第一篇：工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

各位代表：

現(xiàn)在，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、*屆*次職代會(huì)以來工作回顧

*屆*次職代會(huì)以來，在**廠黨政的高度重視和大力支持下，**廠職代會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針和公司*屆*次職代會(huì)工作總體要求，切實(shí)履行職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，努力維護(hù)企業(yè)利益和職工權(quán)益，使**廠的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設(shè)和諧洗煤注入了新的生機(jī)和活力。

（一）職代會(huì)制度漸趨規(guī)范。職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會(huì)工作不管內(nèi)容如何改變，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本作用不會(huì)變，維護(hù)職工權(quán)益的基本職能不會(huì)變。20**年里，廠工會(huì)根據(jù)公司職代會(huì)提出的“以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力”的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“建立制度、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán)、發(fā)揮作用”這四項(xiàng)基本要求來界定職權(quán)、嚴(yán)格程序、規(guī)范運(yùn)作，不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量和水平，努力做到了：凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問題都必須通過職代會(huì)審議，涉及職工切身利益的重要方案（如工資分配方案等）未經(jīng)職代會(huì)審議通過的不得執(zhí)行，切實(shí)把職工群眾的知情

權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)落到實(shí)處。同時(shí)，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，于20**年*月份成功地召開了**廠*屆*次職代會(huì)。會(huì)中，將職工關(guān)心的《責(zé)任制編制說明》、《勞動(dòng)競(jìng)賽考核方案》等熱點(diǎn)問題提交大會(huì)討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當(dāng)家作主的權(quán)利得到了充分發(fā)揮，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護(hù)。

（二）廠務(wù)公開實(shí)現(xiàn)深化。高度重視廠務(wù)公開工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的制度、程序、時(shí)間、內(nèi)容和形式，加大廠務(wù)公開工作的力度，把民主管理滲透到各個(gè)方面，使廠務(wù)公開的環(huán)境、質(zhì)量與水平得到全面優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：制度上由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展轉(zhuǎn)變；內(nèi)容上由僅公開工資收入、勞動(dòng)競(jìng)賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的轉(zhuǎn)變；方式上由注重結(jié)果公開向注重過程和程序公開轉(zhuǎn)變。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級(jí)工會(huì)的充分肯定。

（三）群眾安全監(jiān)督得到強(qiáng)化。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過制定考核機(jī)制，定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，開展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評(píng)比等活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，提升思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮，全年查出各類不安全

隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認(rèn)真開展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會(huì)的帶領(lǐng)下進(jìn)行巡視，檢查安全工作開展落實(shí)情況，全年組織職工代表進(jìn)行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)，有方案，有目標(biāo)，有措施，成效顯著，考核評(píng)比嚴(yán)格，表彰獎(jiǎng)勵(lì)到位。強(qiáng)化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督，并定期對(duì)各工段的班中安全活動(dòng)記錄等安全記錄進(jìn)行檢查，規(guī)范記錄內(nèi)容。

（四）和諧洗煤建設(shè)取得成果。發(fā)揮民情快速反應(yīng)機(jī)制的作用，暢通信息渠道，每月及時(shí)收集信息，認(rèn)真解決問題，并按時(shí)填寫《廠務(wù)公開月報(bào)》，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題反饋到公司工會(huì)，及時(shí)化解各類矛盾。落實(shí)“職工是一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工***因患左額葉占位膠質(zhì)瘤給原本就經(jīng)濟(jì)窘迫的家庭雪上加霜的情況后，除立即向上級(jí)工會(huì)反映，為其爭(zhēng)取幫扶金XX元外，又在全廠范圍內(nèi)發(fā)起了為***捐款的倡議書，號(hào)召職工向***進(jìn)行愛心幫助，以給予他物質(zhì)和精神方面的支持，工作報(bào)告。廣大職工積極響應(yīng)，共計(jì)捐款6000多元；得知女工***家中生活困難，愛人有病，為其爭(zhēng)取幫扶金1500元；得知***因病生活不能自理，為其爭(zhēng)取幫扶金300元；得知職工***在就餐途

中不小心摔傷腿后，不但多次慰問，并為其爭(zhēng)取幫扶金300元。20**年以來，先后為40多名困難職工累計(jì)爭(zhēng)取幫扶金近萬元，解決了他們?nèi)济贾薄Ｍ瑫r(shí)，開展好病困職工的慰問和做好勞動(dòng)模范、職工療休養(yǎng)工作，使工會(huì)組織真正成為溫暖人心的“家”。

（五）職工素質(zhì)得到提高。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，每月都有針對(duì)性的對(duì)各系統(tǒng)職工進(jìn)行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動(dòng)，并結(jié)合女工協(xié)管對(duì)女職工進(jìn)行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格勞保用品的穿戴，開展遠(yuǎn)離“三違”活動(dòng)，樹立女職工自尊、自強(qiáng)、自信、自立的良好形象。同時(shí)，以大力推廣“*****”為楔機(jī)，組織開展“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工立足崗位、深入學(xué)習(xí)，不斷提高其理論水平和技術(shù)素質(zhì)。

同志們，**廠*屆*次職代會(huì)以來，在全體代表的共同努力下，使職代會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，這主要得益于公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表**廠工會(huì)，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意！

總結(jié)和回顧去年的工作，我們也應(yīng)清醒地看到，職代會(huì)和工會(huì)工作還存在一些不足和差距：一是對(duì)工作中遇到的新

問題缺乏深入和有針對(duì)性的調(diào)查和研究；二是部分工作人員不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，需盡快轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)；三是職代會(huì)制度和工會(huì)組織的規(guī)范運(yùn)作仍需不斷加強(qiáng)。

二、*屆*次職代會(huì)工作安排

20**年，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延伸和市場(chǎng)不確定因素的加深，使公司的發(fā)展受到了阻力。這對(duì)我們?cè)谛滦蝿?shì)下做好職代會(huì)工作提出了新的要求。作為職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，廠工會(huì)決定，嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)的工作要求，以開展創(chuàng)建“星級(jí)”工會(huì)活動(dòng)為主線，牢固樹立以人為本的思想，把科學(xué)的發(fā)展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建**廠民主管理體系的新亮點(diǎn)，進(jìn)一步表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的切身利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊(duì)伍統(tǒng)一，保持廠區(qū)穩(wěn)定和諧，為實(shí)現(xiàn)洗煤廠今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

面對(duì)新的任務(wù)，今年職代會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“依靠”方針，圍繞創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)，進(jìn)一步健全民主管理機(jī)制，發(fā)揮職代會(huì)作用，努力實(shí)現(xiàn)民主管理工作在堅(jiān)持中發(fā)展，在發(fā)展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會(huì)的工作水平，為促進(jìn)**廠健康和諧發(fā)展凝聚力量。

按照這一要求，今年職代會(huì)要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下工

夫：

（一）以群眾性建功立業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議等活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，使其充分發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用。

（二）以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權(quán)工作，推進(jìn)洗煤廠民主管理工作上臺(tái)階，創(chuàng)造持久、穩(wěn)定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

（三）進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，努力發(fā)揮廠務(wù)公開在民主管理中的監(jiān)督作用，通過采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范和完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等方法，使廠務(wù)公開在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務(wù)公開的重要標(biāo)準(zhǔn)，定期和不定期的組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行動(dòng)態(tài)和專

