第一篇：關于《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的匯報

關于貫徹執(zhí)行《干部任用條例》情況的

自 查 報 告

市委組織部：

根據市委組織部《關于對部分市直單位貫徹執(zhí)行<干部任用條例>情況進行檢查的通知》精神，我單位高度重視，按照要求，對2008年10月以來干部選拔任用工作進行了全面總結和認真自查。現將自查情況匯報如下：

一、學習宣傳執(zhí)行《條例》和四項監(jiān)督制度情況

我單位領導班子對《條例》進行了專題學習，在通讀原文的基礎上，采取以會代訓的形式進行了重點講解，并要求各處室結合自身工作特點，自行組織學習、交流。在學習過程中，大家一致認為，《條例》和四項監(jiān)督制度，既貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，又吸收了干部人事制度改革的新成果，是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的監(jiān)督鏈條，具有很強的針對性和操作性。

班子要求，要把學習貫徹好《條例》和四項監(jiān)督制度作為當前和今后一段時期黨建工作的一項重要任務，真正做到認識到位、工作到位。在處級領導干部中開展干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度專題學習、專題討論活動，確保領導干部熟知；在全體干 部職工，特別是黨員干部中開展干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度集中學習、集中培訓、集中教育活動，確保全黨校教職工知曉；在人事組工干部中開展重點研學、重點落實活動，確保人事組工干部精通。把學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度情況與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，作為評先選優(yōu)的重要依據。制定具體有效的工作措施，在我單位深入開展干部選拔任用工作檢查整治活動，嚴格按照市委組織部的要求，既要認真查找整改本校存在的問題，又要按照職責分工和制度要求，認真做好干部選拔任用的審核把關，努力用實際行動貫徹落實干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，推進干部人事制度改革，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

二、《黨政領導干部選拔任用工作條例》執(zhí)行情況 我單位的轉任和推薦工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》規(guī)定執(zhí)行。

一是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。多年來，班子在科級領導干部選任工作中，嚴格執(zhí)行了民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示的工作程序，相關資料手續(xù)齊全，沒有違背程序的問題發(fā)生。民主推薦前只公布空缺崗位的任職條件不提名；組織考察充分征求全體干部職工的意見；醞釀決定過程既充分肯定擬任干部的工作成績，又指出存在的不足；在宣傳欄進行公示，廣泛征求對擬任職干部的意見和反映。二是認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用各項規(guī)定。多年來，班子在選任科級干部過程中，能夠嚴格執(zhí)行條例所規(guī)定的任用條件，對新提任的干部全部實行試用期制度。近年來全校沒有干部在年度考核、干部考察、民主測評、組織考核中被確定為不稱職和其它辭職人員。在干部交流、任職回避等方面，針對人員特點有計劃的進行了交流，無任職干部需要回避的親屬關系。

三是嚴格遵守各項規(guī)定制度。近年來，班子認真遵守黨政領導干部選拔任用工作紀律，嚴格按照黨政領導干部選拔任用工作“十不準”要求，無違規(guī)用人方面的問題和群眾反映。圍繞選人用人公信度，在處級干部、后備干部民主推薦和科級干部選拔任用方面做到了公開、公正、公平，杜絕了用人上的不正之風。我單位沒有超職數配備、突擊提拔、破格提拔、領導干部兼職等問題。三、四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況

圍繞貫徹實施四項監(jiān)督制度，為進一步提高選人用人公信度，強化選人用人“防火墻”，我們將在強化教育培訓的基礎上，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，重點抓好以下五個方面的工作。

一是在責任追究方面做到“三個嚴格”。一把手作為第一責任人，要嚴把關口，敢于負責，堅決排除干部選任工作中來自各方面的干擾，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。嚴格記實，從干部選 拔任用的推薦提名到考察醞釀、討論決定，都要如實詳細地記錄。對不認真落實記實制度的，追究相關人員責任。嚴格查核，健全群眾舉報受理體系，加大查核力度，做到有舉必受、有案必查、下級不查上級查。

二是在有關事項報告方面做到“三個明確”。就是明確報告內容，對規(guī)定該報告的情況必須報告，決不允許出現瞞報、漏報、遲報的情況；明確審核程序，對報告事項逐一審核、詳細論證、集體決定，杜絕個人審批、口頭審批；明確禁止情形，對禁止批準的情形，一律不予批準。

三是在“一報告兩評議”方面做到“三個狠抓”。狠抓范圍覆蓋，把開展“一報告兩評議”的范圍擴大到科級干部；狠抓整改提高，要進行對照檢查、深入分析、嚴肅整改；狠抓結果運用，將評議結果作為考核的重要依據。

四是在改進干部選拔任用工作方面做到“三明確、六堅持”。在干部選拔任用工作中，明確一個工作目標，即以盡可能調動各個層面干部積極性為工作目標；明確一個指導思想，即公道正派、用人所長的指導思想；明確一個標準，即堅持德才兼?zhèn)?、干事?chuàng)業(yè)的選任標準；堅持六項原則，即嚴格職數、充分醞釀、擴大民主、嚴格程序、正確導向和保持穩(wěn)定的原則。

五是在從嚴管理干部方面做到“貫穿一條主線”。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫 穿于干部管理的全過程。落實干部誡勉談話、述職述廉和有關事項報告制度，抓好任前公示、民主生活會等制度的落實。完善干部考評制度，使考核工作真正考出導向、考出壓力、考出動力。加強對后備干部的教育、培養(yǎng)和管理，突出黨性鍛煉和實踐鍛煉。加強對重點干部、重點時期、重點崗位干部的監(jiān)督，防之干部管理失之于寬、失之于軟。

