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      集鳳鎮(zhèn)2012年矛盾糾紛大調(diào)解半年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 04:35:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:集鳳鎮(zhèn)2012年矛盾糾紛大調(diào)解半年工作總結(jié)

      集鳳鎮(zhèn)2012年矛盾糾紛大調(diào)解半年工作總結(jié)

      上半年,我鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心以提高社會(huì)矛盾的調(diào)處效率,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)。扎實(shí)開展矛盾糾紛調(diào)處工作,取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、工作方法

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,按照建設(shè)“平安鎮(zhèn)”的總體要求,緊緊圍繞集鳳鎮(zhèn)“加快發(fā)展、爭先進(jìn)位”主題,遵循“大穩(wěn)定、大調(diào)解”的工作思路,以“小矛盾不出鎮(zhèn)、重大矛盾不出辦事處、矛盾不上交”為工作目標(biāo),實(shí)行“統(tǒng)一受理,集中梳理,分級(jí)辦理,限期處理”的調(diào)解工作機(jī)制,全面構(gòu)建集鳳鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦組織協(xié)調(diào)、信訪、司法具體實(shí)施、職能部門各司其職、全社會(huì)共同參與的社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解的格局,達(dá)到調(diào)解資源大整合、調(diào)解體系大健全、調(diào)解機(jī)制大聯(lián)動(dòng)、調(diào)解能力大提升,保障和促進(jìn)街道精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      成立集鳳鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)中心。鎮(zhèn)黨委書記張?bào)w先任組長;副書記黃曉明任副組長;成員包括集鳳派出所、集鳳司法所、集鳳鎮(zhèn)法庭和鎮(zhèn)府各部門。下設(shè)辦公室在綜治辦。進(jìn)一步完善制度,在矛盾糾紛調(diào)處中心懸掛,以時(shí)時(shí)鞭策我們牢記宗旨。

      三、工作實(shí)績

      今年1-5月,我鎮(zhèn)調(diào)解共成功調(diào)解糾紛達(dá)14起,其中邊界糾紛7起,婚姻家庭2起,鄰里關(guān)系3起,交通糾紛1起,資源糾紛1起。實(shí)行嚴(yán)格排查制度,每半月下基層入戶調(diào)查,掌握不穩(wěn)定因素,做到矛盾早發(fā)現(xiàn),早解決

      2、定期召開聯(lián)席會(huì)議。各鎮(zhèn)、單位負(fù)責(zé)人及時(shí)總結(jié)匯報(bào)近期矛盾調(diào)解情況,研究解決矛盾新辦法,新途徑。

      3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)矛盾糾紛復(fù)雜的,成立工作組實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,限期解決,極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,有力地確保了矛盾糾紛的化解。

      四、存在的不足

      我鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心對(duì)各種規(guī)章制度有待于進(jìn)一步完善,對(duì)人民群眾的提出的意見重視不夠,排查力度有待進(jìn)一步提高。今后我們要加倍努力學(xué)習(xí),真正把矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

      第二篇:矛盾糾紛調(diào)解工作總結(jié)

      鳳凰社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作總結(jié)

      近年來隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,各類社會(huì)矛盾日益增多,其中不乏重大疑難糾紛,如何充分發(fā)揮社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)在化解重大疑難糾紛的主力軍作用,確保全社區(qū)的平安和諧成為亟待破解的課題。社區(qū)調(diào)委會(huì)在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過探索和實(shí)踐形成了以完善制度,提升隊(duì)伍工作能力為主要內(nèi)容的做法,取得了一定成效。一年來,社區(qū)調(diào)委會(huì)共調(diào)處各類重大矛盾糾紛14起,調(diào)解合格率98%,未發(fā)生因調(diào)處工作不力而導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和“民轉(zhuǎn)刑“案件的發(fā)生。

      一、堅(jiān)持重大矛盾主動(dòng)介入調(diào)處制度。發(fā)生重大矛盾糾紛時(shí),社區(qū)調(diào)委會(huì)都能夠在獲悉情況后的第一時(shí)間組織人員趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,并主動(dòng)介入糾紛的調(diào)處,直至糾紛妥善解決。