項(xiàng)巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。

（四）進(jìn)一步完善職工之家活動(dòng)室建設(shè)，并以活動(dòng)室為陣地，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃烈的教育學(xué)習(xí)氛圍。

（五）不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

（六）繼續(xù)扎實(shí)有效的開展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。

（七）進(jìn)一步完善“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作制度，使其進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為公司安全工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（八）努力做到兩個(gè)最大限度，一是最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益；二是最大限度地提高和調(diào)動(dòng)廣大職工地積極性和創(chuàng)造性，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

（九）積極開展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)了解職工思想動(dòng)向，重點(diǎn)做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實(shí)意的為職工辦好事、辦實(shí)事，把組織關(guān)懷及時(shí)送到職工身邊，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，為洗煤廠黨政更好的開展工作營(yíng)造氛圍、創(chuàng)造條件。

（十）以開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)為前提，加大精神文明建設(shè)投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營(yíng)造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：20**年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開，廠長(zhǎng)的工作報(bào)告已經(jīng)為我們明確了任務(wù)、指明了方向。新的一年，新的起點(diǎn)，新的開端，讓我們協(xié)手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的困難，為實(shí)現(xiàn)“****”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：洗煤廠工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

洗煤廠工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

洗煤廠工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

圍繞中心強(qiáng)化監(jiān)督 科學(xué)維權(quán)促進(jìn)發(fā)展

為構(gòu)建和諧洗煤凝聚力量 ——二屆三次職代會(huì)工作報(bào)告 工會(huì)主席

各位代表： 現(xiàn)在，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、二屆二次職代會(huì)以來工作回顧

二屆二次職代會(huì)以來，在洗煤廠黨政的高度重視和大力支持下，洗煤廠職代會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針和公司二屆四次職代會(huì)工作總體要求，切實(shí)履行職代會(huì)

各項(xiàng)職權(quán)，努力維護(hù)企業(yè)利益和職工權(quán)益，使洗煤廠的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設(shè)和諧洗煤注入了新的生機(jī)和活力。職代會(huì)制度漸趨規(guī)范。職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會(huì)工作不管內(nèi)容如何改變，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本作用不會(huì)變，維護(hù)職工權(quán)益的基本職能不會(huì)變。因此在里，廠工會(huì)根據(jù)公司職代會(huì)提出的“以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力”的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“建立制度、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán)、發(fā)揮作用”這四項(xiàng)基本要求來界定職權(quán)、嚴(yán)格程序、規(guī)范運(yùn)作，不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量和水平，努力做到了：凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問題都必須通過職代會(huì)審議，涉及職工切身利益的重要方案未經(jīng)職代會(huì)審議通過的不得執(zhí)行，切實(shí)把職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)落到實(shí)處。同時(shí)，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》 的規(guī)定，于3月份成功地召開了洗煤廠二屆二次職代會(huì)。會(huì)中，將職工關(guān)心的《責(zé)任制編制說明》、《勞動(dòng)競(jìng)賽考核方案》等熱點(diǎn)問題提交大會(huì)討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當(dāng)家作主的權(quán)利得到了充分發(fā)揮，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護(hù)。廠務(wù)公開實(shí)現(xiàn)深化。高度重視廠務(wù)公開工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的制度、程序、時(shí)間、內(nèi)容和形式，加大廠務(wù)公開工作的力度，把民主管理滲透到各個(gè)方面，使廠務(wù)公開的環(huán)境、質(zhì)量與水平得到全面優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：制度上由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展轉(zhuǎn)變；內(nèi)容上由僅公開工資收入、勞動(dòng)競(jìng)賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的轉(zhuǎn)變；方式上由注重結(jié)果公開向注重過程和程序公開轉(zhuǎn)變。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級(jí)工會(huì)的充分肯定。

群眾安全監(jiān)督得到強(qiáng)化。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過制定考核機(jī)制，定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，開展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評(píng)比等活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，提升思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮，全年查出各類不安全隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認(rèn)真開展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會(huì)的帶領(lǐng)下進(jìn)行巡視，檢查安全工作開展落實(shí)情況，全年組織職工代表進(jìn)行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)，有方案，有目標(biāo)，有措施，成效顯著，考核評(píng)比嚴(yán)格，表彰獎(jiǎng)勵(lì)到位。強(qiáng)化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督，并定期對(duì)各工段的班中安全活動(dòng)記錄等安全記錄進(jìn)行檢查，規(guī)范記錄

內(nèi)容。

和諧洗煤建設(shè)取得成果。發(fā)揮民情快速反應(yīng)機(jī)制的作用，暢通信息渠道，每月及時(shí)收集信息，認(rèn)真解決問題，并按時(shí)填寫《廠務(wù)公開月報(bào)》，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題反饋到公司工會(huì)，及時(shí)化解各類矛盾。落實(shí)“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工患股骨頭壞死癥后，立即向上級(jí)工會(huì)反映，為其爭(zhēng)取幫扶金300元；得知女工丈夫患重病，家中生活極為困難后，不但為其爭(zhēng)取幫扶金500元，還積極幫助她申請(qǐng)到平煤特困職工。，共為51名困難職工累計(jì)爭(zhēng)取幫扶金8400元，解決了他們?nèi)济贾薄Ｍ瑫r(shí)，開展好病困職工的慰問和做好勞動(dòng)模范、職工療休養(yǎng)工作，使工會(huì)組織真正成為溫暖人心的“家”。職工素質(zhì)得到提高。今年以來，焦化的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)經(jīng)歷了由虧損到盈利的過程，在這期間，廠工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，每月都有針對(duì)性的對(duì)各系統(tǒng)職工進(jìn)行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密

切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動(dòng)，并結(jié)合女工協(xié)管對(duì)女職工進(jìn)行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格勞保用品的穿戴，開展遠(yuǎn)離“三違”活動(dòng)，樹立女職工自尊、自強(qiáng)、自信、自立的良好形象。同時(shí)，以大力推廣“卡片學(xué)習(xí)法”為楔機(jī)，組織開展“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工立足崗位、深入學(xué)習(xí)，不斷提高其理論水平和技術(shù)素質(zhì)。

同志們，洗煤廠二屆二次職代會(huì)以來，在全體代表的共同努力下，使職代會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，這主要得益于公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表洗煤廠工會(huì)，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意！總結(jié)和回顧去年的工作，我們也應(yīng)清醒地看到，職代會(huì)和工會(huì)工作還存在一些不足和差距：一是對(duì)工作中遇到的新問

