第一篇：關(guān)于2017年工作總結(jié)2018年工作計(jì)劃的報(bào)告

政府發(fā)?2017?241號(hào)

羅漢洞鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于羅漢洞鄉(xiāng)2018年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃的

報(bào) 告

縣委農(nóng)工辦：

今年以來(lái)，羅漢洞鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，深入研究謀劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，強(qiáng)化落實(shí)舉措，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力在富民產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)、生態(tài)林業(yè)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、村莊環(huán)境整治等重點(diǎn)工作中攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干、全力突破，有力促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得較好成效。

一、2017年工作完成情況

一是全力配合重大項(xiàng)目建設(shè)。緊密配合312國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目，成立征地工作辦公室，抽組領(lǐng)導(dǎo)和工作人員3名，多方開(kāi)展宣傳動(dòng)員，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，至目前共完成王家溝村、丈八寺村、羅漢洞村312戶461.996畝土地的征用和地面附著物補(bǔ)償工作。積極配合育苗基地建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供用地，招商建成鼎欣現(xiàn)代蘋(píng)果苗木繁育基地400畝，并配套完成管道鋪設(shè)、噴灌配套、管理倉(cāng)儲(chǔ)用房修建等工作，配套硬化道路、渠系建設(shè)3.6公里，確保了園區(qū)道路暢通。

二是全面提升公共服務(wù)設(shè)施功能。新建南河村文化廣場(chǎng)一處2500平米、村委會(huì)辦公用房9間，安裝太陽(yáng)能路燈10盞，兵乓求桌等健身器材8套，美化、綠化廣場(chǎng)300平方米，栽植各類綠化苗木5000株；升級(jí)改造張姚村村部文化廣場(chǎng)一處，并配套綠化、亮化等附屬工程，為進(jìn)一步豐富群眾的業(yè)余文化生活提供了保證。完成南河村道路硬化1公里，配套襯砌渠1.3公里；呂家拉村通村道路硬化3.25公里，襯砌渠3.59公里；硬化挽頭坪南儉組道路3.6公里，并配套渠系。砂化南河村0.6公里、張姚村1.8公里、挽頭坪村2公里、丈八寺村1公里通村主干道路，有效解決了群眾出行難的問(wèn)題。

三是大力實(shí)施易地搬遷工程。依托易地扶貧搬遷項(xiàng)目支撐，先后在呂家拉村、北坡村、景村村規(guī)劃新建居民點(diǎn)3處，安臵群眾53戶279人。同時(shí)，持續(xù)完善易地搬遷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套修建排水防洪渠、架設(shè)農(nóng)電線路等基礎(chǔ)設(shè)施。全鄉(xiāng)完成危舊房屋改造129戶，有效改善了困難群眾的居住條件。

四是全面加強(qiáng)生態(tài)林業(yè)建設(shè)。積極組織全鄉(xiāng)上下開(kāi)展造 2 林綠化工程，共調(diào)集勞力1萬(wàn)多人（次），完成北面山造林綠化、補(bǔ)植密植2500畝，南面山稀林補(bǔ)植3500畝，整修、補(bǔ)栽行道樹(shù)19.2公里，綠化廟宇、旅游景點(diǎn)15處，栽植各類苗木55萬(wàn)余株。

五是扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境整治行動(dòng)。全面開(kāi)展村莊環(huán)境整治工作，扎實(shí)推進(jìn)“全域無(wú)垃圾”整治行動(dòng)，對(duì)521沿線、高速公路沿線、北大路沿線、312國(guó)道沿線、王家溝服務(wù)區(qū)等公共區(qū)域，進(jìn)行劃片包干，明確責(zé)任主體，拉長(zhǎng)整治鏈條，全面清除道路兩側(cè)的垃圾、雜物，累計(jì)出動(dòng)人力3600余人次、機(jī)械560臺(tái)次，完成521沿線林床填土3公里，共整修林床、鏟除路肩雜草、種植油菜42公里，有效提升了公路沿線環(huán)境面貌。重點(diǎn)抓好集市路段、客貨站場(chǎng)路段、工程建設(shè)路段等重點(diǎn)線路的公路巡查，建立了環(huán)境保潔長(zhǎng)效機(jī)制。

六是扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。圍繞年度整鄉(xiāng)脫貧目標(biāo)，組織駐村幫扶工作隊(duì)、鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶開(kāi)展“助春耕”活動(dòng)，幫助貧困戶開(kāi)展果園管理、蔬菜生產(chǎn)、頂凌覆膜等工作。對(duì)照困村退出驗(yàn)收20項(xiàng)指標(biāo)和貧困人口退出驗(yàn)收11項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)一步完善了村級(jí)和戶內(nèi)資料，對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)貧困村村級(jí)“853”掛圖進(jìn)行了更新，壓減回退貧困人口91戶317人，順利迎接了全省貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核；研究制定了貧困村年度脫貧工作計(jì)劃，集中力量開(kāi)展了建檔立卡貧困人口疑似問(wèn)題整改核查和精準(zhǔn)扶貧人口動(dòng)態(tài)調(diào)整管理工作，新識(shí)別貧困人口47戶126人，對(duì)核查出不符合精準(zhǔn)扶貧識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)的的359戶1559人進(jìn)行 3 了剔除，對(duì)2014-2016年度脫貧不達(dá)標(biāo)的21戶56人進(jìn)行了回退，對(duì)貧困戶家庭成員自然增減情況進(jìn)行了錄入、核減，進(jìn)一步保證了建檔立卡工作的精準(zhǔn)性、公平性和國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

二、2018年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路和工作計(jì)劃

2018年，我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，緊盯脫貧攻堅(jiān)和全面小康目標(biāo)，按照鄉(xiāng)黨委、政府“一園、兩帶、三基地、四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，不斷優(yōu)化發(fā)展思路，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，持續(xù)深化農(nóng)村領(lǐng)域改革，全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得新突破。

一是全力推進(jìn)易地搬遷工作，持續(xù)提升人居環(huán)境。2018年計(jì)劃對(duì)呂家拉村、景村村、北坡村、羅漢洞村四個(gè)村29戶125人實(shí)施易地搬遷工程，同時(shí)實(shí)施綠化亮化工程，道路硬化和排洪渠襯砌等附屬工程建設(shè)，切實(shí)改善人居環(huán)境。

二是全面改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，繼續(xù)加大村組道路建設(shè)力度，計(jì)劃投資1126.8萬(wàn)元，硬化丈八寺村、張姚村、挽頭坪村、中村村、土塹坳村和北坡村通村主干道路、排水渠16.4公里，切實(shí)改善群眾出行生產(chǎn)生活條件，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村組硬化道路全覆蓋。

三是完善果品園區(qū)配套功能，提升公共服務(wù)水平。全力實(shí)施田園綜合建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資800萬(wàn)元，建成柿子文化廣場(chǎng)、茶園、兒童樂(lè)園各一處，修繕窯洞20孔、新建觀景臺(tái)40處、山門(mén)7座、采摘園10處，柿子博物館1座，生態(tài)屋36座，民俗廣場(chǎng)鋪磚800平方米，綠化1200平方米，布 4 設(shè)文化墻1000米，制作鐵藝剪紙6個(gè)，安裝太陽(yáng)能路燈60盞，綠化美化園區(qū)道路4公里。精心實(shí)施村莊環(huán)境治理工程，計(jì)劃投資400萬(wàn)元，全力實(shí)施挽頭坪村、景村村、中村村和丈八寺村實(shí)施村莊改造提升和環(huán)境整治工作，每村新建垃圾倉(cāng)1處，全面清理對(duì)村內(nèi)、村莊連接處的垃圾，同時(shí)，栽植栽植各類綠化苗木20000株，安裝太陽(yáng)能路燈60盞、農(nóng)戶門(mén)前種植花卉3000平方米，安裝道牙4公里、舊樁基門(mén)樓改造200戶，改造圍墻1公里，進(jìn)一步提升人居環(huán)境，改善村容村貌。穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)，計(jì)劃投資60萬(wàn)元，實(shí)施南北面山深度綠化工程，栽植火炬100000株，迎春樹(shù)100000株，栽植行道樹(shù)15000株；沿北大路及521沿線栽植各類綠化苗木20000株，整修林床20公里，栽植行道樹(shù)10000株，從而進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化人居環(huán)境，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好基礎(chǔ)保障。四是加快電子商務(wù)建設(shè)。計(jì)劃投資10萬(wàn)元，在王家溝村溝溝組、胡同組建成電子商務(wù)室3間34平方米，并配套相關(guān)設(shè)施，為群眾生活提供方便，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