四、存在的突出問題及整改措施

1、存在的突出問題

雖然我們在干部選拔任用方面做了大量工作，取得了一些成績，但與上級組織部門的要求還有一定的差距，有些措施制度還需進一步完善。一是隨著年輕新同志的增多和走上了中層領導崗位，干部業(yè)務培訓和教育的力度還跟不上干部崗位變化的要求。二是干部調整交流的力度還不夠大，監(jiān)督管理的措施還不夠到位，特別是在暢通干部“出口”方面還需要進一步探索。

2、整改措施

一是積極加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。我們將對年輕干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實做到“自重、自省、自警、自勵，”增強自我約束力和接受監(jiān)督的自覺性。二是拓展干部成長平臺。我們將進一步為干部的成長提供制度保障，激發(fā)干部的工作熱情和活力，給想干事的人以機 會，給能干事的人以舞臺，干成事的人有榮譽、有前途，為我單位跨越發(fā)展提供干部和人才保證。

在今后的工作中，我們將以這次檢查為契機，進一步加大對《條例》和有關規(guī)定的學習、宣傳力度，進一步強化工作措施，規(guī)范干部任用制度，確?！稐l例》和有關規(guī)定在我單位得到更好地貫徹執(zhí)行。

第二篇：關于貫徹執(zhí)行干部任用條例的報告

關于貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度及選拔任用干部工作情況的報告

根據淄博政辦發(fā)[**]86號和***[**]1號文件規(guī)定，市審計局內設9個科室，核定行政編制為26名。其中局長1名，副局長3名，紀檢組長1名，總統(tǒng)計師1名；正科級領導職數9名，副科級領導職數5名；正科級非領導職數2名，副科級非領導職數3名。另根據 [**]84號，市審計局數據管理中心、普查中心實行一套班子，兩塊牌子，合署辦公，核定事業(yè)編制10人，其中主任1人，副主任2人。十七大以來，市審計局共進行6次競爭上崗，提拔任用科級干部10人，其中：科長2人（主任科員提拔為科長1人），副科長（副主任）6人，副主任科員2人；局機關提拔任用科級干部9人，市審計局數據管理中心1人。截止今年11月，局機關已配備正科級領導職數8名，副科級領導職數5名；正科級非領導職數1名，副科級非領導職數3名。市審計局數據管理中心已配備副主任2人。

接 [**]**號文件通知后，局黨組高度重視，及時召開專題會議，認真學習《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度及相關規(guī)定，成立了由局長李仁平為組長，分管組織人事工作的紀檢組長付志敏為副組長，辦公室、監(jiān)察室相關人員為成員的工作專班，圍繞十個方面的檢查內容，對十七大以來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度及選拔任用科級干部情況進行了認真的自查。現將

自查情況報告如下：

（一）加強對《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度及相關規(guī)定的學習宣傳。為落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，使選拔任用工作公開、透明，接受群眾的監(jiān)督，每次競爭上崗前，局黨組都要全局干部職工大會，認真學習《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度等相關的制度規(guī)定。同時在內網上開辟了《紀檢監(jiān)察》欄目，將四項監(jiān)督制度等制度規(guī)定公布在局信息內網上，便于干部職工學習了解制度規(guī)定，更好地監(jiān)督干部選拔任用工作。為檢驗干部職工對四項監(jiān)督制度的學習效果，按照市委組織部的要求，我局于7月份組織全體干部職工對四項監(jiān)督制度進行了學習考試，通過學習考試，進一步提高了干部職工對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查的自覺性。

（二）堅持選拔任用黨政領導干部的原則、基本條件，自覺遵守任職資格規(guī)定。在選拔任用黨政領導干部中，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過開展競爭上崗，推進了干部交流工作，引入了競爭機制，拓寬了選人渠道，形成了“想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位置”的用人導向。每次競爭上崗，都將任職條件、任職資格公布于眾，同時對參加的競爭人員進行資格審查，確保選拔任用的干部符合任職的基本條件和崗位要求。

（三）嚴格黨政領導干部選拔任用工作程序。按照黨政領導

干部選拔人員任用工作程序，每次選拔任用干部，我局都嚴格按照9個步驟進行。一是宣傳發(fā)動。召開中層干部競爭上崗動員大會，明確競爭上崗的指導思想、基本原則、方法、步驟、要求和目的意義，公布競爭職位、資格條件、程序、辦法等事項。二是組織報名。由符合競爭上崗條件的人員報名，報名人員須如實填寫競爭上崗選擇志愿表。三是資格審查。依據競爭上崗的基本條件和資格，由局辦公室、監(jiān)察室進行資格審查，報局黨組審定。四是組織面試。首先由競爭者向評委和全局干部職工介紹自己的工作經歷、德才情況和做好競爭崗位工作的設想，然后進行答辯。答辯后，評委當場公布分數。五是民主測評。在演講答辯結束后，由參加測評的人員根據自己對競爭人員的德、能、勤、績、廉進行全面衡量，采取無記名進行投票測評，評議是否勝任所競爭職務工作，民主測評分為勝任、基本勝任、不勝任。按照演講答辯和民主測評各占50%計算競爭者的綜合得分，最后按照綜合得分由高到底的順序排列，確定考察對象。六是組織考察。組織辦公室、監(jiān)察室相關人員對考察對象進行考察。七是確定擬任人選。根據考察結果，局黨組召開會議研究確定職位任用人選，報有關部門審查或備案。八是任前公示。將研究確定的擬任人選名單在局內公示。九是正式任命。按照干部管理權限辦理任職手續(xù)。