題缺乏深入和有針對(duì)性的調(diào)查和研究；二是部分工作人員不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，需盡快轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)；三是職代會(huì)制度和工會(huì)組織的規(guī)范運(yùn)作仍需不斷加強(qiáng)。二、二屆三次職代會(huì)工作安排，是新的《勞動(dòng)合同法》、《河南省企業(yè)職工民主權(quán)利保障條例》、《集團(tuán)職工代表大會(huì)工作條例》正式實(shí)施的第一年，也是公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年。這些都為我們做好新形勢(shì)下職代會(huì)工作提出了新的要求。作為職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，廠工會(huì)決定，嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)的工作要求，以開展創(chuàng)建“星級(jí)”工會(huì)活動(dòng)為主線，牢固樹立以人為本的思想，把科學(xué)的發(fā)展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建洗煤廠民主管理體系的新亮點(diǎn)，進(jìn)一步表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的切身利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊(duì)伍統(tǒng)一，保持廠區(qū)穩(wěn)定和諧，為實(shí)現(xiàn)洗煤廠今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。面對(duì)新的任務(wù)，今年職代會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)“依靠”方針，圍繞創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)，進(jìn)一步健全民主管理機(jī)制，發(fā)揮職代會(huì)作用，努力實(shí)現(xiàn)民主管理工作在堅(jiān)持中發(fā)展，在發(fā)展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會(huì)的工作水平，為促進(jìn)洗煤廠健康和諧發(fā)展凝聚力量。按照這一要求，今年職代會(huì)要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下工夫：

以群眾性建功立業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議等活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化

素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，使其充分發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用。以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權(quán)工作，推進(jìn)洗煤廠民主管理工作上臺(tái)階，創(chuàng)造持久、穩(wěn)定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的條件。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，努力發(fā)揮廠務(wù)公開在民主管理中的監(jiān)督作用，通過采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范和完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等方法，使廠務(wù)公開在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務(wù)公開的重要標(biāo)準(zhǔn)，定期和不定期的組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行動(dòng)態(tài)和專項(xiàng)巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。

進(jìn)一步完善職工之家活動(dòng)室建設(shè)，并以

活動(dòng)室為陣地，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃烈的教育學(xué)習(xí)氛圍。不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

繼續(xù)扎實(shí)有效的開展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。

進(jìn)一步完善“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作制度，使其進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為公司安全工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

努力做到兩個(gè)最大限度，一是最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益；二是最大限度地提高和調(diào)動(dòng)廣大職工地積極性和創(chuàng)造性，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

積極開展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)了解職工思想動(dòng)向，重點(diǎn)做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實(shí)意的為職工辦好事、辦實(shí)事，把組織關(guān)懷及時(shí)送到職工身邊，充分調(diào)動(dòng)廣大職工 的生產(chǎn)積極性，為洗煤廠黨政更好的開展工作營(yíng)造氛圍、創(chuàng)造條件。

以開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)為前提，加大精神文明建設(shè)投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營(yíng)造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開，廠長(zhǎng)的工作報(bào)告已經(jīng)為我們明確了任務(wù)、指明了方向。新的一年，新的起點(diǎn)，新的開端，讓我們協(xié)手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的困難，為實(shí)現(xiàn)“和諧焦化”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

第三篇：職代會(huì)工會(huì)主席匯報(bào)

工會(huì)工作匯報(bào)

XX集團(tuán)工會(huì)主席 XXX（XXXX年X月XX日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

上午好！今天我們?cè)谶@里隆重召開XXXX集團(tuán)第X屆職工代表大會(huì)第X次會(huì)議，作為XX集團(tuán)的工會(huì)主席，我和各位代表一樣，深感肩上責(zé)任的份量，我們將在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在構(gòu)建“XXXX”，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展上扎扎實(shí)實(shí)開展工作，下面我受集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、XXXX年工會(huì)工作回顧

XXXX年，集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)黨委政府和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以“自主創(chuàng)新、建功立業(yè)”為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)凝聚員工，保障了企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。同時(shí)，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公

司的快速穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建“民主之家”。

公司每年召開一次職工代表大會(huì)，職代會(huì)充分發(fā)揮職權(quán)作用，堅(jiān)持聽取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持聽取和討論生產(chǎn)計(jì)劃和工作總結(jié)，聽取和討論集團(tuán)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，并提出意見和建議；聽取和審議提案征集和處理情況報(bào)告，以及生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報(bào)告，先后經(jīng)職代會(huì)審議通過了《薪酬管理規(guī)定》、《車輛管理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷假制度》、《職工帶薪休假制度》、《職工住房分配方案》等幾十項(xiàng)涉及職工切身利益的制度和規(guī)定，充分行使了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，發(fā)揮了職代會(huì)作用。

2011年共征集到職工代表提案27份，立案25份，提案答復(fù)率100%，既體現(xiàn)了職工為自己公司出謀劃策的企業(yè)向心力和凝聚力，又體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工提案的重視和負(fù)責(zé)。為更好地了解一線職工的心聲，及時(shí)反映職工的訴求，工會(huì)民主選舉職工代表及民主管理小組，賦予職工代表參與風(fēng)險(xiǎn)管理、參與商討職業(yè)健康安全等職責(zé)，努力構(gòu)建一個(gè)安全、健康、舒適的工作生活環(huán)境。

廠務(wù)公開工作得到了深入開展，公司人事變動(dòng)，評(píng)先選優(yōu)，各項(xiàng)大政方針通過多種宣傳載體進(jìn)行公開，嚴(yán)格遵循“對(duì)有爭(zhēng)議的問題，暫做停辦”的原則，各項(xiàng)公示引起廣大職工重視，及時(shí)反饋意見為公司上層決策提供參考，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)就是

自己的家，自己就是企業(yè)主人的觀念。

（二）“XXX”競(jìng)賽、“XXX”活動(dòng)與安全文化交織，建設(shè)“安康之家”。

工會(huì)始終將開展“XXX”競(jìng)賽、“XXX”活動(dòng)的號(hào)召貫穿于公司整個(gè)安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念。工會(huì)、安全部組織職工學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，開展消防演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)征文等活動(dòng)，使職工們?cè)谠⒔逃跇分凶杂X提高安全意識(shí)和行為水準(zhǔn)。公司先后榮獲“XXX安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“XXXXXXX競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”和“XXXX勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建“文化之家”。

工會(huì)工作對(duì)推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。一是工會(huì)貼近職工，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力，能夠及時(shí)了解和掌握職工群眾的所需所想。二是工會(huì)通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，讓職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育。三是工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、文化體育活動(dòng)來激發(fā)職工的熱情和智慧。

因此，公司一直十分注重職工的業(yè)余文化生活，堅(jiān)持經(jīng)常性開展多種形式的職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。如組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、舉辦職工籃球賽等。同時(shí)，圍繞企業(yè)

中心工作，堅(jiān)持“技能培訓(xùn)、技能練兵、技能競(jìng)賽”活動(dòng)，使職工的技能水平得到了不斷提升，行之有效地將企業(yè)的中心工作貫穿到了全體職工自覺行動(dòng)之中。此外，公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，積極為職工群眾真心實(shí)意解難事，實(shí)實(shí)在在辦好事，解除了廣大職工的后顧之憂。

（四）工會(huì)組織積極發(fā)揮作用，構(gòu)建“責(zé)任之家”。企業(yè)的發(fā)展，是黨的改革開放政策、政府的關(guān)懷和社會(huì)廣泛支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展壯大以后，理所當(dāng)然應(yīng)回報(bào)社會(huì)，真心實(shí)意為社會(huì)做好事、辦實(shí)事。集團(tuán)工會(huì)充分發(fā)揮職能，廣泛宣傳，積極組織，呼吁員工向社會(huì)獻(xiàn)愛心。每年公司招聘的新員工都會(huì)到史口鎮(zhèn)敬老院慰問老人，為他們打掃衛(wèi)生，清洗衣物，和老人們拉家常，給老人們送去了愛心、送去了關(guān)心。通過這樣的活動(dòng)，既增強(qiáng)了工會(huì)在職工心中的凝聚力、號(hào)召力，同時(shí)也培養(yǎng)了職工的愛心、孝心和社會(huì)責(zé)任感。