四是不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加大水利設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資100萬(wàn)元，在丈八寺村渠槽組新建上水工程2000米，修建蓄水池2處；在挽頭坪村老牛組、張姚村柿子園區(qū)和呂家拉各新建上水工程2500米，各修建高位蓄水池2處，有效解決柿子園區(qū)灌溉難的問(wèn)題。

五是精心培育富民產(chǎn)業(yè)，助推群眾增收。計(jì)劃投資100萬(wàn)元在南河村、丈八寺村等6個(gè)貧困村實(shí)施油菜間作套種 5 10000畝；投資100萬(wàn)元在丈八寺村、張姚村等5個(gè)村投資復(fù)合肥、有機(jī)肥200噸，對(duì)5000畝果園進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)投資60萬(wàn)元間作套種蕓蓋籽3000畝，進(jìn)一步促進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬群眾增收渠道。同時(shí)投資140萬(wàn)元在丈八寺村和景村村新建柿子晾曬棚30座，硬化場(chǎng)地810平方米；投資50.6萬(wàn)元對(duì)挽頭坪村柿子晾曬棚場(chǎng)地進(jìn)行硬化；投資50萬(wàn)元，在羅漢洞村產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)建櫻桃基地300畝，投資564萬(wàn)，在三山子村修建日光溫室10座，大拱棚30個(gè)，種植露天蔬菜300畝；在南河村村修建日光溫室10座、大拱棚20個(gè)、種植露天蔬菜200畝；在羅漢洞村修建日光溫室15座、改造廢舊中拱棚18座、種植露天蔬菜200畝；在土塹坳種植露天蔬菜300畝，進(jìn)一步拓寬群眾增收渠道，為貧困戶脫貧致富奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；投資300萬(wàn)元，在丈八寺村渠槽組新建肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)一處，并配套建設(shè)青儲(chǔ)池、生產(chǎn)用房等配套設(shè)施；同時(shí)，積極鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大肉牛存欄數(shù)，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)肉牛存欄120頭；投資1600萬(wàn)元，在王家溝村溝溝組、胡同組新建冷藏保鮮庫(kù)14間，并配套修建設(shè)備間1間，倉(cāng)庫(kù)1座，辦公用房8間，建成集電子商務(wù)存儲(chǔ)和物流于一體的商業(yè)中心，進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)果蔬保鮮技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展。

六是凝心聚力，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)。牢固樹(shù)立“一號(hào)工程”意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧有關(guān)會(huì)議文件精神，緊盯脫貧目標(biāo)，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，大力開(kāi)展精細(xì)精確精微的“繡花式”扶貧，按照“七個(gè)一批” 6 “六個(gè)精準(zhǔn)”要求，采取超常規(guī)舉措補(bǔ)齊弱項(xiàng)短板，認(rèn)真做好脫貧攻堅(jiān)工作。緊緊圍繞提升鞏固“識(shí)別”、“退出”兩個(gè)準(zhǔn)確率，嚴(yán)格對(duì)照穩(wěn)定收入、“兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，確保268戶973人實(shí)現(xiàn)脫貧，使全鄉(xiāng)貧困發(fā)生率下降到 %。

附件：羅漢洞鄉(xiāng)2018年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表

羅漢洞鄉(xiāng)人民政府

2017年10月11日

羅漢洞鄉(xiāng)黨政綜合辦公室 2017年10月11日印

第二篇：工作總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)告

一、目前的形式與工作方向

各位好：很高興有緣與各位相識(shí)共事，我在這里鄭重的重申，我非常珍惜我們相識(shí)的緣分，希望能夠得到基層同志們的支持和中高層同志們的理解。我們必須正確面對(duì)公司基礎(chǔ)管理工作薄弱，我希望能得到大家的積極配合，把我們的工作做好。我會(huì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái)，我提倡多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配方式，倡導(dǎo)干好干滿八小時(shí)，恪盡職守，使我們的工作充滿激情，我也提倡我們的業(yè)余生活豐富多彩，我寄希望于我們能夠培養(yǎng)出一支卓越的團(tuán)隊(duì)，我更堅(jiān)信在我們做好工作的同時(shí)能夠帶出一批優(yōu)秀的管理人才和技能人才，不怕你不會(huì)就怕你不學(xué)，我們應(yīng)該深深的意識(shí)到中國(guó)的機(jī)械行業(yè)剛起步，我們的發(fā)展時(shí)間與空間還很大，但是也必須懂得幾年一次的金融危機(jī)正在淘汰一批弱小企業(yè)，適者生存這是客觀規(guī)律，因此我們必須用合理的工藝、先進(jìn)的工裝、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，這也是我們今后一段時(shí)期的工作重心，追求創(chuàng)新、追求產(chǎn)品品種的多元化，系列化,是我們的不懈的工作目標(biāo)，我不求把企業(yè)做大，但求把企業(yè)做精，企業(yè)二字的真正含義是：企字是人字加止字意思就是說(shuō)，為人加上行為舉止；業(yè)字是把兩個(gè)人字倒著放連在一起，是說(shuō)明無(wú)規(guī)矩不成方圓，也就是說(shuō)要有規(guī)章制度，人多力量大。希望大家能做到與時(shí)俱進(jìn)，最近有人在說(shuō)今后不用老人了，這都是無(wú)稽之談，我不贊成小幫派、小團(tuán)隊(duì)，我做事只對(duì)事不對(duì)人，只要不陽(yáng)奉陰違，能夠積極服從配合我的工作，我不考慮任何關(guān)系，也不考慮年齡，我只看事實(shí)講原則，我們大家無(wú)論在哪打工，都要追求職業(yè)道德的培養(yǎng)，要有團(tuán)隊(duì)精神，要有合作意識(shí)，要明白大河無(wú)水小河干的道理。

我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是公司運(yùn)營(yíng)存在著嚴(yán)重的惡性循環(huán)，公司抱怨我們的基礎(chǔ)管理不到位，員工抱怨公司沒(méi)有及時(shí)的兌現(xiàn)承諾，打破這種局面，首先要從我做起，從每一個(gè)人做起，要有奉獻(xiàn)意識(shí)，匯點(diǎn)滴以成海洋，大家更要明白這樣一個(gè)道理，如果為公司贏利一萬(wàn)塊錢(qián)，你要發(fā)一萬(wàn)塊錢(qián)獎(jiǎng)金很難實(shí)現(xiàn)，如果為公司盈利一百萬(wàn)，那么你要發(fā)一萬(wàn)元獎(jiǎng)金很容易實(shí)現(xiàn)，因此，我們要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，制定獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約制度，提高生產(chǎn)效率，為贏得市場(chǎng)、為企業(yè)發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

今后在實(shí)際工作中，我會(huì)遵循以下幾個(gè)原則：

1、成本管理推行精益生產(chǎn)管理；

2、現(xiàn)場(chǎng)管理推行6S管理；

3、各部門(mén)協(xié)調(diào)推行6西格瑪管理；

4、工人實(shí)行計(jì)件工資制以工時(shí)定額為基礎(chǔ)；

5、管理人員實(shí)行績(jī)效考核一目標(biāo)考核為主；

6、進(jìn)行工資結(jié)構(gòu)調(diào)整充分體現(xiàn)多勞多得多分配原則；

7、生產(chǎn)方式提倡工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工裝先進(jìn)化、設(shè)備制動(dòng)化；