（四）積極推進干部人事制度改革，堅持公開選拔和競爭上崗任用干部。按照現行干部人事制度要求，我局堅持公開選拔和競爭上崗任用干部。2007年至今，我局共進行6次競爭上崗，選拔任用科級干部10人。每次都是通過公開選拔和競爭上崗的形式任用干部，并且堅持公開、公正、透明，沒有暗箱操作的人和事。

（五）嚴格執(zhí)行干部任期、交流等制度。根據工作需要，三年來，我局平職交流任職3人，提拔交流任職1人。

（六）加強干部選拔任用工作監(jiān)督，認真貫徹落實四項監(jiān)督制度。堅持干部選拔任用工作公開、透明，自覺接受社會的監(jiān)督。每次競爭上崗，我局邀請市委組織部、市紀委、市人力資源和社會保障局、國家統(tǒng)計局淄博調查隊的領導參加評委；每次競爭上崗，全局干部職工參加演講答辯會，并參加民主推薦。在黨組討論決定干部任免會議時，選派機關干部列席會議；同時嚴格執(zhí)行干部考察預告和任前公示時間等相關規(guī)定。

（七）認真執(zhí)行職數、職位管理規(guī)定。三年來，我局嚴格執(zhí)行職數和職位管理規(guī)定，每次選拔任用干部前，首先要根據“三定”方案確定的職數和目前空缺的職數情況，向市人力資源和社會保障局申請使用空缺職數，待批準后方按競爭上崗方案公開選拔干部。沒有未經批準擅自啟用職數，也沒有超職數配備干部。

（八）嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。每次選拔任用干部，局黨組都要組織全體干部學習干部人事和選拔任用工作紀律，尤其是提醒從事干部人事工作和參與競選的人員，要嚴格遵守相關紀律，表示對涉及弄虛作假、拉票、跑官要官等違紀行為的人和事要進行嚴肅查處。幾年來，我局沒有發(fā)現一起涉及弄虛作假、拉票、跑官要官等違紀行為的人和事。

（九）開展對群眾反映選拔任用方面問題的查處。多年來，我局堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》選拔任用干部，嚴格遵守四項監(jiān)督制度，常年設置舉報電話和舉報信箱，歡迎廣大群眾對我局選拔任用方面提出舉報意見和建議，自覺接受廣大群眾的檢查監(jiān)督。由于各項規(guī)定和制度堅持較好，2007年以來，我局沒有超職數配備干部、沒有違反干部選拔任用工作紀律的人和事、沒有接到一起群眾反映的有關黨政領導干部在選拔任用方面的問題。

在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照十七屆四中、五中全會的要求，進一步做好《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度的學習宣傳，嚴格按照《干部任用條例》的要求做好干部選拔任用工作，堅決貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度及有關規(guī)定，積極推進干部人事制度改革，努力使我局干部選拔任用工作再上新臺階。

中共淄博市審計局黨組 2010年11月26日

第三篇：街道貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》自查報告(2010)

街道貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和干部選拔

任用情況自查報告

根據區(qū)委組織部《關于開展2010“一報告兩評議”工作的通知》要求，街道黨工委對2010干部選拔任用工作進行了全面總結和認真自查?，F將自查情況報告如下：

一、《干部任用條例》宣傳學習情況

街道黨工委非常重視，將學習《干部選拔任用條例》列為重要議事日程，利用中心組學習，組織街道黨政班子成員專題學習。通過學習，認識《條例》的頒布體現了三個代表重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強領導班子建設都具有十分重要的意義。為保證學習效果，街道黨工委采取了以下措施：

一是對《條例》的學習貫徹進行了安排和部署，組織全體干部開展學習，提高對《條例》貫徹落實重要性的認識，將《條例》的學習貫徹作為一項重要的政治工作抓緊抓好；二是要求班子成員及人事干部認真學習，深刻領會《條例》的內容和要求；三是把貫徹執(zhí)行《條例》情況作為街道領導班子民主生活會的重要內容進行對照檢查。通過以上措施進一步促進了《條例》的學習、貫徹和落實，加深了對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，使班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、干部群眾了解《條例》。

二、單位編制及現有人員情況

街道行政編制 名，現有人員 人，其中領導干部 名（含副調研員）、正科長 名、主任科員 名、副主任科員 名、科員4名。

街道下屬事業(yè)單位社區(qū)中心、出管中心、文化站編制 名，現有人員 名，其中正科級 名、職員 名。

三、嚴格按照《條例》的規(guī)定選拔任用干部

2010年，我街道根據干部管理權限及工作需要，通過職位任職資格競爭上崗方式提拔任用了2名科級干部。干部選拔任用過程中，我們嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定來進行，主要做法：

（一）嚴格按照《干部任用條例》中規(guī)定的程序來實施。

在街道黨工委的領導下，成立競爭上崗工作領導小組，制定科級領導職位競爭上崗實施方案，報經區(qū)人事局批準后，嚴格按方案來開展工作。首先在街道機關范圍內進行競爭上崗動員，公布競爭上崗的職數、報名條件、基本程序和方法、報名與資格審查。然后嚴格按照各項程序實施，包括面試、民主測評、組織考察、任前公示，任職試用制，研究任命的程序來進行。進一步加強了組織監(jiān)督和干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。對競爭上崗的每個環(huán)節(jié)全部張榜公布，將全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下。整個競崗任用工作公開透明、嚴密有序，取得了良好效果，所提拔的科級干部在學歷、任職年限等方面符合相關規(guī)定。干部群眾普遍反應選出的干部政治業(yè)務素質高、群眾基礎好，認為競爭上崗任用干部是公正的、是成功的、群眾是滿意的，對《條例》的貫徹執(zhí)行是充分的。

