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      辦公室綜合檢查自查報(bào)告2011

      時(shí)間:2019-05-12 04:07:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:辦公室綜合檢查自查報(bào)告2011

      辦公室2011年度綜合檢查自查報(bào)告

      根據(jù)省分行辦公室《關(guān)于開展2011年辦公室綜合檢查督導(dǎo)的通知》要求,為使辦公室各項(xiàng)工作有序開展,行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,對辦公室工作展開檢查,通過本次檢查,對我行辦公室各項(xiàng)管理工作有了極大促進(jìn),為以后辦公室各項(xiàng)工作的開展了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下:

      一、印章和電子公文管理

      在印章管理和電子公文管理工作中我行始終根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行印章管理辦法》及電子公文管理要求嚴(yán)格操作,我們辦公室作為支行印章的管理部門,在印章管理方面嚴(yán)格實(shí)行用印審批登記制度,專人保管,做好用印登記,印章保管人如有急事需要交接時(shí)必須登記交接登記簿,二、檔案管理

      強(qiáng)化檔案管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理的制度化。管理辦法規(guī)定文件材料、檔案保管、檔案查閱利用、檔案資料保密、檔案鑒定銷毀、檔案統(tǒng)計(jì)、檔案設(shè)備維護(hù)使用以及重大活動檔案登記等制度。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定,認(rèn)真做好檔案的接收檢查歸檔工作。同時(shí)狠抓檔案設(shè)施建設(shè),按照“八防”要求,定期檢查檔案室的溫度、濕度;定期更換滅火器和防蟲劑;安放滅鼠器;檢修室內(nèi)空調(diào)。做到“無室內(nèi)易燃、易爆物品”和其他雜物,使檔案室始終保持清潔衛(wèi)生,整齊美觀。

      三、保密工作 支行成立了由行長張建任組長,副行長李杰任副組長的保密領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分工,明確責(zé)任,做到“領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位、措施到位”。提高認(rèn)識,加強(qiáng)部門和人員間的溝通協(xié)作,積極開展保密隱患排查工作,防止泄密事件的發(fā)生。

      加強(qiáng)保密文件的規(guī)范化管理。對于秘密文件的收發(fā)、分送、傳遞、借閱、移交、存檔等各個環(huán)節(jié),全部實(shí)行專人管理和登記,杜絕了泄密事件的發(fā)生。自查中,沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自復(fù)制或?qū)ν夤嘉倚懈黝愇募徒?jīng)營信息的現(xiàn)象。對于離崗人員個人持有的涉密載體的,支行集中開展清理、收回。涉密計(jì)算機(jī)、打印機(jī)專機(jī)專用,專人專柜保管涉密U盤。堅(jiān)決做到內(nèi)、外網(wǎng)隔離,對公共信息從源頭上加強(qiáng)檢查,做到“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”,杜絕泄密事件的發(fā)生。

      四、值班和督辦管理

      一年來,根據(jù)支行各項(xiàng)工作需要,辦公室認(rèn)真擬定工作計(jì)劃,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。對領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),按輕重緩急,及時(shí)督辦、催辦,做到件件有落實(shí),事事有回音。對重點(diǎn)工作,實(shí)行全方位跟蹤檢查,督促有關(guān)責(zé)任部門抓好落實(shí),確保支行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力放在重大問題的決策上,有力促進(jìn)了全行各項(xiàng)工作的順利開展。

      五、存在的不足

      總結(jié)一年來的工作,辦公室克服了人員少、任務(wù)重和外界壓力大等諸多困難,較好地完成了支行領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,但是辦公室工作還存在一些不足之處,檢查中發(fā)現(xiàn)檔案室滅鼠器材有老化現(xiàn)象,我行將立即整改,更換新器材。繼續(xù)做好辦公室的各項(xiàng)工作,發(fā)揮職能為各部、門提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)作

      第二篇:市政府辦公室保密檢查自查報(bào)告

      市政府辦公室保密檢查自查報(bào)告

      根據(jù)市委保密辦《關(guān)于開展保密工作檢查的通知》的要求,市府辦進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自情況報(bào)告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

      市府辦始終把保密工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,主要負(fù)責(zé)人多次開會研究保密工作,成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長,分管負(fù)責(zé)人為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。專門配備了涉密計(jì)算機(jī)和刻錄設(shè)備。

      二、開展形式多樣的保密教育,切實(shí)提高保密意識 為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理,防止計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)泄密事件發(fā)生,確保國家秘密信息安全,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)保密安全意識,市府辦采取多種方式,多渠道對計(jì)算機(jī)保密相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育。一是將《計(jì)算機(jī)及移動存儲介質(zhì)保密管理規(guī)定》予以轉(zhuǎn)發(fā)至各科室,要求結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并抓好貫徹落實(shí)。二是開保密專題會議進(jìn)行保密工作布署和進(jìn)行警示教育。

      三、以督促檢查為手段,堵塞保密漏洞

      為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,市府辦十分重視對計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,今年以來,市府辦對計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的情況進(jìn)行了進(jìn)行了一次全面檢查,通過檢查,查找計(jì)算機(jī)保密工作中存在的管理漏洞,并整改到位。

      四、自查情況

      (一)涉密計(jì)算機(jī)使用管理情況

      我單位有涉密計(jì)算機(jī)1臺,經(jīng)查,沒有違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象,沒有感染木馬病毒;沒有使用過非涉密移動存儲介質(zhì);沒有安裝無線網(wǎng)卡等無線設(shè)備。,所有涉密計(jì)算機(jī)均違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)。