      二、完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度。風(fēng)起于青萍之末,重大疑難糾紛都有一個(gè)由小到大的發(fā)展過程,密切掌握矛盾的發(fā)展動(dòng)向是調(diào)解工作順利開展的前提,因而我們不斷完善矛盾糾紛排查制度。每月開展常規(guī)排查,在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開 1

      展定期排查,在重要會(huì)議等敏感時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)排查,做到定期排查與專門排查相結(jié)合。

      三、強(qiáng)化疑難案件聯(lián)合調(diào)處制度。在社區(qū)調(diào)委會(huì)直接受理糾紛中,有一些糾紛經(jīng)調(diào)委會(huì)多次調(diào)解,形成客觀上的疑難問題,如何以調(diào)解方式化解矛盾平息紛爭呢?我們主要通過“部門聯(lián)動(dòng)、司法為主”的聯(lián)合調(diào)處方式來解決疑難問題。

      四、有效落實(shí)調(diào)解回訪工作制度。在一些撫養(yǎng)、贍養(yǎng)糾紛中,因?yàn)檎{(diào)解協(xié)議的履行是一個(gè)長期的過程,所以我們一直注重調(diào)解回訪工作,并使之制度化。通過回訪及時(shí)掌握糾紛調(diào)處的效果和協(xié)議履行情況,對(duì)不全面履行或不履行協(xié)議的,說服教育當(dāng)事人,督促其履行協(xié)議。通過回訪還可以了解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛。

      鳳凰社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)在實(shí)際工作中取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望相比還存在差距。今后我們將保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足之處,為維護(hù)全社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

      鳳凰社區(qū)

      2008年11月

      第三篇:2011年矛盾糾紛大調(diào)解工作總結(jié)

      2011年聶家鄉(xiāng)矛盾糾紛大調(diào)解工作總結(jié)

      為有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧,根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)矛盾糾紛大調(diào)解工作的指導(dǎo)意見》精神和相關(guān)要求,今年我鄉(xiāng)深入推進(jìn)矛盾糾紛大調(diào)解工作堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,依法調(diào)解,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的作用。把人民調(diào)解工作坐在行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁、訴訟等方法前,立足預(yù)警、疏導(dǎo),做到了對(duì)矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)解。全面貫徹落實(shí)了《中華人民共和國人民調(diào)解法》使我鄉(xiāng)矛盾糾紛大調(diào)解工作有序進(jìn)行。

      一、建立健全各村人民調(diào)解委員會(huì)

      為切實(shí)有效的化解矛盾糾紛,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層矛盾糾紛排查調(diào)解工作,我鄉(xiāng)已經(jīng)全部成立矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì),主任、成員等人員全部配齊,對(duì)于調(diào)解的一般民事案件及輕微刑事案件結(jié)案了事更加具有法律效力。對(duì)于推動(dòng)人民調(diào)解、行政調(diào)解等各類工作的發(fā)展與完善,主動(dòng)吸納行政職能部門起到了重要作用。

      二、建立健全行之有效的運(yùn)行機(jī)制

      一是今年我鄉(xiāng)繼續(xù)實(shí)行和完善統(tǒng)一受理、集中管理、分級(jí)調(diào)處、依法辦理、限期處理的工作運(yùn)行機(jī)制以及調(diào)處中心合署辦公等新工作制度,舉辦了有關(guān)于大調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,大大增強(qiáng)了基 1

      層調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),落實(shí)大調(diào)解工作責(zé)任。把矛盾糾紛包干到責(zé)任人,切實(shí)做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng),把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。綜治工作中心指導(dǎo)村調(diào)處中心、村調(diào)委會(huì)每月進(jìn)行一次糾紛排查,重大節(jié)日和敏感期必須及時(shí)排查矛信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭,隨時(shí)上報(bào),并在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)處,并及時(shí)通過信息渠道向上級(jí)報(bào)告。

