xiàng)目部自開工以來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查報(bào)告如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)完成情況

（1）未發(fā)生違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《公司員工管理服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定》，未發(fā)生違紀(jì)和違法事件。

（2）未發(fā)生違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律的事件。（3）未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的事件。（4）未發(fā)生瞞案、壓案的問(wèn)題。

（5）未發(fā)生項(xiàng)目部班子成員吃拿卡要事件。

（6）未發(fā)生各部門領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)侵害分包商利益事件。

（7）在“十八大”期間認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，目前現(xiàn)場(chǎng)基本穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成有效的廉政保證體系

一年來(lái)，項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，展開黨風(fēng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)中，黨工委書記全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，全體班子成員在黨工委書記的帶領(lǐng)下定期對(duì)廉政責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，分階段實(shí)施，達(dá)到了公司考核標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)檢查、反思，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改并及時(shí)落實(shí)，未出現(xiàn)影響項(xiàng)目部穩(wěn)定和諧的重大事件，沒有發(fā)生因管理不到位造成的越級(jí)上訪事件。通過(guò)全體員工的共同努力，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)

根據(jù)《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》的要求，在落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《公司員工管理、服務(wù)工作“十個(gè)不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定》方面，項(xiàng)目成立伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確廉政責(zé)任分工，特別是對(duì)備用金使用、業(yè)務(wù)費(fèi)使用等方面入手，營(yíng)造“拒腐防變，勤奮做事，廉潔做人，做事干凈，做人無(wú)愧”的廉潔文化氛圍。各部門根據(jù)各自的工作特點(diǎn)加強(qiáng)防腐意識(shí)，如：物資部承諾保證不會(huì)以任何名義讓供應(yīng)商報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，不參加供應(yīng)商組織的高級(jí)娛樂活動(dòng)；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部員工在任何情況下不接受分包商的禮品、禮金，不得接受宴請(qǐng)等。通過(guò)一系列舉措將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任真正落實(shí)到部門和員工，建立起有效的防范體系，提供一個(gè)強(qiáng)有力的制度保障。

四、嚴(yán)格執(zhí)行廉政管理制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處

項(xiàng)目部副總以上領(lǐng)導(dǎo)充分利用項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)、民主生活會(huì)及碰頭會(huì)的契機(jī)，充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛加強(qiáng)溝通，協(xié)商項(xiàng)目大事要事，練就了一支廉潔、民主、正氣、和諧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政制度時(shí)，項(xiàng)目部采取民主集中制，積極開展民主監(jiān)督，特別是在物資采購(gòu)中嚴(yán)格執(zhí)行公司《物資采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》和《招投標(biāo)管理制度》，對(duì)外分包商的使用嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》。在與分包商隊(duì)伍結(jié)算中，堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃拿卡要行為。有關(guān)分包商使用方面的重大決策實(shí)施由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體商議決定，杜絕一言堂。認(rèn)真堅(jiān)持已建立的各項(xiàng)廉政制度，并不斷根據(jù)新情況抓好制度完善，創(chuàng)造性地開展工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

五、倡導(dǎo)群眾監(jiān)督個(gè)人自查，形成良好的廉潔文化

項(xiàng)目部黨工委注重發(fā)揮員工的廉政參與意識(shí)，在思想上不斷加深對(duì)廉政工作的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)各部門廉政工作進(jìn)行檢查，特別是對(duì)經(jīng)營(yíng)、物資、財(cái)務(wù)、綜合等與分包商業(yè)務(wù)往來(lái)密切的部門進(jìn)行檢查，將防腐倡廉深入人心。同時(shí)，積極倡導(dǎo)群眾監(jiān)督、個(gè)人防范、制度制約，按照部門“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立責(zé)任機(jī)制，列入部門考核，建立較為嚴(yán)密的責(zé)任體系，形成良好的廉潔文化。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不足之處和改進(jìn)的思路

通過(guò)深入反思，項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還存在著不足之處：黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，對(duì)部分薄弱環(huán)節(jié)如個(gè)別黨員對(duì)黨風(fēng)廉政工作認(rèn)識(shí)得還不是很透徹等問(wèn)題尤其要耐心細(xì)致做好教育，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育形式要力圖豐富、寓教于樂。今后，隨著明年的安裝工程的全面展開，要積極發(fā)揮黨工委、黨支部在廉政建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度和制度建設(shè)，對(duì)存在的突出問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定整改措施，為項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)按期完成加強(qiáng)有力的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平不斷提升。