（二）嚴格按照單位編制和領導職數配備干部，沒有超 編情況，也沒有破格和越級提拔干部。干部任用堅持用好的作風選人，選作風好的人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，本著推進干部隊伍年輕化進程，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并根據崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。

（三）嚴把討論決定關。街道黨工委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。經街道黨工委集體討論決定的事項，形成會議紀要執(zhí)行。

（四）嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，做到了有報必查，件件有著落、事事有交待。同時把任前公示與任職談話制度相結合，對群眾反映的一般性問題，在任職談話時向干部指出，督促整改。截至目前，街道紀檢監(jiān)察室未收到對3名選拔使用干部的任何舉報。

四、干部選拔任用工作歸檔材料情況

2010年，選拔任用干部原始推薦表、民主測評表、考察材料能保存完整，干部任免審批表做到準確，考察材料符合要求。

綜觀我街道貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》情況，做了一些工作，也取得了一些成績，但還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：一是對《條例》學習和宣傳力度還有待進一步加大，仍存在著學習不夠、理解不深、把握不細的問題；二是嚴格貫徹執(zhí)行《條例》的力度有待進一步加強。

在下一步工作中，將以這次檢查為契機，加大對《干部任用條例》的學習、宣傳力度，加強和改進對干部的經常性考察考核，建立完善的干部實績考核，真正做到憑工作實績

獎懲和使用干部，充分調動干部的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》所規(guī)定的免職、辭職、降職、聘任等制度的要求，全面考核、嚴格程序。主動接受群眾監(jiān)督，保障群眾知情權、參與權和監(jiān)督權的有效實施，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

2011年3月

第四篇：全市貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自查報告

近年來，我市嚴格按照《干部任用條例》的各項規(guī)定，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善制度，健全機制，進一步加快干部制度改革步伐，在促進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化方面，收到了明顯成效。現將我市貫徹執(zhí)行《干部任用條例》自查情況報告如下：

一、開展多種形式的學習宣傳活動，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用

條例》的自覺性《干部任用條例》是選拔任用干部的重要依據。市委高度重視《干部任用條例》的學習宣傳工作，采取各種有效措施，加大學習宣傳力度。

一是市委常委一班人帶頭學。利用市委常委會和中心組學習的時機，及時組織領導干部專題學習。將《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》、《選拔任用干部程序圖》制成匾牌，分別掛在常委會議室和組織部會議室，便于及時提醒，遵照執(zhí)行。在《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》（以下簡稱《意見》）下發(fā)后，又把《干部任用條例》與《意見》相結合進行學習，使市級領導干部對《干部任用條例》和《意見》的認識有了進一步提高，對其內容有了深入的了解和掌握。在市委的示范帶動下，全市45個黨委和16個黨組都能把《干部任用條例》和《意見》列為學習的重要內容，真正做到了上下協(xié)力，學用《干部任用條例》和《意見》的兩結合，增強了學習貫徹的責任感和自覺性。

二是發(fā)動干部群眾廣泛學。全市各級黨組織及領導干部把學習《干部任用條例》和中央“5＋1”文件作為政治理論學習的一項重要內容，堅持做到學深、學透、學扎實。市委組織部根據省委、濟寧市委《關于開展〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉知識競賽的通知》精神，及時印發(fā)競賽題2000多份，在全市范圍內組織開展了競賽活動。通過學習宣傳，使廣大干部群眾對《干部任用條例》和《〈公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定〉等五個法規(guī)性文件》有了充分的了解。

三是組織人事部門的干部深入學。積極組織機關干部對《干部任用條例》和《〈公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定〉等五個法規(guī)性文件》進行了專題學習，并圍繞《意見》提出的幾個突出問題和要求開展專題討論，引導全體組工干部結合我市實際思考和探索貫徹落實《干部任用條例》和《意見》的創(chuàng)新做法，從而增強了全體組工干部學用《干部任用條例》和《意見》的自覺性。

二、嚴格按照《條例》的規(guī)定選拔任用干部，形成了正確的選人用人導向

在選拔任用干部時，我市嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定，從選拔任用條件和程序等方面入手，不斷規(guī)范干部選拔任用工作。

1、態(tài)度鮮明，勇于接受監(jiān)督。市委認為，一個地方“吏治”清濁，首先取決于這一級黨委用什么樣的態(tài)度選拔使用干部：處以公心則清，處以私心則濁。正是基于這樣的認識，市委旗幟鮮明地向社會表明了自己的態(tài)度：誰發(fā)現市委在用人問題上不堅持原則，搞任人唯親、以人劃線、以地域劃線、以領導者個人好惡劃線，都可以舉報。只要反映問題屬實，市委將嚴肅處理有關責任人。同時，在干部選拔任用上，市委常委會向全市各級黨組織、黨員干部、人民群眾和社會各界鄭重作出了廉政承諾：“認真貫徹民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定。堅持黨性原則，公道正派用人，堅決抵制跑官要官。凡是向市委常委跑官要官的一律不接待，不推薦，不提拔，而且要嚴肅批評教育，并告知紀檢、組織部門，記錄在案，今后對這樣的同志要注意觀察。”市委旗幟鮮明的態(tài)度，有效杜絕了跑官要官、買官賣官現象的發(fā)生。2004年7月至今，全市累計調整交流科級以上干部141人次，到齡離崗67人，沒有收到一封反映用人問題上存在不正之風的群眾來信。