二、XXXX年工會(huì)工作重點(diǎn)

XXXX年，XX集團(tuán)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：在上級(jí)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，突出維權(quán)重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)“模范職工之家”、建設(shè)示范基層工會(huì)為目標(biāo)，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。工會(huì)將以職工思想教育為著力點(diǎn)，提高工會(huì)工作執(zhí)行能力，推進(jìn)集團(tuán)工會(huì)建設(shè)，激發(fā)基層工會(huì)活力，努力提高職工素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為圓滿完成集團(tuán)公司XXXX年各項(xiàng)工作任務(wù)充分發(fā)揮工會(huì)的“橋梁”、“紐帶”和推動(dòng)作用。

（一）進(jìn)一步完善和深化職工維權(quán)體系，為構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工民主政治權(quán)利服務(wù)。

首先，使職代會(huì)成為集團(tuán)職工統(tǒng)一思想、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、溝通融合、振奮精神的根本途徑，實(shí)現(xiàn)職工參與民主決策、民主管理。其次，加大集團(tuán)事務(wù)和廠務(wù)公開的力度，提高認(rèn)識(shí)，建立廠務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制。以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)扎實(shí)有效地開展工作，保證廠務(wù)公開持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。再次，尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。工作中，我們要注重職工權(quán)益和維護(hù)職工切身利益。一是設(shè)置專門“意見箱”接受職工監(jiān)督，虛心聽取職工意見；二是鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物質(zhì)利益的正當(dāng)追求；三是關(guān)心職工疾苦，千方百計(jì)為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。通過一系列的工作，密切干群關(guān)系，凝聚集團(tuán)公司職工的心。

（二）加強(qiáng)職工之家建設(shè)，舉辦豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)?！奥毠ぶ摇钡慕ㄔO(shè)，對(duì)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革、增強(qiáng)工會(huì)活力，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作向縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作的整體水平起著重要的作用。為豐富廣大職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織會(huì)不遺余力地開展各種文體娛樂活動(dòng)，如職工籃球賽、兵乓球賽、棋

類比賽、卡拉OK比賽等；多組織集技能行、競(jìng)爭(zhēng)性和娛樂性于一體的的職工技能練兵比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，豐富職工的業(yè)余生活。

（三）深入開展“XXX”競(jìng)賽，進(jìn)一步增強(qiáng)全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

在已經(jīng)成立的“XXX”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。2012年公司將繼續(xù)加大安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的實(shí)施力度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，最大限度消除安全隱患，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓好。

（四）加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。

做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)女職工的權(quán)益，為深入推進(jìn)女職工建功立業(yè)服務(wù)。集團(tuán)工會(huì)將進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持女職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，崗位成才,切實(shí)維護(hù)女職工的權(quán)益，做好女職工的“四期”保護(hù)等具體工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在即將過去的一年里，我們有成績(jī)也有不足。新的一年里，雖然當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，但是集團(tuán)公司的發(fā)展前景廣闊、后勁十足，我們信心百倍。我們要以放眼全球的寬廣視野，以趕超先進(jìn)的雄心斗志，以?shī)^發(fā)有為、激情超越的精神狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)建XXXX做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：2017工會(huì)主席工作報(bào)告

圍繞企業(yè)中心工作、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)

努力做好靖遠(yuǎn)郵政工會(huì)工作

職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告

各位代表、同志們：

靖遠(yuǎn)縣郵政工會(huì)第二屆二次職工代表大會(huì)，今天召開了。這次大會(huì)的主要任務(wù)是以省市郵政工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，回顧總結(jié)去年的工會(huì)工作。根據(jù)市局二屆二次職工代表大會(huì)的精神，研究布置我局工會(huì)2004年的主要工作。

現(xiàn)在，我受縣郵政局工會(huì)委托，向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告。一、二016年工會(huì)工作的回顧

在過去的一年里，工會(huì)在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，全體職工以郵政經(jīng)營(yíng)大局為重，在“靖遠(yuǎn)郵政靠我發(fā)展，我靠靖遠(yuǎn)郵政生存”企業(yè)理念的指導(dǎo)下，全局上下一條心，擰成一股繩，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，為靖遠(yuǎn)郵政的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

1、配合行政開展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織崗位練兵，鼓勵(lì)職工參加自學(xué)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

為確保完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，工會(huì)緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，配合行政積極組織各類形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。年初密切配合行政開展了“首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，抓住春節(jié)期間業(yè)務(wù)發(fā)展旺季特點(diǎn)，努力發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄等中心業(yè)務(wù)；第二季度，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路，切準(zhǔn)了發(fā)展的要害，采取了一系列切實(shí)可行的措施，細(xì)分了營(yíng)銷方式，廣大職工群情振奮，斗志昂揚(yáng)，積極參與到市局組織的以“儲(chǔ)發(fā)函”為重點(diǎn)，以“特快代”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去。措施到位，組織有力，職工的勞動(dòng)干勁、勞動(dòng)熱情得到了前所未有的發(fā)揮和釋放。6月份，我局郵儲(chǔ)余額突破億元大關(guān)。下半年又開展了代收電信話費(fèi)和代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積極有效地組織了二OO四年報(bào)刊大收訂等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，有11位同志攬儲(chǔ)余額突破300萬，涌現(xiàn)出了陶有麗、張玉娟、王雪霞這樣的超500萬的營(yíng)銷能手。

分營(yíng)以來，靖遠(yuǎn)縣郵政局職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低，初中以下文化程度占到近50%。為徹底改變這種低素質(zhì)的現(xiàn)狀，我們力促職工崗位成才，鼓勵(lì)職工通過自學(xué)充電、參加各種社會(huì)考試，提高自身文化素質(zhì)。經(jīng)過努力，到2003年底，有9位同志通過自學(xué)取得了高于原始學(xué)歷的文憑，涌現(xiàn)出了馬鳳蓉這樣手持雙大專文憑的同志，也帶動(dòng)了全體職工自學(xué)的積極性和學(xué)習(xí)氛圍。廣大職工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在全省技能技術(shù)鑒定中有7名同志2003年通過考試取得技能鑒定高級(jí)工證書。目前，我局中專以上文化程度的職工17名，占到在崗職工的46%，職工整體文化素質(zhì)有了顯著的提高。在去年市局組織的全市技術(shù)比賽中，我局有4名同志獲得5個(gè)二等獎(jiǎng)，團(tuán)體獲得組織獎(jiǎng)，在各縣局中名列前茅。

2、積極推進(jìn)企業(yè)局務(wù)公開，落實(shí)職工維權(quán)工作。一是在行政的支持下，投入了一定的資金，重新規(guī)劃布置，改建了局務(wù)公開欄，將局務(wù)公開具體項(xiàng)目和內(nèi)容在局務(wù)公開欄中進(jìn)行定期公布，增加透明度，便于職工進(jìn)行監(jiān)督；二是積極配合市局簽訂了第二輪集體合同；三是在抗擊“非典”的工作中，工會(huì)配合行政采取有效措施，使我局防治“非典”工作取得勝利。