      二是考評(píng)機(jī)制,我鄉(xiāng)明確了關(guān)于考評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn),把大調(diào)解的各項(xiàng)指標(biāo)寫進(jìn)了《維護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》中。并進(jìn)行量化考評(píng)考核。各單位對(duì)屬于本轄區(qū)內(nèi)調(diào)處的矛盾糾紛,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時(shí)化解。

      三是對(duì)于矛盾糾紛做到統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理,實(shí)現(xiàn)了受理、登記、交辦、承辦、結(jié)案各個(gè)環(huán)節(jié)工作銜接,落實(shí)到了調(diào)解責(zé)任單位和責(zé)任人。

      三、取得初步成效

      今年,通過整合資源、規(guī)范運(yùn)行,我鄉(xiāng)大調(diào)解工作取得了明顯成效,截止11月末全鄉(xiāng)共發(fā)生矛盾糾紛21起,調(diào)解21起,調(diào)解成功21起,成功率達(dá)到100%。多次有效的阻止越級(jí)上訪事件,和“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。綜治宣傳月時(shí)機(jī)對(duì)綜治工作中心、和綜治工作站進(jìn)行宣傳,對(duì)于出現(xiàn)的一般民事案件和輕微刑事案件,鼓勵(lì)當(dāng)事人積極到工作站和綜治工作中心進(jìn)行調(diào)解。對(duì)于情況復(fù)雜、涉及面廣的矛盾糾紛,由綜治工作人員主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢行之有效進(jìn)行解決。

      聶家鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)

      2011年11月27日

      第四篇:開發(fā)區(qū),矛盾糾紛大調(diào)解工作總結(jié)

      德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

      矛盾糾紛“大調(diào)解”工作總結(jié)

      2010年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市矛盾糾紛大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)矛盾糾紛?大調(diào)解?工作以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為首任,以建立健全大調(diào)解工作機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),以構(gòu)筑?大調(diào)解?工作格局為目標(biāo),堅(jiān)持?調(diào)防結(jié)合、以防為主?的工作方針,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,充分發(fā)揮職能作用,深入扎實(shí)地開展了矛盾糾紛?大調(diào)解?工作,及時(shí)有效地化解各類社會(huì)矛盾糾紛,?大調(diào)解?工作取得一定進(jìn)展和突破。全年共調(diào)處各類矛盾糾紛241件,調(diào)解成功225件,調(diào)解成功率達(dá)93.4%。

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)

      開發(fā)區(qū)把?大調(diào)解?工作擺上重要議事日程來抓,迅速建立健全了組織機(jī)構(gòu),成立了由開發(fā)區(qū)黨委書記任組長,委領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各個(gè)職能部門共同參與的矛盾糾紛?大調(diào)解?工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鄉(xiāng)?矛盾糾紛‘大調(diào)解’協(xié)調(diào)中心?,并專門安排了兩間20多平方米的辦公室,添置了辦公用品,做到各項(xiàng)制度和掛牌及時(shí)上墻。轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村組)也都相應(yīng)設(shè)立了矛盾糾紛調(diào)解中心和調(diào)解室,在工作上與開發(fā)區(qū)?大調(diào)解?協(xié)調(diào)中心相互協(xié)調(diào)配合。各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步健全和完善,使開發(fā)區(qū)逐步形成了上下貫

      通、左右銜接、配合聯(lián)動(dòng)的矛盾糾紛?大調(diào)解?工作網(wǎng)絡(luò)體系,有利于及時(shí)快捷地調(diào)處、化解各類矛盾糾紛,有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

      二、明確職責(zé)分工,配齊配強(qiáng)調(diào)解人員

      為避免當(dāng)事人?申訴無門?,開發(fā)區(qū)?大調(diào)解?協(xié)調(diào)中心由一名專職副主任負(fù)責(zé)日常工作,遵循?有事則聚,無事則散?的聯(lián)動(dòng)工作原則,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛的排查、調(diào)處等工作。同時(shí),開發(fā)區(qū)還聘請社區(qū)(村組)信息員,及時(shí)排查反饋存在基層群眾中的各種不穩(wěn)定信息,化解各類矛盾糾紛,有力地保證了信息的靈敏、暢通,確保了矛盾糾紛能在第一時(shí)間得到及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、調(diào)處、化解。