8、各部門(mén)實(shí)行成本指標(biāo)細(xì)化制度；

9、在管理上嚴(yán)格執(zhí)行因?yàn)閭€(gè)別人的工作影響了我的工作，毫不客氣的辭退；

10、在管理上嚴(yán)格落實(shí)“執(zhí)行力”；

11、在經(jīng)營(yíng)上努力追求客戶至上、團(tuán)隊(duì)精神、合作力量；

12、在質(zhì)量管理上嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量高于一切的原則；

13、在質(zhì)量理念方面以創(chuàng)造藝術(shù)品的姿態(tài)去加工產(chǎn)品；

另外我今天重申幾個(gè)注意問(wèn)題，管理人員要管住嘴，有意見(jiàn)有牢騷不怕，到我辦公室跟我說(shuō)，決不允許在工人中說(shuō)東道西，所有的員工要注意，不要高高在上，說(shuō)的比什么都好，一到做的時(shí)候效果卻恰恰相反，要嚴(yán)格杜絕這類問(wèn)題，否則嚴(yán)肅處理。

在這里我著重談?wù)効蛻絷P(guān)系問(wèn)題，對(duì)外我們要講求客戶關(guān)系，對(duì)內(nèi)我們也要講求客戶關(guān)系，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，商務(wù)部是生產(chǎn)部的客戶、生產(chǎn)部是技術(shù)部、采購(gòu)部的客戶、采購(gòu)部是庫(kù)房的客戶、質(zhì)檢部與任何部門(mén)都無(wú)關(guān)，它只對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，今后的工作必須堅(jiān)持始終如一的貫徹落實(shí)這個(gè)宗旨。

二、今后的工作方法：

1、在工作方法上我們的所有管理人員，必須遵循善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、迅速解決問(wèn)題、徹底杜絕問(wèn)題，大家必須明白這樣一個(gè)道理，今天杜絕一個(gè)問(wèn)題為今后解決了一百個(gè)問(wèn)題，使問(wèn)題越來(lái)越少，工作越來(lái)越輕松、順暢；

2、在工作方式上我們的管理人員，無(wú)論布置任何工作必須要有執(zhí)行力，善于引導(dǎo)員工，在工作布置時(shí)要做到確定工作內(nèi)容、確定起始時(shí)間，分清部門(mén)、明確責(zé)任人、制定監(jiān)督人，做到有布置、有跟蹤、有反饋；

3、對(duì)于生產(chǎn)管理人員，要明確每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，必須有計(jì)劃、有組織、有控制，要有產(chǎn)能意識(shí)，產(chǎn)能取決于設(shè)備、場(chǎng)地、人員、效率；

4、對(duì)于質(zhì)檢管理人員要明確原則性，對(duì)工人貫徹“質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢出來(lái)的”，要使員工深深理解質(zhì)量是企業(yè)生命的真正含義；

5、對(duì)于設(shè)計(jì)管理人員，要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的實(shí)用性、合理性、經(jīng)濟(jì)性；

6、對(duì)于采購(gòu)管理人員，要明確5S采購(gòu)準(zhǔn)則，即在合適的時(shí)間、合理的價(jià)格、合適的地點(diǎn)、合格的供應(yīng)商、選擇合格的物資；

7、對(duì)于商務(wù)管理人員，要明確有經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)；

8、所有管理人員必須明白，追求最大利潤(rùn)是我們中心工作；

三、工作安排：

1、技術(shù)部：做好圖紙的歸檔整理工作，探索產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的可能性；

完善、健全工藝與公司工時(shí)定額工作，一定注意工藝的實(shí)用性、指導(dǎo)性；

按單元總結(jié)出各種門(mén)的五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)周期；

制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

每個(gè)項(xiàng)目必須制定出各種零部件的明細(xì)包括數(shù)量；

負(fù)責(zé)人：部長(zhǎng)（完成時(shí)間二月末）

2、采購(gòu)部：確定物資的分類，按A、B、C，按類確定各類物資的采購(gòu)周期；

確定采購(gòu)平衡表（也就是物料需求計(jì)劃）；

制定資金預(yù)算計(jì)劃表；

要保證每種物資建立三個(gè)以上戰(zhàn)略性的供應(yīng)商；

確定外協(xié)物資的種類，機(jī)加、鈑金、結(jié)構(gòu)；

確定外協(xié)跟蹤表（外協(xié)加工計(jì)劃），確定外協(xié)采購(gòu)周期；

要保證各種外協(xié)件有三個(gè)以上戰(zhàn)略性的加工商；

負(fù)責(zé)人：部長(zhǎng)（完成時(shí)間二月末）

3、生產(chǎn)部：確定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的模板（1月22日已完成）；

確定生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的模板（1月28日以前完成）；

要制定資金預(yù)算計(jì)劃表（1月28日以前完成）；

要制定成本核算表，確定成本核算的標(biāo)準(zhǔn)（1月28日以前完成）；

確定五千萬(wàn)產(chǎn)值的產(chǎn)能隊(duì)伍人員數(shù)量、設(shè)備數(shù)量（2月18日前完成）；

計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)單元的生產(chǎn)產(chǎn)能（2月18日前完成）；

確定生產(chǎn)的瓶頸與生產(chǎn)的平衡點(diǎn)（2月18日前完成）；

制定工具輔料的領(lǐng)用和使用管理規(guī)定（2月28日前完成）；

負(fù)責(zé)人：部長(zhǎng)（按括弧中時(shí)間完成）

4、質(zhì)檢部：確定項(xiàng)目的質(zhì)量保證方案的模板（包括質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制工序）

2月18前完成；

確定轉(zhuǎn)序的質(zhì)保方案及表格（1月10日前完成）；

確定檢驗(yàn)員的培訓(xùn)方案，責(zé)任人及時(shí)間（1月28日前完成）； 負(fù)責(zé)人：部長(zhǎng)

（質(zhì)檢部部長(zhǎng)暫時(shí)由我兼任）

5、商務(wù)部：制定項(xiàng)目計(jì)劃（1月22日已完成）；

確定市場(chǎng)信息采集、整理、匯報(bào)、跟蹤制度(1月15日前完成)； 制定資金預(yù)算表（1月22日已完成）； 制定2013運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（1月31前完成）； 建立客戶檔案及跟蹤制定（1月31前完成）； 負(fù)責(zé)人：部長(zhǎng)（按括弧中時(shí)間完成）

6、庫(kù)

房：確定庫(kù)存貨物按A、B、C分類靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間（1月30日前完成）；

制定各類物資的最低庫(kù)存（1月30日前完成）；

制定新廠庫(kù)房各類物資的擺放規(guī)劃及面積（1月30日前完成）； 確定庫(kù)房管理的應(yīng)用系統(tǒng)（1月30日前完成）； 負(fù)責(zé)人：部長(zhǎng)（按括弧中時(shí)間完成）

7、設(shè)

備：統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有明細(xì)及數(shù)量（1月28日前完成）；

確認(rèn)現(xiàn)有設(shè)備的狀態(tài)、產(chǎn)生的原因、措施建議（1月30日前完成）； 制定設(shè)備維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃（近兩個(gè)月和2013年）（1月15日前完成）； 完善設(shè)備檔案管理工作（1月30日前完成）； 根據(jù)年產(chǎn)五千萬(wàn)的產(chǎn)值約兩萬(wàn)套的產(chǎn)能，提出設(shè)備需求計(jì)劃（1月30日前完成）；