3、關(guān)心職工生活，實(shí)施“送溫暖”工程。

職工是企業(yè)的主人，關(guān)心職工生活是企業(yè)的天職，新的領(lǐng)導(dǎo)班子“依靠群眾、也關(guān)心群眾”，始終把關(guān)心職工、送溫暖工作作為工會(huì)的一項(xiàng)主要工作來做，去年做了大量的工作。一是工會(huì)對(duì)困難職工進(jìn)行了走訪，帶去了慰問金；二是對(duì)住院生病的職工局工會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)親自登門看望多次；三是職工無論婚喪嫁娶，工會(huì)積極參與，領(lǐng)導(dǎo)親自參加；四是2004年元旦組織了分營(yíng)以來的第一次老職工座談會(huì)；五是對(duì)基層的職工和單身給予小伙食補(bǔ)助；六是積極配合縣委、縣政府做好聯(lián)村聯(lián)戶工作。工會(huì)先后三次到扶貧點(diǎn)、扶貧戶去調(diào)研、走訪。送去了現(xiàn)金、面粉、及肥料等急需品，為他們訂了農(nóng)業(yè)科技報(bào)刊，解決了他們生活生產(chǎn)中的一些困難。

4、開展各類文娛活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)步入良性發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重，職工壓力大，我們既要為職工加油鼓勁，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，又要給職工的精神松綁，讓其有一個(gè)高昂的斗志，有一個(gè)寬松的環(huán)境。去年，工會(huì)職工之家購(gòu)置了5000多元的書籍，訂閱了2000多元的報(bào)刊雜志，又購(gòu)置了各種體育活動(dòng)器材，并舉辦了職工集體文藝晚會(huì)，組織職工做廣播體操。我局的職工之家在去年的省局驗(yàn)收中達(dá)到先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。2003年上半年市局舉行了全市文藝匯演，我局精心組織，認(rèn)真排練，所上演的節(jié)目“酥油飄香”獲得了全市一等獎(jiǎng)。在去年年底組織的全市職工讀書演講活動(dòng)中，我局職工劉文靜榮獲二等獎(jiǎng)，并參加了全市組織的巡回演講。

總之，通過各種形式的工會(huì)活動(dòng)，凝聚了人心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充實(shí)了職工業(yè)余文化生活，收到了良好的效果。

去年工會(huì)做了大量的工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在不少的問題。一是工會(huì)干部自身的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是工會(huì)宣傳報(bào)道、信息反饋上報(bào)的不夠；三是經(jīng)營(yíng)繁重，工會(huì)活動(dòng)有些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)有一定困難；四是組織的技術(shù)練兵活動(dòng)少；五是工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新。二、二O17年工會(huì)的主要工作安排

2004年對(duì)我局來說雖然經(jīng)營(yíng)壓力大，但我們充滿信心。首先有市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)；其次是新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子通過近一年的開創(chuàng)性工作，思路明晰，方法到位，取得了 實(shí)效，同時(shí)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。再者有團(tuán)結(jié)一心的全體職工的支持，我們一定會(huì)堅(jiān)定信心，在行政的支持下，把工會(huì)工作做細(xì)、做好。

新的一年工會(huì)工作的總體思路是以市局工作會(huì)議為指導(dǎo)，以市局工會(huì)指出的加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)，抓好兩個(gè)評(píng)比；維護(hù)好三個(gè)方面權(quán)益；辦好四件實(shí)事；搞好五項(xiàng)活動(dòng)為中心，結(jié)合我局的實(shí)際，圍繞我局行政的中心工作，抓好落實(shí)。

1、密切配合行政，抓好創(chuàng)收和服務(wù)工作。

今年為了確保完成全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然需要做大量的工作，我局由于歷史性的原因，收入的水分較大，質(zhì)量不高，歷史性的欠帳多。要付出比兄弟局更大的代價(jià)和艱辛，才能把經(jīng)營(yíng)搞上去。工會(huì)將積極有為地配合行政，做好每個(gè)季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過制定一些好辦法，拿出一些新舉措，樹立一些好典型，鼓勵(lì)全體職工積極參與，特別是工會(huì)積極配合行政在聘用工的運(yùn)用上做些文章、想些辦法，把他們通過工會(huì)這個(gè)代表職工利益的組織，真正地吸收進(jìn)來，成為工會(huì)的一分子，成為企業(yè)的一分子，從思想上、認(rèn)識(shí)上和企業(yè)行成共識(shí)，認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，通過廣泛的參與勞動(dòng)競(jìng)賽，真正把職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，把我局的經(jīng)營(yíng)搞上去，這是工會(huì)的第一要?jiǎng)?wù)。

在服務(wù)上樹立二到三個(gè)規(guī)范化窗口，星級(jí)服務(wù)窗口和服務(wù)明星個(gè)人，以點(diǎn)帶面，提高服務(wù)水平?？h局將設(shè)立優(yōu)質(zhì)服 務(wù)流動(dòng)紅旗，通過各個(gè)窗口競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)紅旗的競(jìng)賽形式樹立服務(wù)典范，每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)紅旗保持時(shí)間較長(zhǎng)的單位將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)個(gè)人將樹立窗口服務(wù)明星，全體窗口人員必須踴躍參與，爭(zhēng)奪服務(wù)明星，以此來持續(xù)不斷地推動(dòng)我縣郵政服務(wù)水平的提高，重塑靖遠(yuǎn)郵政形象。

2、深入開展我縣郵政規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

白銀市新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”企業(yè)精神和“十個(gè)堅(jiān)持”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化價(jià)值觀，我縣新一屆領(lǐng)導(dǎo)提出的“靖遠(yuǎn)郵政靠發(fā)展，我靠靖遠(yuǎn)郵政生存”經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過一年的努力已根植于職工心中，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高職工的綜合素質(zhì)，今年我局將結(jié)合市局企業(yè)精神和我縣郵政企業(yè)規(guī)章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，工會(huì)組織職工廣泛學(xué)習(xí)、討論，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候舉行一次全局性演講會(huì)。不斷的使我局向規(guī)范化、制度化、制約化、理性化的企業(yè)發(fā)展。人人認(rèn)同企業(yè)的理念，個(gè)個(gè)知曉企業(yè)規(guī)章制度，將權(quán)利和責(zé)任有機(jī)的結(jié)合起來，即職工享有勞動(dòng)和得到報(bào)酬、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和提出合理化建議權(quán)利，也有遵守企業(yè)各種規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的責(zé)任。

在去年全市郵政業(yè)務(wù)技能比賽中，我局雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但與兄弟局相比，還存在一定的差距。今年工會(huì)將在這一方面投入一定的精力，通過各種方式，進(jìn)行強(qiáng)迫式的 強(qiáng)化訓(xùn)練，通過對(duì)各崗位的訓(xùn)練及比賽，力促我縣職工業(yè)務(wù)水平的整體提高。對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽的先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)先進(jìn)集體也給予獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)工作現(xiàn)在就進(jìn)行前期準(zhǔn)備，四月份舉辦全縣業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽，五月份參加市局比賽。