2、嚴格標準條件，堅持用好的作風選人，選作風好的人。市委嚴格按照黨政領導干部應當具備的基本條件和資格選用干部。首先，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，本著推進干部隊伍年輕化進程，注重優(yōu)化領導班子結構的要求，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，使一批政治素質好，思想解放，文化程度高，懂經營會管理，政績比較突出的年輕干部進入了領導班子。其次，市委在選拔任用干部時，嚴格按照領導干部職數來配備干部，并根據崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。第三，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的黨政領導干部所必備的基層工作經歷和黨校、行政院校培訓經歷。近年來，我們嚴格按照此條件選任干部，而且新提拔的干部均是經單位民主推薦、組織部審核在冊的科級后備干部。

3、嚴格程序，把好“五關”，切實解決干部選拔任用工作中的突出問題。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序，堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合，同時積極創(chuàng)新推薦辦法。市委堅持每次調整、考察領導班子都要由單位中層以上干部和各方面代表進行民主推薦和評議。對民主推薦得票低，民主測評不過關，群眾不信任的干部不予提拔。2004年12月，試行了干部任用初始提名辦法，由市五大家在職市級領導對鎮(zhèn)街黨政正職和市直部門主要負責人進行評議推薦，把提名上的失誤控制在最小程度。2004年7月以來，全市新提拔的57名科級干部，都是在民主測評中得票多、在群眾中威信比較高、業(yè)績突出的干部，有效激發(fā)了全市干部的工作積極性、事業(yè)心和責任感。

二是嚴把考察關。制定了《兗州市選拔

黨政領導干部考察工作規(guī)范》，編印了《干部考察工作手冊》，建立了相對穩(wěn)定的干部考察工作隊伍，實行干部考察工作責任制，明確考察主體責任。在考察過程中做到“五個必查、六個必談、七個必訪”：“五個必查”，即考核對象近幾年的工作筆記、工作計劃、思想總結、工作評價材料、本人檔案等五種資料必查；“六個必談”，即領導班子成員、所在單位干部代表、上級分管領導、分管（聯(lián)系）的下屬單位（科室）主要負責人、工作服務對象、所在單位人大代表政協(xié)委員等六種對象必談；“七個必訪”，即市考核辦公室、政法部門、紀檢部門、信訪部門、計生部門、審計部門以及調查對象的工作現場等七個方面必訪。

三是嚴把討論決定關。市委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。為進一步擴大黨內民主，去年12月，對鎮(zhèn)街黨政正職的任免實行了全委會票決制。

四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，做到了有報必查，件件有著落、事事有交待。同時把任前公示與任職談話制度相結合，對群眾反映的一般性問題，在任職談話時向干部指出，督促整改。

五是嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)，試用期滿考核民主測評不稱職票超過四分之

一、經組織考察認為德才表現一般的，延長試用期，延長期限一般為半年；民主測評不稱職票超過三分之

一、經組織考察認定為不稱職的，免去試用職務。

同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。

三、以貫徹落實《干部任用條例》為抓手，不斷推進干部制度改革步伐

市委始終把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和中央“5＋1”文件作為黨的建設的一項重要任務，以落實制定出臺的《關于進一步深化干部人事制度改革的意見》等9個政策性文件為重要內容，以擴大民主、走群眾路線為基本方向，以提高干部工作的公開程度和透明度為目標，不斷加大干部人事制度改革力度。

1、探索實行選拔黨政正職“全程征求”意見。2004年12月，我市采用“全程征求”意見的做法，選任了19名部門正職、5名鎮(zhèn)街黨委書記和6名鎮(zhèn)長（辦事處主任）。一是評議推薦征求意見。以信函的形式征求市五大家在職市級領導、法院院長和檢察院檢察長對鎮(zhèn)街黨政正職和市直部門主要負責人的評議和使用建議。二是醞釀討論征求意見。市委和組織部領導分別與市級黨政班子成員，人大、政協(xié)主要負責同志及法院院長、檢察院檢察長進行談話溝通，對擬任人選充分討論醞釀。三是全面考察征求意見。在考察對象所在單位召開意見征求會，發(fā)放《征求意見表》，廣泛征求意見。四是全委會表決征求意見。將擬任人選表決票送交全體市委委員、候補委員，書面征求對擬任用人選的意見。市委組織部梳理匯總各方面意見，通盤考慮，提出調整配備建議，由市委常委會研究通過。通過“全程征求”意見，這批干部調整雖然是多年來調整幅度最大、涉及干部最多的一次，但社會反響這么好是多年來從未有過的。

2、多途徑鍛煉培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。堅持把實踐鍛煉作為培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施來抓。今年在年輕干部培養(yǎng)上實行了“三個一批”。

一是考選一批。從全市黨政群機關、事業(yè)單位及規(guī)模以上企業(yè)考選了20名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)街和經濟開發(fā)區(qū)擔任鎮(zhèn)長（主任）助理職務，半年后考核優(yōu)秀的提拔為副科級領導干部。整個考選堅持改革創(chuàng)新，注重了實際工作能力和民意，筆試試題命制科學、合理，基本理論、基本知識占40％，案例分析、情景模擬占60％；面試環(huán)節(jié)增加了駐點調研，組織入圍人選到王因、黃屯兩鎮(zhèn)進行了為期兩天的駐點調研，面試圍繞駐點調研出題目，重點考查每位考生分析、解決問題的能力和臨場應變能力；考察實行關口前移，在駐點調研中，就組織考察組成員對入圍人選進行重點觀察，并實行民主測評量化，把考生評判權交給群眾，讓所在單位群眾對每位考生的一貫表現和發(fā)展?jié)摿Υ蚍?，全面客觀了解考生的德才表現和綜合素質；實行了試用期制度，考選干部半年后能否提拔任用，要看試用期的表現，看組織考察的結果?？歼x工作受到了社會的廣泛關注，收到了良好效果。