負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部長(zhǎng)（按括弧中時(shí)間完成）

四、工作程序：

今后，商務(wù)部洽談形成合同后，制定項(xiàng)目計(jì)劃、資金預(yù)算表，經(jīng)由總經(jīng)理審核后，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)部在規(guī)定的設(shè)計(jì)周期內(nèi)完成分解圖紙、編制工藝、核定工時(shí)定額、確定項(xiàng)目中所有零部件的明細(xì)，分別下發(fā)生產(chǎn)部、采購(gòu)部，技術(shù)部在設(shè)計(jì)過(guò)程中要與生產(chǎn)部溝通，使生產(chǎn)部做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，技術(shù)部要與采購(gòu)部溝通，使采購(gòu)部對(duì)于特殊型材或非標(biāo)型材的模具（包括進(jìn)口零部件等采購(gòu)周期較長(zhǎng)的特殊貨物提前下單）提前定做，生產(chǎn)部接到圖之后，盡快做好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，有計(jì)劃、有組織、有控制實(shí)施加工過(guò)程，采購(gòu)部接到圖之后，按規(guī)定在采購(gòu)周期內(nèi)完成物資的采購(gòu)與外協(xié)工作。質(zhì)檢部接到項(xiàng)目計(jì)劃后及時(shí)制定質(zhì)量保證計(jì)劃，有針對(duì)性開(kāi)展工作。

五、工作目標(biāo)：

1、切實(shí)的完善提高一套適合于公司的管理制度，即：用管理制度去監(jiān)督，用管理流程去管理，用管理方法去指導(dǎo)，用管理表格去落實(shí)。

2、建立兩個(gè)骨架核心，即：干部骨架核心和工人骨架核心。

3、建立三個(gè)管理體系，即：計(jì)劃管理體系，以計(jì)劃為龍頭。

統(tǒng)計(jì)管理體系，以利潤(rùn)求發(fā)展。質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量求生存。

4、制定生產(chǎn)異?？刂瓶ǎ笇?dǎo)有序的生產(chǎn)，以追求利潤(rùn)最大化。1月30日

5、制定管理異?？刂瓶?，指導(dǎo)嚴(yán)密的管理。以追求管理效率化。1月30日

6、建立與提煉企業(yè)文化；企業(yè)的管理理念

；企業(yè)的管理方針。

；企業(yè)的管理政策，；企業(yè)的管理原則，7．制定企業(yè)短期，中期，長(zhǎng)期培訓(xùn)和考核計(jì)劃，形成制度。8.制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 9制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2012,年12,30日