3、組織開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。根據(jù)市局工會(huì)工作要求和我局的實(shí)際，在本年將安排如下的各種活動(dòng)。

一是四月底舉辦一次慶祝“五一”歌唱比賽；二是組建靖遠(yuǎn)郵政局男女籃球隊(duì)，乒乓球、羽毛球隊(duì)和各種棋類隊(duì)伍；四月份參加市慶?！拔逡弧鼻蝾?、棋類比賽活動(dòng)，我局也將在下半年舉辦一次比賽。三是8月份舉辦一次職工讀書學(xué)習(xí)心得征文活動(dòng)；四是9月份舉行一次“企業(yè)價(jià)值觀”、“靖遠(yuǎn)縣規(guī)章制度學(xué)習(xí)”演講比賽，同時(shí)為市局選拔人才；五是十月份舉行一次“書法、美術(shù)、攝影”作品征集、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)；六是12月份舉辦一次集體文藝晚會(huì)。通過這些活動(dòng)，凝聚人心，增加企業(yè)的協(xié)作精神。

四、實(shí)施好“送溫暖”工程，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益，配合縣委、縣政府開展好“聯(lián)村聯(lián)戶”工作。

由縣局工會(huì)拿出一些資金，對(duì)企業(yè)的困難職工進(jìn)行慰問，對(duì)特困職工給予一定的生活困難補(bǔ)助；對(duì)生產(chǎn)一線的職工贈(zèng)發(fā)慰問品。在認(rèn)真做好本單位“送溫暖”工作的同時(shí)，要配合縣政府做好類似“扶貧濟(jì)困”的工作，在縣委、縣政 府的組織領(lǐng)導(dǎo)下，做好“聯(lián)村聯(lián)戶”工作。

在維護(hù)職工權(quán)益方面，一是要繼續(xù)做好局務(wù)公開工作，將企業(yè)的內(nèi)部分配、獎(jiǎng)懲措施等焦點(diǎn)問題進(jìn)行公開，落實(shí)好職工維權(quán)工作。其次要對(duì)職工的生產(chǎn)生活給予足夠的關(guān)心，組織職工做好體檢工作和療休養(yǎng)工作。貫徹落實(shí)《關(guān)于開展在職工生活大檢查、深入實(shí)施“送溫暖”工程的通知》精神，對(duì)職工的生產(chǎn)生活狀況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，掌握詳實(shí)的資料，推進(jìn)職工生產(chǎn)生活保障的機(jī)制建設(shè)，同時(shí)做好職工互助基金會(huì)的發(fā)展壯大和作用的發(fā)揮工作，吸收先進(jìn)聘用工入會(huì)，切實(shí)做到為職工做好事，辦實(shí)事。

各位代表、同志們，今年，我縣郵政的改革發(fā)展面臨很大的壓力，但是只要我們團(tuán)結(jié)一心，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)白銀郵政企業(yè)文化精神，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，為靖遠(yuǎn)郵政的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：職代會(huì)工作報(bào)告

在公司十屆一次職工代表大會(huì)上的報(bào)告

（2015年12月31日）

各位代表、同志們：

今天我們?cè)谶@里召開第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，總結(jié)回顧過去五年來的工作，展望公司未來發(fā)展，布署下一階段的工作任務(wù)，為公司如期實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)進(jìn)一步指明工作方向，理清工作思路。

現(xiàn)在，我代表公司經(jīng)理室向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、五年來工作的簡(jiǎn)要回顧

過去的五年，在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞 “推進(jìn)區(qū)域供水全覆蓋、高效安全供好優(yōu)質(zhì)水”的工作要求，上下團(tuán)結(jié)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)質(zhì)量提升等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和成績(jī)，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)了里程碑式的歷史跨越，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到社會(huì)各界的肯定，企業(yè)形象得到大幅度提升。幾年來，公司先后被評(píng)為江蘇省價(jià)格誠(chéng)信單位、市住建系統(tǒng)先進(jìn)工作單位，公司黨總支被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司經(jīng)理室，向辛勤工作在各個(gè)崗位上、付出艱辛勞動(dòng)的全體干部職工致以崇高的敬意和最衷心的感謝！

下面就五年來的工作作個(gè)簡(jiǎn)要回顧：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。五年間，完成了區(qū)域供水全 覆蓋工程，從2009年到2012年，用三年時(shí)間共鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月，區(qū)域供水主管網(wǎng)覆蓋全縣；從2011年10月到2013年8月，完成引江復(fù)線工程建設(shè)，新增11.5萬噸日供水量，加上一期6.5萬噸，全縣九十萬居民于2013年8月21日全部飲上長(zhǎng)江水，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋；完成了長(zhǎng)青沙備用水源建設(shè)，項(xiàng)目投資7500萬，占地750畝，有效庫(kù)容150萬噸，2013年10月動(dòng)工，歷時(shí)兩年順利竣工，2015年2月正式啟用，可確保如海兩地5天的應(yīng)急供水；完成曲塘泵站、隆政泵站、城東泵站二期清水池建設(shè)，分別于2012年6月、2014年6月投產(chǎn)，增強(qiáng)水量調(diào)節(jié)能力，為高峰供水提供保障；李堡、曲塘、墩頭分公司、水質(zhì)檢測(cè)中心綜合樓完成建設(shè)，2015年初全部投入使用。2013年政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，全縣新增1272臺(tái)，全部建檔并錄入地理信息系統(tǒng)，為全縣防火救災(zāi)提供有效保障；S353沿線李堡至南莫段42公里區(qū)域供水主管網(wǎng)敷設(shè)，歷時(shí)18個(gè)月，2015年6月完成，區(qū)域供水主管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)環(huán)狀供水；鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造2012年2月動(dòng)工，到2015年12月份共完成老舊管網(wǎng)改造3712公里，其中已驗(yàn)收管網(wǎng)2512公里，共戶表改造148755戶，其中已驗(yàn)收戶表改造68065戶；地面水廠深度處理工藝改造工程于2015年8月動(dòng)工，按序時(shí)推進(jìn)，目前土建施工工程量已過半。

工程建設(shè)過程中，公司積極籌措資金。五年間，共向金額機(jī)構(gòu)融資83300萬元，向上爭(zhēng)取資金17571萬元，合計(jì)到帳資金100871萬元。用于區(qū)域供水全覆蓋工程37856萬元，用于復(fù)線工程28515萬元，用于鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造11636萬元，合計(jì)已使用資金2 78007萬元，已還本付息47312萬元，合計(jì)125319萬元。

（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新突破。近幾年來，公司狠抓供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，降耗提效顯著。2011年，全縣用戶數(shù)約在10多萬戶，全年供水量2031萬噸，售水量1632萬噸，售水收入2675萬元；2013年，全縣用戶數(shù)約在32萬戶，全年供水4213萬噸，售水量3369萬噸，售水收入7867萬元；2014年，全縣用戶數(shù)約在34萬戶，全年供水4922萬噸，售水3606萬噸，售水收入9479萬元；2015年，全縣用戶數(shù)約在36萬戶，全年供水4700萬噸，售水量3715萬噸，售水收入9914萬元。五年間全縣新增DN100mm以上供水管網(wǎng)1385公里，用戶數(shù)由10多萬戶增長(zhǎng)至36萬多戶，供水經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大近三倍。