前段時間，市委組織部派出考察組對20名考選干部進行了跟蹤考察。通過考察了解，干部群眾反映很好，一致認為，這批考選干部能力強，適應快，工作扎實認真，有一定的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。

二是選調一批。從197名2004年應屆大學本科畢業(yè)生中選調了30名優(yōu)秀大學生到鎮(zhèn)街擔任黨政主要部門助理職務。選調工作采取自愿報名的形式，經過資格審查、筆試、面試等程序，根據總成績（筆試占40％、面試占60％），由高分到低分擇優(yōu)選拔了30名優(yōu)秀大學畢業(yè)生。市委組織部對選調生實行動態(tài)管理，工作滿一年后經考察合格的，納入后備干部隊伍。據跟蹤了解，半年來30名選調生都能夠鋪下身子，腳踏實地，勤勤懇懇干好自己的本職工作，以實際行動贏得了干部群眾的稱贊。

三是選派一批。今年3月份從鎮(zhèn)街、市直有關部門選派了10名年輕副科級領導干部到溫州甌海區(qū)和深圳僑商國際聯(lián)合會會員企業(yè)進行了為期三個月的掛職鍛煉。學習發(fā)達地區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的好思想和加快發(fā)展的好經驗，使其在新的環(huán)境中解放思想，開闊視野，磨練意志，收到了良好效果。到發(fā)達地區(qū)經濟綜合部門掛職鍛煉，尤其是到深圳僑商國際聯(lián)合會會員企業(yè)掛職，開創(chuàng)了黨政領導干部到民間商會掛職的先河，也為選派黨政領導干部到發(fā)達地區(qū)掛職積累了成功的經驗。

3、全面推行競爭上崗和雙向選擇。2004年以來，我市總結了以往競爭上崗的經驗和做法，結合各部門特點，在市直部門和鎮(zhèn)、街道黨政機關內部，普遍推行了中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇。僅公安局、檢察院、法院就拿出了76個中層干部崗位，通過等級化和目標化管理的形式，實行了競爭上崗。通過競爭上崗和雙向選擇，一方面促進了機關干部的有序交流和人盡其才，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，另一方面也優(yōu)化了人員配置和隊伍結構，激發(fā)了廣大機關干部的積極性和創(chuàng)造性。

四、加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，進一步完善制約制度和措施

為全面落實中組部印發(fā)的《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》精神，確?！陡刹咳斡脳l例》在全市范圍內得以順利實施，市委不斷加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效遏制選人用人上的不正之風。

1、進一步完善領導干部談話制度。堅持執(zhí)行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。市委每次對干部作出任免決定、宣布任職或免職前，市委分管書記和組織部分管副部長都要與每位任免職的干部進行談話。2004年7月以來，對涉及調整交流、到齡離崗的208名干部都進行了個別談話。同時對個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面出現的不良傾向或傾向性問題，有針對性地進行了提醒談話和勤政、廉政談話。通過各種談話，加強了與干部的思想交流，促進了干部工作的健康開展。

2、加強對離任干部的審計工作。認真貫徹執(zhí)行了《關于建立干審工作聯(lián)系制度的意見》、《關于對領導干部實行經濟責任審計的通知》、《關于對領導干部實行離任審計的意見》等一系列文件，對任期屆滿，或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機關、群眾團體和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導干部，都進行離任審計。充分運用經濟責任審計結果，加強對領導干部的監(jiān)督管理。2004年7月以來，對33名符合要求的干部全部進行了離任審計。

3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。加強了組織部與執(zhí)紀執(zhí)法機關和有關部門的聯(lián)系，做到了經常溝通情況，交流信息。在市委常委會討論決定前，市委組織部都要征求市紀委、監(jiān)察局等有關部門的意見，認真把好“事前監(jiān)督”關，防止“這邊提拔，那邊審查”現象的發(fā)生。特別是年終對科級領導班子和領導干部考核時，組織、紀檢機關共同參加，把科級班子執(zhí)行黨的路線、方針和政策情況作為一項重要內容進行檢查，發(fā)現問題及時反映和督促處理。

4、規(guī)范完善領導集體決策重大問題報告制度。市委組織部統(tǒng)一印制了《領導集體決策重大問題議事記錄簿》，要求各鎮(zhèn)街、市直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須嚴格按規(guī)定程序運作，經集體討論決定，并認真做好領導集體決策重大問題的議事記錄。市委組織部對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。

四、存在的問題和下步工作打算

近年來，我市在學習和貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，取得了顯著的成績。但還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：一是《條例》的學習和宣傳力度還有待進一步加大，仍存在著學習不夠、理解不深、把握不細的問題；二是嚴格貫徹執(zhí)行《條例》的力度有待進一步加強，適合科學發(fā)展觀要求以及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系還不夠完善，對調整不稱職、不勝任現職干部工作上，顧慮比較多，力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查有待進一步強化，尤其是對黨政“一把手”的監(jiān)督，還存在薄弱環(huán)節(jié)。

在下步工作中，我們將以這次檢查為契機，加大對《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下四個方面：

一是繼續(xù)深入學習宣傳《干部任用條例》，進一步抓好貫徹落實。在市委黨校各主體班次增設《干部任用條例》專題講座，舉辦組織人事干部《干部任用條例》培訓班，重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位的年輕干部和組工干部對《干部任用條例》和《意見》等相關配套法規(guī)的學習和理解。