      (二)非涉密計(jì)算機(jī)使用管理情況

      我單位有非涉密計(jì)算機(jī)4臺。經(jīng)過檢查,非涉密計(jì)算機(jī)沒有儲存、處理過涉密信息或曾經(jīng)儲存、處理過涉密信息;所有非涉密計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件,并按規(guī)定升級和查殺木馬病毒;沒有使用過涉密移動存儲介質(zhì)。

      (三)移動儲存介質(zhì)使用管理情況

      我單位沒有涉密移動儲存介質(zhì);沒有在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用移動存儲介質(zhì);非涉密移動存儲介質(zhì)沒有存儲、處理過涉密信息或曾經(jīng)存儲、處理過涉密信息。

      (四)辦公網(wǎng)絡(luò)使用管理情況

      我單位辦公網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按照保密規(guī)定,金宏網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔斷,金宏網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)沒有存儲、處理過涉密信息。

      (五)涉密載體清理情況 傳遞到個人手中的涉密文件均進(jìn)行嚴(yán)格登記,收回后全部實(shí)行專人保管,并按照要求每年退回相關(guān)部門或按照規(guī)定銷毀;我單位沒有非工作需要的涉密電子文檔;沒有未清理的移動存儲介質(zhì)。

      第三篇:五小綜合督導(dǎo)檢查自查報(bào)告

      五洲中心小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校綜合督導(dǎo)檢查評分

      自查報(bào)告

      近年來,我校在市教育局、漁洋學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在漁洋鎮(zhèn)黨委、政府以及社會各界的大力支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持走“依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,特色榮校,全面育人”的辦學(xué)之路,不斷地改善辦學(xué)條件提升師資力量,辦學(xué)水平日益得到提高,成為一所校風(fēng)正、教學(xué)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)好、管理規(guī)范,深受社會各界普遍好評的農(nóng)村中心小學(xué)。根據(jù)《關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校綜合督導(dǎo)檢查的通知》的內(nèi)容要求和教育局的指示精神,我們組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并對照我校各方面的工作進(jìn)行自查、自評,現(xiàn)將自查、自評情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      我校是一所農(nóng)村中心小學(xué),始建于20世紀(jì)90年代,學(xué)校位于潛江市東南角,與仙桃市和荊州市交界。

      學(xué)校覆蓋五洲、文橋、譚場、金城四個村,近三年來,適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率和畢業(yè)生畢業(yè)率均達(dá)100%。

      學(xué)校占地17000余平方米,建筑面積5000余平方米;教職工17人(其中本科學(xué)歷6人,??茖W(xué)歷2人,中師學(xué)歷7人)。教師學(xué)歷合格率100%。有高級教師5人,一級教師2人。45周歲以下的中青年教師人7。黨員11 人。學(xué)校現(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生343人。

      多年來學(xué)校辦學(xué)條件有了很大改善,現(xiàn)有一個可容納50余人的多媒體教室,一套多媒體教學(xué)設(shè)備。學(xué)校辦公室配有3臺辦公電腦。

      學(xué)?,F(xiàn)有運(yùn)動場1個,面積近5000平方米,設(shè)有水泥籃球場1個,有乒乓球活動室2間。整個校園分教學(xué)區(qū)、運(yùn)動區(qū)、生活區(qū)三個區(qū)域,布局基本合理。

      在本次義務(wù)教育學(xué)校綜合督導(dǎo)檢查評分中,我校自評得分101.5分。

      二、辦學(xué)主要經(jīng)驗(yàn)和成績

      多年來,我校認(rèn)真貫徹國家教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,大膽推進(jìn)各項(xiàng)改革,探索教育教學(xué)新模式,強(qiáng)化科學(xué)管理體制,造就精良的教師隊(duì)伍,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件,各方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),取得了可喜的成績。

      (一)改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

      改善辦學(xué)條件為學(xué)生的發(fā)展?fàn)I造有利的育人環(huán)境是實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。近三年來,我校對校園認(rèn)真規(guī)劃建設(shè),先后投入了十萬余元,整修了學(xué)校屋頂、修建了教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生食堂,又于今年8月新建一所幼兒園,現(xiàn)入園兒童近170人。我校還十分注重校園文化建設(shè)。按期更新學(xué)校文化櫥窗內(nèi),將師生風(fēng)采、名人名言掛上墻壁。為師生提供一個良好、舒適的學(xué)習(xí)、工作和生活場所。

      (二)優(yōu)化教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

      建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的根本保障。為了建設(shè)好一支具有現(xiàn)代教育理念,師德高尚,業(yè)務(wù)精通,敢于創(chuàng)新,善于合作的研究型,復(fù)合型教師隊(duì)伍,我們主要做好如下幾方面工作:

      1、注重師德建設(shè),增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。專門制訂《師德建設(shè)方案》,進(jìn)一步明確師德建設(shè)的原則、內(nèi)容、渠道和評估標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真予以實(shí)施,主要突出四個抓。一抓“五觀”轉(zhuǎn)變,即教育、人才、質(zhì)量、教學(xué)、評價(jià)觀的轉(zhuǎn)變;二抓敬業(yè)愛崗愛生教育;三抓增強(qiáng)教師的法律意識,依法執(zhí)教;四抓增強(qiáng)教師的協(xié)作意識,教育教學(xué)上形成合力,環(huán)環(huán)扣緊,相得益彰。