      三、組織參加調(diào)解培訓(xùn),提高調(diào)解人員素質(zhì)

      6月3日,為進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)綜治干部隊(duì)伍建設(shè),提高基層綜治干部的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,舉辦了群眾綜治業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,同時(shí)還結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,充分利用法制宣傳、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)解糾紛等各種形式對(duì)村級(jí)調(diào)解人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),為矛盾糾紛調(diào)解工作的開展提供了有利保障。

      四、狠抓責(zé)任落實(shí),切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層為提高?大調(diào)解?協(xié)調(diào)中心的公信力,開發(fā)區(qū)實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每月對(duì)排查出的各類矛盾糾紛隱患,分析情況,研究對(duì)策,分流解決;對(duì)特

      別重大的矛盾糾紛,由?大調(diào)解?協(xié)調(diào)中心牽頭,堅(jiān)持?一個(gè)漏斗?原則,統(tǒng)一口徑,組織實(shí)施。同時(shí),為順利推進(jìn)?大調(diào)解?工作,開發(fā)區(qū)還與各相關(guān)部門簽訂責(zé)任書,對(duì)工作實(shí)行目標(biāo)管理,形成了?層層有人抓,事事有人管?的調(diào)解工作格局,切實(shí)把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

      五、完善機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

      嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛調(diào)解工作責(zé)任制,把構(gòu)建?大調(diào)解?工作體系、矛盾糾紛化解作為綜治、維穩(wěn)工作考評(píng)的重要內(nèi)容,納入目標(biāo)管理。對(duì)調(diào)解工作成績突出的單位和人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力、調(diào)解工作不落實(shí),導(dǎo)致矛盾糾紛激化的部門,要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改;對(duì)因排查化解不力導(dǎo)致矛盾激化升級(jí)、引發(fā)大規(guī)模群體上訪或群體性事件發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的重大案件或事件的,要實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。

      六、下一步“大調(diào)解”工作的打算

      一是加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。要認(rèn)真履行?大調(diào)解?工作職責(zé),落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處情況報(bào)告、排查調(diào)處數(shù)據(jù)上報(bào)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會(huì)等各項(xiàng)制度,及時(shí)把握矛盾糾紛動(dòng)態(tài),及時(shí)研究矛盾糾紛的新情況、新特點(diǎn)、新規(guī)律,切實(shí)當(dāng)好預(yù)防化解矛盾糾紛的參謀助手。

      二是提高隊(duì)伍素質(zhì)。采取有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),盡快提

      高現(xiàn)有調(diào)解員的素質(zhì),不斷提高他們的法律知識(shí)和政策水平。

      三是不斷強(qiáng)化農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處工作力度。緊緊圍繞人民群眾關(guān)注的問題,以化解群體性、復(fù)雜性、易激化等影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常性與集中性排查調(diào)處相結(jié)合,堅(jiān)持?調(diào)防結(jié)合,以防為主?的調(diào)解工作方針,及時(shí)、依法做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調(diào)解,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

      第五篇:矛盾糾紛半年工作總結(jié)

      余發(fā)〔2010〕39號(hào)

      余塅鄉(xiāng)2010年上半年半年矛盾糾

      紛排查調(diào)處工作總結(jié)

      根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,我鄉(xiāng)從3月20日開始,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)。截止目前,全鄉(xiāng)共摸排出各類矛盾糾紛14起,其中,土地糾紛3起,道路糾紛3起,莊賠償糾紛2起,家庭糾紛2起,其他糾紛4起?,F(xiàn)已成功調(diào)處10起。現(xiàn)將我鄉(xiāng)的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任