第三篇：《2008的工作總結(jié)和2009的工作計(jì)劃》的報(bào)告

《2008的工作總結(jié)和2009的工作計(jì)劃》的報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工，大家好：我們迎著曙光，接受挑戰(zhàn)，送走了輝煌的2008年，迎來(lái)了充滿希望的2009年；在過(guò)去的一年里，我們翔源企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，以其攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的創(chuàng)業(yè)精神和勤奮敬業(yè)，眾志成城的工作作風(fēng)，進(jìn)軍裝飾，劍指工行；取得了輝煌的業(yè)績(jī)和顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，完成了總造價(jià)一千萬(wàn)的裝飾工程；也圓滿地完成了2008年的工作計(jì)劃；在此，我代表翔源企業(yè)的各位股東，向2008工作在裝修一線和辦公室所有的新老員工致以崇高的謝意：謝謝，大家辛苦了！現(xiàn)在就2008工作總結(jié)如下：1.中國(guó)哈爾濱海關(guān)裝修裝飾工程的績(jī)效評(píng)析和缺點(diǎn)借鑒績(jī)效評(píng)析：中國(guó)哈爾濱海關(guān)綜合樓五、六層，1103室改造工程位于哈爾濱市南崗區(qū)嵩山路88號(hào)，工程總造價(jià)161，9779元，《2008的工作總結(jié)和2009的工作計(jì)劃》的報(bào)告(范文)。此項(xiàng)工程歷時(shí)45天完成。公司派項(xiàng)目經(jīng)理李鳳閣，技術(shù)員王成，質(zhì)檢員張劍鋒、保管員陳鐵民，安全員王福成進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。在施工前期，整個(gè)項(xiàng)目部成員工作做到了盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。但在后期施工的過(guò)程中，由于項(xiàng)目經(jīng)理李鳳閣兼管不利，技術(shù)員和質(zhì)檢員的不負(fù)責(zé)任，致使衛(wèi)生間的防水基層出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象和工程的竣工結(jié)算時(shí)間，給公司造成了資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的被動(dòng)局面，大大地?fù)p壞了公司形象和社會(huì)效益！由于后期維修時(shí)間的漫長(zhǎng)和漏水情況嚴(yán)重，既給公司造成了6-7萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，也給維修的工作人員造成了心靈的創(chuàng)傷！值得一提的是，在先期協(xié)調(diào)方面和后期結(jié)算期間，工程處洪亞光同志率領(lǐng)預(yù)算員魏立國(guó)和陳桂娟同志多次前往海關(guān)，在公司領(lǐng)導(dǎo)劉飛同志指導(dǎo)調(diào)度下，進(jìn)行多次交涉，才使工程決算和結(jié)算工作出色的完成；在施工期間，保管員陳鐵民工作也很出色，既勤奮又敬業(yè)，是我們廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣！缺點(diǎn)借鑒：2009年公司要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，建立科學(xué)而正規(guī)化的管理模式；打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)；重點(diǎn)培養(yǎng)和使用最具堅(jiān)決執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神的優(yōu)秀工作人員；堅(jiān)決避免由于管理不到位而造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)損失！2.中國(guó)工商銀行和平支行維修改造工程的績(jī)效評(píng)析和缺點(diǎn)借鑒績(jī)效評(píng)析：中國(guó)工商銀行和平支行維修改造工程位于哈爾濱市動(dòng)力區(qū)和平路143號(hào)，工程總造價(jià)112萬(wàn)元。工程歷時(shí)45天完成。公司派項(xiàng)目經(jīng)理王立群，技術(shù)員常振東，質(zhì)檢員張劍鋒，安全員王福成進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部全體工作人員以其高度的責(zé)任感和使命感，上下一心，同心同德，圓滿的完成了施工任務(wù)，為公司2008年在工商銀行裝修裝飾工程開(kāi)了一個(gè)好的先河！其中由于李鳳閣，王成等人員的先期進(jìn)入，工作不力，也給工程的水、電方面留下了麻煩的隱患；在墻面?；u粘貼方面，我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，徹底解決各行墻磚掉裂的問(wèn)題。缺點(diǎn)借鑒：2009年公司重點(diǎn)樹(shù)立優(yōu)秀工作人員的形象，發(fā)揮榜樣的作用；力求做到工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀，創(chuàng)造名優(yōu)品牌！在施工過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量的隱患！3.中國(guó)工商銀行田地支行新陽(yáng)儲(chǔ)蓄所裝修裝飾工程績(jī)效評(píng)析和缺點(diǎn)借鑒績(jī)效評(píng)析：中國(guó)工商銀行田地支行新陽(yáng)儲(chǔ)蓄所裝修裝飾工程位于哈爾濱道里區(qū)新陽(yáng)路122號(hào)，工程總造價(jià)26萬(wàn)元。工程歷時(shí)35天完成。公司派項(xiàng)目經(jīng)理李福軍和實(shí)習(xí)生候一搏進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。在施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理李福軍工作作風(fēng)懶散，積極性不高，致使工程進(jìn)度緩慢；雖然他具備一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力，但他卻把精力放在賣(mài)廢品上，偷賣(mài)工行的裝機(jī)柜，真可謂行為不端，心術(shù)不正；既給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失，也極大地影響了公司的整體形象。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理李福軍也經(jīng)常吃喝施工方，這種不正的風(fēng)氣嚴(yán)重的影響了工作人員工作積極性，其負(fù)面影響極大。缺點(diǎn)借鑒：2009年公司實(shí)行正規(guī)化的管理模式，探索和建立改革創(chuàng)新而又符合于本公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)方式，堅(jiān)決整治不良風(fēng)氣，杜絕管、卡、勒不良現(xiàn)象的發(fā)生；堅(jiān)決取締中飽私囊，貪污受賄的不良傾向；剎住牢騷滿腹，消極抵觸的歪風(fēng)邪氣；樹(shù)立良好工作作風(fēng)和風(fēng)氣，使公司上下和諧，同舟共濟(jì)，工作計(jì)劃《《2008的工作總結(jié)和2009的工作計(jì)劃》的報(bào)告(范文)》。4.中國(guó)工商銀行田地支行賣(mài)街儲(chǔ)蓄所裝修裝飾工程的績(jī)效評(píng)析和缺點(diǎn)借鑒績(jī)效評(píng)析：中國(guó)工商銀行田地支行買(mǎi)賣(mài)機(jī)儲(chǔ)蓄所位于道里區(qū)買(mǎi)賣(mài)街35號(hào)，工程總造價(jià)33萬(wàn)元，工程歷時(shí)47天。公司派項(xiàng)目經(jīng)理李福軍兼管，外派實(shí)習(xí)生李德琦全天管理。由于項(xiàng)目經(jīng)理李福軍不經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，加之李德琦不懂施工管理，致使買(mǎi)賣(mài)街工行裝修裝飾工程施工進(jìn)度極其緩慢，裝飾材料損耗之大，破損之多；歷時(shí)工期之長(zhǎng),導(dǎo)致成本增加，差點(diǎn)使公司賠錢(qián)；在施工過(guò)程中，由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼管不到位，致使音頻、視頻線路沒(méi)有布線；施工現(xiàn)場(chǎng)電路方面多次出現(xiàn)不良情況；棚面和墻面粉刷粗糙，地面玻化磚粘貼質(zhì)量不好，空的很多；在柜臺(tái)面理石安裝時(shí)防窺視板破壞嚴(yán)重；等等不足，給善后結(jié)尾工作帶來(lái)了非常大的麻煩，也使公司領(lǐng)導(dǎo)大為惱火。缺點(diǎn)借鑒：2009年公司要確實(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，堅(jiān)決不派不懂技術(shù)和管理的工作人員進(jìn)行施工管理；公司要求每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須早去開(kāi)門(mén)，晚走鎖門(mén)；堅(jiān)決杜絕把現(xiàn)場(chǎng)鑰匙放在工人那里的不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象；堅(jiān)決避免裝飾材料的丟失、損耗和浪費(fèi)；對(duì)管理人員出現(xiàn)的責(zé)任事故公司要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅(jiān)決整治工作人員不管事、不作為等不良傾向；堅(jiān)決清除不站在公司立場(chǎng)上，胳膊肘往外擰的公司工作人員。5.中國(guó)工商銀行有限公司哈爾濱融匯支行裝修裝飾工程的績(jī)效評(píng)析和缺點(diǎn)借鑒績(jī)效評(píng)析：中國(guó)工商銀行融會(huì)支行維修改造工程位于哈爾濱市道里區(qū)友誼路113號(hào)，工程總造價(jià)75萬(wàn)元，工程歷時(shí)70天。公司在施工之前做了充分地準(zhǔn)備，集中人財(cái)物，保質(zhì)保量保工期；派以項(xiàng)目經(jīng)理常振東，安全員王福成，保管員劉守坤，實(shí)習(xí)生候一搏為成員的項(xiàng)目組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始施工。施工開(kāi)始后，由于項(xiàng)目經(jīng)理常振東業(yè)務(wù)不熟，工作水平有限，工程進(jìn)度就非常緩慢，加之與融匯支行主管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)系鬧得非常僵化，處處矛盾重重；項(xiàng)目部的不良風(fēng)氣彌天蓋地；安全員王福成偷賣(mài)廢品，被發(fā)現(xiàn)后不但不主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，還無(wú)理狡辯，被公司領(lǐng)導(dǎo)決定開(kāi)除；假水泥事件鬧得滿城風(fēng)雨，議論紛紛，情態(tài)惡劣，影響之壞，也許是項(xiàng)目經(jīng)理常振東撥弄是非，蠱惑人心；保管員也說(shuō)不明白是怎么回事；到現(xiàn)在所有員工都迷惑不解，疑竇叢生，希望公司能夠有一個(gè)說(shuō)法，堅(jiān)決避免此類事件的發(fā)生；融會(huì)項(xiàng)目部收受賄賂，勒、索、卡、要現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；無(wú)事生非，狗咬狗的人事關(guān)系把施工現(xiàn)場(chǎng)弄的一塌糊涂；你后臺(tái)硬，他有保護(hù)傘，把工作人員的工作關(guān)系整的十分緊張，團(tuán)隊(duì)合作精神扔的一干二凈，甚至出現(xiàn)了相互誹謗，相互拆臺(tái)的情況，嚴(yán)重的影響了工程的進(jìn)度和工程的質(zhì)量；到施工后期，項(xiàng)目經(jīng)理常振東工作積極性不高，在防爆玻璃安裝和外墻清洗時(shí)，對(duì)防爆玻璃的質(zhì)量問(wèn)題不加以確認(rèn)，推諉責(zé)任；清洗外墻時(shí)管理松懈，開(kāi)支之大，這一切給公司造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失。還有些工作人員，干點(diǎn)工作就自以為勞苦功高，驕傲自滿，不可一世，覺(jué)得翔源工程處離開(kāi)他就得黃，只知己功，但求他過(guò)；接打電話語(yǔ)言生硬，臟話連篇；工作時(shí)踢皮球，閑扯球，鼓氣球，擦邊球的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；工作中帶著情緒、怨氣，甚至嫉妒和拆臺(tái)。缺點(diǎn)借鑒:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)；前車(chē)之轍，后車(chē)之鑒；這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須加強(qiáng)企業(yè)的管理力度，確實(shí)有效地剎住歪風(fēng)邪氣和遏制不良傾向；對(duì)工作人員中挖公司墻角，不團(tuán)結(jié)合作的害群之馬堅(jiān)決予以開(kāi)除，決不輕饒。2009年公司實(shí)行新的管理模式和運(yùn)營(yíng)方式，新老員工一視同仁，不論資排輩，實(shí)行崗位定崗定編工資配定額，打造具有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，能者上，庸者下；品學(xué)兼優(yōu)偏重德，摒棄家族企業(yè)遺留下來(lái)的陋習(xí)，整合資源，精兵簡(jiǎn)政；腳踏實(shí)地，注重實(shí)效；突破瓶頸，再創(chuàng)輝煌！6.中國(guó)工商銀行尚志支行延壽分理處維修改造工程的績(jī)效評(píng)析和缺點(diǎn)借鑒績(jī)效評(píng)析：中國(guó)工商銀行尚志支行延壽分理處位于哈爾濱市延壽縣西同慶街47號(hào)，工程總造價(jià)53萬(wàn)元，工程歷時(shí)50天。公司派項(xiàng)目經(jīng)理王喜軍，安全兼保管員陳鐵民駐守延壽縣施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。這二位工作人員根據(jù)招標(biāo)文件的要求，精心指揮，合理施工，出色地完成了施工任務(wù)；由于項(xiàng)目經(jīng)理王喜軍初試鋒芒，經(jīng)驗(yàn)不足，棚面沒(méi)打砂紙，柜臺(tái)和踏步施工時(shí)有所反復(fù)；但瑕不掩玉，成績(jī)斐然！交工3個(gè)月后，ATM自助取款機(jī)鍵盤(pán)燒壞，工行科技處的工作人員說(shuō)是沒(méi)有作地線的緣故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失6000元，其影響很大，希望在以后的施工中汲取教訓(xùn)，引以為戒?。ㄎ赐甏m(xù)）以上是對(duì)2008的工作總結(jié)；下面我將2009年的工作計(jì)劃報(bào)告如下：1.確定重點(diǎn)發(fā)展以哈爾濱、營(yíng)口為根據(jù)地的戰(zhàn)略定位；建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式和戰(zhàn)略目標(biāo)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，企業(yè)的發(fā)展和壯大，就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備超前的預(yù)見(jiàn)力、創(chuàng)新力和整合力，從而確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略；我們翔源企業(yè)2009年以哈爾濱、營(yíng)口為主要發(fā)展中心，砍掉福建水頭、綏化和長(zhǎng)春等分支機(jī)構(gòu)；確定建立以裝修裝飾和石材經(jīng)銷為主業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，集中優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面；突出重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，完全實(shí)現(xiàn)總造價(jià)以3000萬(wàn)為基數(shù)，5000萬(wàn)為目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)見(jiàn)是企業(yè)戰(zhàn)略定位的根據(jù)和源泉，既不是憑空想象，也不是信口開(kāi)河；而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚，預(yù)見(jiàn)未來(lái)的一種能力；它是建立在對(duì)商業(yè)規(guī)律的把握以及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)之上；如果沒(méi)有對(duì)大勢(shì)的預(yù)見(jiàn)，戰(zhàn)略定位就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。創(chuàng)新是戰(zhàn)略定位的靈魂，而創(chuàng)新的背后是觀念的更新和執(zhí)行力的推進(jìn)。創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者把握大勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，更新理念，勇于開(kāi)拓！與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式在于公司領(lǐng)導(dǎo)大膽探索，整合要素，理念創(chuàng)新，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展完成一次從量變到質(zhì)變的飛躍。其實(shí)每一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展就像蛇皮一樣；每一次蛻皮都是一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的考驗(yàn)。任何一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展一般都要經(jīng)歷幾個(gè)階段:第一階段：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)主要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人格力來(lái)發(fā)展，以家庭作坊作為主要形式，管理松散，機(jī)制單一，一人決策、管理和執(zhí)行，員工沒(méi)有過(guò)分的要求，在企業(yè)主個(gè)人魅力的影響下基本保持同信、同利狀態(tài)。第二階段：進(jìn)業(yè)階段，靠管理力這個(gè)階段通過(guò)企業(yè)開(kāi)始嘗試提高管理水平，確保創(chuàng)業(yè)階段的高利潤(rùn)增長(zhǎng)，向正規(guī)化方向發(fā)展。這個(gè)時(shí)期科學(xué)與正規(guī)化的管理非常重要；它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益，也關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)中的信譽(yù)和知名度。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大膽探索，整合資源；強(qiáng)化管理，優(yōu)化組合；對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在重視的前提下進(jìn)行細(xì)化；對(duì)員工的工資實(shí)行予于合理的考慮；堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第四篇：個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告