公司狠抓供水漏失管理，除了大力推進(jìn)鎮(zhèn)網(wǎng)改造外，從2013年開始實(shí)行考核表管理，到2014年6月底前，各鎮(zhèn)區(qū)241只二級(jí)考核水表全部安裝到位，區(qū)域劃分到人，漏失管理與績(jī)效掛鉤。2013年，全公司供水漏失率29%，2014年，漏失率27%，2015年，漏失率降低到21%，三年降低8個(gè)百分點(diǎn)。

公司安裝維修工程處在2011年，完成安裝給水工程產(chǎn)值2068萬元，2012年，安裝維修工程處升級(jí)為**縣供水工程有限公司，并于2013年獲得市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)。近三年，公司安裝總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了超億元的歷史突破。2013年，公司全年完成安裝工程總產(chǎn)值1.09億元，首次創(chuàng)下歷史最好水平。2014年，公司完成安裝產(chǎn)值1.2億元，完成利潤(rùn)總額800多萬元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率1.82%。2015年，公司完成安裝產(chǎn)值1.02億元，完成利潤(rùn)總額950多萬元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率1.98%。五年來，公司固定資產(chǎn)由8464.79萬元增加到19270.52萬元（除管網(wǎng)外），實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

（三）供水安全得到切實(shí)保障。一是抓供水設(shè)施維護(hù)和應(yīng)急深井管理。為確保城鄉(xiāng)供水安全，公司修改完善了供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，于2015年6月份發(fā)布；供水運(yùn)行部完成了二期制水設(shè)施濾池、沉淀池的清理和一級(jí)泵房的維修保養(yǎng)，對(duì)二級(jí)泵房泵組進(jìn)行了升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了各泵站自控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，確保所有泵房處于安全可控狀態(tài)。2011年5月，水廠歷時(shí)一個(gè)月實(shí)施雙電源改造，終結(jié)單電源供電歷史，提高安全保障。同時(shí)，公司加強(qiáng)對(duì)原鎮(zhèn)（村）水廠的74口深井的管理，定期巡查，對(duì)管網(wǎng)連通切斷閥和排空閥，每月進(jìn)行維護(hù)性運(yùn)行。二是抓水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理，水質(zhì)檢測(cè)中心投資二百多萬元，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，2011年11月通過江蘇省城市供水企業(yè)水質(zhì)檢測(cè)三級(jí)化驗(yàn)室的評(píng)定，水質(zhì)檢測(cè)參數(shù)達(dá)56項(xiàng)。2014年公司新建水質(zhì)檢測(cè)大樓，按照江蘇省城市供水企業(yè)二級(jí)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)要求，新建通風(fēng)系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、氣路系統(tǒng)，2015年，新引進(jìn)一批大型儀器，增加檢測(cè)項(xiàng)目，提高檢測(cè)能力，使水質(zhì)檢測(cè)中心首先在硬件上達(dá)到江蘇省城市供水企業(yè)水質(zhì)檢測(cè)二級(jí)化驗(yàn)室要求，參數(shù)檢測(cè)能力提高到85項(xiàng)以上。三是抓管網(wǎng)巡查維修和違章用水管理。工程公司2015年全年完成DN100以上大修81處，DN100以下小修4720處；各分公司全年完成大維修及表內(nèi)維修6000多處。工程公司加強(qiáng)管網(wǎng)探漏，全年完成探漏水量127.8噸/小時(shí)。2015年，供水監(jiān)察部門共查處違章用水166起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失52萬元。四是抓二次供水設(shè)施維護(hù)管理。目前縣城區(qū)有二次供水設(shè)施的小區(qū)共70個(gè)，供水設(shè)施4 154套，其中公司接管了23個(gè)小區(qū)，55套設(shè)備，其余未接管設(shè)備公司負(fù)責(zé)日常的巡查。公司組織二次供水管理員到廠家學(xué)習(xí)考察，掌握生產(chǎn)工藝，了解搶修方式，同時(shí)實(shí)行24小時(shí)值班制，分片區(qū)包干巡查，確保維修及時(shí)率，保障高層住宅用水安全。五是抓生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理。完善安全管理制度，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，定期召開安全員例會(huì)，舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)，開展消防及液氯泄漏演練，加大安全措施督查、落實(shí)力度，加大人防、物防、技防力度，切實(shí)將安全隱患降到最低。2015年，全公司無重大安全生產(chǎn)事故。

（四）內(nèi)部管理再上臺(tái)階。五年來，公司的供水范圍由城區(qū)覆蓋到全縣，用戶數(shù)由10幾萬戶發(fā)展到30多萬戶，職工人數(shù)由一百多人增加到五百多人，城鄉(xiāng)供水一體化的模式給企業(yè)管理帶來了全新的課題。在這五年間，公司在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是理順組織架構(gòu)。2011年，公司對(duì)接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠進(jìn)行兼并重組，完成第一批6家分公司組建，公司新增設(shè)財(cái)務(wù)結(jié)算中心、信息中心、物資供應(yīng)科、供水監(jiān)察科，對(duì)各部門科室職能重新界定。2011年8月，正式成立中共**縣區(qū)域供水有限公司總支部，選舉產(chǎn)生了黨總支第一屆委員會(huì)，將已兼并重組的各分公司黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司黨總支，陸續(xù)增設(shè)黨支部。2012年，公司又陸續(xù)完成了第二批4家分公司的組建。2014年，為加強(qiáng)管理優(yōu)化組合，10家分公司合并為6家，同年12月，公司完成定崗定員定編，公司組織架構(gòu)基本定型，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制基本理順。二是完善制度體系。2011年完成《管理制度匯編》，2012年進(jìn)行第一次修訂，2014年進(jìn)行第二次修訂。2014年完成《懲防 體系規(guī)章制度匯編》的編制。2015年1月，完成《崗位說明書》的編制；2015年9月，完成《供水文件匯編》；2015年11月，配合完成公司服務(wù)崗位《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范系列手冊(cè)》的編制。2015年12月，公司《安全管理制度匯編》初稿完成。三是優(yōu)化薪酬體系。針對(duì)公司區(qū)域供水一體化的現(xiàn)狀，吸取同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)原有不合理工資體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，2013年制定《理順職工崗位工資體系實(shí)施意見》，2014年進(jìn)一步理順了基本工資體系，通過先后兩次的調(diào)整，對(duì)全公司職工的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一。四是強(qiáng)化人力資源管理。公司通過內(nèi)部選聘、競(jìng)崗的方式，2011年內(nèi)部選用多名財(cái)務(wù)結(jié)算中心會(huì)計(jì)；2012年，內(nèi)部選用1名管道工、1名收費(fèi)員、9名客服人員；2014年，對(duì)22個(gè)中層管理崗位進(jìn)行了公開選聘，對(duì)33個(gè)空缺崗位進(jìn)行了調(diào)整。五年來，公開招聘2次，2011年公開招聘6名技術(shù)人員，2015年公開招聘16名技術(shù)人員。通過人才隊(duì)伍的調(diào)配和充實(shí)，公司人力資源配置逐漸趨向合理化。五是規(guī)范內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)。幾年來，公司在不斷完善制度的基礎(chǔ)上，著重抓制度的執(zhí)行力。嚴(yán)格按照制度規(guī)范工程發(fā)包與材料采購(gòu)，2015年全年在政府采購(gòu)中心集中招標(biāo)11項(xiàng)，中標(biāo)金額3.5億元。對(duì)照員工獎(jiǎng)懲考核制度，五年共內(nèi)部通報(bào)處理員工違紀(jì)事件5例。嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)制度，重大決策如工資體系調(diào)整、職工房改、員工考勤獎(jiǎng)懲制度等全部由職代會(huì)討論通過。貫徹執(zhí)行三重一大事項(xiàng)集體決策、一崗雙責(zé)、兩個(gè)責(zé)任等規(guī)定的落實(shí)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)事前有研究、事中有監(jiān)督、事后有備案，逐漸步入規(guī)范管理軌道。