      縣上會(huì)議之后,我鄉(xiāng)先后兩次召開了黨委會(huì)議,對(duì)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行專題研究,并于3月28日召開了鄉(xiāng)村全體干部、鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議進(jìn)行了 安排部署,成立以黨委書記任組長的“鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組”及“鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,印發(fā)了《余塅鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作安排意見》,將全體鄉(xiāng)村干部分成5個(gè)工作組,進(jìn)村入戶,進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的矛盾糾紛排查調(diào)處。為了確保這次矛盾糾紛排查調(diào)處工作能夠取得實(shí)效,我們在工作中始終堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,切實(shí)落實(shí)書記、鄉(xiāng)長周一和集日信訪接待制度和矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對(duì)排查出的矛盾糾紛根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管工作情況和干部包村情況,一個(gè)糾紛確定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包案調(diào)處;按照 “屬地管理,分級(jí)管理”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行細(xì)化,層層分解,做到級(jí)級(jí)有責(zé)任,人人有擔(dān)子,使每一個(gè)矛盾糾紛都能夠得到及時(shí)處理,避免了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

      二、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

      為搞好這次矛盾糾紛排查調(diào)處工作,我們把宣傳工作放在了首位,采取多種形式,重點(diǎn)對(duì)法律法規(guī)、政策進(jìn)行宣傳。通過一系列的宣傳教育活動(dòng),使絕大多數(shù)矛盾糾紛得到化解、調(diào)處。

      一是在公路沿線懸掛橫幅5條,刷寫標(biāo)語20條,辦黑板報(bào)10期,對(duì)此次活動(dòng)大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,使我們的排查調(diào)處工作人人皆知。

      二是組裝宣傳車1輛,在公路沿線和四處集鄉(xiāng)利用集日 進(jìn)行法律法規(guī)及信訪、民調(diào)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行巡回宣傳,提高群眾對(duì)政策、法規(guī)的知曉率,有效化解矛盾糾紛。

      三是鄉(xiāng)黨委、政府召開鄉(xiāng)綜合整治工作大會(huì),對(duì)矛盾糾紛大排查、大調(diào)處進(jìn)行全面安排的同時(shí),采取以會(huì)代訓(xùn),培訓(xùn)工作隊(duì)員。工作隊(duì)員進(jìn)村入戶,將法律法規(guī)宣傳帶到田間地頭、群眾炕頭。

      四是將調(diào)處與宣傳結(jié)合起來。每次成功的調(diào)處就是一次法律法規(guī)宣教。我們非常重視宣傳工作在調(diào)處工作中的作用,在每次矛盾糾紛調(diào)處中,都將法律法規(guī)的宣傳放在重要地位。很多糾紛都是因?yàn)槿罕姴欢ǘ鸬?,只要將法律法?guī)的宣傳做到位,矛盾糾紛就可以化解。

      三、集中調(diào)處,措施得力

      針對(duì)矛盾糾紛的復(fù)雜性、多樣性,我們在調(diào)處過程中分門別類,分類指導(dǎo),具體問題具體對(duì)待,使各類矛盾糾紛得到成功調(diào)處和化解。

      一是對(duì)家庭鄰里矛盾糾紛,采取人性化調(diào)解原則。針對(duì)繼承、贍養(yǎng)、宅基、土地、經(jīng)濟(jì)、婚姻等家庭鄰里糾紛,我們采取說服教育的辦法,經(jīng)過鄉(xiāng)、村、組干部的多方說教,以構(gòu)建和諧、以人為本為理念進(jìn)行人性化調(diào)解。

      二是對(duì)群體性、政策性的矛盾糾紛,采取政策性化解原則。對(duì)于群體性、政策性的矛盾糾紛,多數(shù)是因?yàn)檎咛幚聿坏轿?,或是在工作中有失誤而造成的上訪性矛盾糾紛。這 類矛盾糾紛如果處理不好,很可能發(fā)展成為群體性上訪案件、惡性治安案件和民轉(zhuǎn)刑案件。針對(duì)這類矛盾糾紛,我們在搞好穩(wěn)控前提下,主要采取政策性化解進(jìn)行處理。

      三是對(duì)因不懂法、不守法而引起的非正常上訪案件,采取宣傳、教育、疏導(dǎo)的辦法進(jìn)行勸解。通過法律法規(guī)宣傳和以案說法等多種形式對(duì)其當(dāng)事人進(jìn)行說服教育,達(dá)到息訪、化解矛盾糾紛的目的。