      2、創(chuàng)造寬松的適宜教師成長的環(huán)境,激勵產(chǎn)生優(yōu)秀教師典型,大力表彰這些教師的不凡業(yè)績,使廣大教職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),認(rèn)識到每個人都可能在自已的崗位上成為先進(jìn),從而把自己的特長和潛能盡量發(fā)揮出來。如我校從去年開始分配大學(xué)資教教師,這批教師年輕有激情,工作上也吃苦耐勞,在我校工作生活將近一年,各方面能力有了迅速的提高,如我校資教教師陳泉汐就被評為市教育教學(xué)先進(jìn)工作者和鎮(zhèn)十佳教師,資教教師劉倩也是我校優(yōu)秀教師的典型代表。

      3、建立建全量化的檢測系統(tǒng),包括考勤、績效工資發(fā)放制度等,教師的工作進(jìn)行月檢月查,做出公正的評價(jià),發(fā)揮評估工作的導(dǎo)向性和激勵性作用。

      4、注重教師政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的整體素質(zhì)。如定期地組織教師學(xué)習(xí),鼓勵教師積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修。轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,全面提高教師的政治素質(zhì)和學(xué)識水平。上學(xué)期我校就分別派出教師邢菲、陳泉汐和盧佳麗外出參加省級培訓(xùn)。

      5、促進(jìn)教師間的相互交流,共同提高。

      在教研教改方面,學(xué)校每學(xué)期都組織教師到學(xué)區(qū)其他學(xué)校聽課研討,學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的教學(xué)模式和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在校內(nèi)則通過多種形式的聽課、評課、說課等活動,提高教師的業(yè)務(wù)水平,并采取“傳、幫、帶”、“一幫一”、“走出去,引進(jìn)來”等措施,讓青老教師互相交流和學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短縮短之間的差距。

      (三)致力管理改革,提高辦學(xué)效益

      三年來,我校不斷深化管理改革,推行內(nèi)部管理機(jī)制,建立健全各項(xiàng)管理制度,努力創(chuàng)建民主、開放的管理模式,形成良好的管理運(yùn)行機(jī)制。

      1、加強(qiáng)對常規(guī)工作的管理。在管理實(shí)踐中,學(xué)校構(gòu)建了“三級分管、三線分理、及民主理財(cái)監(jiān)督”的綜合管理體制,“三級分管”即校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長分級負(fù)責(zé),職責(zé)分明;“三線分理”即德育教育、教學(xué)科研、后勤服務(wù)分類展開學(xué)校日常工作;“就學(xué)校貫徹教育方針、政策和財(cái)經(jīng)管理等方面實(shí)行民主監(jiān)督,并全面推進(jìn)校務(wù)公開制度。與其同時(shí),我校還構(gòu)建了“自主管理、自主學(xué)習(xí)”的開放性管理新模式,2、建立健全各項(xiàng)管理制度,提高管理效率。我校注重依法治校,狠抓制度建設(shè),以制度管理人,管理事。先后制定了《學(xué)校工作制度》、《德育量化制度》、《教師獎懲制度》、《教師考勤制度》等一系列的規(guī)章制度,使我校的管理不斷科學(xué)化、規(guī)范化和全面化。我校還實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

      (四)狠抓常規(guī)教學(xué)管理,加快教研教改步伐,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的根本命脈,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,而科學(xué)、規(guī)范的學(xué)校全面管理是教學(xué)質(zhì)量的根本保障。因此,我校始終向管理要質(zhì)量。在上學(xué)期期末統(tǒng)考中,我校取得了四個第一,一個第二和一個第三的喜人成績,學(xué)區(qū)還特別為我校頒發(fā)了教育質(zhì)量獎,這是我校全體師生共同努力的結(jié)果,也充分說明了我校視質(zhì)量為生命的辦學(xué)宗旨。

      (五)構(gòu)建德育新路,創(chuàng)大德育模式

      多年來,我校堅(jiān)持不懈地抓學(xué)生思想政治工作,提高學(xué)生的政治素質(zhì)及道德修養(yǎng),積極探索新形勢下德育工作的新路子。

      年輕資教教師是我校德育工作的主力軍,這些教師自身綜合素質(zhì)較高,對于學(xué)生來講親切感極強(qiáng),他們將德育工作由以前死板的說教,變換成形式多樣的德育實(shí)踐活動,如我?,F(xiàn)二、三、四、五年級各班班主任(均為資教教師)就充分發(fā)揮主觀能動性,將各班教室根據(jù)自己的德育教育主題布置一新,做到“進(jìn)班就看到,看到就做到,班班有特色,樣樣有效果”的良好局面。現(xiàn)在走進(jìn)五洲中心小學(xué),學(xué)生見到老師會主動敬禮問好,文明禮儀和書香溢滿校園。這都是我們德育工作的最好展現(xiàn)。

      三、存在問題、改進(jìn)意見和努力方向

      (一)存在問題

      1、教育經(jīng)費(fèi)不足,教學(xué)設(shè)備不夠完善。體育運(yùn)動場地還達(dá)不到國家的要求標(biāo)準(zhǔn),體育器材少,沒有語音室、美術(shù)室等。

      2、術(shù)科教師配備不齊,特別是科學(xué)、信息技術(shù)專業(yè)教師。

      3、個別教師對新課改的教學(xué)理念缺乏足夠的認(rèn)識,對新的教學(xué)方法尚未完全掌握。

      4、學(xué)校建設(shè)規(guī)模不能滿足現(xiàn)師生數(shù)量,學(xué)校三面無圍墻,存在一定的安全隱患。學(xué)校食堂規(guī)模需擴(kuò)大。