個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告

在20xx年以學(xué)習(xí)的態(tài)度，對(duì)自己的生活，感情，事業(yè)，有了很好的認(rèn)識(shí)，在主觀上了解的社會(huì)的發(fā)展趨向，主要是看清是中國(guó)人是真實(shí)臉。20xx年也是充滿變數(shù)的一年，在這個(gè)一年中總會(huì)有些失意，總會(huì)有不完美的地方，做的不好的地方。要看清當(dāng)前的情況，對(duì)自己的能力做全面的分析。

一是要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度

1:在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)里，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度是非常重要的。社會(huì)在轉(zhuǎn)型，即使要在讀書(shū)的方式上轉(zhuǎn)變，怎么樣去轉(zhuǎn)變是這個(gè)社會(huì)的必然傾向，要在認(rèn)識(shí)去理解，即使指的是怎么樣去處理信息的能力，社會(huì)的信息膨脹時(shí)，我們?cè)趺慈ヌ幚砗眠@些有用的價(jià)值信息，為我們所用，來(lái)加強(qiáng)自己的能力，要在社會(huì)中鍛煉自己的學(xué)習(xí)型思維，要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自己的能力。

2.學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。廣泛涉獵各種對(duì)自己有用的知識(shí)，加以提煉自己的思維能力。在XX年之中，怎么去學(xué)習(xí)，怎么去思考，向什么樣的方向思考，有什么樣的唯世界觀，對(duì)自己有什么樣的唯認(rèn)識(shí)觀，怎么去實(shí)現(xiàn)自己的想法，是XX年的之中所做的事情，在這個(gè)基礎(chǔ)上，怎么去走好一天學(xué)習(xí)型的人生之路是必要的，是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。

3.要在主觀和客觀上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。主觀上要知道學(xué)習(xí)是一種能力，要時(shí)時(shí)保持學(xué)習(xí)?？陀^上，社會(huì)在快速的發(fā)展，怎么去處理好自己的學(xué)習(xí)，以什么樣的意識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)，就要為社會(huì)之用，做好自己的事情，建立自己的學(xué)習(xí)體制。

二是要建立自己的生活方式

1：要學(xué)會(huì)生活。我們明天到在生活，每個(gè)人生活是不是都是一樣的，其實(shí)，都是一樣，但是每個(gè)人有選擇生活的方式，要選擇怎么樣的生活方式，怎么就會(huì)幸福快樂(lè)，是我們每個(gè)人追求的。要學(xué)會(huì)生活，就要試著去一學(xué)習(xí)的態(tài)度去面對(duì)生活，我這人在不太相信命運(yùn)之說(shuō)，所以我會(huì)選擇好自己的生活方式，去面對(duì)自己的生活，乃之面對(duì)我人生。

2.態(tài)度決定自己的生活。在態(tài)度上要知道生活是美好的，要保持一種生活的態(tài)度是必要，是對(duì)生活的另一種最好的詮釋，處理好自己的生活是處理好人生的基礎(chǔ)條件，每個(gè)人不可能都很完美，但是我，面對(duì)生活我只有學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《關(guān)于工作總結(jié)及工作計(jì)劃的報(bào)告》。

3.選擇生活方式。選擇你的生活方式。讓你的生活來(lái)為生命來(lái)體現(xiàn)自己的存在，選擇生活的方式是很重要的，選擇什么樣的生活方式，就有什么樣的人生，人生，或大喜，或大悲。怎么去選擇好自己的生活方式，要根據(jù)個(gè)人的愛(ài)好，做自己喜歡的事情。給生活一個(gè)微笑，讓你的生命發(fā)出耀眼的光芒。

1：要處理好自己的感情。處理好自己的感情，感情關(guān)系到未來(lái)事業(yè)的好壞，要知道感情也生命的必需品。尊重對(duì)方，信任對(duì)方是感情能否走好的關(guān)鍵因素。怎么去維系好自己的感情，感情的好壞影響自己的情緒，要做好自己的感情工作。要善于學(xué)習(xí)感情。要在XX年，總結(jié)XX年的不足之處，要在認(rèn)識(shí)上了解感情！

2：怎么去處理好自己的感情。感情是兩個(gè)人的事情，所以要彼此信任，彼此有相同的愛(ài)好，尊重對(duì)方，是感情的前提條件。一個(gè)人的感情好壞直接影響著周?chē)说那榫w，怎么去克服這些，就要學(xué)習(xí)控制自己的情緒，要做一個(gè)幽默圓滑的人吧!面對(duì)感情自然對(duì)待，要有自己的感情原則。在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)里，就要把握好自己的感情，就要做到不跟隨，始終要保持理性的態(tài)度。生活要有張有弛，不泛濫，保持健康的身體。

3：情緒和感情。人的精神態(tài)度是反映一個(gè)國(guó)家的興衰，做為新一代的年輕人，就要更加在精神風(fēng)貌注重，情緒處理好了感情要就更好，感情好了，生活才能更加過(guò)的幸福，做工作才能有激情，生命力才顯得更加旺盛。情緒和感情相互聯(lián)系，處理好自己的感情是關(guān)鍵要素。

1：要做好自己的工作，工作是一個(gè)價(jià)值的體現(xiàn)，做工作，要有工作作風(fēng)，干一行就要愛(ài)一行，在工作崗位上保持低調(diào)。社會(huì)在轉(zhuǎn)型，工作方式也在轉(zhuǎn)型，要學(xué)習(xí)好自己的理論知識(shí)，多加實(shí)踐，實(shí)踐是工作的最終目的，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，在實(shí)踐中升華理論知識(shí)，要在工作之中，培養(yǎng)自己的思想，明確工作的目標(biāo)，明確自己的戰(zhàn)略思維。