（五）服務(wù)水平大幅提升。公司信息中心2012年完成一期6 工程實(shí)施，幾年間經(jīng)不斷完善，已初步形成9大系統(tǒng)為一體的信息管理平臺(tái)。水費(fèi)繳費(fèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)銀、支付寶形式多樣，水費(fèi)繳費(fèi)短信通知，微信平臺(tái)實(shí)時(shí)查詢帳單、停水信息、服務(wù)資訊，供水客服熱線80812345全線開通，提供一站式服務(wù)。公司通過電臺(tái)、電視、報(bào)紙、戶外廣告、小區(qū)電子屏等媒體全覆蓋式宣傳服務(wù)熱線；客服熱線持續(xù)開展用戶滿意度回訪；公司負(fù)責(zé)人走進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“野萍說農(nóng)村”直播間與用戶直接交流；青年職工雙休日走進(jìn)社區(qū)提供便民服務(wù)；志愿者“315權(quán)益日”開展廣場(chǎng)咨詢；管水員發(fā)放服務(wù)名片、宣傳環(huán)保袋、服務(wù)指南、服務(wù)需求調(diào)查；2015年，公司制定服務(wù)文化體系建設(shè)實(shí)施方案，正式啟動(dòng)三年服務(wù)提升計(jì)劃，將服務(wù)列為公司首要重點(diǎn)工作，切實(shí)將供水服務(wù)有形化。

（六）企業(yè)文化建設(shè)初見成效。近五年來，公司一是注重職工隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好“三類人”教育，不間斷開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。利用黨員、青年職工和管理人員帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升；組建青年志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)社區(qū)、敬老院，舉辦軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；開展崗位技能競(jìng)賽、技術(shù)大比武，舉辦全員培訓(xùn)、各類崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)素能力。到目前，公司大多數(shù)職工基本已具備所在崗位技能等級(jí)證書。2014年12月，公司組織參加省住建廳舉辦的機(jī)泵設(shè)備維修工技能比賽，取得了南通市個(gè)人第二名和第五名的好成績(jī)。二是重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。近年來，公司完成了廉政懲防體系的建立，從教育、監(jiān)督、懲處等幾個(gè)方面加強(qiáng)管理，積極開展“基層組織建設(shè)年”、“510思廉日”、“算好廉政帳教育月”等各類主題教育，2014年以最高標(biāo)準(zhǔn)開展了為 期半年的黨的群眾路線教育活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)紀(jì)委要求完成了《懲防體系規(guī)章制度匯編》的編制。公司還利用觀看警示片，廉政教育基地參觀，召開座談會(huì)，舉辦廉政專題黨課等形式，持續(xù)不斷的引導(dǎo)和強(qiáng)化，使廉潔文化逐漸深入人心。三是抓好黨群團(tuán)建設(shè)。近年來，公司堅(jiān)持以黨總支為統(tǒng)領(lǐng)，工青婦組織以活動(dòng)為載體積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。春節(jié)文體活動(dòng)、三八婦女節(jié)、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、五四青年節(jié)等為固定的活動(dòng)時(shí)間。2015年，公司新成立了團(tuán)支部，工會(huì)舉辦了職工讀書證文、羽毛球比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極參加了縣總工會(huì)舉辦的廣場(chǎng)舞等活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)活力。公司黨總支、工會(huì)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)開展軍民共建、春蕾助學(xué)活動(dòng)，定期資助優(yōu)撫對(duì)象、計(jì)生困難家庭。以實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)職工道德建設(shè)，深化和諧企業(yè)文化。

回顧五年來的工作，取得的成績(jī)令人欣慰。我們?nèi)w干部職工在公司這幾年的發(fā)展歷程中都付出了自己不懈的努力，犧牲了很多和家人共處的時(shí)光，有壓力、有汗水、有抱怨，但我相信，大家一起共同走過了這飛速發(fā)展的五年，收獲到的，更多的是一份小小的成就感和一份身為供水人的自豪感，是我們這一批人，借助千載難逢的歷史機(jī)遇，掀開了**供水前所未有的新篇章。

二、2016年工作總體部署

回顧過去，是為了更好的展望未來，下一個(gè)五年，將是我們登上又一個(gè)新的高度的五年。

公司的基礎(chǔ)建設(shè)在前一個(gè)五年已基本完成，下一個(gè)五年，公司的整體發(fā)展策略將作出新的調(diào)整，除了繼續(xù)做好安全供水外，提高服務(wù)水平、提升企業(yè)形象將是我們奮斗的主要目標(biāo)！今后幾8 年，公司的發(fā)展目標(biāo)是，以安全供水為主線，以提升服務(wù)為重點(diǎn)，全力打造服務(wù)型供水企業(yè)新形象。

下一階段，主要將做好以下幾個(gè)工作：

一是完成水廠深度處理工藝改造，加強(qiáng)運(yùn)行管理，切實(shí)提升水處理能力，增強(qiáng)供水保障。

二是推進(jìn)引江區(qū)域供水三期工程，完成前期工作，為未來水量需求提前做好準(zhǔn)備。

三是持續(xù)抓好老舊管網(wǎng)改造，降低管網(wǎng)漏失，提高農(nóng)村供水安全、穩(wěn)定性。

四是推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)，圍繞三年服務(wù)目標(biāo)，落實(shí)細(xì)化，分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)供水服務(wù)“智能化”、“可視化”。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范管理，從制度建設(shè)、完善現(xiàn)代化管理手段、細(xì)化人力資源管理以及企業(yè)文化培育等四個(gè)方面著手，形成一套逐漸成熟、規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

各位代表、同志們，下一階段的任務(wù)對(duì)我們來說依然是一輪新的挑戰(zhàn)，要完成既定的目標(biāo)，不是僅靠哪個(gè)部門或哪個(gè)個(gè)人所能獨(dú)立完成的，自古以來，只有集體的力量才是無往不勝的！有了前面成功的經(jīng)驗(yàn)，相信我們只要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)“干事創(chuàng)業(yè)”的意識(shí)，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致，大膽開拓，一定能披荊斬棘，日行千里！讓我們攜起手來，共同向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，共同迎來供水事業(yè)更美好的明天！