      (二)改進(jìn)措施

      1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,不斷發(fā)展。

      2、多渠道地籌措資金,保證教育經(jīng)費(fèi)的投入,改善辦學(xué)條件。

      3、加強(qiáng)師德建設(shè)和加大教研教改的力度,全面推進(jìn)新課程改革。

      4、加強(qiáng)對英語、美術(shù)、信息技術(shù)、體育等薄弱學(xué)科的教學(xué),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      5、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學(xué)校的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,改革創(chuàng)新。

      6、以育人為本,努力辦特色學(xué)校,學(xué)校將按“科學(xué)先導(dǎo),創(chuàng)新模式,優(yōu)化常規(guī),發(fā)展個性,形成特色”的辦學(xué)思路,推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。

      (三)今后努力方向

      1、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

      2、做好校本培訓(xùn),通過培訓(xùn)使教師適應(yīng)課程改革要求和具備一定的課程開發(fā)能力。積極開發(fā)校本課程,與地方課程和國家課程整合,形成較為完備的素質(zhì)教育課程體系。

      3、以育人為本,努力創(chuàng)設(shè)辦學(xué)特色。

      今后,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地把我校工作抓緊好,抓出成績。

      漁洋鎮(zhèn)五洲中心小學(xué) 二0一0年十月三十日

      第四篇:2016 學(xué)校綜合檢查自查報(bào)告

      2016學(xué)校綜合檢查自查報(bào)告

      一年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大教職工的辛苦耕耘下,我校2016教育教學(xué)工作圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績。在這一年中,我們明確學(xué)校發(fā)展方向和辦學(xué)理念,采取了強(qiáng)有力的措施和方法,全面貫徹國家教育方針政策,現(xiàn)對照《2016學(xué)校綜合工作檢查評比細(xì)則》將我校2016年主要工作自查匯報(bào)如下:

      一、自查過程及情況:

      根據(jù)教育局《關(guān)于2016學(xué)校綜合工作檢查的通知》,按照《2016學(xué)校綜合工作檢查評比細(xì)則》要求,我校于十二月初成立了以校長為組長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的自評自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)和分工,確保自評自查工作順利進(jìn)行。

      二、依法辦學(xué):

      (一)落實(shí)規(guī)章制度

      1.學(xué)校能夠依據(jù)教育局的要求,制定并進(jìn)一步完善學(xué)校辦學(xué)章程,教務(wù)處管理制度、師德建設(shè)管理制度、后勤管理制度、安全工作管理制度等各項(xiàng)制度齊全,根據(jù)工作需要修改了學(xué)校章程,補(bǔ)充了安全工作職責(zé),并在教職工大會上學(xué)習(xí)討論實(shí)施。學(xué)校建立健全了校委會組織、學(xué)校安全委員會,定期召開會議,有記錄,充分發(fā)揮了指導(dǎo)作用;建立健全了工會組織,有“工會工作管理手冊”、“工會工作記錄簿”,并且定期開展活動,組建了二級督導(dǎo)并成立了組織機(jī)構(gòu)。

      2.開展了法制教育學(xué)習(xí)活動,組織教師學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī);建立了

      教師訴求機(jī)制,組建了師生訴訟組織機(jī)構(gòu),并制定符合本校實(shí)際的申訴制度、暫行處理辦法、申訴委員會、調(diào)解委員會,并對相關(guān)處理及時(shí)記錄,確保師生的利益得到了有效的保護(hù);在對學(xué)生每一天一分鐘安全教育中滲透法制小常識,通過國旗下講話、隊(duì)會活動、紅領(lǐng)巾廣播及板報(bào)等形式有針對性的進(jìn)行法制教育。

      3.學(xué)校加強(qiáng)對“控輟”工作的管理,學(xué)校與班主任及家長簽訂了控輟協(xié)議書,有嚴(yán)格的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度。畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)百分之百,沒有輟學(xué)學(xué)生。學(xué)校制定了“禁止亂辦班、亂收費(fèi)”的管理規(guī)定,與教師簽訂了“師德承諾書”和“禁止亂辦班、亂收費(fèi)責(zé)任狀”,加大了對教師的教育督查力度。學(xué)校沒有亂辦班、亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。校務(wù)公開落到實(shí)處,充分發(fā)揮好校務(wù)公開的作用,主動接受群眾監(jiān)督。

      三、教育教學(xué)管理

      (一)計(jì)劃管理

      開學(xué)初學(xué)校要求教師根據(jù)實(shí)際制定了各種計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃、培優(yōu)轉(zhuǎn)差計(jì)劃、學(xué)科滲透德育計(jì)劃、年級組計(jì)劃、個人專業(yè)化成長計(jì)劃等),各種計(jì)劃嚴(yán)格按照《吉林省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的步驟及要求來制定,符合學(xué)生需求;學(xué)校開展的各類活動有計(jì)劃、有方案、有過程性材料。

      (二)課程管理

      學(xué)校能按照國家、省課程計(jì)劃開齊、開足課程,課表有體現(xiàn)國防教育,民族教育在品德課中體現(xiàn),有教科書及教案,環(huán)保教育在隊(duì)會上開設(shè);課時(shí)安排首先按課時(shí)計(jì)劃進(jìn)行,規(guī)定多少就上多少,教師有教學(xué)進(jìn)度表,教