2：要明確工作的目的，要在自己的工作崗位上，做好自己應(yīng)該做的事情，接下來(lái)的事情應(yīng)該是理所當(dāng)然的事。下一個(gè)目標(biāo)是怎么在自己的工作中，盡快鍛煉自己的能力，怎么從根本上認(rèn)識(shí)工作。

總之，接下來(lái)的目標(biāo)，要在今后的工作，學(xué)習(xí)，生活中，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維，保持一個(gè)健康的生活。世界在變化，社會(huì)也在變化，一切事物都在變化，怎么去不定期的更新自己，是必要的，是世界發(fā)展的趨向。思想上，要于世并進(jìn)，要有自己的思想意識(shí)，未來(lái)的社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì)，既要告訴我學(xué)習(xí)是重要的，還要告訴我道德意識(shí)也是非常重要的。一個(gè)國(guó)家的進(jìn)步一方面可以從經(jīng)濟(jì)看出，另一個(gè)方面可以從道德來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家總體素質(zhì)。要努力做好自己，才可以影響別人。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的報(bào)告

關(guān)于工作總結(jié)及工作計(jì)劃的報(bào)告

區(qū)委、區(qū)人民政府：

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于報(bào)送年終總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃作如下報(bào)告。

工作總結(jié)，是全區(qū)鎮(zhèn)的建制調(diào)整后新的鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是新一屆鎮(zhèn)黨委政府打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、擬思路、謀發(fā)展的關(guān)鍵一年，全鎮(zhèn)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一年來(lái)，全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；完成地方預(yù)

算內(nèi)財(cái)政收入860萬(wàn)元，占任務(wù)的119%；地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政支出1950萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)可達(dá) 元，比上年增加500元；社會(huì)零售品銷售額5496萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11%；工業(yè)總產(chǎn)值23232萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，其他各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，年初鎮(zhèn)黨委政府提出的十大民心工程全面完成。具體作法和主要成效有以下幾個(gè)方面。

一、招商引資取得新突破

一是高度重視。成立了專門(mén)的招商引資工作機(jī)構(gòu)，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，并落實(shí)一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)專職負(fù)責(zé)招商引資工作,同時(shí)在經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛、物資等保障上給予優(yōu)先。制定完善了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，跟蹤服務(wù)制度，企業(yè)幫扶制度，并以組建行業(yè)協(xié)會(huì)等多種形式為企業(yè)在我鎮(zhèn)發(fā)展盡可能創(chuàng)造一切條件。

二是創(chuàng)新方式。以項(xiàng)目招商，對(duì)全鎮(zhèn)可能招商的項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)估，請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行項(xiàng)目策劃包裝，讓業(yè)主到我鎮(zhèn)后能結(jié)合具體實(shí)際找到合適的項(xiàng)目；

以情招商，全鎮(zhèn)所有干部職工都分配了相應(yīng)的招商任務(wù)，充分利用大家的親情和朋友關(guān)系找到適合業(yè)主發(fā)展和石船實(shí)際的項(xiàng)目。

三是科學(xué)招商。對(duì)石船全鎮(zhèn)的人文地理狀況進(jìn)行科學(xué)分析后，對(duì)全鎮(zhèn)劃分了工業(yè)企業(yè)、建筑材料加工業(yè)、市場(chǎng)流通業(yè)、農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖業(yè)等多個(gè)功能區(qū)，要求洽談或入駐的企業(yè)必須符合全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市區(qū)的產(chǎn)業(yè)分布，不盲目招商，不留后遺癥。

一年來(lái)，全鎮(zhèn)新簽約落戶項(xiàng)目9個(gè)，其中工業(yè)企業(yè)3個(gè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)6個(gè)，項(xiàng)目總投資22億元，在談項(xiàng)目38個(gè)，主要涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，目前全鎮(zhèn)實(shí)際到位資金萬(wàn)元。其中重點(diǎn)項(xiàng)目：樂(lè)純飲料加工廠項(xiàng)目投資1億元，公司億元建，策劃包項(xiàng)目計(jì)劃投資5億元，3億元。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得新進(jìn)步

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著

一是大力發(fā)展特色水果。采取業(yè)主

和龍頭企業(yè)帶動(dòng)、專業(yè)合作社管理、集體和農(nóng)戶自管相結(jié)合的模式，全鎮(zhèn)已高標(biāo)準(zhǔn)柑桔建園8000畝。帶等已初具雛型，其影響和帶頭示范作用日益明顯。

二是大力發(fā)展蔬菜業(yè)。在等村社積極實(shí)施萬(wàn)畝蔬菜基地建設(shè)，以為依托，重點(diǎn)為龍頭，推廣桑菜模式，發(fā)展無(wú)公害蔬菜10000畝，依為龍頭，發(fā)展酸菜3000畝，依龍頭，發(fā)展反季節(jié)蔬菜5000畝，招引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展食鮮蔬菜5000畝。

三是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)。在村發(fā)展規(guī)范化養(yǎng)兔小區(qū)1個(gè)，示范大戶100戶，著力打造全區(qū)養(yǎng)兔基地；全鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶12戶，新發(fā)展小家禽養(yǎng)殖大戶30戶，累計(jì)全年出欄生豬萬(wàn)頭，出欄小家禽180余萬(wàn)只。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快

一方面公路建設(shè)步伐加快。今年來(lái)，按照區(qū)交委公路建設(shè)年的工作安排，城建辦總體圍繞搞好全鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村公路基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓了公路的改造和整治工作：

一是擴(kuò)寬、硬化基本完工村級(jí)公路公里；二是基礎(chǔ)路面工程完工、等待區(qū)交委組織硬化的區(qū)五縱五橫骨架路16公里；三是新建公路已動(dòng)工的村級(jí)公路公里。

另一方面水利設(shè)施建設(shè)步伐加快。一是共和村水保工程。全面完成區(qū)下達(dá)的3口蓄水池、2500米中大路、2500米灌排水溝和12口沉沙凼的實(shí)施任務(wù)；二是小農(nóng)水工程。在兩村共整修山坪塘12口、新建蓄水池14口、安裝輸水管道11000多米，解決和改善灌面1850畝；三是等6村人飲工程。在村修建二次加壓站1處、供水池2口，在村修建取水池17口、蓄水池38口，6個(gè)村安裝輸水管道約98米，解決安全飲水12831人。該項(xiàng)目自今年9月下旬開(kāi)始實(shí)施，目前已完成工程建設(shè)任務(wù)的85%，預(yù)計(jì)12月中旬可全面完成實(shí)施任務(wù)。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

一是加大技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度。相繼開(kāi)展榨菜、蠶桑、果樹(shù)、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)15期，培訓(xùn)果農(nóng)

600余人；印發(fā)各種果樹(shù)管理技術(shù)資料共3500份，定期和不定期到有關(guān)村進(jìn)行了果樹(shù)管理的檢查指導(dǎo)。

二是加大測(cè)土配方施肥力度。主要采取以點(diǎn)帶面方式，在村社搞測(cè)土配方施肥示范點(diǎn)500畝，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范宣傳，全鎮(zhèn)推廣測(cè)土配方施肥12376畝。

三是加大農(nóng)機(jī)推廣使用力度。全鎮(zhèn)今年共宣傳推廣微耕機(jī)75臺(tái)、農(nóng)用車(chē)27輛，在村搞機(jī)器插秧示范畝。

積極開(kāi)展森林工程建設(shè)