二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。按照上級干部制度改革精神，認真抓好《干部任用條例》、中央“5＋1”文件和《意見》，以及我市出臺的《關于進一步深化干部人事制度改革的意見》等9個文件的貫徹落實，進一步提高干部選拔任用工作規(guī)范化水平。加強和改進對干部的經常性考察考核，建立完善科學的干部實績考核體系，真正做到用發(fā)展成效評價和識別干部，憑工作實績獎懲和使用干部，充分調動干部的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》所規(guī)定的免職、辭職、降職、聘任等制度的要求，繼續(xù)落實和完善黨政領導干部任職回避、輪崗、交流和任期制度等規(guī)定，充分體現《條例》所要求的干部能上能下、能進能出的改革精神，全面考核、嚴格程序，為實際工作中疏通“出口”提供制度保證，解決了干部能“下”的問題，努力使疏通“出口”的工作走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。

三是切實加強對黨政領導干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督。從制度建設入手，繼續(xù)堅持民主生活會、談心談話、警示教育、誡勉等一系列制度，突出從內部加強對領導干部尤其是黨政“一把手”的監(jiān)督和管理，把干部八小時以外的“生活圈”、社交圈作為重要方面予以監(jiān)督。充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、人大監(jiān)督、政府專門機關監(jiān)督、司法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，主動接受群眾監(jiān)督，并針對群眾反映的問題，加大查核督辦力度，保障群眾知情權、參與權和監(jiān)督權的有效實施，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

第五篇：關于貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度和干部選拔任用工作的匯報

關于貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度和干部選

拔任用工作的情況報告

根據市委組織部“關于對貫徹落實《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度進行調研”的通知精神，我局對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度情況進行了認真總結。近年來，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行選人用人的各項規(guī)定，使一批德才兼?zhèn)涞母刹孔呱现袑宇I導崗位或得到了多崗位鍛煉，有力地促進了我局干部隊伍建設和**事業(yè)的健康發(fā)展?，F將有關情況報告如下：

一、基本情況

干部工作是黨的工作的重要組成部分，是落實“以人為本”的重要舉措。市**局歷來十分重視干部選拔任用工作，從黨管干部和事業(yè)發(fā)展的高度上，嚴格執(zhí)行《干部條例》等相關制度，努力營造“風清、氣順、人和、思進”的良好氛圍。****年以來，我局先后推薦提拔了*名副縣級干部和*名正科級干部；對*名試用期滿干部按期轉正，*名科級干部輪崗交流。

二、主要做法

（一）加強學習，不斷增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性 《干部任用條例》（以下稱《條例》）是選拔任用干部的重要依據。局黨委高度重視《條例》的學習宣傳工作，采取切實措施，加大學習宣傳力度。

一是領導帶頭，率先垂范。通過召開黨委會、局長辦公會和中心組學習會等形式，認真學習《條例》內容，深刻領會精神實質，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。將《黨委（黨委）討論決定干部任免事項守則》制成標牌，發(fā)給黨委成員，擺在顯要位置，提醒遵照執(zhí)行，班子成員學《條例》、用《條例》的自覺性和原則性進一步增強。

二是全員學習，層層發(fā)動。采取多種形式，在全局干部中開展《條例》學習宣傳活動。在內網上全文登載了《條例》、《公務員法》和《公務員職務任免與職務升降暫行規(guī)定》，使廣大干部職工對干部選任工作更加了解，更加支持，澄清了過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的積極性。

三是分類指導，突出重點。局黨委把《條例》等相關制度作為組織人事干部勝任本職工作的重要教材。將每次參加組織人事工作會議的資料發(fā)放給組織人事和紀檢監(jiān)察的工作人員，要求組織人事干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》、嚴守《條例》的基礎上，更要樹立組工干部良好形象，堅持公道正派原則，為順利推進全局干部選任工作奠定了堅實基礎。

（二）按章辦事，進一步增強干部選拔任用工作的規(guī)范性 在干部選拔任用工作上，我局堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調換不干事的人”。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了選拔任用工作公開、公平、公正,形成了正確的選人用人導向。

一是以群眾公認為前提，嚴把民主推薦關。根據干部選任要求，無論是輪崗交流還是提拔重用，局黨委都嚴格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結果作為確定考察對象的第一手資料。既嚴格按照過半要求，又不簡單地以票取人；既尊重民主推薦結果，又注重平時德才表現。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部實際等具體情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式，相互補充，互相印證。在參加推薦人員的確定上，我們嚴格按照組織規(guī)定，確定由機關在編在崗的干部職工參加，全面了解各個層次對干部的評價程度。在民主推薦過程中，堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事，群眾基礎扎實的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，受到了全局廣大干部職工的普遍好評。

二是以組織公認為基礎，嚴把組織考察關。為確保干部選任工作 公平公正，我們規(guī)范和完善了局黨委干部考察程序，從人事、紀檢、辦公室等部門挑選政治素質好、熟悉組織工作、原則性強的考察人員。嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預告、進行實地考察、撰寫考察材料、提出使用意見等程序組織考察。****年以來，我局共對*個職位的考察人選進行了考察，聽取了*余人次干部群眾的意見。通過嚴格執(zhí)行組織考察制度，提高了選人用人的透明度和公信力。

三是以民主集中為原則，嚴把討論決定關。在醞釀人選、討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚黨內民主，集體研究，集體決策。做到討論干部任免“三個不上會”，即沒有經過考察、征求意見的不上會；局黨委參會人數未達到三分之二以上的不上會；對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。在此基礎上，由分管人事的局領導逐一介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每名黨委成員充分發(fā)表意見，最后按大多數人的意見形成決議。在此基礎上，對擬提拔干部在全局范圍內進行為期7天的任前公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，確認公示期間沒有發(fā)現影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能避免干部任用方面存在的失察與失誤。