      務(wù)處有檢查記錄。

      (三)班級管理

      學(xué)校按照男女生均衡、智力水平相差不大、學(xué)生數(shù)相當(dāng)、教師水平相當(dāng)?shù)脑瓌t,將學(xué)生平均分成三份,由班主任抓鬮決定,班級學(xué)生數(shù)不超過45人;學(xué)生作業(yè)及考試實(shí)行等級制,采取分?jǐn)?shù)和等級相結(jié)合的原則,但是嚴(yán)格按照規(guī)定不對學(xué)生進(jìn)行排名;在對學(xué)生管理中,制定了“禁止體罰和變相體罰學(xué)生”的實(shí)施方案和制度,與教師簽訂了“不體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生責(zé)任書”,加大了教學(xué)常規(guī)和學(xué)校督察小組的檢查力度。

      (四)德育工作

      1.德育處每月至少召開一次德育工作會議,研究部署本月相關(guān)工作;學(xué)校低年組“學(xué)生入學(xué)、家長入?!敝贫冉∪婚_學(xué)初,學(xué)校調(diào)整家長委員會成員,吸納一年級每班一名家長入會,并組織一年級學(xué)生家長開展了一次針對新生入學(xué)的家庭教育培訓(xùn)活動。

      2.各學(xué)科均制定本學(xué)科德育滲透工作計(jì)劃、總結(jié),學(xué)校德育組織機(jī)構(gòu)健全,各職能部門分工明確,形成全員育人的良好德育工作氛圍。

      3.繪制了與家長交流渠道的統(tǒng)計(jì)表,撰寫了學(xué)校、家庭、社會三位一體相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)說明,并進(jìn)行了家長體驗(yàn)式培訓(xùn);每學(xué)期召開一次家長會(活動方案、活動材料、邀請函、家長參加會議情況統(tǒng)計(jì)表、簽到冊、家長經(jīng)驗(yàn)交流材料、各班級總結(jié)),對家長進(jìn)行了問卷調(diào)查并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了匯總;學(xué)校建立了四個德育基地,每個基地都有活動,并且有照片、有記錄。

      4.學(xué)校積極開展心理健康教育,制定切實(shí)可行的心理健康工作計(jì)劃,建立學(xué)生心理健康檔案,有心理咨詢室并開展心理咨詢活動,有記錄,對留守兒童不定期進(jìn)行心理健康教育,學(xué)校對留守兒童、殘疾兒童登記造冊,進(jìn)行特殊教育管理,組織班主任定期走訪,使他們健康成長。

      5.制定了符合本校實(shí)際的“小學(xué)生日常行為規(guī)范”,學(xué)生熟知《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)生的操行合格率在90%以上,沒有違法犯罪的學(xué)生。

      (五)教學(xué)管理

      1.學(xué)校教學(xué)管理落實(shí)到位,對備、教、批、輔、考等各個環(huán)節(jié)都有具體考核辦法,平時(shí)有檢查,對檢查出來的問題及時(shí)反饋給教師,并及時(shí)整改;每學(xué)期初安排集體備課及公開課,下發(fā)日程安排,教師能按要求備課講課,并及時(shí)組織教師評課,教師按要求上交教案設(shè)計(jì)及課后反思,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全程參與;學(xué)校初教師要根據(jù)實(shí)際情況寫出因材施教計(jì)劃及培優(yōu)轉(zhuǎn)差計(jì)劃,在教案及課堂上要有分層作業(yè),作業(yè)實(shí)行等級制。學(xué)校每學(xué)期都開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動,如骨干教師示范課、引領(lǐng)課、課型研討課、送課下鄉(xiāng)等交流研討活動,有交流后的反思及案例和隨筆。開學(xué)初校長制定了自身切實(shí)可行的聽評課計(jì)劃,能夠深入一線,堅(jiān)持做到每周都聽評課,校長聽課節(jié)數(shù)每學(xué)期30節(jié)以上,主管領(lǐng)導(dǎo)不少于60節(jié)以上,聽取了集體備課展示課、骨干教師示范課、老教師引領(lǐng)課等,并及時(shí)給予評價(jià),能超量完成所規(guī)定的聽評課節(jié)數(shù)。

      2.學(xué)校有計(jì)劃地進(jìn)行課堂教學(xué)研究和課改科研培訓(xùn)工作,制定了“十二五”校本小課題成果集,建立了教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),繪制了課題研究網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。召開了開題會;舉行了課改培訓(xùn)會;語文課題研討會,各開題教研培訓(xùn)活動思路清晰,管理到位,有實(shí)施計(jì)劃,并且有各種記錄,成果比較凸顯。

      3.學(xué)校按國家規(guī)定開足開設(shè)好體育課。開學(xué)初制定了大課間活動實(shí)施方案,大課間月活動計(jì)劃、總結(jié)。開展冬季長跑活動,制定了長跑活動實(shí)施方案,并有檢查記錄,每天一小時(shí)體育活動有保證;舉辦第六屆田徑運(yùn)動會、第五屆趣味運(yùn)動會。學(xué)校體育組經(jīng)常性組織小型體育活動,如武術(shù)操比賽、接力跑比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動,增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì),學(xué)生體質(zhì)健康測試達(dá)標(biāo)合格,教育局對學(xué)生體質(zhì)抽測合格率達(dá)到95%以上。

      4.學(xué)校衛(wèi)生工作常抓不懈,預(yù)防和矯治常見病工作措施得力,積極開展如何預(yù)防腸道傳染病、肺結(jié)核防治知識宣傳、小學(xué)生預(yù)防近視基本知識、預(yù)防艾滋病知識講座、手足口病知識、預(yù)防流感等衛(wèi)生保健知識教育,并加大衛(wèi)生監(jiān)督力度,及時(shí)做好各項(xiàng)衛(wèi)生檢查工作,對學(xué)生體檢后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,匯總上報(bào)工作及時(shí),為保證學(xué)生視力健康,學(xué)校保證每天做兩次眼保健操,近視眼發(fā)病率為6.8%。