鎮(zhèn)黨委政府高度重視森林工程工作，全鎮(zhèn)干部群眾以戰(zhàn)天斗地的志氣、決戰(zhàn)決勝的勇氣，齊心協(xié)力，奮力拼搏，克服了時(shí)間短、任務(wù)重、專項(xiàng)資金短缺的實(shí)際困難，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)要求，圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)的森林工程建設(shè)任務(wù)，總造林面積12900畝，其中“三山綠化5000畝、田園綠化700畝、通道綠化2200畝、水果基地5000畝。

三、城鎮(zhèn)建管水平有了新提高

一是提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)

圍繞美化和提升場(chǎng)鎮(zhèn)形象、增強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)商業(yè)輻射能力做文章，做好了下橫街舊城改造工作，搬撤遷場(chǎng)鎮(zhèn)居民28戶，落實(shí)了拆遷戶的補(bǔ)償安置，舊城改造的一期工程已全面進(jìn)入施工階段；新街建設(shè)工作加速推進(jìn)，與多方協(xié)調(diào)，采取一邊招商引資，一邊規(guī)劃發(fā)展的辦法，認(rèn)真抓了新街速建的準(zhǔn)備工作，正在逐步完善配套設(shè)施，公共廁所等基礎(chǔ)設(shè)施已建立完成；在場(chǎng)鎮(zhèn)的管理上，狠抓了人行便道的修補(bǔ)、下水道的整治、街上路燈的更換，垃圾筒的更換等工作，全年修補(bǔ)人行路板840平方米，更換路燈72盞，修補(bǔ)場(chǎng)鎮(zhèn)下水道四處700米。

二是提高村鎮(zhèn)規(guī)劃水平。認(rèn)真宣傳《土地法規(guī)》及《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理?xiàng)l例》，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理?xiàng)l例》。上半年共審批農(nóng)村居民建房96戶，辦結(jié)手續(xù)96戶，建房占地面積平方米，建筑面積平方米，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

三是提高環(huán)保和生態(tài)綠化水平。配

合區(qū)環(huán)保局認(rèn)真抓了全國(guó)首次污染源的普查試點(diǎn)清理登記工作，今年3月，在全鎮(zhèn)共實(shí)施農(nóng)業(yè)污染源普查抽樣593戶，其中：種植業(yè)168戶、生活源392戶、水產(chǎn)養(yǎng)殖19戶、畜禽養(yǎng)殖14戶；加大了環(huán)保執(zhí)法力度，對(duì)污染企業(yè)和有污染隱患的對(duì)象進(jìn)行了集中處理；加強(qiáng)了綠化管理，對(duì)鎮(zhèn)村公路行道樹(shù)、場(chǎng)鎮(zhèn)街道、公園進(jìn)行了綠化管理和苗木補(bǔ)植，并按常規(guī)季節(jié)進(jìn)行了除草、殺蟲(chóng)等管理工作，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)鎮(zhèn)綠化美化。

四、社會(huì)事業(yè)有了新飛躍

人口計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)

一是加大行政執(zhí)法力度。我鎮(zhèn)計(jì)生辦對(duì)全鎮(zhèn)的政策外生育對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真清查，清理全鎮(zhèn)政策外生育對(duì)象共人，對(duì)人進(jìn)行了調(diào)查取證工作；依法征收當(dāng)年處理的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)余萬(wàn)元，征收歷年拖欠的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)元；對(duì)余名政策外懷孕對(duì)象及時(shí)采取了補(bǔ)救措施，對(duì)控制人口增長(zhǎng)啟到了明顯效果；辦理獨(dú)生子女光榮證余件，生育證件。

二是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和硬件投入。進(jìn)一步完成了鎮(zhèn)計(jì)生辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使pis系統(tǒng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)版,完成各項(xiàng)信息錄入；花萬(wàn)余元為每個(gè)村配齊了計(jì)劃生育工作專用計(jì)算機(jī)。

三是加強(qiáng)宣傳教育工作。按照區(qū)計(jì)生委的要求，加強(qiáng)宣傳《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》以及《重慶市人口與計(jì)劃生育條例》等政策法規(guī)，依據(jù)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策、優(yōu)生優(yōu)育和行政處罰等嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。

安全穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到了安全生產(chǎn)“四同步四到位”，即與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步研究、同步布置、同步實(shí)施、同步考核；安監(jiān)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管人員、工作措施、經(jīng)費(fèi)投入到位；強(qiáng)化安全主任責(zé)任，狠抓安全制度建設(shè)，對(duì)全鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、措施、預(yù)案等進(jìn)行了全

面檢查，對(duì)其不適應(yīng)的進(jìn)行了修改、對(duì)缺失的進(jìn)行了增添，使企業(yè)安全生產(chǎn)制度更加完善、使企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任更加明確；有效地控制了事故的發(fā)生，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建立安全隱患排查治理常態(tài)機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管、深入搞好專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取堅(jiān)決有力的措施、加大整治力度、嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)車(chē)輛、集中力量整治農(nóng)村道路交通安全。加大了安全生產(chǎn)工作力度，落實(shí)了船舶、車(chē)輛、森林、煤礦和非煤礦山安全責(zé)任制，確保了無(wú)重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。以積極穩(wěn)妥的姿態(tài)處理好有關(guān)人員的上訪問(wèn)題，落實(shí)了對(duì)上訪人員的幫教安撫責(zé)任。目前全鎮(zhèn)上訪等不穩(wěn)定態(tài)勢(shì)得到了有效控制，社會(huì)治安狀況良好，人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

民政社保工作有序推進(jìn)

加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的救助、救濟(jì)。積極落實(shí)扶貧救助政策，做到了應(yīng)保盡保，把黨和政府的溫暖送給弱勢(shì)群體；全鎮(zhèn)供養(yǎng)“五?！?41人，院內(nèi)“五?！惫B(yǎng)率達(dá)

到了60%；辦理農(nóng)村醫(yī)療救助告之書(shū)353人次；發(fā)放城市低保金128戶、192人、萬(wàn)元；發(fā)放農(nóng)村低保金1302戶、2531人、萬(wàn)元；發(fā)放精簡(jiǎn)救濟(jì)款12萬(wàn)元，對(duì)各村享受農(nóng)村低保的對(duì)象進(jìn)行了逐戶調(diào)查核實(shí)，做到“應(yīng)保盡保，不該保的堅(jiān)決不保”；同時(shí)加大了農(nóng)村空巢老人的關(guān)愛(ài)力度，對(duì)全鎮(zhèn)2048名空巢老人的生產(chǎn)生活狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查，實(shí)行鎮(zhèn)村社干部及黨員結(jié)對(duì)幫扶制度和組建黨員志愿者突擊隊(duì)，切實(shí)解決他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題，收到良好的社會(huì)反響。加強(qiáng)了報(bào)災(zāi)救災(zāi)力度，落實(shí)了24小時(shí)值班制度，及時(shí)處置突發(fā)性災(zāi)害。

狠抓了殯葬工作，加大了殯葬改革宣傳力度，并對(duì)土葬情況進(jìn)行了集中清理，有效改變了無(wú)視殯改政策而隨意土葬的混亂局面，殯葬火化率達(dá)到95%。

文化衛(wèi)生工作平穩(wěn)推進(jìn)

耗資10萬(wàn)余元對(duì)站實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，解決了“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”問(wèn)題，完成了文物普查任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化娛樂(lè)

場(chǎng)所的監(jiān)管工作，配合區(qū)文化執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)我鎮(zhèn)的違法經(jīng)營(yíng)衛(wèi)星電視接收器和非法出版物進(jìn)行了嚴(yán)格的清理，加強(qiáng)了對(duì)電子游戲、網(wǎng)吧、茶園、文化經(jīng)營(yíng)戶等的管理，確保轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)，不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

辦理農(nóng)村大病醫(yī)療救助349人次，臨時(shí)醫(yī)療救助31人次，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療救助32人次，共計(jì)16000元，城市大病醫(yī)療救助4人次，共計(jì)4175元，提前完成農(nóng)村居民參合人員的籌資款萬(wàn)1 2 下一頁(yè)