（三）開拓創(chuàng)新，進一步增強干部選撥任用方法的時代性 我局在嚴格執(zhí)行《條例》的基礎上，緊密結合**工作、**部門、和**人員的實際，不斷探索，推陳出新，積極建立符合科學發(fā)展觀的 干部選任方法。

一是解放思想，力爭在思想觀念上取得突破。局黨委堅持“任人唯賢”的原則，引入競爭機制，拓寬選人視野，打破年齡、資格等限制，面向基層，面向群眾，廣開納賢之路。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時著眼局黨委的長遠發(fā)展，破除論資排輩的思想，大膽提拔使用年輕干部，放手給位子、壓擔子。近年來，我局新招錄公務員*名，通過培養(yǎng)鍛煉，他們多數都成長為科室的技術骨干，有的已走上中層領導崗位。除此以外，我局還積極實施“干部年輕化、知識化”工程，提拔了*名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全局形成以有為求有位的用人導向。

二是完善制度，力爭在“能上能下”機制上取得突破。局黨委將建立“輪崗交流”機制作為干部人事制度改革的重點，擺到突出位置來抓。制定了《***輪崗交流實施方案》，對任現職較長的科長，及時談心談話，做好思想工作，妥善進行安排，讓他們在心理上容易接受。對任現職5年以上，經本人自愿申請的科長進行了輪崗交流，較好地實現了平穩(wěn)過渡，各項工作均沒有受到影響。同時，積極做好臨近退休老同志的思想工作，由分管人事工作的局領導負責談話，肯定成績，聽取意見，盡可能地滿足他們的合理化要求，妥善辦理各項退休手續(xù)，鼓勵他們發(fā)揮余熱，繼續(xù)關心和支持**事業(yè)發(fā)展，使他們時刻感受到**大家庭的溫暖。三是多措并舉，力爭在干部管理上取得突破。制定了《***目標管理和績效考核辦法》，將市政府賦予我局的指標分成若干項落實到各科，與職務晉升、評優(yōu)評先和獎勵工資發(fā)放等結合起來，以此激勵廣大干部職工的責任心和工作熱情。在加強干部監(jiān)督考核的同時，局黨委還積極建立以人為本的干部管理方法，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取他們的意見和建議。對發(fā)現存在苗頭性問題的干部，及時進行誡勉談話。同時還開展了以關心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進行經常性的交流思想、溝通情況、交換意見。近年來，我局與全局***余人次干部職工進行了談話，增進了與干部之間的了解和互信，對加強干部教育和管理起到了積極的作用。

（四）強化措施，不斷增強干部選任工作監(jiān)督的約束性 在抓好《條例》等制度的貫徹落實的基礎上，我局采取切實措施，認真落實四項監(jiān)督制度，健全監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督渠道，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到實處。每季召開黨委會，專題對干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中存在的問題進行分析研究，制定措施，整改落實，較好地把“強化預防、及時發(fā)現、嚴肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。狠抓干部選拔任用中可能產生的拉票、賄選或吃請、請吃等問題，堅決整治用人上的不正之風。認真辦理群眾信訪，接受輿論監(jiān)督。通過在局機關設立意見箱，開通**網絡舉報電子郵箱等形式，自覺接受本單位和社會各界的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到及時受理、認真 核查、妥善處理。對反映的一般性問題，由紀檢監(jiān)察室調查核實；對反映的重要問題，由局黨委牽頭，人事科、監(jiān)察室和辦公室聯(lián)合調查。經調查核實的，真誠向來訪人反饋調查結果及處理意見；查不屬實的，也要做出說明，做到取信于民。

三、存在的不足及努力方向

回顧幾年來的干部選拔工作，總的感到：我們能夠嚴格執(zhí)行《干部條例》等制度，堅持按章辦事，不走過場；恪守有令則行，無令則止，較好地實現了干部選任工作“兩個滿意、兩個提高”。同時，我們也感到做好干部選任工作還需要克服許多困難，付出更多努力，主要是：外單位提拔到本局任職多，本局推薦交流出去少，積壓了一批任職時間較長的科級干部，提拔沒機會，工作沒動力，“天花板”現象日益顯現。一旦有副縣級職位出現，競爭都比較激烈，難免出現一些思想波動和不合規(guī)定的做法，這給我們做好干部管理工作帶來了挑戰(zhàn)。今后，我局將從四個方面改進和加強：

一是加強學習，切實增強貫徹執(zhí)行《干部條例》的意識。堅持理論聯(lián)系實際，把學習條例與貫徹落實科學發(fā)展觀結合起來，與黨風廉政建設、黨員先進性建設和執(zhí)行力建設結合起來，進一步增強領導干部貫徹執(zhí)行條例的意識。

二是狠抓落實，切實增強貫徹執(zhí)行《干部條例》的力度。嚴格規(guī)范干部選任程序，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序 不變通，遵守紀律不放松。

三是懲防并舉，切實加強干部監(jiān)督力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領導水平，完善機制，逐步實現干部監(jiān)督工作的科學化、民主化、制度化。

四是搞好服務，切實爭取領導的重視和支持。立足本職，充分發(fā)揮職能作用，為黨委政府和相關部門提供優(yōu)質高效的服務。主動匯報工作中取得的成績和面臨的困難，爭取各級領導的支持和幫助，努力營造一個關心**部門、關愛**人員的良好氛圍。