      5.學(xué)校在數(shù)學(xué)、語文、體音美等方面建立了30個社團(tuán),利用每周三下午第三節(jié)課的時(shí)間開展活動,學(xué)生參與率100%,通過開展社團(tuán)活動小組及各種競賽活動,使學(xué)生興趣、愛好得到充分的培養(yǎng)和發(fā)展;為更加豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)學(xué)校揚(yáng)長教育的發(fā)展,學(xué)校在六月一日舉行了“紅領(lǐng)巾相約中國夢”文藝匯演活動。目前學(xué)生有三個勞動實(shí)踐場所,并經(jīng)常組織學(xué)生到派出所、敬老院、基準(zhǔn)氣候站開展公益性活動,學(xué)生參與率達(dá)50%以上。

      (六)安全工作

      1.學(xué)校安全崗位職責(zé)落實(shí)到位,并下發(fā)到每個教師手中,讓每個教師知道自己的安全職責(zé)。各種安全制度健全,全面貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制,警務(wù)室統(tǒng)一標(biāo)識,我校配備了必要的警用裝備、有一部報(bào)警聯(lián)絡(luò)電話、一鍵式報(bào)警裝置、有教育局給配備的專職保安。有各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案完善。制定了教育風(fēng)險(xiǎn)管理制度,成立了教育風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu),學(xué)校全體學(xué)生都參加了校方責(zé)任險(xiǎn)。

      2.學(xué)校聘請了派出所所長為法制副校長,并適時(shí)到校開展法制教育活動。學(xué)校在開學(xué)第一課,安全教育宣傳月、各種小長假、暑假、寒假前均定期或不定期地開展消防、交通、防溺水、防食物中毒的各種安全教育活動。我校每學(xué)期至少開展四次應(yīng)急疏散演練,演練有方案、有總結(jié)。我校經(jīng)常開展安全隱患排查工作,并及時(shí)整改,有整改記錄,學(xué)校管理和設(shè)施設(shè)備不存在事故隱患,全年無重大特大安全責(zé)任事故。學(xué)校考試都有專人安排,考前對教師、學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育,考風(fēng)考紀(jì)規(guī)范。組織教師學(xué)習(xí)了信訪條例,向教師進(jìn)行了政策解讀并及校級領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)兼課基本符合要求。詳見專任教師分工表時(shí)傳達(dá)了教育局的通報(bào)文件。學(xué)校沒有越級上訪和群體訪事件。

      四、教師隊(duì)伍

      (一)隊(duì)伍建設(shè)

      1.學(xué)校班子年齡合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷、職稱符合要求。校長能持雙證上崗,校長參加培訓(xùn)時(shí)間不少于50學(xué)時(shí),后備干部培訓(xùn)時(shí)間不少于60學(xué)時(shí)。全校教師95人,全部取得教師資格證。

      2.每學(xué)期制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)期末及時(shí)總結(jié);政教處編寫了班主

      任培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料,教師有課時(shí)學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校積極抓住機(jī)會參加各級教育部門組織的班主任培訓(xùn),政教處在上學(xué)期和本學(xué)期分別組織了一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,并對其典型班主任工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納整理、讓更多的班主任受益。學(xué)校注重基于問題的研究性培訓(xùn),將個體研修、年組教研、學(xué)校研培有機(jī)結(jié)合起來。本組織全體專任教師參加了全區(qū)教師專業(yè)知識測試,并于11月份舉行了全校專任教師課標(biāo)測試活動。在4月份舉行了教學(xué)競賽,11月份舉行了教師基本功競賽,學(xué)校已將科研課題與教師培訓(xùn)結(jié)合起來,整體上形成了以考促學(xué)、以賽促研、以研帶訓(xùn)的教師培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)年都會將區(qū)級以上骨干教師和同學(xué)科年青教師結(jié)成幫扶對子,每學(xué)期舉行一次骨干教師示范課活動。學(xué)校積極支持教師參加各級各類培訓(xùn),其中省外培訓(xùn)2人次,省內(nèi)培訓(xùn)11人次,區(qū)內(nèi)培訓(xùn)43人次,校級培訓(xùn)154人次,繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%。學(xué)校將教師的集中培訓(xùn)和個體研學(xué),宏觀指導(dǎo)與個體反思有機(jī)結(jié)合起來。每學(xué)期指導(dǎo)教師撰寫教學(xué)案例和反思,寒暑假教師能積極地完成假日研修,每位教師繼續(xù)教育均不少于72學(xué)時(shí)。

      五、辦學(xué)條件

      (一)設(shè)施設(shè)備

      1.校園及周邊環(huán)境良好,學(xué)校制定了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、校園周邊環(huán)境治理措施、校園周邊治理方案、校園周邊整治環(huán)境情況記錄以及校園環(huán)境治理工作總結(jié)。校園校舍管理規(guī)范,后勤管理規(guī)范化、制度化。學(xué)校新制定了后勤管理手冊、節(jié)假日校舍校產(chǎn)管理制度,與后勤人員簽訂了各崗位責(zé)任書,并對教學(xué)設(shè)施進(jìn)行登記;在有基建項(xiàng)目時(shí),學(xué)校有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人、有建設(shè)施工合同、項(xiàng)目施工日志以及項(xiàng)目完工照片;我校有