      四是對(duì)無理取鬧、鬧訪纏訪甚至有過激行為的案件,堅(jiān)決予以懲處和打擊,維護(hù)正常的上訪秩序和工作秩序,維護(hù)法律的尊嚴(yán)。

      四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立長效機(jī)制

      矛盾糾紛的排查調(diào)處是一個(gè)長期性、動(dòng)態(tài)性、即發(fā)性的工作,因此,要搞好此項(xiàng)工作,必須將集中調(diào)處與平時(shí)調(diào)處相結(jié)合,以平時(shí)調(diào)處為主,建立長效機(jī)制尤為重要??偨Y(jié)調(diào)處過程中的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為主要是要抓好四項(xiàng)制度的落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)包案制要度落到實(shí)處。我鄉(xiāng)本次排查出的14起矛盾糾紛全部實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案。我們對(duì)排查出的矛盾糾紛分門別類,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則劃分給每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,并對(duì)每起糾紛都固定的專人進(jìn)行包調(diào),限期辦結(jié)。實(shí)行一周一匯報(bào)制度,對(duì)能解決的糾紛,要求馬上調(diào)處;對(duì)因客觀因素,一時(shí)解決不了的,要求了解情況,耐心說服,不能引起上訪、纏訪。

      二是部門聯(lián)動(dòng)制度要落到實(shí)處。在本次矛盾糾紛排查調(diào)處過程中,我鄉(xiāng)將部門聯(lián)動(dòng)制度真正落在了實(shí)處,遇到重大矛盾糾紛,需要有關(guān)部門配合的,由鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會(huì)議,拿出調(diào)處方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,聯(lián)合出動(dòng),及時(shí)進(jìn)行穩(wěn)控調(diào)處,防止矛盾糾紛激化,造成人為因素的群體事件和上訪案件。

      三是鄉(xiāng)、村、組聯(lián)合調(diào)處制度要落到實(shí)處。鄉(xiāng)、村、組三級(jí)調(diào)處網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合調(diào)處是調(diào)處成功的保證。按照“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”的原則,矛盾糾紛一出現(xiàn),組調(diào)解員首先介入并調(diào)解,如果組調(diào)解員調(diào)解不了,及時(shí)上報(bào)村調(diào)委會(huì);村調(diào)委會(huì)在接到上報(bào)后,村組聯(lián)合,立即采取措施,予以穩(wěn)控、調(diào)解;村調(diào)委會(huì)調(diào)處不了,及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)司法所,由司鄉(xiāng)法所、村調(diào)委會(huì)、組調(diào)解員聯(lián)合調(diào)處。

      四是督查責(zé)任制度要落到實(shí)處。要完成一項(xiàng)工作任務(wù),督查工作十分重要,部署工作不檢查等于零。為了確保這次矛盾糾紛排查調(diào)處工作的任務(wù)落到實(shí)處。鄉(xiāng)黨委、政府制定了責(zé)任追究辦法,對(duì)按時(shí)按期不能完結(jié)的工作組,要求延長工作時(shí)間,并限期調(diào)處。再完不成任務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和相應(yīng)的組織處理。鄉(xiāng)黨委成立了督查組,由鄉(xiāng)長、黨委副書記、紀(jì)委書記三人組成,定期不定期地到村上進(jìn)行督查。督查工作主要采取“五看”:即看工作隊(duì)員是否到位、工作措施是否落實(shí)、工作責(zé)任是否明確、工作方法是否得當(dāng)、工作任務(wù)是否能夠按期完成。對(duì)組織不當(dāng)、調(diào)處不力、貽誤 工作的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改。通過每周一的匯報(bào)制度的落實(shí),很好的促進(jìn)了工作的開展,使每周都有新進(jìn)展,每周都有新突破,確保任務(wù)的按期完結(jié)。

      總之,通過這次矛盾糾紛排查調(diào)處工作,我鄉(xiāng)的矛盾糾紛總數(shù)、信訪總量、治安案件、民轉(zhuǎn)刑案件與去年同期相比較都有所下降;重大群體性事件、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪和涉法涉訴上訪明顯減少;人民群眾的滿意度提高,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

      二0一0年七月十五日

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