      冬季取暖領(lǐng)導(dǎo)小組,并新制定了冬季取暖工作管理制度,總務(wù)處人員天天對電暖器進(jìn)行巡查。每學(xué)期開學(xué)初都制定總務(wù)處工作計(jì)劃,學(xué)期末有工作總結(jié)。生均綠地面積1.5平方米,我校生均綠化面積達(dá)到5.76平方米,高于省定標(biāo)準(zhǔn);我校年初制定綠化美化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,在年末有綠化總結(jié)。每生有一套符合標(biāo)準(zhǔn)的課桌椅,完好率達(dá)到100%。我校有課桌椅管理制度和臺帳;總務(wù)人員能及時(shí)對損壞的課桌椅進(jìn)行維修,使學(xué)生的課桌椅完好率達(dá)到100%。

      2.各功能室建成率達(dá)80%以上。音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室有與專業(yè)相符的文化氛圍,勞技器材配備率比上一年沒有明顯提高;學(xué)校辦公電腦未滿足需要,學(xué)生生均圖書27冊,報(bào)刊種類達(dá)30種,教學(xué)參考書未達(dá)60種;健全了教學(xué)儀器設(shè)備總賬臺賬,對儀器的增減記錄及時(shí)準(zhǔn)確,無學(xué)科功能室,各功能室檔案齊全。

      (二)各功能室教學(xué)儀器設(shè)備均有臺賬,帳物相符,有新增、報(bào)損、存條登記;各功能室衛(wèi)生保持較好,器材能及時(shí)保潔,并作好記錄,現(xiàn)已完成教學(xué)儀器盤點(diǎn),科學(xué)實(shí)驗(yàn)室每次試驗(yàn)均有記錄,演示率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);“希望杯”教學(xué)競賽、集備展示課均利用信息技術(shù),在多媒體教室授課超過20課時(shí);教師與學(xué)生每周二到閱覽室借閱圖書一次,借閱率達(dá)到95%以上;體育課、體育器材對學(xué)生進(jìn)行開放,有記錄,其他功能室均有使用記錄。

      六、重點(diǎn)工作及特色發(fā)展

      1.課堂教學(xué)改革工作。能有效地開展高效課堂和教學(xué)改革研究,在課堂上有了一定的突破,如:數(shù)學(xué):雙四二立體教學(xué)模式;科學(xué):自主合作探究模式。有高效課堂和教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有計(jì)劃、有分工、有研究、有培訓(xùn)、有打造高效課堂教研活動等資料,資料齊全。

      2.創(chuàng)建幸福校園有方案、計(jì)劃。提高教師幸福指數(shù)有專項(xiàng)計(jì)劃,并按計(jì)劃開展了活動:開展了“三八婦女節(jié)的慶祝活動”,活動有計(jì)劃、有照片、有活動總結(jié);利用教師閑堂的時(shí)間舉辦了“教師乒乓球比賽”活動,有活動方案、有活動的程序表、有比賽時(shí)的照片、有總結(jié);“開展創(chuàng)建教師幸福家庭”活動,有評比方案、評比標(biāo)準(zhǔn)、小組推薦的選票及統(tǒng)計(jì)、推薦審批表、評選委員會對候選家庭的打分及統(tǒng)計(jì)、幸福家庭的事跡、幸福家庭的照片、幸福家庭證書的復(fù)印件、活動總結(jié)等;“組織教師進(jìn)行體檢”;開展了“教師趣味運(yùn)動會”等活動。干群、教師之間形成了和諧、平等、幸福的人際關(guān)系。學(xué)校積極開展提高學(xué)生幸福指數(shù),創(chuàng)建幸福校園工作。加強(qiáng)校園綠化、美化工作,班級文化建設(shè)做到班級黑板報(bào)每月更換一個主題,每個主題的設(shè)計(jì)具有針對性教育。如:讀書、好習(xí)慣、安全、法制等主題教育內(nèi)容。組織學(xué)生開展豐富多彩的藝術(shù)活動、體育活動,如:書法、手抄報(bào)比賽、課前一支歌、小主持人大賽等。在各種節(jié)日、紀(jì)念日開展形式多樣的主題教育。學(xué)期末、學(xué)年末開展幸福學(xué)生、幸福家庭的評選活動。大力開展師生結(jié)對子幫扶活動,每名教師每學(xué)期對幫扶對象進(jìn)行一次幫扶活動。

      3.認(rèn)真做好校園綠化美化工作,學(xué)校栽種綠化樹近40棵、栽種草莓60宇平方米,學(xué)?;I措資金購置了文化長廊6延長米、圖書柜16個、閱覽桌10個、學(xué)生餐桌24組等設(shè)備。

      4.學(xué)校制定了《特色發(fā)展規(guī)劃》,特色創(chuàng)建下設(shè)四個子項(xiàng)目,并通過日常各項(xiàng)工作開展創(chuàng)建活動。本,從培養(yǎng)“合格+特長”的學(xué)生入手,開發(fā)教師資源,開展了“揚(yáng)長教育”創(chuàng)建活動,每學(xué)期按規(guī)劃制定計(jì)劃,開展創(chuàng)建活動,學(xué)期末寫出總結(jié),并通過各種活動促進(jìn)“特色”的形成,收到良好的效果。

      七、教學(xué)質(zhì)量

      學(xué)校各年級、各學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量期中、期末測試合格率達(dá)到百分之九十五以上,八、榮譽(yù)與懲處

      1.集體榮譽(yù)

      2015年12月榮獲吉林省教育廳頒發(fā)的全省教育系統(tǒng)“六五”普法(中期)先進(jìn)單位。2016年5月榮獲吉林省教育廳頒發(fā)的吉林省青少年第二十二屆科技藝術(shù)大賽“優(yōu)秀組織單位。

      2.教職工業(yè)績

      本教師發(fā)表國家級論文7篇。在教育局的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我校教師參加了吉林省第六屆課件制作大賽,獲省一等獎的4人,二等獎的7人,三等獎的5人。在全縣教師基本功競賽中,我校有1人獲全能三等獎,1人獲單項(xiàng)一等獎,3人獲單項(xiàng)二等獎,4人獲單項(xiàng)三等獎。

      3.學(xué)生榮譽(yù)

      在全國中小學(xué)書畫作品大賽中,獲特等獎4人,獲二等獎20人;在全省科技藝術(shù)大賽中,獲特等獎2人,一等獎5人,二等獎66人,三等獎83人。

      存在的問題:

      1.學(xué)校教師結(jié)構(gòu)已老齡化,中青年教師偏少,師資發(fā)展后勁不足,影

      響到教育教學(xué)質(zhì)量。

      2.教師參加上級培訓(xùn)覆蓋面太少,自身水平很難提高。

      整改措施:

      1.嚴(yán)格控制教師數(shù)量,通過自然減員(退休)、區(qū)域內(nèi)調(diào)動等方式補(bǔ)充師資力量。

      2.積極組織教師參加外出學(xué)習(xí),創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,建立激勵教師學(xué)習(xí)機(jī)制,把”要我學(xué)“變成”我要學(xué)",提高教師的自身水平。

      2016年12月9日 ?? ?? ?? ??

      第五篇:綜合辦公室管理提升自查報(bào)告檔

      綜合辦公室管理提升自查報(bào)告

      按照成套公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,綜合辦公室6月7日便召開了部門工作會議,會上我們首先對“關(guān)于印發(fā)《中鐵科工集團(tuán)全面開展管理提升活動工作方案》的通知”中鐵科工發(fā)【2012】95號文件進(jìn)行學(xué)習(xí),然后分析辦公室的各項(xiàng)管理現(xiàn)狀,對辦公室涉及的工作如:文件收發(fā)、檔案管理、會務(wù)、辦公用品采購、車輛管理等工作進(jìn)行自我檢查,找出薄弱環(huán)節(jié)并明確了提升活動任務(wù),初步研究了提升措施。

      一、綜合辦公室管理提升項(xiàng)目:

      (一)檔案管理

      公司檔案管理歸口于綜合辦公室,2011年集團(tuán)公司帶領(lǐng)各子分公司著力開展了檔案管理工作,在3月28日發(fā)布的“關(guān)于印發(fā)《中鐵科工集團(tuán)有限供公司2011檔案工作要點(diǎn)》的通知” 中鐵科工辦【2011】33號文件中明確了2011年檔案管理的工作計(jì)劃以及節(jié)點(diǎn)目標(biāo),辦公室根據(jù)集團(tuán)公司要求積極開展檔案管理工作,規(guī)范了黨、政、工、團(tuán)的檔案管理。但具部分一線和生產(chǎn)部門反映,該部門的檔案管理沒有相應(yīng)的流程及規(guī)章制度,存在雜亂、丟失的情況。為此辦公室應(yīng)提升管理,統(tǒng)一文件的歸檔流程、方式、以及編號等,規(guī)范公司各部門的檔案管理(技術(shù)、財(cái)務(wù)文件除外)。

      (二)無紙化辦公

      自2010年10月29日,集團(tuán)公司發(fā)布了“關(guān)于集團(tuán)公 司各子、分公司電子公文流轉(zhuǎn)下一步工作安排的通知”網(wǎng)絡(luò)電報(bào)2010-119號文件起,辦公室便實(shí)施了在公司內(nèi)部進(jìn)行無紙化辦公的建設(shè)和運(yùn)行工作,組建信息化工作小組、OA聯(lián)絡(luò)員、在公司內(nèi)宣傳并組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)布的《中鐵科工集團(tuán)電子公文流轉(zhuǎn)使用說明》文件,針對成套公司實(shí)際情況制定了《中鐵科工集團(tuán)機(jī)械成套分公司OA管理辦法》等。截至到今黨、政、工、團(tuán)文件的無紙化已經(jīng)運(yùn)行一年半,辦公效率相較之前得到了顯著提高,公司無紙化辦公體系已較為成熟,為了進(jìn)一步提升此項(xiàng)工作,辦公室希望將各部門之間的《公示通知單》進(jìn)行無紙化流傳,從而大力提高各部門之間的工作效率,進(jìn)一步完善公司機(jī)關(guān)內(nèi)部的無紙化辦公。

      二、綜合辦公室工作中存在的問題

      (一)公司員工OA登錄情況相較以往逐年有所提升,但還未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),望全公司員工予以重視,共同建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)辦公機(jī)制。

      (二)現(xiàn)階段公司派車?yán)щy,存在司機(jī)匱乏的情況,導(dǎo)致管理上出現(xiàn)漏洞,公車私用情況普遍。

      (三)部分部門每月未按要求上報(bào)辦公用品采購計(jì)劃,存在遲報(bào)、漏報(bào)的情況,導(dǎo)致辦公室負(fù)責(zé)辦公用品管理的員工工作量加大。

      (四)會務(wù)管理需繼續(xù)加強(qiáng)力度,會議結(jié)束后無特殊情 況第一時(shí)間進(jìn)行清潔。

      綜合辦公室 二〇一二年六月十三日

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